第一篇：天星公司財(cái)務(wù)總監(jiān)總結(jié)(精)

ERP模擬實(shí)驗(yàn)-財(cái)務(wù)總監(jiān)總結(jié)報(bào)告

損益表

年度

項(xiàng)目

銷售收入

直接成本

毛利

營業(yè)費(fèi)用

折舊前利潤

折舊

支付利息前利潤長貸利息

短貸利息

貼現(xiàn)

額外收支 + 15=-192

18 44 53

-35 26 2 1-37 6

40 51 48 22 25 14 9 15 4 4 2 5 4

114

23

9 27 2

稅前利潤

所得稅

凈利潤 =-23-43 13 1 6 19 年度 項(xiàng)目

資產(chǎn)

廠房建筑 32 機(jī)器設(shè)備 5

在建工程 總固定資27 產(chǎn)

流動資產(chǎn)

現(xiàn)金 99

應(yīng)收款

在制品 8 3

32 43 42

74 22 6 10 5

27

27 36 62 40 12

年度 2 3 4 項(xiàng)目

負(fù)債+權(quán)益

負(fù)債 長期負(fù)債 120 120 100 80

短期負(fù)債

18

高利貸 20

總負(fù)債 120 120 120 111 1

權(quán)益

股東資本 45

45 45 5 6

20

20

45

成品 14 2 12 3 10 1 56

利潤留存 18-5-48-35-34-28 11 17 36 原料

年度凈利-23-43 13

-3 總流動資123 42 產(chǎn)

90

所有者權(quán)40

益

總資產(chǎn) 160 117 130 122 117 56 負(fù)債+權(quán)160 117 130 122 117 56

益

資產(chǎn)負(fù)債表

通過以上財(cái)務(wù)報(bào)表分析，可知公司在第一、第二的營業(yè)費(fèi)用嚴(yán)重透支，導(dǎo)致企業(yè)成本嚴(yán)重超出預(yù)計(jì)范圍，這是我這個財(cái)務(wù)總監(jiān)的嚴(yán)重預(yù)算失誤。對現(xiàn)金的收支和應(yīng)收賬款的賬期也沒有很好的預(yù)算和分析，導(dǎo)致以后的現(xiàn)金嚴(yán)重短缺從而使應(yīng)收賬款的貼現(xiàn)息在第三年相當(dāng)可觀。對于短貸的認(rèn)識嚴(yán)重不夠，總以為不貸最好，而當(dāng)權(quán)益相當(dāng)少時我組想貸也失去了那個機(jī)會。從而不得不貸高利貸，高利貸的利息又是相當(dāng)?shù)母?，使得成本進(jìn)一步加大。雖然經(jīng)過大家的努力，之后幾年有所好轉(zhuǎn)，但基礎(chǔ)沒有打好，也沒有是我們企業(yè)發(fā)展起來。

總而言之，經(jīng)過這次實(shí)習(xí)大家學(xué)會了許多，不僅僅是學(xué)到了學(xué)識上的問題，更使我們對現(xiàn)實(shí)了解了許多。讓我們明白了企業(yè)不是那么好搞的，一步?jīng)Q策失誤可能導(dǎo)致全軍覆沒。實(shí)習(xí)讓我們學(xué)會了做事不要那么草率而定，一切腳踏實(shí)地，輝煌總有一天會伴你而來。

第二篇：天星公司生產(chǎn)總監(jiān)總結(jié)

生產(chǎn)總監(jiān)報(bào)告

從這個學(xué)期第16周開始，我們進(jìn)行了為期一周的ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)。“企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬”是講授企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)訓(xùn)課程，采用的是一種全新的體驗(yàn)式授課方法。本次實(shí)訓(xùn)是針對一個模擬企業(yè)，把企業(yè)運(yùn)營所處的內(nèi)外部環(huán)境定義為一系列的規(guī)則，由參訓(xùn)者組成6個相互競爭的模擬企業(yè)，通過模擬企業(yè)6年的經(jīng)營，使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，全面提升管理能力。

