第一篇：公司黨委書記年黨代會(huì)工作報(bào)告

公司黨委書記年黨代會(huì)工作報(bào)告

各位代表，同志們：

我代表上屆黨委向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)各位代表審議。

一、四年來工作的簡要回顧和基本經(jīng)驗(yàn)

四年來，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持經(jīng)營龍頭地位不動(dòng)搖，不-斷拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；強(qiáng)化項(xiàng)目生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)了施工產(chǎn)值的快速增長；深化企業(yè)改革，推進(jìn)管理創(chuàng)新，緊密圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心發(fā)揮黨建思想政治工作服務(wù)保障作用，企業(yè)的綜合實(shí)力、競(jìng)爭能力顯著增強(qiáng)。

經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)張。堅(jiān)持經(jīng)營龍頭地位不動(dòng)搖，不斷推動(dòng)上游經(jīng)營、合作經(jīng)營，經(jīng)營的合作運(yùn)作能力實(shí)現(xiàn)重大突破。四年來累計(jì)實(shí)現(xiàn)新簽施工合同額92.46億元，經(jīng)營領(lǐng)域由鐵路、公路等傳統(tǒng)市場(chǎng)延伸到地鐵、輕軌、市政、水利水電、地下儲(chǔ)庫等新興領(lǐng)域，經(jīng)營地域全面突破，與大企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作結(jié)出碩果。

施工能力快速增長。強(qiáng)化片區(qū)、系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)，促進(jìn)項(xiàng)目管理能力的持續(xù)提升，施工產(chǎn)值連年快速增長，施工能力得到顯著增強(qiáng)。施工營業(yè)額由2005年10.17億元，增長到2007年16億元，年均增長28.66％。四年累計(jì)完成施工營業(yè)額50.24億元，全員人均勞動(dòng)生產(chǎn)率從2005年68.5萬元，增長到2007年近百萬元。

經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。狠抓成本管理，不斷提高管理創(chuàng)效能力，企業(yè)利潤總額從2005年707萬元，增長到2007年2475萬元，年均增長87％。四年來公司共實(shí)現(xiàn)利潤總額6015萬元，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

管理水平顯著提高。堅(jiān)持“管理治企、科技興企、文化育企”理念，深化管理創(chuàng)新、創(chuàng)效能力，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、剛性執(zhí)行，管理制度健全完善，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，系統(tǒng)管理得到強(qiáng)化，項(xiàng)目管理特色獨(dú)具。

企業(yè)改革取得突破。在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，順利進(jìn)行公司制改革，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)。制定了勞務(wù)公司推進(jìn)方案，不斷提高勞務(wù)公司專業(yè)程度，勞務(wù)輸出能力得到提升。深化三項(xiàng)制度改革，出臺(tái)了《員工考核管理辦法》等管理制度。醫(yī)院主輔分離改制逐步推進(jìn)，公安移交即將實(shí)施，新鄉(xiāng)中鐵服務(wù)公司順利成立，實(shí)現(xiàn)了主業(yè)突出、輔業(yè)精干。

科技工作創(chuàng)新發(fā)展。四年來累計(jì)投入科研經(jīng)費(fèi)1679.6萬元，完成各類科研成果32項(xiàng)，其中：集團(tuán)級(jí)成果13項(xiàng)，全國級(jí)成果3項(xiàng)。工法立項(xiàng)9項(xiàng)，其中：集團(tuán)公司級(jí)工法2項(xiàng)，總公司級(jí)工法4項(xiàng)。公司承建的項(xiàng)目中，有5項(xiàng)榮獲省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，其中：榮獲中國建筑工程魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)，榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)2項(xiàng)。

員工生活明顯改善。堅(jiān)持“創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造幸?！逼髽I(yè)使命，致力于提高員工各項(xiàng)待遇，打造員工幸福生活。進(jìn)行了兩次工資改革，實(shí)現(xiàn)了文秘雜燴網(wǎng)崗位工資和工齡工資翻番，員工人均年收入保持10％的增速。提高了非在崗員工、離退休人員的工資待遇，強(qiáng)化了對(duì)困難員工的幫扶力度，努力改善員工生產(chǎn)生活條件。四年來累計(jì)發(fā)放慰問款13.9萬元，投入“三工”建設(shè)經(jīng)費(fèi)86.7萬元。

綜合實(shí)力極大增強(qiáng)。企業(yè)總資產(chǎn)由2005年9.17億元，增長到2008年8月11.78億元，增長了28.46％。凈資產(chǎn)由2005年5265萬元，增長到10977萬元，增長了108％。固定資產(chǎn)由2005年1.45億元，增長到1.88億元，增長了29.6%。企業(yè)的綜合實(shí)力、競(jìng)爭能力極大增強(qiáng)。

在公司改革發(fā)展的進(jìn)程中，公司黨建思想政治工作始終圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心，緊扣企業(yè)發(fā)展主題，牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

（一）狠抓班子建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，滿足了企業(yè)發(fā)展的新需要。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)主題緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際，研討企業(yè)改革發(fā)展面臨的重要問題。堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，四年來累計(jì)召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議26次，召開黨政工聯(lián)席會(huì)議11次，對(duì)關(guān)系員工切身利益和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要改革措施進(jìn)行了集中討論。深化“四好班子”創(chuàng)建，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)了班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。2006年公司黨委被集團(tuán)公司授予“四好班子”榮譽(yù)稱號(hào)。制定了員工績效考核制度，嚴(yán)格中級(jí)管理干部的考核，堅(jiān)持黨管干部原則，四年來公司黨委共提拔中級(jí)以上管理人員104人，降職、免職19人次。

（二）狠抓隊(duì)伍建設(shè)，注重培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)了素質(zhì)提升的新跨越。堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”、“人才資源是第一資源”等理念，深化全員素質(zhì)工程，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。開辟人才招聘和引進(jìn)新途徑，四年來共引進(jìn)大中專畢業(yè)生378人，社會(huì)人才4人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人8人，人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅(jiān)持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，出臺(tái)了指導(dǎo)老師津貼制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長。

本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁 上一頁 [1] [2] 周期。公司現(xiàn)有高級(jí)職稱人員21名，中級(jí)職稱人員121名，初級(jí)職稱人員 634名，并建立了以18名高級(jí)技師、99名技師以及大批高中初級(jí)工構(gòu)成的技工隊(duì)伍，具有職稱和技術(shù)等級(jí)的員工占員工總數(shù)的84.3％。加強(qiáng)員工管理，推進(jìn)員工績效考核，對(duì)主觀能動(dòng)性差、不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的12名員工依法解除了勞動(dòng)合同。堅(jiān)持“事業(yè)、感情、待遇、環(huán)境、文化-

”留人，為人才成長創(chuàng)造良好條件，各級(jí)各類人才在各自崗位上發(fā)揮了突出作用。四年來，共有10人榮獲省部級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)，其中有4人榮獲“全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。

（三）狠抓組織建設(shè)，鞏固政治核心，適應(yīng)了改革改制的新需求。公司黨委緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮政治核心作用，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中展示了黨組織的作為。按照“三同時(shí)”原則及時(shí)成立一線黨組織，四年來共成立黨工委32個(gè)，成立黨總支、黨支部5個(gè)，撤銷黨組織16個(gè)。公司現(xiàn)有黨工委27個(gè)，黨總支、直屬黨支部20個(gè)。按照高素質(zhì)、復(fù)合型要求，配齊配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人，四年來共選拔12名優(yōu)秀人員充實(shí)到一線黨組織負(fù)責(zé)人崗位。規(guī)范黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，制定了黨員組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)接辦法，得到集團(tuán)公司黨委的重視并在全集團(tuán)推廣。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳、管理與使用，黨費(fèi)專人專項(xiàng)管理，帳目清晰，使用合理。規(guī)范黨內(nèi)資產(chǎn)管理，出臺(tái)了《黨內(nèi)資產(chǎn)管理辦法》，確保黨內(nèi)資產(chǎn)不流失。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)黨建工作，創(chuàng)建并及時(shí)更新外網(wǎng)“黨群天地”版塊，開辟了“文化一處”黨建工作qq群交流平臺(tái)，提高了黨建思想政治工作的信息化水平。舉辦了黨組織暨企業(yè)文化培訓(xùn)班，對(duì)89名一線黨務(wù)工作者進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。深入開展了“企業(yè)科學(xué)發(fā)展，黨員勇挑重?fù)?dān)”、“兩優(yōu)一先爭紅旗”、“五做謀大業(yè)，全員創(chuàng)輝煌”、“效益最優(yōu)，黨旗最紅”等主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)了黨組織的活力、凝聚力。四年來，有4個(gè)項(xiàng)目被集團(tuán)公司評(píng)為“紅旗項(xiàng)目部”，有4個(gè)黨支部被集團(tuán)公司黨委評(píng)為“示范黨支部”，有12個(gè)黨組織和14名黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員分別受到總公司、集團(tuán)公司黨委表彰。

（四）狠抓黨員管理，強(qiáng)化主題實(shí)踐，形成了黨建工作的新模式。深入開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，提出了“五個(gè)提高”、“五個(gè)弘揚(yáng)”、“五個(gè)增強(qiáng)”的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了發(fā)揮黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制。加強(qiáng)黨員黨性教育，積極開展“為黨員過政治生日”、學(xué)習(xí)貫徹新《黨章》等教育活動(dòng)，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。深化黨代表常任制工作，下發(fā)《關(guān)于在黨代會(huì)閉會(huì)期間充分發(fā)揮黨代表作用的暫行辦法》，拍攝、編制《責(zé)任與使命》黨代表常任制專題片，并在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行了發(fā)布和推介。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，堅(jiān)持黨員發(fā)展“十六字方針”，四年來共發(fā)展新黨員 85名，批準(zhǔn) 113名預(yù)備黨員按時(shí)轉(zhuǎn)正，公司黨員總數(shù)由2005年671人增加到現(xiàn)在的776人。

（五）狠抓文化建設(shè)，強(qiáng)化形象宣傳，取得了品牌建設(shè)的新業(yè)績。致力于企業(yè)核心競(jìng)爭力的培育，堅(jiān)持“視覺展示風(fēng)采、理念塑造品質(zhì)、行為規(guī)范全員”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃，連續(xù)開展企業(yè)文化“1＋10”活動(dòng)、“135工程”、“八項(xiàng)活動(dòng)”等特色工作，促進(jìn)了文化建設(shè)水平的提升。致力于“誠信一處、智慧一處、文化一處”品牌的塑造，設(shè)計(jì)制作了品牌畫冊(cè)，并向國家商標(biāo)局申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)。先后提出了“管理治企、科技興企、文化育企”治企理念、“創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造幸福”企業(yè)使命等，企業(yè)理念體系進(jìn)一步豐富完善。加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，印制《項(xiàng)目企業(yè)文化現(xiàn)場(chǎng)策劃管理辦法》，結(jié)合一處特色文化宣傳需要對(duì)vi進(jìn)行了更新。印制《一處畫冊(cè)》、《山魂》、《情系西南》等宣傳畫冊(cè)，編制vi、mi、bi手冊(cè)縮印本，策劃組織了“同一個(gè)夢(mèng)想”、“心系一處，成就你我”、“相約鄭石，建功中原”、“與一處共成長”等大型文藝演出活動(dòng)，建成了一處外網(wǎng)和榮譽(yù)展廳，提升了一處文化的品味與層次。公司先后榮獲集團(tuán)公司“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”和“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國品牌建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

宣傳信息工作成果豐碩，公司黨委連續(xù)3年榮獲集團(tuán)公司“政工信息工作先進(jìn)單位” 榮譽(yù)稱號(hào)。創(chuàng)辦了《一處信息》，累計(jì)編發(fā)222期，開辟了公司內(nèi)部宣傳渠道。制定了《新聞宣傳報(bào)道考核辦法》，激發(fā)通訊員報(bào)道熱情，四年來共在《工人日?qǐng)?bào)》、《中國中鐵》、《隧道工人》等發(fā)稿734篇，重慶、福建、山西等10余家省級(jí)電視媒體對(duì)公司承建項(xiàng)目進(jìn)行了報(bào)道，有力地?cái)U(kuò)大了企業(yè)的社會(huì)影響。

