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      8890辦理工作匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-13 17:47:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:8890辦理工作匯報(bào)

      實(shí)行“三級(jí)”管理 建立“三大”機(jī)制

      用好“8890”真情真心為民服務(wù)

      8890是溝通百姓的“連心橋”、為民辦事的“好幫手”。自YY市開(kāi)通8890服務(wù)平臺(tái)以來(lái),我街道黨工委、辦事處充分認(rèn)識(shí)到這是優(yōu)化行政服務(wù)、提升政府服務(wù)水平的重大舉措,努力做到重視8890、用好8890,著力加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善工作機(jī)制,全面發(fā)動(dòng)廣大黨員干部服務(wù)群眾、服務(wù)民生,及時(shí)回應(yīng)百姓呼聲和社會(huì)關(guān)切,幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題。我們的主要做法是:

      一、實(shí)行“三級(jí)”管理,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。緊跟YY市開(kāi)通8890服務(wù)平臺(tái),街道黨工委、辦事處及時(shí)研究部署,成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道辦事處主任(我本人)擔(dān)任組長(zhǎng),黨工委副書(shū)記擔(dān)任副組長(zhǎng)分管,下設(shè)辦公室,配備專職工作人員跟蹤督查辦理。同時(shí),專門制定出臺(tái)XC街道集中調(diào)處活動(dòng)實(shí)施方案,明確職責(zé)分工、工作流程、工作要求?!耙话咽帧庇H自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、專職人員跟蹤抓,“三級(jí)”統(tǒng)籌抓;領(lǐng)導(dǎo)班子,職能科室、工作片,行政村(居委會(huì)、經(jīng)濟(jì)合作社),“三級(jí)”協(xié)調(diào)抓,要求廣大黨員干部牢固樹(shù)立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí),強(qiáng)化為民服務(wù)理念,建立各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)一致的工作格局。

      二、建立“三大”機(jī)制,強(qiáng)化跟蹤督查。為切實(shí)抓好8890工作,及時(shí)有效解決好群眾的訴求,我們建立了“三大”機(jī)制,要求各承辦單位、承辦人員高度重視8890辦理工作。一是首接負(fù)責(zé)制,接辦人員能直接口頭回復(fù)的直接回復(fù),經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單詢問(wèn)了解能回復(fù)的絕不允許轉(zhuǎn)交辦理,一般案件直接

      由辦公室交辦,復(fù)雜案件由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字交辦,承辦人負(fù)責(zé)到底。二是限時(shí)辦理制,一般案件要求3天內(nèi)辦結(jié)回復(fù),復(fù)雜案件一時(shí)難以解決的,要求及時(shí)與訴求人進(jìn)行銜接、作出解釋說(shuō)明,7天內(nèi)作出解釋說(shuō)明回復(fù)或辦結(jié)回復(fù)。三是督查考核制,把辦理時(shí)效、辦理質(zhì)量、答復(fù)滿意度等納入科室、工作片、工作人員、村(居、社)主要干部的年度考核內(nèi)容,對(duì)辦理不力、推諉扯皮、假辦結(jié)等影響政府形象的行為,由街道紀(jì)工委予以督查或通報(bào)批評(píng),確保市民訴求“件件有回音、事事有結(jié)果”。

      三、注重辦理實(shí)效,真情服務(wù)群眾。8890便民利民,群眾訴求辦理重在實(shí)效。群眾利益無(wú)小事,不分大事小情,對(duì)于8890接轉(zhuǎn)的市民訴求,我街道都要求及時(shí)辦理、及時(shí)回復(fù),并要求注重實(shí)效,做老百姓的貼心人,為老百姓辦實(shí)事。小的事情,如健身器材有損壞、道路破損、下水道堵塞、審批辦理咨詢等訴求,以及廢品亂堆、垃圾亂扔、樓上樓下漏水、廣場(chǎng)播放音樂(lè)、樹(shù)木被砍、綠化帶被破壞等糾紛和投訴,我們的工作人員都能耐心聆聽(tīng),詳細(xì)說(shuō)明解答,認(rèn)真仔細(xì)辦理,力在有效解決問(wèn)題、有效化解矛盾糾紛。大的事情,如解放街舊城改造、農(nóng)村股份制改革、環(huán)境污染、農(nóng)田改造、違章建房、土地問(wèn)題、醫(yī)療糾紛、工資糾紛等,我們都由主要領(lǐng)導(dǎo)或班子成員掛帥給予協(xié)調(diào)解決。自去年11月YY市8890服務(wù)平臺(tái)開(kāi)通以來(lái),我街道共接辦347起群眾訴求,未有超時(shí)接單和超時(shí)辦結(jié)的情況,及時(shí)回復(fù)率達(dá)100%,重復(fù)派單率3.26%,市民回訪滿意率達(dá)到100%。

      8890便民服務(wù)工作,“為民服務(wù)”是宗旨。8890平臺(tái)開(kāi)通一年來(lái),我街道積極響應(yīng)群眾訴求,認(rèn)真面對(duì)群眾困難,民群眾,轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng),贏得了上級(jí)和老百姓的認(rèn)可。對(duì)此,我們由衷地感到高興,也十分感謝8890便民服務(wù)平臺(tái)工作人員和有關(guān)部門的密切協(xié)作、鼎力支持。當(dāng)然,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到仍然有些事情難以一時(shí)解決、難以讓群眾達(dá)到百分百滿意,便民服務(wù)無(wú)止境,今后我們將一如既往地充分利用好8890這一平臺(tái)優(yōu)化行政服務(wù),讓群眾生活更便捷、讓群眾辦事更滿意,推動(dòng)8890工作不斷取得新實(shí)效。同時(shí),我們將著力轉(zhuǎn)變執(zhí)政理念,加強(qiáng)社會(huì)綜合治理,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,從源頭上消除各種問(wèn)題,從根本上解決各種困難,努力建設(shè)讓人民群眾享有更加美好生活的“美麗XC”。

      第二篇:辦理情況工作匯報(bào)(共)

      辦理情況工作匯報(bào)(共6篇)

      第1篇:辦理情況匯報(bào)關(guān)于年人大、政協(xié)建議及提案

      辦理情況的匯報(bào)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      首先,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們公交事業(yè)的關(guān)心和支持表示衷心地感謝!下面就關(guān)于市七屆人大、政協(xié)第二次會(huì)議的建議和提案的辦理工作及相關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

      今年,市政府交由市交通運(yùn)輸局辦理的關(guān)于公交方面的人大建議10份、政協(xié)提案41份,內(nèi)容涉及公交路網(wǎng)建設(shè)、站亭建設(shè)、線路規(guī)劃、車輛增加和更新、公交IC刷卡、公交服務(wù)提升等方面。從城市環(huán)保、綠色出行、建設(shè)綠色城市、節(jié)約型社會(huì)的高度,從解決城市交通緩堵、提高市民出行質(zhì)量和效率的高度,對(duì)公交發(fā)展提出了建議。對(duì)啟迪我們的思想,推動(dòng)我們的工作都有積極的促進(jìn)作用。

      一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。

      政協(xié)18號(hào)提案中主要是針對(duì)我市公共交通工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),提出了中肯意見(jiàn)和建議。我們充分認(rèn)識(shí)到,這是代表廣大市民普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,也是我們希望借助委員的建議、社會(huì)的關(guān)注,有效推動(dòng)公交建設(shè),通過(guò)各方協(xié)力,促進(jìn)我市公交建設(shè),改善我市公交基礎(chǔ)的長(zhǎng)期愿望。是通過(guò)提案辦理工作加強(qiáng)與市民聯(lián)系,傾聽(tīng)群眾呼聲,不斷改進(jìn)我們工作的一個(gè)重要途徑,我們堅(jiān)持從快從優(yōu)辦理,努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓委員滿意、市民群眾滿意。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)。

      我們成立了提案辦理工作小組,特別就18號(hào)提案中的建議認(rèn)真分析與研究,擬出實(shí)施辦理的初步意見(jiàn),并建立了辦理工作責(zé)任制,具體布置辦理任務(wù)。并做到“三落實(shí)”,即:一是組織落實(shí),指定部門具體做,不馬虎從事;二是經(jīng)辦人員落實(shí),要求承辦人員素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),對(duì)辦理工作有一定經(jīng)驗(yàn);三是時(shí)間落實(shí),要求承辦部門在期限內(nèi)辦理答復(fù)完畢。在這一基礎(chǔ)上,具體起草提案回復(fù)。起草完成后,經(jīng)過(guò)公交公司、市交通運(yùn)輸局相關(guān)部門聯(lián)合會(huì)審,提出完善意見(jiàn)和改進(jìn)措施,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審閱簽署。

      18號(hào)提案作為市領(lǐng)導(dǎo)主辦提案,我們?cè)趯?duì)所有提案、建議普遍高度重視、認(rèn)真辦理的基礎(chǔ)上,就該提案先后向分管郝局長(zhǎng)和李局長(zhǎng)做了匯報(bào),李局長(zhǎng)和分管郝局長(zhǎng)給予了高度關(guān)注,做指示、提要求、及時(shí)指導(dǎo)、及時(shí)過(guò)問(wèn),確保了該項(xiàng)工作有效推進(jìn)。

      三、認(rèn)真辦理,做好回訪。

      提案交辦后,我們按照市交通運(yùn)輸局關(guān)于“兩會(huì)”提案、建議的安排和要求,及時(shí)以短信、電話的方式向委員和代表進(jìn)行了溝通匯報(bào),一是表明我們正在對(duì)提案、建議開(kāi)始辦理。二是征詢相關(guān)建議和意見(jiàn),聽(tīng)取指導(dǎo)。18號(hào)提案回復(fù)函正式確定后,市交通運(yùn)輸局組織局運(yùn)管處、市公交公司負(fù)責(zé)提案的領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)管科、服務(wù)科有關(guān)中層和提案辦理人員,去九三學(xué)社進(jìn)行了專門回復(fù),就提案辦理情況和相關(guān)問(wèn)題做了詳細(xì)匯報(bào),認(rèn)真聽(tīng)取了學(xué)社的意見(jiàn)。學(xué)社對(duì)我們認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鹘o予了充分肯定,對(duì)我市公交依靠強(qiáng)化管理促發(fā)展表示很不容易,對(duì)工作中存在的一些不足表示理解。

      通過(guò)回訪,增進(jìn)了學(xué)社對(duì)公交工作,對(duì)公交企業(yè)和公交運(yùn)營(yíng)中一些具體情況的了解。我們感到,通過(guò)回訪交流,通過(guò)學(xué)社對(duì)公交發(fā)展和存在的問(wèn)題的全面了解掌握、對(duì)學(xué)社進(jìn)一步發(fā)揮委員職能,促進(jìn)公交事業(yè)發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。

      我們也清楚的認(rèn)識(shí)到,由于我們?cè)诠芾砩线€存在這樣或那樣的不足,公交在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和服務(wù)能力上,都有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和提升。我們將以“兩會(huì)”提案、建議的辦理、落實(shí)為新的契機(jī),促進(jìn)工作,使我市公交事業(yè)發(fā)展不斷提高,給市民制造更加良好的出行交通環(huán)境。

      第2篇:提案辦理工作情況匯報(bào)區(qū)招商局關(guān)于區(qū)政協(xié)三屆四次會(huì)議提案辦

      理工作的情況匯報(bào)

      劉主席、朱主任、王主任及各位領(lǐng)導(dǎo):

