第一篇：2012年第一季度安全管理小結(jié)

2012年第一季度安全管理小結(jié)

第一季度在公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，根據(jù)我公司實(shí)際，圍繞春運(yùn)安全這個(gè)重心開展管理工作，第一季度總行駛約290萬車公里，安全形勢(shì)平穩(wěn)，無上報(bào)行車事故發(fā)生，第一季度我們具體做了以下幾點(diǎn)工作：

一、抓春運(yùn)安全、保一季平安

認(rèn)真貫徹**[2011]9697號(hào)兩個(gè)文件精神，我公司下發(fā)了2012年春運(yùn)的相關(guān)文件，根據(jù)今年春運(yùn)的特點(diǎn)，做到“工作早布置、任務(wù)早明確、責(zé)任早落實(shí)、安全有保障”，全面完成六個(gè)（車輛春檢合格率、車輛綜合檢查面、春運(yùn)人員安全教育面、春運(yùn)安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂率、春運(yùn)駕駛員合格率、車輛異地停放安全責(zé)任書簽訂率）100%工作。(一)組織全體駕駛員參加2011年年度安全教育，確保春運(yùn)駕駛員100%持證上崗。(二)及時(shí)召開春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)每一位參加春運(yùn)的承包人和駕駛員進(jìn)行春運(yùn)再動(dòng)員，要求參加春運(yùn)的承包人和駕駛員100%參加春運(yùn)動(dòng)員會(huì)，并做好簽到記錄。對(duì)2011年我公司安全生產(chǎn)實(shí)況進(jìn)行匯報(bào)、對(duì)2011年安全先進(jìn)駕駛員進(jìn)行表彰，對(duì)春運(yùn)要求和可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和天氣情況及時(shí)進(jìn)行預(yù)警。(三)根據(jù)我公司班車線路點(diǎn)多面廣和旅游班車以北站加班為主的特點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)冰雪路面狀態(tài)下的行車安全教育，要求車輛在氣溫下降或有雨雪天氣時(shí)帶好三角木和防滑鏈；同時(shí)對(duì)往南方方向的車輛，要教育駕駛員防止因天氣變化和大霧引起的道路擁堵、高速封道時(shí)的行車安全，省內(nèi)班車以防止小轎車在春運(yùn)期間高速公路行駛時(shí)的不規(guī)范動(dòng)作引起的鏈鎖反應(yīng)和造成事故；對(duì)內(nèi)地班車以教育駕駛員注意地域變化、天氣差異、、隧道或高架橋行車安全。

(四)做好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作，公司對(duì)每一輛客運(yùn)車輛進(jìn)行春運(yùn)前、春節(jié)前、春節(jié)后的三次綜合安全大檢查，檢查做到橫向到邊、縱向到底，不留死角，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停班、及時(shí)整改。

(五)通過自查和各部門的通力協(xié)作，確保每一輛客運(yùn)車輛的GPS和行駛記錄儀和監(jiān)控錄像工作狀態(tài)良好，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。

在整個(gè)春運(yùn)期間未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患；針對(duì)我公司重點(diǎn)支援車站的實(shí)際，專人駐北站現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)班車輛逐一進(jìn)行出車前檢查，確保每一輛出站車輛的安全技術(shù)性能和駕駛員配備符合安全行駛要求。

根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和今年返春運(yùn)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，我公司重點(diǎn)對(duì)春節(jié)后期的返春運(yùn)安全工作進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和管理，針對(duì)今年春運(yùn)后期返春運(yùn)線路長(zhǎng)，涉及云、貴、川等超長(zhǎng)班線，公司只能一對(duì)一地進(jìn)行GPS跟蹤，對(duì)發(fā)現(xiàn)的疲勞駕駛、私聘駕駛員現(xiàn)象進(jìn)行動(dòng)態(tài)上進(jìn)行遠(yuǎn)程教育、制度上嚴(yán)肅處理相結(jié)合的辦法，保證安全生產(chǎn)和制度兩落實(shí)。