在本次的沙盤模擬中，我擔(dān)當(dāng)了第A小組的生產(chǎn)總監(jiān)的工作，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)，同時，作為生產(chǎn)總監(jiān)，本人還要結(jié)合市場預(yù)測及市場需求制定生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)成本控制，有選擇地進(jìn)行設(shè)備的投資，保持與企業(yè)客戶訂單相匹配的產(chǎn)能，與財(cái)務(wù)部門和銷售部門做好溝通，保證按時完成客戶的訂單。

在頭一年的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，由于缺少經(jīng)驗(yàn)小組并沒有購買新的生產(chǎn)線，而原有的三條手工生產(chǎn)線和一條半自動生產(chǎn)線，這使得在第二年不得不變賣手工生產(chǎn)線，然后投資全自動和柔性的生產(chǎn)線。第一年里，我組只進(jìn)行了P1產(chǎn)品的生產(chǎn)，所投放的廣告量為11M。對于相同狀況的企業(yè)，我們企業(yè)投放的廣告量偏少，但在頭一年的生產(chǎn)經(jīng)營里影響并不大。由于所爭取的訂單數(shù)量只有一個，企業(yè)在第一年的生產(chǎn)中按時完成了訂單，但有一些庫存成品，企業(yè)未能獲利。

在第二年的生產(chǎn)經(jīng)營中，小組變賣了一條手工生產(chǎn)線，然后投資了一條全自動和柔性生產(chǎn)線，投幣40M。并且開始對P3產(chǎn)品進(jìn)行了研發(fā)，其投幣量分別為4M和6M。我組還進(jìn)行了新市場開拓和產(chǎn)品ISO資格認(rèn)證投資，具體情況是ISO9000和ISO14000各投幣1M。本年企業(yè)的廣告投入量是22M，獲得了一個產(chǎn)品訂單，由于上年的庫存產(chǎn)品再加上產(chǎn)品訂單的量較小，還是很輕松的完成了訂單。并且還有存貨，可見這次的廣告投入量有點(diǎn)偏多，由于生產(chǎn)線是四個極度才能上線生產(chǎn)，導(dǎo)致訂單少，由于本支出較大，本期仍沒獲利。

在第三年的經(jīng)營中，吸取以往經(jīng)驗(yàn)，從訂單的量和企業(yè)的產(chǎn)能上考慮，小組投入了9M的廣告量，取得本地市場，拿到了3個訂單，這次的廣告投入量相對比較合理，企業(yè)順利完成了訂單要求。在本期的經(jīng)營中，小組變賣了一條手工線，我們小組只生產(chǎn)P1和P3產(chǎn)品。小組對兩條全自動和柔性生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)P3，并繼續(xù)對新產(chǎn)品投幣進(jìn)行研發(fā)，新市場開拓和產(chǎn)品ISO資格認(rèn)證投資也在穩(wěn)妥進(jìn)行。因此P3產(chǎn)品在本年研發(fā)成功，ISO9000取得資格認(rèn)證，區(qū)域和國內(nèi)市場也在本年開拓完成。，最后雖有盈利，但資金面臨斷流危險。

在第四年的生產(chǎn)當(dāng)中，雖然進(jìn)入了國內(nèi)、區(qū)域市場、新產(chǎn)品也研發(fā)成功，但由于本企業(yè)現(xiàn)金的短缺，所以在廣告的投入上只投入了6M,這一年我們和其他小組合作，還是拿了本地市場的兩個訂單。在ISO14000認(rèn)證上也投入1M,使其取得資格認(rèn)證。同時為了滿足生產(chǎn)能力的提高。因?yàn)橘Y金短缺，銷售收入少和賬目的錯誤以及貸款利息的拖累，本期企業(yè)盈利甚微。

