第一篇：2010、2011兩年院長述職報(bào)告

述職報(bào)告

2009年10月至今，我任法院黨組書記、院長，任職期間，我與班子成員，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)法院及區(qū)人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，在區(qū)政府、政協(xié)以及社會(huì)各界的關(guān)心支持下，堅(jiān)持?三個(gè)至上?指導(dǎo)思想，以推進(jìn)?社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法?三項(xiàng)工作為重點(diǎn)，充分履行各項(xiàng)司法職責(zé)，以開展?十件實(shí)事?、?平安建設(shè)?、?百名法官進(jìn)百家企業(yè)?、?拖欠農(nóng)民工工資案件集中辦理?、?千名法官下基層、排憂解難送溫暖?等活動(dòng)為平臺(tái)，認(rèn)真抓好山城區(qū)法院全面工作，維護(hù)轄區(qū)安全穩(wěn)定、保障社會(huì)公平正義、促進(jìn)社會(huì)和諧。

現(xiàn)將任職以來的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身整體素質(zhì)

在新的形勢、新的發(fā)展階段，如何進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，不斷開創(chuàng)法院工作新局面，是我一直努力的方向。

（一）注重政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)。結(jié)合?人民法官為人民?、?除驕橫、除冷漠、除懈怠、除私情、除貪污?、?發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民?主題教育、全區(qū)開展的?三抓三促?教育整頓活動(dòng)、?談思想、談?wù)J識(shí)、談家庭、談工作、談作風(fēng)、談發(fā)展?主題教育以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，我始終如一地重視政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十七大精神，牢固樹立?司法為民?的宗旨服

務(wù)意識(shí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)為鶴壁又好又快發(fā)展和長治久安提供司法服務(wù)的自覺性和責(zé)任感，從講政治的高度服從服務(wù)于全區(qū)的工作大局，時(shí)刻與區(qū)委和上級(jí)法院的各項(xiàng)決定保持一致。

（二）堅(jiān)持創(chuàng)新務(wù)實(shí)精神，助力法院工作高效開展。我十分注重學(xué)習(xí)最新法律法規(guī)和司法理論，及時(shí)更新司法知識(shí)和司法理念，掌握司法改革最新動(dòng)態(tài)，結(jié)合全院工作實(shí)際，積極探索加強(qiáng)法院管理和監(jiān)督的新思路、新途徑，先后在全院推行了一系列工作新舉措，使山城法院的主要工作始終充滿活力，取得了較好成效。

（三）堅(jiān)持調(diào)查研究，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和實(shí)效性。調(diào)查研究是提升領(lǐng)導(dǎo)水平、促進(jìn)法院發(fā)展的重要基礎(chǔ)。以調(diào)查研究為先導(dǎo)，才能正確把握全局，準(zhǔn)確決策，創(chuàng)新機(jī)制、深化改革，不斷探索法院工作發(fā)展的新領(lǐng)域和新境界。兩年來，我始終堅(jiān)持在調(diào)查研究和廣泛討論之后，再作決策，切實(shí)保證決策的科學(xué)性和民主性，牢牢掌握了法院工作的主動(dòng)權(quán)。

（四）堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮“班子”整體效能。堅(jiān)持民主集中制，講團(tuán)結(jié)、講大局，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，全院每項(xiàng)工作部署，大的決策，都要召開黨組會(huì)研究，集體決定，切實(shí)保證決策的科學(xué)性和民主性；堅(jiān)持召開領(lǐng)導(dǎo)班子生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，做到互相尊重、互相諒解，大事講原則，小事講風(fēng)格，認(rèn)真執(zhí)行黨組議事規(guī)則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子形成了心往一處想、勁往一處使，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗堡壘；強(qiáng)化學(xué)習(xí)型法院、學(xué)習(xí)型黨組的建設(shè)，著力培育隊(duì)伍積極向上的爭

先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。通過集中學(xué)習(xí)、院領(lǐng)導(dǎo)上黨課，民主生活會(huì)等多種形式，充分發(fā)揮表率作用，提升班子整體司法管理水平，帶動(dòng)全院干警干事創(chuàng)業(yè)。

二、充分發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用，認(rèn)真全面開展全院工作

法院的審判執(zhí)行工作最能反映出憲法及法律法規(guī)的貫徹實(shí)施情況、黨的路線方針政策的落實(shí)情況以及人大的決議、決定的執(zhí)行情況。因而在工作中，我認(rèn)真履行職責(zé)，立足本職工作崗位，服從服務(wù)于全區(qū)、全市工作大局，主動(dòng)使自己的努力與轄區(qū)發(fā)展的目標(biāo)聯(lián)系起來，與發(fā)展大局接軌，全力促進(jìn)轄區(qū)的健康發(fā)展。任職以來，我和全體干警始終把執(zhí)法辦案作為第一要?jiǎng)?wù)，注重推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧，積極為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供司法服務(wù)。兩年來，全院共受理各類案件10298件，審執(zhí)結(jié)9953件，綜合結(jié)案率為96.6%。

（一）在刑事審判工作中，堅(jiān)持懲罰犯罪與保障人權(quán)并重、懲罰與教育相結(jié)合的方針，正確適用寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事政策，依法嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行罪刑法定原則，堅(jiān)持無罪推定、疑罪從無、實(shí)體主義與程序主義并重，懲罰犯罪與保障人權(quán)并舉，對(duì)起訴到法院的每一起案件，嚴(yán)把案件的事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)和適用法律關(guān)，力求把每一起刑事案件都辦成經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的鐵案，切實(shí)保證有罪的人受到公正審判，無罪的人不受刑事追究。對(duì)于未成年人犯罪、過失犯罪以及一些因民間糾紛、生活瑣事所引發(fā)的輕微刑事案件，以寬緩為主，從而實(shí)現(xiàn)法律效果與社會(huì)

效果的有機(jī)統(tǒng)一。兩年來，共受理刑事案件301件，結(jié)案296件，結(jié)案率為98.3%。

（二）在民商事審判工作中，我院堅(jiān)持司法公正與訴訟效率相結(jié)合，堅(jiān)持實(shí)體公正與程序公正相結(jié)合，堅(jiān)持法律效果與社會(huì)效果相結(jié)合，堅(jiān)持化解社會(huì)矛盾與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定相結(jié)合。在確保案件質(zhì)量的前提下，堅(jiān)持?調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合?工作原則，不斷加大調(diào)解力度，在案結(jié)事了上狠下功夫，千方百計(jì)化解社會(huì)矛盾，以?三項(xiàng)重點(diǎn)工作?為抓手，緊扣觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和方法創(chuàng)新的理念，積極開展?社會(huì)矛盾化解工作競賽?和巡回審判工作，確保轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定和諧。兩年來，共受理各類民事案件8941件，結(jié)案8626件，結(jié)案率為96.5%。其中，調(diào)解、撤訴案件7549件，占可調(diào)撤結(jié)案總數(shù)的90.89%。

我院高度重視與民生有關(guān)案件的依法審理，妥善處理婚姻家庭、遺產(chǎn)繼承、人身損害、勞動(dòng)爭議等民事糾紛，弘揚(yáng)倡導(dǎo)新風(fēng)正氣，切實(shí)維護(hù)弱勢群體的合法利益，促進(jìn)社會(huì)和諧。堅(jiān)持從維護(hù)契約自由、誠實(shí)信用原則出發(fā)，認(rèn)真審理合同糾紛案件，促進(jìn)誠信交易，營造我區(qū)良好的投資發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持從服務(wù)城鄉(xiāng)一體化和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)出發(fā)，依法審理了一大批?涉農(nóng)?案件，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定。堅(jiān)持深入社區(qū)、企業(yè)，采取送法上門、走訪服務(wù)、法律宣傳等多種形式，幫助轄區(qū)企業(yè)化解糾紛，最大限度地保障全社會(huì)實(shí)現(xiàn)公平與正義。

（三）在行政審判工作中，堅(jiān)持維護(hù)、監(jiān)督與支持并舉，依法維護(hù)合法行政行為，糾正違法行政行為，協(xié)調(diào)公共權(quán)力與公民權(quán)力的關(guān)系。通過加強(qiáng)與民政、公安、房產(chǎn)管理等部門的溝通聯(lián)系，注重采用協(xié)調(diào)的方式，積極拓展化解行政爭議的渠道，有效解決行政爭議，最大限度增進(jìn)人民群眾與行政機(jī)關(guān)的相互理解和信任，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。兩年來，共受理行政案件122件，結(jié)案122件，結(jié)案率為100%。

