第一篇：香港國際貝爾高林景觀設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)流程

香港國際貝爾高林景觀設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)流程

景觀設(shè)計(jì)方案流程

暨方案一組第一次交流會(huì) 前期及方案設(shè)計(jì)

合肥望湖家苑

香港國際貝爾高林景觀設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)流程

一、設(shè)計(jì)流程

項(xiàng)目接洽：（團(tuán)隊(duì)：設(shè)計(jì)中心專題組 地點(diǎn)：設(shè)計(jì)中心會(huì)議室）

業(yè)務(wù)接單：系統(tǒng)分析項(xiàng)目地及項(xiàng)目主體信息（氣候、水文、土壤性質(zhì)、日照、環(huán)境資源、城市文化、地域文化、企業(yè)文化、項(xiàng)目文化、客戶群分析等）。

※ 項(xiàng)目論證會(huì)：<委托方：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)主管、總經(jīng)理>

<設(shè)計(jì)方：專題項(xiàng)目方案組、總工、總經(jīng)理>

<地點(diǎn)：委托方指定地點(diǎn)> 針對(duì)接單項(xiàng)目召開項(xiàng)目論證會(huì)，分析項(xiàng)目可執(zhí)行度，大致定位項(xiàng)目性質(zhì)，提煉設(shè)計(jì)定位及目標(biāo)，準(zhǔn)備項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)。

二、項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)：

1、現(xiàn)場踏勘（現(xiàn)場場地梳理、地形、現(xiàn)場構(gòu)筑物、現(xiàn)場景觀資源、可見因素、不可見因素及地下隱蔽項(xiàng)目等）

周期5個(gè)工作日

2、概念方案（風(fēng)格定位及景觀框架提煉）

周期15個(gè)工作日

⑴深度了解甲方要求，依據(jù)其提供相關(guān)資料展開設(shè)計(jì)分工。

⑵制定概念方案設(shè)計(jì)構(gòu)架

a、設(shè)計(jì)說明、方案設(shè)計(jì)總平面草圖、現(xiàn)狀分析圖、功能分析圖、景觀分析 圖

<總工、方案組主創(chuàng)人員、助理設(shè)計(jì)> b、軟硬鋪地分析圖

<主創(chuàng)人員、助理設(shè)計(jì)、園林管理師、施工圖組長> c、綠化分析圖及主要景觀基調(diào)樹種種植圖

<園林工程師> d、主要景觀節(jié)點(diǎn)詳細(xì)平面布局、效果表現(xiàn)圖

<總工、方案主創(chuàng)、助理設(shè)計(jì)、效果圖設(shè)計(jì)> e、主要景觀節(jié)點(diǎn)豎向設(shè)計(jì)圖

<主創(chuàng)、助理設(shè)計(jì)> f、主要節(jié)點(diǎn)及特征點(diǎn)的縱橫斷面表現(xiàn)圖

<主創(chuàng)、助理設(shè)計(jì)、效果圖設(shè)計(jì)>

g、小品設(shè)施分布圖及主要景觀小品表現(xiàn)圖或意向圖

<主創(chuàng)、助理設(shè)計(jì)> h、關(guān)鍵雕塑形體概念設(shè)計(jì)及分析

<主創(chuàng)、助理設(shè)計(jì)、PS設(shè)計(jì)> i、標(biāo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì)及分析

<助理設(shè)計(jì)、PS設(shè)計(jì)> j、燈光照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)及分析圖

<總工、主創(chuàng)、助理設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)> k、相關(guān)效果圖、概念彩平、設(shè)計(jì)意圖各節(jié)點(diǎn)，主要包括中心區(qū)、節(jié)點(diǎn)區(qū)、主要入口水景等

<主創(chuàng)、助理設(shè)計(jì)、PS、園林管理、施工圖設(shè)計(jì)> l、工程成本概算

<園林管理、施工圖設(shè)計(jì)、造價(jià)師>

※概念設(shè)計(jì)工作交流會(huì)議 <委托方領(lǐng)導(dǎo)小組、總經(jīng)理、設(shè)計(jì)方案創(chuàng)作組>

3、針對(duì)概念方案主題、風(fēng)情、結(jié)構(gòu)、功能等分析匯報(bào)，確定方案可執(zhí)行性，進(jìn)行概念設(shè)計(jì)修改、調(diào)整

4、概念方案修改調(diào)整

周期10個(gè)工作日

5、概念方案提交、設(shè)計(jì)成果的確定（附：設(shè)計(jì)成果接收單、確定書）

※ 概念方案匯報(bào)工作會(huì)議

<委托方領(lǐng)導(dǎo)小組、總經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)方創(chuàng)作組、總工、總經(jīng)理>

三、項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)：（設(shè)計(jì)中心項(xiàng)目研討會(huì)）

1、依據(jù)委托方概念確定函進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)，與甲方進(jìn)行溝通需正式發(fā)函。時(shí)間緊張可電聯(lián)。

<總工匯報(bào)情況并指派專人與甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交涉>

2、方案擴(kuò)初：

周期15個(gè)工作日

a、具體景觀節(jié)點(diǎn)擴(kuò)初、公用節(jié)點(diǎn)擴(kuò)初設(shè)計(jì)、道路初步設(shè)計(jì)圖、水體梳理擴(kuò)初設(shè)計(jì)。

<主創(chuàng)、園林管理師、施工圖設(shè)計(jì)組> b、燈光照明擴(kuò)初設(shè)計(jì)。

<主創(chuàng)、電氣工程師、施工圖組、園林管理> c、綠化擴(kuò)初設(shè)計(jì)（種類、數(shù)量、規(guī)格、附苗種植表）。

<主創(chuàng)、助理設(shè)計(jì)、園林管理、施工圖設(shè)計(jì)、植物配置師> d、材料處理分析圖。

<總工、助理設(shè)計(jì)、園林管理、施工圖設(shè)計(jì)>

※ 擴(kuò)初設(shè)計(jì)工作交流會(huì)議 <委托方領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)計(jì)方擴(kuò)初工作組> 針對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)景觀建設(shè)用材、色彩、規(guī)格、體量、小品匯報(bào)和分析、確 認(rèn)擴(kuò)初可行性，進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)修改、調(diào)整。

3、擴(kuò)初設(shè)計(jì)修改、調(diào)整：

周期5個(gè)工作日

4、擴(kuò)初設(shè)計(jì)提交、設(shè)計(jì)成果確定（附設(shè)計(jì)成果接收單、確認(rèn)書）

※ 擴(kuò)初設(shè)計(jì)工作交流會(huì)議

<委托方領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、設(shè)計(jì)擴(kuò)初工作組、總工、總經(jīng)理>

四、項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)中心施工圖研討會(huì)

周期15個(gè)工作日

1、根據(jù)擴(kuò)初圖確認(rèn)書進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)與甲方溝通須正式發(fā)函，時(shí)間緊張可電聯(lián)。a、施工圖設(shè)計(jì)說明、園林建筑的平、立面、剖面施工圖。

<施工圖組> b、各種戶外燈具布置、型號(hào)和施工圖安裝大樣（成品）。

<總工、主創(chuàng)人員、施工圖組、園林工程師> c、戶外豎向設(shè)計(jì)施工圖、各種（公用家具、布置、型號(hào)、樣式和施工安裝大樣）。

<總工、施工圖組、主創(chuàng)人員、園林工程師> d、綠化布置定位、放樣施工圖、硬景布置、定線圖和施工圖。

< 施工圖組> e、戶外建設(shè)性小品、平、立面及施工大樣圖。

<施工圖組、園林工程師> 水體布置施工圖、管網(wǎng)圖、廣場布置施工圖、背景音樂設(shè)計(jì)、植物栽種施工圖及技術(shù)指標(biāo)。

<總工、施工圖組、園林工程師> f、園林景觀材料明細(xì)表。

<施工圖組、造價(jià)師> g、景觀結(jié)構(gòu)、水電專業(yè)設(shè)計(jì)施工圖。

<水電工程師、結(jié)構(gòu)工程師> h、工程成本預(yù)算。<總工、造價(jià)工程師>

※ 施工圖設(shè)計(jì)工作交流會(huì)議

<委托方領(lǐng)導(dǎo)小組、園林施工部門>

2、針對(duì)園林景觀施工圖施工可行性分析交流、進(jìn)行施工圖修整。

<設(shè)計(jì)方施工圖組、總工>

3、施工圖設(shè)計(jì)修改、調(diào)整：

周期5個(gè)工作日

※ 施工圖提交技術(shù)交底，設(shè)計(jì)成果確認(rèn)，附設(shè)計(jì)成果接收單、確認(rèn)書。

<委托方領(lǐng)導(dǎo)小組、施工負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、設(shè)計(jì)方施工圖組、總工，總經(jīng)理>