第五年的生產(chǎn)經(jīng)營相比前幾年經(jīng)營狀況較好，到第五年為止，我組的ISO資格認(rèn)證已全部取得，并且P3產(chǎn)品都可開始生產(chǎn)，已擁有了本地、區(qū)域、國內(nèi)三個市場，擁有一條手工生產(chǎn)線和2條半自動生產(chǎn)線和2條全自動生產(chǎn)線。本年的廣告投入量為9M,這次拿到了6個訂單，由于上年有成品，在加上大的產(chǎn)能，順利完成了訂單，并且盈利,但由于需要還高利貸，因此賣掉了廠房得到32M,不過可喜的是企業(yè)還清了高利貸，并且還有現(xiàn)金結(jié)余，企業(yè)的權(quán)益上升。

最后一年，本，還是很順利的完成了訂單，凈利為13M,所有者權(quán)益上升到36，總資產(chǎn)達(dá)到了56，在小組排名第四，雖然這樣的成績并不好，但這是我們小組經(jīng)過自己的努力在短短的三年時間里使一個快要破產(chǎn)的企業(yè)又開始復(fù)蘇，還是有種成就感的。

綜觀這六年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，本人認(rèn)為我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營存在很多問題：

一、整個企業(yè)所有部門的成員并沒有將規(guī)則牢牢地記在心上，導(dǎo)致六年來出現(xiàn)不少因?yàn)橥浺?guī)則而差點(diǎn)破產(chǎn)；

二、第一年時CEO和各銷售主管并沒有進(jìn)行溝通，確定我們六年的經(jīng)營計(jì)劃。雖說計(jì)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上變化，但是確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)有助于企業(yè)在實(shí)際操作時手忙腳亂，不知道自己究竟是想先盈利還是先償債，盈利是通過什么樣的手段來實(shí)現(xiàn)；第三、財(cái)務(wù)部門工作量過大，各部門沒有真正的各司其職，采購主管與其他主管觀點(diǎn)不和，CEO不能很好的調(diào)解和決策，出現(xiàn)了多頭企業(yè)，為企業(yè)的經(jīng)營帶來額外的負(fù)擔(dān)。第四、財(cái)務(wù)會計(jì)只是不熟悉，總出現(xiàn)記錯帳的現(xiàn)象，導(dǎo)致總賬難平，最后只得胡亂平帳，而使的權(quán)益損失，我們組就出現(xiàn)了這種錯誤，使得權(quán)益減少，現(xiàn)金斷流。

本次實(shí)踐讓我獲益非淺，除了明白學(xué)習(xí)專業(yè)知識是非常重要之外，還明白了如何將所學(xué)的知識充分運(yùn)用到實(shí)際的操作當(dāng)中，如何將個人置身于團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，與團(tuán)隊(duì)中的每個成員進(jìn)行有效的溝通也是極為重要的。而本次的沙盤模擬除了讓我了解了企業(yè)的組織框架和運(yùn)行流程之外，也讓我知道了一個企業(yè)經(jīng)營管理的難度，為我以后的學(xué)習(xí)和工作提供了經(jīng)驗(yàn)，無論是對未來的就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)都有很大的指導(dǎo)意義

第三篇：D公司財(cái)務(wù)總監(jiān)總結(jié)書

D公司財(cái)務(wù)總監(jiān)總結(jié)書

工商企業(yè)管理4班D組黃春萍20097707417

我作為D公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，責(zé)任重大。如果說資金是企業(yè)的血液，那么我的部門就是企業(yè)的心臟。我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)資金的籌集、管理、做好現(xiàn)金預(yù)算、管好、用好資金，妥善控制成本。我常常記住一點(diǎn)：資金閑置是浪費(fèi)，資金不足會破產(chǎn)。

對于一個初學(xué)者來說，真的是什么都不會。在老師的教學(xué)下，我認(rèn)真聽課，總算把一些理論知識學(xué)到了。接下來的就是實(shí)戰(zhàn)——沙盤模擬實(shí)操，剛開始我們擺盤面的時候，其他地方?jīng)]問題，就長期貸款裝了滿滿的灰?guī)?，忘記貸款是用空桶表示的，然后我記住了，之后從沒出現(xiàn)這樣的差錯。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)，我想還有幾點(diǎn)是要記住的：填財(cái)務(wù)報(bào)表時，先算綜合費(fèi)用，再算利潤；應(yīng)交稅不在臺面上顯示；當(dāng)年在建的生產(chǎn)線和當(dāng)年出售的生產(chǎn)線不用交維護(hù)費(fèi)；生產(chǎn)線折舊按三分之一折舊；當(dāng)年建成的的生產(chǎn)線不提折舊；，所得稅按四分之一計(jì)算；長貸利息是百分之十，短貸利息是百分之五。