二、認(rèn)真落實(shí)兩會(huì)期間安保工作

我公司針對(duì)北京兩會(huì)，公司組織駕駛員進(jìn)行兩會(huì)期間安保教育，對(duì)車輛進(jìn)行安全技術(shù)檢查，簽訂安全責(zé)任書，要求承包人和駕駛員對(duì)進(jìn)京旅客的行李物品、身份證明進(jìn)行檢查，不讓可疑旅客在我車上進(jìn)京。

三、落實(shí)公司值班制度：(一)2012年開始，我公司認(rèn)真執(zhí)行24小時(shí)值班制度和車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度，根據(jù)交通部關(guān)于臥鋪客車2-5時(shí)休息規(guī)定及我公司在夜間有10輛車輛在運(yùn)行的實(shí)際情況，公司專門招收了一名員工對(duì)凌晨2-5時(shí)段運(yùn)行的車輛進(jìn)行途中20分鐘以上駕駛員休息、換班的監(jiān)管，公休日由公司男性管理人員輪流值班，從一季度來看，對(duì)公司安全起到一定的效果。

四、抓好安全宣傳教育、做好事故預(yù)防、隱患排查工作

(一)一季度共開展春運(yùn)動(dòng)員會(huì)三次、安全活動(dòng)16次、參加人員579人次，重點(diǎn)宣傳春運(yùn)期間安全法律法規(guī)、冬季行車安全、返春運(yùn)安全行車事故分析、事故防范。春運(yùn)結(jié)束后，春天來臨，每年都有一個(gè)永恒的話題就是春天防止疲勞行車，要求駕駛員確保充分睡眠時(shí)間，養(yǎng)足精神，保證安全。同時(shí)宣傳公安部、交通部安監(jiān)總局聯(lián)合發(fā)文的《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)客貨運(yùn)駕駛?cè)税踩芾砉ぷ鞯囊庖姟贰?/p>

(二)第一季度綜合檢查10次，檢查車輛409輛次，發(fā)現(xiàn)并整改一般安全隱患5起、查處私聘駕駛員行為一起，查處交通違法50起，無嚴(yán)重安全隱患。

五、做好企業(yè)綜合安全工作

第一季度公司認(rèn)真做好企業(yè)內(nèi)部的防盜防火工作，落實(shí)24小時(shí)值班制度，要求全體管理人員24小時(shí)手機(jī)開通，每月至少一次對(duì)所有車輛、所有辦公室的滅火機(jī)進(jìn)行檢查并記錄，第一季度公司內(nèi)部未出現(xiàn)工傷、治安、消防等問題。六、一季度存在的問題：

(一)一季度安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)總體比較平穩(wěn)，但安全生產(chǎn)同時(shí)存在薄弱環(huán)節(jié)，具 體表現(xiàn)為：

(二)一是個(gè)別駕駛員安全意識(shí)比較淡薄，從違法通報(bào)、GPS上看一部分駕駛員超速行駛現(xiàn)象依然存在；春運(yùn)期間旅游車出車率高、線路不熟、造成交通違法率難以控制。

(三)二是春運(yùn)（返）期間個(gè)別承包人未經(jīng)公司同意私聘駕駛員跑超長(zhǎng)途，有的駕駛員存在疲勞駕駛現(xiàn)象。

(四)三是個(gè)別超長(zhǎng)途線路站點(diǎn)安排不合理，線路審批時(shí)對(duì)安全運(yùn)營(yíng)、時(shí)間周期等考慮不夠，造成駕駛員趕時(shí)間、搶速度、存在疲勞駕駛現(xiàn)象，車輛檢查、保養(yǎng)、維護(hù)時(shí)間不夠，客觀上造成安全運(yùn)行和安全管理?xiàng)l件的先天不足。

