第一篇：發(fā)電廠黨委書記在黨代會(huì)上的工作報(bào)告

各位代表、同志們：

今天，中共華電能源**第三發(fā)電廠第一次代表大會(huì)隆重召開了，這次黨代會(huì)是在我廠建設(shè)和諧企業(yè)，謀劃“十一五”發(fā)展的新的歷史階段召開的，是一次承前啟后、繼往開來(lái)的大會(huì)。大會(huì)的主題是：以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，為我廠和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。

現(xiàn)在，我受**公司第一屆委員會(huì)的委托，向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。一、六年來(lái)的工作回顧

我廠于2000年1月召開上次黨代會(huì)，距今已有六年的時(shí)間。過去的六年，是我廠發(fā)展史上不平凡的六年。隨著電力改革的不斷深化，六年來(lái)，我們?cè)谑形?、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十五大、十六大精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著的成就，企業(yè)連續(xù)實(shí)現(xiàn)三個(gè)安全年，發(fā)電量和銷售收入逐年攀升，先后榮獲國(guó)家電力公司“雙文明”單位標(biāo)兵、全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、集團(tuán)公司優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、文明單位榮譽(yù)稱號(hào)，廠黨委榮獲黑龍江省先進(jìn)基層黨組織、黑龍江省“六個(gè)好”建設(shè)先進(jìn)企業(yè)黨組織等項(xiàng)殊榮。在此，我們可以欣慰地向各位代表報(bào)告，本屆黨委沒有辜負(fù)全廠職工的期望，勝利完成了肩負(fù)的使命和任務(wù)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）強(qiáng)化理論武裝，黨的思想建設(shè)得到加強(qiáng)

六年來(lái)，我們堅(jiān)持日常教育與集中培訓(xùn)相結(jié)合，加強(qiáng)全員的理論武裝，在思想上形成共識(shí)，行動(dòng)上步調(diào)一致，使“三個(gè)代表”重要思想成為全廠的工作指南。我們建立了黨委中心組、支部和班組三級(jí)政治理論學(xué)習(xí)體系，系統(tǒng)編制學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動(dòng)方案，并落實(shí)保證措施，黨員干部的思想教育得到加強(qiáng)。黨委中心組定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，在理論學(xué)習(xí)上做到了“五個(gè)結(jié)合”，即：集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、成員中心發(fā)言與專家報(bào)告相結(jié)合、中心組成員報(bào)告與相關(guān)管理技術(shù)人員講解相結(jié)合、成員集中學(xué)習(xí)與面向全廠職工宣講相結(jié)合、鉆研理論與探討實(shí)際問題相結(jié)合，并對(duì)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)論述及《黨章》、兩個(gè)條例等重要內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)研討，提升了黨員干部的黨性修養(yǎng)和決策水平。基層黨支部和黨小組認(rèn)真開展“三會(huì)一課”活動(dòng)，把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”貫穿于黨建活動(dòng)中。六年來(lái)，全廠共舉辦黨建專題培訓(xùn)班56期，聘請(qǐng)28名知名專家來(lái)廠講學(xué)，87篇職工思想政治工作研究成果獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，充分展示了政工人員結(jié)合實(shí)際開展調(diào)查研究的能力。廠黨委還有效地利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體開展數(shù)字化教育，引領(lǐng)理論學(xué)習(xí)、宣傳先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，最大限度拓寬思想教育的深度和廣度，網(wǎng)絡(luò)政工成果獲得原國(guó)電公司精神文明創(chuàng)新提名獎(jiǎng)，形成了全員忠于崗位、勤于學(xué)習(xí)、樂于創(chuàng)新的濃厚氛圍。

（二）強(qiáng)化支部建設(shè),黨的組織建設(shè)得到提升

六年來(lái)，我們進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，以基層黨支部建設(shè)為切入點(diǎn)，一方面增強(qiáng)基層組織的制度建設(shè)，另一方面加強(qiáng)基層政工干部的系統(tǒng)化培訓(xùn)，按照復(fù)合型政工干部的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，做到發(fā)展有計(jì)劃、培養(yǎng)有目標(biāo)、培訓(xùn)有效果，重點(diǎn)提升黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，使支部工作充滿生機(jī)和活力，切實(shí)加強(qiáng)了黨支部的建設(shè)，促進(jìn)了基層組織的健康發(fā)展。目前廠黨委直屬有2個(gè)黨總支、23個(gè)支部，共有750名黨員，其中生產(chǎn)一線黨員占54%，全廠無(wú)黨員班組數(shù)量逐年下降，基層組織作用得到充分發(fā)揮。在黨員發(fā)展工作中，我們堅(jiān)持“十六字”方針，注重對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察工作，實(shí)行發(fā)展新黨員兩級(jí)公示制，自覺接受群眾的監(jiān)督，保證了新發(fā)展黨員的質(zhì)量。我們側(cè)重發(fā)展生產(chǎn)一線骨干和有突出貢獻(xiàn)的職工入黨，六年來(lái)，共發(fā)展新黨員165名，一批政治合格、思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀職工被吸收到黨組織中來(lái)。六年以來(lái)，黨內(nèi)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)豐富多彩，開展了“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“先鋒工程”等創(chuàng)建活動(dòng)，黨員共提出合理化建議1680項(xiàng)，義務(wù)獻(xiàn)工4600多人次，展示了共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在職工的心中樹立起黨組織和黨員的良好形象。

堅(jiān)持“兩不誤、兩促進(jìn)”，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效。按照公司黨組的統(tǒng)一部署，去年下半年我廠集中開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議和整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)工作，700多名黨員寫出心得體會(huì)1000多篇，各黨支部召開座談會(huì)48次，黨員之間開展談心16720次。通過開展個(gè)人黨性分析，使全廠黨員準(zhǔn)確把握新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求；通過開展共產(chǎn)黨員爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)模范”主題實(shí)踐活動(dòng)，使黨員成為各條戰(zhàn)線的中堅(jiān)力量，黨組織的作用顯著增強(qiáng)，教育活動(dòng)群眾滿意度達(dá)到100％。

（三）密切黨群關(guān)系，黨的作風(fēng)建設(shè)得到提高

我們認(rèn)真抓好黨員干部的作風(fēng)建設(shè)，黨政班子成員認(rèn)真遵守廉政準(zhǔn)則，講政治、講大局、講民主、講奉獻(xiàn)，保持了扎實(shí)、踏實(shí)、實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)。班子成員自覺履行職責(zé)，帶好職工隊(duì)伍，以對(duì)企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度創(chuàng)造性地開展工作，在職工中樹立了務(wù)實(shí)、廉潔的良好群體形象。班子成員經(jīng)常深入班組參加政治理論學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)，與職工溝通思想，及時(shí)了解職工在生產(chǎn)、生活上遇到的困難，想職工之所想，急職工之所急，受到職工的普遍歡迎。幾年來(lái)，廠部先后采取措施解決職工生活方面的難題，投資擴(kuò)建了職工食堂、增添了通勤車輛，改善了職工住房條件，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，做到了在思想上教育、工作上支持、行為上引導(dǎo)、感情上溝通，有效發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)的作用，進(jìn)一步密切了黨群和干群關(guān)系，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部“五帶頭”活動(dòng)，充分發(fā)揮了廣大黨員干部的先鋒模范和率先垂范作用，進(jìn)一步促進(jìn)了各級(jí)黨組織的作風(fēng)建設(shè)。

（四）注重教育預(yù)防，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得成效

我們堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的懲治和預(yù)防腐敗保障體系。一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《廉潔自律承諾書》、《“三重一大”實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品禮金登記》和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。二是開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和《華電集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律手冊(cè)》，并開展“兩個(gè)條例”知識(shí)測(cè)試、“反腐倡廉書畫作品征集”、“我身邊的廉政事跡”征文、干部廉政知識(shí)考試、“家庭廉內(nèi)助”等專題教育活動(dòng)，加強(qiáng)了黨員干部的廉政教育，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步提高了黨員干部拒腐防變的能力。三是我們采用“危險(xiǎn)點(diǎn)分析方法”預(yù)防職務(wù)犯罪工作取得了良好的成效。我廠已經(jīng)連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo)，并榮獲華電集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。中央電視臺(tái)對(duì)我廠預(yù)防職務(wù)犯罪的經(jīng)驗(yàn)和方法進(jìn)行了專題宣傳報(bào)道。此方法在全國(guó)檢察系統(tǒng)、大型國(guó)有企業(yè)及電力系統(tǒng)的預(yù)防職務(wù)犯罪工作中得到廣泛推廣。四是積極開展效能監(jiān)察，加強(qiáng)源頭治理工作。強(qiáng)化對(duì)物資采購(gòu)、燃料管理、財(cái)務(wù)管理、廢舊物資管理、大修技改工程等項(xiàng)目的監(jiān)察，并加大對(duì)“權(quán)、錢、人、物”等重點(diǎn)領(lǐng)域和部門的監(jiān)督檢查，降低了生產(chǎn)成本，完善了企業(yè)管理制度，從源頭上預(yù)防了腐敗的滋生。

（五）緊密貼近職工，宣傳思想工作扎實(shí)有效

近年來(lái)，我們針對(duì)電力體制改革的形勢(shì)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際，圍繞難點(diǎn)抓隊(duì)伍，圍繞熱點(diǎn)抓思想，摸索出具有特色的思想政治工作“四三三”工作法，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。一是建立三級(jí)思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行雙向“一崗雙責(zé)”制，使思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)融合。二是堅(jiān)持不懈開展“三觀”、“三德”教育。采取靈活多樣的形式，引導(dǎo)職工弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，樹立崇高理想。三是超前分析，跟蹤調(diào)研，傾聽職工心聲，準(zhǔn)確把握職工的思想動(dòng)態(tài)，做到了理順情緒，釋疑解惑。四是圍繞中心，開展一年一個(gè)主題的集中教育，在企業(yè)攻堅(jiān)克難中集中了職工的聰明才智，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的熱情。五是加大宣傳力度，樹立良好企業(yè)形象。對(duì)內(nèi)堅(jiān)持正確的導(dǎo)向，發(fā)揮宣傳輿論陣地的作用，采取網(wǎng)絡(luò)、展示等直觀形式，傳遞信息，振奮精神，鼓舞士氣，營(yíng)造氛圍；對(duì)外借助“三級(jí)電力報(bào)”、華電雜志及華電網(wǎng)站，宣傳企業(yè)成就、先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)作法。六年來(lái)，共有580多篇通訊報(bào)道稿件在各種媒體上刊發(fā)，樹立起在社會(huì)上的良好形象。

（六）突出全員參與，文明單位建設(shè)成績(jī)喜人

六年來(lái)，廠黨委堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，黨政一心，齊抓共管文明單位建設(shè)，取得了較為突出的成績(jī)。一是抓好文明單位的機(jī)制建設(shè)，成立了由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門分工協(xié)作的格局。黨委與基層支部簽訂《文明單位建設(shè)及穩(wěn)定工作責(zé)任狀》，明確了文明單位建設(shè)的原則、目標(biāo)和任務(wù)，加強(qiáng)了對(duì)文明單位建設(shè)的指導(dǎo)和管理，進(jìn)一步完善了創(chuàng)建機(jī)制。二是堅(jiān)持開展文明建設(shè)“細(xì)胞工程”。突出全員參與，提升創(chuàng)建水平，使“創(chuàng)建文明單位、文明班組、文明家庭、爭(zhēng)做文明職工”活動(dòng)成為職工素質(zhì)工程的主線。每年，廠黨政工聯(lián)合評(píng)比表彰文明建設(shè)典型，開展捐資助學(xué)活動(dòng)、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，弘揚(yáng)了先進(jìn)的企業(yè)文化和精神風(fēng)尚，提升了全員的文明素質(zhì)。三是緊緊圍繞企業(yè)中心工作，加大文明單位的創(chuàng)建力度。我們將三個(gè)文明建設(shè)任務(wù)與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)融為一體，有力地增強(qiáng)了職工的創(chuàng)建意識(shí)，在機(jī)組大修、煤炭?jī)?chǔ)運(yùn)和搶發(fā)電量過程中，不斷充實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)容，發(fā)揮導(dǎo)向作用，強(qiáng)化了對(duì)創(chuàng)建工作的過程管理，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（七）創(chuàng)新建設(shè)載體，構(gòu)筑哈三特色企業(yè)文化

我們圍繞企業(yè)中心工作，堅(jiān)持“以人為本”，積極開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，使企業(yè)文化管理、制度管理與經(jīng)驗(yàn)管理有機(jī)結(jié)合，使文化力越來(lái)越成為企業(yè)管理中不可缺少的要素。一是從實(shí)際出發(fā)，對(duì)20多年建設(shè)和發(fā)展過程中積淀的好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)進(jìn)行總結(jié)、提煉和升華，形成了企業(yè)理念系統(tǒng)，初步構(gòu)建了具有哈三特色的企業(yè)文化體系，通過開展職工演講、座談、競(jìng)賽和各種文藝體育活動(dòng)，逐步使職工對(duì)“誠(chéng)信、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神產(chǎn)生了共鳴。二是軟文化與硬任務(wù)有機(jī)結(jié)合，精心塑造“安全文化”建設(shè)，從文化管理的層面進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任制，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，形成了“珍惜自己，關(guān)愛他人”安全文化理念。三是圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司企業(yè)文化理念系統(tǒng)，推廣VI視覺系統(tǒng)，引導(dǎo)職工樹立“誠(chéng)信、高效、合作、服務(wù)、環(huán)?！钡娜A電人形象，為企業(yè)發(fā)展提供了可靠的精神動(dòng)力。