五、施工配合指導(dǎo)（含廉潔協(xié)議、配合形式、管理?xiàng)l例）

<設(shè)計(jì)中心施工配合組、園林工程師> a、施工過程中技術(shù)監(jiān)督、材料封樣，協(xié)助委托方控制建造成本。

※ 施工配合，跟蹤工作交流會(huì)議

<委托方領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理，施工部門，設(shè)計(jì)方總經(jīng)理、園林工程師，設(shè)計(jì)代表>

六、施工完成配合驗(yàn)收和簽署驗(yàn)收文件

※ 施工驗(yàn)收工作總結(jié)交付會(huì)議

<委托方領(lǐng)導(dǎo)小組、總經(jīng)理、董事長，設(shè)計(jì)院相關(guān)直屬領(lǐng)導(dǎo)>

貝爾高林方案研習(xí)俞孔堅(jiān)

1995年獲哈佛大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)博士。

1997年回國創(chuàng)辦北京大學(xué)景觀設(shè)計(jì)學(xué)研究院，并在北京大學(xué)創(chuàng)辦兩個(gè)碩士學(xué)位點(diǎn)：景觀設(shè)計(jì)學(xué)碩士和風(fēng)景園林職業(yè)碩士。

1998年創(chuàng)辦國家甲級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位——北京土人景觀與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，目前已達(dá)350多人的國際知名設(shè)計(jì)院。

出版著作15部，并完成大量城市與景觀的設(shè)計(jì)項(xiàng)目；促成了景觀設(shè)計(jì)師成為國家正式認(rèn)定的職業(yè)，并推動(dòng)了景觀設(shè)計(jì)學(xué)科在中國的確立。深度內(nèi)容：

總則、方案設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 總則

適用于以建筑為主體的場地的園林景觀設(shè)計(jì)。

建筑場地園林設(shè)計(jì)一般分為方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)三階段。方案設(shè)計(jì)文件包括設(shè)計(jì)說明及圖紙，其內(nèi)容達(dá)到以下要求：

?滿足編制初步設(shè)計(jì)文件的需要；

?提供能源利用及相關(guān)專業(yè)之間的銜接；

?提以編制工程估算；

?提供申報(bào)有關(guān)部門審批的必要文件。

初步設(shè)計(jì)文件包括設(shè)計(jì)說明及圖紙，其內(nèi)容達(dá)到以下要求：

?滿足編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要；

?解決各專業(yè)的技術(shù)要求，協(xié)調(diào)與相關(guān)專業(yè)之間的關(guān)系；

?能據(jù)以編制工程概算；

?提供申報(bào)有關(guān)部門審批的必要文件。

施工圖設(shè)計(jì)文件包括設(shè)計(jì)說明及圖紙，其內(nèi)容達(dá)到以下要求：

?滿足施工安裝及植物種植需要；

?滿足設(shè)備材料采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工需要；

?能據(jù)以編制工程預(yù)算。方案設(shè)計(jì)

方案設(shè)計(jì)文件包括：封面、目錄、設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)圖紙（其中封面、目錄不作具體規(guī)定，可視工程需要確定）。設(shè)計(jì)說明：

?設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料：

※由主管部門批準(zhǔn)的規(guī)劃條件（用地紅線、總占地面積、周圍道路紅線、周圍環(huán)境、對(duì)外出入口位置、地塊容積率、綠地率及原有文物古樹等級(jí)文件、保護(hù)范圍等）；

※建筑設(shè)計(jì)單位提供的與場地內(nèi)建筑有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙，如總平面圖、建筑一層平面、屋頂花園平面圖、地下管線綜合圖、地下建筑平面圖、覆土深度、建筑性質(zhì)、體形、高度、色彩、透視圖等；

※園林景觀設(shè)計(jì)范圍及甲方提供的使用及造價(jià)要求；

※地形測量圖；

※有關(guān)氣象、水文、地質(zhì)資料；

※地域文化特征及人文環(huán)境；

※有關(guān)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保資料。

?場地概述：

※本工程所在城市、周圍環(huán)境（周圍建筑性質(zhì)、道路名稱、寬度、能源及市政設(shè)施、植被狀況等）；

※場地內(nèi)建筑性質(zhì)、立面、高度、體形、外飾面的材料及色彩、主要出入口位置，以及對(duì)園林景觀設(shè)計(jì)的特殊要求；

※場地內(nèi)的道路系統(tǒng)；

※場地內(nèi)需保留的文物、古樹、名木及其他植被范圍及狀況描述；

※場地內(nèi)自然地形概況；

※土壤情況。

?總平面設(shè)計(jì)：

※設(shè)計(jì)原則；

※設(shè)計(jì)總體構(gòu)思，主題及特點(diǎn)；

※功能分區(qū)，主要景點(diǎn)設(shè)計(jì)及組成元素；

※種植設(shè)計(jì)：種植設(shè)計(jì)的特點(diǎn)、主要樹種類別（喬木、灌木）；

※對(duì)地形及原有水系的改造、利用；

※給水排水、電氣等專業(yè)有關(guān)管網(wǎng)的設(shè)計(jì)說明；

※有關(guān)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保設(shè)施的設(shè)計(jì)說明；

※技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（也可放在總平面圖上）

□建筑場地總用地面積＿＿㎡；

□園林景觀設(shè)計(jì)總面積＿＿㎡；

其中：種植總面積：＿＿㎡，及占園林景觀設(shè)計(jì)總面積＿＿%；

鋪裝總面積：＿＿㎡，及占園林景觀設(shè)計(jì)總面積＿＿%；

景觀建筑面積：＿＿㎡，及占園林景觀設(shè)計(jì)總面積＿＿%；

水體總面積：＿＿㎡，及占園林景觀設(shè)計(jì)總面積＿＿%。

設(shè)計(jì)圖紙：

?場地現(xiàn)狀圖，常用比例1:500～1:1000?！械匦?、地物、植物狀態(tài)；

※原有水系、范圍、走向；

※原有古樹、名木、文物的位置、保護(hù)范圍；

※需要保留的其他地物（如：市政管線等）。

?總平面圖，常用比例1:500～1:1000。

※地形測量坐標(biāo)網(wǎng)、坐標(biāo)值；

※設(shè)計(jì)范圍（招標(biāo)合同設(shè)計(jì)范圍），用中粗點(diǎn)劃線表示；

※場地內(nèi)建筑物一層（也有稱為底層或首層）（±0.00）外墻輪廓線，表明建筑物名稱、層數(shù)、出入口等位置及需保護(hù)的古樹名木位置、范圍；

※場地內(nèi)道路系統(tǒng)，地上停車場位置；

※標(biāo)明設(shè)計(jì)范圍內(nèi)園林景觀各元素的位置、名稱（如：水景、鋪裝、景觀建筑、小品及種植范圍等）；

※主要地形設(shè)計(jì)標(biāo)高或等高線，如山體的山頂控制標(biāo)高等；

※圖紙比例、指北針和風(fēng)玫瑰。

?功能分區(qū)圖，常用比例1:500～1:1000。

※在總平面圖基礎(chǔ)上突出標(biāo)明各類功能分區(qū)，如供觀賞的主要景點(diǎn)、供休閑的各類場地，及兒童游戲場、運(yùn)動(dòng)場、停車場等不同功能的場地。各功能分區(qū)聯(lián)系的道路系統(tǒng)。