第二季度打算

圍繞清明、端午、五一等節(jié)假日及第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)要展開，加強(qiáng)季節(jié)性安全教育，做好因春困、雨天可能造成行車事故的教育防范工作，從歷史經(jīng)驗(yàn)來看，第二季度又為事故多發(fā)階段，重特大事故教訓(xùn)較多，為此，我們應(yīng)有充分的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，防止行車事故的發(fā)生。

一、近期要做好清明、五一小長(zhǎng)假、旅游旺季的安全教育和事故應(yīng)急準(zhǔn)備，不忘我公司2010年4.1 事故教訓(xùn),做好季節(jié)性安全隱患分析，春季氣候多變，雨季較長(zhǎng)，教育重點(diǎn)從防春困和雨天行車安全入手,教育駕駛員在旅游旅景區(qū)應(yīng)特別控制時(shí)速,注意轉(zhuǎn)彎、調(diào)頭和停車場(chǎng)停車、倒車、起步時(shí)的安全駕駛。

二、管理人員要在思想上充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，切實(shí)做好對(duì)駕駛員的現(xiàn)場(chǎng)教育、出車前的安全囑咐教育；切實(shí)做好每星期一次的到各站點(diǎn)進(jìn)行車輛安全技術(shù)檢查、整改工作，查隱患、找不足，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三、加強(qiáng)法制教育，減少交通違法，進(jìn)一步提高駕駛職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)對(duì)每一次交通違法做好四不放過教育處理記錄。

四、做好車輛換季檢查、保養(yǎng)，對(duì)空調(diào)進(jìn)行一次全面檢修，車輛檢查除正常范圍外，還應(yīng)重點(diǎn)查輪胎、雨刮器、燈光、前臺(tái)衛(wèi)生、前檔清潔等。

五、進(jìn)一步明確公司以客運(yùn)班線為主的發(fā)展方向和回歸旅游車輛以旅游業(yè)務(wù)為主的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，根據(jù)往年旅游車輛節(jié)假日及春運(yùn)安全管理的難度或教訓(xùn)，今后將對(duì)新增、更新的旅游車輛嚴(yán)格控制座位數(shù)（40座以內(nèi)），以減少旅游車輛擅自長(zhǎng)途加班概率。

六、全面實(shí)施公司一線一管理模式，對(duì)超長(zhǎng)途班線進(jìn)行跟蹤，對(duì)駕駛員駕駛技能、車輛技術(shù)狀況、道路情況、及道路有關(guān)部門的管理情況開展安全評(píng)估，制定安全對(duì)策和教育方案，為公司安全管理精細(xì)化打好基礎(chǔ)。

杭州***有限公司

2012年4月9日

第二篇：第一季度高血壓管理情況小結(jié)

第一季度高血壓管理情況小結(jié)

南沙社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轄區(qū)居民75499人，患高血壓人數(shù)為15099人，按大連市基層公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目疾病預(yù)防控制工作考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，我中心應(yīng)規(guī)范化管理1510人。詳情見下表：

上表為我中心規(guī)范化管理人數(shù)，其中有享受慢性病補(bǔ)助和不享受慢性病補(bǔ)助本中心及兩個(gè)分站采用門診和電話隨訪的方式對(duì)高血壓患者1510人進(jìn)行隨訪

以上列表為南沙社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1至3月份共管理高血壓患者1510人，其中Ⅰ級(jí)管理732人，Ⅱ級(jí)管理664人，Ⅲ級(jí)管理123人。

Ⅰ級(jí)管理者732人中，3個(gè)月隨訪1次，血壓基本都控制在收縮壓＜159mmHg，舒張壓＜99mmHg，針對(duì)患者情況采取非藥物治療為主的健康教育處方，如限鹽，低脂飲食，運(yùn)動(dòng)等，也基本達(dá)到目標(biāo)。