（六）狠抓廉政建設(shè)，注重效能監(jiān)察，形成了紀(jì)檢工作的新體系。堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力開展廉潔教育活動(dòng)，組織播放專題教育片、警示教育片，印發(fā)警示教育材料，使廣大黨員、干部接受了深刻的黨風(fēng)廉政教育。加大案件查處力度，四年來收到案件線索9件，立案處理2件，已結(jié)案處理2件，4人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。強(qiáng)化效能監(jiān)察，下發(fā)《工程項(xiàng)目違規(guī)違紀(jì)責(zé)任追究管理辦法》、《工程項(xiàng)目懲防體系實(shí)施辦法》，堅(jiān)持源頭預(yù)防，堵塞腐敗的滋生源，積極開展工程項(xiàng)目分包、在建項(xiàng)目管理、工程分包管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況、成本管理的效能監(jiān)察，四年來共對(duì)21個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了專題檢查，保證了公司經(jīng)濟(jì)秩序的良性運(yùn)行。

（七）狠抓工團(tuán)建設(shè)，提升服務(wù)能力，打開了群眾工作的新局面。堅(jiān)持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”，構(gòu)建大政工格局，工團(tuán)組織緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、維護(hù)、促進(jìn)、推動(dòng)作用，密切聯(lián)系員工群眾，各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)步。

各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持“依靠”方針，加強(qiáng)工會(huì)職能建設(shè)，堅(jiān)持職代會(huì)（民主管理大會(huì)）制度，歷年職代會(huì)召開率均達(dá)到100％，提案處理落實(shí)率100％。積極推進(jìn)廠務(wù)公開，確保了員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。深化“四全”工程、“三工建設(shè)”、“三不讓”承諾、安全哨兵、一法三卡、送溫暖、勞動(dòng)競(jìng)賽、職工互助合作保險(xiǎn)等特色活動(dòng)，在維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。公司榮獲河南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“模范職工小家”，1人榮獲全國勞模，1人榮獲中央企業(yè)勞模，1人榮獲河南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?人榮獲河南省女員工標(biāo)兵。公司工會(huì)連續(xù)3年被集團(tuán)公司評(píng)為“工會(huì)好班子”，并榮獲總公司“模范職工之家”。

各級(jí)團(tuán)組織充分發(fā)揮生力軍和青年突擊隊(duì)作用，大力開展了雙爭雙創(chuàng)、青年突擊隊(duì)、共青團(tuán)安全監(jiān)督崗、青工技能競(jìng)賽、青年素質(zhì)工程、十大青年先鋒評(píng)選、見習(xí)生征文、《共青風(fēng)采》信息等特色工作，開展了“企業(yè)科學(xué)發(fā)展，團(tuán)員爭做貢獻(xiàn)”、“五做謀大業(yè)，青春促和諧”、“節(jié)約、降本、增效”等主題活動(dòng)，深化服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長成才兩大職能，一批先進(jìn)集體、優(yōu)秀青年脫穎而出。四年來，共有4個(gè)集體榮獲重慶市或總公司“青年文明號(hào)”，1個(gè)集體榮獲河南省優(yōu)秀團(tuán)支部，1人榮獲“全國青年崗位能手”，1人榮獲“總公司優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理”，2人榮獲總公司“杰出青年項(xiàng)目總工”，1人榮獲總公司“青年技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，多人受到集團(tuán)公司表彰。

此外，治安綜合治理、信訪、公安保衛(wèi)、離退休員工管理、保密等工作卓有成效，為公司發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

同志們，過去四年取得的成績，是在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司各級(jí)黨組織、全體黨員、員工的奮勇拼搏、艱苦努力取得的，也離不開廣大離退休員工、員工家屬的理解和支持。在此，我代表公司黨委，向?yàn)橐惶幐母锇l(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有同志致以崇高的敬意！向長期以來關(guān)心一處發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

回顧過去四年的成功實(shí)踐，我們主要有六個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：

一是必須堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。只有牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持改革第一動(dòng)力，堅(jiān)持人才第一資源，堅(jiān)持創(chuàng)新第一素質(zhì)，堅(jiān)持科技第一生產(chǎn)力，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)第一戰(zhàn)斗力，才能保持企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。

二是必須堅(jiān)持嚴(yán)格管理不動(dòng)搖，保持積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。嚴(yán)格管理是一處的法寶，體現(xiàn)治企的剛性、執(zhí)行的堅(jiān)決。只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理，執(zhí)行到底、敢于動(dòng)真碰硬，才能樹立管理制度的權(quán)威，才能確保效益、促進(jìn)發(fā)展。只有持之以恒地保持積極主動(dòng)的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、靠前管理、主動(dòng)工作，才能始終保持一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先，在競(jìng)爭中占取先機(jī)，才能確保企業(yè)健康秩序運(yùn)行。

三是必須堅(jiān)持專業(yè)化建設(shè)思路不動(dòng)搖，不斷鞏固專業(yè)優(yōu)勢(shì)。只有堅(jiān)持各分公司的專業(yè)化建設(shè)，形成各分公司施工能力各有突出優(yōu)勢(shì)，才能為工程建設(shè)有的放矢的選好最佳施工隊(duì)伍，更好地確保效益的取得。只有堅(jiān)持勞務(wù)公司的專業(yè)化推進(jìn)，才能規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，解決人力資源缺乏的問題，更好地實(shí)現(xiàn)管勞分離。只有堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)化建設(shè)，強(qiáng)化班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能提升班子的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，為企業(yè)的發(fā)展把好舵、掌好向。只有進(jìn)一步提升隊(duì)伍的專業(yè)化水平，抓重點(diǎn)、練絕活、顯優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化執(zhí)行，才能保障企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

四是必須堅(jiān)持用先進(jìn)企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力。只有堅(jiān)持用先進(jìn)的企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)全面工作，用先進(jìn)的企業(yè)精神塑造員工隊(duì)伍，用先進(jìn)的企業(yè)理念提升管理水平，持續(xù)推動(dòng)管理文化向文化管理邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)文化落地生根，才能保持企業(yè)青春永固、基業(yè)長青。

五是必須堅(jiān)持發(fā)揮黨組織政治核心作用，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。只有充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，企業(yè)的改革發(fā)展才有強(qiáng)有力的政治保證。只有加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，構(gòu)建堅(jiān)固的戰(zhàn)斗堡壘，增強(qiáng)黨組織的活力，才能保持黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，才能保證企業(yè)的發(fā)展。

六是必須不斷創(chuàng)新黨建思想政治工作，促進(jìn)政治優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。只有緊密圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心，把政治工作有機(jī)融入企業(yè)整體工作之中，才能更好地發(fā)揮政治工作的服務(wù)保障作用，體現(xiàn)政治工作的價(jià)值。只有不斷認(rèn)真研究和解決黨建思想政治工作中的新情況、新問題，找準(zhǔn)政治工作和企業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，抓住員工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，才能不斷創(chuàng)新黨建政治工作，展示黨建政治工作的新作為。

客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，是為了更好地迎接未來發(fā)展的挑戰(zhàn)。同志們，我們?cè)跉g慶四年來發(fā)展成果的同時(shí)，也要清醒地看到，我們的黨建思想政治工作仍然有改進(jìn)和提升的空間，主要表現(xiàn)在：對(duì)黨建思想政治工作的理論研究較為薄弱，創(chuàng)新乏力；政工人員缺乏，后備隊(duì)伍梯次建設(shè)力度不夠；對(duì)黨員作用發(fā)揮途徑的探索不夠深入，個(gè)別黨員降低了對(duì)自身的要求，黨性教育和先進(jìn)性培育仍需加強(qiáng)；黨建思想政治工作的基礎(chǔ)建設(shè)有待加強(qiáng)，部分黨組織負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)有待提升；企業(yè)文化建設(shè)還處在形象塑造和理念培育的階段，向文化管理的高級(jí)階段邁進(jìn)仍然有很長的路要走。這些不足，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真對(duì)待、科學(xué)解決。

二、面臨的形勢(shì)與發(fā)展目標(biāo)

未來四年，是國家實(shí)施“十一五”規(guī)劃、建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要階段，也是公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，掀起新一輪思想解放，謀求企業(yè)新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。

第一，當(dāng)前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為我們的發(fā)展提供了有利的機(jī)遇。國家實(shí)施“十一五”規(guī)劃進(jìn)入攻堅(jiān)階段，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)以人為本，促進(jìn)社會(huì)和諧，全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。當(dāng)前，我國宏觀調(diào)控首要任務(wù)已由上半年的“防過熱、防通脹”轉(zhuǎn)為“一保一控”（保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、控制物價(jià)過快上漲），作為基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的城市軌道交通、公路鐵路、市政設(shè)施、港口、水利水電，作為能源戰(zhàn)略儲(chǔ)備的大型洞庫等產(chǎn)業(yè)投資仍將保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí)，公司總部所在地的區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯，重慶市是貫徹落實(shí)黨的十七大精神而建立的國家首個(gè)城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，今年胡錦濤總書記再次提出“314總體部署”，掀起重慶大發(fā)展的第二輪高潮，新興的優(yōu)惠政策必將惠澤公司發(fā)展。

第二，企業(yè)實(shí)力的顯著提升和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了我們加速發(fā)展的信心。六年的持續(xù)發(fā)展是由弱到強(qiáng)的精彩演繹，是丑小鴨到白天鵝的美麗嬗變。公司順利喬遷至最具朝氣與活力的直轄市，成功注冊(cè)為子公司，經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)保持穩(wěn)定增速。不甘人后勇于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍、所有在建項(xiàng)目的一流業(yè)績、與大型企業(yè)集團(tuán)的合作信譽(yù)、富有生命力的一處特色文化等為公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

第三，深層次問題與客觀環(huán)境，向企業(yè)發(fā)展提出了巨大挑戰(zhàn)。從公司自身的角度講，擴(kuò)大核心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額與配套資源相對(duì)不足、企業(yè)規(guī)模發(fā)展求效益與管理技術(shù)相對(duì)不足、經(jīng)營生產(chǎn)管理迅速發(fā)展與隊(duì)伍建設(shè)能力相對(duì)不足等矛盾交織。從市場(chǎng)的角度講，隨著投資主體的多元化、項(xiàng)目投資操作和建設(shè)管理模式的多樣化，項(xiàng)目運(yùn)作難度和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)明顯放大。建筑市場(chǎng)供需矛盾仍然嚴(yán)峻，項(xiàng)目微利屬性以及過度競(jìng)爭、惡性競(jìng)爭、不正當(dāng)競(jìng)爭長期存在，同時(shí)，高、難、新、大標(biāo)段的工程將越來越多，項(xiàng)目組織與管理的難度進(jìn)一步加大。所有這些，都是公司和每一名員工不容回避的大挑戰(zhàn)、大考驗(yàn)。

根據(jù)面臨的形勢(shì)，今后四年公司的發(fā)展目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)兩個(gè)翻番，打造三型企業(yè)。

“兩個(gè)翻番”即到2012年，新簽施工合同額與施工營業(yè)額同步翻番達(dá)到36億元。四年新簽施工合同額與施工營業(yè)額雙超100億元。關(guān)聯(lián)指標(biāo)要求為：

──企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力更強(qiáng)。國有資產(chǎn)保值增值率保持110%以上，固定資產(chǎn)投資增加1.5億元以上，實(shí)現(xiàn)利潤總額7500萬元以上，企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的信心與能力顯著增強(qiáng)。

──人才資源結(jié)構(gòu)更優(yōu)。科技人才總量達(dá)到1920人以上，其中集團(tuán)公司級(jí)以上的學(xué)科帶頭人、科技拔尖人才達(dá)到13人以上，高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱 30人以上，國家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格人員 65人以上。

──核心產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)更顯。突出隧道與地下工程核心產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化專業(yè)公司建設(shè)，“一專多能，專在精深”，擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備，要素資源與管理流程體現(xiàn)核心產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)特色，奠定核心產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)地位，建設(shè)成為與直轄市地位相匹配的大型施工企業(yè)。