（四）加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)行工作。通過狠抓源頭、筑牢根基、加大力度等方式，創(chuàng)新執(zhí)行機(jī)制，強(qiáng)化了訴前保全和訴訟保全措施的使用，有效地防止在判決、裁定生效后敗訴方當(dāng)事人隱藏、轉(zhuǎn)移、變賣財(cái)產(chǎn)，為執(zhí)行工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。兩年來，共接收?qǐng)?zhí)行案件927件，執(zhí)結(jié)904件，執(zhí)結(jié)率為97.5%。

（五）建立立案、信訪工作長效機(jī)制，從根源上減少和化解矛盾糾紛。不斷完善立案工作，兩年來共審查立案10298件，接待來訪5700余人次，息訴153起，立案調(diào)解100余次，成功調(diào)解案件26件，快捷地化解矛盾糾紛，減輕了訴累；進(jìn)一步完善了涉訴信訪工作預(yù)防機(jī)制、涉訴信訪工作首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任倒查制和領(lǐng)導(dǎo)包案制，教育干警樹立責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真做好判前釋法、判后答疑工作，著力在?案結(jié)事了?上下功夫，做到有訪必接、有果必復(fù)，實(shí)現(xiàn)了來信來訪接待率100%，問題處理回復(fù)率100%。

（六）堅(jiān)持為人民服務(wù)，不斷滿足人民群眾的司法需求

以開展向社會(huì)公開承諾的十件實(shí)事、拖欠農(nóng)民工工資案件集中辦理等活動(dòng)為抓手，落實(shí)司法便民措施，彰顯司法人文關(guān)懷。

積極創(chuàng)新立案方式，開展預(yù)約立案、電話立案、巡回立案、上門立案等活動(dòng)，并在我院鹿樓法庭、湯河法庭高標(biāo)準(zhǔn)的建成無障礙通道法庭設(shè)施建設(shè)，為殘障群眾訴訟提供方便。結(jié)合創(chuàng)建服務(wù)型法院活動(dòng)，出臺(tái)司法為民新舉措，在立案窗口設(shè)立便利的服務(wù)平臺(tái)，印制便民服務(wù)手冊對(duì)來訪群眾進(jìn)行訴訟指導(dǎo)。

繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、節(jié)假日值班制度和院領(lǐng)導(dǎo)輪流值班接待制度，實(shí)行信訪首問負(fù)責(zé)制和信息通報(bào)制，堅(jiān)持做好?重信重訪?工作，及時(shí)向有關(guān)部門反映信訪動(dòng)態(tài)。為方便群眾訴訟，我院立案信訪大廳建設(shè)如期進(jìn)行，竣工后將改善我院立案信訪接待條件。

因地制宜推出假日法庭、巡回法庭，在節(jié)假日?qǐng)?jiān)持巡回辦案制度不動(dòng)搖，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)百姓的司法需求。對(duì)?三養(yǎng)?案件及追索養(yǎng)老金、社會(huì)保險(xiǎn)金、撫恤金、勞動(dòng)報(bào)酬、人身損害賠償?shù)劝讣炝?、快審、快結(jié)、快執(zhí)、及時(shí)保護(hù)受害人的合法權(quán)益。認(rèn)真落實(shí)司法救助，兩年來共為500余件經(jīng)濟(jì)確有困難的當(dāng)事人減、免、緩交訴訟費(fèi)30萬余元，解決生活確有困難的當(dāng)事人打官司難問題。

我院成立示范社會(huì)法庭，醫(yī)患糾紛特色法庭。我院通過制定《法院庭審直播實(shí)施方案》，從制度上規(guī)范了庭審網(wǎng)絡(luò)視頻直播。同時(shí)，在審判法庭安裝了高清攝像

頭，為庭審網(wǎng)絡(luò)直播提供了硬件支持。共進(jìn)行庭審網(wǎng)絡(luò)直播160余次。嚴(yán)格按照《人民法院訴訟費(fèi)收費(fèi)辦法》對(duì)執(zhí)行案件實(shí)行先執(zhí)行后收費(fèi)，案件立案時(shí)，一律不向申請(qǐng)執(zhí)行人預(yù)收申請(qǐng)執(zhí)行費(fèi)，在執(zhí)行過程中也不向當(dāng)事人收取任何實(shí)際支出費(fèi)用。同時(shí)規(guī)范了對(duì)經(jīng)濟(jì)確有困難的當(dāng)事人給予司法救助的具體辦法。

（七）發(fā)揮審判職能，創(chuàng)新措施，積極開展平安建設(shè)提升年活動(dòng)

一是主動(dòng)延伸審判職能，采取多種措施，扎實(shí)推進(jìn)干警包村入戶進(jìn)社區(qū)和“兩警一干”包社區(qū)（村）工作。為了做好干警分包村和分包社區(qū)的工作，建立了嚴(yán)格的責(zé)任制度，由院黨組成員分別帶領(lǐng)全院干警，堅(jiān)持每周深入所分包的村和社區(qū)，及時(shí)排查解決社會(huì)治安和矛盾糾紛問題，提高人民群眾對(duì)我區(qū)治安工作和政法工作的滿意度。同時(shí)，創(chuàng)新工作思路，通過巡回審判使包村入戶進(jìn)社區(qū)工作向縱深發(fā)展，即由熟悉轄區(qū)情況的包村和包社區(qū)干警組成巡回合議庭，深入社區(qū)、農(nóng)村及時(shí)妥善處理糾紛，力求取得?實(shí)地審理一案，教育一片?的效果。

二是有的放矢，豐富平安宣傳內(nèi)容，提高宣傳的實(shí)效性和針對(duì)性。一方面堅(jiān)持采取懸掛、張貼標(biāo)語，發(fā)放宣傳單，出動(dòng)宣傳車，利用電子屏幕等形式，開展日常性法制宣傳活動(dòng)，宣傳我區(qū)平安建設(shè)情況、重要措施和取得的成效，對(duì)轄區(qū)群眾開展法制教育，提供法律服務(wù)。另一方面，在如何提高宣傳的效果上動(dòng)腦筋。我院確立的思路是：及時(shí)把握區(qū)情

民意，結(jié)合法院審判職能，滿足群眾司法需求，力爭有所創(chuàng)新。如我院利用?百名法官進(jìn)百家企業(yè)?活動(dòng)、?兩警一干入社區(qū)?、?拖欠農(nóng)民工工資案件集中辦理月?活動(dòng)和?保護(hù)婦女兒童人身安全及其他合法權(quán)益?等活動(dòng)，兩年來，共深入轄區(qū)開展法制宣傳活動(dòng)100余次，懸掛宣傳條幅100余條，解答群眾咨詢200余次。此外，積極參加區(qū)里的平安大巡邏，增強(qiáng)人民群眾的安全感，我院每天抽出人員和車輛按時(shí)按要求到指定的路段進(jìn)行巡邏，提升了平安建設(shè)的見警率，威懾了犯罪，穩(wěn)定了民心。同時(shí)，為擴(kuò)大辦案的社會(huì)效果，使更多的人受到教育，對(duì)一些影響大、有教育意義的案例通過媒體進(jìn)行宣傳。

（八）以提升隊(duì)伍整體素質(zhì)為重要手段，確保公正廉潔司法

我院始終把抓班子帶隊(duì)伍作為首要任務(wù)，將增強(qiáng)全院干警的向心力和凝聚力，激發(fā)干警積極向上、勇創(chuàng)一流的工作熱情作為區(qū)法院實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、開創(chuàng)新局面的基礎(chǔ)，全力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。

一是配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。2011年年初，在上級(jí)黨組的支持下，我院通過中層干部競爭上崗一次性提拔了10名干警，其中提拔3名中層正職擔(dān)任黨組成員，4名干警解決了正科級(jí)審判員待遇、3名干警解決了副科級(jí)審判員待遇，此次提拔的干部均較年輕，使得我院領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍更趨年輕化，更具活力，進(jìn)一步加強(qiáng)了我院班子建設(shè)，優(yōu)化了人員配臵，為保障全院今后審判和管理工作的有序開展奠定了

堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)持不懈抓教育，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。認(rèn)真組織開展?三抓三促?活動(dòng) 和?糾正執(zhí)法問題，促進(jìn)公正執(zhí)法?、?六談?等各類教育活動(dòng)，通過集中學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員及社會(huì)各界人士座談、院領(lǐng)導(dǎo)上黨課，民主生活會(huì)等多種形式，深刻反思在思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)等方面存在的問題，認(rèn)真查找群眾不滿意的問題，從而明確改進(jìn)的目標(biāo)和方向，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定，作風(fēng)過硬的審判隊(duì)伍。同時(shí)，法院組織全體干警到延安革命圣地接受革命傳統(tǒng)教育，認(rèn)真落實(shí)?以黨建帶隊(duì)建、以隊(duì)建促審判?要求，加強(qiáng)法院隊(duì)伍思想政治建設(shè)。

三是注重審判業(yè)務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)和完善審判管理機(jī)制，全面提升司法能力。

2011年我院按照上級(jí)法院安排，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，通過借鑒外地法院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)反復(fù)論證后，率先成立了審判管理辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)案件審判流程的監(jiān)督管理和案件質(zhì)量評(píng)查，以不斷完善?審判公正、審判效率、審判效果?為核心的評(píng)估指標(biāo)體系，健全和完善審判流程管理制度，審判質(zhì)量評(píng)估制度和案件定期評(píng)查制度，形成各個(gè)審判管理主體相互配合、相互促進(jìn)、相互制約的科學(xué)審判模式為目標(biāo)，為山城區(qū)法院今后更好地開展審判管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2011年，審判管理辦公室通過組織理論研討、庭審觀摩、裁判文書評(píng)比、?萬起案件評(píng)查?等活動(dòng)，提高干警的司法水平。其間共組織庭審觀摩7次，評(píng)查卷宗4141

案，評(píng)查裁判文書4141份。強(qiáng)化案件流程管理，要求主管院長、庭長、綜合管理部門切實(shí)加強(qiáng)對(duì)案件質(zhì)效的管理，實(shí)現(xiàn)訴訟環(huán)節(jié)監(jiān)督的無縫對(duì)接，最大限度地防止干警濫用審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)，不作為或亂作為。

為努力提升司法公正和效率，做好法院的各項(xiàng)工作，在上級(jí)法院的指導(dǎo)下，積極探索，勇于實(shí)踐，以信息化建設(shè)為依托，努力提高案件質(zhì)效，開創(chuàng)了審判、執(zhí)行工作新局面，經(jīng)不斷探索，力求在審判管理及信息化建設(shè)工作中較好地把握關(guān)鍵點(diǎn)、支撐點(diǎn)、突破點(diǎn)。2011年10月份，在我院召開的全市法院?審判管理專題論壇暨信息化建設(shè)?推進(jìn)會(huì)，為進(jìn)一步推進(jìn)、加強(qiáng)和創(chuàng)新審判管理工作奠定了理論基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，筑牢思想防線。

在日常工作中，我牢固樹立廉潔奉公意識(shí)和嚴(yán)格管理意識(shí)，建立完善審判執(zhí)行權(quán)力制約及監(jiān)督制度、黨務(wù)公開制度，凡是涉及組織、人事、財(cái)務(wù)等重大事項(xiàng)均按黨務(wù)公開規(guī)定執(zhí)行。堅(jiān)持開源節(jié)流、盡量壓縮非正常工作開支。在選拔任用干部方面，嚴(yán)格按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例，推行公開透明的競爭上崗機(jī)制。

我與班子成員嚴(yán)格按照?為民、務(wù)實(shí)、清廉?的要求，以思想教育為先導(dǎo)，以廉政建設(shè)為重點(diǎn)，建立健全一整套隊(duì)伍的管理、自律、懲誡、防范機(jī)制。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，強(qiáng)化?一崗雙責(zé)?。通過召開黨組民主生活會(huì)、全體干警大會(huì)等形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)文件和會(huì)議精神等方式，以積極開

展省高院?除驕橫、除冷漠、除懈怠、除私情、除貪腐?專項(xiàng)活動(dòng)、?發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民?主題教育實(shí)踐活動(dòng)、鶴壁市開展的?做鶴壁人民好公仆?、山城區(qū)開展的?談思想、談?wù)J識(shí)、談家庭、談工作、談作風(fēng)、談發(fā)展?主題教育為契機(jī)，舉行?弘揚(yáng)‘三平’精神、履行法官職責(zé)、強(qiáng)化服務(wù)六大戰(zhàn)役?主題演講比賽等活動(dòng)，堅(jiān)持開展經(jīng)常性的司法文明教育、職業(yè)道德教育和廉政警示教育，增強(qiáng)黨組班子成員及全院干警的黨性觀念和拒腐防變能力。嚴(yán)格落實(shí)?五個(gè)嚴(yán)禁?等規(guī)定，向當(dāng)事人發(fā)放廉政監(jiān)督卡，設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)電子郵箱，加強(qiáng)對(duì)干警八小時(shí)之外的有效監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)等關(guān)鍵崗位的監(jiān)督、制約，積極預(yù)防和遏制違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。目前，我院已建立了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，形成了?不愿為、不敢為、不能為、不必為?的?四不為?機(jī)制。兩年來，全體干警無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

2009年10月以來，我?guī)ьI(lǐng)全院干警在上級(jí)法院組織的多項(xiàng)工作和活動(dòng)中成績名列前茅，被省委省政府授予?河南省文明單位?，被省高院授予?先進(jìn)基層法院?、?社會(huì)法庭工作先進(jìn)基層法院?、?宣傳工作先進(jìn)單位?、?調(diào)研工作先進(jìn)單位?、?拖欠農(nóng)民工工資案件集中辦理?成績突出獎(jiǎng)。被市政法系統(tǒng)評(píng)為?糾正執(zhí)法問題，促進(jìn)公正執(zhí)法?先進(jìn)集體，被市中院授予?全市法院‘保護(hù)兒童婦女人身安全及其他合法權(quán)益’活動(dòng)先進(jìn)單位?，被區(qū)委授予?維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作先進(jìn)單位?、?全區(qū)平安建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?等榮譽(yù)，多名干警

受到國家、省、市有關(guān)部門的表彰，涌現(xiàn)出?全國法院辦案標(biāo)兵?、?省優(yōu)秀法官?、?鶴壁市十大優(yōu)秀青年?等一批先進(jìn)人物。

五、存在的不足和今后努力的方向

回顧任職以來的工作，盡管我和我院不斷取得新成績，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，但與區(qū)委的要求和人民群眾對(duì)司法工作的新期待還有一定差距，需要改進(jìn)。一是由于管理性、事務(wù)性工作較多，思想理論學(xué)習(xí)尚不夠系統(tǒng)；二是工作思路創(chuàng)新力度上有待進(jìn)一步提高；三是少數(shù)干警為大局服務(wù)、為人民司法的理念還需要加強(qiáng)；四是少數(shù)法官在釋法析理、協(xié)調(diào)平衡社會(huì)利益方面的水平還有待提高，案件質(zhì)量和效率還需進(jìn)一步提升等。對(duì)這些差距和不足，我和班子成員將采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)改進(jìn)。

新的一年，我將在工作中從以下方面努力：

一、加強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。堅(jiān)持黨對(duì)法院工作的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的重大戰(zhàn)略決策和重大工作部署，不斷增強(qiáng)六種意識(shí)，即：大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和爭先意識(shí)。狠抓執(zhí)法辦案這一第一要?jiǎng)?wù)，依法平衡、協(xié)調(diào)社會(huì)利益沖突，努力實(shí)現(xiàn)案件處理的政治效果、法律效果與社會(huì)效果的統(tǒng)一。建立法官?三個(gè)一?工作機(jī)制，即每名法官一星期走訪企業(yè)一次，主動(dòng)了解企業(yè)發(fā)展中遇到的難題，一個(gè)月為企業(yè)辦一件實(shí)事，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，一年舉辦一場法律講座，送法到企業(yè)。主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展特別是

我區(qū)大項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)司法服務(wù)，為舊城改造、房屋拆遷、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境提供有力的司法保障，嚴(yán)厲打擊影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的違法犯罪活動(dòng)，千方百計(jì)為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展創(chuàng)造公正高效法治環(huán)境。