?種植設(shè)計(jì)總平面圖，常用比例1:500～1:1000。

※種植設(shè)計(jì)的范圍；

※種植范圍內(nèi)的喬木、灌木、非林下草坪的位置、布置形態(tài)，并標(biāo)明主要樹種名稱、種類、主要觀賞植物形態(tài)（可給出參考圖片）。

?主要景點(diǎn)放大平面圖，常用比例1:100～1:300。

?主要景點(diǎn)的立面圖或效果圖（手繪、彩色透視）。

?設(shè)備管網(wǎng)與場地外線銜接的必要文字說明或示意圖。

初步設(shè)計(jì)

編制單位名稱； 項(xiàng)目設(shè)計(jì)編號(hào)； 設(shè)計(jì)階段；

編制單位法定代表人、技術(shù)總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人姓名及簽字或授權(quán)蓋章； 編制年、月。

?設(shè)計(jì)文件目錄：

※目錄應(yīng)包括序號(hào)，不得空缺；

※圖號(hào)應(yīng)從“1”開始，依次編排，不得從“0”開始；

※目錄一般包括序號(hào)、圖號(hào)圖紙名稱、圖幅、備注；

※當(dāng)圖紙修改時(shí)，可在圖號(hào)：“景初1”后加a、b、c（a表示第一次修改版，b為第二次修改版）。

?設(shè)計(jì)說明書，包括設(shè)計(jì)總說明、各專業(yè)設(shè)計(jì)說明。

?設(shè)計(jì)圖紙（可另單獨(dú)成冊）。

?概算書（可另單獨(dú)成冊，此概算書視具體工程情況確定或只給出工程的估算或工作量）。

注：?對(duì)于規(guī)模較大、功能較復(fù)雜、設(shè)計(jì)文件較多的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)說明書和設(shè)計(jì)圖紙可按專業(yè)成冊； ?另外單獨(dú)成冊的設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)有圖紙總封面和圖紙目錄。園林景觀專業(yè) 設(shè)計(jì)總說明 設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料：

?由主管部門批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)文件及有關(guān)建筑初步設(shè)計(jì)文件；

?有主管部門批準(zhǔn)的園林景觀方案設(shè)計(jì)文件及審批意見；

?建筑設(shè)計(jì)單位提供的總平面布置圖、地下建筑平面圖、覆土深度、豎向設(shè)計(jì)、室外管 線綜合圖；

?本工程地形測量圖、坐標(biāo)系統(tǒng)、坐標(biāo)值及高程系統(tǒng)；

?有關(guān)氣象資料、工程地質(zhì)、水文資料及生態(tài)特征等。場地概述：

?本工程場地所在城市、區(qū)域、周圍城市道路名稱、寬度、景觀設(shè)計(jì)性質(zhì)、范圍、規(guī)模等；

?本工程周圍環(huán)境狀況、交通、能源、市政設(shè)施、主要建筑、植被狀況；

?本工程所在地區(qū)的地域特征、人文環(huán)境；

?場地內(nèi)與園林景觀設(shè)計(jì)相關(guān)情況：

※保留的原有地形、地物（保留的原有建筑物、構(gòu)筑物、需保留的文物、植物、古 樹、名木的保護(hù)等級(jí)及保護(hù)范圍、水系等）；

※場地內(nèi)地上建筑物性質(zhì)、層數(shù)、體形、高度、外飾面材料、彩色、主要出入口

置、地下建筑的范圍及覆土厚度；

※場地內(nèi)車行、人行道路系統(tǒng)及對(duì)外出入口位置；

※日照間距及防噪聲抗污染等要求。

?其他需要說明的情況。

總平面設(shè)計(jì)：

?設(shè)計(jì)主要特點(diǎn)、主要組成元素及主要景點(diǎn)設(shè)計(jì)；

?場地?zé)o障礙設(shè)計(jì)；

?新材料、新技術(shù)的應(yīng)用情況（如能源利用等）；

?其他。豎向設(shè)計(jì)：

?豎向設(shè)計(jì)的特點(diǎn)；

?場地的地表雨水排放方式及雨水收集、利用；

?人工水體、下沉廣場、臺(tái)地、主要景點(diǎn)的高程處理，注明控制標(biāo)高。

種植設(shè)計(jì)：

?種植設(shè)計(jì)原則；

?對(duì)原有古樹、名木和其他植被的保護(hù)利用；

?植物配置；

?屋面種植特殊處理（是否符合建筑物結(jié)構(gòu)允許荷載，有良好的排灌、防水系統(tǒng)防凍措施、防風(fēng)處理措施）。

?樹種的選擇：

※主要樹種；

※特殊功能樹種；

※觀賞樹種； ?種植技術(shù)指標(biāo)：

※種植總面積：＿＿㎡（其中包括地下建筑物上覆土種植面積，屋頂花園種植面積）；

※喬木樹種及總棵樹；

※灌木名稱及總面積：＿＿㎡；

※地被名稱及總面積：＿＿㎡；

※草坪名稱及總面積：＿＿㎡。

主要水景設(shè)計(jì)--自然水系的利用及主要人工水景的特點(diǎn)，水源及排水方式。

主要景觀建筑設(shè)計(jì)形式（即有一定活動(dòng)空間的，如：亭、榭、樓、廊、傘等），設(shè)計(jì)深度可參考國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集《民用建筑工程建筑初步設(shè)計(jì)深度圖樣》05J802.主要景觀小品設(shè)計(jì)形式（柱、墻、臺(tái)、橋、花壇、座椅、標(biāo)志等）。鋪裝設(shè)計(jì)特點(diǎn)：主要面層材料的色彩、材質(zhì)等。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

?建筑場地總用地面積＿＿㎡；

?景觀設(shè)計(jì)總面積＿＿㎡；

其中：鋪裝總面積＿＿㎡，及占園林景觀設(shè)計(jì)總面積＿＿%；

種植總面積＿＿㎡，及占園林景觀設(shè)計(jì)總面積＿＿%；

景觀建筑面積＿＿㎡，及占園林景觀設(shè)計(jì)總面積＿＿%；

水體總面積＿＿㎡，及占園林景觀設(shè)計(jì)總面積＿＿%；

?土方工程量；

提請?jiān)O(shè)計(jì)審批時(shí)需要明確的問題。

總說明中已敘述的內(nèi)容，在個(gè)專業(yè)說明中可不再重復(fù)。

第二篇：香港國際貝爾高林景觀設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)流程

香港國際貝爾高林景觀設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)流程

一、設(shè)計(jì)流程：

項(xiàng)目接洽：（團(tuán)隊(duì)：設(shè)計(jì)中心專題組地點(diǎn)：設(shè)計(jì)中心會(huì)議室）

業(yè)務(wù)接單：系統(tǒng)分析項(xiàng)目地及項(xiàng)目主體信息（氣候、水文、土壤性質(zhì)、日照、環(huán)境資源、城市文化、地域文化、企業(yè)文化、項(xiàng)目文化、客戶群分析等）。

※項(xiàng)目論證會(huì)：<委托方：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)主管、總經(jīng)理>

<設(shè)計(jì)方：專題項(xiàng)目方案組、總工、總經(jīng)理>

<地點(diǎn)：委托方指定地點(diǎn)>

針對(duì)接單項(xiàng)目召開項(xiàng)目論證會(huì)，分析項(xiàng)目可執(zhí)行度，大致定位項(xiàng)目性質(zhì)，提煉設(shè)計(jì)定位及目標(biāo)，準(zhǔn)備項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)。

二、項(xiàng)目概念方案設(shè)計(jì)：

1、現(xiàn)場踏勘（現(xiàn)場場地梳理、地形、現(xiàn)場構(gòu)筑物、現(xiàn)場景觀資源、可見因素、不可見因素及地下隱蔽項(xiàng)目等）周期5個(gè)工作日