      今年我局承辦答復(fù)的提案2件(40號(hào)、69號(hào)),協(xié)辦答復(fù)提案1件(39號(hào))。歸納起來(lái)主要涉及三類問(wèn)題:一是推進(jìn)我區(qū)招商引資工作的問(wèn)題;二是加快我區(qū)工業(yè)發(fā)展的問(wèn)題;三是加快園區(qū)建設(shè)

      推動(dòng)裕安工業(yè)發(fā)展的問(wèn)題?,F(xiàn)將提案辦理情況匯報(bào)如下:

      一、主要做法:

      在提案辦理中,體現(xiàn)三大特點(diǎn):

      1、高度重視。提案交辦后,我局成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各股室參與,辦公室具體負(fù)責(zé)的提案辦理領(lǐng)導(dǎo)小組。做到了思想上高度認(rèn)識(shí),行動(dòng)上高度重視,答復(fù)中高度負(fù)責(zé),做到了集中討論,個(gè)案答復(fù)。

      2、高度負(fù)責(zé)。針對(duì)69號(hào)提案提出的“加強(qiáng)項(xiàng)目編制,推進(jìn)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)”這條建議,我局提案辦理小組人員查閱了大量資料,電話了解了相關(guān)縣、區(qū)的情況,并向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)為項(xiàng)目是招商之本,優(yōu)質(zhì)的招商項(xiàng)目是招商者與投資者進(jìn)行戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)利益共贏的最根本、最直接也是唯一的聯(lián)結(jié)點(diǎn)。精選和編制符合裕安區(qū)情、帶動(dòng)性強(qiáng)的高質(zhì)量項(xiàng)目,對(duì)其進(jìn)行包裝、運(yùn)作、吸引投

      資,對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、展示區(qū)域優(yōu)勢(shì)和宣傳我區(qū)形象具有極其重要的作用。

      3、高效率辦復(fù)。通過(guò)提案的推動(dòng),我局向區(qū)委、區(qū)政府提交了一個(gè)實(shí)施方案、一個(gè)建庫(kù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單、一個(gè)管理辦法(草案):一是建立裕安區(qū)“招商引資項(xiàng)目庫(kù)”工作的實(shí)施方案,二是成立了裕安區(qū)“招商引資項(xiàng)目庫(kù)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;三是建立了裕安區(qū)招商引資項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)管理辦法和項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)組成名單(草案)。

      二、辦理情況:

      (一)對(duì)于40號(hào)提案《擴(kuò)大招商力度

      加快發(fā)展我區(qū)工業(yè)的建議》答復(fù)如下:

      1、自設(shè)區(qū)以來(lái),我區(qū)明確了“招商引資大作為、工業(yè)經(jīng)濟(jì)快突破”的工作思路,始終堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一號(hào)工程,把招商引資作為“一把手”工程來(lái)抓,堅(jiān)持全民大招商,借力大發(fā)展,助推工業(yè)騰飛。我區(qū)連續(xù)8年,都以區(qū)委、區(qū)政府1號(hào)文件下發(fā)招商引資工作意見(jiàn),連續(xù)8年在全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上表彰招商引資先進(jìn)單位、個(gè)人和重點(diǎn)項(xiàng)目。在考核獎(jiǎng)懲上,對(duì)工業(yè)發(fā)展和招商引資有突出貢獻(xiàn)的干部,破格提拔重用。

      2、近五年來(lái),我區(qū)共引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目超過(guò)575個(gè),合同金額達(dá)到132億元,實(shí)際到位資金61億元。今年1-8月,全區(qū)新落地招商項(xiàng)目

      120個(gè),到位資金24.56億元。目前,從部門到鄉(xiāng)街甚至村居,全民招商已形成風(fēng)氣。同時(shí),區(qū)委、區(qū)政府不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境,始終堅(jiān)持“親商、愛(ài)商、扶商、富商”的服務(wù)宗旨,將你發(fā)財(cái)、我發(fā)展,“只要你愿來(lái),一切我?guī)娃k”作為全區(qū)上下的工作準(zhǔn)則。

      3、“工業(yè)不發(fā)展,裕安無(wú)出路”這是裕安區(qū)全體干群的共識(shí)。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親歷親為,率先垂范;凡涉及企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,親自過(guò)問(wèn)、親自協(xié)調(diào);涉及部門解決的問(wèn)題,限時(shí)解決。為啟動(dòng)裕安開(kāi)發(fā)區(qū)東拓地塊建設(shè),區(qū)直10個(gè)部門僅用25天就完成了2平方公里、300多戶、近5萬(wàn)平方米的拆遷任務(wù),沒(méi)出現(xiàn)一戶強(qiáng)拆和群眾上訪。同時(shí)為解決園區(qū)投入問(wèn)題,區(qū)年10月組建了城投公司,先后滾動(dòng)投入2億多元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前,裕安開(kāi)發(fā)區(qū)建成面積約5平方公里,入駐企業(yè)112家。

      4、我區(qū)工業(yè)企業(yè)由年的497家;發(fā)展到如今的1970家,平均每年增加368家。工業(yè)投資從年的7503萬(wàn)元增長(zhǎng)到年的7.25億元,年均增長(zhǎng)76.3%;規(guī)模企業(yè)由設(shè)區(qū)之初得21家,發(fā)展到年的115家;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值、增加值、利稅同比分別增長(zhǎng)38.3%、32.1%、25.3%,分別是__年的10.1倍、7.9倍、24.5倍,連續(xù)四年保持了40%以上的增速。

      (二)對(duì)于69號(hào)提案《關(guān)于推進(jìn)我區(qū)招商引資工作的建議》答復(fù)如下:

      1、招商經(jīng)驗(yàn)表明,哪里的招商項(xiàng)目庫(kù)準(zhǔn)備得充分、扎實(shí),哪里的招商工作就容易取得成效。經(jīng)我局提請(qǐng),區(qū)委、區(qū)政府研究同意,建立裕安區(qū)“招商引資”項(xiàng)目庫(kù);并成立裕安區(qū)“招商引資項(xiàng)目庫(kù)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定了項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)實(shí)施方案和管理辦法及項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)(草案);為確保此項(xiàng)工作的有效開(kāi)展,區(qū)政府特安排專項(xiàng)資金進(jìn)行跟進(jìn)保障。此項(xiàng)工作現(xiàn)正規(guī)范操作,有序進(jìn)行中;確保在年底前完成。

      2、為了拓寬招商引資渠道,今年以來(lái)我區(qū)招商方式除在“全民招商和駐外招商”的基礎(chǔ)上,一是與上海崔崴實(shí)業(yè)有限公司簽訂了招商代理委托協(xié)議,依托代理招商單位的信息優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)招商成果。二是經(jīng)區(qū)委政府同意,我局?jǐn)M在10月份對(duì)區(qū)招商進(jìn)行全面改版升級(jí),利用網(wǎng)絡(luò)招商成本低廉、時(shí)效性強(qiáng)、互動(dòng)性強(qiáng)、針對(duì)性好等諸多優(yōu)點(diǎn),結(jié)合招商引資項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)工作,將我區(qū)資源整合,形成以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為基礎(chǔ)點(diǎn),招商局為主平面的點(diǎn)面結(jié)合的方式,運(yùn)用、電子郵箱、視頻會(huì)議等多種方式宣傳裕安,擴(kuò)大裕安的知名度及影響力,推動(dòng)裕安經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。三是全面啟動(dòng)以企招商,搭建新的招商平臺(tái)。充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)骨干企業(yè)作為招商主體的積極性,圍繞嫁接改造、資產(chǎn)重組,做大產(chǎn)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,借外力擴(kuò)大投入,提高管理、技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次,積極幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)的擴(kuò)張,3、招商引資工作的主體力量,最根本是靠一支高素質(zhì)的專業(yè)招商人才隊(duì)伍,這是招商工作復(fù)雜性的必然要求,是

      進(jìn)行招商科學(xué)決策的前提,是招商工作順利進(jìn)行的保證。目前由于我區(qū)招商引資形勢(shì)還處與初級(jí)階段,與發(fā)達(dá)地區(qū)和距招商引資的成熟階段還有很大一段距離;而招商引資工作又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù);這一現(xiàn)象與問(wèn)題在我區(qū)招商引資的過(guò)程中已日漸顯現(xiàn),并被區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)所逐漸認(rèn)識(shí)和重視;因此我局已向區(qū)委、政府建議:一是要進(jìn)一步提高政府各部門對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)服務(wù)理念,通過(guò)科學(xué)有效的績(jī)效考評(píng)機(jī)制提升招商人員的個(gè)人能力和職業(yè)素質(zhì)。二是大力培養(yǎng)招商人才,通過(guò)培訓(xùn)、外派交流和掛職鍛煉等方式,積極打造招商隊(duì)伍的人才基礎(chǔ),同時(shí)從外部引入學(xué)歷高、專業(yè)強(qiáng)、工作能力經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)涞母叨巳瞬牛粩酁檎猩剃?duì)伍提供新鮮血液,同時(shí)也有利于招商隊(duì)伍內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng)。

      (三)對(duì)于39號(hào)提案《關(guān)于加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),撫優(yōu)撫強(qiáng)推動(dòng)裕安工業(yè)發(fā)展的建議》答復(fù)如下:

      招商局作為39號(hào)提案的協(xié)辦單位,通過(guò)和梁軍委員的溝通交流,我局將初步意見(jiàn)通過(guò)協(xié)辦意見(jiàn)函告管委會(huì),供管委會(huì)答復(fù)委員時(shí)參考。在提案答復(fù)中,我局雖然做了大量工作,但很多工作還存在不盡人意和需要完善的地方;在今后的工作中,我們將進(jìn)一步提高工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量,提高招商局的公信力,助力裕安跨越發(fā)展。

      第3篇:工作匯報(bào)之文件辦理情況匯報(bào)文件辦理情況匯報(bào)

      打字室承擔(dān)。文件的分發(fā)做到了對(duì)號(hào)入座,無(wú)多投、少投、亂投現(xiàn)象。,全國(guó)文秘工作者的!