二、加強(qiáng)審判管理，促進(jìn)案件質(zhì)效提升。探索審判管理監(jiān)督新機(jī)制，進(jìn)一步理清職責(zé)、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)密程序，最大限度減少和杜絕司法行為的隨意性。以信息化建設(shè)為平臺(tái)，不斷完善審判執(zhí)行質(zhì)量效率評(píng)估體系，依托這一平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)個(gè)案的全流程跟蹤和審判、執(zhí)行工作整體運(yùn)行的動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)查找薄弱環(huán)節(jié)，把握階段性工作重點(diǎn)，對(duì)癥下藥，確保案件質(zhì)效，增強(qiáng)院、庭長和審判監(jiān)督職能部門運(yùn)用質(zhì)效評(píng)估數(shù)據(jù)的意識(shí)和能力，學(xué)習(xí)利用現(xiàn)代化管理平臺(tái)，提高審判管理水平。加快綜合信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和法庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)省、市、區(qū)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，及時(shí)、快速、準(zhǔn)確地錄入辦案信息，提高辦案效率、縮減辦案成本，更好的為民辦實(shí)事，辦好事，辦快事。

三、加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新，促進(jìn)社會(huì)管理法制化。強(qiáng)化?為大局服務(wù)、為人民司法?的能動(dòng)司法觀，努力實(shí)現(xiàn)人民法院由?單一審判型?向?綜合服務(wù)型?的轉(zhuǎn)變。突破傳統(tǒng)工作模式，變?事后處理?為?事前預(yù)防?；變?單打獨(dú)斗?為?多方聯(lián)動(dòng)?；變?被動(dòng)應(yīng)對(duì)?為?主動(dòng)服務(wù)?。開展?送法進(jìn)社區(qū)?、?企業(yè)服務(wù)月?等活動(dòng)，方便群眾訴訟，減輕群眾負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)以審判工作調(diào)節(jié)社會(huì)關(guān)系，規(guī)制社會(huì)秩序；積極建立人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相互銜接、相互聯(lián)動(dòng)的

大調(diào)解工作體系，著力化解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，扎實(shí)推進(jìn)?平安建設(shè)?；注重寬嚴(yán)相濟(jì)刑事審判政策的適用，進(jìn)一步做好少年審判和社區(qū)矯正工作，從源頭上預(yù)防和減少青少年犯罪；積極開展?法官村長（主任）?工作，全體干警分包我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）及行政村（社區(qū)），擔(dān)任法官村長（主任）并統(tǒng)一制作?法官村長聯(lián)絡(luò)牌?，使司法與群眾零距離，積極做好矛盾糾紛排查和化解工作，確保群眾的合法利益和訴求得以及時(shí)有效解決；加強(qiáng)巡回審判工作，把案件開在田間地頭，力求取得?實(shí)地審理一案，教育一片?的效果；針對(duì)審判工作中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、典型性、源頭性社會(huì)管理問題及時(shí)提出相關(guān)司法建議，促進(jìn)社會(huì)管理的法治化；以法院網(wǎng)站建設(shè)為平臺(tái)，充分利用網(wǎng)絡(luò)傳播范圍廣、速度快的優(yōu)勢，通過庭審直播，擴(kuò)大法制宣傳范圍，塑造我區(qū)風(fēng)清氣正的法治環(huán)境。

四、加強(qiáng)法院文化建設(shè)，促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。把愛民情懷的培養(yǎng)作為法院文化建設(shè)的頭等大事來抓，以?重創(chuàng)省文明單位?為重要抓手。引導(dǎo)干警牢固樹立?公正、廉潔、為民?的司法核心價(jià)值觀，結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)開展黨性宗旨、科學(xué)發(fā)展觀和責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)教育，引導(dǎo)干警牢固樹立群眾觀點(diǎn)和群眾路線，思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾。積極開展?群眾觀點(diǎn)大討論?、?為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)?等活動(dòng)，全面加強(qiáng)干警隊(duì)伍的思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)、管理制度建設(shè)。強(qiáng)化院、庭長指導(dǎo)和監(jiān)督審判執(zhí)行活動(dòng)的力度，規(guī)范自由裁量權(quán)行使，以鐵的紀(jì)律切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)決糾正損害當(dāng)事人利益的問題，對(duì)各種違法違紀(jì)行為實(shí)行?零容忍?，以?公正、高效、廉潔?的形象增強(qiáng)司法的公信力,樹立司法權(quán)威，維護(hù)黨和政府的形象。

五、加強(qiáng)涉訴信訪工作力度，促進(jìn)轄區(qū)和諧穩(wěn)定。把預(yù)防為主，結(jié)案事了放在突出位臵。緊抓?一個(gè)重點(diǎn)?，解決?五個(gè)難點(diǎn)?，?一個(gè)重點(diǎn)?，即做好初信初訪案件的辦理工作；?五個(gè)難點(diǎn)?，即重復(fù)上訪、越級(jí)上訪、集體上訪、老戶上訪以及鬧訪等形式上訪案件的辦理；通過設(shè)立專職信訪接待員，建立信訪案件臺(tái)賬和檔案；對(duì)重大案件和敏感案件防患于未然，實(shí)行案件信訪評(píng)估機(jī)制，堅(jiān)持院長接待日制度，推行?五步工作法?，即聽取當(dāng)事人訴求、搭建和解平臺(tái)、引導(dǎo)當(dāng)事人換位思考、當(dāng)事人書寫自愿和解書、徹底化解矛盾，對(duì)不穩(wěn)定因素做到心中有數(shù)，有效預(yù)防和解決涉法涉訴信訪問題，確保黨的十八大及其他重大活動(dòng)期間，不發(fā)生來自我院涉案當(dāng)事人的干擾。

六、加強(qiáng)陽光司法，促進(jìn)司法公開公正。牢固樹立?監(jiān)督就是支持，就是愛護(hù)?的意識(shí)，不斷完善和創(chuàng)新司法公開新舉措。建立人大、政協(xié)委員?短信聯(lián)絡(luò)平臺(tái)?，主動(dòng)接受人大、政協(xié)委員的監(jiān)督；進(jìn)一步擴(kuò)大庭審直播的范圍，邀請(qǐng)人大、政協(xié)委員、廉政監(jiān)督員等觀摩庭審，并召開座談會(huì)，更好的接受輿論監(jiān)督和社會(huì)各界監(jiān)督，以公開促公正；主動(dòng)拓寬監(jiān)督渠道，通過裁判文書上網(wǎng)等方式，進(jìn)一步增強(qiáng)審判執(zhí)行工作透明度，把執(zhí)法過程變成做群眾工作、為人民服務(wù) 的過程；進(jìn)一步落實(shí)人民陪審員制度，選派法官舉辦法律講座，培養(yǎng)人民陪審員準(zhǔn)確把握案件爭議焦點(diǎn)、掌握詢問技巧和分析判斷證據(jù)以及評(píng)判案件的能力，不斷提升參審能力。知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo)。我要以此次述職為契機(jī)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，力爭在2012年創(chuàng)造性地做好法院工作，實(shí)現(xiàn)新跨越，為全區(qū)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：院長述職報(bào)告

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢十分嚴(yán)峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，認(rèn)清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅(jiān)定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。

應(yīng)該堅(jiān)信，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實(shí)踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬桑?wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。

就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì)，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對(duì)我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)過這次抉擇，通過這段時(shí)間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對(duì)我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。

借此機(jī)會(huì)，向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，自我生存意識(shí)，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌鑫ㄒ徊蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢，抓住機(jī)遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。

醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會(huì)可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。

應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把“看好病”這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求“好事辦實(shí)”。

在廉政方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，多謀善斷的作風(fēng);容人之過，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任，絕對(duì)完全投入，不計(jì)個(gè)人得失成敗!

第三篇：院長述職報(bào)告[范文模版]

一、強(qiáng)化管理工作，加強(qiáng)制度的落實(shí)

1質(zhì)控工作：重點(diǎn)是督促落實(shí)醫(yī)療核心制度，今年制定和完善了醫(yī)院《危重癥搶救和三四級(jí)手術(shù)上報(bào)和管理制度》，鼓勵(lì)科室積極收治危重證和開展高難手術(shù)，組織和督促醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、感控科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，對(duì)病歷、處方的書寫，對(duì)醫(yī)療核心制度的落實(shí)、抗生素的使用以及院感防控、消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。與質(zhì)控科在1-11月份總計(jì)抽查住院歸檔病歷1191份，抽查急診病歷151份，檢查運(yùn)行病例2505份，檢查會(huì)診病歷4809份。審核每月每科質(zhì)控反饋文件。通過組織《臨床路徑管理規(guī)范》培訓(xùn)，制定我院《臨床路徑管理制度》，臨床路徑管理穩(wěn)步實(shí)施。目前開展臨床路徑專業(yè)16個(gè)，病種62個(gè)，進(jìn)入路徑1700例，路徑入組率57.7%，入組率（≥50%）和入路徑后完成率（≥70%）均達(dá)到衛(wèi)計(jì)委要求。