2、概念方案（風(fēng)格定位及景觀框架提煉）周期15個(gè)工作日

⑴深度了解甲方要求，依據(jù)其提供相關(guān)資料展開設(shè)計(jì)分工。

⑵制定概念方案設(shè)計(jì)構(gòu)架

a、設(shè)計(jì)說明、方案設(shè)計(jì)總平面草圖、現(xiàn)狀分析圖、功能分析圖、景觀分析圖<總工、方案組主創(chuàng)人員、助理設(shè)計(jì)>

b、軟硬鋪地分析圖<主創(chuàng)人員、助理設(shè)計(jì)、園林管理師、施工圖組長>c、綠化分析圖及主要景觀基調(diào)樹種種植圖<園林工程師>

d、主要景觀節(jié)點(diǎn)詳細(xì)平面布局、效果表現(xiàn)圖<總工、方案主創(chuàng)、助理設(shè)計(jì)、效果圖設(shè)計(jì)>

e、主要景觀節(jié)點(diǎn)豎向設(shè)計(jì)圖<主創(chuàng)、助理設(shè)計(jì)>

f、主要節(jié)點(diǎn)及特征點(diǎn)的縱橫斷面表現(xiàn)圖<主創(chuàng)、助理設(shè)計(jì)、效果圖設(shè)計(jì)>g、小品設(shè)施分布圖及主要景觀小品表現(xiàn)圖或意向圖<主創(chuàng)、助理設(shè)計(jì)>h、關(guān)鍵雕塑形體概念設(shè)計(jì)及分析<主創(chuàng)、助理設(shè)計(jì)、PS設(shè)計(jì)>

i、標(biāo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì)及分析<助理設(shè)計(jì)、PS設(shè)計(jì)>

j、燈光照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)及分析圖<總工、主創(chuàng)、助理設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)>

k、相關(guān)效果圖、概念彩平、設(shè)計(jì)意圖各節(jié)點(diǎn)，主要包括中心區(qū)、節(jié)點(diǎn)區(qū)、主要入口水景等<主創(chuàng)、助理設(shè)計(jì)、PS、園林管理、施工圖設(shè)計(jì)>

l、工程成本概算<園林管理、施工圖設(shè)計(jì)、造價(jià)師>

※概念設(shè)計(jì)工作交流會(huì)議<委托方領(lǐng)導(dǎo)小組、總經(jīng)理、設(shè)計(jì)方案創(chuàng)作組>

3、針對(duì)概念方案主題、風(fēng)情、結(jié)構(gòu)、功能等分析匯報(bào)，確定方案可執(zhí)行性，進(jìn)行概念設(shè)計(jì)修改、調(diào)整

4、概念方案修改調(diào)整周期10個(gè)工作日

5、概念方案提交、設(shè)計(jì)成果的確定（附：設(shè)計(jì)成果接收單、確定書）

※概念方案匯報(bào)工作會(huì)議<委托方領(lǐng)導(dǎo)小組、總經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)方創(chuàng)作組、總工、總經(jīng)理>

三、項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)：（設(shè)計(jì)中心項(xiàng)目研討會(huì)）

1、依據(jù)委托方概念確定函進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)，與甲方進(jìn)行溝通需正式發(fā)函。時(shí)間緊張可電聯(lián)。<總工匯報(bào)情況并指派專人與甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交涉>

2、方案擴(kuò)初：周期15個(gè)工作日

a、具體景觀節(jié)點(diǎn)擴(kuò)初、公用節(jié)點(diǎn)擴(kuò)初設(shè)計(jì)、道路初步設(shè)計(jì)圖、水體梳理擴(kuò)初設(shè)計(jì)。<主創(chuàng)、園林管理師、施工圖設(shè)計(jì)組>

b、燈光照明擴(kuò)初設(shè)計(jì)。<主創(chuàng)、電氣工程師、施工圖組、園林管理>

c、綠化擴(kuò)初設(shè)計(jì)（種類、數(shù)量、規(guī)格、附苗種植表）。<主創(chuàng)、助理設(shè)計(jì)、園林管理、施工圖設(shè)計(jì)、植物配置師>

d、材料處理分析圖。<總工、助理設(shè)計(jì)、園林管理、施工圖設(shè)計(jì)>

※擴(kuò)初設(shè)計(jì)工作交流會(huì)議<委托方領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)計(jì)方擴(kuò)初工作組>

針對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)景觀建設(shè)用材、色彩、規(guī)格、體量、小品匯報(bào)和分析、確認(rèn)擴(kuò)初可行性，進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)修改、調(diào)整。

3、擴(kuò)初設(shè)計(jì)修改、調(diào)整：周期5個(gè)工作日

4、擴(kuò)初設(shè)計(jì)提交、設(shè)計(jì)成果確定（附設(shè)計(jì)成果接收單、確認(rèn)書）

※擴(kuò)初設(shè)計(jì)工作交流會(huì)議<委托方領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、設(shè)計(jì)擴(kuò)初工作組、總工、總經(jīng)理>

四、項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)中心施工圖研討會(huì)周期15個(gè)工作日

1、根據(jù)擴(kuò)初圖確認(rèn)書進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)與甲方溝通須正式發(fā)函，時(shí)間緊張可電聯(lián)。a、施工圖設(shè)計(jì)說明、園林建筑的平、立面、剖面施工圖。<施工圖組>

b、各種戶外燈具布置、型號(hào)和施工圖安裝大樣（成品）。<總工、主創(chuàng)人員、施工圖組、園林工程師>

c、戶外豎向設(shè)計(jì)施工圖、各種（公用家具、布置、型號(hào)、樣式和施工安裝大樣）。<總工、施工圖組、主創(chuàng)人員、園林工程師>

d、綠化布置定位、放樣施工圖、硬景布置、定線圖和施工圖。< 施工圖組>e、戶外建設(shè)性小品、平、立面及施工大樣圖。<施工圖組、園林工程師>

水體布置施工圖、管網(wǎng)圖、廣場布置施工圖、背景音樂設(shè)計(jì)、植物栽種施工圖及技術(shù)指標(biāo)。<總工、施工圖組、園林工程師>

f、園林景觀材料明細(xì)表。<施工圖組、造價(jià)師>

g、景觀結(jié)構(gòu)、水電專業(yè)設(shè)計(jì)施工圖。<水電工程師、結(jié)構(gòu)工程師>

h、工程成本預(yù)算。<總工、造價(jià)工程師>

※ 施工圖設(shè)計(jì)工作交流會(huì)議<委托方領(lǐng)導(dǎo)小組、園林施工部門>

2、針對(duì)園林景觀施工圖施工可行性分析交流、進(jìn)行施工圖修整。<設(shè)計(jì)方施工圖組、總工>

3、施工圖設(shè)計(jì)修改、調(diào)整：周期5個(gè)工作日

※施工圖提交技術(shù)交底，設(shè)計(jì)成果確認(rèn)，附設(shè)計(jì)成果接收單、確認(rèn)書。<委托方領(lǐng)導(dǎo)小組、施工負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、設(shè)計(jì)方施工圖組、總工，總經(jīng)理>

五、施工配合指導(dǎo)（含廉潔協(xié)議、配合形式、管理?xiàng)l例）<設(shè)計(jì)中心施工配合組、園林工程師>

b、施工過程中技術(shù)監(jiān)督、材料封樣，協(xié)助委托方控制建造成本。

※施工配合，跟蹤工作交流會(huì)議<委托方領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理，施工部門，設(shè)計(jì)方總經(jīng)理、園林工程師，設(shè)計(jì)代表>

六、施工完成配合驗(yàn)收和簽署驗(yàn)收文件

※施工驗(yàn)收工作總結(jié)交付會(huì)議<委托方領(lǐng)導(dǎo)小組、總經(jīng)理、董事長，設(shè)計(jì)院相關(guān)直屬領(lǐng)導(dǎo)>

第三篇：香港美高美國際集團(tuán)簡介

香港美高美國際集團(tuán)簡介

香港美高美國際集團(tuán)成立于2000年，是集房地產(chǎn)、教育、文化傳媒、商貿(mào)、咨詢、管理、化妝品公司、整形醫(yī)院等于一體的大型企業(yè)集團(tuán)。香港美高美國際集團(tuán)自2000年組建以來，在各級(jí)政府部門，社會(huì)各界的支持下，以人為本，依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)企業(yè)管理，取得了輝煌的業(yè)績。我們擁有大中華區(qū)域，頂級(jí)的顧問團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)和現(xiàn)代化多元化的人才，它保證我們能夠提供完善的立體化服務(wù)。充分彰顯強(qiáng)大的品牌的知名度及強(qiáng)盛的成長性，樹立了知名一線高端品牌的行業(yè)地位。