──政治工作平臺(tái)更大。繼續(xù)解放思想，突出黨組織的政治核心作用，強(qiáng)化黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，全力構(gòu)建信息化時(shí)代的大政工格局與工作機(jī)制，全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)，爭樹省部級(jí)優(yōu)秀人物，爭創(chuàng)省部級(jí)政治工作優(yōu)秀企業(yè)。

──員工幸福指數(shù)更高。全方位落實(shí)“企業(yè)發(fā)展、員工受益”，住房公積金以及涵蓋醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老、生育、工傷保險(xiǎn)的社會(huì)保障體系全員全面社會(huì)化，確保員工年均收入增長8%以上，以員工績效考核為評(píng)價(jià)基準(zhǔn)的工資浮動(dòng)、晉職（級(jí)）、培訓(xùn)深造全面推行，讓企業(yè)與個(gè)人共同分享成功與喜悅。

“三型企業(yè)”即努力把公司建設(shè)成為制度完善、系統(tǒng)強(qiáng)健、廉潔勤政的法治型企業(yè)；優(yōu)勢(shì)突出、資源專業(yè)、低耗高效的管理技術(shù)型企業(yè)；價(jià)值共同、智慧凝聚、品牌知名的文化型企業(yè)。次黨代會(huì)提出的實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)翻番”和打造“三型企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)是一處站在新的發(fā)展起點(diǎn)上的階段目標(biāo)，是根據(jù)集團(tuán)打造“中國中鐵隧道”知名品牌的戰(zhàn)略思想，從公司實(shí)際出發(fā)所確立的，這是公司作為中央企業(yè)的政治責(zé)任和歷史使命，也是兩千員工的堅(jiān)定信念和不懈追求。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，關(guān)鍵要抓好以下五個(gè)方面的工作：

第一，繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新管理體制。要按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，高起點(diǎn)完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、相互制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)公司管理體制與經(jīng)營機(jī)制的創(chuàng)新，形成適應(yīng)公司制要求、切合企業(yè)實(shí)際的決策科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力、監(jiān)管到位、質(zhì)量良好的現(xiàn)代企業(yè)制度。要在中鐵隧道集團(tuán)的整體戰(zhàn)略框架內(nèi)，發(fā)揮好施工管理中心和成本控制中心功能，高層次、前瞻性地經(jīng)營公司，規(guī)劃好公司的未來。要進(jìn)一步深化組織結(jié)構(gòu)改革，按照突出主業(yè)、做精做專的原則，有計(jì)劃、有步驟地組建和深度打造專業(yè)化公司。要進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革，大力向上游產(chǎn)業(yè)、山嶺隧道、市政與軌道交通、能源儲(chǔ)備領(lǐng)域和其它利潤率較高領(lǐng)域集中，大膽“借雞下蛋”，向大集團(tuán)資本運(yùn)作領(lǐng)域擴(kuò)展，擴(kuò)大規(guī)模與份額。要進(jìn)一步推進(jìn)分離企業(yè)辦社會(huì)職能，加快管理層和作業(yè)層分離，完善勞務(wù)隊(duì)伍市場(chǎng)運(yùn)用的方式與機(jī)制。要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理模式的實(shí)施，大力推進(jìn)b4模式的運(yùn)用。

第二，堅(jiān)持全程經(jīng)營，質(zhì)量擴(kuò)張規(guī)模。要加速公司資質(zhì)申辦與市場(chǎng)運(yùn)用進(jìn)程，結(jié)合公司主業(yè)、產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)行情與項(xiàng)目特點(diǎn)，堅(jiān)持“有所為有所不為”的經(jīng)營方針，主動(dòng)運(yùn)作項(xiàng)目，從源頭提升項(xiàng)目的含金量。要努力提升經(jīng)營項(xiàng)目能力，客觀分析效益增長點(diǎn)和潛虧控制點(diǎn)，超前掌控項(xiàng)目的成本虧損臨界點(diǎn)，從中標(biāo)后的設(shè)計(jì)優(yōu)化提前介入、項(xiàng)目開工前的項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目過程實(shí)施與控制、項(xiàng)目收尾量化考核、項(xiàng)目完工審計(jì)直至外部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，科學(xué)評(píng)估項(xiàng)目的收益與風(fēng)險(xiǎn)，在過程中擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的增值空間。要以高度的政治敏銳性、社會(huì)責(zé)任感，抓好安全控制、工程質(zhì)量與環(huán)境保護(hù)，提升社會(huì)效益質(zhì)量。要努力追求人、機(jī)、物等資源的最大化利用，科學(xué)吸納行業(yè)通用的專業(yè)技能人員、常規(guī)設(shè)備，有機(jī)運(yùn)用專業(yè)分包、勞務(wù)分包、“架子隊(duì)”模式，全面突破產(chǎn)能瓶頸，提高各類資源的邊際收益，實(shí)現(xiàn)量質(zhì)統(tǒng)一的規(guī)模發(fā)展。

第三，跟進(jìn)核心產(chǎn)業(yè)，加快科技創(chuàng)新。認(rèn)真落實(shí)公司首屆科技交流大會(huì)的精神，圍繞地下工程施工核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，加快自主創(chuàng)新步伐。要加強(qiáng)原始創(chuàng)新，注重集成創(chuàng)新，在消化吸收先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，加快在核心產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)施工技術(shù)的研究開發(fā)，擁有更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。要圍繞核心產(chǎn)業(yè)，以領(lǐng)先的技術(shù)和專業(yè)的設(shè)備、人才配套，以傳統(tǒng)的工藝手段結(jié)合現(xiàn)代化設(shè)備運(yùn)用，開展施工技術(shù)和管理技術(shù)的創(chuàng)新攻關(guān)，著力降低公司發(fā)展的經(jīng)濟(jì)成本與行政成本，體現(xiàn)管理技術(shù)型企業(yè)本質(zhì)。要精心打造技術(shù)含量高、代表企業(yè)科技水平和施工實(shí)力的精品工程，不斷提高公司的行業(yè)影響力、市場(chǎng)競(jìng)爭力和現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)斗力，擴(kuò)大核心產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益和社會(huì)效益。

第四，切實(shí)以人為本，落實(shí)人才強(qiáng)企。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確樹立以人為本的理念，堅(jiān)守“企業(yè)發(fā)展、員工受益”的辦企宗旨，夯實(shí)做強(qiáng)企業(yè)的根本，促進(jìn)公司與員工和諧發(fā)展。要關(guān)注員工進(jìn)步的點(diǎn)滴與成長的脈絡(luò)，正確評(píng)價(jià)員工的價(jià)值與貢獻(xiàn)，創(chuàng)造條件為員工打開成長成才的空間，同時(shí)，按照市場(chǎng)方式吸納優(yōu)秀的技術(shù)技能人才、淘汰與公司文化格格不融的人員，形成以公司發(fā)展需求和企業(yè)文化特質(zhì)為導(dǎo)向的用人機(jī)制。要加強(qiáng)職（執(zhí)）業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，逐步完善職（執(zhí)）業(yè)人員隊(duì)伍體系，努力構(gòu)建多專業(yè)、階梯型的專家群體，加速培養(yǎng)青年管理、技術(shù)專家隊(duì)伍和高級(jí)技師隊(duì)伍，形成以行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)和公司產(chǎn)業(yè)布局為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機(jī)制。要完善員工績效考核制度，關(guān)注過程行為評(píng)價(jià)，體現(xiàn)考核的全面、客觀、公正，同時(shí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)項(xiàng)目承包考核，規(guī)范項(xiàng)目內(nèi)部承包，合理分配，杜絕無序無度分配，要讓公司員工共同公平、陽光、大方地享受企業(yè)發(fā)展的甜蜜果實(shí)，形成以勞動(dòng)付出和智慧投入為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制。

第五，系統(tǒng)項(xiàng)目并重，制度文化共舉。要全面加強(qiáng)制度建設(shè)，建立開放、公平的激勵(lì)機(jī)制，以管理的動(dòng)力激發(fā)創(chuàng)造的活力；建立公開、公正的約束機(jī)制，以制度的鐵律奠定執(zhí)行的剛性；建立預(yù)防、懲治的反腐體系，以監(jiān)控的底線界定權(quán)力的上限；建立全員、全面的保障體系，以民生的根本喚起價(jià)值的奉獻(xiàn)。要以嚴(yán)格管理為出發(fā)點(diǎn)，過程成本調(diào)查、過程審計(jì)、生產(chǎn)過程控制聯(lián)動(dòng)運(yùn)行，提高過程控制能力和水平，杜絕“免檢產(chǎn)品”，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保管理合規(guī)性和執(zhí)行力。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理體制，推動(dòng)由“管理項(xiàng)目”向“經(jīng)營項(xiàng)目”的轉(zhuǎn)變，提高項(xiàng)目自身的經(jīng)營水平和糾錯(cuò)能力，以項(xiàng)目的“星星之火”，匯成公司發(fā)展的“燎原之勢(shì)”。要大力創(chuàng)新政治工作，堅(jiān)持“誠信一處、智慧一處、文化一處”的建設(shè)目標(biāo)，深化以“行動(dòng)決定價(jià)值”、“企業(yè)利益無限大、員工利益無小事”等為主要單項(xiàng)理念的企業(yè)和諧文化體系建設(shè)，以文化的柔性凝聚智慧，挑起激情，在擴(kuò)大公司資質(zhì)市場(chǎng)運(yùn)用的進(jìn)程中升值“中隧一處”品牌。

三、未來四年政治工作的主要任務(wù)

站在新的發(fā)展起點(diǎn)，我們有新的追求與愿景。

今后四年，公司黨建思想政治工作的總體要求是：以黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在集團(tuán)創(chuàng)建“中國中鐵隧道”知名品牌的平臺(tái)上，立足公司發(fā)展新起點(diǎn)，圍繞公司的四年發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)解放思想，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)，開創(chuàng)政治工作新局面，為深化建設(shè)“誠信一處、智慧一處、文化一處”提供全面堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和組織保證。

（一）以科學(xué)發(fā)展觀理論武裝員工，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)

公司發(fā)展處在本文來源：文秘114 http://004km.cn新的歷史起點(diǎn)上，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，面臨新課題、新矛盾，我們必須繼續(xù)解放思想，保持理論與時(shí)俱進(jìn)，才有行動(dòng)正確超前。當(dāng)前，最重大而緊迫的任務(wù)就是開展好“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”。

深刻認(rèn)識(shí)開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”重大意義。按照中央部署，中央企業(yè)將于明年3月至9月集中開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”。這是用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的繼續(xù)。是深入推進(jìn)改革開放、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的迫切需要，是在深刻變化的國際環(huán)境中推動(dòng)我國發(fā)展的迫切需要，是落實(shí)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)新要求的迫切需要，是以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的迫切需要。只有深刻認(rèn)識(shí)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大現(xiàn)實(shí)意文秘雜燴網(wǎng)義，才能進(jìn)一步堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀武裝我們的頭腦，增強(qiáng)廣大黨員、干部貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性和堅(jiān)定性，指導(dǎo)我們科學(xué)發(fā)展企業(yè)，開創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與企業(yè)責(zé)任結(jié)合、開放兼容與自主創(chuàng)新結(jié)合、規(guī)模發(fā)展與效益質(zhì)量結(jié)合、時(shí)代精神與企業(yè)文化結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)更長時(shí)間、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展。

認(rèn)真建立深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的組織機(jī)制。根據(jù)黨中央和集團(tuán)公司黨委的安排部署，著力提高各級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，形成黨組織牽頭負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，黨員干部為骨干，員工積極參與的體系，為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。要著力創(chuàng)新和改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)制度，確定學(xué)習(xí)目標(biāo)、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、落實(shí)學(xué)習(xí)措施，緊密結(jié)合實(shí)際深化理論研討與實(shí)踐，建立評(píng)學(xué)機(jī)制促進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。要采取集中學(xué)習(xí)、理論宣講、專題輔導(dǎo)、電化教育等多種形式向廣大員工宣傳科學(xué)發(fā)展觀，既生動(dòng)又深刻，既有高度又有深度，把各方面的積極性引導(dǎo)到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上來。