在第一年我們在本地市場投了相當(dāng)多的廣告費(fèi)，想要爭市場老大，雖然E公司和我們投的廣告費(fèi)一樣，但是我們先投的，所以果然我們?nèi)缭傅淖隽吮镜厥袌鯬1的市場老大，這成功的第一步是相當(dāng)關(guān)鍵的。之后我們公司也做了P3幾個市場的市場老大。每次選訂單前，由生產(chǎn)總監(jiān)算出我們公司這一年的生產(chǎn)能力是多少，然后采購總監(jiān)根據(jù)相應(yīng)的需求計(jì)算出

產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，好讓我進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算。做好充分的準(zhǔn)備工作，公司面臨的風(fēng)險就有效的規(guī)避了。

在前幾年我們因?yàn)椴粔蛸Y金，采用租用小廠房的方式來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在最后一年我們有足夠的資金就把小廠房買下來了。這證明我們公司是有計(jì)劃的操作的，而不是盲目的操作的。我們公司的經(jīng)營方式是：負(fù)債經(jīng)營，借貸發(fā)展，用一句話說就是：用別人的錢來賺我們的錢。我們公司通常采用長期貸款來發(fā)展，幾乎每年都借長期貸款，有時是借短期貸款來融通資金，偶爾采用長期貸款和短期貸款結(jié)合來發(fā)展。

有一點(diǎn)很重要，要記住期末要還長期貸款，否則會因?yàn)椴粔颥F(xiàn)金還長期貸款而破產(chǎn)。當(dāng)真的沒錢還貸款時，可以把應(yīng)收賬款貼現(xiàn)，貼現(xiàn)按1比6來貼現(xiàn)，雖然會損失一點(diǎn)貼現(xiàn)率，但總算度過危難。當(dāng)然我們D公司沒面臨這樣的情況，這跟我們公司運(yùn)行計(jì)劃有關(guān)，我們公司一直按我們的計(jì)劃健康的發(fā)展著。

我們公司一直遵守沙盤模擬規(guī)則運(yùn)行，一點(diǎn)點(diǎn)的發(fā)展，壯大。公司各成員分工合作，又互相幫忙，互相討論下一年的發(fā)展戰(zhàn)略，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)精神。我們在討論公司發(fā)展戰(zhàn)略時，討論要不要投資生產(chǎn)線，要不要把手工線轉(zhuǎn)成其他生產(chǎn)周期較短的全自動線或柔性線，要不要投資P2或P3產(chǎn)品，投資哪個市場先，ISO資格證投資哪個先，大家討論的熱情從所未有的高漲。雖然有時大家各有各的意見，但最終我們都能按實(shí)際能力，綜合考慮其他方面來選擇最優(yōu)方案。但有時我們還是會在發(fā)展道路上走錯一步，凡事不可能一帆風(fēng)順，但我們不灰心，仍然向前走調(diào)整戰(zhàn)略來彌補(bǔ)這一差錯。

在前三年我們公司的凈利潤一直是負(fù)數(shù)，從第四年開始正數(shù)增長，所有者權(quán)益從高到低再到高，可看出我們公司的發(fā)展道路是如何的，但總體上還是很健康的發(fā)展。我們公司沒有投資P4，而是在后期專供P3這一產(chǎn)品，P3的價格走勢還是很不錯的，最后公司取得了很不錯的成績。

在企業(yè)經(jīng)營沙盤這門課上，我作為財(cái)務(wù)總監(jiān)也學(xué)到了很多東西，有時候在填財(cái)務(wù)報(bào)表時，遇到不懂的問題就查閱課本，找不到解決方法就向老師請教。我學(xué)會了填財(cái)務(wù)報(bào)表，雖然經(jīng)常會在填寫時出現(xiàn)差錯，但最終我總能發(fā)現(xiàn)差錯的源頭在哪里，及時改正，保證以后不會出現(xiàn)同樣的差錯。我感覺在課堂上好像在玩游戲，大家都很感興趣，熱情也很高，我很喜歡這門課，也喜歡我的職位。