Ⅱ級(jí)管理者664人中，2個(gè)月隨訪1次，并針對(duì)患者情況采取非藥物治療為主的健康教育處方，如低鹽低鈉飲食，戒煙戒酒，減輕體重，運(yùn)動(dòng)等，其中451人血壓控制在收縮壓＜160mmHg，舒張壓＜109mmHg，另有213人增加藥物治療后血壓才控制在收縮壓＜160-179mmHg，舒張壓＜100-110mmHg之間，且波動(dòng)較大，這部分人群還需繼續(xù)跟蹤觀察。

Ⅲ級(jí)管理者123人中，1個(gè)月隨訪1次，均為聯(lián)合多種降壓藥物治療，血壓控制區(qū)間收縮壓140-200mmHg，舒張壓＜80-119mmHg其中有65人合并有糖尿病，52人合并有腦卒中，督促這一部分人去省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)一步治療.通過高血壓管理，總結(jié)如下：通過建立有效的病人治療監(jiān)督管理機(jī)制，提高了高血壓藥物治療的依從性，血壓控制達(dá)標(biāo)，減少了心腦血管事件的發(fā)生。3月17日組織了1次健康教育講座，并發(fā)放了健康知識(shí)手冊(cè)，從多角度幫助患者養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和按時(shí)服藥的好習(xí)慣。通過對(duì)高血壓病患者的管理,使患者對(duì)自己的病情有了大致的了解，并積極配合我們社區(qū)醫(yī)師的指導(dǎo),對(duì)病情較重切有危險(xiǎn)因素的病人建議并協(xié)助雙向?qū)Ｔ\,通過認(rèn)真細(xì)致的工作,我們的工作取得了一定的成績(jī),并隊(duì)自己的工作成績(jī)進(jìn)行了自我檢測(cè)評(píng)估,所有檢測(cè)評(píng)估指標(biāo)如下:

高血壓病健康管理率1510÷15099=10%

75499×0.8×0.25=15099

管理人群血壓控制率1238÷1510=82%

通過我社區(qū)范圍高血壓病實(shí)施適宜技術(shù)后使我社區(qū)高血壓病的控制率有了明顯的提高,并大大降低了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān).為我社區(qū)居民的健康做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了居民對(duì)我社區(qū)服務(wù)中心的一致好評(píng),也證實(shí)了我國(guó)實(shí)施慢性疾病社區(qū)防治適宜技術(shù)的正確性。達(dá)到了上級(jí)要求的管理率，為全年的高血壓病管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

南沙社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

2011-3-28

第三篇：安全生產(chǎn)第一季度小結(jié)

社區(qū)2015年安全生產(chǎn)工作第一季度小結(jié)

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)健全管理機(jī)構(gòu)

蝴蝶泉社區(qū)安全生產(chǎn)工作在城鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)關(guān)于搞好安全生產(chǎn)的一系列重要指示，緊緊圍繞“打基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)”的工作思路，加強(qiáng)了安全法制建設(shè)、安全文化建設(shè)、安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)得到落實(shí)，安全法制意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)，安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，專項(xiàng)整治取得顯著成果。安全生產(chǎn)關(guān)系到社區(qū)全局工作，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加大宣傳教育力度

為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，社區(qū)加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育，做到警示提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓落實(shí)。組織社區(qū)居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進(jìn)行法治、消防安全宣傳教育活動(dòng)，做好安全生產(chǎn)宣傳工作。在春節(jié)、五一等重大節(jié)日積極向轄區(qū)居民宣傳消防安全知識(shí)，向出租房人員宣傳燃煤鍋爐的安全注意事項(xiàng)，組織居民參觀偽劣消防器材，向轄區(qū)單位及沿街商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放安全生產(chǎn)相關(guān)文件，召開安全生產(chǎn)會(huì)議2次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī)，用典型的火災(zāi)案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的重要性，樹立了安全意識(shí)。

三、加大檢查力度，消除安全隱患。

社區(qū)消防安全工作關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到社區(qū)每個(gè)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山。為做好社區(qū)消防安全工作，社區(qū)工作人員主要從兩個(gè)方面開展了工作。