努力推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的全面開展。要著力推動(dòng)廣大黨員、干部深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。著力堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)堅(jiān)定不移地把改革創(chuàng)新精神貫徹到經(jīng)營生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建充滿活力、富有效率、更文秘雜燴網(wǎng)加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。著力把員工的根本利益作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過程成為“創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造幸?！钡倪^程，讓發(fā)展成果甜蜜每一個(gè)員工。著力把科學(xué)發(fā)展觀普及到廣大員工中去，從而最大限度地凝聚全體員工的智慧和力量，形成推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

（二）提高班子建設(shè)水平，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的龍頭力量

要以建設(shè)政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營業(yè)績好、作風(fēng)形象好的“四好班子”為基本目標(biāo)，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的龍頭力量。

提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。要有計(jì)劃、有措施地引導(dǎo)和激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部，從鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)起，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，加強(qiáng)改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀，把好人生“總開關(guān)”。要不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，大力防奢，興廉政風(fēng)；大力防浮，興務(wù)實(shí)風(fēng)；大力防懶，興勤政風(fēng)；大力防粗，興嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)；大力防散，興團(tuán)結(jié)風(fēng)。要不斷提升理論思維層次，增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢(shì)的能力；研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)把握市場(chǎng)形勢(shì)的能力；深刻理解法治精神，增強(qiáng)建設(shè)法治型企業(yè)的能力；善于創(chuàng)造性開展工作，增強(qiáng)總攬全局的能力，促使領(lǐng)導(dǎo)班子搶抓機(jī)遇、集中精力解決帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題，始終把握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。要堅(jiān)持民主集中制和“一崗雙責(zé)”，發(fā)揮“雙向進(jìn)入、交叉任職”體制優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論制度、重大問題請(qǐng)示報(bào)告制度和重要工作情況通報(bào)制度，完善企業(yè)重大問題決策的工作機(jī)制、議事規(guī)則和程序。具體要做到“五個(gè)必上”，即凡屬重大問題必須上董事會(huì)決策，黨委監(jiān)督；重要領(lǐng)導(dǎo)干部任免必須上黨委會(huì)研究，按法定程序任免；涉及員工切身利益的重要問題必須上職代會(huì)通過，經(jīng)理層和黨群部門負(fù)責(zé)落實(shí)；上董事會(huì)和職代會(huì)的重要問題必須上總經(jīng)理辦公會(huì)討論，黨委參與；重要問題決策前公司主要領(lǐng)導(dǎo)必須事先溝通，達(dá)成共識(shí)。在班子成員具體分工上，要以抓落實(shí)為中心，正確對(duì)待集體的決策、正確對(duì)待權(quán)力和分工、正確把握個(gè)人負(fù)責(zé)的原則、正確協(xié)調(diào)班子內(nèi)部關(guān)系，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，做到事事有人管、人人有專責(zé)、成事不敗事、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

優(yōu)化班子調(diào)配組合，搭建富有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子。要以發(fā)展的眼光培養(yǎng)班子，進(jìn)一步重視基層領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的日常管理與定期考察考核，一般問題著眼教育、原則問題果斷處置。要以系統(tǒng)的觀點(diǎn)，不斷創(chuàng)新有利于人崗相適的配置方式和手段，采取最佳的排列組合，精選好“帥才”，配備好“將才”，配優(yōu)配強(qiáng)班子，形成素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)合理、氣質(zhì)互補(bǔ)、充分協(xié)調(diào)的最佳班子成員結(jié)構(gòu)。要堅(jiān)持群體優(yōu)化的原則，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子知識(shí)、專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)，在個(gè)體知識(shí)與專業(yè)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，突出專業(yè)人才的培育，以合理的年齡結(jié)構(gòu)發(fā)揮班子的最大效能。要大膽選拔能擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀年輕干部，保證領(lǐng)導(dǎo)班子生機(jī)和活力，同時(shí)，對(duì)年輕干部要熱情愛護(hù)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)毛病和苗頭性問題，及時(shí)教育誡勉。

（三）加強(qiáng)組織建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供組織保證

要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》，以保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性為目標(biāo)，大力加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

扎實(shí)組工基礎(chǔ)。黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，廣大共產(chǎn)黨員是實(shí)現(xiàn)黨的各項(xiàng)任務(wù)的主體力量，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略的根本保證。要探索符合一處項(xiàng)目管理特色的項(xiàng)目黨建制度，堅(jiān)持“三同時(shí)”原則設(shè)立項(xiàng)目黨組織，切實(shí)做到項(xiàng)目延伸到哪里，黨組織就延伸到哪里，黨員的作用就發(fā)揮到哪里。要狠抓干部管理工作，建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的干部考核評(píng)價(jià)體系，積極推行公開選拔任用干部的方式，注重對(duì)年輕干部的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)大批年富力強(qiáng)、又紅又專的管理技術(shù)人員，不讓能干能吃苦的同志“吃虧”。認(rèn)真做好黨建經(jīng)驗(yàn)的信息交流，以點(diǎn)帶面，選優(yōu)樹型，提升公司整體黨建水平。狠抓黨員日常教育，始終保持黨員先進(jìn)性。嚴(yán)格黨員發(fā)展，確保黨組織“新鮮血液”質(zhì)量。

強(qiáng)化項(xiàng)目黨建。項(xiàng)目是公司政治工作的主戰(zhàn)場(chǎng)。把項(xiàng)目黨建與項(xiàng)目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮項(xiàng)目黨建對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)的保證服務(wù)作用。項(xiàng)目黨建要結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、融入現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)、推動(dòng)生產(chǎn)一線各項(xiàng)工作。要建立健全項(xiàng)目黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，與項(xiàng)目管理業(yè)績考核、項(xiàng)目班子的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相掛鉤，促進(jìn)項(xiàng)目黨建工作的不斷加強(qiáng)，把項(xiàng)目黨組織努力建設(shè)成為支部班子堅(jiān)強(qiáng)、黨員作用突出、服務(wù)保證有力、基礎(chǔ)工作扎實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。

開展特色活動(dòng)。特色活動(dòng)是展示黨組織作為、發(fā)揮黨員作用的主要平臺(tái)。要以深入開展創(chuàng)建“紅旗項(xiàng)目部”為載體，開展“效益最優(yōu)、黨旗最紅”主題實(shí)踐活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)、社會(huì)效益最優(yōu)、人才效益最優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)最硬、黨組織堡壘最固、黨員作用發(fā)揮最好。要在重、大、難項(xiàng)目創(chuàng)造性地開展具有項(xiàng)目特色的活動(dòng)，在不同階段要有不同的任務(wù)、目標(biāo)和要求，努力做到“四個(gè)注重”：注重追求安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度的綜合效果，注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，注重喚起廣大員工群眾的參與熱情，注重先進(jìn)典型的推廣宣傳。

（四）創(chuàng)新思想政治工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)持續(xù)注入活力

在企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，要緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)思想政治工作，努力探索適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的思想政治工作的新路子、好辦法。

大力弘揚(yáng)“三種精神”。要大力弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，以積極參與的進(jìn)取心態(tài)，自信、自尊、自強(qiáng)，堅(jiān)韌不拔、用心拼搏，在勇爭第一的奮斗過程中品味奉獻(xiàn)的歡樂，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的更快、更高、更強(qiáng)；要大力弘揚(yáng)航天精神，充分吸取“熱愛祖國、為國爭光的堅(jiān)定信念，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識(shí)，科學(xué)求實(shí)、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局觀念，淡泊名利、默默奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)”的豐富營養(yǎng)，精益求精，系統(tǒng)規(guī)劃，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，積小勝為全勝，以舉步量天的豪情追求企業(yè)安全、持續(xù)、跨越式發(fā)展；要大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，把“萬眾一心、眾志成城，不畏艱險(xiǎn)、百折不撓，以人為本、尊重科學(xué)”的抗震救災(zāi)精神轉(zhuǎn)化為我們攻堅(jiān)克險(xiǎn)、創(chuàng)造明天的精神利器，轉(zhuǎn)化為我們追求卓越、勇于跨越的不竭動(dòng)力。偉大的事業(yè)孕育偉大的精神，偉大的精神推動(dòng)偉大的事業(yè)。我們要不斷把偉大的時(shí)代精神鑄入公司的核心文化，持續(xù)推動(dòng)我們的事業(yè)勝利前進(jìn)。

精心培育“四支隊(duì)伍”。要深刻認(rèn)識(shí)管理技術(shù)型企業(yè)的本質(zhì)，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，以培養(yǎng)大批高技能人才為目標(biāo)，重點(diǎn)抓好高素質(zhì)的經(jīng)營管理者、高水平的科技人才、復(fù)合型的思想政治工作者和高技能的技工隊(duì)伍“四支隊(duì)伍”建設(shè)。要高度重視專家群體、學(xué)科帶頭人、科技領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)選拔工作，大力加強(qiáng)青年專家隊(duì)伍建設(shè)，努力營造快出人才、出好人才、用好人才的良好環(huán)境。要正確認(rèn)識(shí)勞務(wù)派遣用工與直接用工，特別重視勞務(wù)工隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心勞務(wù)工的政治待遇、工資待遇與福利待遇，保證勞務(wù)工的合法利益，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力資源的吸附力。要立足企業(yè)，著眼創(chuàng)新，以一線員工、工程技術(shù)人員和勞務(wù)工為重點(diǎn)，廣泛開展以讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武為內(nèi)容的“創(chuàng)爭”活動(dòng)，讓員工培訓(xùn)與崗位技能考核鑒定相銜接，與政治、經(jīng)濟(jì)待遇相聯(lián)系，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理相結(jié)合，著力構(gòu)建有利于員工成才的激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭能力和創(chuàng)業(yè)能力，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才支撐。

深度打造一處特色文化。先進(jìn)的文化是企業(yè)生存之本、發(fā)展之基、興旺之魂。要立足鍛造一處特色的形象產(chǎn)品，依托工程產(chǎn)品，在集團(tuán)公司企業(yè)文化大格局內(nèi)，豐富和完善企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)體系，對(duì)三大識(shí)別系統(tǒng)適時(shí)創(chuàng)新，推進(jìn)形象產(chǎn)品與工程產(chǎn)品、企業(yè)文化和經(jīng)營管理、物質(zhì)文明與精神文明深度契合，將文化形象轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)形象、文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)、文化力裂變?yōu)樯a(chǎn)力，深化企業(yè)文化滲透力。要深入探索典型培育機(jī)制，緊扣時(shí)代主題，把握社會(huì)熱點(diǎn)，超前運(yùn)作、精心策劃，加大發(fā)掘和樹立典型力度，推出有影響的典型人物、典型事跡、典型經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大企業(yè)文化影響力。要不斷提高對(duì)外宣傳水平，更新思維方式，注重新聞策劃，暢通與媒體的交流渠道，抓住重點(diǎn)工程開工竣工、技術(shù)攻關(guān)、“三新”運(yùn)用、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)突破、突發(fā)事件正面引導(dǎo)和社會(huì)重大事件衍生新聞，形成全方位、多層次的報(bào)道格局，提升新聞宣傳層次和質(zhì)量。要嚴(yán)格新聞宣傳紀(jì)律，切實(shí)執(zhí)行新聞發(fā)言人制度和網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員制度，提高突發(fā)事件新聞應(yīng)急處置能力和危機(jī)公關(guān)能力，維護(hù)企業(yè)形象和利益。

（五）加強(qiáng)廉政建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)構(gòu)筑反腐增效陣地

黨風(fēng)廉政建設(shè)與效能監(jiān)察關(guān)系到黨員干部的形象，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的人心向背，關(guān)系到企業(yè)管理效率和運(yùn)營能力，關(guān)系到企業(yè)的長治久安。

筑牢拒腐防變的思想道德防線。要深入研究反腐倡廉宣傳教育的規(guī)律和特點(diǎn)，積極探索新形勢(shì)下開展反腐倡廉宣傳教育的有效途徑，堅(jiān)持以樹立正確的權(quán)力觀和利益觀為重點(diǎn)，深化世界觀、人生觀、價(jià)值觀改造，選取生動(dòng)題材，采取有效方式，強(qiáng)化正面典型案例示范教育和反面典型案例警示教育，提高黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。要加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、企業(yè)倫理建設(shè)，將廉潔文化強(qiáng)力融入經(jīng)營管理行為，從思想源頭筑牢拒腐防變的防線。