      (三)文件傳閱、清退銷毀工作手續(xù)完備。

      一般文件的傳閱基本做到文件內(nèi)容涉及某科室業(yè)務(wù),即將其文件發(fā)放到某科室,建立了發(fā)文登記,并有簽收人簽名,以便備查。對(duì)于機(jī)要件的傳閱,實(shí)行縱傳,不允許橫傳,禁止置留和過(guò)夜。清退的文件全部按上級(jí)的規(guī)定要求進(jìn)行操作,沒(méi)有出現(xiàn)遲退、少退現(xiàn)象。文件的銷毀嚴(yán)格按要求辦,一是按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行清理歸類。二是必須有三人以上到場(chǎng),其中院領(lǐng)導(dǎo)一人、辦公室主任一人、專管員一人。三是建立文件銷毀清單,并有在場(chǎng)人簽字。

      在開(kāi)展文件管理工作中,我們雖然取得一定的成績(jī),但離上級(jí)法院的要求還有一定距離,如限于經(jīng)費(fèi)困難,文件管理現(xiàn)代化改造進(jìn)度緩慢等等,我們將繼續(xù)努力,不斷開(kāi)創(chuàng)文件管理工作新局面,使文件管理更好地為審判工作服務(wù)。

      生活垃圾處理情況及存在的問(wèn)題

      一、我縣生活垃圾處理流程及現(xiàn)狀

      隨著城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的不斷加快和人民生活

      水平的日益提高,城市生活垃圾問(wèn)題越顯凸出,垃圾圍城現(xiàn)

      象已成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展、降低生活質(zhì)量的突出問(wèn)題,目前我縣城區(qū)生活垃圾的處理包括垃圾的清掃、收集、運(yùn)輸和處置

      等四個(gè)環(huán)節(jié),通常采用垃圾混合、容器分散的投放方式收集。

      小區(qū)居民的生活垃圾袋裝后就近投放到住宅區(qū)內(nèi)的垃圾容

      器內(nèi);公共場(chǎng)所、街道垃圾主要用保潔架子車收集;沿街單

      位、門店和住戶的生活垃圾在袋裝后擺放到指定地點(diǎn)定時(shí)收

      集。各收集點(diǎn)垃圾由清運(yùn)工人統(tǒng)一運(yùn)至垃圾處理場(chǎng),經(jīng)過(guò)機(jī)

      械推平、壓實(shí),最后簡(jiǎn)單覆土,基本上做到了衛(wèi)生填埋處理。

      縣城的規(guī)劃控制面積43平方公里,建成區(qū)面積5平方

      公里,城區(qū)清掃保潔面積119萬(wàn)平方米,全縣共有環(huán)衛(wèi)工人

      118人,人均清掃保潔面積1萬(wàn)平方米。垃圾收集架子車30

      輛,垃圾清運(yùn)車輛6輛(系清運(yùn)工私人所有)。年我縣的城市生活垃圾年產(chǎn)量為1.314萬(wàn)噸,垃圾日產(chǎn)量為36.5

      噸。其中:居民區(qū)垃圾日產(chǎn)量為

      31.94噸,人均日產(chǎn)生活垃

      圾1.7公斤。我縣生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)堅(jiān)持政府投資為主,全縣統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)。充分體現(xiàn)垃圾減量化、資源化和無(wú)害化

      要求,依靠科技控制垃圾源頭產(chǎn)生量,提高垃圾資源化利用

      率和無(wú)害化處理率?,F(xiàn)有簡(jiǎn)易垃圾處理場(chǎng)1座,占地500

      畝,位于化音村扎爾墩灘,國(guó)債項(xiàng)目投資800萬(wàn)元建設(shè)的新式生

      活垃圾填埋場(chǎng)距城區(qū)8

      公里,現(xiàn)階段選址論證、環(huán)境影響評(píng)

      價(jià)報(bào)告、規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)等工作均以完成,因未驗(yàn)收尚未投入

      二、存在的問(wèn)題

      一是隨著人口的增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,生活垃圾產(chǎn)量增加迅速。

      、、年我縣的城市生活垃圾年產(chǎn)量分別為1.245萬(wàn)噸、1.2724萬(wàn)噸、1.314萬(wàn)噸;垃圾日產(chǎn)量分別為34.5噸、35.34噸、36.5噸,呈逐年攀升趨勢(shì),垃圾減量化目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。二是垃圾成份差異性大。垃圾普遍混裝混運(yùn)、混合處理,難以達(dá)到資源化和無(wú)害化處置的要求。三是垃圾運(yùn)輸車輛均為清運(yùn)工私人所有,車型不夠先進(jìn),運(yùn)載能力不足,垃圾收集容器與專業(yè)垃圾車不配套,跟不上垃圾增長(zhǎng)的客觀需求。四是垃圾收運(yùn)設(shè)施不配套,管理環(huán)節(jié)薄弱。五是生活垃圾積存、暴露處置的情況還比較突出,監(jiān)督管理措施還需要深層次的探討。六是基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱,投入難以到位,我縣在生活垃圾無(wú)害化處理方面明顯滯后。七是環(huán)衛(wèi)工人工資普遍偏低,無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)和其它福利待遇,現(xiàn)行用工制度的合法性存在質(zhì)疑。

      三、關(guān)于城區(qū)生活垃圾處理工作的下一步打算

      一是探索和實(shí)踐環(huán)衛(wèi)用工制度改革,形成垃圾處理良性運(yùn)行機(jī)制。

      本著謹(jǐn)慎、穩(wěn)妥、管用、創(chuàng)新的原則,定編、定崗、定薪酬,合理配置現(xiàn)有人員,落實(shí)監(jiān)管和獎(jiǎng)懲制度,努力做到環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍專業(yè)化、管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、日常運(yùn)行規(guī)范化、垃圾處理無(wú)害化,打造一支效率高、靠得住、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。

      二是結(jié)合新式垃圾填埋場(chǎng)的驗(yàn)收工作,補(bǔ)充、更新環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械,創(chuàng)造條件逐步組建環(huán)衛(wèi)部門自己的清運(yùn)車隊(duì),提

      高作業(yè)質(zhì)量,增強(qiáng)垃圾運(yùn)輸能力,為廣大市民營(yíng)造干凈整潔的工作、生活環(huán)境。

      三是加大宣傳力度、營(yíng)造良好的外部工作環(huán)境。

      采取多種形式廣泛進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)社會(huì)各界和人民群眾自覺(jué)維護(hù)和參與環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任意識(shí),引導(dǎo)和培養(yǎng)人們綠色消費(fèi)理念和綠色生活方式,.調(diào)動(dòng)群眾的積極性,發(fā)揮群眾的主體作用,引導(dǎo)其配合環(huán)衛(wèi)部門開(kāi)展工作。

      四是完善生活垃圾處理收費(fèi)體系。

      結(jié)合近期召開(kāi)的垃圾處理費(fèi)價(jià)格調(diào)整聽(tīng)證會(huì),積極建言獻(xiàn)策,完善生活垃圾處理費(fèi)征收辦法,理順征收渠道,加大征收力度,進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)居委會(huì)收費(fèi)工作,保證生活垃圾處理費(fèi)、收費(fèi)率大幅提高,緩解環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)不足的矛盾。

      年公文處理工作情況匯報(bào)

      堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》等國(guó)家、省、市有關(guān)文件精神,制定我縣《行政機(jī)關(guān)公文處理細(xì)則》,堅(jiān)持“規(guī)范、及時(shí)、高效”的辦文原則,切實(shí)發(fā)揮以文輔政的參謀助手作用,公文處理的工作效率和質(zhì)量不斷提高,有力地促進(jìn)了上級(jí)各項(xiàng)決策部署的落實(shí)和全縣政府系統(tǒng)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

      一、主要做法

      高度重視公文處理工作,始終將公文處理工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作抓緊抓好,定期召開(kāi)會(huì)議,及時(shí)聽(tīng)取相關(guān)情況匯報(bào),研究解決工作中的困難和問(wèn)題。明確一名專職副主任分管公文處理工作,并明確了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)相關(guān)科室的公文處理工作職責(zé),做到了日常工作常抓不懈。

      (一)抓質(zhì)量,力爭(zhēng)高效快捷。

      終堅(jiān)持把質(zhì)量第一的原則貫穿著于公文處理的全過(guò)程。發(fā)文方面:一是精減數(shù)量。做到“三個(gè)不發(fā)”:對(duì)于沒(méi)有明確目的,可發(fā)可不發(fā)的不發(fā);可由部門發(fā)文的或由幾個(gè)部門聯(lián)合發(fā)文的不發(fā);政府或政府辦公室部署的一般性工作不發(fā)文。使發(fā)文數(shù)量呈現(xiàn)出逐年遞減的態(tài)勢(shì)。二是提高質(zhì)量。對(duì)每份文稿都精益求精、千錘百煉、精雕細(xì)琢,對(duì)制作的每一篇公文逐段、逐句、逐字地認(rèn)真反復(fù)校核,努力做到主題鮮明,條理清楚,表述準(zhǔn)確,不放過(guò)一絲一毫疑點(diǎn),不留下一字一點(diǎn)錯(cuò)誤。三是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)公文的各構(gòu)成要素,從密級(jí)、發(fā)文字號(hào)、標(biāo)題、發(fā)文機(jī)關(guān)、成文日期,到主題詞、印制版記等,逐一進(jìn)行檢查,確保不漏項(xiàng)、不錯(cuò)項(xiàng),標(biāo)注位臵正確,有效地杜絕了不規(guī)范公文,大大提高了公文的質(zhì)量和以文輔政水平。

      收文方面做到“審、報(bào)、退”。審是指,對(duì)上報(bào)縣政府的公文進(jìn)行審核,包括是否應(yīng)當(dāng)由本機(jī)關(guān)辦理,是否符合行文規(guī)則;內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定;請(qǐng)示、報(bào)告的事項(xiàng)是否內(nèi)容詳實(shí)、政策依據(jù)和材料齊全;涉及其他部門或者地區(qū)職權(quán)的事項(xiàng)是否已協(xié)商、會(huì)簽;文種使用、公文格式是否規(guī)范。報(bào)是指,對(duì)符合規(guī)定的公文,及時(shí)提出擬辦意見(jiàn)送負(fù)責(zé)人批示或者交有關(guān)部門辦理,需要兩個(gè)以上部門辦理的應(yīng)當(dāng)明確主辦部門。緊急公文,應(yīng)當(dāng)明確辦理時(shí)限。退是指,對(duì)不符合規(guī)定以及內(nèi)容不詳實(shí)、政策依據(jù)不足、材料不齊備的公文,經(jīng)縣政府辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,可以退回呈報(bào)單位并說(shuō)明理由。

      (二)抓制度,完善運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

      健全三項(xiàng)制度:一是健全把關(guān)制。對(duì)文件實(shí)行歸口管理,凡是以縣政府辦公室名義制發(fā)的文件,首先要由歸口秘書(shū)初審,提出擬辦意見(jiàn),由分管副主任閱批把關(guān),然后送專職文字副主任把關(guān),最后由辦公室主任審閱,確定審簽意見(jiàn)后,送領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。二是健全呈送制。報(bào)縣政府批轉(zhuǎn)的公文,其內(nèi)容涉及多個(gè)單位的,在未與相關(guān)單位協(xié)商并取得一致意見(jiàn)時(shí),辦公室不予批轉(zhuǎn),杜絕了文件“倒流”現(xiàn)象。三是健全限時(shí)制。為壓縮公文處理時(shí)間,我們明確規(guī)定:對(duì)于特殊緊急公文,指定專人限時(shí)辦理,加班加點(diǎn),保證公文在盡可能短的時(shí)間內(nèi)處理完畢。對(duì)緊急公文,做到隨到隨辦,一般公文及時(shí)辦理。除疑問(wèn)較多、協(xié)調(diào)任務(wù)大的公文外,力爭(zhēng)每份公文處理不過(guò)夜。幾年來(lái),沒(méi)有出現(xiàn)遺漏、貽誤公文現(xiàn)象。

      (三)抓隊(duì)伍,提高工作水平。

      始終把高素質(zhì)的文秘隊(duì)伍作為做好公文規(guī)范化的重要保障,努力加強(qiáng)辦公室文秘隊(duì)伍建設(shè)。注重三個(gè)環(huán)節(jié):一是選人環(huán)節(jié)。按照選優(yōu)配強(qiáng)的原則選拔配備人員,使一批既有扎實(shí)的理論功底,又有較強(qiáng)的實(shí)際工作能力,德才兼?zhèn)?、作風(fēng)過(guò)硬、綜合素質(zhì)較高的人才進(jìn)入公文處理隊(duì)伍。二是培養(yǎng)環(huán)節(jié)。采取組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以老帶新、跟班操作等形式,強(qiáng)化崗位練兵,使其在撰寫(xiě)、修改文稿的實(shí)踐中不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),在更高層次上探索公文寫(xiě)作規(guī)范,逐漸使自己成為寫(xiě)作多面手。三是學(xué)_環(huán)節(jié)。認(rèn)真學(xué)_理論知識(shí),學(xué)_《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》等規(guī)范,不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持實(shí)行學(xué)_制度,集中培訓(xùn)學(xué)_,做到“三學(xué)三評(píng)”,“三學(xué)”即學(xué)_上級(jí)精神、理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí);“三評(píng)”即秘書(shū)自評(píng)、分管副主任點(diǎn)評(píng)和主任全面評(píng)價(jià),有效的促進(jìn)了工作。