D公司財(cái)務(wù)總監(jiān)總結(jié)書

姓名：黃春萍

班別：工商企業(yè)四班D組

學(xué)號：20097707417

日期：2011-6-15

第四篇：天星社區(qū)2014工作總結(jié)

天星社區(qū)2014年工作總結(jié)

天星社區(qū)居委會在天星鎮(zhèn)黨委、社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，天星鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府的指導(dǎo)下，始終以“三個代表重要思想和黨的十八大，十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，貫砌落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標(biāo)，牢記群眾利益無小事”這一宗旨積極為社區(qū)居民排憂解難，全面落實(shí)天星鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，構(gòu)建社區(qū)的和諧穩(wěn)定。

社區(qū)面對新情況、新問題積極化解社會矛盾，有效維護(hù)了社區(qū)穩(wěn)定，主要做了以下幾方面工作：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化制度。社區(qū)成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“兩勞”人員幫教小組、“反邪防邪”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組、調(diào)委會等專項(xiàng)工作組織機(jī)構(gòu)。

2、強(qiáng)化矛盾排查和調(diào)處工作力度。全年社區(qū)調(diào)委會共調(diào)解糾紛1件，接待群眾來訪103件，及時的避免了矛盾的進(jìn)一步激化。

3、突出維穩(wěn)工作。重點(diǎn)人排查，突出重點(diǎn)人群管理，重點(diǎn)加強(qiáng)刑釋幫教人員幫教工作、社區(qū)有刑事解教人員3人，社區(qū)矯正人員

1、在押2人，在冊吸毒人員5名，基督教非法集會人員67名。在全國兩會及重大節(jié)日期間對重點(diǎn)人進(jìn)行包保。社區(qū)派專人看管，社區(qū)人員經(jīng)常上她們家做思想工作了解其思想動態(tài)。

4、加強(qiáng)群防群治組織的管理和培訓(xùn)力度，社區(qū)每月召開綜治工作例會，安保負(fù)責(zé)人交流各自防范經(jīng)驗(yàn)，深入宣傳提高群眾自防意識，動員組織居組干部群眾積極參與維護(hù)社會治安。

5、加大“六五普法”宣傳力度。社區(qū)全年發(fā)放“六五普法”宣傳單累計(jì)3600份，出板報(bào)6期。

6、加強(qiáng)突發(fā)事件排查工作。制定突發(fā)事件預(yù)案，做到工作有記錄。2013

年全年發(fā)生突發(fā)事件2起。

7、加強(qiáng)青少年思想教育工作。社區(qū)圖書館免費(fèi)為青少年開放，社區(qū)通過家

長學(xué)校引領(lǐng)他們遠(yuǎn)離不良網(wǎng)絡(luò)、毒品，組織青少年參加政府組織的禁毒防艾宣傳活動。

8、抓好安全工作。做好防盜、防火、防汛等項(xiàng)工作。2013年無一起火災(zāi)發(fā)

生、無重大刑事案件。

二、深入居民組、傾聽群眾呼聲，解決問題。

今年以來，解決了群眾反映的2居民小組、3居民小組路段亮化，極大的改

善了居民的居住環(huán)境和生活環(huán)境。

三、豐富社區(qū)文化，構(gòu)建和諧社區(qū)