2、院感科及公共衛(wèi)生科管理工作：著力落實(shí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，督促院感科下科室到一線工作，每月對(duì)全院各部門進(jìn)行院感防控檢查，檢查結(jié)果與科室績效考核掛鉤。對(duì)院感重點(diǎn)科室重點(diǎn)監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)院感爆發(fā)苗頭，及時(shí)警示防控，對(duì)可能發(fā)生院感的隱患及時(shí)提醒并加以解決，有效控制了院感的發(fā)生。

加強(qiáng)了傳染病的管理，認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)上直報(bào)制度（共739例），直報(bào)及時(shí)率100%，無漏報(bào)。督促落實(shí)了“脊灰”防治和AFP病例、流腦樣病例、流感樣病例及法定傳染病的上報(bào)工作，較好的完成了流感樣病例標(biāo)本留取、送檢相關(guān)工作，采樣的陽性率高，綜合其他因素嘉峪關(guān)市流感監(jiān)測今年在全省排名第二。院內(nèi)先后組織完成了鼠疫、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征防控知識(shí)培訓(xùn)，組織完成乙肝、結(jié)核、死亡病例上報(bào)、食源性疾病上報(bào)新規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共計(jì)12次26項(xiàng)內(nèi)容。組織起草和制定了醫(yī)院埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征防控預(yù)案，對(duì)兩起疑似食源性疾病的上報(bào)做了審核和安排，做出了有效應(yīng)對(duì)。疫苗接種按標(biāo)準(zhǔn)完成，疫苗管理制度落實(shí)登記完整。門診疾病譜、住院患者疾病譜排序，傳染病疾病譜排序每月按期完成。3 門診工作：突出服務(wù)與管理。全年門診量繼續(xù)保持，門診量為：231264人次。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診繼續(xù)良好運(yùn)行（健康咨詢：4636人次），積極協(xié)調(diào)各科室門診工作，保證日常及節(jié)假日門診的正常開診。加強(qiáng)門診醫(yī)療質(zhì)量的考核，每月定期對(duì)各類檢查申請(qǐng)單、門診日志進(jìn)行檢查考核。尤其近三個(gè)月門診日志有較大改觀。消毒供應(yīng)中心工作：在新的消毒供應(yīng)中心建成后不斷完善了工作流程和工作制度，完善了考核制度，消毒供應(yīng)工作有了進(jìn)一步改善。完成消毒共計(jì)約8萬5千多個(gè)包/件，較好保障了消毒供應(yīng)。

二 繼續(xù)做好業(yè)務(wù)工作，做好協(xié)調(diào)，力保醫(yī)療安全。

在做好管理工作的同時(shí)，我繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)工作，全年堅(jiān)持上專家門診每周2次，接診門診患者２000余人次，危重證業(yè)務(wù)查房40多次，組織并參加院內(nèi)重大搶救20余次，參加危重病例討論二十多

次。參加了高考征兵體檢及醫(yī)師實(shí)踐技能考試等工作。積極開展新技術(shù)，做為第二主持人參與指導(dǎo)完成科研一項(xiàng)。分管的呼吸內(nèi)科工作成效明顯，皮膚科、感染科工作取得新成就，三個(gè)科全年無安全事故。

三、為醫(yī)院宣傳工作把好文字和技術(shù)審核關(guān)：審改了全年共52期專家介紹宣傳材料、審改了全部對(duì)外宣傳展板宣傳材料及發(fā)放的手冊、院報(bào)文稿等資料。

一年來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作，切實(shí)履行院長職責(zé)，經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。簡要匯報(bào)如下，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、思想和學(xué)習(xí)情況

要做事，首先要學(xué)會(huì)做人，這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己，正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平。加強(qiáng)對(duì)新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當(dāng)好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí)，勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅(jiān)持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

二、廉潔自律情況

堅(jiān)持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅(jiān)定性。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長的職責(zé)，嚴(yán)于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè)，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

三、黨的群眾路線教育活動(dòng)中，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定

在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面，秉著認(rèn)真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)，不奢侈浪費(fèi);嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮，自強(qiáng)拼搏的精神，以公平、公正、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動(dòng)，把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展有力推手，牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn)，自覺貫徹黨的群眾路線，對(duì)干部職工反映的問題，真心實(shí)意地解決，堅(jiān)持“有問必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局、長遠(yuǎn)、整體利益出發(fā)，積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

四、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn)，我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階

今年，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用，使開放床位數(shù)達(dá)到了450張，標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新。20xx年共投入1144萬元，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī)、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機(jī)、X線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(tái)(套)，20xx年購置的西門子1。5T核磁共振、西門子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng)，切實(shí)打造一支“留得住，靠得住”的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科，成立了血液透析科，使?？铺厣油怀?，病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí)，堅(jiān)持“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核，嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制，明確責(zé)任，連帶獎(jiǎng)懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目，每年開展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目，部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì)，深入到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

近年來，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效，滿意度始終保持在98%以上，達(dá)到了患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意、社會(huì)滿意。

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》，落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。藥品降價(jià)率達(dá)15%，切實(shí)讓利于廣大患者。全年讓利671。47萬元。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。20xx年，我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn)，從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使**和**中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升，業(yè)務(wù)量成倍增長，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。一年來，通過全體職工的精誠協(xié)作，全院門急診人次22。31萬人，同比增長了1。7%;出院人數(shù)12131人，同比增長了1。9%;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38。9次/床;床位使用率106。9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名;全年無醫(yī)療事故，無不安全事故，無違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”，成為全省兩家，**唯一一家獲此殊榮的縣級(jí)醫(yī)院。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級(jí)醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評(píng)選。

盡管在過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個(gè)院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考，仍然存在著一些問題和不足，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院?？迫瞬哦倘?，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中，我一定克服困難，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

一年來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、技術(shù)突破、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作，切實(shí)履行院長職責(zé)，經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。簡要匯報(bào)如下，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、思想和學(xué)習(xí)情況

要做事，首先要學(xué)會(huì)做人，這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己，正確行使自己的職權(quán)。一是努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平。加強(qiáng)對(duì)新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當(dāng)好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是求真務(wù)實(shí)，勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室，關(guān)心職工生活，堅(jiān)持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前

進(jìn)。

二、廉潔自律情況

堅(jiān)持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅(jiān)定性。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長的職責(zé)，嚴(yán)于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè)，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

三、黨的群眾路線教育活動(dòng)中，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定

在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面，秉著認(rèn)真貫徹落實(shí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán)；帶頭抓好廉潔自律，不以權(quán)謀私；帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng)，不奢侈浪費(fèi)；嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房；發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮，自強(qiáng)拼搏的精神，以公平、公正、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動(dòng)，把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展有力推手，牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn)，自覺

貫徹黨的群眾路線，對(duì)干部職工反映的問題，真心實(shí)意地解決，堅(jiān)持“有問必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局、長遠(yuǎn)、整體利益出發(fā)，積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。

四、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn)，我院已形成了一套自主實(shí)用、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階

今年，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用，使開放床位數(shù)達(dá)到了450張，標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新。20xx年共投入1144萬元，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī)、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機(jī)、X線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(tái)（套），20xx年購置的西門子1.5T核磁共振、西門子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

2、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng)，切實(shí)打造一支“留得住，靠得住”的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科，成立了血液透析科，使?？铺厣油怀觯T量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí)，堅(jiān)持

“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核，嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制，明確責(zé)任，連帶獎(jiǎng)懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開展新技術(shù)項(xiàng)目，每年開展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目，部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì)，深入到學(xué)校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

近年來，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效，滿意度始終保持在98%以上，達(dá)到了患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意、社會(huì)滿意。

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》，落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。藥品降價(jià)率達(dá)15%，切實(shí)讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)。20xx年，我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn)，從管理、技術(shù)、設(shè)備、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶、無償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等。使**和**中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升，業(yè)務(wù)量成倍增長，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。一年來，通過全體職工的精誠協(xié)作，全院門急診人次22.31 萬人，同比增長了1.7 %；出院人數(shù)12131人，同比增長了 1.9 %；手術(shù)1552例；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床；床位使用率 106.9%；120

急救站院外出診 1417 次；為不同人群做健康體檢 16275 人次。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名；全年無醫(yī)療事故，無不安全事故，無違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”，成為全省兩家，**唯一一家獲此殊榮的縣級(jí)醫(yī)院。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級(jí)醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評(píng)選。