（八）圍繞企業(yè)中心，群團(tuán)工作蓬勃開展

我們始終堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的指導(dǎo)方針，全面強(qiáng)化以職工代表大會(huì)為主要途徑的民主管理和民主監(jiān)督工作，切實(shí)維護(hù)了職工的民主權(quán)益。設(shè)立了廠長(zhǎng)接待日，開通廠長(zhǎng)、書記電子信箱，進(jìn)一步拓寬了民主管理渠道，使溝通更加順暢，管理更加透明，黨群、干群關(guān)系更加密切。我們?nèi)嫱菩腥?jí)廠務(wù)公開，積極拓展公開領(lǐng)域，完善公開方式，創(chuàng)新公開載體，嚴(yán)格考核監(jiān)督，保證了職工的知情權(quán)和參與權(quán)。我廠相繼榮獲全國(guó)模范職工之家、**市廠務(wù)公開陽(yáng)光工程“十佳”標(biāo)兵單位榮譽(yù)稱號(hào)。各級(jí)工會(huì)組織以“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)員工”和“安康杯”活動(dòng)為載體，積極開展各種形式勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在提高職工技術(shù)素質(zhì)和技能水平的同時(shí)，也調(diào)動(dòng)了職工的參與熱情，提高了職工的安全意識(shí)。自2000年以來(lái)，我廠共涌現(xiàn)出1名中央企業(yè)勞動(dòng)模范、8名省、市級(jí)勞動(dòng)模范、5個(gè)市級(jí)以上先進(jìn)集體，培養(yǎng)出15個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程先進(jìn)集體，企業(yè)四次榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位。認(rèn)真開展“送溫暖”工程，六年來(lái)，共派出職工健康療養(yǎng)630人次，病療300人次；慰問勞動(dòng)模范、探望患病職工近300人次，每年春節(jié)前對(duì)離退休人員進(jìn)行慰問，及時(shí)把黨的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷送到職工心中。積極組織開展“全民健身”運(yùn)動(dòng)，擇機(jī)開展職工喜聞樂見的文藝、體育比賽，定期組織職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富了職工業(yè)余生活，增強(qiáng)了職工體質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。認(rèn)真開展女職工“巾幗建功”和特殊保護(hù)工作，促進(jìn)了女職工業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)的雙提高。

廠團(tuán)委從改進(jìn)和提高基層團(tuán)組織活動(dòng)質(zhì)量入手，開展團(tuán)員意識(shí)教育，通過深化“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”評(píng)選等活動(dòng)，不斷提升團(tuán)員、青年的綜合素質(zhì)，激發(fā)他們的工作積極性、主動(dòng)性，使他們立足崗位為企業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。廠團(tuán)委連續(xù)8年榮獲**市“五四”紅旗團(tuán)委標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。

回顧過去六年的工作，我們?cè)邳h的建設(shè)、宣傳思想工作、文明單位建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、群團(tuán)工作方面都做出了不懈努力，并取得了可喜的成績(jī)，這是市委、集團(tuán)公司黨組、股份公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷的結(jié)果，是全廠各級(jí)黨組織、全體黨務(wù)工作者辛勤耕耘，無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，是廣大黨員群眾團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏的結(jié)果。在此，我代表廠黨委向上級(jí)黨組的關(guān)懷和幫助表示衷心的感謝，向全廠共產(chǎn)黨員所付出的辛勤努力表示誠(chéng)摯的敬意！

實(shí)踐證明，過去的六年是我廠發(fā)展最快、取得標(biāo)志性成果最多的時(shí)期，是各項(xiàng)工作蓬勃開展，具有歷史意義的時(shí)期，六年的改革發(fā)展實(shí)踐使我們?nèi)〉昧嗽S多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，主要有以下幾個(gè)方面：

1、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想是加強(qiáng)黨的建設(shè)的根本保證。隨著電力改革的不斷深入，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了重大變化。面對(duì)新形勢(shì)，我們始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極順應(yīng)時(shí)代的潮流，應(yīng)對(duì)時(shí)代的挑戰(zhàn)，提高了企業(yè)黨組織的工作能力，切實(shí)加強(qiáng)了我廠黨的建設(shè)。

2、圍繞企業(yè)中心工作，謀劃企業(yè)發(fā)展，是加強(qiáng)黨建工作的基本原則。廠黨委堅(jiān)持把企業(yè)黨建工作與企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等中心工作結(jié)合起來(lái)，共同謀劃企業(yè)發(fā)展，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)作為黨委工作的重點(diǎn)，超前研究企業(yè)面臨的問題，制定切實(shí)有效的工作方案，將黨建工作真正融入中心，做到有力、有效、有為，發(fā)揮了黨組織在完成企業(yè)中心工作上的保障作用。

3、立足廠情，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，是加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的必要途徑。廠黨委根據(jù)企業(yè)實(shí)際, 充分相信職工，依靠職工，發(fā)揮職工的聰明才智,發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，將著力點(diǎn)貼近職工生活、貼近生產(chǎn)一線，滲透到職工的實(shí)際工作中，拓展了思想政治工作的空間和渠道，擴(kuò)大了思想政治工作覆蓋面，在內(nèi)容、形式、手段和機(jī)制上進(jìn)行了完善，始終保持了企業(yè)思想政治工作的生機(jī)和活力，開辟了企業(yè)思想政治工作的有效途徑。

4、正確處理好企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，是企業(yè)思想政治工作的必要前提。面對(duì)企業(yè)改革發(fā)展所面臨的新形勢(shì)、新要求和新任務(wù)，廠黨委努力提升企業(yè)思想政治工作的質(zhì)量，強(qiáng)化思想政治工作對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的保障作用，深入基層，注重調(diào)查和研究職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地加強(qiáng)教育，做好釋疑解惑、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的工作，轉(zhuǎn)變職工觀念，增強(qiáng)職工對(duì)改革的承受能力和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)能力，進(jìn)一步保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們黨的建設(shè)工作仍然存在著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是在改革的新形勢(shì)下，需要我們進(jìn)一步研究和探索企業(yè)適應(yīng)電力市場(chǎng)的新機(jī)制。二是個(gè)別黨員不注重系統(tǒng)學(xué)習(xí)，與黨員的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)尚有差距，先鋒模范作用不夠突出。三是需要進(jìn)一步研究新時(shí)期思想政治工作規(guī)律，增強(qiáng)靈活性，提高針對(duì)性。四是要運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理理論指導(dǎo)黨建工作創(chuàng)新，進(jìn)一步提高黨建工作的科學(xué)性，更好地適應(yīng)建設(shè)和諧企業(yè)的需要。

在今后的工作中，對(duì)于存在的問題我們要認(rèn)真進(jìn)行分析研究，并采取有效措施切實(shí)加以解決。我們要團(tuán)結(jié)和號(hào)召全廠黨員干部，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，扎實(shí)工作，共同開創(chuàng)黨委工作的新篇章。

二、黨委工作面臨的形勢(shì)及今后一個(gè)時(shí)期工作指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)

黨委工作面臨的形勢(shì):

從國(guó)家宏觀形勢(shì)看，我們面臨良好發(fā)展機(jī)遇。2006年，是國(guó)家“十一五”規(guī)劃實(shí)施的第一年?！笆晃濉笔沁M(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，構(gòu)建和諧社會(huì)、節(jié)約型社會(huì)、環(huán)境友好型社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。“十一五”期間，國(guó)民經(jīng)濟(jì)將快速發(fā)展，電力需求將不斷增長(zhǎng)，在國(guó)家實(shí)施振興東北老工業(yè)基地宏觀政策的帶動(dòng)下，黑龍江地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將出現(xiàn)大幅度的上升趨勢(shì)，所有這些經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求必將拉動(dòng)電力市場(chǎng)，也為我們?cè)龃箅娏κ袌?chǎng)份額、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提供良好的契機(jī)。

從企業(yè)微觀形勢(shì)看，我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。目前，黑龍江省電網(wǎng)新機(jī)組投產(chǎn)的速度高于地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度，電力市場(chǎng)富余容量不斷增大，給我們提高設(shè)備利用小時(shí)帶來(lái)了沖擊，影響到我廠發(fā)電量的增長(zhǎng)；電煤供應(yīng)形勢(shì)嚴(yán)峻，直接影響我廠的設(shè)備狀況和經(jīng)濟(jì)效益；東北區(qū)域電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，“三電”工作成為提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。

從當(dāng)前面臨的形勢(shì)看，今后幾年，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，是我們搶抓機(jī)遇，迎戰(zhàn)困難、謀劃發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，動(dòng)員和號(hào)召?gòu)V大共產(chǎn)黨員，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全廠職工認(rèn)清形勢(shì)，解放思想，更新觀念，奮發(fā)圖強(qiáng)，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，是擺在全廠各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員面前的一個(gè)刻不容緩的新課題。

今后一個(gè)時(shí)期，黨委工作的指導(dǎo)思想是：

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、加快發(fā)展等中心工作，深入學(xué)習(xí)黨章，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)、思想政治工作、文明單位建設(shè)工作、企業(yè)文化建設(shè)和群團(tuán)工作，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展、創(chuàng)建“國(guó)內(nèi)先進(jìn)，國(guó)際一流”發(fā)電企業(yè)提供思想保證和智力支持。

今后一個(gè)時(shí)期，黨委工作的主要工作目標(biāo)：

增強(qiáng)黨建工作的創(chuàng)新力。發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合中心工作，加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高黨員隊(duì)伍綜合素質(zhì)，在保持省級(jí)先進(jìn)基層黨組織創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)先進(jìn)基層黨組織。

提升文明單位的輻射力。突出過程創(chuàng)建，增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效，使文明單位建設(shè)更加貼近實(shí)際、結(jié)合中心、提升水平，在保持集團(tuán)公司文明單位榮譽(yù)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)經(jīng)過三年的創(chuàng)建，文明職工率達(dá)到100%，達(dá)到國(guó)家級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。

提高企業(yè)文化的凝聚力。加快企業(yè)文化建設(shè)，建立企業(yè)理念系統(tǒng)，形成企業(yè)共同價(jià)值觀，增強(qiáng)品牌效應(yīng)，有效發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、輻射作用，達(dá)到集團(tuán)公司“企業(yè)文化建設(shè)示范基地”標(biāo)準(zhǔn)。

發(fā)揮群團(tuán)組織的創(chuàng)造力。加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)廠務(wù)公開、民主管理，維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保持全國(guó)模范職工之家榮譽(yù)稱號(hào)；實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作向青年工作的轉(zhuǎn)變，使青年職工成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。持續(xù)提升群團(tuán)工作水平，達(dá)到集團(tuán)公司系統(tǒng)領(lǐng)先水平。

三、今后一個(gè)時(shí)期的主要工作任務(wù)

今后一個(gè)時(shí)期是全面貫徹落實(shí)十六屆四中、五中全會(huì)精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，也是實(shí)現(xiàn)哈三電廠和諧快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。因此，我們要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)、文明單位建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和群團(tuán)工作，為推進(jìn)電廠和諧發(fā)展提供政治保證。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們要做好以下幾方面工作：

（一）切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，永葆黨的先進(jìn)性

在新的時(shí)期，只有不斷加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，才能更好地體現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)，黨才能始終保持先進(jìn)性，黨的事業(yè)才能不斷取得勝利。我們要高度重視并加強(qiáng)黨的建設(shè)工作，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。

1、以“四好”班子為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè)。我們感到，企業(yè)能不能搞好，兩級(jí)班子是關(guān)鍵，黨員干部要肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任，必須加強(qiáng)自身建設(shè)。因此今后一個(gè)時(shí)期，我們要從以下三個(gè)方面加強(qiáng)班子建設(shè)：一是建設(shè)“四好”班子，提升“五種能力”。要以“思想政治好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要標(biāo)準(zhǔn)，提升兩級(jí)班子的駕馭全局能力、市場(chǎng)開拓能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，不斷提升貫徹上級(jí)黨組織重大部署的能力。二是實(shí)施民主決策。要堅(jiān)持民主集中制原則，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持民主討論、集體決策，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。三是構(gòu)建人才機(jī)制。要堅(jiān)持黨管干部原則，善于發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、選拔人才，優(yōu)化干部隊(duì)伍，有效發(fā)揮各級(jí)黨組織在人才培養(yǎng)中的教育、培養(yǎng)、推薦、監(jiān)督作用，為企業(yè)發(fā)展積累人才儲(chǔ)備。加強(qiáng)對(duì)后備干部的考核和培養(yǎng)，完善后備干部培養(yǎng)考核體系，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