      二、存在問(wèn)題

      近年來(lái),公文處理工作還存在一些問(wèn)題:

      1.公文內(nèi)容、格式不規(guī)范。有些單位的公文文不對(duì)題、詞不達(dá)意,內(nèi)容不理順、格式不規(guī)范。有的公文在報(bào)告中夾帶請(qǐng)示事項(xiàng),請(qǐng)示性公文理由不充分,主要是基層單位缺乏專職人員,又為了圖方便省事,于是產(chǎn)生一文多辦的情況,反而不利于工作處理。

      2.一些單位代擬稿質(zhì)量不高。有的內(nèi)容空洞,主題不明確,要求不具體,缺乏指導(dǎo)性;有的文稿文字冗長(zhǎng),重點(diǎn)不突出,表述不準(zhǔn)確;沒(méi)有投入足夠的時(shí)間和精力認(rèn)真研究、反復(fù)修改所起草的公文,而是草率成稿,應(yīng)付了事。

      3.精減文件的幅度不大。有的部門為了提高執(zhí)行力度,將屬部門職權(quán)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)性工作,本因由部門自行發(fā)文或部門聯(lián)合發(fā)文的,都由縣政府辦轉(zhuǎn)發(fā);有些常規(guī)性、性工作安排和貫徹上級(jí)會(huì)議精神可發(fā)可不發(fā)的,由于上級(jí)要求也都發(fā)文,使發(fā)文總量降幅不大。

      4、公文處理效率不高。在公文處理中,有的單位職責(zé)不清,分工不明,手續(xù)繁瑣,致使公文處理遲緩,甚至出現(xiàn)推諉、扯皮、積壓、滯辦等現(xiàn)象,貽誤工作。

      5.部門間溝通協(xié)調(diào)不夠。行文關(guān)系根據(jù)各自隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定,有的單位為提高效率,越級(jí)請(qǐng)示和報(bào)告,有的甚至不抄報(bào)被越過(guò)的上級(jí)機(jī)關(guān)。

      三、建議和打算

      一份公文就是一個(gè)單位的招牌,它反映著行政機(jī)關(guān)的工作質(zhì)量和效率。要切實(shí)提高公文處理水平與質(zhì)量,使之更好地為各項(xiàng)行政管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

      (一)健全完善公文處理工作制度

      一是全面。

      建立完整、系統(tǒng)的制度,對(duì)行政機(jī)關(guān)公文處理的各個(gè)方面,如文件的簽收、登記、傳閱、借閱、催辦、閱退、保管、保密、立卷、歸檔、銷毀等,都建立相應(yīng)的制度,并在實(shí)踐中不斷完善。二是量化。建立健全不同層次人員的公文處理職責(zé),并與上述各項(xiàng)具體的制度聯(lián)系起來(lái),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。三是執(zhí)行。制度與職責(zé)一旦確定下來(lái),就要嚴(yán)格執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕那種僅把制度“說(shuō)在嘴上,寫(xiě)在紙上,貼在墻上”的做法,真正把制度落到實(shí)處。

      (二)建立公文處理工作激勵(lì)機(jī)制

      制定出一套比較完整、系統(tǒng)、科學(xué)的檢查、評(píng)估、考核的方法,并在實(shí)際工作中嚴(yán)格推行,逐步建立健全完善的激勵(lì)機(jī)制。將考核結(jié)果同政務(wù)人員的評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等掛鉤,充分調(diào)動(dòng)廣大政務(wù)人員的積極性與主動(dòng)性。

      (三)全面提升公文處理工作水平

      一是注重時(shí)效。

      強(qiáng)化時(shí)間觀念,對(duì)每一份公文及時(shí)辦理,整個(gè)公文處理過(guò)程不拖、不壓、不誤、不漏,同時(shí)按照公文的性質(zhì)和內(nèi)容,正確區(qū)分輕重緩急,急件急辦,特件特辦,保證急件和要件優(yōu)先處理。二是確保安全。不斷強(qiáng)化安全保密意識(shí),加強(qiáng)對(duì)公文的管理,確保不遺失、不損壞、不泄密。銷毀密級(jí)文件必須詳細(xì)登記造冊(cè),履行報(bào)批手續(xù),由二人以上監(jiān)銷,絕對(duì)不允許將密級(jí)文件當(dāng)作廢舊物品處理。三是保證質(zhì)量。在公文處理工作的每一環(huán)節(jié)都準(zhǔn)確可靠,不出任何差錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)批辦以后,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的批示意見(jiàn),準(zhǔn)確傳閱文件、不錯(cuò)傳、不漏傳。在公文處理工作中加強(qiáng)催辦和反饋,做到事事有回音,件件有著落,確保工作形成回路,有效運(yùn)行。四是恪守程序。在文件的接收、登記、分送、運(yùn)轉(zhuǎn)、立卷、歸檔的整個(gè)流程中,做到運(yùn)行有序。在每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上,也應(yīng)講究操作順序。搞好公文處理整個(gè)流程各個(gè)工作環(huán)節(jié)和崗位的銜接,杜絕出現(xiàn)梗阻,加強(qiáng)配合協(xié)作,從而使各環(huán)節(jié)有序銜接、運(yùn)轉(zhuǎn)自如。

      (四)加強(qiáng)公文處理工作隊(duì)伍建設(shè)

      一是加強(qiáng)學(xué)_。

      學(xué)_公文處理專業(yè)知識(shí),學(xué)_公文處理工作的各項(xiàng)規(guī)定,學(xué)_經(jīng)濟(jì)、科技、法律、管理等方面的知識(shí),同時(shí)還注重加強(qiáng)對(duì)縣情的學(xué)_,堅(jiān)持學(xué)以致用,勤思善辨,主動(dòng)思考全縣改革發(fā)展中的重大問(wèn)題,把學(xué)_成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工

      第4篇:工作匯報(bào)之信訪件辦理情況匯報(bào)信訪件辦理情況匯報(bào)

      今年以來(lái),我省嚴(yán)格按照中央聯(lián)席辦、專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和省聯(lián)席辦的要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”工作大局,著力從源頭上預(yù)防和減少不和諧因素,以深入排查化解矛盾糾紛、集中整治信訪突出問(wèn)題為切入點(diǎn),以領(lǐng)導(dǎo)包案、帶案下訪和強(qiáng)化信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為抓手,扎實(shí)推動(dòng)國(guó)土資源信訪積案化解工作有效開(kāi)展,為維護(hù)群眾合法權(quán)益,保持社會(huì)和諧穩(wěn)定,推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、基本情況

      今年以來(lái),我省土地信訪總量總體呈下降趨勢(shì),沒(méi)有發(fā)生造成不良影響的群眾上訪及突出事件,沒(méi)有突出的大案要案。截止11月底,省國(guó)土資源廳共受理群眾來(lái)信517件,與去年(702件)同比減少26.35%,重信58件,重信率11.22%;接待來(lái)訪

      679起2362人次,與去年(692起、2425人次)同比起數(shù)和人數(shù)分別減少1.88%、2.6%。其中,5人以上集體訪136起1032人次,與去年(107起886人次)同比起數(shù)和人數(shù)分別增加27.1%和16.48%;重訪135起468人次,重訪率19.88%。群眾信訪反映的問(wèn)題以違法占地為主,其中,違法占地搞非農(nóng)業(yè)建設(shè)的占58.46%;非法買賣土地的占11%;破壞耕地的占6.57

      %;占地補(bǔ)償問(wèn)題的占14.29%;反映其它問(wèn)題的占9.68%。同期,國(guó)土資源部交辦信件4件;國(guó)家信訪局交辦1件;省信訪局交辦9件;省領(lǐng)導(dǎo)批辦2件,省長(zhǎng)信箱轉(zhuǎn)(交)辦件8件;全省重點(diǎn)縣(市、區(qū))國(guó)土資源信訪突出問(wèn)題專項(xiàng)整治行動(dòng)排查重點(diǎn)信訪案件53件;共計(jì)已結(jié)案77件,結(jié)案率100%。

      二、主要做法

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建目標(biāo)責(zé)任體系。

      一是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我廳高度重視信訪積案化解工作,堅(jiān)持把強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任放在首要位置。工作中,注重抓督導(dǎo)落實(shí),確保信訪積案化解工作落實(shí)到位。廳黨組書(shū)記、廳長(zhǎng)徐景顏在廳各種會(huì)議、各種場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)信訪積案化解工作的重要性,明確指出此項(xiàng)工作是全廳、全系統(tǒng)的一項(xiàng)重要工作,要求各處室、各市、縣(市、區(qū))局一把手要親自抓。分管信訪工作的副廳長(zhǎng)具體抓信訪積案化解工作,包案處理重大信訪問(wèn)題。二是抓好工作部署落實(shí)。從省廳到各市、縣(市、區(qū))局都制訂了信訪積案化解工作方案,細(xì)化工作程序,完善相關(guān)制度,明確具體任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任考核,做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位,措施落實(shí)到位,解決問(wèn)題到位。三是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。全省各級(jí)國(guó)土資源部門領(lǐng)導(dǎo)班子全部落實(shí)了信訪工作“一崗雙責(zé)”,省廳將積案化解工作納入單位目標(biāo)責(zé)任制考核范圍,對(duì)工作不力導(dǎo)致集體越級(jí)訪的,列入省廳重點(diǎn)管理、重點(diǎn)治理范圍,并實(shí)行責(zé)任倒查,依法依紀(jì)追究相關(guān)人員責(zé)任。

      (二)實(shí)行多措并舉,扎實(shí)推進(jìn)積案化解。

      一是深入排查化解矛盾糾紛。進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,健全四級(jí)排查網(wǎng)絡(luò),日常性排查和重點(diǎn)特殊時(shí)期集中排查相結(jié)合,提高了工作效能。對(duì)排查出的各類問(wèn)題,尤其是進(jìn)京到省的非正常上訪、集體訪、重復(fù)訪作為重中之重,落實(shí)了定人、定案、定責(zé)任,包調(diào)處、包穩(wěn)控、包疏導(dǎo)的化解機(jī)制,使一大批信訪積案得到了及時(shí)處理。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案下訪。為使積案化解工作切實(shí)落到實(shí)處,我們對(duì)中央聯(lián)席辦、國(guó)土資源部和省聯(lián)席辦交辦的重點(diǎn)信訪案件,全部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案。對(duì)下交辦的重點(diǎn)信訪問(wèn)題和案件,一律要求由相關(guān)市局全部落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包掌握情況、包思想轉(zhuǎn)化、包解決化解、包息訴息訪的“四包”責(zé)任制,全部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“帶案件下訪”,深入基層,現(xiàn)場(chǎng)解決群眾上訪問(wèn)題,親自協(xié)調(diào)有關(guān)政府和

      部門化解處理,推動(dòng)信訪工作重心下移,把矛盾化解在當(dāng)?shù)?、解決在基層。三是堅(jiān)持以人為本的工作理念。在研究政策、出臺(tái)決策時(shí),首先考慮是否侵害群眾利益,把人民答應(yīng)不答應(yīng)、擁護(hù)不擁護(hù)作為首要標(biāo)準(zhǔn),從政策層面上預(yù)防群眾信訪問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí),依法按政策認(rèn)真解決群眾的合理訴求,為群眾解難事、辦實(shí)事,以實(shí)際行動(dòng)取信于民,從而化解矛盾、解決問(wèn)題。