香港美高美國際集團(tuán)一直專注于美容行業(yè)，同時(shí)擁有曼格銳絲女子美容美體有限公司。現(xiàn)擁有四家大型SPA會(huì)館，擁有員工100余人，分別為600余平的哈爾濱愛茉莉店、1000余平的哈爾濱吉祥店、1000余平的哈爾濱梵憶館店、1200余平的廣州創(chuàng)展店。我們會(huì)所的服務(wù)宗旨：打造“極致奢華.水漾優(yōu)雅”的完美女人，把身體交給曼格銳絲，回歸自然與水。

香港美高美國際集團(tuán)旗下分設(shè)舒茵美容用品經(jīng)銷有限公司、天啟文化發(fā)展有限公司、曼格銳絲女子美容美體有限公司、臺(tái)灣美博士醫(yī)學(xué)美容連鎖機(jī)構(gòu)、廣州艾欣生物科技有限公司、易鑫。

舒茵公司成立于2002年1月29日，是一個(gè)面向全國市場兼顧自營品牌與國際品牌的集團(tuán)化企業(yè)。公司先后與“香港植麗素國際美容集團(tuán)”、“廣州暨大美塑生物科技有限公司”、“仟利國際貿(mào)易（廣州）有限公司”、“上海莎谷娜有限公司”、“廣州寶資通貿(mào)易有限公司”等十余家優(yōu)秀化妝品公司合作。先后代理“皇家天使”、“CYP”、“植麗素”、“暨大美塑”、“TAT”、“美博士”、“櫻花”、“愛奴雅”等品牌。在黑龍江市場的運(yùn)作已是風(fēng)生水起，保持三年一直行業(yè)第一的地位。

美博士醫(yī)美整形機(jī)構(gòu)創(chuàng)立于1990年，內(nèi)部專家團(tuán)均是全亞洲實(shí)力最強(qiáng)、亞洲特色微整形技術(shù)的開創(chuàng)者，同時(shí)采用的醫(yī)學(xué)美容材料均為全球最高端的年輕化醫(yī)療產(chǎn)品，此類材料均獲CE證書，獲準(zhǔn)進(jìn)入歐盟市場，并通過美國FDA臨床驗(yàn)證。并采用一對(duì)一專家顧問式服務(wù)，為愛美女士提供充分的專業(yè)指導(dǎo)和術(shù)后服務(wù)，讓顧客永無后顧之憂！

廣州艾欣國際生物科技有限公司，是一家擁有高科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，集生物基因工程、美容護(hù)膚、醫(yī)療保健等產(chǎn)業(yè)為一體。沿用國際最先進(jìn)的經(jīng)營理念和營銷模式，有著豐富的美容行業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和國際一流科技公司的合作關(guān)系。艾欣生物科技，以傳導(dǎo)女性健康美麗事業(yè)為己任。在2011年7月，把世界頂級(jí)——美國先進(jìn)營養(yǎng)技術(shù)公司的DR.LADY巢博士抗衰老美容系列產(chǎn)品奉獻(xiàn)給中國大陸所有熱愛健康、熱愛美麗的人士。

天啟文化發(fā)展有限公司是依托國內(nèi)頂尖學(xué)府，以服務(wù)中國企業(yè)文化建設(shè)為宗旨的專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)。涵蓋專業(yè)SPA會(huì)館裝修、VI與視覺藝術(shù)設(shè)計(jì)、企業(yè)文化顧問、教育培訓(xùn)、明星會(huì)策劃、全程店務(wù)管理等服務(wù)項(xiàng)目。力爭把所有項(xiàng)目都做成精品，幫助所有的客戶成為本行業(yè)的標(biāo)桿。

易鑫國際分公司成立于2011年12月，公司凝聚香港 華新國際美容集團(tuán)有限公司十多年的行業(yè)精髓和產(chǎn)品品質(zhì)。加上近十年來由舒茵公司將華新國封閉的產(chǎn)品以新穎的模式、扎實(shí)的基礎(chǔ)在市場上運(yùn)營，至此，易鑫國際站在巨人的肩膀上，以高瞻遠(yuǎn)矚的前沿性和行業(yè)優(yōu)勢，推廣終端銷售，直勢頭面向終端市場，開拓出更寬廣的市場，創(chuàng)造出更豐厚的財(cái)富。易鑫國際在此基礎(chǔ)上，用創(chuàng)新的方式，新穎的推廣模式將簡單的精油演變成SPA，將單一的美容模式以新穎的SPA模式進(jìn)行推廣，不再是單一的購買產(chǎn)品，而是通過整套的服務(wù)、流程、SPA方式，以完整的流程做新的推廣。華新國際經(jīng)過十多年的打造，在美容業(yè)界創(chuàng)造出多個(gè)“第一”神話，包括：加盟店數(shù)量全國排名第一，芳香精油使用量全國第一，及芳香療法項(xiàng)目創(chuàng)新力美容界第一。是美容業(yè)界首屈一指的龍頭企業(yè)。

未來的美高美國際集團(tuán)將會(huì)繼續(xù)秉承“服務(wù)無極限，誠信每一天”的服務(wù)理念。歷史賦予重任，事業(yè)點(diǎn)燃激情，香港美高美國際集團(tuán)將與時(shí)俱進(jìn)與您真誠攜手，共創(chuàng)美好明天。

第四篇：國際網(wǎng)頁Web設(shè)計(jì)流程

國際網(wǎng)頁Web設(shè)計(jì)流程

1.初始會(huì)商,主要是收集該站點(diǎn)的關(guān)鍵信息,包括站點(diǎn)的目標(biāo)讀者.要發(fā)布的內(nèi)容.開發(fā)Web服務(wù)器平臺(tái);

2.概念開發(fā),設(shè)計(jì)師根據(jù)收集的信息,開始構(gòu)思,通常,設(shè)計(jì)師要把這些構(gòu)思用草圖的形式呈現(xiàn)給顧客,這個(gè)草圖要有整個(gè)網(wǎng)站的結(jié)構(gòu),不同的布局.設(shè)計(jì)及導(dǎo)航;

3.內(nèi)容綜合,當(dāng)決定了設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)師開始制作一些初始圖樣,這些圖樣用PHOTOSHOP那樣的程序來創(chuàng)建,然后,設(shè)計(jì)師將圖樣打印出來配合文字;

4.HTML布局和導(dǎo)航,一旦客戶同意了這些內(nèi)容綜合,設(shè)計(jì)師開始編制Web頁面,導(dǎo)航器也被編制到頁面中,使客戶第一次真正體驗(yàn)一下;

5.圖形制作,如果客戶同意了站點(diǎn)的外觀和感受,設(shè)計(jì)師將大量制作所需的圖形,并進(jìn)行優(yōu)化;

6.內(nèi)容流程,客戶的書面材料利用各種網(wǎng)頁技術(shù)（CSS、JAVA、FLASH）,有機(jī)的和相關(guān)的圖形整合在一起;

7.測試,在站點(diǎn)被提交給客戶之前,設(shè)計(jì)師要徹底測試每個(gè)Web頁面和聯(lián)結(jié),利用清單,進(jìn)行修補(bǔ);

8.交付,一旦簽收,客戶要經(jīng)常進(jìn)行他們的測試,找出排版和內(nèi)容方面的錯(cuò)誤,做完了這些次要的修正后,正式啟用站點(diǎn).這套完整的計(jì)劃可以用1-12個(gè)月來完成,平均完成時(shí)間為4個(gè)月.當(dāng)站點(diǎn)啟用后,要進(jìn)行跟蹤調(diào)查,以確定人們?nèi)绾问褂谜军c(diǎn)。經(jīng)過6-12個(gè)月的運(yùn)行之后，重新收集數(shù)據(jù),開始重新設(shè)計(jì),然后這個(gè)Web設(shè)計(jì)過程再開始一遍。

附：WEB設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)-來自microsoft.com設(shè)計(jì)主管

作為設(shè)計(jì)主管，Peter Stern 已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) microsoft.com 重新設(shè)計(jì)了主頁并且開發(fā)了五個(gè)不同的交互工具，這些工具被用于下載中心、產(chǎn)品目錄、配置文件中心、搜索 和注冊等聯(lián)機(jī)功能。他為幾個(gè)內(nèi)部工具設(shè)計(jì)了用戶界面，并且正致力于創(chuàng)建將于今年晚些時(shí)候發(fā)布的下一代主頁。