2、以“三個(gè)代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。各級(jí)黨組織要把“三個(gè)代表”重要思想作為加強(qiáng)思想建設(shè)的首要任務(wù)，用先進(jìn)的政治理論武裝黨員干部的頭腦，進(jìn)一步提煉企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。全廠黨員特別是黨員干部要注重研究新情況和新問題，做到“三個(gè)引領(lǐng)”：一是引領(lǐng)新理論。要結(jié)合學(xué)習(xí)《黨章》活動(dòng)，深入研究“三個(gè)代表”重要思想的新內(nèi)涵，謀劃企業(yè)戰(zhàn)略定位，增強(qiáng)發(fā)展的能力和信心。二是引領(lǐng)新觀念。要結(jié)合樹立社會(huì)主義榮辱觀，引導(dǎo)教育廣大黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，樹立起企業(yè)與職工和諧發(fā)展的觀念。三是引領(lǐng)新思維。要以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，研究企業(yè)新形勢(shì)、新任務(wù)，努力工作，積極思考，立足本職工作，探索有利于企業(yè)發(fā)展的新思路和新作法，倡導(dǎo)和形成想問題、干實(shí)事、重勤政的良好風(fēng)氣。

3、以健全完善激勵(lì)機(jī)制為手段，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。一是抓住我廠建立“一體化”管理體系的有利時(shí)機(jī)，實(shí)施黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，把黨建工作納入企業(yè)“一體化”管理的體系。二是實(shí)施黨建目標(biāo)激勵(lì)，推行大黨建的管理模式，將黨委工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作有機(jī)結(jié)合、相互融合，拓展基層黨支部工作的內(nèi)涵和外延，實(shí)行黨建目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的協(xié)同激勵(lì)。三是加強(qiáng)復(fù)合型政工干部的培養(yǎng)和配備，加強(qiáng)高素質(zhì)的基層黨務(wù)干部的選配力度，增強(qiáng)黨支部工作活力，增強(qiáng)基層支部工作服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作能力。四是開展黨建工作制度創(chuàng)新，在“三會(huì)一課”制度的前提下，最大限度提高黨組織生活質(zhì)量和黨員教育管理的水平。五是優(yōu)化“納新機(jī)制”，認(rèn)真細(xì)致地做好積極分子的培養(yǎng)和考核，重點(diǎn)培養(yǎng)和發(fā)展專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線優(yōu)秀職工特別是優(yōu)秀青年職工入黨，努力把符合條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，使黨員成為企業(yè)的優(yōu)秀人力資源。六是建樹“黨員品牌”，結(jié)合中心工作，實(shí)施“三比一爭(zhēng)創(chuàng)”，推進(jìn)黨員“先鋒工程”、活化“雙優(yōu)、雙先”評(píng)比，增強(qiáng)黨內(nèi)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、以增強(qiáng)全員凝聚力為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)關(guān)系民心、關(guān)系黨的形象，必須引起我們的重視。今后一段時(shí)期，我們要著力引導(dǎo)黨員樹立“四個(gè)觀念”：一是組織全體黨員充分學(xué)好黨章，明確黨的紀(jì)律和黨的制度，樹立自覺維護(hù)黨的形象的觀念。二是著力引導(dǎo)黨員樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，帶頭艱苦奮斗，帶頭敬業(yè)奉獻(xiàn)，牢記樹立“兩個(gè)務(wù)必”的觀念。三是著力引導(dǎo)黨員以熱愛祖國(guó)為榮、以服務(wù)人民為榮、以崇尚科學(xué)為榮、以辛勤勞動(dòng)為榮、以團(tuán)結(jié)互助為榮、以誠(chéng)實(shí)守信為榮、以遵紀(jì)守法為榮、以艱苦奮斗為榮，樹立社會(huì)主義榮辱觀念。四是保持領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)實(shí)民主的作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，深入基層、深入實(shí)際，關(guān)注和解決職工的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)”問題，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，錘煉黨性，全面樹立“全心全意為人民服務(wù)”宗旨的觀念。

（二）探索“三級(jí)項(xiàng)目化運(yùn)作”管理模式，推進(jìn)文明單位創(chuàng)建向更高層次發(fā)展

經(jīng)過20年的不懈努力，我們?cè)趯?shí)現(xiàn)“兩臺(tái)20萬(wàn)機(jī)組達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平，兩臺(tái)60萬(wàn)千瓦機(jī)組達(dá)到世界先進(jìn)水平”目標(biāo)的道路上已邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，文明單位創(chuàng)建工作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展增添了強(qiáng)大的動(dòng)力。面對(duì)創(chuàng)建“國(guó)際一流發(fā)電企業(yè)”的目標(biāo)，今后一個(gè)時(shí)期，文明單位創(chuàng)建工作要傳承優(yōu)良傳統(tǒng)，在總結(jié)寶貴經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展制度和機(jī)制創(chuàng)新，積極探索“三級(jí)項(xiàng)目化運(yùn)作”管理新模式。

在新模式的運(yùn)作過程中，一是要規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)，突出主題創(chuàng)建，整合無(wú)形資源，建立一整套有利于推行“三級(jí)項(xiàng)目化運(yùn)作”的制度體系；二是建立“三級(jí)項(xiàng)目式管理”的制約激勵(lì)機(jī)制，分別成立黨群、生產(chǎn)、培訓(xùn)、環(huán)保、后勤5個(gè)子項(xiàng)目推進(jìn)組，通過實(shí)施三級(jí)管理任務(wù)的落實(shí)，使創(chuàng)建活動(dòng)的觸角延伸到基層每一個(gè)班組和每一名職工；三是創(chuàng)新文明建設(shè)“細(xì)胞工程”，要將文明建設(shè)的指標(biāo)與年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互促進(jìn)，將創(chuàng)建任務(wù)同分管工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)，對(duì)照全國(guó)文明單位的目標(biāo)，形成推動(dòng)“爭(zhēng)創(chuàng)”工作的整體合力。

（三）突出“三個(gè)到位”，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的思想政治工作的實(shí)效性

今后一個(gè)時(shí)期，我們將面對(duì)電力市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，也將面對(duì)華電集團(tuán)公司主輔分離、按定員組織生產(chǎn)等改革措施的出臺(tái)，這使我們宣傳思想工作面臨著新情況、新問題，做好這一時(shí)期職工的思想政治工作很重要。我們一定要準(zhǔn)確把握職工的思想脈搏，充分分析形勢(shì)，研究政策，制定策略，不斷采取卓有成效的思想政治工作的新思路、新方法和新形式，做到“三個(gè)到位”：一是思想問題預(yù)警到位。要密切關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，各部門管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解職工在想什么、干什么、急什么，深入做好思想動(dòng)態(tài)分析。二是思想觀念引導(dǎo)到位。要通過日常教育，加強(qiáng)上級(jí)黨組織方針、政策的宣傳，使職工獲得正面的、積極的信息，增強(qiáng)對(duì)事物的理解力。三是思想熱點(diǎn)疏通到位。在熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題上，要注重化解矛盾、理順情緒，黨員干部要身先士卒帶頭轉(zhuǎn)變觀念，維護(hù)大局，在思想上教育職工，在工作中帶動(dòng)職工，在生活中影響職工，始終把思想政治工作貫穿到企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定等各項(xiàng)工作中。

完善數(shù)字化政工管理模式，有效利用各種媒體，進(jìn)行信息傳遞和輿論引導(dǎo)，加大宣傳力度，增強(qiáng)報(bào)道聲勢(shì)，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)信心，鼓舞士氣，對(duì)外展示成就，樹立形象，通過宣傳引導(dǎo)，提高思想政治工作的時(shí)效性，擴(kuò)大思想政治工作的覆蓋面；在機(jī)制上，要把宣傳思想工作納入企業(yè)“一體化”管理體系，推行宣傳思想工作、經(jīng)濟(jì)工作雙向“一崗雙責(zé)”制，納入干部業(yè)績(jī)考評(píng)，實(shí)行定量考核，使思想政治工作超前、做實(shí)，宣傳工作彰顯企業(yè)活力和發(fā)展成就。

（四）堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，標(biāo)本兼治，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

要全面履行黨章賦予的職責(zé)，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，標(biāo)本兼治，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新成效。全面落實(shí)華電集團(tuán)公司《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則》，發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的作用，做好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究工作，逐步建立與我廠發(fā)展相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系。大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。以學(xué)習(xí)貫徹《黨章》為重點(diǎn)，對(duì)黨員干部進(jìn)行思想道德及黨紀(jì)條規(guī)教育，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善《“三重一大”實(shí)施細(xì)則》、《招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》，建立清晰規(guī)范的操作流程。深入開展物資采購(gòu)、燃煤管理、機(jī)組大修技改為重點(diǎn)的效能監(jiān)察工作。發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督和其它監(jiān)督方式的作用，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)腐敗易發(fā)的部門和環(huán)節(jié)的監(jiān)督。進(jìn)一步做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作，認(rèn)真貫徹華電集團(tuán)公司開展和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的部署和要求，主動(dòng)開展工作，嚴(yán)肅查處違反黨的紀(jì)律、違反企業(yè)規(guī)章制度及侵害企業(yè)和職工利益的案件。

（五）圍繞樹立企業(yè)共同價(jià)值觀，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

按照集團(tuán)公司實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)“一二三四五工程”戰(zhàn)略部署，我們要在二十多年積淀的傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新特色鮮明的現(xiàn)代企業(yè)文化，使“拼搏奉獻(xiàn)，唯旗誓奪”的精神文化得以傳承、提煉和延伸。

今后一個(gè)時(shí)期，我們著重從三個(gè)方面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)：一是對(duì)企業(yè)理念系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新。融合我廠自身發(fā)展積淀的優(yōu)秀文化，創(chuàng)新提煉具有特色的理念系統(tǒng)，形成以現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念為核心的精神文化、制度行為文化、視覺表象文化，完善特色企業(yè)文化體系。二是營(yíng)造“人企合一”氛圍。堅(jiān)持“以人為本”，樹立“企業(yè)即人、企業(yè)靠人、企業(yè)為人”的觀念，積極營(yíng)造“人企合一”的企業(yè)人文環(huán)境，把先進(jìn)的思想貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，使企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相融合，更加有效地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)。三是深入開展班組文化建設(shè)。進(jìn)行細(xì)胞文化的整合和重塑，建立與企業(yè)文化相互適應(yīng)的班組文化，從內(nèi)容和形式上實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與管理工作的互動(dòng)，不斷提高職工對(duì)先進(jìn)企業(yè)文化的認(rèn)同感，為形成企業(yè)共同價(jià)值觀奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（六）發(fā)揮齊抓共管優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)群團(tuán)組織活力

各級(jí)黨組織要不斷加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全力支持群團(tuán)工作。各級(jí)工會(huì)組織要始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局，著眼于服從企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心和黨委工作大局，著眼于促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，要按照集團(tuán)公司工會(huì)工作“融入中心抓結(jié)合，改造職能抓落實(shí)，基礎(chǔ)管理抓提高，工會(huì)工作創(chuàng)特色”的總體要求，積極組織職工進(jìn)行民主參與、民主管理和民主監(jiān)督，加強(qiáng)平等協(xié)商與集體合同制度建設(shè)，不斷推動(dòng)以職代會(huì)為主要形式的企業(yè)民主管理工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工的民主權(quán)益。繼續(xù)深入開展三級(jí)廠務(wù)公開工作，促進(jìn)廠務(wù)公開步入管理程序化、操作規(guī)范化和考核標(biāo)準(zhǔn)化的良性軌道。繼續(xù)組織開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，以促進(jìn)技術(shù)和技能人才建設(shè)為重點(diǎn)，積極開展崗位練兵、技能比武、巾幗建功、合理化建議等活動(dòng)，鼓勵(lì)和培養(yǎng)職工爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手和創(chuàng)新能手，把職工的積極性和創(chuàng)造性凝聚到敬業(yè)愛崗、做好本職工作的實(shí)際上來(lái)。繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組織自身的建設(shè)，全面貫徹“一個(gè)主題、兩個(gè)機(jī)制、三大工程、四種角色、五大體系”的工作部署，努力促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展，努力提高職工的整體素質(zhì)和綜合能力，為企業(yè)的改革發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力源泉，促進(jìn)企業(yè)與職工的協(xié)調(diào)發(fā)展。

共青團(tuán)要全面加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè)，努力探索共青團(tuán)工作的新思路，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，使青工生力軍作用真正發(fā)揮出來(lái)。要加強(qiáng)對(duì)青工隊(duì)伍的文化道德、政治理論、專業(yè)技能的培養(yǎng)，提高青工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“青年崗位能手”、“青年文明號(hào)”等活動(dòng)，培養(yǎng)高知識(shí)、高技能的青年人才。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音網(wǎng)絡(luò).com網(wǎng)。

同志們，完成以上主要任務(wù)是我們黨的建設(shè)工作的一次創(chuàng)新，也是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)。完成好這項(xiàng)事業(yè)需要我們不斷提升工作能力，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，發(fā)揚(yáng)哈三人艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)，始終如一地保持旺盛的精神狀態(tài)；需要我們弘揚(yáng)“誠(chéng)信、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)精神，以堅(jiān)忍不拔的毅力，把黨員的責(zé)任感和使命感體現(xiàn)在工作中，落實(shí)在行動(dòng)上；更需要全體黨務(wù)工作者履行好責(zé)任、維護(hù)好大局，團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)一切積極力量，研究新情況，解決新問題，努力推進(jìn)三期擴(kuò)建工程建設(shè)，營(yíng)造創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。