為了構(gòu)建“和諧、文明、平安”社區(qū)，宣傳黨的方針政策，倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚，社區(qū)開展了豐富的宣傳和文化活動。在社區(qū)顯要位置設(shè)置了法治宣傳欄、張貼了有關(guān)防火、交通安全、計(jì)劃生育等標(biāo)語16條、購買和接受捐贈各類書籍300多本，居民可隨時借閱。發(fā)放給外來暫住人口一封信活動、向居民公示法律援助活動、利用5、29計(jì)劃生育宣傳日，發(fā)放計(jì)劃生育宣傳單1200余份，在5、20助殘活動日，發(fā)殘疾人就業(yè)條例宣傳單400余份，開展法律進(jìn)社區(qū)活動，發(fā)放各種法律宣傳單1300余份，社區(qū)創(chuàng)建居民活動室，成立了一支19人組成的文藝隊(duì)伍、認(rèn)真開展各項(xiàng)活動。這些活動的開展、促進(jìn)了社區(qū)的和諧和家庭和睦。

四、做好引導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹等服務(wù)工作，積極支持下崗失業(yè)人員發(fā)展非

公經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)

建立健全下崗失業(yè)人員各項(xiàng)基礎(chǔ)臺賬，做到下崗失業(yè)人員底數(shù)清、情況明。到目前為止我社區(qū)有下崗人員437人。

針對下崗失業(yè)人員管理與服務(wù)工作的嚴(yán)峻形式，社區(qū)勞動保障工作站全體工

作人員，為使下崗失業(yè)人員真正享受到國家的有關(guān)優(yōu)惠政策，一是積極配合勞動就業(yè)部門，認(rèn)真開展勞動保障和新農(nóng)保政策的宣傳和貫徹落實(shí)，為60周歲以上老年人辦理了新農(nóng)保保險領(lǐng)取手續(xù)，為失地農(nóng)民辦理社會養(yǎng)老保險參保工作積極為他們提供就業(yè)信息及職業(yè)介紹。二是根據(jù)下崗失業(yè)人員的愿望和需求先后在職中、開展了兩期廚師、電腦、禮儀、摩托車維修等技能培訓(xùn)，使社區(qū)126名下

崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。隨著渠縣城市建設(shè)步伐的加快，新城區(qū)開發(fā)，招商引資等，為渠縣的市場經(jīng)濟(jì)更加繁榮創(chuàng)造了良好的條件，省內(nèi)外及本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員紛紛來城區(qū)經(jīng)商務(wù)工，社區(qū)居委會為了解決他們的子女就學(xué)住房問題和人戶分離給管理和生活帶來諸多不便等問題，按戶口管理的有關(guān)規(guī)定，為6人辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)城，使他們解除了后顧之憂，為他們創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境來促進(jìn)渠縣非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

五、狠抓社區(qū)計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作，確保計(jì)劃生育居民自制章程的貫徹落實(shí)

社區(qū)的計(jì)劃生育工作，按照同鎮(zhèn)人民政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書的要求及

《天星社區(qū)計(jì)劃生育居民自制章程》的有關(guān)規(guī)定。

1、一年來共簽訂常住人口落實(shí)避孕節(jié)育措施協(xié)議書42份，辦理流出人員婚育證明12份，收取保證金1250元，按章程規(guī)定，認(rèn)真公布保證金的收取情況，接受廣大群眾的監(jiān)督，使計(jì)生工作真正實(shí)現(xiàn)了居民自我管理、自我監(jiān)督、自我約束、自我服務(wù)。

2、嚴(yán)格痕跡管理，建立健全了全社區(qū)48余名常住人口和382名流動人口臺帳，并在日常中確保工作臺帳的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)，對已婚育齡婦女做到底數(shù)清、情況明，并堅(jiān)持走訪為他們免費(fèi)發(fā)放避孕藥具，宣傳獨(dú)生子女政策，優(yōu)生優(yōu)育知識。今年 6月在社區(qū)開展低償醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)活動和免費(fèi)紅外乳腺疾病檢查。

3、認(rèn)真做好計(jì)劃生育案件的查處和避孕節(jié)育措施落實(shí)工作，一年來，共查處常住和流動人口計(jì)劃內(nèi)，計(jì)劃外懷孕案件6起，落實(shí)避孕節(jié)育措施14例。