從頭銜上，您可能認(rèn)為我主要關(guān)心的是 microsoft.com Web 站點(diǎn)幾千個(gè)網(wǎng)頁的版面設(shè)計(jì)。的確，這些確實(shí)是我所關(guān)注的。視覺上的吸引力是重要的，但是這僅僅是工作的一小部分。而最終的目的是確保整個(gè)站點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

我的意思是，人們通常在訪問 microsoft.com 時(shí)，并未將它當(dāng)作藝術(shù)作品來贊賞。而是為了獲得有關(guān)產(chǎn)品的信息，或者有一些技術(shù)問題需要咨詢，或是閱讀有關(guān)開發(fā)商的期刊。所以網(wǎng)站的設(shè)計(jì)應(yīng)該盡量清楚和有條理，以便他們能夠容易地找到所需信息。

設(shè)計(jì)站點(diǎn)

在進(jìn)行 Web 設(shè)計(jì)時(shí)--在設(shè)計(jì)過程中--形式應(yīng)該服從功能。這種方法應(yīng)用于我們站點(diǎn)的整個(gè)設(shè)計(jì)過程中。當(dāng)然，我們有最新的 Web 工具，并且能夠?qū)⒏鞣N可視的小配件上載到網(wǎng)頁上。

但是我們認(rèn)為這樣做將不利于為訪問者提供有效的服務(wù)。

事實(shí)上，我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些站點(diǎn)未將重點(diǎn)放在功能上。常見的錯(cuò)誤包括：

用戶界面元素不一致。例如，同一個(gè)控件在不同的頁面上功能不同，或者同一個(gè)功能對(duì)應(yīng)幾個(gè)用戶界面控件。

導(dǎo)航欄位置不一致。決定站點(diǎn)的哪些頁和功能需要在站點(diǎn)的任何頁上都可被訪問到。這就是應(yīng)該保持一致性的“全局導(dǎo)航欄”。

不太注意或根本不注意基本的圖形設(shè)計(jì)原則，例如排版式樣、色彩和版面的設(shè)計(jì)。

相關(guān)元素和功能的隨意分組。注意將元素放置在網(wǎng)頁上的位置和目的。這可幫助訪問者從其它相鄰的選擇和位置來推斷某個(gè)鏈接的功能。

使網(wǎng)頁過于龐大以至使訪問者需要通過典型的調(diào)制解調(diào)器速度的 Internet 連接進(jìn)行長時(shí)間的下載。這并不是說不應(yīng)該使用圖形，但是您需要對(duì)它們進(jìn)行精挑細(xì)選，然后用適當(dāng)?shù)膲嚎s和顏色索引優(yōu)化它們。

現(xiàn)在的 Web 站點(diǎn)仍然存在很多問題，這并不奇怪。畢竟，Web 設(shè)計(jì)“藝術(shù)”相對(duì)來說還是個(gè)新生事物。在四、五年以前，Web 頁甚至是普通的。那時(shí)，人們好像認(rèn)為他們的 Web 站點(diǎn)將會(huì)吸引訪問者只是因?yàn)樗鼈兇嬖?-并且，可能在某些情況下這種方法確實(shí)有效。但是這些站點(diǎn)一般很難看，并且更重要的是，它們真的難以使用。接下來便進(jìn)入“看看我們能做些什么”階段，在網(wǎng)頁中加入了大量的動(dòng)畫、聲音文件以及其它附加件，導(dǎo)致訪問者需要長時(shí)間地進(jìn)行下載，但是并未獲得多少實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。

如今的 Web 設(shè)計(jì)師們已經(jīng)吸取了前人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。好的站點(diǎn)傾向于簡化和快速，同時(shí)在功能上有所提高。這是 Microsoft 的目標(biāo)，而且我們最先承認(rèn)自己所犯的錯(cuò)誤（參閱“Microsoft 的 Web 簡史”看一看以前的主頁設(shè)計(jì)）。

設(shè)計(jì)錯(cuò)誤并不總是顯而易見的。有時(shí)在設(shè)計(jì)上對(duì)一個(gè)小元素的移動(dòng)或更改將有很少或根本沒有影響。但是，在其它情況下，它可能確實(shí)會(huì)對(duì)頁面功能有所影響。而且如果說我們從過去幾年學(xué)到了一些東西，那就是小的改動(dòng)會(huì)使 Web 頁的運(yùn)行方式有很大的不同。

明確的流程

若要避免類似問題，我們?yōu)樾路?wù)（例如“搜索”）的創(chuàng)建或關(guān)鍵的 Web 頁（如主頁）設(shè)計(jì)了一個(gè)明確的流程。每個(gè)項(xiàng)目都是在一定的基礎(chǔ)上開始的，即我們有一個(gè)受益于我們站點(diǎn)上的頁面、部分或用戶界面元素的產(chǎn)品或服務(wù)。在早期的產(chǎn)品計(jì)劃階段（第 1 階段），我被要求設(shè)計(jì)一些初級(jí)模型：大致描述頁面、部分或功能的草圖。然后產(chǎn)品項(xiàng)目組檢查產(chǎn)品計(jì)劃建議，看看此項(xiàng)服務(wù)是否可以為 microsoft.com 的訪問者真正帶來一些實(shí)惠。

如果答案是“可以”，那么此項(xiàng)目會(huì)獲得批準(zhǔn)，我們開始寫項(xiàng)目說明書（第 2 階段）。我們在第 1 階段的草圖和概念基礎(chǔ)上創(chuàng)建并提出一個(gè)更為完整的計(jì)劃。這時(shí)，我們一般還會(huì)開始

可用性測試（一般會(huì)有書面的模型）以了解潛在用戶將對(duì)計(jì)劃中的設(shè)計(jì)做出何種反應(yīng)。在最后開發(fā)階段（第 3 階段），我們創(chuàng)建運(yùn)行計(jì)劃服務(wù)的 Web 原型，并且進(jìn)行全面的可用性測試以及內(nèi)部復(fù)查。然后完成站點(diǎn)的代碼，修改程序錯(cuò)誤，最后站點(diǎn)通過實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的 Web 站點(diǎn)向客戶發(fā)布。

正如您所見到的，可用性在整個(gè)流程中扮演著重要的角色（參閱“創(chuàng)建有效的 Web 界面需要認(rèn)真計(jì)劃”）。我們可以為用戶運(yùn)行某項(xiàng)任務(wù)計(jì)時(shí)，這樣我們就可以在產(chǎn)品以后的版本中對(duì)比相同的測試。我們可以使用這種方法進(jìn)行度量，以確定一個(gè)功能的重新設(shè)計(jì)是否為客戶帶來任何真正的價(jià)值。

還有，我們將仔細(xì)地觀察以了解可用性對(duì)象是否可以計(jì)算出如何正確使用新功能--我們稱為“可發(fā)現(xiàn)性”的方法。有時(shí)這為我們提供了一些挑戰(zhàn)。例如：在我們的站點(diǎn)上，在 搜索引擎 中鍵入一個(gè)詞組或字會(huì)產(chǎn)生一列結(jié)果。然后我們請用戶選擇在這些結(jié)果中進(jìn)行搜索，以便進(jìn)行更細(xì)的搜索并且導(dǎo)向某一頁或資源。但是即使“在結(jié)果范圍內(nèi)搜索”被明顯地標(biāo)記在深色標(biāo)簽上，很少有人熟悉它。一些用戶認(rèn)為他們正開始新的搜索，并且可能毫無結(jié)果。我們正在解決這個(gè)問題以確?？蛻艨梢岳?microsoft.com 上所有豐富的功能來提高他們對(duì)此站點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。

選項(xiàng)“在結(jié)果范圍內(nèi)搜索”看上去很直觀，但不是非常易發(fā)現(xiàn)的。此問題一直是困擾我們的設(shè)計(jì)的問題之一。

最后階段

大體來講，站點(diǎn)設(shè)計(jì)是在發(fā)生沖突的需要之間求得平衡的藝術(shù)。一方面，我要將站點(diǎn)設(shè)計(jì)得盡量簡單易用。另一方面，我要確保站點(diǎn)中所有強(qiáng)大的工具可為經(jīng)驗(yàn)豐富的用戶所用。與此同時(shí)，我還要為內(nèi)部客戶服務(wù)--Microsoft 產(chǎn)品項(xiàng)目組--他們對(duì)服務(wù)有特殊的需要。所以每天我都要解決一些非常困難的問題，經(jīng)常處于很緊迫的情形中。我發(fā)現(xiàn)這種工作是鼓舞人心和有趣的。