      (三)開(kāi)展專項(xiàng)整治,集中解決突出問(wèn)題。

      為認(rèn)真解決信訪積案,我們從5月份開(kāi)始集中利用3個(gè)月的時(shí)間,開(kāi)展了重點(diǎn)縣(市、區(qū))國(guó)土資源信訪問(wèn)題專項(xiàng)整頓工作。在去年省政府組織的國(guó)土資源信訪排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)全省國(guó)土資源信訪問(wèn)題進(jìn)行了全面排查梳理,對(duì)梳理出的重點(diǎn)信訪問(wèn)題實(shí)施逐案化解。4月30日,我廳將集中排查的13個(gè)重點(diǎn)整頓縣(市、區(qū))和53件重點(diǎn)信訪案件交辦相關(guān)市局,限期辦結(jié)。8月12日,我廳組成3個(gè)檢查驗(yàn)收組,對(duì)全省17市國(guó)土資源信訪排查整治情況,特別是省廳交辦的53件重點(diǎn)信訪案件辦理情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。通過(guò)專項(xiàng)整頓,提前化解了大量不穩(wěn)定因素,有效減少了重信重訪和非正常上訪“存量”,保持了下半年來(lái)省信訪量持續(xù)下降的良好態(tài)勢(shì)。

      (四)強(qiáng)化督查督辦,全力確保案結(jié)事了。

      圍繞“事要解決”這個(gè)核心,我們不斷強(qiáng)化信訪督辦、督查的工作力度。一是跟蹤督辦。對(duì)重點(diǎn)信訪問(wèn)題和案件,建立動(dòng)態(tài)“臺(tái)賬”,實(shí)行辦結(jié)銷號(hào),每月通報(bào)。加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)的督查,對(duì)信訪問(wèn)題多的地區(qū),采取領(lǐng)導(dǎo)約談和組織專題研討會(huì)的形式進(jìn)行重點(diǎn)治理。二是嚴(yán)格復(fù)核。對(duì)持市局書(shū)面復(fù)查意見(jiàn)來(lái)省上訪的信訪事項(xiàng),按時(shí)組織復(fù)核,及時(shí)出具答復(fù)意見(jiàn)。在復(fù)核中,堅(jiān)持把好“三關(guān)”:徹查案件卷宗、實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)核查、回訪信訪人,確保復(fù)核答復(fù)意見(jiàn)經(jīng)得起檢驗(yàn)。今年以來(lái),共復(fù)核信訪案件31件,其中經(jīng)書(shū)面審理退回重新辦理9件,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核退辦8件,有14件出具了終結(jié)復(fù)核意見(jiàn)。全部回訪上訪人,切實(shí)維護(hù)了群眾的合法權(quán)益,避免形成新的信訪積案。三是加強(qiáng)督導(dǎo)。對(duì)信訪問(wèn)題多、信訪案件久拖不結(jié)的,派出督導(dǎo)組進(jìn)行督導(dǎo)。如今年5月下旬和8月中旬,我廳結(jié)合開(kāi)展的土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查活動(dòng)和重點(diǎn)縣(市、區(qū))信訪問(wèn)題專項(xiàng)整頓活動(dòng),先后派出5個(gè)督導(dǎo)組,由廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)省廳督辦、排查和上級(jí)交辦的重點(diǎn)信訪問(wèn)題進(jìn)行了督導(dǎo),確保了信訪問(wèn)題快速處理到位。

      (五)夯實(shí)基層基礎(chǔ),減少信訪積案發(fā)生。

      堅(jiān)持把解決群眾合理訴求作為第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)對(duì)信訪積案的調(diào)處,切實(shí)減少越級(jí)訪和非正常上訪。一是注重初信初訪的辦理。對(duì)初信初訪,特別是聯(lián)名信,堅(jiān)持做到“三個(gè)清楚”,即信訪人反映的問(wèn)題要清楚;信訪人的意愿要清楚;信訪矛盾糾紛的焦點(diǎn)要清楚,從中把握矛盾的主要方面,找準(zhǔn)根本解決問(wèn)題的“癥結(jié)”。對(duì)涉及國(guó)土資源部門職權(quán)范圍的合理訴求,在受理后早辦快辦,能一次性辦結(jié)的堅(jiān)決處理到位,努力使來(lái)信不轉(zhuǎn)化為來(lái)訪,初訪不轉(zhuǎn)化為重訪,個(gè)訪不轉(zhuǎn)化為集體訪,簡(jiǎn)單問(wèn)題不轉(zhuǎn)化為復(fù)雜、群體性問(wèn)題。二是健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。我們堅(jiān)持抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓,建立了完善的省、市、縣、鄉(xiāng)“四級(jí)”信訪工作網(wǎng)絡(luò)體系,省廳和各市、縣(市、區(qū))局都設(shè)立了信訪工作部門,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所設(shè)有兼職信訪員,并聘請(qǐng)村級(jí)協(xié)管員(信訪信息員),形成了層層有人抓,事事有人管的信訪工作網(wǎng)絡(luò)。三是抓好信訪信息系統(tǒng)建設(shè)。結(jié)合本部門的工作特點(diǎn),借鑒研發(fā)了國(guó)土資源信訪信息系統(tǒng)管理軟件,使省、市、縣三級(jí)國(guó)土部門能在同一時(shí)間溝通、協(xié)辦、處理信訪事項(xiàng),有效提高了辦事效率。

      三、存在的問(wèn)題及分析

      通過(guò)“信訪積案化解年”的開(kāi)展,有效地化解了一批老案、積案,減少了增量,消除了存量,效果明顯。但是,當(dāng)前國(guó)土資源的信訪形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。一是一些信訪問(wèn)題涉及面廣,遺留時(shí)間長(zhǎng),解決難度大,需要各級(jí)發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),綜合解決存在的問(wèn)題,在化解矛盾糾紛時(shí)間上相對(duì)要長(zhǎng),不能完全做到案結(jié)事了,造成個(gè)別群眾越級(jí)訪、重復(fù)訪。二是部分群眾在利益受到侵害時(shí),不是通過(guò)正常渠道尋求解決,而是帶著偏激情緒越級(jí)重訪和無(wú)理纏訪。三是全省國(guó)土資源維穩(wěn)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。容易激發(fā)群眾上訪的因素反映在:煤礦塌陷、征地補(bǔ)償糾紛、新農(nóng)村建設(shè)中強(qiáng)行占地搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、土地權(quán)屬糾紛等。這些問(wèn)題的處理稍有不慎,將會(huì)引發(fā)突發(fā)性、群體性上訪事件。四是基層干群矛盾、農(nóng)村鄰里矛盾、宅基地糾紛等諸多矛盾糾紛借土地問(wèn)題“說(shuō)事”,不達(dá)目的總是不息訪罷訪。五是個(gè)別基層單位對(duì)群眾的信訪問(wèn)題重視不夠或政策解釋不到位,工作不夠細(xì)致,措施不夠得力或者執(zhí)行政策有偏差,造成了群眾的越級(jí)上訪。

      四、幾點(diǎn)體會(huì)

      (一)信訪積案化解離不開(kāi)黨委政府的重視和支持。

      信訪積案化解難是一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象,原因復(fù)雜,必須緊緊依靠黨委政府、乃至全社會(huì)的力量統(tǒng)籌化解矛盾,全面解決問(wèn)題。

      (二)信訪積案化解關(guān)鍵要找準(zhǔn)癥結(jié)對(duì)癥下藥。

      信訪老戶雖然復(fù)雜難纏,但都有各自不同的心態(tài)和要求,有的為了錢,有的為面子,有的為順一口氣,有的為鬧“班子”整干部,只要充分調(diào)查,深入分析,掌握其心理,找準(zhǔn)癥結(jié)對(duì)癥下藥,就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。

      (三)只有解決問(wèn)題,才能息訴罷訪。

      對(duì)重訪戶、老信訪戶和越級(jí)上訪戶,要使其息訴罷訪,歸根結(jié)底是要解決其問(wèn)題。不管時(shí)間有多長(zhǎng)、問(wèn)題有多復(fù)雜、解決起來(lái)有多棘手,都必須想盡千方百計(jì)予以解決,對(duì)符合政策的及時(shí)解決,處于政策邊緣的變通解決。

      (四)只有多措并舉,才能事半功倍。

      信訪積案一般都?xì)v時(shí)較長(zhǎng)、情況復(fù)雜、影響面寬、解決難度很大,必須各負(fù)其責(zé),齊抓共管,采取綜合措施,用足用活政策,上下互動(dòng),情、理、法多管齊下,才能達(dá)到化解矛盾、及早息訪、維護(hù)穩(wěn)定的目的。

      五、下步工作打算

      (一)繼續(xù)落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

      堅(jiān)持信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,堅(jiān)持一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,鞏固“一崗雙責(zé),歸口辦理,齊抓共管”的大信訪格局。繼續(xù)抓好“領(lǐng)導(dǎo)包案、帶案下訪”,處理重大、疑難、復(fù)雜信訪案件,解決傾向性問(wèn)題,切實(shí)為信訪群眾解決實(shí)際問(wèn)題。

      (二)強(qiáng)化行政執(zhí)法和信訪穩(wěn)定工作共同責(zé)任機(jī)制。

      堅(jiān)持兩手抓,兩手硬,健全土地管理雙重責(zé)任,嚴(yán)厲打擊違法行為。同時(shí)完善信訪穩(wěn)定工作激勵(lì)機(jī)制,將信訪穩(wěn)

      定工作的業(yè)績(jī)與用地計(jì)劃指標(biāo)掛鉤,強(qiáng)化基層政府責(zé)任,對(duì)國(guó)土資源信訪穩(wěn)定工作解決不力的縣(市、區(qū)),暫停受理國(guó)土資源審批事項(xiàng),業(yè)績(jī)突出的,落實(shí)用地指標(biāo)、晉升提拔等項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施。

      (三)加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

      進(jìn)一步完善矛盾排查化解機(jī)制,緊緊盯住農(nóng)村土地征用問(wèn)題,切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)早解決。同時(shí),積極引導(dǎo)信訪群眾依法、理性、有序反映訴求。

      (四)切實(shí)落實(shí)“事要解決”。

      綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和、協(xié)商、調(diào)節(jié)、疏導(dǎo)等辦法,及時(shí)妥善地處理信訪問(wèn)題。認(rèn)真解決好初信初訪問(wèn)題,堅(jiān)決防止和糾正因工作不到位、責(zé)任不落實(shí)、處理不及時(shí)而形成重信重訪;加大信訪督查督辦和解決非正常上訪問(wèn)題的工作力度,有效預(yù)防和妥善處置突發(fā)性群體事件。

      關(guān)于信訪案件辦結(jié)情況的報(bào)告

      根據(jù)縣信訪局的要求,城區(qū)對(duì)年6月份以前的信訪案件辦結(jié)情況報(bào)告如下:

      一、信訪案件辦結(jié)情況

      今年,城區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣信訪局的指導(dǎo)幫助下,按照市、縣關(guān)于信訪工作的要求,緊緊圍繞自身工作,以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為落腳點(diǎn),從提高依法處理信訪工作能力入手,以落實(shí)信訪工作責(zé)任制為基礎(chǔ),以抓源頭、常預(yù)防為重點(diǎn),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),依法、及時(shí)、合理地處理群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和群體性突發(fā)事件,切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益,扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作,為創(chuàng)建和諧社區(qū)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      1至6月份,城區(qū)共受理信訪案件2宗,其中縣信訪局交辦1宗。6月5日,城區(qū)接待濱河社區(qū)居委會(huì)河北服裝巷居民來(lái)訪,就居民反映的街巷硬化問(wèn)題,做出只要縣政府有街巷硬化的政策就予以考慮的答復(fù);6月13日,濱河社區(qū)居委會(huì)濱河住宅小區(qū)居民到縣信訪局反映液化氣站安全隱患、小區(qū)圍墻建設(shè)、小區(qū)內(nèi)路面損壞及維修、小區(qū)樓內(nèi)配套設(shè)施損壞以及成立業(yè)主委員會(huì)等5項(xiàng)問(wèn)題。城區(qū)在接到縣信訪局的通知后,積極接訪,配合縣信訪局了解相關(guān)情況,縣信訪局做出如下答復(fù):1、責(zé)成安監(jiān)、消防和城建等部門對(duì)液化氣站安全隱患排查、處理;2、由義興鎮(zhèn)配合縣土地局處理小區(qū)圍墻建設(shè)問(wèn)題;3、小區(qū)內(nèi)路面損壞及維修和小區(qū)樓內(nèi)配套設(shè)施損壞問(wèn)題,由小區(qū)開(kāi)發(fā)商處理解決;4、由城區(qū)配

      合小區(qū)開(kāi)發(fā)商,逐步成立業(yè)主委員會(huì)。目前,城區(qū)信訪案件全部辦結(jié),案件辦結(jié)率100%。對(duì)上述案件,城區(qū)做到了件件有登記,案案有責(zé)任人,確保每個(gè)案件落到實(shí)處。

      二、主要做法

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。

      一是加強(qiáng)對(duì)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。重新制訂和完善了城區(qū)信訪工作制度,明確信訪工作領(lǐng)導(dǎo)接訪制、領(lǐng)導(dǎo)包案制、信訪工作答復(fù)制度、信訪維穩(wěn)工作排查預(yù)案、信訪值班制度等。同時(shí),城區(qū)建立健全了信訪工作責(zé)任機(jī)制,由城區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),層層落實(shí),做到責(zé)任到人。二是做好群眾來(lái)信來(lái)訪接待工作。通過(guò)日常接訪,認(rèn)真細(xì)致做好信訪接待和疏導(dǎo)解釋工作,通過(guò)個(gè)案研究力爭(zhēng)妥善解決,逐一化解息訪。對(duì)于確實(shí)需要相關(guān)責(zé)任單位協(xié)調(diào)的,請(qǐng)示縣領(lǐng)導(dǎo),由縣信訪局牽頭,通過(guò)召開(kāi)信訪矛盾糾紛排查會(huì)議,尋求解決方法,共同做好化解工作,盡量對(duì)群眾合理訴求及時(shí)給予解決。

      (二)增強(qiáng)意識(shí),以理服人。

      結(jié)合城區(qū)工作實(shí)際,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)培訓(xùn)和法制宣傳,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的法制觀念、人權(quán)意識(shí)和依法辦事能力。通過(guò)下訪、約訪和慰問(wèn)疏通化解等相結(jié)合的辦法,體現(xiàn)人文關(guān)懷,以情服人、以理服人,積極引導(dǎo)相關(guān)信訪人通過(guò)法律途徑解決特殊訴求問(wèn)題。

      (三)整合資源,形成長(zhǎng)效機(jī)制。

      城區(qū)積極整合工作資源,集合各方力量,形成化解矛盾的長(zhǎng)效機(jī)制,把“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治,各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的工作機(jī)制落到實(shí)處。

      三、存在問(wèn)題

      城區(qū)信訪工作雖然在維護(hù)穩(wěn)定中發(fā)揮了很大的作用,但仍存在不足,主要表現(xiàn)在:

      一是權(quán)責(zé)分離。

      城區(qū)作為最基層組織,大量而繁重的具體工作任務(wù),如基層黨建、計(jì)劃生育、民政救濟(jì)、綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、青少年、社會(huì)保障等各項(xiàng)工作,既需要面對(duì)眾多的上級(jí)部門,更需要面對(duì)廣大人民群眾。城區(qū)信訪問(wèn)題內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、涉及主體多樣,不僅需要城區(qū)做好當(dāng)事人問(wèn)題協(xié)調(diào)處理工作,更需要上級(jí)有關(guān)部門的密切配合。但是,權(quán)限的限制在一定程度上制約了城區(qū)信訪工作,導(dǎo)致城區(qū)協(xié)調(diào)力度不足,效果不明顯,尤其是在協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大、級(jí)別較高的企業(yè)與居民之間的矛盾糾紛時(shí),難度則更大,成功機(jī)率更低。而上級(jí)有關(guān)部門在處理具體問(wèn)題過(guò)程中有時(shí)往往一味強(qiáng)調(diào)“屬地管理原則”,并要求確保不發(fā)生大規(guī)模的群體性事件,這往往也使城區(qū)感到無(wú)所適從。

      這種權(quán)力的有限和責(zé)任的無(wú)限,加大了城區(qū)信訪工作的難度,制約了城區(qū)信訪工作的進(jìn)一步發(fā)展。

      二是群眾對(duì)城區(qū)信任度不夠。

      長(zhǎng)期以來(lái),群眾就有一種

      “唯上”的觀念,就是什么事只要通過(guò)找上級(jí),就能解決。城區(qū)每年接待居民來(lái)訪,有些問(wèn)題我們可以解決,有些問(wèn)題我們無(wú)法解決,如:工資待遇、住房改革、房屋拆遷等,需要很多部門來(lái)協(xié)調(diào)解決。對(duì)此問(wèn)題,我們一旦無(wú)法解決時(shí),居民往往就會(huì)怨氣沖天??缭轿覀冎苯诱疑霞?jí)領(lǐng)導(dǎo),有的甚至干脆找上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)槿罕妼?duì)城區(qū)的能力信心不足、信任度不夠,認(rèn)為城區(qū)級(jí)別過(guò)低,根本不可能解決什么問(wèn)題。

      四、下一步工作思路

      為進(jìn)一步做好信訪工作,我們明確了今后信訪工作的基本思路:一是必須抓苗頭,把矛盾化解在萌芽狀態(tài);二是必須抓根本,下大力氣解決群眾合理訴求;三是必須抓落實(shí),切實(shí)履行好信訪責(zé)任;四是必須抓作風(fēng),增強(qiáng)對(duì)群眾的真感情。

      具體工作中,城區(qū)將著力做到“三個(gè)進(jìn)一步”:一是進(jìn)一步加強(qiáng)信訪處臵力量,不斷完善“一崗雙責(zé)”的信訪工作模式,充分發(fā)揮信訪工作專職與各業(yè)務(wù)室專業(yè)緊密結(jié)合的工作優(yōu)勢(shì),牢牢把握工作重點(diǎn),解決好各類信訪當(dāng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。二要進(jìn)一步完善信訪機(jī)制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子信訪接待日和信訪工作例會(huì)制度,為信訪矛盾化解提供強(qiáng)有力的支撐,不斷解決群眾的合理訴求。三要進(jìn)一步提升工作水平,牢固樹(shù)立群眾觀念,不斷強(qiáng)化為民服務(wù)的宗旨意識(shí),把來(lái)訪群眾當(dāng)家人,把群眾來(lái)信當(dāng)家書(shū),把群眾反映的問(wèn)題當(dāng)家事,把群眾工作當(dāng)家業(yè),進(jìn)一步提高信訪業(yè)務(wù)水平,扎扎實(shí)實(shí)地為群眾排憂解難。

      和順縣城區(qū)管理委員會(huì)

      二O一二年七月四日

      關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)批示信訪件辦理情況的匯報(bào)

      縣委督察室:

      今年來(lái),縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)共向我單位交辦信訪案12件次。作為全縣信訪工作機(jī)構(gòu),我們始終把領(lǐng)導(dǎo)批示信訪件的辦理工作,作為一項(xiàng)重要的工作任務(wù)來(lái)抓,采取措施,不斷加大工作力度,努力提高辦理效率和質(zhì)量,為廣大群眾解決了一些實(shí)際困難,有效地維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、思想高度重視

      我局始終把領(lǐng)導(dǎo)批示信訪件的辦理工作列入重要議事日程,形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能股室抓落實(shí)”的工作機(jī)制。對(duì)每一件信訪件,都認(rèn)真分析梳理、研究制定具體實(shí)施方案,細(xì)致地進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并明確分工,責(zé)任到股室、到人,限時(shí)辦理,統(tǒng)一歸口報(bào)結(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理,主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持親自閱批、親自組織力量、親自督辦、親自審核把關(guān)。確保領(lǐng)導(dǎo)批示件、群眾信訪件的辦理件件有回音,事事有著落。

      二、強(qiáng)化辦理措施

      在辦理領(lǐng)導(dǎo)批示信訪件的工作中,我們按照提高效率、保證質(zhì)量的要求,遵循依法辦理,實(shí)事求是,注重實(shí)效的原

      則,做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件、群眾信訪件的辦理工作中的登記立項(xiàng)、發(fā)函轉(zhuǎn)辦、催辦協(xié)調(diào)、審核把關(guān)、反饋上報(bào)和立卷歸檔等具體工作,進(jìn)一步規(guī)范有關(guān)案件的辦理程序。同時(shí)根據(jù)信訪反映的不同情況,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各股室的職能作用,把辦理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處。

      三、落實(shí)承辦責(zé)任

      建立健全辦理工作責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)“首位負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制”。按照“批給誰(shuí)、誰(shuí)承辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,領(lǐng)導(dǎo)批示件批給誰(shuí)由誰(shuí)負(fù)責(zé)承辦;同時(shí)批給兩名以上領(lǐng)導(dǎo)同志的,按照“首位負(fù)責(zé)制”的要求,由批示中排在首位的領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)責(zé)承辦。我局督查股定期不定期對(duì)各信訪批示件進(jìn)行跟蹤督查,承辦人員在每月的工作調(diào)度會(huì)上向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)案件進(jìn)展情況,確保領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作順暢、快捷,務(wù)求實(shí)效。

      年6月29日

      第5篇:舉報(bào)辦理情況匯報(bào)舉報(bào)辦理情況匯報(bào)

      年12月9日接到12365質(zhì)監(jiān)熱線受理投訴舉報(bào)處理單(受理編號(hào)371626790-0000024)后,我局執(zhí)法人員于年12月10日趕到錦繡華城實(shí)地查看,負(fù)責(zé)管理錦繡華城的物業(yè)公司鄒平縣騰輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的電梯管理員王帥陪同檢查

      。經(jīng)實(shí)地查看,電梯周圍用木板子貼住,未張貼檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)(見(jiàn)照片)。經(jīng)核實(shí)電梯已檢驗(yàn)且在有效期內(nèi),檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào):BZ-DTJ--1219。有電梯維保公司(迅達(dá)(中國(guó))電梯有限公司負(fù)責(zé)維保,并有維保合同和維保記錄。執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)(鄒)質(zhì)監(jiān)特令[]第(t128)號(hào),要求鄒平縣騰輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司年12月14日前將安全使用說(shuō)明,安全注意事項(xiàng)和警告標(biāo)志,檢驗(yàn)標(biāo)志張貼于電梯內(nèi),并將木板子拆除。指令書(shū)到期后,執(zhí)法人員于年12月15日到錦繡華城實(shí)地查看,電梯內(nèi)木板已拆除,安全使用說(shuō)明,安全注意事項(xiàng)和警告標(biāo)志,檢驗(yàn)標(biāo)志已張貼于電梯內(nèi)(見(jiàn)照片)