各位代表、同志們，今年是國(guó)家實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年，是華電集團(tuán)公司“358”戰(zhàn)略計(jì)劃第二階段起步之年，也是我廠建設(shè)和諧企業(yè)，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。機(jī)遇難得，稍縱即逝，我們要倍加珍惜，從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，樹立戰(zhàn)略思維，主動(dòng)謀劃發(fā)展，積蓄人才之勢(shì)、管理之勢(shì)，向著“國(guó)際一流”發(fā)電企業(yè)的目標(biāo)揚(yáng)帆啟航。讓我們并肩攜手，勵(lì)精圖治，以飽滿的激情和昂揚(yáng)的斗志，用智慧和汗水創(chuàng)造更加美好的明天！

謝謝大家！

第二篇：公司黨委書記年黨代會(huì)工作報(bào)告

各位代表，同志們：

我代表上屆黨委向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)各位代表審議。

一、四年來(lái)工作的簡(jiǎn)要回顧和基本經(jīng)驗(yàn)

四年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖，不

斷拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；強(qiáng)化項(xiàng)目生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)了施工產(chǎn)值的快速增長(zhǎng)；深化企業(yè)改革，推進(jìn)管理創(chuàng)新，緊密圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心發(fā)揮黨建思想政治工作服務(wù)保障作用，企業(yè)的綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)。

經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)張。堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖，不斷推動(dòng)上游經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的合作運(yùn)作能力實(shí)現(xiàn)重大突破。四年來(lái)累計(jì)實(shí)現(xiàn)新簽施工合同額92.46億元，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域由鐵路、公路等傳統(tǒng)市場(chǎng)延伸到地鐵、輕軌、市政、水利水電、地下儲(chǔ)庫(kù)等新興領(lǐng)域，經(jīng)營(yíng)地域全面突破，與大企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作結(jié)出碩果。

施工能力快速增長(zhǎng)。強(qiáng)化片區(qū)、系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)，促進(jìn)項(xiàng)目管理能力的持續(xù)提升，施工產(chǎn)值連年快速增長(zhǎng)，施工能力得到顯著增強(qiáng)。施工營(yíng)業(yè)額由2005年10.17億元，增長(zhǎng)到2007年16億元，年均增長(zhǎng)28.66％。四年累計(jì)完成施工營(yíng)業(yè)額50.24億元，全員人均勞動(dòng)生產(chǎn)率從2005年68.5萬(wàn)元，增長(zhǎng)到2007年近百萬(wàn)元。

經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。狠抓成本管理，不斷提高管理創(chuàng)效能力，企業(yè)利潤(rùn)總額從2005年707萬(wàn)元，增長(zhǎng)到2007年2475萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)87％。四年來(lái)公司共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6015萬(wàn)元，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

管理水平顯著提高。堅(jiān)持“管理治企、科技興企、文化育企”理念，深化管理創(chuàng)新、創(chuàng)效能力，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、剛性執(zhí)行，管理制度健全完善，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，系統(tǒng)管理得到強(qiáng)化，項(xiàng)目管理特色獨(dú)具。

企業(yè)改革取得突破。在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，順利進(jìn)行公司制改革，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)。制定了勞務(wù)公司推進(jìn)方案，不斷提高勞務(wù)公司專業(yè)程度，勞務(wù)輸出能力得到提升。深化三項(xiàng)制度改革，出臺(tái)了《員工考核管理辦法》等管理制度。醫(yī)院主輔分離改制逐步推進(jìn)，公安移交即將實(shí)施，新鄉(xiāng)中鐵服務(wù)公司順利成立，實(shí)現(xiàn)了主業(yè)突出、輔業(yè)精干。

科技工作創(chuàng)新發(fā)展。四年來(lái)累計(jì)投入科研經(jīng)費(fèi)1679.6萬(wàn)元，完成各類科研成果32項(xiàng)，其中：集團(tuán)級(jí)成果13項(xiàng)，全國(guó)級(jí)成果3項(xiàng)。工法立項(xiàng)9項(xiàng)，其中：集團(tuán)公司級(jí)工法2項(xiàng)，總公司級(jí)工法4項(xiàng)。公司承建的項(xiàng)目中，有5項(xiàng)榮獲省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，其中：榮獲中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)，榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)2項(xiàng)。

員工生活明顯改善。堅(jiān)持“創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造幸?！逼髽I(yè)使命，致力于提高員工各項(xiàng)待遇，打造員工幸福生活。進(jìn)行了兩次工資改革，實(shí)現(xiàn)了文秘雜燴網(wǎng)崗位工資和工齡工資翻番，員工人均年收入保持10％的增速。提高了非在崗員工、離退休人員的工資待遇，強(qiáng)化了對(duì)困難員工的幫扶力度，努力改善員工生產(chǎn)生活條件。四年來(lái)累計(jì)發(fā)放慰問款13.9萬(wàn)元，投入“三工”建設(shè)經(jīng)費(fèi)86.7萬(wàn)元。

綜合實(shí)力極大增強(qiáng)。企業(yè)總資產(chǎn)由2005年9.17億元，增長(zhǎng)到2008年8月11.78億元，增長(zhǎng)了28.46％。凈資產(chǎn)由2005年5265萬(wàn)元，增長(zhǎng)到10977萬(wàn)元，增長(zhǎng)了108％。固定資產(chǎn)由2005年1.45億元，增長(zhǎng)到1.88億元，增長(zhǎng)了29.6%。企業(yè)的綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力極大增強(qiáng)。

在公司改革發(fā)展的進(jìn)程中，公司黨建思想政治工作始終圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心，緊扣企業(yè)發(fā)展主題，牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

（一）狠抓班子建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，滿足了企業(yè)發(fā)展的新需要。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)主題緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際，研討企業(yè)改革發(fā)展面臨的重要問題。堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，四年來(lái)累計(jì)召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議26次，召開黨政工聯(lián)席會(huì)議11次，對(duì)關(guān)系員工切身利益和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要改革措施進(jìn)行了集中討論。深化“四好班子”創(chuàng)建，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)了班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。2006年公司黨委被集團(tuán)公司授予“四好班子”榮譽(yù)稱號(hào)。制定了員工績(jī)效考核制度，嚴(yán)格中級(jí)管理干部的考核，堅(jiān)持黨管干部原則，四年來(lái)公司黨委共提拔中級(jí)以上管理人員104人，降職、免職19人次。

（二）狠抓隊(duì)伍建設(shè)，注重培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)了素質(zhì)提升的新跨越。堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”、“人才資源是第一資源”等理念，深化全員素質(zhì)工程，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。開辟人才招聘和引進(jìn)新途徑，四年來(lái)共引進(jìn)大中專畢業(yè)生378人，社會(huì)人才4人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人8人，人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅(jiān)持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，出臺(tái)了指導(dǎo)老師津貼制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長(zhǎng)

第三篇：公司黨委書記年黨代會(huì)工作報(bào)告

公司黨委書記年黨代會(huì)工作報(bào)告

各位代表，同志們：

我代表上屆黨委向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)各位代表審議。

一、四年來(lái)工作的簡(jiǎn)要回顧和基本經(jīng)驗(yàn)

四年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖，不-斷拓展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域；強(qiáng)化項(xiàng)目生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)了施工產(chǎn)值的快速增長(zhǎng)；深化企業(yè)改革，推進(jìn)管理創(chuàng)新，緊密圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心發(fā)揮黨建思想政治工作服務(wù)保障作用，企業(yè)的綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng)。

經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)張。堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)龍頭地位不動(dòng)搖，不斷推動(dòng)上游經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的合作運(yùn)作能力實(shí)現(xiàn)重大突破。四年來(lái)累計(jì)實(shí)現(xiàn)新簽施工合同額92.46億元，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域由鐵路、公路等傳統(tǒng)市場(chǎng)延伸到地鐵、輕軌、市政、水利水電、地下儲(chǔ)庫(kù)等新興領(lǐng)域，經(jīng)營(yíng)地域全面突破，與大企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作結(jié)出碩果。

施工能力快速增長(zhǎng)。強(qiáng)化片區(qū)、系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)，促進(jìn)項(xiàng)目管理能力的持續(xù)提升，施工產(chǎn)值連年快速增長(zhǎng)，施工能力得到顯著增強(qiáng)。施工營(yíng)業(yè)額由2005年10.17億元，增長(zhǎng)到2007年16億元，年均增長(zhǎng)28.66％。四年累計(jì)完成施工營(yíng)業(yè)額50.24億元，全員人均勞動(dòng)生產(chǎn)率從2005年68.5萬(wàn)元，增長(zhǎng)到2007年近百萬(wàn)元。

經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。狠抓成本管理，不斷提高管理創(chuàng)效能力，企業(yè)利潤(rùn)總額從2005年707萬(wàn)元，增長(zhǎng)到2007年2475萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)87％。四年來(lái)公司共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6015萬(wàn)元，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

管理水平顯著提高。堅(jiān)持“管理治企、科技興企、文化育企”理念，深化管理創(chuàng)新、創(chuàng)效能力，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、剛性執(zhí)行，管理制度健全完善，管理機(jī)制不斷創(chuàng)新，系統(tǒng)管理得到強(qiáng)化，項(xiàng)目管理特色獨(dú)具。

企業(yè)改革取得突破。在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，順利進(jìn)行公司制改革，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)。制定了勞務(wù)公司推進(jìn)方案，不斷提高勞務(wù)公司專業(yè)程度，勞務(wù)輸出能力得到提升。深化三項(xiàng)制度改革，出臺(tái)了《員工考核管理辦法》等管理制度。醫(yī)院主輔分離改制逐步推進(jìn)，公安移交即將實(shí)施，新鄉(xiāng)中鐵服務(wù)公司順利成立，實(shí)現(xiàn)了主業(yè)突出、輔業(yè)精干。

科技工作創(chuàng)新發(fā)展。四年來(lái)累計(jì)投入科研經(jīng)費(fèi)1679.6萬(wàn)元，完成各類科研成果32項(xiàng)，其中：集團(tuán)級(jí)成果13項(xiàng)，全國(guó)級(jí)成果3項(xiàng)。工法立項(xiàng)9項(xiàng)，其中：集團(tuán)公司級(jí)工法2項(xiàng)，總公司級(jí)工法4項(xiàng)。公司承建的項(xiàng)目中，有5項(xiàng)榮獲省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，其中：榮獲中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)，榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)2項(xiàng)。

員工生活明顯改善。堅(jiān)持“創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造幸福”企業(yè)使命，致力于提高員工各項(xiàng)待遇，打造員工幸福生活。進(jìn)行了兩次工資改革，實(shí)現(xiàn)了文秘雜燴網(wǎng)崗位工資和工齡工資翻番，員工人均年收入保持10％的增速。提高了非在崗員工、離退休人員的工資待遇，強(qiáng)化了對(duì)困難員工的幫扶力度，努力改善員工生產(chǎn)生活條件。四年來(lái)累計(jì)發(fā)放慰問款13.9萬(wàn)元，投入“三工”建設(shè)經(jīng)費(fèi)86.7萬(wàn)元。

綜合實(shí)力極大增強(qiáng)。企業(yè)總資產(chǎn)由2005年9.17億元，增長(zhǎng)到2008年8月11.78億元，增長(zhǎng)了28.46％。凈資產(chǎn)由2005年5265萬(wàn)元，增長(zhǎng)到10977萬(wàn)元，增長(zhǎng)了108％。固定資產(chǎn)由2005年1.45億元，增長(zhǎng)到1.88億元，增長(zhǎng)了29.6%。企業(yè)的綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力極大增強(qiáng)。

在公司改革發(fā)展的進(jìn)程中，公司黨建思想政治工作始終圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心，緊扣企業(yè)發(fā)展主題，牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向，充分發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

（一）狠抓班子建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，滿足了企業(yè)發(fā)展的新需要。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)主題緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際，研討企業(yè)改革發(fā)展面臨的重要問題。堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，四年來(lái)累計(jì)召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議26次，召開黨政工聯(lián)席會(huì)議11次，對(duì)關(guān)系員工切身利益和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要改革措施進(jìn)行了集中討論。深化“四好班子”創(chuàng)建，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)了班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。2006年公司黨委被集團(tuán)公司授予“四好班子”榮譽(yù)稱號(hào)。制定了員工績(jī)效考核制度，嚴(yán)格中級(jí)管理干部的考核，堅(jiān)持黨管干部原則，四年來(lái)公司黨委共提拔中級(jí)以上管理人員104人，降職、免職19人次。

（二）狠抓隊(duì)伍建設(shè)，注重培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)了素質(zhì)提升的新跨越。堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”、“人才資源是第一資源”等理念，深化全員素質(zhì)工程，不斷提高員工的綜合素質(zhì)。開辟人才招聘和引進(jìn)新途徑，四年來(lái)共引進(jìn)大中專畢業(yè)生378人，社會(huì)人才4人，復(fù)轉(zhuǎn)軍人8人，人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。堅(jiān)持“師帶徒”等人才培養(yǎng)制度，出臺(tái)了指導(dǎo)老師津貼制度，縮短了大中專畢業(yè)生的成長(zhǎng)。

本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 周期。公司現(xiàn)有高級(jí)職稱人員21名，中級(jí)職稱人員121名，初級(jí)職稱人員 634名，并建立了以18名高級(jí)技師、99名技師以及大批高中初級(jí)工構(gòu)成的技工隊(duì)伍，具有職稱和技術(shù)等級(jí)的員工占員工總數(shù)的84.3％。加強(qiáng)員工管理，推進(jìn)員工績(jī)效考核，對(duì)主觀能動(dòng)性差、不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的12名員工依法解除了勞動(dòng)合同。堅(jiān)持“事業(yè)、感情、待遇、環(huán)境、文化-