1、在管區(qū)民警的帶領(lǐng)下，社區(qū)組織居民對(duì)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)主進(jìn)行、消防安全宣傳活動(dòng)，做好消防安全生產(chǎn)宣傳工作，大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī)，用典型的火災(zāi)案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的重要性，樹立了消防安全意識(shí)。讓居民從實(shí)踐中，學(xué)到了如何使用滅火器和日常生活中應(yīng)注意的消防問題。

2、對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位、商鋪、居民樓院，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等進(jìn)行安全檢查6次，同時(shí)對(duì)12家單位也進(jìn)行了檢查，共檢查3次，在檢查中無存在重大火災(zāi)隱患，第一季度安全生產(chǎn)工作總體取得成效，除了存在硬件環(huán)境的老化問題，社區(qū)還需要進(jìn)一步的宣傳監(jiān)督和教育，讓消防安全意識(shí)深入單位及居民的心中。

四、加強(qiáng)安全工作，齊抓共管

在2015的工作中，為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，使社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做的更好，使轄區(qū)居民能夠真正認(rèn)識(shí)到“一人平安，全家幸?！保苏J(rèn)真貫徹各類文件精神，不斷加強(qiáng)對(duì)社區(qū)各個(gè)單位以及商鋪的檢查監(jiān)督，社區(qū)面向居民積極做好防火防災(zāi)的宣傳工作，提高消防安全意識(shí)，防患于未然。在協(xié)助轄區(qū)生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)的同時(shí)，也提升了社區(qū)居民對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。

第四篇：第一季度醫(yī)院感染管理小結(jié)

2015年第一季度醫(yī)院感染管理工作總結(jié)

在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)的指導(dǎo)和支持下，院感辦根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，《消毒技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定規(guī)范，制定了相應(yīng)的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，并積極開展各項(xiàng)工作，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在最低的范圍內(nèi)?，F(xiàn)將第一季度主要工作總結(jié)如下：

一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，今年1月重新建立了“醫(yī)院感染管理委員會(huì)”和“臨床科室感染監(jiān)控小組”。2、1月份在院領(lǐng)導(dǎo)的倡議和支持下，以及按照《二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審》工作的要求，醫(yī)院感染管理工作加入了我院每月一次的全院醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量督查工作中，并進(jìn)一步制定和完善了醫(yī)院感染管理考核標(biāo)準(zhǔn)。

二、醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測(cè)方面

院感辦定期對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、消毒、滅菌效果等進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測(cè)和匯總，及時(shí)分析監(jiān)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)因素，并尋找有效的預(yù)防和控制辦法，減少與控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

截至目前為止，已對(duì)我院注射室、治療室、換藥室、供應(yīng)室空氣，物體表面，醫(yī)護(hù)人員手部等抽檢了54次，采檢樣品平均值達(dá)到了91%以上，在今后加大對(duì)各科室消毒操作規(guī)程的監(jiān)督，為采檢樣品平均值達(dá)到100%而努力。

三、菌物品的管理

為了提高醫(yī)療質(zhì)量和防護(hù)措施，從而加大了對(duì)無菌物品，一次性物品和各種消毒產(chǎn)品的采購(gòu)、管理和使用；嚴(yán)格檢查產(chǎn)品三證、質(zhì)量和有效期；定期不定期下科室檢查指導(dǎo)工作人員日常工作中使用一次性物品、無菌物品、消毒產(chǎn)品的情況。

四、消毒管理

加強(qiáng)了對(duì)各科室日常使用消毒設(shè)施和消毒劑的強(qiáng)度、濃度、有效期限等情況的監(jiān)督檢查工作，五、病歷監(jiān)測(cè)

2015年第一季度院內(nèi)感染率監(jiān)測(cè)情況如下：1-3月份共收治住院病人949人，發(fā)生5例醫(yī)院感染病例，第一季度醫(yī)院感染率為0.52%。