建立健全懲防體系與效能監(jiān)察機(jī)制。按照“建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則”部署，以構(gòu)建項(xiàng)目懲防體系為突破口，推進(jìn)實(shí)施黨政會(huì)簽制度，將構(gòu)建項(xiàng)目懲防體系納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，與企業(yè)改革發(fā)展同步進(jìn)行，與企業(yè)項(xiàng)目管理體系相融洽，推動(dòng)公司懲防體系整體上臺(tái)階。要全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會(huì)和民主管理大會(huì)述廉議廉制度。要全面整合企業(yè)監(jiān)督資源，不斷拓寬監(jiān)督渠道，善于發(fā)揮過程控制小組作用，提高廣大黨員、員工參與監(jiān)督的積極性，形成無處不在的強(qiáng)大監(jiān)督力量。要健全效能監(jiān)察的責(zé)任體系、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，明確工作職責(zé)、主要任務(wù)、工作方式和工作程序，圍繞企業(yè)改革發(fā)展的重大問題、經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和國有資產(chǎn)保值增值開展效能監(jiān)察活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)經(jīng)營管理中的違規(guī)違紀(jì)行為。

嚴(yán)肅查處各種違紀(jì)案件。遵循“堅(jiān)持標(biāo)本兼治，實(shí)行綜合治理；統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進(jìn)；明確工作重點(diǎn)，解決突出問題；嚴(yán)格把握政策，維護(hù)發(fā)展大局”原則，正確開展檢企合作，依法嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。要明確重點(diǎn)，著重查處工程項(xiàng)目分包、物資采購、機(jī)械租賃、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等重要環(huán)節(jié)上以權(quán)謀私、貪污受賄、挪用公款的案件，在嚴(yán)懲腐敗、嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)的同時(shí)，堵塞管理漏洞、促進(jìn)項(xiàng)目健康發(fā)展，凈化企業(yè)環(huán)境、端正黨風(fēng)政風(fēng)。

（六）加強(qiáng)大政工格局建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)構(gòu)建和諧環(huán)境

黨組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)和諧企業(yè)建設(shè)重大問題的調(diào)查研究，充分發(fā)揮黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把基層黨工團(tuán)組織建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動(dòng)者，把黨工團(tuán)組織的成員建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的中堅(jiān)者。

要認(rèn)真貫徹黨的依靠方針，大力支持工會(huì)組織獨(dú)立自主地開展工作，充分尊重廣大員工的主人翁地位，發(fā)揮廣大員工的主力軍作用。進(jìn)一步完善員工民主管理、廠務(wù)公開制度，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，切實(shí)落實(shí)員工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和員工工資正常增長機(jī)制，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工收入的穩(wěn)步增長。深化項(xiàng)目工會(huì)組織建設(shè)，扎實(shí)開展工會(huì)特色活動(dòng)，廣泛開展“四全工程”、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動(dòng)，給廣大員工創(chuàng)造展示個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。深入開展“三工建設(shè)”，不斷改善一線員工的生產(chǎn)生活條件。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)包保、員工互助、政策扶持、幫困救助工作機(jī)制，落實(shí)“三不讓”承諾，努力使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及到全體員工。

要堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，支持共青團(tuán)組織圍繞黨的中心工作、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)開展各項(xiàng)適合青年特點(diǎn)的主題實(shí)踐活動(dòng)和特色活動(dòng)，充分發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍和突擊隊(duì)作用。充分發(fā)揮共青團(tuán)組織黨的助手和后備軍作用。特別是要從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，重視共青團(tuán)干部選拔培養(yǎng)配備，為政工干部隊(duì)伍建設(shè)儲(chǔ)備力量。要認(rèn)真做好公安、信訪、保密、政研會(huì)、計(jì)劃生育、綜合治理、離退休人員、關(guān)心下一代等方面的工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，為和諧推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

同志們，站在新的歷史發(fā)展起點(diǎn)上，我們的使命崇高而光榮，面臨復(fù)雜而多變的形勢(shì)，繁重而艱巨的任務(wù)，我們必須更加緊密團(tuán)結(jié)，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，同心同德，群策群力，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，為深化建設(shè)“誠信一處、智慧一處、文化一處”而努力奮斗！

第二篇：公司黨委書記年黨代會(huì)工作報(bào)告

各位代表，同志們：

我代表上屆黨委向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)各位代表審議。

一、四年來工作的簡要回顧和基本經(jīng)驗(yàn)

四年來，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持經(jīng)營龍頭地位不動(dòng)搖，不

斷拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；強(qiáng)化項(xiàng)目生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)了施工產(chǎn)值的快速增長；深化企業(yè)改革，推進(jìn)管理創(chuàng)新，緊密圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心發(fā)揮黨建思想政治工作服務(wù)保障作用，企業(yè)的綜合實(shí)力、競(jìng)爭能力顯著增強(qiáng)。

經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)張。堅(jiān)持經(jīng)營龍頭地位不動(dòng)搖，不斷推動(dòng)上游經(jīng)營、合作經(jīng)營，經(jīng)營的合作運(yùn)作能力實(shí)現(xiàn)重大突破。四年來累計(jì)實(shí)現(xiàn)新簽施工合同額92.46億元，經(jīng)營領(lǐng)域由鐵路、公路等傳統(tǒng)市場(chǎng)延伸到地鐵、輕軌、市政、水利水電、地下儲(chǔ)庫等新興領(lǐng)域，經(jīng)營地域全面突破，與大企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作結(jié)出碩果。

施工能力快速增長。強(qiáng)化片區(qū)、系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)，促進(jìn)項(xiàng)目管理能力的持續(xù)提升，施工產(chǎn)值連年快速增長，施工能力得到顯著增強(qiáng)。施工營業(yè)額由2005年10.17億元，增長到2007年16億元，年均增長28.66％。四年累計(jì)完成施工營業(yè)額50.24億元，全員人均勞動(dòng)生產(chǎn)率從2005年68.5萬元，增長到2007年近百萬元。

經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。狠抓成本管理，不斷提高管理創(chuàng)效能力，企業(yè)利潤總額從2005年707萬元，增長到2007年2475萬元，年均增長87％。四年來公司共實(shí)現(xiàn)利潤總額6015萬元，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

管理水平顯著提高。堅(jiān)持“管理治企、科技興企、文化育企”理念，深化管理創(chuàng)新、創(chuàng)效能力，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、剛性執(zhí)行，管理制度健全完善，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，系統(tǒng)管理得到強(qiáng)化，項(xiàng)目管理特色獨(dú)具。

企業(yè)改革取得突破。在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，順利進(jìn)行公司制改革，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)。制定了勞務(wù)公司推進(jìn)方案，不斷提高勞務(wù)公司專業(yè)程度，勞務(wù)輸出能力得到提升。深化三項(xiàng)制度改革，出臺(tái)了《員工考核管理辦法》等管理制度。醫(yī)院主輔分離改制逐步推進(jìn)，公安移交即將實(shí)施，新鄉(xiāng)中鐵服務(wù)公司順利成立，實(shí)現(xiàn)了主業(yè)突出、輔業(yè)精干。

科技工作創(chuàng)新發(fā)展。四年來累計(jì)投入科研經(jīng)費(fèi)1679.6萬元，完成各類科研成果32項(xiàng)，其中：集團(tuán)級(jí)成果13項(xiàng)，全國級(jí)成果3項(xiàng)。工法立項(xiàng)9項(xiàng)，其中：集團(tuán)公司級(jí)工法2項(xiàng)，總公司級(jí)工法4項(xiàng)。公司承建的項(xiàng)目中，有5項(xiàng)榮獲省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，其中：榮獲中國建筑工程魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)，榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)2項(xiàng)。

員工生活明顯改善。堅(jiān)持“創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造幸福”企業(yè)使命，致力于提高員工各項(xiàng)待遇，打造員工幸福生活。進(jìn)行了兩次工資改革，實(shí)現(xiàn)了文秘雜燴網(wǎng)崗位工資和工齡工資翻番，員工人均年收入保持10％的增速。提高了非在崗員工、離退休人員的工資待遇，強(qiáng)化了對(duì)困難員工的幫扶力度，努力改善員工生產(chǎn)生活條件。四年來累計(jì)發(fā)放慰問款13.9萬元，投入“三工”建設(shè)經(jīng)費(fèi)86.7萬元。

綜合實(shí)力極大增強(qiáng)。企業(yè)總資產(chǎn)由2005年9.17億元，增長到2008年8月11.78億元，增長了28.46％。凈資產(chǎn)由2005年5265萬元，增長到10977萬元，增長了108％。固定資產(chǎn)由2005年1.45億元，增長到1.88億元，增長了29.6%。企業(yè)的綜合實(shí)力、競(jìng)爭能力極大增強(qiáng)。

在公司改革發(fā)展的進(jìn)程中，公司黨建思想政治工作始終圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心，緊扣企業(yè)發(fā)展主題，牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

（一）狠抓班子建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，滿足了企業(yè)發(fā)展的新需要。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)主題緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際，研討企業(yè)改革發(fā)展面臨的重要問題。堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，四年來累計(jì)召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議26次，召開黨政工聯(lián)席會(huì)議11次，對(duì)關(guān)系員工切身利益和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要改革措施進(jìn)行了集中討論。深化“四好班子”創(chuàng)建，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)了班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。2006年公司黨委被集團(tuán)公司授予“四好班子”榮譽(yù)稱號(hào)。制定了員工績效考核制度，嚴(yán)格中級(jí)管理干部的考核，堅(jiān)持黨管干部原則，四年來公司黨委共提拔中級(jí)以上管理人員104人，降職、免職19人次。

（二）狠抓隊(duì)伍建設(shè)，注重培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)了素質(zhì)提升的新跨越。堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”、“人才資源是第一資源”等理念，深化全員素質(zhì)工程，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。開辟人才招聘和引進(jìn)新途徑，四年來共引進(jìn)大中專畢業(yè)生378人，社會(huì)人才4人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人8人，人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅(jiān)持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，出臺(tái)了指導(dǎo)老師津貼制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長

第三篇：公司黨代會(huì)工作報(bào)告

公司黨代會(huì)工作報(bào)告

“>公司黨代會(huì)工作報(bào)告2007-02-08 08:04:0

5××公司第一次黨代會(huì)工作報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！

八月的長沙，秋高氣爽，丹桂飄香。今天，我們歡聚一堂，召開××××公司第一次黨代會(huì)，這是××巴士公司和××巴士公司377名黨員、3000多名職工政治生活中的一件大事，意義重大。這次大會(huì)的主要任務(wù)是：嚴(yán)格按照黨章規(guī)定，民主選舉產(chǎn)生××巴士公共交通有限公司第一屆黨的委員會(huì)和第一屆紀(jì)律檢查委員會(huì)，建立健全各級(jí)基層黨組織，明確今后一段時(shí)期黨委工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，團(tuán)結(jié)、求實(shí)，開拓、創(chuàng)新，推動(dòng)××巴士和諧、持續(xù)發(fā)展。

下面，我代表公司第一屆黨委籌備

組作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、公司成立以來黨建工作回顧

新公司成立以后，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視黨群工作，把黨群系統(tǒng)工作和公司其他工作同步研究，同步布置，同步落實(shí)，使××巴士創(chuàng)建初期黨群系統(tǒng)的工作不但沒有脫節(jié)，而且做得有聲有色，富有成效。這些工作主要有：

1、安排部署“七一”系列活動(dòng)?！捌咭弧笔屈h的生日，是共產(chǎn)黨人自己的節(jié)日。公司安排了座談會(huì)、演講賽、慰問特困黨員等系列活動(dòng)，同時(shí)，組織機(jī)關(guān)黨員上線檢查、黨員接待乘客、防暑降溫上線慰問，使黨員感到作為一名共產(chǎn)黨員光榮，使職工感受到身邊有共產(chǎn)黨員。