盡管在過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個(gè)院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考，仍然存在著一些問題和不足，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。醫(yī)院專科人才短缺，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中，我一定克服困難，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

20xx年是我院深化公立醫(yī)院改革初有成效的一年，在這一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持下，樹立以健康為中心、感動(dòng)式服務(wù)的全新理念，為創(chuàng)建“醫(yī)療、慈善、藝術(shù)”三位一體的醫(yī)院發(fā)展新模式，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的總體構(gòu)想，著眼于內(nèi)涵建設(shè)，注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、奮力拼搏、與時(shí)俱進(jìn)，狠抓了醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深化改革，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績，倡導(dǎo)醫(yī)患之間和員工群體的家文化，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，充分展示了我院外科系統(tǒng)在全市醫(yī)療、急救領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，充分體現(xiàn)了外科系統(tǒng)在新技術(shù)開展方面的引領(lǐng)作用，創(chuàng)造了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，職工認(rèn)可度和群眾滿意度明顯提升。

現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20xx外科系列主要業(yè)務(wù)工作量完成情況

在20xx年醫(yī)療護(hù)理工作中，各分管科室實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入39387859.14元，比去年同比有所減少。其中外科（含胸外科、泌尿科）收入13304335元，同去年接近持平；婦產(chǎn)科收入7472713.34;腦外科收612.50萬元；骨科收入8173968.02元，比去年同比增加2%;眼科收入2235950元；耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元，比去年有較大增長；肛腸科收入126萬余元；ICU收入88萬余元；手術(shù)室收入630余萬元；醫(yī)學(xué)專用科收入3108843元。

二、20xx年外科系列開展新技術(shù)情況

外科：①胸腔鏡下肺大泡切除術(shù)

②腹腔鏡下結(jié)腸癌根治術(shù)

③腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)

眼科：①白內(nèi)障超聲乳化并人工晶體植入術(shù)

②眼瞼黑色素瘤

腦外科：腰大池引流術(shù)

婦產(chǎn)科：微創(chuàng)-婦科腹腔鏡技術(shù)

骨 科：人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)

醫(yī)學(xué)專用科：①喉鏡聯(lián)合纖維支氣管引導(dǎo)下雙腔管支氣管插管醫(yī)學(xué)專用技術(shù)

②無痛分娩、無痛人流、無痛腔鏡檢查新技術(shù)

三、20xx年外科系列論文與參加學(xué)術(shù)活動(dòng)情況

婦產(chǎn)科：腹腔鏡、盆底重建（補(bǔ)片）、宮腔鏡學(xué)術(shù)會(huì)

腦外科：腰大池引流、后顱凹血腫清除、海南顱腦創(chuàng)傷學(xué)術(shù)會(huì)

骨 科：膝關(guān)節(jié)置換、取前臂靜脈修復(fù)指動(dòng)脈缺損手術(shù)

外 科：腹腔鏡（膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除）甲狀腺學(xué)術(shù)交流會(huì)

胸腔鏡（肺大泡切除術(shù)）腹腔鏡學(xué)術(shù)交流會(huì)

免氣腹單孔腹腔鏡手術(shù)學(xué)術(shù)交流會(huì)

眼 科：翼狀胬肉切除并結(jié)膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復(fù)術(shù)、大連白內(nèi)障學(xué)術(shù)會(huì)

口腔科：眼及面部大面積外傷皮瓣轉(zhuǎn)移一次性修復(fù)、口腔牙列缺失磁性義齒修復(fù)技術(shù)、荷蘭無冠套修復(fù)技術(shù)、化膿性尖周炎一次性修復(fù)技術(shù)、準(zhǔn)備開展牙種植技術(shù)、大慶舉辦全國牙齒種植研討會(huì)、哈融府大廈舉牙種植進(jìn)展、哈四院矯正口腔學(xué)術(shù)會(huì)

耳鼻喉：電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國際耳鼻喉學(xué)術(shù)交流會(huì)

泌尿科：腹腔鏡（腎囊腫去頂減壓術(shù)）前列腺合并膀胱多發(fā)結(jié)石一次性技術(shù)治療、經(jīng)皮腎鏡碎石技術(shù)交流會(huì)

肛腸科：深圳肛腸學(xué)術(shù)年會(huì)

四。20xx年思想政治，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況

今年在所分管的科室工作中，統(tǒng)一思想，狠抓“三好一滿意”活動(dòng)落實(shí)，結(jié)合本職工作，齊心協(xié)辦，積極開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)為核心”活動(dòng)，堅(jiān)持文明服務(wù)理念，以醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)優(yōu)良、管理嚴(yán)明為目標(biāo)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)行為，為患者提供人文關(guān)懷和人文服務(wù)，為創(chuàng)全國一流民生保障體系盡一份衛(wèi)生人的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)控管理和護(hù)理安全教育，確保醫(yī)療護(hù)理安全。強(qiáng)化分管科室“醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量第一”的服務(wù)觀念，加強(qiáng)病歷書寫質(zhì)控，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制、危重病人討論會(huì)診制度、死亡討論制度等一系列規(guī)章制度，確保醫(yī)療護(hù)理安全。加強(qiáng)自身及所分管科室廉潔自律教育。組織分管科室加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫(yī)，尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。組織外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員開展“四查四看”活動(dòng)，即查個(gè)人思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢；查技術(shù)水平，看是否精益求精；查服務(wù)態(tài)度，看對(duì)患者有無生、硬現(xiàn)象；查廉潔行醫(yī)，看有無以醫(yī)謀私，吃請(qǐng)拿紅包現(xiàn)象。

五。20xx年工作中存在問題

1、醫(yī)療質(zhì)量，核心制度落實(shí)尚有欠缺，具體如三級(jí)查房制度，術(shù)前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項(xiàng)目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時(shí)，主要病史過簡等。

2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高，全年工作仍有醫(yī)療糾紛存在。

3、抗生素合理應(yīng)用與分級(jí)管理方面存在不足：預(yù)防用藥使用率過高，預(yù)防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時(shí)間過長等。

六。20xx工作設(shè)想

1、始終堅(jiān)持黨的衛(wèi)生方針、政策，嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物的應(yīng)用管理等醫(yī)院核心工作。

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的落實(shí)和宣教；嚴(yán)控現(xiàn)行病志書寫管理，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)制度。

3、強(qiáng)抓醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，堅(jiān)持服務(wù)理念的提升；堅(jiān)持“以人為本”的'服務(wù)理念，以最大程度惠及患者。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高服務(wù)態(tài)度，最大程度防范醫(yī)療糾紛。

4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)，突出新項(xiàng)目、新技術(shù)的引進(jìn)利用，努力提升核心競爭力。

總之，在新的一年里，我們要努力工作，一步一個(gè)腳印，為實(shí)現(xiàn)我們的醫(yī)院夢、百姓的健康夢，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而貢獻(xiàn)自己的力量。

各位代表：

此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確任務(wù)，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報(bào)告，全面簡要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作，分析了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢，同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過這個(gè)報(bào)告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標(biāo)志著對(duì)醫(yī)院今后工作的述職。誠請(qǐng)各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。職代會(huì)前，通過院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議，結(jié)果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持，從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望，繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強(qiáng)壯、文明，更富競爭實(shí)力，在我們的奮斗下，幾年前“四個(gè)一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實(shí)。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會(huì)永遠(yuǎn)銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢十分嚴(yán)峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，認(rèn)清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅(jiān)定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。

應(yīng)該堅(jiān)信，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實(shí)踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬桑?wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。

就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì)，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對(duì)我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)過這次抉擇，通過這段時(shí)間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對(duì)我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。

借此機(jī)會(huì)，向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，自我生存意識(shí)，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌鑫ㄒ徊蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢，抓住機(jī)遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會(huì)可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把看好病這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求好事辦實(shí)。

在廉政方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，多謀善斷的作風(fēng);容人之過，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任，絕對(duì)完全投入，不計(jì)個(gè)人得失成敗!