六、積極探索企業(yè)退休人員社會化管理工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

社區(qū)共接管了125名企業(yè)退休人員。其中男性44人，女性81人，年齡最大的87歲，他們中患精神病2人，患癲癇病1人，身體癱瘓5人，重病長期住院1人，行動不便7人，轉(zhuǎn)入社區(qū)后病故5人。為了使企業(yè)退休人員歸屬社區(qū)后實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂，進(jìn)一步提高退休人員晚年生活質(zhì)量，社區(qū)企業(yè)退休管理服務(wù)所積極采取有效措施，從以下幾個方面入手認(rèn)真抓好企業(yè)退休人員的管理服務(wù)工作。

1、做好退休人員基本信息庫建設(shè)工作，對本社區(qū)所有退休人員的有關(guān)情況，即姓名、性別、年齡、聯(lián)系電話、健康狀況等，均進(jìn)入信息庫，使社區(qū)為退休人員的針對性管理服務(wù)打好基礎(chǔ)。

2、建立退休人員跟蹤服務(wù)聯(lián)系卡，做到退休人員一人一卡，便于進(jìn)行溝通聯(lián)系，并進(jìn)行養(yǎng)老資格認(rèn)證。

3、積極開展文化體育活動，成立了三支老年人文藝演出隊(duì)伍，以社區(qū)活動室為平臺，縣老體協(xié)活動中心為依托，認(rèn)真組織文藝愛好者、吹、拉、彈、唱、跳舞等活動，經(jīng)常組隊(duì)參加縣、鎮(zhèn)部門舉辦的文藝演出和體育競賽活動，通過開展活動老年人們心情愉快，真正感受到老有所樂。

4、認(rèn)真開展關(guān)愛老年人活動。一年來，社區(qū)兩委及服務(wù)所工作人員到醫(yī)院看望慰問生病住院人員56人次，走訪慰問長期臥床和年老體弱行動不便人員34人次，還定期不定期到退休人員家中進(jìn)行民情懇談，力所能及的幫助他們解決一些實(shí)際困難。通過這些服務(wù)工作的開展，充分體現(xiàn)了社區(qū)“兩委”及服務(wù)所對退休人員的關(guān)心和關(guān)愛，同時為創(chuàng)建文明和諧社區(qū)做出了積極的貢獻(xiàn)。

七、認(rèn)真貫徹落實(shí)城市居民醫(yī)療保險制度，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)撫救助工作

一年來在醫(yī)療保險機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，廣泛宣傳城市居民基本醫(yī)療保險的政策，法規(guī)，安排專人負(fù)責(zé)，對社區(qū)符合參保條件的普通居民、低保戶、社會貧困戶、60歲以上低收入人群等1442人辦理了城市居民基本醫(yī)療保險，為38位參保人員辦理了住院報(bào)銷手續(xù)，切實(shí)改善了居民的就醫(yī)條件。

為扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)扶救助工作；一是春節(jié)來臨之際團(tuán)縣委、社區(qū)團(tuán)支部、嘉輝汽車團(tuán)支部一同為社區(qū)居民張福華等20戶困難居民送上了大米、香油等生活用品。二是對社區(qū)12人申報(bào)了城市最低生活保證金、12戶申報(bào)了廉租房、23戶申報(bào)了公租房、8戶申報(bào)了困難職工救助。

八、團(tuán)結(jié)依靠各方面力量，搞好社區(qū)安全生產(chǎn)工作

社區(qū)把安全生產(chǎn)工作放在居民委員會工作的重中之重，每逢重大節(jié)日社區(qū)“兩委”都要召集社區(qū)民警配合有關(guān)職能部門，組成安全檢查組，對轄區(qū)內(nèi)單位、部門、企業(yè)、加工廠（點(diǎn)）進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在火災(zāi)、治安隱患的單位部門提出整改措施，下發(fā)整改通知書，限期整改，并監(jiān)督落實(shí)。今年配合公安、消防進(jìn)了加工（廠）點(diǎn)居民區(qū)、娛樂場所檢查4次，發(fā)現(xiàn)安全隱患17處、整改落實(shí)15處、搬走2處。