2、高度重視、精心組織文明城市創(chuàng)建檢查驗(yàn)收工作。創(chuàng)建全國文明城市，是市委市政府今年的中心工作，公交是城市的“窗口”，是必檢單位。為了為××市爭光，公司高度重視此項(xiàng)工作，我們制定了創(chuàng)建文明規(guī)劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，黨政工齊抓共管，開展了一系列生動(dòng)活潑、行之有效的工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好創(chuàng)建工作，使文明創(chuàng)建職工知曉率達(dá)到97%以上，受到有關(guān)部門好評(píng)。驗(yàn)收期間，公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)防死守，確保了公司在文明城市驗(yàn)收中圓滿通過。

3、積極支持、參與總公司理順勞動(dòng)關(guān)系的工作。公司各級(jí)黨的組織、黨務(wù)工作者和共產(chǎn)黨員堅(jiān)定不移地支持公交改制，以實(shí)際行動(dòng)參與理順勞動(dòng)關(guān)系工作，帶頭簽定新的勞動(dòng)合同。在總公司機(jī)關(guān)分流人員來到公司以及簽訂勞動(dòng)合同時(shí)期，各級(jí)黨組織配合行政，主動(dòng)積極做好職工思想政治工作和穩(wěn)定工作，保證了理順勞動(dòng)關(guān)系工作順利完成。

4、認(rèn)真部署和推進(jìn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。根據(jù)市委和公用局黨委的安排，我司進(jìn)入第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。為了扎實(shí)有效地抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了方案，按照上級(jí)統(tǒng)一部署積極認(rèn)真地開展教育活動(dòng)。

我們層層召開動(dòng)員大會(huì)，舉辦支部書記培訓(xùn)班，把學(xué)習(xí)、動(dòng)員工作落到實(shí)處。目前已基本完成第一階段工作任務(wù)。

5、構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化體系?！痢良瘓F(tuán)×××總經(jīng)理專程為公司管理人員宣講企業(yè)文化核心理念，公司從關(guān)心員工出發(fā)，建立了兩個(gè)基金——職工大病幫困基金和子女入學(xué)幫困基金，并正在積極籌備第一次職代會(huì)和工代會(huì)。

公司自3月1日正式運(yùn)轉(zhuǎn)以來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨組織和全體員工的共同努力下，資產(chǎn)交接順利完成，營運(yùn)生產(chǎn)正常進(jìn)行，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，新的機(jī)制正在建立，一批新的高等級(jí)客車投入營運(yùn)，受到各方好評(píng)。新公司已初步站穩(wěn)腳跟，打開局面。

今年上半年，各項(xiàng)中心工作一齊壓來，工作千頭萬緒，氣溫又特別高。在這非常時(shí)期，全公司各級(jí)黨組織和共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，出色地創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)任務(wù)，同志們辛苦了！這里，我代表公司黨代

會(huì)籌備組向大家表示衷心感謝！

同時(shí)，我們也要清醒地看到我們存在的問題和差距，主要是：

——新的管理體制和經(jīng)營機(jī)制還正在建立中，磨合期可能還相當(dāng)長；

——管理人員和員工素質(zhì)的提高、觀念的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要、難度很大；

——股份制企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用，如何從形式、內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，如何圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心開展工作等等，還剛剛開始探索。

——公司外部面臨油價(jià)持續(xù)上漲，競(jìng)爭壓力很大等困難。

公司還處于創(chuàng)業(yè)階段，萬事開頭難。我們的共同目標(biāo)是××集團(tuán)提出的三個(gè)滿意（市民滿意、職工滿意、政府滿意），是要?jiǎng)?chuàng)國內(nèi)省會(huì)城市第一流的公交企業(yè)，因此，作為新公司的黨組織和全體共產(chǎn)黨員，支持公司行政工作，共同創(chuàng)建一流企業(yè)，我們責(zé)無旁貸，任重道遠(yuǎn)。

二、下一階段黨委主要工作建議

下階段黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞湖南巴士經(jīng)濟(jì)工作，著力抓好公司思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、職工素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和工青婦組織作用，以人為本，團(tuán)結(jié)、求實(shí)、開拓、創(chuàng)新，推動(dòng)湖南巴士和諧、持續(xù)發(fā)展。

1、抓好黨組織的思想建設(shè)，永保共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

①扎實(shí)開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。要按照市委和局黨委的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的總體要求和企業(yè)特點(diǎn)，切實(shí)抓好先進(jìn)性教育三個(gè)階段的工作。堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中邊學(xué)邊改，邊議邊改。要按要求做好“規(guī)定動(dòng)作”，同時(shí)創(chuàng)造性地做好“自選動(dòng)作”。要建立群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)制度，處理好工學(xué)矛盾，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，以工作求得實(shí)效。

②加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要按照市委“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要落實(shí)民主生活會(huì)制度和中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持實(shí)事求是路線，大興調(diào)查研究之風(fēng)，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓務(wù)實(shí)、廉潔公正，懂經(jīng)營、會(huì)管理，整體功能發(fā)揮好，經(jīng)營管理能力不斷增強(qiáng)。

③建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，弘揚(yáng)巴士企業(yè)文化。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要帶頭學(xué)習(xí)，做出表率。倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)”，學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，學(xué)習(xí)科學(xué)的管理制度、運(yùn)行模式和全新的企業(yè)理念，開展職工道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工隊(duì)伍和企業(yè)的整體素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，大力弘揚(yáng)巴士企業(yè)文化核心：“尊重人的價(jià)值，勇于承擔(dān)責(zé)任”、“善待員工，就是善待乘客”，并把它融入企業(yè)改革、發(fā)展和管理的全過程，自上而下真正形成人性化的管理機(jī)制。

④重視宣傳工作的喉舌、教育和溝

通作用，以“啟迪人，感染人、教育人”為宗旨，借助公司內(nèi)部刊物、板報(bào)、墻報(bào)等宣傳手段，大力培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀的管理干部和職工，宣傳身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，推介他們卓有成效的工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，影響全體員工。要加強(qiáng)公司和新聞媒體、社會(huì)各界的交流和溝通，建立良性互動(dòng)，擴(kuò)大公司影響，樹立公司形象。要繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)建文明城市活動(dòng)，鞏固創(chuàng)建成果，建立長效機(jī)制，用創(chuàng)建文明城市精神和要求做好各項(xiàng)工作，公司內(nèi)部也要?jiǎng)?chuàng)建更多的文明單位。

2、抓好黨組織的組織建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

①要通過這一次黨代會(huì)和先進(jìn)性教育，加強(qiáng)各級(jí)基層黨組織建設(shè)，做到“建好核心，凝聚人心，保證中心”。各級(jí)黨組織的組織生活、民主生活、黨費(fèi)收繳等各項(xiàng)制度必須始終堅(jiān)持。黨組織不健全的要盡快建立健全。任期屆滿的黨組織要按時(shí)換屆，缺額的要及時(shí)增補(bǔ)。長期臨時(shí)工中間的黨員要吸收他們參與

黨組織活動(dòng)。

②抓好黨建和黨員發(fā)展工作。要堅(jiān)持對(duì)黨員進(jìn)行理想信念教育，堅(jiān)持正面教育為主。要經(jīng)常組織黨員重溫黨章和入黨誓詞，時(shí)刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員，牢記自己的權(quán)利和義務(wù)，在平凡的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。要通過黨員教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力。公司擬把過去公交總公司開展“共產(chǎn)黨員示范崗”活動(dòng)，擴(kuò)大到每一個(gè)當(dāng)班的黨員駕駛員都亮出自己的牌子，成為“黨員先鋒號(hào)”，既做群眾表率，又接受群眾監(jiān)督。

我們?cè)O(shè)想建立黨代表常任制，即本次黨代會(huì)產(chǎn)生的正式代表資格在下次黨代會(huì)召開之前都有效，并制定相關(guān)的規(guī)章制度。黨代表每年要不定期開會(huì)，討論公司黨組織以及其他有關(guān)的工作。黨代表可以持證視察公司各級(jí)黨組織和相關(guān)單位的工作，提出批評(píng)或建議。黨代表也要不定期向所在支部大會(huì)述職，報(bào)告自己履行職責(zé)的情況，聽取意見或建

議。

對(duì)靠攏組織、要求加入組織的建黨積極分子要高度關(guān)心，幫助他們提高思想認(rèn)識(shí)，端正入黨動(dòng)機(jī)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定有關(guān)程序吸收他們加入黨的組織，為黨組織增加新鮮血液。

對(duì)于喪失理想信念不愿再履行黨員義務(wù)的同志要多做轉(zhuǎn)化工作，促使他們成為合格黨員。經(jīng)教育仍不改正的要采取必要的組織處理措施。

③以人為本，支持工青婦的工作，營造××巴士和諧發(fā)展的良好氛圍。各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)、婦女組織、共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)，支持他們獨(dú)立自主地開展各種有意義的活動(dòng)。

工會(huì)籌備組要全力以赴組織開好××巴士第一屆職代會(huì)工代會(huì)，盡快建立健全各級(jí)工會(huì)組織和相關(guān)制度。新的工會(huì)組織一方面要積極探索新的機(jī)制下工會(huì)工作的任務(wù)和工作機(jī)制，依照工會(huì)法和勞動(dòng)法，做好企業(yè)民主管理工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，為職工說話辦

事；另一方面工會(huì)組織要圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作，組織職工為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議，開展形式多樣的職工培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)；同時(shí)還要把計(jì)生工作、婦女工作，扶貧幫困救災(zāi)工作做細(xì)做扎實(shí)，解除職工后顧之憂，引導(dǎo)職工全身心投入工作。

共青團(tuán)組織要圍繞企業(yè)的中心工作和熱點(diǎn)問題，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，當(dāng)好黨組織的助手、行政的幫手，通過健康向上、寓教于樂的活動(dòng)，團(tuán)結(jié)青年，教育青年，發(fā)動(dòng)青年，使青年成為企業(yè)發(fā)展壯大最活躍的生力軍，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀青年后備干部。

3、抓好黨組織的作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力。

①加強(qiáng)共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)和反腐敗工作。要深入開展反腐倡廉教育，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律要求，構(gòu)筑黨員干部思想上的反腐防線。

要加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)的檢查監(jiān)督，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全體共產(chǎn)黨員都要帶頭遵守企業(yè)規(guī)章制度，堅(jiān)決不去觸碰企業(yè)管理的“底線”、“紅線”，如：不搞以權(quán)謀私，不私設(shè)小金庫小錢柜，不參與偷盜票款之類的違法紀(jì)活動(dòng)。此外，還要積極探索在新經(jīng)濟(jì)組織工作中，黨委系統(tǒng)的監(jiān)督制約機(jī)制如何同股份制企業(yè)的監(jiān)督體系協(xié)同工作，共同營造一個(gè)管理人員廉潔奉公、企業(yè)職工上下同心、經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的良好氛圍。

②改進(jìn)工作作風(fēng)，關(guān)心善待職工。各級(jí)管理人員要深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。要切實(shí)改善職工的工作環(huán)境和工作條件，解決好職工上班期間的吃飯、喝水、休息、上廁所等問題；要保障職工的收入逐年提高；要關(guān)心職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助他們解決家庭生活、身體健康、子女入學(xué)等方面的困難。只有為職工建造一個(gè)安定溫暖和諧的大家，職工才會(huì)為企業(yè)這個(gè)家而付出加倍的努力。

4、找準(zhǔn)企業(yè)黨組織為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的切入點(diǎn)，推動(dòng)××巴士和諧、持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，既是企業(yè)經(jīng)營者的中心工作，同樣也是企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)思想。搞好生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟(jì)效益，也是黨組織工作的重要內(nèi)容。為此，企業(yè)黨組織應(yīng)該圍繞企業(yè)生產(chǎn)起到“服務(wù)”和“保證”作用?！胺?wù)”，就是從實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展黨建工作，為企業(yè)健康發(fā)展服務(wù)?！氨ＷC”，就是圍繞促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，教育員工愛崗敬業(yè)，為企業(yè)多作貢獻(xiàn)。共產(chǎn)黨員身先士卒，在生產(chǎn)經(jīng)營中當(dāng)好模范，為企業(yè)排憂解難，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。