我任職烏海職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委委員、副院長，分管學(xué)生工作處、團(tuán)委、電大與成人教育中心等工作?？偟穆氊?zé)可以概括為“為書記當(dāng)好參謀、為院長當(dāng)好助手”，下面就工作情況述職如下：

一、自身思想政治素質(zhì)方面情況

我認(rèn)為做為高校領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)主要表現(xiàn)在人才觀、政績觀、發(fā)展觀等方面。需要樹立正確的“三觀”，就必須不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平。面對(duì)種種現(xiàn)實(shí)困難和嚴(yán)峻的考驗(yàn)及前所未有的難得機(jī)遇，領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)。理論上深刻厚實(shí)是政治上成熟的重要組成部分，它對(duì)工作水平、工作成效影響重大，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)才會(huì)具有前進(jìn)的力量和智慧，才會(huì)有創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉，否則就難以跟上時(shí)代的發(fā)展，當(dāng)然，也就不能成為群眾前進(jìn)的帶頭人。在平時(shí)的政治學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)和黨校集中培訓(xùn)、單位中心組集體研討相結(jié)合，看書學(xué)習(xí)和撰寫論文、讀書筆記相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論和調(diào)查研究、聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論和開闊思想、提高科學(xué)決策解決實(shí)際問題的能力相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)，我在“三觀 ”方面提高了認(rèn)識(shí)。

發(fā)展觀：發(fā)展是硬道理，做為領(lǐng)導(dǎo)必須始終把發(fā)展作為治校興學(xué)的第一要?jiǎng)?wù)，放在心上，落到實(shí)處。從而確立了“取得支持面向發(fā)展，團(tuán)結(jié)一致共謀發(fā)展，正確定位尋求發(fā)展，解放思想促進(jìn)發(fā)展，服務(wù)到位保證發(fā)展”的成人教育發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)了發(fā)展意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)。

人才觀：高校是培養(yǎng)人才的地方，更需要更高素質(zhì)的人才來校為師，做為高校的領(lǐng)導(dǎo)要有求賢若渴的愛才之心、海納百川的容才之量、伯樂相馬的識(shí)才之智、知人善任的用才之藝，用科學(xué)的眼光看人才，用公正之心去用人才，才能把握“用好現(xiàn)有人才，引進(jìn)緊缺人才，培育后備人才”三個(gè)環(huán)節(jié)。抓好第一資源，學(xué)校發(fā)展就有后勁。

政績觀：學(xué)校是人才產(chǎn)出之地，是科研集中之所。培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生，培養(yǎng)出為社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才，取得先進(jìn)的科研成果，指導(dǎo)教育教學(xué)活動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)才具有造福社會(huì)、造福人民的政績。

為此，在工作中能做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心、嚴(yán)格要求自己，爭做堅(jiān)定信念的表率、當(dāng)團(tuán)結(jié)向上的表率、當(dāng)廉政奉公的表率。

二、分管工作完成情況

（一）學(xué)生管理工作

（1）創(chuàng)新管理機(jī)制，規(guī)范辦事程序

指導(dǎo)學(xué)工處建立健全學(xué)生管理規(guī)章制度十余項(xiàng)，從學(xué)生管理、獎(jiǎng)懲、校園生活等各方面逐步走向正規(guī)；課程學(xué)分和品德學(xué)分的雙學(xué)分制管理辦法為保證學(xué)生成才成人的發(fā)展提供了有力的保障；公正、公平的獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金評(píng)定充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、安心學(xué)習(xí)的積極性；定期培訓(xùn)班主任、實(shí)行班主任例會(huì)制度，學(xué)工處干事調(diào)用培訓(xùn)制度，保證了班主任工作信息通暢、不斷提高能力，為逐步實(shí)行班主任到輔導(dǎo)員的過渡積累條件；成立了學(xué)生自我管理委員會(huì)和學(xué)生社團(tuán)，為充分發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我教育的作用搭建了平臺(tái)。迎新工作周密安排并形成經(jīng)驗(yàn)，使之成為展示校園文化底蘊(yùn)和校風(fēng)校貌的窗口；召開了首屆團(tuán)代會(huì)，產(chǎn)生了第一屆學(xué)院團(tuán)委，為全面開展適合年青人特點(diǎn)的校內(nèi)外活動(dòng)提供了有力的組織保障。

（2）豐富校園文化活動(dòng)，提高校園文化品味

校園文化建設(shè)要以優(yōu)美的校園環(huán)境、多彩的文化生活、高雅的藝術(shù)情趣、濃厚的學(xué)術(shù)氛圍、科學(xué)的人文精神、優(yōu)良的學(xué)風(fēng)校風(fēng)，形成催人奮進(jìn)的校園精神、科學(xué)進(jìn)步的價(jià)值觀念和導(dǎo)向正確的輿論氛圍。一年來，先后組織舉辦了烏海學(xué)院首屆服裝大賽、首屆校園文化藝術(shù)節(jié)、首屆社團(tuán)節(jié)、首屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、首屆宿舍文化活動(dòng)月、首屆十佳歌手大賽等活動(dòng)，初步形成了固定模式加創(chuàng)新活動(dòng)的校園文化活動(dòng)特點(diǎn)，征文演講等系列活動(dòng)對(duì)提高學(xué)生素質(zhì)發(fā)揮了重要作用。去年5月，由120名學(xué)生組成的合唱團(tuán)參加慶祝建市三十周年“放歌烏?！贝笮脱莩獣?huì)，榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；7月，籃球隊(duì)參加全區(qū)大學(xué)生籃球賽獲第三名，9月，由600名學(xué)生組成的大型方陣成功參加建市30周年慶祝演出，受到市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評(píng)，電視臺(tái)、烏海日?qǐng)?bào)予以報(bào)道。豐富的寒暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)充分體現(xiàn)了校企聯(lián)合、以就業(yè)為導(dǎo)向的職教原則。一臺(tái)豐富多彩、總體水平高于往年的元旦文藝匯演標(biāo)志著學(xué)院文化建設(shè)又上了一個(gè)新臺(tái)階。

（3）加強(qiáng)學(xué)生黨員先進(jìn)性建設(shè)，構(gòu)建和諧校園

大學(xué)生黨員在校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校園文化建設(shè)等各方面發(fā)揮的重要作用影響著和諧校園的建設(shè)水平，為了使黨員的教育培養(yǎng)工作取得實(shí)效，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中學(xué)生黨支部積極開展“一名黨員帶動(dòng)一個(gè)班、一個(gè)宿舍，一名入黨積極分子幫助一名同學(xué)”的活動(dòng)，堅(jiān)持進(jìn)行黨的基本知識(shí)的教育講座、黨的知識(shí)競賽、熱愛黨的演講等活動(dòng)，使大多數(shù)同學(xué)受到黨的知識(shí)的教育和熏陶，寫入黨申請(qǐng)書的人數(shù)大大增加，為黨員的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。發(fā)展學(xué)生黨員21名，充分發(fā)揮了學(xué)生黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，7月被市委評(píng)為全市先進(jìn)基層黨組織，受到市委表彰。

（二）電大與成人教育中心工作

（1）以“開放教育為支撐、成考學(xué)歷教育為輔助、繼續(xù)教育為補(bǔ)充”的辦學(xué)思路指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，推進(jìn)開放、擴(kuò)大規(guī)模、堅(jiān)持把抓生源作為成人教育發(fā)展的生命線，堅(jiān)持執(zhí)行“全員招生、全年招生、全面招生”的招生戰(zhàn)略，根據(jù)烏海經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)需要合理設(shè)置專業(yè)、加大宣傳力度，明確責(zé)任制、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策，由于我們正視危機(jī)，選準(zhǔn)專業(yè)，注重宣傳，取得了較好的招生效果，電大方向和成考方向今年共招生1600多人。

（2）到呼市等地調(diào)研，負(fù)責(zé)起草制定了成人教育九個(gè)專科專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃，保證了學(xué)院成人教育專業(yè)按時(shí)開課。

（3）積極響應(yīng)政府號(hào)召，順利完成校園搬遷任務(wù)，政府為“整合教育資源，提高辦學(xué)效率”，決定將電大實(shí)質(zhì)性并入烏海學(xué)院，并重建電大綜合樓，針對(duì)教職工群眾中存在的“認(rèn)識(shí)不到位，感情難接受”等情況，大會(huì)講、小會(huì)談，個(gè)別談話做工作，保證了教職工情緒的穩(wěn)定和搬遷工作的按時(shí)完成，并圓滿地完成了的工作任務(wù)。

三、工作中存在的不足

（1）缺乏深入學(xué)生中調(diào)查研究的作風(fēng)，學(xué)生管理方面還存在一些漏洞需要彌補(bǔ)。

（2）助學(xué)貸款工作進(jìn)展緩慢，市政府已專門開會(huì)，此項(xiàng)工作近期將要展開。

（3）政治學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，發(fā)表理論成果較少。

以上成績的取得是李書記、徐院長大力支持的結(jié)果，是其它院領(lǐng)導(dǎo)鼎立相助的結(jié)果，是學(xué)工處、電大與成人教育中心部門負(fù)責(zé)人武俊麗、林智勇、劉建軍、劉劍剡等同志心血的結(jié)晶。也是各處室、系部齊抓共管的成果，在此向同志們致謝。不足之處將認(rèn)真剖析，堅(jiān)決整改。