”留人，為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好條件，各級(jí)各類人才在各自崗位上發(fā)揮了突出作用。四年來(lái)，共有10人榮獲省部級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)，其中有4人榮獲“全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。

（三）狠抓組織建設(shè)，鞏固政治核心，適應(yīng)了改革改制的新需求。公司黨委緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮政治核心作用，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中展示了黨組織的作為。按照“三同時(shí)”原則及時(shí)成立一線黨組織，四年來(lái)共成立黨工委32個(gè)，成立黨總支、黨支部5個(gè)，撤銷黨組織16個(gè)。公司現(xiàn)有黨工委27個(gè)，黨總支、直屬黨支部20個(gè)。按照高素質(zhì)、復(fù)合型要求，配齊配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人，四年來(lái)共選拔12名優(yōu)秀人員充實(shí)到一線黨組織負(fù)責(zé)人崗位。規(guī)范黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，制定了黨員組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)接辦法，得到集團(tuán)公司黨委的重視并在全集團(tuán)推廣。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳、管理與使用，黨費(fèi)專人專項(xiàng)管理，帳目清晰，使用合理。規(guī)范黨內(nèi)資產(chǎn)管理，出臺(tái)了《黨內(nèi)資產(chǎn)管理辦法》，確保黨內(nèi)資產(chǎn)不流失。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)黨建工作，創(chuàng)建并及時(shí)更新外網(wǎng)“黨群天地”版塊，開辟了“文化一處”黨建工作qq群交流平臺(tái)，提高了黨建思想政治工作的信息化水平。舉辦了黨組織暨企業(yè)文化培訓(xùn)班，對(duì)89名一線黨務(wù)工作者進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。深入開展了“企業(yè)科學(xué)發(fā)展，黨員勇挑重?fù)?dān)”、“兩優(yōu)一先爭(zhēng)紅旗”、“五做謀大業(yè)，全員創(chuàng)輝煌”、“效益最優(yōu)，黨旗最紅”等主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)了黨組織的活力、凝聚力。四年來(lái)，有4個(gè)項(xiàng)目被集團(tuán)公司評(píng)為“紅旗項(xiàng)目部”，有4個(gè)黨支部被集團(tuán)公司黨委評(píng)為“示范黨支部”，有12個(gè)黨組織和14名黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員分別受到總公司、集團(tuán)公司黨委表彰。

（四）狠抓黨員管理，強(qiáng)化主題實(shí)踐，形成了黨建工作的新模式。深入開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，提出了“五個(gè)提高”、“五個(gè)弘揚(yáng)”、“五個(gè)增強(qiáng)”的先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了發(fā)揮黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)黨員黨性教育，積極開展“為黨員過政治生日”、學(xué)習(xí)貫徹新《黨章》等教育活動(dòng)，促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。深化黨代表常任制工作，下發(fā)《關(guān)于在黨代會(huì)閉會(huì)期間充分發(fā)揮黨代表作用的暫行辦法》，拍攝、編制《責(zé)任與使命》黨代表常任制專題片，并在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行了發(fā)布和推介。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，堅(jiān)持黨員發(fā)展“十六字方針”，四年來(lái)共發(fā)展新黨員 85名，批準(zhǔn) 113名預(yù)備黨員按時(shí)轉(zhuǎn)正，公司黨員總數(shù)由2005年671人增加到現(xiàn)在的776人。

（五）狠抓文化建設(shè)，強(qiáng)化形象宣傳，取得了品牌建設(shè)的新業(yè)績(jī)。致力于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育，堅(jiān)持“視覺展示風(fēng)采、理念塑造品質(zhì)、行為規(guī)范全員”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制定企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃，連續(xù)開展企業(yè)文化“1＋10”活動(dòng)、“135工程”、“八項(xiàng)活動(dòng)”等特色工作，促進(jìn)了文化建設(shè)水平的提升。致力于“誠(chéng)信一處、智慧一處、文化一處”品牌的塑造，設(shè)計(jì)制作了品牌畫冊(cè)，并向國(guó)家商標(biāo)局申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)。先后提出了“管理治企、科技興企、文化育企”治企理念、“創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造幸?！逼髽I(yè)使命等，企業(yè)理念體系進(jìn)一步豐富完善。加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，印制《項(xiàng)目企業(yè)文化現(xiàn)場(chǎng)策劃管理辦法》，結(jié)合一處特色文化宣傳需要對(duì)vi進(jìn)行了更新。印制《一處畫冊(cè)》、《山魂》、《情系西南》等宣傳畫冊(cè)，編制vi、mi、bi手冊(cè)縮印本，策劃組織了“同一個(gè)夢(mèng)想”、“心系一處，成就你我”、“相約鄭石，建功中原”、“與一處共成長(zhǎng)”等大型文藝演出活動(dòng)，建成了一處外網(wǎng)和榮譽(yù)展廳，提升了一處文化的品味與層次。公司先后榮獲集團(tuán)公司“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”和“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)品牌建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

宣傳信息工作成果豐碩，公司黨委連續(xù)3年榮獲集團(tuán)公司“政工信息工作先進(jìn)單位” 榮譽(yù)稱號(hào)。創(chuàng)辦了《一處信息》，累計(jì)編發(fā)222期，開辟了公司內(nèi)部宣傳渠道。制定了《新聞宣傳報(bào)道考核辦法》，激發(fā)通訊員報(bào)道熱情，四年來(lái)共在《工人日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)中鐵》、《隧道工人》等發(fā)稿734篇，重慶、福建、山西等10余家省級(jí)電視媒體對(duì)公司承建項(xiàng)目進(jìn)行了報(bào)道，有力地?cái)U(kuò)大了企業(yè)的社會(huì)影響。

（六）狠抓廉政建設(shè)，注重效能監(jiān)察，形成了紀(jì)檢工作的新體系。堅(jiān)持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力開展廉潔教育活動(dòng)，組織播放專題教育片、警示教育片，印發(fā)警示教育材料，使廣大黨員、干部接受了深刻的黨風(fēng)廉政教育。加大案件查處力度，四年來(lái)收到案件線索9件，立案處理2件，已結(jié)案處理2件，4人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分。強(qiáng)化效能監(jiān)察，下發(fā)《工程項(xiàng)目違規(guī)違紀(jì)責(zé)任追究管理辦法》、《工程項(xiàng)目懲防體系實(shí)施辦法》，堅(jiān)持源頭預(yù)防，堵塞腐敗的滋生源，積極開展工程項(xiàng)目分包、在建項(xiàng)目管理、工程分包管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況、成本管理的效能監(jiān)察，四年來(lái)共對(duì)21個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了專題檢查，保證了公司經(jīng)濟(jì)秩序的良性運(yùn)行。

（七）狠抓工團(tuán)建設(shè)，提升服務(wù)能力，打開了群眾工作的新局面。堅(jiān)持“黨建帶工建、帶團(tuán)建”，構(gòu)建大政工格局，工團(tuán)組織緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)、維護(hù)、促進(jìn)、推動(dòng)作用，密切聯(lián)系員工群眾，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持“依靠”方針，加強(qiáng)工會(huì)職能建設(shè)，堅(jiān)持職代會(huì)（民主管理大會(huì)）制度，歷年職代會(huì)召開率均達(dá)到100％，提案處理落實(shí)率100％。積極推進(jìn)廠務(wù)公開，確保了員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。深化“四全”工程、“三工建設(shè)”、“三不讓”承諾、安全哨兵、一法三卡、送溫暖、勞動(dòng)競(jìng)賽、職工互助合作保險(xiǎn)等特色活動(dòng)，在維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。公司榮獲河南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“模范職工小家”，1人榮獲全國(guó)勞模，1人榮獲中央企業(yè)勞模，1人榮獲河南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?人榮獲河南省女員工標(biāo)兵。公司工會(huì)連續(xù)3年被集團(tuán)公司評(píng)為“工會(huì)好班子”，并榮獲總公司“模范職工之家”。

各級(jí)團(tuán)組織充分發(fā)揮生力軍和青年突擊隊(duì)作用，大力開展了雙爭(zhēng)雙創(chuàng)、青年突擊隊(duì)、共青團(tuán)安全監(jiān)督崗、青工技能競(jìng)賽、青年素質(zhì)工程、十大青年先鋒評(píng)選、見習(xí)生征文、《共青風(fēng)采》信息等特色工作，開展了“企業(yè)科學(xué)發(fā)展，團(tuán)員爭(zhēng)做貢獻(xiàn)”、“五做謀大業(yè)，青春促和諧”、“節(jié)約、降本、增效”等主題活動(dòng)，深化服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才兩大職能，一批先進(jìn)集體、優(yōu)秀青年脫穎而出。四年來(lái)，共有4個(gè)集體榮獲重慶市或總公司“青年文明號(hào)”，1個(gè)集體榮獲河南省優(yōu)秀團(tuán)支部，1人榮獲“全國(guó)青年崗位能手”，1人榮獲“總公司優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理”，2人榮獲總公司“杰出青年項(xiàng)目總工”，1人榮獲總公司“青年技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，多人受到集團(tuán)公司表彰。

此外，治安綜合治理、信訪、公安保衛(wèi)、離退休員工管理、保密等工作卓有成效，為公司發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

同志們，過去四年取得的成績(jī)，是在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司各級(jí)黨組織、全體黨員、員工的奮勇拼搏、艱苦努力取得的，也離不開廣大離退休員工、員工家屬的理解和支持。在此，我代表公司黨委，向?yàn)橐惶幐母锇l(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有同志致以崇高的敬意！向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心一處發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

回顧過去四年的成功實(shí)踐，我們主要有六個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：

一是必須堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。只有牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持改革第一動(dòng)力，堅(jiān)持人才第一資源，堅(jiān)持創(chuàng)新第一素質(zhì)，堅(jiān)持科技第一生產(chǎn)力，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)第一戰(zhàn)斗力，才能保持企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。

二是必須堅(jiān)持嚴(yán)格管理不動(dòng)搖，保持積極主動(dòng)的工作作風(fēng)。嚴(yán)格管理是一處的法寶，體現(xiàn)治企的剛性、執(zhí)行的堅(jiān)決。只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理，執(zhí)行到底、敢于動(dòng)真碰硬，才能樹立管理制度的權(quán)威，才能確保效益、促進(jìn)發(fā)展。只有持之以恒地保持積極主動(dòng)的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、靠前管理、主動(dòng)工作，才能始終保持一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先，在競(jìng)爭(zhēng)中占取先機(jī)，才能確保企業(yè)健康秩序運(yùn)行。

三是必須堅(jiān)持專業(yè)化建設(shè)思路不動(dòng)搖，不斷鞏固專業(yè)優(yōu)勢(shì)。只有堅(jiān)持各分公司的專業(yè)化建設(shè)，形成各分公司施工能力各有突出優(yōu)勢(shì)，才能為工程建設(shè)有的放矢的選好最佳施工隊(duì)伍，更好地確保效益的取得。只有堅(jiān)持勞務(wù)公司的專業(yè)化推進(jìn)，才能規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，解決人力資源缺乏的問題，更好地實(shí)現(xiàn)管勞分離。只有堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)化建設(shè)，強(qiáng)化班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能提升班子的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力，為企業(yè)的發(fā)展把好舵、掌好向。只有進(jìn)一步提升隊(duì)伍的專業(yè)化水平，抓重點(diǎn)、練絕活、顯優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化執(zhí)行，才能保障企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

四是必須堅(jiān)持用先進(jìn)企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有堅(jiān)持用先進(jìn)的企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)全面工作，用先進(jìn)的企業(yè)精神塑造員工隊(duì)伍，用先進(jìn)的企業(yè)理念提升管理水平，持續(xù)推動(dòng)管理文化向文化管理邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)文化落地生根，才能保持企業(yè)青春永固、基業(yè)長(zhǎng)青。

五是必須堅(jiān)持發(fā)揮黨組織政治核心作用，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。只有充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，企業(yè)的改革發(fā)展才有強(qiáng)有力的政治保證。只有加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，構(gòu)建堅(jiān)固的戰(zhàn)斗堡壘，增強(qiáng)黨組織的活力，才能保持黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，才能保證企業(yè)的發(fā)展。

六是必須不斷創(chuàng)新黨建思想政治工作，促進(jìn)政治優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。只有緊密圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心，把政治工作有機(jī)融入企業(yè)整體工作之中，才能更好地發(fā)揮政治工作的服務(wù)保障作用，體現(xiàn)政治工作的價(jià)值。只有不斷認(rèn)真研究和解決黨建思想政治工作中的新情況、新問題，找準(zhǔn)政治工作和企業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，抓住員工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，才能不斷創(chuàng)新黨建政治工作，展示黨建政治工作的新作為。