2015年第一季度院內(nèi)感染漏報(bào)率的監(jiān)測(cè)情況：漏報(bào)率為0。

六、醫(yī)療廢物的管理

按照縣環(huán)保局，縣監(jiān)督所的相關(guān)要求和《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理我院醫(yī)療廢物的產(chǎn)生、暫存、運(yùn)送、處置、消毒、登記和相互交接等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。定期不定期下科室監(jiān)督檢查有關(guān)醫(yī)療廢物的各項(xiàng)工作情況，指導(dǎo)工作人員正確分類、回收、運(yùn)送、登記和處置；并在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下為他們配備了相應(yīng)的防護(hù)用品，運(yùn)送工具等。按照環(huán)保局的要求每月和每季度對(duì)全院醫(yī)療廢物的產(chǎn)生量和處置量進(jìn)行歸納總結(jié)，并按時(shí)向環(huán)保局匯報(bào)和存檔。

七、醫(yī)院感染管理培訓(xùn)

采取集中培訓(xùn)與日常督查指導(dǎo)，考查提問等多種形式，增加了全院工作人員的醫(yī)院感染知識(shí)，提高院感意識(shí)。第一季度對(duì)71人次進(jìn)行了培訓(xùn)（應(yīng)161人次，因工作人員參加勞動(dòng)，請(qǐng)病假人員較多，覆蓋率較低）。

八、手衛(wèi)生的管理

按照《手衛(wèi)生管理規(guī)范》內(nèi)容，制定了手衛(wèi)生依從性計(jì)劃，進(jìn)行一次理論和操作手衛(wèi)生培訓(xùn)，并抽查42人次進(jìn)行手衛(wèi)生操作。

九、完善醫(yī)院感染管理考核制度

制定了醫(yī)院各科室感染管理考核標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)各科室的定期院感督導(dǎo)檢查，每月到各科室進(jìn)行打分考評(píng)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行反饋整改。

第五篇：第一季度醫(yī)院感染管理小結(jié)

2017年第一季度社區(qū)健康服務(wù)中心

醫(yī)院感染管理工作總結(jié)

社區(qū)健康服務(wù)中心根據(jù)制定的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，并積極開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將第一季度主要工作總結(jié)如下：

1、今年1月重新建立了“醫(yī)院感染管理小組”及其人員職責(zé)。

2、醫(yī)院感染管理小組每月一次的自查督查，根據(jù)醫(yī)院感染管理考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善醫(yī)院感染管理各項(xiàng)工作。3、3月對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、消毒、滅菌效果等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，結(jié)果均合格。

4、加大了對(duì)一次性無菌物品和各種消毒產(chǎn)品的嚴(yán)格檢查質(zhì)量和有效期。

5、加強(qiáng)了對(duì)各科室日常使用消毒設(shè)施和消毒劑的強(qiáng)度、濃度、有效期限等情況的監(jiān)督檢查工作，6、醫(yī)療廢物的管理

按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》的標(biāo)準(zhǔn)，定期不定期監(jiān)督檢查有關(guān)醫(yī)療廢物的各項(xiàng)工作情況，指導(dǎo)工作人員正確分類、回收、運(yùn)送、登記和處置。

7、醫(yī)院感染管理培訓(xùn)

第一季度采取集中培訓(xùn)與日常督查指導(dǎo)，考查提問等多種形式，增加了全院工作人員的醫(yī)院感染知識(shí)，提高院感意識(shí)。第一季度對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核，均合格。

8、傳染病的管理

按照規(guī)范上報(bào)醫(yī)院，醫(yī)院進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，本季度無漏報(bào)。

9、多場(chǎng)次進(jìn)社區(qū)進(jìn)行疾病知識(shí)的健康講座和義診。

10、計(jì)免工作順利完成，無一例感染發(fā)生。