××巴士公司經(jīng)過半年時(shí)間的磨合，經(jīng)過黨代會(huì)、職代會(huì)的召開，領(lǐng)導(dǎo)體系即將完善，人員基本到位，正在及時(shí)把工作重心轉(zhuǎn)移到內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制改革、建立規(guī)章制度、狠抓經(jīng)營管理、提

高經(jīng)濟(jì)效益上來。公司最近部署了四項(xiàng)重點(diǎn)工作，即：（1）打擊偷盜票款、偷盜汽油；（2）繼續(xù)做好三優(yōu)化（優(yōu)化時(shí)段、優(yōu)化公里、優(yōu)化線網(wǎng)）工作；（3）著手進(jìn)行機(jī)務(wù)體制改革；（4）加強(qiáng)勞動(dòng)力成本管理，加快分配制度的改革?？梢灶A(yù)料，這幾項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，將大幅度降低生產(chǎn)成本，大大提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，分配制度的改革，又將鼓勵(lì)職工通過辛勤工作、誠實(shí)勞動(dòng)，穩(wěn)步提高個(gè)人收入。今后公司的分配制度將明顯向生產(chǎn)一線傾斜，向臟、累、差的工種傾斜，形成“多拿錢、到一線”，“小步走，不停步”的態(tài)勢(shì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)職工多勞多得，真正調(diào)動(dòng)職工積極性。當(dāng)然，公司這些工作的推進(jìn)，又必將遇到一定阻力。公司各級(jí)黨組織和每個(gè)共產(chǎn)黨員，都要旗幟鮮明地支持、參與公司部署的重點(diǎn)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作，同時(shí)，積極地為企業(yè)出謀劃策，配合公司管理層，圓滿落實(shí)這幾項(xiàng)工作，使公司在下半年增收節(jié)支、開源節(jié)流，大幅度提高經(jīng)濟(jì)效益。

同志們！今年是××巴士公司的創(chuàng)建之年，是為今后發(fā)展打好基礎(chǔ)的一年?！痢涟褪抗疽蟀l(fā)展，黨政工團(tuán)必須齊努力。思路決定出路，作為決定地位，我們××巴士公司各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員必須不斷地研究新情況，解決新問題，提出新思路，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，作出我們共產(chǎn)黨人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我希望我們每一位黨員干部都爭當(dāng)“勤政、廉政、學(xué)習(xí)、做事”的模范，希望每一位共產(chǎn)黨員和職工都做“愛學(xué)習(xí)、愛工作、愛企業(yè)、愛長沙”的文明職工。

讓我們團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，推動(dòng)××巴士公司和諧、持續(xù)大發(fā)展！

謝謝大家！

第四篇：公司黨代會(huì)工作報(bào)告

文章標(biāo)題：公司黨代會(huì)工作報(bào)告

××公司第一次黨代會(huì)工作報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！

八月的長沙，秋高氣爽，丹桂飄香。今天，我們歡聚一堂，召開××××公司第一次黨代會(huì)，這是××巴士公司和××巴士公司377名黨員、3000多名職工政治生活中的一件大事，意義重大。這次大會(huì)的主要任務(wù)是：嚴(yán)格按照黨章規(guī)定，民主選舉產(chǎn)生××巴士公共交通有限公司第一屆黨的委員會(huì)和第一屆紀(jì)律檢查委員會(huì)，建立健全各級(jí)基層黨組織，明確今后一段時(shí)期黨委工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，團(tuán)結(jié)、求實(shí)，開拓、創(chuàng)新，推動(dòng)××巴士和諧、持續(xù)發(fā)展。[范文搜網(wǎng)文章-http://004km.cn范文搜網(wǎng)幫您找文章]

下面，我代表公司第一屆黨委籌備組作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、公司成立以來黨建工作回顧

新公司成立以后，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視黨群工作，把黨群系統(tǒng)工作和公司其他工作同步研究，同步布置，同步落實(shí)，使××巴士創(chuàng)建初期黨群系統(tǒng)的工作不但沒有脫節(jié)，而且做得有聲有色，富有成效。這些工作主要有：

1、安排部署“七一”系列活動(dòng)?！捌咭弧笔屈h的生日，是共產(chǎn)黨人自己的節(jié)日。公司安排了座談會(huì)、演講賽、慰問特困黨員等系列活動(dòng)，同時(shí)，組織機(jī)關(guān)黨員上線檢查、黨員接待乘客、防暑降溫上線慰問，使黨員感到作為一名共產(chǎn)黨員光榮，使職工感受到身邊有共產(chǎn)黨員。

2、高度重視、精心組織文明城市創(chuàng)建檢查驗(yàn)收工作。創(chuàng)建全國文明城市，是市委市政府今年的中心工作，公交是城市的“窗口”，是必檢單位。為了為××市爭光，公司高度重視此項(xiàng)工作，我們制定了創(chuàng)建文明規(guī)劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，黨政工齊抓共管，開展了一系列生動(dòng)活潑、行之有效的工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好創(chuàng)建工作，使文明創(chuàng)建職工知曉率達(dá)到97以上，受到有關(guān)部門好評(píng)。驗(yàn)收期間，公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)防死守，確保了公司在文明城市驗(yàn)收中圓滿通過。

3、積極支持、參與總公司理順勞動(dòng)關(guān)系的工作。公司各級(jí)黨的組織、黨務(wù)工作者和共產(chǎn)黨員堅(jiān)定不移地支持公交改制，以實(shí)際行動(dòng)參與理順勞動(dòng)關(guān)系工作，帶頭簽定新的勞動(dòng)合同。在總公司機(jī)關(guān)分流人員來到公司以及簽訂勞動(dòng)合同時(shí)期，各級(jí)黨組織配合行政，主動(dòng)積極做好職工思想政治工作和穩(wěn)定工作，保證了理順勞動(dòng)關(guān)系工作順利完成。

4、認(rèn)真部署和推進(jìn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。根據(jù)市委和公用局黨委的安排，我司進(jìn)入第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。為了扎實(shí)有效地抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了方案，按照上級(jí)統(tǒng)一部署積極認(rèn)真地開展教育活動(dòng)。我們層層召開動(dòng)員大會(huì)，舉辦支部書記培訓(xùn)班，把學(xué)習(xí)、動(dòng)員工作落到實(shí)處。目前已基本完成第一階段工作任務(wù)。

5、構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化體系。××集團(tuán)×××總經(jīng)理專程為公司管理人員宣講企業(yè)文化核心理念，公司從關(guān)心員工出發(fā)，建立了兩個(gè)基金——職工大病幫困基金和子女入學(xué)幫困基金，并正在積極籌備第一次職代會(huì)和工代會(huì)。

公司自3月1日正式運(yùn)轉(zhuǎn)以來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨組織和全體員工的共同努力下，資產(chǎn)交接順利完成，營運(yùn)生產(chǎn)正常進(jìn)行，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，新的機(jī)制正在建立，一批新的高等級(jí)客車投入營運(yùn)，受到各方好評(píng)。新公司已初步站穩(wěn)腳跟，打開局面。

今年上半年，各項(xiàng)中心工作一齊壓來，工作千頭萬緒，氣溫又特別高。在這非常時(shí)期，全公司各級(jí)黨組織和共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，出色地創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)任務(wù)，同志們辛苦了！這里，我代表公司黨代會(huì)籌備組向大家表示衷心感謝！

同時(shí)，我們也要清醒地看到我們存在的問題和差距，主要是：

——新的管理體制和經(jīng)營機(jī)制還正在建立中，磨合期可能還相當(dāng)長；

——管理人員和員工素質(zhì)的提高、觀念的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要、難度很大；

——股份制企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用，如何從形式、內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，如何圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心開展工作等等，還剛剛開始探索。

——公司外部面臨油價(jià)持續(xù)上漲，競(jìng)爭壓力很大等困難。

公司還處于創(chuàng)業(yè)階段，萬事開頭難。我們的共同目標(biāo)是××集團(tuán)提出的三個(gè)滿意（市民滿意、職工滿意、政府滿意），是要?jiǎng)?chuàng)國內(nèi)省會(huì)城市第一流的公交企業(yè)，因此，作為新公司的黨組織和全體共產(chǎn)黨員，支持公司行政工作，共同創(chuàng)建一流企業(yè)，我們責(zé)無旁貸，任重道遠(yuǎn)。

二、下一階段黨委主要工作建議

下階段黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞湖南巴士經(jīng)濟(jì)工作，著力抓好公司思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、職工素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和創(chuàng)建

第五篇：公司黨代會(huì)工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！

八月的長沙，秋高氣爽，丹桂飄香。今天，我們歡聚一堂，召開xxxx公司第一次黨代會(huì)，這是xx巴士公司和xx巴士公司377名黨員、3000多名職工政治生活中的一件大事，意義重大。這次大會(huì)的主要任務(wù)是：嚴(yán)格按照黨章規(guī)定，民主選舉產(chǎn)生xx巴士公共交通有限公司第一屆黨的委員會(huì)和第一屆紀(jì)律檢查委員會(huì)，建立健全各級(jí)基層黨組織，明確今后一段時(shí)期黨委工作的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，團(tuán)結(jié)、求實(shí)，開拓、創(chuàng)新，推動(dòng)xx巴士和諧、持續(xù)發(fā)展。

2、高度重視、精心組織文明城市創(chuàng)建檢查驗(yàn)收工作。創(chuàng)建全國文明城市，是市委市政府今年的中心工作，公交是城市的“窗口”，是必檢單位。為了為xx市爭光，公司高度重視此項(xiàng)工作，我們制定了創(chuàng)建文明規(guī)劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，黨政工齊抓共管，開展了一系列生動(dòng)活潑、行之有效的工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好創(chuàng)建工作，使文明創(chuàng)建職工知曉率達(dá)到97以上，受到有關(guān)部門好評(píng)。驗(yàn)收期間，公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)防死守，確保了公司在文明城市驗(yàn)收中圓滿通過。

3、積極支持、參與總公司理順勞動(dòng)關(guān)系的工作。公司各級(jí)黨的組織、黨務(wù)工作者和共產(chǎn)黨員堅(jiān)定不移地支持公交改制，以實(shí)際行動(dòng)參與理順勞動(dòng)關(guān)系工作，帶頭簽定新的勞動(dòng)合同。在總公司機(jī)關(guān)分流人員來到公司以及簽訂勞動(dòng)合同時(shí)期，各級(jí)黨組織配合行政，主動(dòng)積極做好職工思想政治工作和穩(wěn)定工作，保證了理順勞動(dòng)關(guān)系工作順利完成。

4、認(rèn)真部署和推進(jìn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。根據(jù)市委和公用局黨委的安排，我司進(jìn)入第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。為了扎實(shí)有效地抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了方案，按照上級(jí)統(tǒng)一部署積極認(rèn)真地開展教育活動(dòng)。我們層層召開動(dòng)員大會(huì)，舉辦支部書記培訓(xùn)班，把學(xué)習(xí)、動(dòng)員工作落到實(shí)處。目前已基本完成第一階段工作任務(wù)。

5、構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化體系。xx集團(tuán)xxx總經(jīng)理專程為公司管理人員宣講企業(yè)文化核心理念，公司從關(guān)心員工出發(fā)，建立了兩個(gè)基金——職工大病幫困基金和子女入學(xué)幫困基金，并正在積極籌備第一次職代會(huì)和工代會(huì)。

公司自3月1日正式運(yùn)轉(zhuǎn)以來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨組織和全體員工的共同努力下，資產(chǎn)交接順利完成，營運(yùn)生產(chǎn)正常進(jìn)行，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，新的機(jī)制正在建立，一批新的高等級(jí)客車投入營運(yùn)，受到各方好評(píng)。新公司已初步站穩(wěn)腳跟，打開局面。

今年上半年，各項(xiàng)中心工作一齊壓來，工作千頭萬緒，氣溫又特別高。在這非常時(shí)期，全公司各級(jí)黨組織和共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，出色地創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)任務(wù)，同志們辛苦了！這里，我代表公司黨代會(huì)籌備組向大家表示衷心感謝！