客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，是為了更好地迎接未來(lái)發(fā)展的挑戰(zhàn)。同志們，我們?cè)跉g慶四年來(lái)發(fā)展成果的同時(shí)，也要清醒地看到，我們的黨建思想政治工作仍然有改進(jìn)和提升的空間，主要表現(xiàn)在：對(duì)黨建思想政治工作的理論研究較為薄弱，創(chuàng)新乏力；政工人員缺乏，后備隊(duì)伍梯次建設(shè)力度不夠；對(duì)黨員作用發(fā)揮途徑的探索不夠深入，個(gè)別黨員降低了對(duì)自身的要求，黨性教育和先進(jìn)性培育仍需加強(qiáng)；黨建思想政治工作的基礎(chǔ)建設(shè)有待加強(qiáng)，部分黨組織負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)有待提升；企業(yè)文化建設(shè)還處在形象塑造和理念培育的階段，向文化管理的高級(jí)階段邁進(jìn)仍然有很長(zhǎng)的路要走。這些不足，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真對(duì)待、科學(xué)解決。

二、面臨的形勢(shì)與發(fā)展目標(biāo)

未來(lái)四年，是國(guó)家實(shí)施“十一五”規(guī)劃、建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要階段，也是公司按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，掀起新一輪思想解放，謀求企業(yè)新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。

第一，當(dāng)前國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為我們的發(fā)展提供了有利的機(jī)遇。國(guó)家實(shí)施“十一五”規(guī)劃進(jìn)入攻堅(jiān)階段，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)以人為本，促進(jìn)社會(huì)和諧，全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。當(dāng)前，我國(guó)宏觀調(diào)控首要任務(wù)已由上半年的“防過熱、防通脹”轉(zhuǎn)為“一保一控”（保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、控制物價(jià)過快上漲），作為基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的城市軌道交通、公路鐵路、市政設(shè)施、港口、水利水電，作為能源戰(zhàn)略儲(chǔ)備的大型洞庫(kù)等產(chǎn)業(yè)投資仍將保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。同時(shí)，公司總部所在地的區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯，重慶市是貫徹落實(shí)黨的十七大精神而建立的國(guó)家首個(gè)城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，今年胡錦濤總書記再次提出“314總體部署”，掀起重慶大發(fā)展的第二輪高潮，新興的優(yōu)惠政策必將惠澤公司發(fā)展。

第二，企業(yè)實(shí)力的顯著提升和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了我們加速發(fā)展的信心。六年的持續(xù)發(fā)展是由弱到強(qiáng)的精彩演繹，是丑小鴨到白天鵝的美麗嬗變。公司順利喬遷至最具朝氣與活力的直轄市，成功注冊(cè)為子公司，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)保持穩(wěn)定增速。不甘人后勇于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍、所有在建項(xiàng)目的一流業(yè)績(jī)、與大型企業(yè)集團(tuán)的合作信譽(yù)、富有生命力的一處特色文化等為公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。

第三，深層次問題與客觀環(huán)境，向企業(yè)發(fā)展提出了巨大挑戰(zhàn)。從公司自身的角度講，擴(kuò)大核心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額與配套資源相對(duì)不足、企業(yè)規(guī)模發(fā)展求效益與管理技術(shù)相對(duì)不足、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理迅速發(fā)展與隊(duì)伍建設(shè)能力相對(duì)不足等矛盾交織。從市場(chǎng)的角度講，隨著投資主體的多元化、項(xiàng)目投資操作和建設(shè)管理模式的多樣化，項(xiàng)目運(yùn)作難度和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)明顯放大。建筑市場(chǎng)供需矛盾仍然嚴(yán)峻，項(xiàng)目微利屬性以及過度競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)期存在，同時(shí)，高、難、新、大標(biāo)段的工程將越來(lái)越多，項(xiàng)目組織與管理的難度進(jìn)一步加大。所有這些，都是公司和每一名員工不容回避的大挑戰(zhàn)、大考驗(yàn)。

根據(jù)面臨的形勢(shì)，今后四年公司的發(fā)展目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)兩個(gè)翻番，打造三型企業(yè)。

“兩個(gè)翻番”即到2012年，新簽施工合同額與施工營(yíng)業(yè)額同步翻番達(dá)到36億元。四年新簽施工合同額與施工營(yíng)業(yè)額雙超100億元。關(guān)聯(lián)指標(biāo)要求為：

──企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力更強(qiáng)。國(guó)有資產(chǎn)保值增值率保持110%以上，固定資產(chǎn)投資增加1.5億元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7500萬(wàn)元以上，企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的信心與能力顯著增強(qiáng)。

──人才資源結(jié)構(gòu)更優(yōu)?？萍既瞬趴偭窟_(dá)到1920人以上，其中集團(tuán)公司級(jí)以上的學(xué)科帶頭人、科技拔尖人才達(dá)到13人以上，高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱 30人以上，國(guó)家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格人員 65人以上。

──核心產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)更顯。突出隧道與地下工程核心產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化專業(yè)公司建設(shè)，“一專多能，專在精深”，擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)技術(shù)儲(chǔ)備，要素資源與管理流程體現(xiàn)核心產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)特色，奠定核心產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)地位，建設(shè)成為與直轄市地位相匹配的大型施工企業(yè)。

──政治工作平臺(tái)更大。繼續(xù)解放思想，突出黨組織的政治核心作用，強(qiáng)化黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，全力構(gòu)建信息化時(shí)代的大政工格局與工作機(jī)制，全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)，爭(zhēng)樹省部級(jí)優(yōu)秀人物，爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)政治工作優(yōu)秀企業(yè)。

──員工幸福指數(shù)更高。全方位落實(shí)“企業(yè)發(fā)展、員工受益”，住房公積金以及涵蓋醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老、生育、工傷保險(xiǎn)的社會(huì)保障體系全員全面社會(huì)化，確保員工年均收入增長(zhǎng)8%以上，以員工績(jī)效考核為評(píng)價(jià)基準(zhǔn)的工資浮動(dòng)、晉職（級(jí)）、培訓(xùn)深造全面推行，讓企業(yè)與個(gè)人共同分享成功與喜悅。

“三型企業(yè)”即努力把公司建設(shè)成為制度完善、系統(tǒng)強(qiáng)健、廉潔勤政的法治型企業(yè)；優(yōu)勢(shì)突出、資源專業(yè)、低耗高效的管理技術(shù)型企業(yè)；價(jià)值共同、智慧凝聚、品牌知名的文化型企業(yè)。次黨代會(huì)提出的實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)翻番”和打造“三型企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)是一處站在新的發(fā)展起點(diǎn)上的階段目標(biāo)，是根據(jù)集團(tuán)打造“中國(guó)中鐵隧道”知名品牌的戰(zhàn)略思想，從公司實(shí)際出發(fā)所確立的，這是公司作為中央企業(yè)的政治責(zé)任和歷史使命，也是兩千員工的堅(jiān)定信念和不懈追求。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，關(guān)鍵要抓好以下五個(gè)方面的工作：

第一，繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新管理體制。要按照《公司法》和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，高起點(diǎn)完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，形成產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、相互制衡、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)公司管理體制與經(jīng)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新，形成適應(yīng)公司制要求、切合企業(yè)實(shí)際的決策科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力、監(jiān)管到位、質(zhì)量良好的現(xiàn)代企業(yè)制度。要在中鐵隧道集團(tuán)的整體戰(zhàn)略框架內(nèi)，發(fā)揮好施工管理中心和成本控制中心功能，高層次、前瞻性地經(jīng)營(yíng)公司，規(guī)劃好公司的未來(lái)。要進(jìn)一步深化組織結(jié)構(gòu)改革，按照突出主業(yè)、做精做專的原則，有計(jì)劃、有步驟地組建和深度打造專業(yè)化公司。要進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革，大力向上游產(chǎn)業(yè)、山嶺隧道、市政與軌道交通、能源儲(chǔ)備領(lǐng)域和其它利潤(rùn)率較高領(lǐng)域集中，大膽“借雞下蛋”，向大集團(tuán)資本運(yùn)作領(lǐng)域擴(kuò)展，擴(kuò)大規(guī)模與份額。要進(jìn)一步推進(jìn)分離企業(yè)辦社會(huì)職能，加快管理層和作業(yè)層分離，完善勞務(wù)隊(duì)伍市場(chǎng)運(yùn)用的方式與機(jī)制。要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理模式的實(shí)施，大力推進(jìn)b4模式的運(yùn)用。

第二，堅(jiān)持全程經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量擴(kuò)張規(guī)模。要加速公司資質(zhì)申辦與市場(chǎng)運(yùn)用進(jìn)程，結(jié)合公司主業(yè)、產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)行情與項(xiàng)目特點(diǎn)，堅(jiān)持“有所為有所不為”的經(jīng)營(yíng)方針，主動(dòng)運(yùn)作項(xiàng)目，從源頭提升項(xiàng)目的含金量。要努力提升經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目能力，客觀分析效益增長(zhǎng)點(diǎn)和潛虧控制點(diǎn)，超前掌控項(xiàng)目的成本虧損臨界點(diǎn)，從中標(biāo)后的設(shè)計(jì)優(yōu)化提前介入、項(xiàng)目開工前的項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目過程實(shí)施與控制、項(xiàng)目收尾量化考核、項(xiàng)目完工審計(jì)直至外部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，科學(xué)評(píng)估項(xiàng)目的收益與風(fēng)險(xiǎn)，在過程中擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的增值空間。要以高度的政治敏銳性、社會(huì)責(zé)任感，抓好安全控制、工程質(zhì)量與環(huán)境保護(hù)，提升社會(huì)效益質(zhì)量。要努力追求人、機(jī)、物等資源的最大化利用，科學(xué)吸納行業(yè)通用的專業(yè)技能人員、常規(guī)設(shè)備，有機(jī)運(yùn)用專業(yè)分包、勞務(wù)分包、“架子隊(duì)”模式，全面突破產(chǎn)能瓶頸，提高各類資源的邊際收益，實(shí)現(xiàn)量質(zhì)統(tǒng)一的規(guī)模發(fā)展。

第三，跟進(jìn)核心產(chǎn)業(yè)，加快科技創(chuàng)新。認(rèn)真落實(shí)公司首屆科技交流大會(huì)的精神，圍繞地下工程施工核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，加快自主創(chuàng)新步伐。要加強(qiáng)原始創(chuàng)新，注重集成創(chuàng)新，在消化吸收先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新，加快在核心產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)施工技術(shù)的研究開發(fā)，擁有更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。要圍繞核心產(chǎn)業(yè)，以領(lǐng)先的技術(shù)和專業(yè)的設(shè)備、人才配套，以傳統(tǒng)的工藝手段結(jié)合現(xiàn)代化設(shè)備運(yùn)用，開展施工技術(shù)和管理技術(shù)的創(chuàng)新攻關(guān)，著力降低公司發(fā)展的經(jīng)濟(jì)成本與行政成本，體現(xiàn)管理技術(shù)型企業(yè)本質(zhì)。要精心打造技術(shù)含量高、代表企業(yè)科技水平和施工實(shí)力的精品工程，不斷提高公司的行業(yè)影響力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和現(xiàn)場(chǎng)戰(zhàn)斗力，擴(kuò)大核心產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、人才效益和社會(huì)效益。

第四，切實(shí)以人為本，落實(shí)人才強(qiáng)企。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確樹立以人為本的理念，堅(jiān)守“企業(yè)發(fā)展、員工受益”的辦企宗旨，夯實(shí)做強(qiáng)企業(yè)的根本，促進(jìn)公司與員工和諧發(fā)展。要關(guān)注員工進(jìn)步的點(diǎn)滴與成長(zhǎng)的脈絡(luò)，正確評(píng)價(jià)員工的價(jià)值與貢獻(xiàn)，創(chuàng)造條件為員工打開成長(zhǎng)成才的空間，同時(shí)，按照市場(chǎng)方式吸納優(yōu)秀的技術(shù)技能人才、淘汰與公司文化格格不融的人員，形成以公司發(fā)展需求和企業(yè)文化特質(zhì)為導(dǎo)向的用人機(jī)制。要加強(qiáng)職（執(zhí)）業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，逐步完善職（執(zhí)）業(yè)人員隊(duì)伍體系，努力構(gòu)建多專業(yè)、階梯型的專家群體，加速培養(yǎng)青年管理、技術(shù)專家隊(duì)伍和高級(jí)技師隊(duì)伍，形成以行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)和公司產(chǎn)業(yè)布局為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)機(jī)制。要完善員工績(jī)效考核制度，關(guān)注過程行為評(píng)價(jià)，體現(xiàn)考核的全面、客觀、公正，同時(shí)，嚴(yán)格兌現(xiàn)項(xiàng)目承包考核，規(guī)范項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包，合理分配，杜絕無(wú)序無(wú)度分配，要讓公司員工共同公平、陽(yáng)光、大方地享受企業(yè)發(fā)展的甜蜜果實(shí)，形成以勞動(dòng)付出和智慧投入為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制。