      鄒平縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

      年12月15日

      第6篇:工商辦理情況匯報(bào)工商辦理情況匯報(bào)

      因呼和浩特市政府關(guān)于房地產(chǎn)公司注冊(cè)資金頒布新的進(jìn)行規(guī)定,最低注冊(cè)額不得少于3000萬(wàn)元?,F(xiàn)我公司注冊(cè)資本金不符合市政府規(guī)定,為了便于我公司日后辦理公司資質(zhì)在營(yíng)業(yè)執(zhí)照方面不存在問(wèn)題,我公司應(yīng)立即進(jìn)行增資。為了保證我公司日后公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)行,需對(duì)營(yíng)業(yè)范圍增加房地產(chǎn)銷售這一項(xiàng)。我部門建議在此次工商變更中將以上兩項(xiàng)內(nèi)容一同進(jìn)行變更。

      辦理工商變更現(xiàn)有兩種方案。第一方案:我公司自己辦理工商變更手續(xù)。

      優(yōu)點(diǎn):工商方面的關(guān)系是我公司自己維護(hù)的,便于我公司日后辦理工商變更。

      缺點(diǎn):

      1、因由于我公司在工商方面較為穩(wěn)定,無(wú)需進(jìn)行頻繁的工商變更,擁有工商方面的資源關(guān)系相對(duì)沒(méi)有什么意義;

      2、由于現(xiàn)在社會(huì)風(fēng)氣,與政府部門溝通需要各方面的維護(hù),即使此次我們與工商局方面建立了一種友好的關(guān)系但是對(duì)日后辦理工商變更的好處不是十分明顯,仍需進(jìn)行日后維護(hù)工作,投入成本較大;

      3、辦理工商變更手續(xù)歷時(shí)時(shí)間會(huì)較長(zhǎng)。

      第二種方案;尋找一家專門代辦工商變更手續(xù)的公司為我們變更。

      優(yōu)點(diǎn):

      1、我公司只需要付出一些資金即可,對(duì)人力、物力無(wú)需

      投入過(guò)多;

      2、歷時(shí)時(shí)間較短,符合公司現(xiàn)急需辦理房地產(chǎn)資質(zhì)在時(shí)間方面的要求。

      以上內(nèi)容妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

      恒大地產(chǎn)集團(tuán)呼和浩特有限公司開(kāi)發(fā)部

      年12月20日

      管理辦法執(zhí)行情況工作匯報(bào)(共19篇)

      政協(xié)人大辦理情況工作匯報(bào)(共5篇)

      辦園情況工作匯報(bào)(共8篇)

      作風(fēng)整頓情況工作匯報(bào)(共6篇)

      綜治辦公室工作匯報(bào)情況(共4篇)

      第三篇:2011年政協(xié)提案辦理工作匯報(bào)

      強(qiáng)化辦理抓落實(shí) 服務(wù)經(jīng)濟(jì)當(dāng)先行

      交通運(yùn)輸局2011年提案辦理情況匯報(bào)

      今年,我局共承辦區(qū)政協(xié)提案11件,內(nèi)容涉及全區(qū)公路建管養(yǎng)、港口站場(chǎng)建設(shè)、交通行業(yè)管理、水陸交通安全等事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。這些提案內(nèi)容翔實(shí),建議具體,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性、針對(duì)性和可操作性,反映了政協(xié)委員和廣大人民群眾對(duì)交通運(yùn)輸工作的意見(jiàn)、要求和呼聲,體現(xiàn)了政協(xié)委員對(duì)我區(qū)交通運(yùn)輸工作的關(guān)心、支持和期望。

      為了抓好今年的政協(xié)提案辦理工作,我局高度重視,始終把政協(xié)提案辦理工作作為交通運(yùn)輸工作的一項(xiàng)重要責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新辦理方式,規(guī)范辦理程序,堅(jiān)持以政策為依據(jù),以服務(wù)為宗旨,以落實(shí)為目的,切實(shí)把政協(xié)提案辦好辦實(shí),辦出成效。在辦理過(guò)程中,局領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一,態(tài)度明確,系統(tǒng)上下步調(diào)一致,全力以赴,確保事事有回音,件件有著落。截止目前,我局承辦的11件政協(xié)提案,已解決7件,列入計(jì)劃解決的3件,解釋清楚的1件。與委員們的見(jiàn)面率、滿意率均達(dá)到100%?,F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

      一、今年以來(lái)政協(xié)提案辦理工作的主要作法

      在今年的提案辦理工作中,我們立足于思想上高度重視,態(tài)度上嚴(yán)肅對(duì)待,行動(dòng)上積極支持,確保了辦理工作落到實(shí)處:

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成辦案合力

      今年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年,我局交通建設(shè)、改革等方面的任務(wù)比較繁重。盡管如此,我們始終把政協(xié)提案辦理工作擺

      在交通運(yùn)輸工作的重要日程,堅(jiān)持在深化認(rèn)識(shí),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)上狠下功夫,做到了“三個(gè)到位”:

      ——思想認(rèn)識(shí)到位。我局始終堅(jiān)持把辦理政協(xié)提案作為一項(xiàng)政治任務(wù),作為構(gòu)建和諧社會(huì)的具體體現(xiàn),作為提升交通服務(wù)能力、推動(dòng)交通科學(xué)發(fā)展的有效途徑,始終把政協(xié)提案辦理工作擺在交通運(yùn)輸工作的重要位臵,嚴(yán)格考核,著重對(duì)待。在實(shí)踐中,我們體會(huì)到,加強(qiáng)辦理政協(xié)提案,有利于密切黨群、干群關(guān)系,有利于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),有利于交通決策的民主化、科學(xué)化,有利于交通改革和發(fā)展。

      ——組織領(lǐng)導(dǎo)到位。做好政協(xié)提案辦理工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,為保質(zhì)保量地完成政協(xié)提案辦理任務(wù),局黨委通過(guò)專題研究,在今年四月成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),一名副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),局直各相關(guān)單位和局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人任成員的提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《區(qū)交通局關(guān)于切實(shí)做好2011年政協(xié)提案辦理工作的通知》。在工作中堅(jiān)持做到“三個(gè)明確”、“三個(gè)有”:即明確一名副局長(zhǎng)具體抓,明確局辦公室為歸口辦理、綜合協(xié)調(diào)部門,明確具體承辦單位;使政協(xié)提案在全局重點(diǎn)工作中有位子,在工作安排中有計(jì)劃,在監(jiān)督檢查中有體現(xiàn)。對(duì)于每一件政協(xié)提案,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自批示,親自把關(guān),分管領(lǐng)導(dǎo)親自出面抓協(xié)調(diào)、促進(jìn)度、抓落實(shí),具體承辦單位和責(zé)任人對(duì)要辦的政協(xié)提案不推諉、不延誤、不敷衍。

      ——工作專班到位。為確保政協(xié)提案辦理工作辦出特色,辦出成效,局黨委對(duì)政協(xié)提案辦理工作實(shí)行專人專崗,專班負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,同心合力。局辦公室專門負(fù)責(zé)政協(xié)提案辦理的協(xié)調(diào)督

      辦。各承辦單位除主要負(fù)責(zé)人為承辦提案第一責(zé)任人外,還確定1名工作人員為具體承辦人,形成局黨組、各科室、二級(jí)單位的政協(xié)提案辦理工作網(wǎng)絡(luò),共同促進(jìn)承辦工作,按時(shí)按要求完成任務(wù)。

      (二)加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范辦案程序

      為規(guī)范政協(xié)提案的辦理工作,確保辦理成效,我局從制度入手,規(guī)范程序,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,狠抓督辦,做到了“三個(gè)加強(qiáng)”:

      ——加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)區(qū)政協(xié)的有關(guān)規(guī)定和要求,我們結(jié)合交通系統(tǒng)實(shí)際,研究制定了《區(qū)交通局辦理政協(xié)提案工作制度》,對(duì)辦理責(zé)任,辦理方法,辦理要求,辦理程序以及行文格式等都作了明確規(guī)定,使我局的政協(xié)提案辦理工作步入規(guī)范化、制度化、程序化軌道。

      ——加強(qiáng)辦案程序。在收到政協(xié)提案后,首先由局辦公室進(jìn)行登記分類,確定主辦單位及擬辦意見(jiàn);然后把辦理方案送請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批;再報(bào)送局主要領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā);最后由具體承辦單位辦理落實(shí)。在辦理過(guò)程中,我們通過(guò)協(xié)商座談、實(shí)地考察、專題調(diào)研、分別走訪等方式,把握好交流溝通、解決問(wèn)題、書(shū)面答復(fù)、跟蹤落實(shí)四個(gè)環(huán)節(jié),確保辦理質(zhì)量。

      ——加強(qiáng)檢查督辦。我局堅(jiān)持把政協(xié)提案辦理工作作為督辦檢查的重要內(nèi)容,在局目標(biāo)責(zé)任制中將政協(xié)提案的辦理工作作為主要指標(biāo)之一,定責(zé)任,定重點(diǎn),跟蹤督辦。局先后召開(kāi)兩次辦理督辦會(huì),對(duì)提案辦理情況進(jìn)行量化考核,從而有效地促進(jìn)了政協(xié)提案的辦理與落實(shí)。

      (三)加大落實(shí)力度,確保人民滿意

      政協(xié)提案從不同角度反映了群眾的心聲和期盼。為了確保每件政協(xié)提案辦理到位,我們克服交通建設(shè)項(xiàng)目爭(zhēng)取難、資金籌措難,交通行業(yè)管理涉及面廣、綜合性強(qiáng)、管理難度大等困難,強(qiáng)化工作責(zé)任,創(chuàng)新方式方法,確保了辦理工作的落實(shí): XX鎮(zhèn)委員活動(dòng)組在15號(hào)提案中提出XX路路面嚴(yán)重破損,亟待大修的建議。由于XX路建成通車后,運(yùn)行周期不長(zhǎng),2011年上級(jí)主管部門無(wú)維修改造計(jì)劃和資金。但是,考慮到XX路涉及省委、省政府確定的首批南水北調(diào)中線工程移民安臵點(diǎn)移民群眾的出行問(wèn)題,為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),我局從講政治、顧大局出發(fā),在上級(jí)主管部門暫無(wú)維修計(jì)劃的情況下,采取借資和賒欠工程款、材料款的方式籌集資金,先行啟動(dòng)XX路4.2公里大修項(xiàng)目。截止11月上旬,已完成3公里。

      AA公路屬于我區(qū)的一條重要縣道。由于群眾違法違規(guī)在公路沿線兩側(cè)建房,嚴(yán)重破壞了公路邊溝等排水設(shè)施,加之拉砂超重超載車輛多,導(dǎo)致該路出現(xiàn)了大面積路基下陷、坑槽成片等病害。近年來(lái)委員、群眾反映強(qiáng)烈,AA政協(xié)活動(dòng)組在22號(hào)提案中要求盡快修復(fù)。我們交通部門積極行動(dòng),多次向上級(jí)主管部門匯報(bào),多次邀請(qǐng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)查看,經(jīng)過(guò)不懈努力爭(zhēng)取到計(jì)劃,9月10日AA路路面大修工程正式開(kāi)工。工程建設(shè)規(guī)模5公里,計(jì)劃投資300萬(wàn)元,截止目前完成單邊2.5公里,完成貨幣工程量100萬(wàn)元。