以上是一年工作簡述，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們審閱。

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第四篇：2015院長述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

本人自擔(dān)任院院長以來，在鎮(zhèn)黨委政府和上級(jí)計(jì)生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)，積極落實(shí)國家基本藥物目錄制度，努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。促進(jìn)我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實(shí)際工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

首先堅(jiān)持以人的健康為中心，以服務(wù)對(duì)象滿意為目標(biāo)，修訂完善了包括勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、財(cái)務(wù)管理等衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度。充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，并在職工會(huì)上通過，讓 每項(xiàng)工作都有章可循。

其次提高人員素質(zhì)。首先我本人加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí),提高了自身修養(yǎng)和管理水平。再次是選派出各類醫(yī)療技術(shù)人員分人次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

三是帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)實(shí)干，開拓創(chuàng)新，工作取得了較好的實(shí)績。今年醫(yī)院的門急診人次數(shù)

人次，?。ǔ觯┰翰∪藬?shù)為

，門診病人平均費(fèi)用

元，出院病人平均費(fèi)用

元，病床使用率為

%，每位職工平均醫(yī)療收入有所提高，二、財(cái)務(wù)收支情況

1、資金使用

2、公共衛(wèi)生方面

3、衛(wèi)生室管理：

二、加大科技投入，進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。

今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資20余萬元，購置美國產(chǎn)全自動(dòng)生化儀、24小時(shí)心電監(jiān)護(hù)等一批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。提高了我院的診療水平。

為逐步適應(yīng)新形勢下的衛(wèi)生工作總體要求。今年在醫(yī)院東大門南內(nèi)側(cè)建一幢門急診輸液中心，將原有的門診輸液室讓出給住院部使用，以解決當(dāng)前住院用房的緊張。門急診輸液中心為鋼架結(jié)構(gòu)，占地面約250平方米，建筑面積500平方米。所需資金90萬元。建設(shè)經(jīng)費(fèi)由以下三部分組成：自籌資金、省財(cái)政補(bǔ)助50萬元、主管局經(jīng)費(fèi)支持。

我院門急診輸液中心建成后，對(duì)我鎮(zhèn)四萬多人口的醫(yī)療服務(wù)將起到了積極的推動(dòng)作用，能更好地為農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)。

四、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn)，警鐘長鳴嚴(yán)管理 從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)。

尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故。自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患于未然，保障醫(yī)療安全。

一是確保首診負(fù)責(zé)。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，對(duì)醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴(yán)格同個(gè)人績效掛鉤，定期進(jìn)行病案檢查，對(duì)疑難和正常死亡病例進(jìn)行分析，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。

二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核。確保了四個(gè)100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達(dá)到100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達(dá)到100%。

三是全年醫(yī)院未發(fā)生社會(huì)治安案件和醫(yī)療刑事案件，未發(fā)生消防安全事件，認(rèn)真組織本院職工學(xué)習(xí)消防及安全生產(chǎn)知識(shí)，年初與各村衛(wèi)生所及全體衛(wèi)生院職工簽訂了《安全生產(chǎn)》、《消防安全》責(zé)任書，制定了相關(guān)工作制度。

五、嚴(yán)以律己，勤政廉潔。

一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。

二是加強(qiáng)藥品購銷管理。在藥品的采購方面，必須在衛(wèi)生委招標(biāo)辦的平臺(tái)上，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥庫、藥

房、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法，所有藥品購入均由藥事委員會(huì)討論審批，避免采購中的不正之風(fēng)，建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

三是帶頭廉潔自律。自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。我院在黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾中，醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作人員沒有接授患者請(qǐng)吃喝、授受患者紅包等現(xiàn)象，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)章制度。

六、主要存在的問題。

回顧一年來的工作還存在不少不足，醫(yī)患糾紛還時(shí)常出現(xiàn)，暴露出我們的服務(wù)離社會(huì)的需求還有距離，距老百姓滿意的目標(biāo)還有不少差距。今后我們要進(jìn)一步強(qiáng)化職工思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，以社會(huì)滿意為目標(biāo)在各自的工作崗位上努力工作。

第五篇：2015院長述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

本人自擔(dān)任院院長以來，在鎮(zhèn)黨委政府和上級(jí)計(jì)生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理公共衛(wèi)生服務(wù)，積極落實(shí)國家基本藥物目錄制度，努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。促進(jìn)我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實(shí)際工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

首先堅(jiān)持以人的健康為中心，以服務(wù)對(duì)象滿意為目標(biāo)，修訂完善了包括勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、財(cái)務(wù)管理等衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度。充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，并在職工會(huì)上通過，讓 每項(xiàng)工作都有章可循。

其次提高人員素質(zhì)。首先我本人加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí),提高了自身修養(yǎng)和管理水平。再次是選派出各類醫(yī)療技術(shù)人員分人次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

三是帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)實(shí)干，開拓創(chuàng)新，工作取得了較好的實(shí)績。今年醫(yī)院的門急診人次數(shù)

人次，?。ǔ觯┰翰∪藬?shù)為

，門診病人平均費(fèi)用

元，出院病人平均費(fèi)用

元，病床使用率為

%，每位職工平均醫(yī)療收入有所提高，二、財(cái)務(wù)收支情況

1、資金使用

2、公共衛(wèi)生方面

3、衛(wèi)生室管理：

二、加大科技投入，進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。

今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資20余萬元，購置美國產(chǎn)全自動(dòng)生化儀、24小時(shí)心電監(jiān)護(hù)等一批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。提高了我院的診療水平。

為逐步適應(yīng)新形勢下的衛(wèi)生工作總體要求。今年在醫(yī)院東大門南內(nèi)側(cè)建一幢門急診輸液中心，將原有的門診輸液室讓出給住院部使用，以解決當(dāng)前住院用房的緊張。門急診輸液中心為鋼架結(jié)構(gòu)，占地面約250平方米，建筑面積500平方米。所需資金90萬元。建設(shè)經(jīng)費(fèi)由以下三部分組成：自籌資金、省財(cái)政補(bǔ)助50萬元、主管局經(jīng)費(fèi)支持。

我院門急診輸液中心建成后，對(duì)我鎮(zhèn)四萬多人口的醫(yī)療服務(wù)將起到了積極的推動(dòng)作用，能更好地為農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)。

四、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn)，警鐘長鳴嚴(yán)管理 從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)。

尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故。自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患于未然，保障醫(yī)療安全。

一是確保首診負(fù)責(zé)。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，對(duì)醫(yī)療事故隱患早消除。每月不定期重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴(yán)格同個(gè)人績效掛鉤，定期進(jìn)行病案檢查，對(duì)疑難和正常死亡病例進(jìn)行分析，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率。

二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范。對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等國家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核。確保了四個(gè)100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到100%、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊率達(dá)到100%、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%、各種病情告知、手術(shù)、麻醉等談話簽字率達(dá)到100%。

三是全年醫(yī)院未發(fā)生社會(huì)治安案件和醫(yī)療刑事案件，未發(fā)生消防安全事件，認(rèn)真組織本院職工學(xué)習(xí)消防及安全生產(chǎn)知識(shí)，年初與各村衛(wèi)生所及全體衛(wèi)生院職工簽訂了《安全生產(chǎn)》、《消防安全》責(zé)任書，制定了相關(guān)工作制度。

五、嚴(yán)以律己，勤政廉潔。

一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。

二是加強(qiáng)藥品購銷管理。在藥品的采購方面，必須在衛(wèi)生委招標(biāo)辦的平臺(tái)上，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥庫、藥

房、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法，所有藥品購入均由藥事委員會(huì)討論審批，避免采購中的不正之風(fēng)，建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

三是帶頭廉潔自律。自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。我院在黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾中，醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作人員沒有接授患者請(qǐng)吃喝、授受患者紅包等現(xiàn)象，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)章制度。

六、主要存在的問題。

回顧一年來的工作還存在不少不足，醫(yī)患糾紛還時(shí)常出現(xiàn)，暴露出我們的服務(wù)離社會(huì)的需求還有距離，距老百姓滿意的目標(biāo)還有不少差距。今后我們要進(jìn)一步強(qiáng)化職工思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，以社會(huì)滿意為目標(biāo)在各自的工作崗位上努力工作。