第五，系統(tǒng)項(xiàng)目并重，制度文化共舉。要全面加強(qiáng)制度建設(shè)，建立開放、公平的激勵(lì)機(jī)制，以管理的動(dòng)力激發(fā)創(chuàng)造的活力；建立公開、公正的約束機(jī)制，以制度的鐵律奠定執(zhí)行的剛性；建立預(yù)防、懲治的反腐體系，以監(jiān)控的底線界定權(quán)力的上限；建立全員、全面的保障體系，以民生的根本喚起價(jià)值的奉獻(xiàn)。要以嚴(yán)格管理為出發(fā)點(diǎn)，過程成本調(diào)查、過程審計(jì)、生產(chǎn)過程控制聯(lián)動(dòng)運(yùn)行，提高過程控制能力和水平，杜絕“免檢產(chǎn)品”，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保管理合規(guī)性和執(zhí)行力。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理體制，推動(dòng)由“管理項(xiàng)目”向“經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目”的轉(zhuǎn)變，提高項(xiàng)目自身的經(jīng)營(yíng)水平和糾錯(cuò)能力，以項(xiàng)目的“星星之火”，匯成公司發(fā)展的“燎原之勢(shì)”。要大力創(chuàng)新政治工作，堅(jiān)持“誠(chéng)信一處、智慧一處、文化一處”的建設(shè)目標(biāo)，深化以“行動(dòng)決定價(jià)值”、“企業(yè)利益無(wú)限大、員工利益無(wú)小事”等為主要單項(xiàng)理念的企業(yè)和諧文化體系建設(shè)，以文化的柔性凝聚智慧，挑起激情，在擴(kuò)大公司資質(zhì)市場(chǎng)運(yùn)用的進(jìn)程中升值“中隧一處”品牌。

三、未來(lái)四年政治工作的主要任務(wù)

站在新的發(fā)展起點(diǎn)，我們有新的追求與愿景。

今后四年，公司黨建思想政治工作的總體要求是：以黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在集團(tuán)創(chuàng)建“中國(guó)中鐵隧道”知名品牌的平臺(tái)上，立足公司發(fā)展新起點(diǎn)，圍繞公司的四年發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)解放思想，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)，開創(chuàng)政治工作新局面，為深化建設(shè)“誠(chéng)信一處、智慧一處、文化一處”提供全面堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和組織保證。

（一）以科學(xué)發(fā)展觀理論武裝員工，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)奠定思想基礎(chǔ)

公司發(fā)展處在本文來(lái)源：文秘114 http://004km.cn新的歷史起點(diǎn)上，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，面臨新課題、新矛盾，我們必須繼續(xù)解放思想，保持理論與時(shí)俱進(jìn)，才有行動(dòng)正確超前。當(dāng)前，最重大而緊迫的任務(wù)就是開展好“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”。

深刻認(rèn)識(shí)開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”重大意義。按照中央部署，中央企業(yè)將于明年3月至9月集中開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”。這是用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的繼續(xù)。是深入推進(jìn)改革開放、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的迫切需要，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的迫切需要，是在深刻變化的國(guó)際環(huán)境中推動(dòng)我國(guó)發(fā)展的迫切需要，是落實(shí)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)新要求的迫切需要，是以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的迫切需要。只有深刻認(rèn)識(shí)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重大現(xiàn)實(shí)意文秘雜燴網(wǎng)義，才能進(jìn)一步堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀武裝我們的頭腦，增強(qiáng)廣大黨員、干部貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性和堅(jiān)定性，指導(dǎo)我們科學(xué)發(fā)展企業(yè)，開創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與企業(yè)責(zé)任結(jié)合、開放兼容與自主創(chuàng)新結(jié)合、規(guī)模發(fā)展與效益質(zhì)量結(jié)合、時(shí)代精神與企業(yè)文化結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)更長(zhǎng)時(shí)間、更高水平、更好質(zhì)量的發(fā)展。

認(rèn)真建立深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的組織機(jī)制。根據(jù)黨中央和集團(tuán)公司黨委的安排部署，著力提高各級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本領(lǐng)，形成黨組織牽頭負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，黨員干部為骨干，員工積極參與的體系，為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。要著力創(chuàng)新和改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)制度，確定學(xué)習(xí)目標(biāo)、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、落實(shí)學(xué)習(xí)措施，緊密結(jié)合實(shí)際深化理論研討與實(shí)踐，建立評(píng)學(xué)機(jī)制促進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。要采取集中學(xué)習(xí)、理論宣講、專題輔導(dǎo)、電化教育等多種形式向廣大員工宣傳科學(xué)發(fā)展觀，既生動(dòng)又深刻，既有高度又有深度，把各方面的積極性引導(dǎo)到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)。

努力推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的全面開展。要著力推動(dòng)廣大黨員、干部深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。著力堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，繼續(xù)堅(jiān)定不移地把改革創(chuàng)新精神貫徹到經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建充滿活力、富有效率、更文秘雜燴網(wǎng)加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。著力把員工的根本利益作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過程成為“創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造幸?！钡倪^程，讓發(fā)展成果甜蜜每一個(gè)員工。著力把科學(xué)發(fā)展觀普及到廣大員工中去，從而最大限度地凝聚全體員工的智慧和力量，形成推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

（二）提高班子建設(shè)水平，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的龍頭力量

要以建設(shè)政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、作風(fēng)形象好的“四好班子”為基本目標(biāo)，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，持續(xù)增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的龍頭力量。

提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。要有計(jì)劃、有措施地引導(dǎo)和激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部，從鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀學(xué)起，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，加強(qiáng)改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀，把好人生“總開關(guān)”。要不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，大力防奢，興廉政風(fēng)；大力防浮，興務(wù)實(shí)風(fēng)；大力防懶，興勤政風(fēng)；大力防粗，興嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)；大力防散，興團(tuán)結(jié)風(fēng)。要不斷提升理論思維層次，增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢(shì)的能力；研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)把握市場(chǎng)形勢(shì)的能力；深刻理解法治精神，增強(qiáng)建設(shè)法治型企業(yè)的能力；善于創(chuàng)造性開展工作，增強(qiáng)總攬全局的能力，促使領(lǐng)導(dǎo)班子搶抓機(jī)遇、集中精力解決帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題，始終把握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。要堅(jiān)持民主集中制和“一崗雙責(zé)”，發(fā)揮“雙向進(jìn)入、交叉任職”體制優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論制度、重大問題請(qǐng)示報(bào)告制度和重要工作情況通報(bào)制度，完善企業(yè)重大問題決策的工作機(jī)制、議事規(guī)則和程序。具體要做到“五個(gè)必上”，即凡屬重大問題必須上董事會(huì)決策，黨委監(jiān)督；重要領(lǐng)導(dǎo)干部任免必須上黨委會(huì)研究，按法定程序任免；涉及員工切身利益的重要問題必須上職代會(huì)通過，經(jīng)理層和黨群部門負(fù)責(zé)落實(shí)；上董事會(huì)和職代會(huì)的重要問題必須上總經(jīng)理辦公會(huì)討論，黨委參與；重要問題決策前公司主要領(lǐng)導(dǎo)必須事先溝通，達(dá)成共識(shí)。在班子成員具體分工上，要以抓落實(shí)為中心，正確對(duì)待集體的決策、正確對(duì)待權(quán)力和分工、正確把握個(gè)人負(fù)責(zé)的原則、正確協(xié)調(diào)班子內(nèi)部關(guān)系，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，做到事事有人管、人人有專責(zé)、成事不敗事、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

優(yōu)化班子調(diào)配組合，搭建富有活力的領(lǐng)導(dǎo)班子。要以發(fā)展的眼光培養(yǎng)班子，進(jìn)一步重視基層領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的日常管理與定期考察考核，一般問題著眼教育、原則問題果斷處置。要以系統(tǒng)的觀點(diǎn)，不斷創(chuàng)新有利于人崗相適的配置方式和手段，采取最佳的排列組合，精選好“帥才”，配備好“將才”，配優(yōu)配強(qiáng)班子，形成素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)合理、氣質(zhì)互補(bǔ)、充分協(xié)調(diào)的最佳班子成員結(jié)構(gòu)。要堅(jiān)持群體優(yōu)化的原則，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子知識(shí)、專業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)，在個(gè)體知識(shí)與專業(yè)優(yōu)化的基礎(chǔ)上，突出專業(yè)人才的培育，以合理的年齡結(jié)構(gòu)發(fā)揮班子的最大效能。要大膽選拔能擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀年輕干部，保證領(lǐng)導(dǎo)班子生機(jī)和活力，同時(shí)，對(duì)年輕干部要熱情愛護(hù)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)毛病和苗頭性問題，及時(shí)教育誡勉。

（三）加強(qiáng)組織建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供組織保證

要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》，以保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性為目標(biāo)，大力加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

扎實(shí)組工基礎(chǔ)。黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，廣大共產(chǎn)黨員是實(shí)現(xiàn)黨的各項(xiàng)任務(wù)的主體力量，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略的根本保證。要探索符合一處項(xiàng)目管理特色的項(xiàng)目黨建制度，堅(jiān)持“三同時(shí)”原則設(shè)立項(xiàng)目黨組織，切實(shí)做到項(xiàng)目延伸到哪里，黨組織就延伸到哪里，黨員的作用就發(fā)揮到哪里。要狠抓干部管理工作，建立體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的干部考核評(píng)價(jià)體系，積極推行公開選拔任用干部的方式，注重對(duì)年輕干部的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)大批年富力強(qiáng)、又紅又專的管理技術(shù)人員，不讓能干能吃苦的同志“吃虧”。認(rèn)真做好黨建經(jīng)驗(yàn)的信息交流，以點(diǎn)帶面，選優(yōu)樹型，提升公司整體黨建水平。狠抓黨員日常教育，始終保持黨員先進(jìn)性。嚴(yán)格黨員發(fā)展，確保黨組織“新鮮血液”質(zhì)量。

強(qiáng)化項(xiàng)目黨建。項(xiàng)目是公司政治工作的主戰(zhàn)場(chǎng)。把項(xiàng)目黨建與項(xiàng)目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮項(xiàng)目黨建對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)的保證服務(wù)作用。項(xiàng)目黨建要結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、融入現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)、推動(dòng)生產(chǎn)一線各項(xiàng)工作。要建立健全項(xiàng)目黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，與項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)考核、項(xiàng)目班子的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相掛鉤，促進(jìn)項(xiàng)目黨建工作的不斷加強(qiáng)，把項(xiàng)目黨組織努力建設(shè)成為支部班子堅(jiān)強(qiáng)、黨員作用突出、服務(wù)保證有力、基礎(chǔ)工作扎實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘。

開展特色活動(dòng)。特色活動(dòng)是展示黨組織作為、發(fā)揮黨員作用的主要平臺(tái)。要以深入開展創(chuàng)建“紅旗項(xiàng)目部”為載體，開展“效益最優(yōu)、黨旗最紅”主題實(shí)踐活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)、社會(huì)效益最優(yōu)、人才效益最優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)最硬、黨組織堡壘最固、黨員作用發(fā)揮最好。要在重、大、難項(xiàng)目創(chuàng)造性地開展具有項(xiàng)目特色的活動(dòng)，在不同階段要有不同的任務(wù)、目標(biāo)和要求，努力做到“四個(gè)注重”：注重追求安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度的綜合效果，注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，注重喚起廣大員工群眾的參與熱情，注重先進(jìn)典型的推廣宣傳。

（四）創(chuàng)新思想政治工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)持續(xù)注入活力

在企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，要緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)思想政治工作，努力探索適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的思想政治工作的新路子、好辦法。

大力弘揚(yáng)“三種精神”。要大力弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，以積極參與的進(jìn)取心態(tài)，自信、自尊、自強(qiáng)，堅(jiān)韌不拔、用心拼搏，在勇爭(zhēng)第一的奮斗過程中品味奉獻(xiàn)的歡樂，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的更快、更高、更強(qiáng)；要大力弘揚(yáng)航天精神，充分吸取“熱愛祖國(guó)、為國(guó)爭(zhēng)光的堅(jiān)定信念，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識(shí)，科學(xué)求實(shí)、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局觀念，淡泊名利、默默奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)”的豐富營(yíng)養(yǎng)，精益求精，系統(tǒng)規(guī)劃，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，積小勝為全勝，以舉步量天的豪情追求企業(yè)安全、持續(xù)、跨越式發(fā)展；要大力弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，把“萬(wàn)眾一心、眾志成城，不畏艱險(xiǎn)、百折不撓，以人為本、尊重科學(xué)”的抗震救災(zāi)精神轉(zhuǎn)化為我們攻堅(jiān)克險(xiǎn)、創(chuàng)造明天的精神利器，轉(zhuǎn)化為我們追求卓越、勇于跨越的不竭動(dòng)力。偉大的事業(yè)孕育偉大的精神，偉大的精神推動(dòng)偉大的事業(yè)。我們要不斷把偉大的時(shí)代精神鑄入公司的核心文化，持續(xù)推動(dòng)我們的事業(yè)勝利前進(jìn)。

精心培育“四支隊(duì)伍”。要深刻認(rèn)識(shí)管理技術(shù)型企業(yè)的本質(zhì)，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，以培養(yǎng)大批高技能人才為目標(biāo)，重點(diǎn)抓好高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者、高水平的科技人才、復(fù)合型的思想政治工作者和高技能的技工隊(duì)伍“四支隊(duì)伍”建設(shè)。要高度重視專家群體、學(xué)科帶頭人、科技領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)選拔工作，大力加強(qiáng)青年專家隊(duì)伍建設(shè)，努力營(yíng)造快出人才、出好人才、用好人才的良好環(huán)境。要正確認(rèn)識(shí)勞務(wù)派遣用工與直接用工，特別重視勞務(wù)工隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)心勞務(wù)工的政治待遇、工資待遇與福利待遇，保證勞務(wù)工的合法利益，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力資源的吸附力。要立足企業(yè)，著眼創(chuàng)新，以一線員工、工程技術(shù)人員和勞務(wù)工為重點(diǎn)，廣泛開展以讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武為內(nèi)容的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，讓員工培訓(xùn)與崗位技能考核鑒定相銜接，與政治、經(jīng)濟(jì)待遇相聯(lián)系，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，著力構(gòu)建有利于員工成才的激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)業(yè)能力，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才支撐。