這個(gè)職業(yè)非常需要更熟練的專業(yè)人員。我是經(jīng)過一系列非常不一般的過程--在大學(xué)學(xué)習(xí)圖形藝術(shù)，然后在多媒體公司設(shè)計(jì) CD-ROM，最后加入 Microsoft 并開發(fā)應(yīng)用程序--才獲得這個(gè)職位的。非常奇怪的是，當(dāng)我申請（并獲得）這份工作時(shí)，我以前從來沒有設(shè)計(jì)過 Web 頁。但是我廣泛的設(shè)計(jì)經(jīng)歷已經(jīng)證明是非常有用的，并且我自認(rèn)為已經(jīng)驗(yàn)證了格言“成功的設(shè)計(jì)就是成功的設(shè)計(jì)”（不論是什么媒體）。許多設(shè)計(jì)問題對(duì) Web 來說是獨(dú)一無二的，解決這些問題的方法對(duì)于任何媒體都是一樣的。

對(duì)于那些準(zhǔn) Web 設(shè)計(jì)師我的建議是，他們也應(yīng)該盡可能地?cái)U(kuò)大設(shè)計(jì)背景。今天應(yīng)該確保將一些 Web 工作作為互動(dòng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)的一部分--大多數(shù)好的設(shè)計(jì)學(xué)校已將其加入課程中。但是在排版、色彩理論、版面設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)等方面的扎實(shí)的技術(shù)將仍然特別有價(jià)值。

在未來，Web 設(shè)計(jì)師們?nèi)詫?huì)繼續(xù)被要求給頁面增加更豐富的多媒體內(nèi)容，從而為 Web 站點(diǎn)的可視性和可操作性增加了新一級(jí)的復(fù)雜性和技術(shù)要求。作為 CD-ROM/多媒體設(shè)計(jì)師，要求我必須具有圖形設(shè)計(jì)、視頻、音頻制作、動(dòng)畫等方面的知識(shí)和創(chuàng)作能力。我的預(yù)言是，Web 設(shè)計(jì)師也將向這些領(lǐng)域發(fā)展。

對(duì)于屬于 microsoft.com 的我們--以及在 Internet 上的其它地方--那應(yīng)該是一個(gè)非常有趣的未來。

了解您的觀眾。調(diào)查一下究竟哪些人在訪問您的站點(diǎn)，以及他們?yōu)槭裁匆L問。新手或不定期上網(wǎng)的 Web 用戶與軟件開發(fā)商相比有非常不同的興趣和站點(diǎn)需要。

使您的站點(diǎn)對(duì)訪問者來說有所幫助。

為您的觀眾提供所需的信息。使導(dǎo)航元素保持一致，并且確保對(duì)訪問率最高的區(qū)域進(jìn)行明顯的標(biāo)記，是它們易于被找到。

使用清楚的消息。

確保用戶了解此頁面的上下文，并且知道需要他們做些什么。如果在注冊過程中您要用戶輸入姓名，那么就直截了當(dāng)?shù)卣f。不要讓訪問者自己計(jì)算什么，他們會(huì)感到沮喪，于是轉(zhuǎn)到其它更簡單的站點(diǎn)（例如您的競爭對(duì)手的站點(diǎn)?。?/p>

保持一致性。

雖然更改不同 Web 頁的外觀并不難，但這并不意味著您應(yīng)該這么做。將主要功能--例如返回“主頁”的鏈接或者執(zhí)行一個(gè)搜索--放在每頁的相同位置。在 microsoft.com 上，黑色全局導(dǎo)航工具欄的位置在四十多萬頁上都是一樣的。

使站點(diǎn)可用。

牢記設(shè)計(jì)和測試站點(diǎn)的可用性。確保用戶可容易地執(zhí)行任務(wù)以獲得所需信息。估算任務(wù)時(shí)間和任務(wù)完成率，然后努力進(jìn)行改善。如果新的設(shè)計(jì)沒有在這些方面獲得改善，那么就不要實(shí)施它。重新從草圖（或最初的計(jì)劃）開始并嘗試其它方法。

保持簡潔。

說起來容易做起來難。嘗試征求反饋意見。有時(shí)新人可以很容易找到解決方案。

嘗試新的東西。

不要害怕打破常規(guī)，嘗試一些完全不同的東西。如果您不試試，永遠(yuǎn)不會(huì)找到真正的答案。

第五篇：香港柒捌玖國際空間設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

香港柒捌玖國際空間設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

學(xué)號(hào): xxxxx班級(jí):xxxx姓名:xxxx

一、實(shí)習(xí)目的：

實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)；實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),既開闊了視野，又增長了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。我們更多的是課本的知識(shí)的理解，理論的優(yōu)勢是我們的特色，但是怎樣將理論結(jié)合實(shí)際卻是擺在我們面前的難題。而參加此次實(shí)習(xí)正是給了我們直觀的解讀。公司建立了一整套符合國際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量、成本和交付體系，秉承“用開拓的意識(shí)、創(chuàng)造新的價(jià)值”的企業(yè)理念，不斷跟蹤國際先進(jìn)技術(shù)與管理思想，正是因?yàn)楸诌@樣的理念其完整的價(jià)值鏈和細(xì)致的軟件服務(wù)，給了我們以具體實(shí)際的體驗(yàn)。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：

2013年3月----2013年5月

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

香港柒捌玖國際空間設(shè)計(jì)

四、實(shí)習(xí)單位和部門：

市場部

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

在市場部主要從事網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)銷售，首先建立了公司的官方網(wǎng)站，同時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售進(jìn)行涉及，在實(shí)習(xí)期間，學(xué)懂了許多東西，從網(wǎng)絡(luò)銷售來說總結(jié)分為以下幾種：

第一種形式:搜索引擎營銷

搜索引擎營銷是目前最主要的網(wǎng)站推廣營銷手段之一,尤其基于自然搜索結(jié)果的搜索引擎推廣,因?yàn)槭敲赓M(fèi)的,因此受到眾多中小網(wǎng)站的重視,搜索引擎營銷方法也成為網(wǎng)絡(luò)營銷方法體系的主要組成部分。

搜索引擎營銷主要方法包括:競價(jià)排名、分類目錄登錄、搜索引擎登錄、付費(fèi)搜索引擎廣告、關(guān)鍵詞廣告、搜索引擎優(yōu)化、地址欄搜索、網(wǎng)站鏈接策略等

第二種形式:即時(shí)通訊營銷

即時(shí)通訊營銷又叫IM營銷,是企業(yè)通過即時(shí)工具IM幫助企業(yè)推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段,常用的主要有一種兩種情況:

第一種,網(wǎng)絡(luò)在線交流,中小企業(yè)建立了網(wǎng)店或者企業(yè)網(wǎng)站時(shí)一般會(huì)有即時(shí)通訊在線,這樣潛在的客戶如果對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)感興趣自然會(huì)主動(dòng)和在線的商家聯(lián)系。

第二種,廣告,中小企業(yè)可以通過IM營銷通訊工具,發(fā)布一些產(chǎn)品信息、促銷信息,或者可以通過圖片發(fā)布一些網(wǎng)友喜聞樂見的表情,同時(shí)加上企業(yè)要宣傳的標(biāo)志。

第三種形式:病毒式營銷

病毒式營銷是一種常用的網(wǎng)絡(luò)營銷方法,常用于進(jìn)行網(wǎng)站推廣、品牌推廣等,病毒式營銷利用的是用戶口碑傳播的原理,在互聯(lián)網(wǎng)上,這種“口碑傳播”更為方便,可以像病毒一樣迅速蔓延,因此病毒式營銷成為一種高效的信息傳播方式,而且,由于這種傳播是用戶之間自發(fā)進(jìn)行的,因此幾乎是不需要費(fèi)用的網(wǎng)絡(luò)營銷手段。