同時(shí)，我們也要清醒地看到我們存在的問題和差距，主要是：

——新的管理體制和經(jīng)營機(jī)制還正在建立中，磨合期可能還相當(dāng)長；

——管理人員和員工素質(zhì)的提高、觀念的轉(zhuǎn)變至關(guān)重要、難度很大；

——股份制企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用，如何從形式、內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新，如何圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心開展工作等等，還剛剛開始探索。

——公司外部面臨油價(jià)持續(xù)上漲，競(jìng)爭壓力很大等困難。

公司還處于創(chuàng)業(yè)階段，萬事開頭難。我們的共同目標(biāo)是xx集團(tuán)提出的三個(gè)滿意（市民滿意、職工滿意、政府滿意），是要?jiǎng)?chuàng)國內(nèi)省會(huì)城市第一流的公交企業(yè)，因此，作為新公司的黨組織和全體共產(chǎn)黨員，支持公司行政工作，共同創(chuàng)建一流企業(yè)，我們責(zé)無旁貸，任重道遠(yuǎn)。

二、下一階段黨委主要工作建議

下階段黨委工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞湖南巴士經(jīng)濟(jì)工作，著力抓好公司思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、職工素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和工青婦組織作用，以人為本，團(tuán)結(jié)、求實(shí)、開拓、創(chuàng)新，推動(dòng)湖南巴士和諧、持續(xù)發(fā)展。

1、抓好黨組織的思想建設(shè)，永保共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

①扎實(shí)開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。要按照市委和局黨委的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的總體要求和企業(yè)特點(diǎn)，切實(shí)抓好先進(jìn)性教育三個(gè)階段的工作。堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中邊學(xué)邊改，邊議邊改。要按要求做好“規(guī)定動(dòng)作”，同時(shí)創(chuàng)造性地做好“自選動(dòng)作”。要建立群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)制度，處理好工學(xué)矛盾，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，以工作求得實(shí)效。

②加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要按照市委“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要落實(shí)民主生活會(huì)制度和中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持實(shí)事求是路線，大興調(diào)查研究之風(fēng)，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓務(wù)實(shí)、廉潔公正，懂經(jīng)營、會(huì)管理，整體功能發(fā)揮好，經(jīng)營管理能力不斷增強(qiáng)。

③建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，弘揚(yáng)巴士企業(yè)文化。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要帶頭學(xué)習(xí)，做出表率。倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)”，學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，學(xué)習(xí)科學(xué)的管理制度、運(yùn)行模式和全新的企業(yè)理念，開展職工道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工隊(duì)伍和企業(yè)的整體素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，大力弘揚(yáng)巴士企業(yè)文化核心：“尊重人的價(jià)值，勇于承擔(dān)責(zé)任”、“善待員工，就是善待乘客”，并把它融入企業(yè)改革、發(fā)展和管理的全過程，自上而下真正形成人性化的管理機(jī)制。

④重視宣傳工作的喉舌、教育和溝通作用，以“啟迪人，感染人、教育人”為宗旨，借助公司內(nèi)部刊物、板報(bào)、墻報(bào)等宣傳手段，大力培養(yǎng)和推薦優(yōu)秀的管理干部和職工，宣傳身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，推介他們卓有成效的工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡，影響全體員工。要加強(qiáng)公司和新聞媒體、社會(huì)各界的交流和溝通，建立良性互動(dòng)，擴(kuò)大公司影響，樹立公司形象。要繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)建文明城市活動(dòng)，鞏固創(chuàng)建成果，建立長效機(jī)制，用創(chuàng)建文明城市精神和要求做好各項(xiàng)工作，公司內(nèi)部也要?jiǎng)?chuàng)建更多的文明單位。

2、抓好黨組織的組織建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

①要通過這一次黨代會(huì)和先進(jìn)性教育，加強(qiáng)各級(jí)基層黨組織建設(shè)，做到“建好核心，凝聚人心，保證中心”。各級(jí)黨組織的組織生活、民主生活、黨費(fèi)收繳等各項(xiàng)制度必須始終堅(jiān)持。黨組織不健全的要盡快建立健全。任期屆滿的黨組織要按時(shí)換屆，缺額的要及時(shí)增補(bǔ)。長期臨時(shí)工中間的黨員要吸收他們參與黨組織活動(dòng)。

②抓好黨建和黨員發(fā)展工作。要堅(jiān)持對(duì)黨員進(jìn)行理想信念教育，堅(jiān)持正面教育為主。要經(jīng)常組織黨員重溫黨章和入黨誓詞，時(shí)刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員，牢記自己的權(quán)利和義務(wù)，在平凡的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。要通過黨員教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力。公司擬把過去公交總公司開展“共產(chǎn)黨員示范崗”活動(dòng)，擴(kuò)大到每一個(gè)當(dāng)班的黨員駕駛員都亮出自己的牌子，成為“黨員先鋒號(hào)”，既做群眾表率，又接受群眾監(jiān)督。

我們?cè)O(shè)想建立黨代表常任制，即本次黨代會(huì)產(chǎn)生的正式代表資格在下次黨代會(huì)召開之前都有效，并制定相關(guān)的規(guī)章制度。黨代表每年要不定期開會(huì)，討論公司黨組織以及其他有關(guān)的工作。黨代表可以持證視察公司各級(jí)黨組織和相關(guān)單位的工作，提出批評(píng)或建議。黨代表也要不定期向所在支部大會(huì)述職，報(bào)告自己履行職責(zé)的情況，聽取意見或建議。

對(duì)靠攏組織、要求加入組織的建黨積極分子要高度關(guān)心，幫助他們提高思想認(rèn)識(shí)，端正入黨動(dòng)機(jī)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定有關(guān)程序吸收他們加入黨的組織，為黨組織增加新鮮血液。

對(duì)于喪失理想信念不愿再履行黨員義務(wù)的同志要多做轉(zhuǎn)化工作，促使他們成為合格黨員。經(jīng)教育仍不改正的要采取必要的組織處理措施。

③以人為本，支持工青婦的工作，營造xx巴士和諧發(fā)展的良好氛圍。各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)、婦女組織、共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)，支持他們獨(dú)立自主地開展各種有意義的活動(dòng)。

工會(huì)籌備組要全力以赴組織開好xx巴士第一屆職代會(huì)工代會(huì)，盡快建立健全各級(jí)工會(huì)組織和相關(guān)制度。新的工會(huì)組織一方面要積極探索新的機(jī)制下工會(huì)工作的任務(wù)和工作機(jī)制，依照工會(huì)法和勞動(dòng)法，做好企業(yè)民主管理工作，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，為職工說話辦事；另一方面工會(huì)組織要圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作，組織職工為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議，開展形式多樣的職工培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)；同時(shí)還要把計(jì)生工作、婦女工作，扶貧幫困救災(zāi)工作做細(xì)做扎實(shí)，解除職工后顧之憂，引導(dǎo)職工全身心投入工作。

共青團(tuán)組織要圍繞企業(yè)的中心工作和熱點(diǎn)問題，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，當(dāng)好黨組織的助手、行政的幫手，通過健康向上、寓教于樂的活動(dòng)，團(tuán)結(jié)青年，教育青年，發(fā)動(dòng)青年，使青年成為企業(yè)發(fā)展壯大最活躍的生力軍，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備優(yōu)秀青年后備干部。

3、抓好黨組織的作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力。

①加強(qiáng)共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)和反腐敗工作。要深入開展反腐倡廉教育，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律要求，構(gòu)筑黨員干部思想上的反腐防線。要加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)的檢查監(jiān)督，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。全體共產(chǎn)黨員都要帶頭遵守企業(yè)規(guī)章制度，堅(jiān)決不去觸碰企業(yè)管理的“底線”、“紅線”，如：不搞以權(quán)謀私，不私設(shè)小金庫小錢柜，不參與偷盜票款之類的違法紀(jì)活動(dòng)。此外，還要積極探索在新經(jīng)濟(jì)組織工作中，黨委系統(tǒng)的監(jiān)督制約機(jī)制如何同股份制企業(yè)的監(jiān)督體系協(xié)同工作，共同營造一個(gè)管理人員廉潔奉公、企業(yè)職工上下同心、經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展的良好氛圍。

②改進(jìn)工作作風(fēng)，關(guān)心善待職工。各級(jí)管理人員要深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。要切實(shí)改善職工的工作環(huán)境和工作條件，解決好職工上班期間的吃飯、喝水、休息、上廁所等問題；要保障職工的收入逐年提高；要關(guān)心職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助他們解決家庭生活、身體健康、子女入學(xué)等方面的困難。只有為職工建造一個(gè)安定溫暖和諧的大家，職工才會(huì)為企業(yè)這個(gè)家而付出加倍的努力。

4、找準(zhǔn)企業(yè)黨組織為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的切入點(diǎn)，推動(dòng)xx巴士和諧、持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，既是企業(yè)經(jīng)營者的中心工作，同樣也是企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)思想。搞好生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟(jì)效益，也是黨組織工作的重要內(nèi)容。為此，企業(yè)黨組織應(yīng)該圍繞企業(yè)生產(chǎn)起到“服務(wù)”和“保證”作用?！胺?wù)”，就是從實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展黨建工作，為企業(yè)健康發(fā)展服務(wù)?！氨ＷC”，就是圍繞促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，教育員工愛崗敬業(yè)，為企業(yè)多作貢獻(xiàn)。共產(chǎn)黨員身先士卒，在生產(chǎn)經(jīng)營中當(dāng)好模范，為企業(yè)排憂解難，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。

xx巴士公司經(jīng)過半年時(shí)間的磨合，經(jīng)過黨代會(huì)、職代會(huì)的召開，領(lǐng)導(dǎo)體系即將完善，人員基本到位，正在及時(shí)把工作重心轉(zhuǎn)移到內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制改革、建立規(guī)章制度、狠抓經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益上來。公司最近部署了四項(xiàng)重點(diǎn)工作，即：（1）打擊偷盜票款、偷盜汽油；（2）繼續(xù)做好三優(yōu)化（優(yōu)化時(shí)段、優(yōu)化公里、優(yōu)化線網(wǎng)）工作；（3）著手進(jìn)行機(jī)務(wù)體制改革；（4）加強(qiáng)勞動(dòng)力成本管理，加快分配制度的改革。可以預(yù)料，這幾項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，將大幅度降低生產(chǎn)成本，大大提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，分配制度的改革，又將鼓勵(lì)職工通過辛勤工作、誠實(shí)勞動(dòng)，穩(wěn)步提高個(gè)人收入。今后公司的分配制度將明顯向生產(chǎn)一線傾斜，向臟、累、差的工種傾斜，形成“多拿錢、到一線”，“小步走，不停步”的態(tài)勢(shì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)職工多勞多得，真正調(diào)動(dòng)職工積極性。當(dāng)然，公司這些工作的推進(jìn)，又必將遇到一定阻力。公司各級(jí)黨組織和每個(gè)共產(chǎn)黨員，都要旗幟鮮明地支持、參與公司部署的重點(diǎn)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作，同時(shí)，積極地為企業(yè)出謀劃策，配合公司管理層，圓滿落實(shí)這幾項(xiàng)工作，使公司在下半年增收節(jié)支、開源節(jié)流，大幅度提高經(jīng)濟(jì)效益。

同志們！今年是xx巴士公司的創(chuàng)建之年，是為今后發(fā)展打好基礎(chǔ)的一年。xx巴士公司要大發(fā)展，黨政工團(tuán)必須齊努力。思路決定出路，作為決定地位，我們xx巴士公司各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員必須不斷地研究新情況，解決新問題，提出新思路，創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，作出我們共產(chǎn)黨人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我希望我們每一位黨員干部都爭當(dāng)“勤政、廉政、學(xué)習(xí)、做事”的模范，希望每一位共產(chǎn)黨員和職工都做“愛學(xué)習(xí)、愛工作、愛企業(yè)、愛長沙”的文明職工。

讓我們團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，推動(dòng)xx巴士公司和諧、持續(xù)大發(fā)展！

謝謝大家！