深度打造一處特色文化。先進(jìn)的文化是企業(yè)生存之本、發(fā)展之基、興旺之魂。要立足鍛造一處特色的形象產(chǎn)品，依托工程產(chǎn)品，在集團(tuán)公司企業(yè)文化大格局內(nèi)，豐富和完善企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)體系，對(duì)三大識(shí)別系統(tǒng)適時(shí)創(chuàng)新，推進(jìn)形象產(chǎn)品與工程產(chǎn)品、企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)管理、物質(zhì)文明與精神文明深度契合，將文化形象轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)形象、文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、文化力裂變?yōu)樯a(chǎn)力，深化企業(yè)文化滲透力。要深入探索典型培育機(jī)制，緊扣時(shí)代主題，把握社會(huì)熱點(diǎn)，超前運(yùn)作、精心策劃，加大發(fā)掘和樹立典型力度，推出有影響的典型人物、典型事跡、典型經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大企業(yè)文化影響力。要不斷提高對(duì)外宣傳水平，更新思維方式，注重新聞策劃，暢通與媒體的交流渠道，抓住重點(diǎn)工程開工竣工、技術(shù)攻關(guān)、“三新”運(yùn)用、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)突破、突發(fā)事件正面引導(dǎo)和社會(huì)重大事件衍生新聞，形成全方位、多層次的報(bào)道格局，提升新聞宣傳層次和質(zhì)量。要嚴(yán)格新聞宣傳紀(jì)律，切實(shí)執(zhí)行新聞發(fā)言人制度和網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員制度，提高突發(fā)事件新聞應(yīng)急處置能力和危機(jī)公關(guān)能力，維護(hù)企業(yè)形象和利益。

（五）加強(qiáng)廉政建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)構(gòu)筑反腐增效陣地

黨風(fēng)廉政建設(shè)與效能監(jiān)察關(guān)系到黨員干部的形象，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的人心向背，關(guān)系到企業(yè)管理效率和運(yùn)營(yíng)能力，關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)治久安。

筑牢拒腐防變的思想道德防線。要深入研究反腐倡廉宣傳教育的規(guī)律和特點(diǎn)，積極探索新形勢(shì)下開展反腐倡廉宣傳教育的有效途徑，堅(jiān)持以樹立正確的權(quán)力觀和利益觀為重點(diǎn)，深化世界觀、人生觀、價(jià)值觀改造，選取生動(dòng)題材，采取有效方式，強(qiáng)化正面典型案例示范教育和反面典型案例警示教育，提高黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。要加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、企業(yè)倫理建設(shè)，將廉潔文化強(qiáng)力融入經(jīng)營(yíng)管理行為，從思想源頭筑牢拒腐防變的防線。

建立健全懲防體系與效能監(jiān)察機(jī)制。按照“建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則”部署，以構(gòu)建項(xiàng)目懲防體系為突破口，推進(jìn)實(shí)施黨政會(huì)簽制度，將構(gòu)建項(xiàng)目懲防體系納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，與企業(yè)改革發(fā)展同步進(jìn)行，與企業(yè)項(xiàng)目管理體系相融洽，推動(dòng)公司懲防體系整體上臺(tái)階。要全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會(huì)和民主管理大會(huì)述廉議廉制度。要全面整合企業(yè)監(jiān)督資源，不斷拓寬監(jiān)督渠道，善于發(fā)揮過程控制小組作用，提高廣大黨員、員工參與監(jiān)督的積極性，形成無(wú)處不在的強(qiáng)大監(jiān)督力量。要健全效能監(jiān)察的責(zé)任體系、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，明確工作職責(zé)、主要任務(wù)、工作方式和工作程序，圍繞企業(yè)改革發(fā)展的重大問題、經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)和國(guó)有資產(chǎn)保值增值開展效能監(jiān)察活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的違規(guī)違紀(jì)行為。

嚴(yán)肅查處各種違紀(jì)案件。遵循“堅(jiān)持標(biāo)本兼治，實(shí)行綜合治理；統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進(jìn)；明確工作重點(diǎn)，解決突出問題；嚴(yán)格把握政策，維護(hù)發(fā)展大局”原則，正確開展檢企合作，依法嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。要明確重點(diǎn)，著重查處工程項(xiàng)目分包、物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等重要環(huán)節(jié)上以權(quán)謀私、貪污受賄、挪用公款的案件，在嚴(yán)懲腐敗、嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)的同時(shí)，堵塞管理漏洞、促進(jìn)項(xiàng)目健康發(fā)展，凈化企業(yè)環(huán)境、端正黨風(fēng)政風(fēng)。

（六）加強(qiáng)大政工格局建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)構(gòu)建和諧環(huán)境

黨組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)和諧企業(yè)建設(shè)重大問題的調(diào)查研究，充分發(fā)揮黨組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的組織者，把基層黨工團(tuán)組織建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的推動(dòng)者，把黨工團(tuán)組織的成員建設(shè)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的中堅(jiān)者。

要認(rèn)真貫徹黨的依靠方針，大力支持工會(huì)組織獨(dú)立自主地開展工作，充分尊重廣大員工的主人翁地位，發(fā)揮廣大員工的主力軍作用。進(jìn)一步完善員工民主管理、廠務(wù)公開制度，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，切實(shí)落實(shí)員工群眾的知情權(quán)、審議權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制和員工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。深化項(xiàng)目工會(huì)組織建設(shè)，扎實(shí)開展工會(huì)特色活動(dòng)，廣泛開展“四全工程”、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動(dòng)，給廣大員工創(chuàng)造展示個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。深入開展“三工建設(shè)”，不斷改善一線員工的生產(chǎn)生活條件。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)包保、員工互助、政策扶持、幫困救助工作機(jī)制，落實(shí)“三不讓”承諾，努力使企業(yè)改革發(fā)展的成果惠及到全體員工。

要堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，支持共青團(tuán)組織圍繞黨的中心工作、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)開展各項(xiàng)適合青年特點(diǎn)的主題實(shí)踐活動(dòng)和特色活動(dòng)，充分發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍和突擊隊(duì)作用。充分發(fā)揮共青團(tuán)組織黨的助手和后備軍作用。特別是要從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，重視共青團(tuán)干部選拔培養(yǎng)配備，為政工干部隊(duì)伍建設(shè)儲(chǔ)備力量。要認(rèn)真做好公安、信訪、保密、政研會(huì)、計(jì)劃生育、綜合治理、離退休人員、關(guān)心下一代等方面的工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，為和諧推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

同志們，站在新的歷史發(fā)展起點(diǎn)上，我們的使命崇高而光榮，面臨復(fù)雜而多變的形勢(shì)，繁重而艱巨的任務(wù)，我們必須更加緊密團(tuán)結(jié)，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，同心同德，群策群力，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，為深化建設(shè)“誠(chéng)信一處、智慧一處、文化一處”而努力奮斗！

第四篇：黨委書記在學(xué)院黨代會(huì)閉幕式上的講話

黨委書記在學(xué)院黨代會(huì)閉幕式上的講話

各位代表，同志們：

在學(xué)校黨委的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，經(jīng)過與會(huì)代表和同志們的共同努力，中共xx科技學(xué)院xx學(xué)院委員會(huì)第三屆黨員代表大會(huì)圓滿完成各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。

這次大會(huì)實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了四年來(lái)學(xué)院黨委在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、思想政治工作和德育工作、統(tǒng)戰(zhàn)和群團(tuán)工作、抓黨建促發(fā)展等方面所做的主要工作以及所取得的優(yōu)異成績(jī)，客觀分析了我院發(fā)展中存在的困難和問題、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確提出了未來(lái)四年新一屆黨委的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，并對(duì)如何加強(qiáng)黨建和思想政治教育工作，為建設(shè)教學(xué)研究型學(xué)院提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證提出了具體措施。

會(huì)議期間，各位代表以高度的責(zé)任感、使命感和飽滿的政治熱情，認(rèn)真聽取和審議通過了上一屆黨委的工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生了新一屆學(xué)院黨委班子，同心協(xié)力，建言獻(xiàn)策，共同繪就了我院今后一段時(shí)間改革發(fā)展的美好藍(lán)圖。會(huì)議開得很成功，是一次民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、繼往開來(lái)的大會(huì)，更是一次凝心聚力、振奮精神、開拓創(chuàng)新的大會(huì)，必將對(duì)我院今后一段時(shí)間的發(fā)展產(chǎn)生重要的促進(jìn)作用。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)院新一屆黨委領(lǐng)導(dǎo)集體，向全體代表以及為這次大會(huì)付出辛勤勞動(dòng)的工作人員表示親切的慰問和衷心的感謝！

今后四年，對(duì)我們學(xué)院來(lái)說(shuō)，既面臨重大機(jī)遇，又面臨諸多挑戰(zhàn)。我們必須以時(shí)不我待、奮發(fā)有為的精神，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，搶抓機(jī)遇，破解難題，加速推進(jìn)我院各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)教學(xué)研究型學(xué)院打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，這是我們最重要的目標(biāo)和任務(wù)，也是我院新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的首要職責(zé)和神圣使命。全院上下要深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹本次大會(huì)精神，明確目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任，層層落實(shí)推進(jìn)舉措，確保大會(huì)精神落到實(shí)處，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

各位代表、同志們：時(shí)代在召喚著我們，使命在鞭策著我們，在新的歷史起點(diǎn)上，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神為指導(dǎo)，按照《報(bào)告》中提出的總體目標(biāo)和主要任務(wù)，繼續(xù)解放思想，不斷凝心聚力，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，為把我院早日建設(shè)成為教學(xué)研究型學(xué)院而努力奮斗，共同書寫動(dòng)科學(xué)院更加輝煌的嶄新篇章！

第五篇：新當(dāng)選的黨委書記在黨代會(huì)上的講話

新當(dāng)選的黨委書記在黨代會(huì)上的

講 話

各位代表：

大家好！

大會(huì)選舉我擔(dān)任中共XX鎮(zhèn)委員會(huì)黨委書記，是對(duì)我的最大鼓舞和鞭策，我深感肩上的擔(dān)子的份量，展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)。在此，我謹(jǐn)代表我個(gè)人和新當(dāng)選的黨委班子成員，對(duì)組織的培養(yǎng)，對(duì)各位代表的信任、關(guān)懷與厚愛，表示衷心的感謝！

在今后的工作中，我將帶領(lǐng)新一屆黨委班子，努力做到以下三點(diǎn)：

一、團(tuán)結(jié)共事，公道正派。團(tuán)結(jié)出力量，團(tuán)結(jié)出效益。大家能到一起共事，本身就是緣分。我們每位同志都要珍惜這份緣，珍惜班子的團(tuán)結(jié)，將真心用在事業(yè)上，將真誠(chéng)用在同志間，聽得進(jìn)話，容得下事，待得過人?！皭廴苏呷撕銗壑慈苏呷撕憔粗?。”作為班長(zhǎng)，我一定做到民主開明，放手放權(quán)，充分相信每一位同志，發(fā)揮同志們的智慧和力量，勇于擔(dān)責(zé)。同時(shí)也希望同志們要講真理，不講面子；講原則，不講關(guān)系；講黨情，不講私情。堅(jiān)決維護(hù)鎮(zhèn)黨委的權(quán)威，服從鎮(zhèn)黨委的決定。

二、勤政務(wù)實(shí)，奮勇拼搏。我和黨委、政府一班人將堅(jiān)持真抓實(shí)干，堅(jiān)持深入實(shí)際，堅(jiān)持民主決策，堅(jiān)持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化三輪驅(qū)動(dòng)的思路不動(dòng)搖，力戒空談浮躁，力戒敷衍塞責(zé)，不獨(dú)斷專行，不爭(zhēng)功諉過，與班子成員，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，奮發(fā)向上，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民奮力拼搏，苦干實(shí)干加巧干，落實(shí)好石腦鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，向組織和人民交出一份滿意的答卷。

三、嚴(yán)于律己，心系群眾。民心是社會(huì)和諧的根本。我們每個(gè)干部，都要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，樹立民為父母、民為根本的基本觀念，群眾的愿望就是黨委、政府的責(zé)任，人民的要求就是書記的追求。愛民更須律己。我們要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，鞏固防腐拒變的思想防線，不論在任何情況下，都要穩(wěn)得住心神，管得住手腳，經(jīng)得起考驗(yàn)，堅(jiān)持為人光明正大，處事公道正派，以身作則，淡泊名利，謙虛謹(jǐn)慎，勤政廉政，讓組織放心，群眾滿意。

各位代表：我鎮(zhèn)的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇，同時(shí)也存在著不少困難和挑戰(zhàn)，我相信有全鎮(zhèn)干部的齊心協(xié)力，有全鎮(zhèn)人民的真誠(chéng)擁護(hù)，我們一定能再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，再譜新的篇章。讓我們攜起手來(lái)，共同建設(shè)更加美好的XX，共同追求更加美好的生活，共同創(chuàng)造更加美好的明天！