食品安全工作關(guān)系到社區(qū)全體居民的健康，也關(guān)系到整個社區(qū)的和諧穩(wěn)定，社區(qū)兩委高度重視。社區(qū)的食品安全工作按照同天星鎮(zhèn)人民政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，成立了由居委會主任為組長，治保主任為副組長，相關(guān)人員為成員的食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，來開展食品安全預(yù)防工作。

一是加強(qiáng)食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，將食品安全列入社區(qū)工作的議事日程，通過召開居民小組長會議，黨小組長會議的形式來加強(qiáng)社區(qū)食品安全宣傳工作，做到家喻戶曉。三是組織青年志愿者利用街天發(fā)放“食品安全”宣傳資料，以擴(kuò)大食品安全工作的覆蓋面。四是積極組織社區(qū)餐廳服務(wù)及業(yè)主參加縣、鎮(zhèn)兩級的食品安全知識培訓(xùn)，以提高他們的食品安全意識。五是每逢重大節(jié)日，都要配合有關(guān)部門對社區(qū)學(xué)校、餐館、小食店個體診所進(jìn)行食品安全檢查，通過這些工作的開展，一年來未發(fā)生食品安全事故，切實(shí)保障了社區(qū)居民的身體健康和社區(qū)和諧穩(wěn)定。

九、深入推動居務(wù)公開

為了提高居委會的工作效能，增加透明度，自覺接受群眾監(jiān)督，我們堅(jiān)持居務(wù)公開制度，將社區(qū)的計(jì)劃生育政策落實(shí)，就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策的人員公示，社區(qū)重大決定事項(xiàng)，示，公租房人員、經(jīng)費(fèi)使用情況。依法選舉，透明公開低保戶、廉租住房和廉租住房補(bǔ)貼人員。

一年來居委會的工作雖然取得了一定的成績，但離上級的要求和廣大居民的期望還有很大差距，需要完善的工作還有很多，但我們相信今后在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在駐社區(qū)單位及廣大居民的積極支持和配合下，居民委員會的工作定能取得更好的成績，把社區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)推上一個新的臺階。

天星社區(qū)居民委員會

二〇一四年十一月十九日

第五篇：公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財(cái)務(wù)狀況，查閱帳簿和其他會計(jì)資料，核對集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告、營業(yè)報(bào)告和利潤分配方案等財(cái)務(wù)資料；

二、宣傳貫徹落實(shí)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算實(shí)施細(xì)則；及時研究國家的各項(xiàng)政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響

三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門開展財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系，保證財(cái)務(wù)部門正常的工作秩序；

四、組織制定集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核；

五、審核集團(tuán)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)，對發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任：

1．審核集團(tuán)月、季、各類會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，并對報(bào)表和報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)； 2．負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批，并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任； 3．負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核；

4．確定集團(tuán)產(chǎn)品價格的定價原則，簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格，審核業(yè)務(wù)合作合同； 5．正確計(jì)算集團(tuán)成本費(fèi)用，并對成本費(fèi)用變動情況查明原因。

六、參與集團(tuán)經(jīng)營決策和項(xiàng)目投資決策，對項(xiàng)目效益可行性提出主導(dǎo)意見，并承擔(dān)相應(yīng)決策責(zé)任；

七、負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資活動，權(quán)衡籌資成本，掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù)責(zé)人提出解決意見；

八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會計(jì)電算化工作，并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；

九、搞好集團(tuán)各級財(cái)會人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)會隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。；

十、定期將財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常財(cái)會信息及時匯報(bào)公司最高管理層，必要時上報(bào)董事會。

十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況；

十二、檢查監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)傳遞程序，財(cái)務(wù)處理程序，財(cái)務(wù)管理模式的合規(guī)性。

十三、分析、監(jiān)督各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性，定期將考核結(jié)果報(bào)公司最高管理層。

十四、檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項(xiàng)資金定額，定期進(jìn)行資金預(yù)測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。

十五、檢查監(jiān)督財(cái)政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。

十六、組織企業(yè)定期和不定期的財(cái)務(wù)大檢查，根據(jù)工作需要，不斷更新內(nèi)容，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，揭露問題，堵塞漏洞，使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范。

十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。