病毒營銷的巨大威力就像一顆小小的石子投入了平靜的湖面,一瞬間似乎只是激起了小小的波紋,轉(zhuǎn)眼湖面又恢復(fù)了寧靜,但是稍候一下,你就會(huì)看到波紋在不斷進(jìn)行著層層疊疊的延展,短短幾分鐘,整個(gè)湖面都起了震蕩。這就是病毒營銷的魅力。

2008年。3月24號(hào),可口可樂公司推出了火炬在線傳遞。而這個(gè)活動(dòng)堪稱經(jīng)典的病毒性營銷案例。如果你爭取到了火炬在線傳遞的資格,將獲得“火炬大使”的稱號(hào),頭像處將出現(xiàn)一枚未點(diǎn)亮的圖標(biāo),之后就可以向你的一個(gè)好友發(fā)送邀請。

第四種形式:BBS營銷

BBS營銷又稱論壇營銷,就是“利用論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),通過文字、圖片、視頻等方式傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息,從而讓目標(biāo)客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。最終達(dá)到宣傳企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的效果、加深市場認(rèn)知度的網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)。

BBS營銷就是利用論壇的人氣,通過專業(yè)的論壇帖子策劃、撰寫、發(fā)放、監(jiān)測、匯報(bào)流程,在論壇空間提供高效傳播。包括各種置頂帖、普通帖、連環(huán)帖、論戰(zhàn)帖、多圖帖、視頻帖等。再利用論壇強(qiáng)大的聚眾能力,利用論壇作為平臺(tái)舉辦各類踩樓、灌水、帖圖、視頻等活動(dòng),調(diào)動(dòng)網(wǎng)友與品牌之間的互動(dòng)。而達(dá)到企業(yè)品牌傳播和產(chǎn)品銷售的目的。

第五種形式:博客營銷

博客營銷是通過博客網(wǎng)站或博客論壇接觸博客作者和瀏覽者,利用博客作者個(gè)人的知識(shí)、興趣和生活體驗(yàn)等傳播商品信息的營銷活動(dòng)。

博客營銷本質(zhì)在于通過原創(chuàng)專業(yè)化內(nèi)容進(jìn)行知識(shí)分享爭奪話語權(quán),建立起個(gè)人品牌,樹立自己“意見領(lǐng)袖”的身份,進(jìn)而影響讀者和消費(fèi)者的思維和購買行為。

第六種形式:聊天群組營銷

聊天群組營銷是即時(shí)通訊工具的延伸,具體是利用各種即時(shí)聊天軟件中的群功能展開的營銷,目前的群有qq群、msn群、旺旺群、有啊群等等。

聊天群組營銷時(shí)借用即時(shí)通訊工具具有成本低、即時(shí)效果和互動(dòng)效果強(qiáng)的特點(diǎn),廣為企業(yè)采用。他是通過發(fā)布一些文字、圖片等方式傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息,從而讓目標(biāo)客戶更加深刻地了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。最終達(dá)到宣傳企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的效果、加深市場認(rèn)知度的網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)。

第七種形式:網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營銷

網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營銷是利用百度的“知道“、“百科”或企業(yè)網(wǎng)站自建的疑問解答板塊等平臺(tái),通過與用戶之間提問與解答的方式來傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息。

網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營銷主要是因?yàn)閿U(kuò)展了用戶的知識(shí)層面,讓用戶體驗(yàn)企業(yè)和個(gè)人的專業(yè)技術(shù)水平和高質(zhì)服務(wù),從而對(duì)企業(yè)和個(gè)人的產(chǎn)生信賴和認(rèn)可,最終達(dá)到了傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息。

第八種形式:網(wǎng)絡(luò)事件營銷

網(wǎng)絡(luò)事件營銷:是企業(yè)、組織主要以網(wǎng)絡(luò)為傳播平臺(tái),通過精心策劃、實(shí)施可以讓公眾直接參與并享受樂趣的事件,并通過這樣的事件達(dá)到吸引或轉(zhuǎn)移公眾注意力,改善、增進(jìn)與公眾的關(guān)系,塑造企業(yè)、組織良好的形象,以謀求企業(yè)的更大效果的營銷傳播活動(dòng)。

目前社會(huì)出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)紅人和汶川地震時(shí)的《封殺王老吉》都屬于成功的網(wǎng)絡(luò)事件營銷典型案例。

家裝企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)情況相對(duì)其他行業(yè)而言，處于中等水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)有近55%的家裝企業(yè)進(jìn)行了企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)，另有近一半家裝企業(yè)還尚未意識(shí)到企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的重要性。而在中西部地區(qū)，建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站的家裝企業(yè)則更少，平均比例不到15%。

在家裝企業(yè)網(wǎng)站的絕對(duì)數(shù)量上，浙江、廣東、上海、江蘇和北京分別占前五位。我國的家裝企業(yè)大多屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，其自動(dòng)化程度還比較低，這給家

裝行業(yè)的信息化的實(shí)現(xiàn)帶來了很大的難度。而家裝企業(yè)的業(yè)務(wù)流程非常復(fù)雜、繁瑣，許多家裝企業(yè)每天需要處理成百上千的庫存單位，并要管理無數(shù)的款式、結(jié)構(gòu)、客戶標(biāo)識(shí)甚至更多的數(shù)據(jù)。在這種復(fù)雜性極高的經(jīng)營管理中，精確的預(yù)測、材料采購管理、生產(chǎn)計(jì)劃和分銷管理顯得尤其重要。

。OEM是我國家裝行業(yè)的常見經(jīng)營模式，也就是接訂單生產(chǎn)。按訂單準(zhǔn)時(shí)的交貨是OEM廠商成功的一個(gè)決定性因素。如果系統(tǒng)不能實(shí)時(shí)的查看每張訂單的執(zhí)行情況，并對(duì)此根據(jù)生產(chǎn)能力優(yōu)化排產(chǎn)，就會(huì)造成交貨的不準(zhǔn)時(shí)，以及銷售人員在無貨可供的情況下由于不了解生產(chǎn)狀況而答應(yīng)交貨的現(xiàn)象，就會(huì)喪失客戶滿意度，而最終造成客戶的流失。

值得高興的是，家裝企業(yè)已經(jīng)開始主動(dòng)去了解現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng)。在紡織家裝領(lǐng)域的信息化和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中，家裝企業(yè)也已由原來的自行開發(fā)或合作開發(fā)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯訉ふ揖W(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)商和購置商品化軟件。從網(wǎng)站建設(shè)推廣到信息化應(yīng)用軟件定制，形成了系統(tǒng)的信息化應(yīng)用規(guī)劃體系。我國的家裝企業(yè)正準(zhǔn)備迎來信息化的春天。

六．實(shí)習(xí)總結(jié)：

實(shí)習(xí)生活雖然短暫，但自己學(xué)到的東西確是永久的。首先，來裝飾公司實(shí)習(xí)的時(shí)間里，我的思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，以前在學(xué)校里學(xué)知識(shí)的時(shí)候，總是老師們往我們的頭腦里灌知識(shí)，自己根本沒有那么強(qiáng)的求知欲，大多是逼著去學(xué)的。然而到這里實(shí)習(xí)，卻使我自己的感觸很大，自己的知識(shí)太貧乏了，公司員工的學(xué)習(xí)氣氛特別濃，無形中給我們營造了一個(gè)自己求知的欲望。其次，在本次實(shí)習(xí)的這段時(shí)間內(nèi)，我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并勇于展現(xiàn)自我。自從來到這里。我為人處事的方法有所改變，最明顯的是我轉(zhuǎn)換了做事的方法，原來是學(xué)完了在干，現(xiàn)在是邊學(xué)邊干。這次實(shí)習(xí)為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我從傳統(tǒng)的被動(dòng)授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué)，從死記硬背的模式中脫離出來，轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推理的能力。

每個(gè)人都必須經(jīng)歷相聚與別離，我們需要平靜對(duì)待。這段時(shí)間，我過得很充實(shí)，學(xué)到了很多書本上不能學(xué)到的東西，鞏固了自己的理論自己，增加了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也讓我能更加從容的面對(duì)以后的道路及挑戰(zhàn)。每一次的經(jīng)歷，不管是參加培訓(xùn)還是實(shí)習(xí)，都能讓我學(xué)到不少知識(shí)，我相信自己的人生會(huì)更加精彩！