      二、政協(xié)提案辦理工作中存在的問(wèn)題

      在今年的提案辦理工作中,我們雖然做了一些努力,取得了一定的成效,但離委員們的要求仍然存在較大差距。還有部分提

      案因受目前條件限制暫不能解決,我們均已作了詳細(xì)的解釋說(shuō)明工作:

      一是關(guān)于政協(xié)提案呼吁加快BB港口建設(shè)的問(wèn)題。BB港區(qū)是全省“十二五”重點(diǎn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,規(guī)劃總投資達(dá)1.2億元,建成后將為BB港集裝箱、東汽物資進(jìn)出口的主要港口作業(yè)區(qū),也是我區(qū)最大的水上物流中心。BB港區(qū)的建設(shè)得到了省市交通部門和區(qū)四大家的重視和支持,區(qū)政府成立了以區(qū)長(zhǎng)為指揮長(zhǎng),交通、規(guī)劃、國(guó)土、發(fā)改等相關(guān)部門參與的建設(shè)指揮部。今年4月,區(qū)政府決定對(duì)港區(qū)重新進(jìn)行選址,幾個(gè)月來(lái),新址選擇論證工作一直沒(méi)能落實(shí),致使港區(qū)建設(shè)工作遲遲不能啟動(dòng)。二是關(guān)于交通建設(shè)地方資金配套問(wèn)題。國(guó)家對(duì)地方交通建設(shè)全部實(shí)行補(bǔ)助性投資,在政協(xié)委員提出的道路、橋梁建設(shè)中均需地方資金配套。但由于地方財(cái)政困難,配套資金難以到位,致使路、橋建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)展困難。如在AA路修建中,該路2008年?duì)幦〉酱笮抻?jì)劃后,區(qū)交通部門采取欠資、墊資等辦法,及時(shí)進(jìn)行了開(kāi)工建設(shè),但由于地方政府配套資金遲遲不能到位,該路在大修6公里后,被迫停工,直至今年地方配套資金才解決到位,工程又重新啟動(dòng)。

      三、進(jìn)一步辦好政協(xié)提案的建議

      針對(duì)以上問(wèn)題,我們將進(jìn)一步加大向區(qū)政府、區(qū)政協(xié)和上級(jí)交通部門的匯報(bào)力度,爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步重視支持,化解提案辦理工作中存在的問(wèn)題;加大資金及其它扶持措施的爭(zhēng)取力度,保障政協(xié)提案中各交通運(yùn)輸建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)展;加大與其它相關(guān)部門的勾通、協(xié)調(diào)和配合力度,進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)理管,提升交通

      運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量和水平;加大攻堅(jiān)克難和開(kāi)拓創(chuàng)新力度,千方百計(jì)保障政協(xié)提案辦理到位。在這里,我們也懇請(qǐng)區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)給予更多的關(guān)心支持:

      (一)協(xié)調(diào)區(qū)政府進(jìn)一步加快BB港口選址步伐,以推進(jìn)港區(qū)建設(shè)早日落實(shí)。

      (二)協(xié)調(diào)區(qū)政府進(jìn)一步加大交通建設(shè)地方配套資金投入力度,確保政協(xié)委員提案的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目順利完工。認(rèn)真辦好政協(xié)提案,是時(shí)代賦予我們的責(zé)任和義務(wù),是政協(xié)委員對(duì)交通運(yùn)輸工作的信任與支持。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化措施,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,努力推進(jìn)提案辦理工作制度化、程序化、科學(xué)化,努力把政協(xié)提案辦理工作提高到一個(gè)新的水平,為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的交通運(yùn)輸環(huán)境。

      二○一二年二月

      第四篇:辦理土地性質(zhì)工作匯報(bào)

      辦理土地性質(zhì)工作匯報(bào)

      各位領(lǐng)導(dǎo)早上好:

      關(guān)于我某某公司在辦理土地性質(zhì)變更向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):根據(jù)《西藏自治區(qū)人民政府城鎮(zhèn)土地使用稅實(shí)施辦法的通知》,我某某公司每年繳納土地稅100余萬(wàn)元,繳納的土地稅給公司帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意后,我處某某與2001年7月咨詢了,市國(guó)土資源規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)時(shí)可以辦理居住用地和綜合用地。

      2001年7月15日向上級(jí)主管單位上交了申請(qǐng)報(bào)告,內(nèi)容同意辦理《某某公司單獨(dú)辦理土地的性質(zhì)》。

      2001年7月25日向市國(guó)土資源規(guī)劃局上交了我公司辦理土地性質(zhì)變更的申請(qǐng),居住用地和綜合用地。

      2001年11月9日跟市國(guó)土資源規(guī)劃局設(shè)計(jì)院簽訂了合同,2001年11月12日市國(guó)土設(shè)計(jì)院對(duì)我公司土地進(jìn)行了測(cè)量。

      2002年3月13日市國(guó)土資源規(guī)劃局,派工作人員對(duì)我公司土地核實(shí)。

      2002年3月26日起對(duì)紅線圖周圍單位土地面積核實(shí)、蓋章,蓋章完后立刻上交市國(guó)土資源規(guī)劃局規(guī)劃科。

      2002年4月20日市國(guó)土資源規(guī)劃局規(guī)劃科了解到,我公司靠北面的所有土地,政府規(guī)劃作為林地政府要收回,另

      外還了解到市區(qū)沒(méi)有綜合用地,現(xiàn)僅有住宅用地、居住用地和商業(yè)用地三種。市國(guó)土資源規(guī)劃局,就整改規(guī)劃中某某公司,所在地位為區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃范圍之內(nèi),按現(xiàn)在紅線圖規(guī)劃路面積為170685平方米。

      2002年4月23日在用地科了解到,辦理土地性質(zhì)變更需較長(zhǎng)一段時(shí)間,政府收回的土地有一定的補(bǔ)償,土地性質(zhì)變更費(fèi)用價(jià)格都有政府決定,審批。

      如果不進(jìn)行土地性質(zhì)變更,繼續(xù)繳納土地使用稅,給企業(yè)帶來(lái)一定的負(fù)擔(dān)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批復(fù)為謝!

      投資發(fā)展處

      2012年4月30日

      第五篇:建設(shè)局做好政協(xié)提案辦理工作匯報(bào)

      建設(shè)局做好政協(xié)提案辦理工作匯報(bào)

      XX年,縣城建局共承辦縣政協(xié)第九屆三次會(huì)議提案13件。提案內(nèi)容主要涉及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市管理、城市停車等方面。該局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,健全機(jī)制,創(chuàng)新方法,扎實(shí)做好提案辦理工作,截至目前,70%的提案已基本答復(fù)完畢,正在逐步協(xié)調(diào)落實(shí);30%的提案已與委員進(jìn)行深入探討,形成最后答復(fù)意見(jiàn),進(jìn)入征詢意見(jiàn)階段。他們辦理主要方法是:

      一、切實(shí)增強(qiáng)提案辦理工作的責(zé)任感。在政協(xié)提案辦理工作上,縣城建局一貫高度重視,始終堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,不斷強(qiáng)化措施,創(chuàng)新辦理工作方式方法,不單純地就提案辦提案,而是把提案辦理工作作為與委員們溝通聯(lián)系的橋梁和紐帶,作為向委員們征求對(duì)辦理工作及部門工作的提案和意見(jiàn)的大好機(jī)遇,得到了委員們的充分肯定,取得了良好的效果。

      二、切實(shí)強(qiáng)化對(duì)辦理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)。一是明確分工。接到承辦提案后,該局第一時(shí)間召開(kāi)局班子會(huì)議,專題研究部署提案辦理工作,形成了一把手親自過(guò)問(wèn),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)的工作格局,制訂了“一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、專職人員具體辦”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,成立提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立管理和辦理兩支隊(duì)伍,對(duì)每一份提案進(jìn)行了認(rèn)真深入地研究分析,把握提案的主要內(nèi)容,按照機(jī)關(guān)各科室職責(zé)分工,明確具體承辦單位和承辦工作要求。二是及時(shí)調(diào)度。及時(shí)召開(kāi)相關(guān)科室、分管領(lǐng)導(dǎo)參加的辦理工作會(huì)議。對(duì)提案辦理工作提出明確要求,凡是應(yīng)該解決而且有條件解決的問(wèn)題,抓緊時(shí)間,力求在盡可能短的時(shí)間內(nèi)解決;應(yīng)該解決但因目前條件限制暫時(shí)不能解決的問(wèn)題,做好計(jì)劃,列出時(shí)間表,創(chuàng)造條件解決;因條件不具備,難以解決的問(wèn)題,不回避、不推諉。在辦理過(guò)程中,局辦公室對(duì)每份提案、提案的辦理情況進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督,有力地促進(jìn)辦理工作的順利開(kāi)展,保證辦理質(zhì)量。三是認(rèn)真調(diào)研。針對(duì)承辦提案數(shù)量多、涉及面廣的實(shí)際情況,該局堅(jiān)持先易后難的原則,首先對(duì)每一件提案反映情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研,分析原因,找準(zhǔn)措施,由于委員反映問(wèn)題大都是一些熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,為了做好答復(fù)辦理工作,該局各承辦科室和單位進(jìn)行深入實(shí)地調(diào)研,弄清情況,明確目標(biāo)和具體的計(jì)劃措施。

      三、提升辦理工作的整體質(zhì)量和社會(huì)綜合效應(yīng)。根據(jù)建設(shè)工作實(shí)際,他們通過(guò)“三抓三促”,把提案辦理工作與推進(jìn)各項(xiàng)工作相結(jié)合,使提案的辦理更加扎實(shí)有效。一是抓項(xiàng)目,促發(fā)展。提案涉及我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市綠化、凈化、美化等與百姓生活息息相關(guān)的項(xiàng)目,如周z《關(guān)于z小區(qū)吃水難的建議》、趙z委員《關(guān)于落實(shí)z東路24弄巷改造的建議》,已列入該局去年項(xiàng)目前期。為切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)步伐,局成立項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全力推進(jìn)由系統(tǒng)承擔(dān)的42個(gè)“雙十工程”和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。在項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)上,堅(jiān)持實(shí)行每周“一統(tǒng)計(jì)、一小結(jié)、一匯報(bào)”三個(gè)一制度,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。二是抓環(huán)境,促工作。以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為突破口,切實(shí)提升執(zhí)行力。加大項(xiàng)目服務(wù)力度,服務(wù)重點(diǎn),發(fā)揮亮點(diǎn),構(gòu)筑交流平臺(tái),召開(kāi)各種座談會(huì),主動(dòng)加強(qiáng)與群眾、企業(yè)的溝通聯(lián)系,解決實(shí)際問(wèn)題;強(qiáng)化制度建設(shè),修改完善機(jī)關(guān)日常管理制度;深化“紅星爭(zhēng)輝”行動(dòng)計(jì)劃,激發(fā)廣大黨員干部的先鋒模范作用,促進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。三是抓深化,促落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)與政協(xié)委員的溝通聯(lián)系,取得委員們對(duì)建設(shè)工作的理解、關(guān)心和支持,共同促進(jìn)提案的落實(shí)。做好提案的書(shū)面答復(fù)工作,針對(duì)提案所反映的問(wèn)題,承辦人員將調(diào)研情況綜合整理擬出書(shū)面答復(fù)意見(jiàn),經(jīng)具體分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),由一把手簽發(fā),保證了每件提案的答復(fù)質(zhì)量,確保委員的合理化提案意見(jiàn)真正落到實(shí)處。

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