第一篇：衛(wèi)生院長(zhǎng)述職報(bào)告2014

***衛(wèi)生院院長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！

這一年是我調(diào)任***衛(wèi)生院的第一年，也是衛(wèi)生院干部、職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新的一年，衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子在***衛(wèi)生局黨委、高新區(qū)管委會(huì)、***辦事處堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，以提高群眾滿意度為工作目標(biāo)，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，以人才隊(duì)伍建設(shè)為支撐，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力，突出基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、傳染病防控三個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施基本藥物制度，提升衛(wèi)生應(yīng)急能力、中醫(yī)藥服務(wù)能力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，全面提升高新區(qū)、辦事處衛(wèi)生事業(yè)和健康服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)推進(jìn)巡回醫(yī)療，提高轄區(qū)居民健康素質(zhì)。堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

今年主要抓了以下幾個(gè)方面工作：

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。

結(jié)合扎實(shí)開展黨的群眾路線教育活動(dòng)公開向社會(huì)作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報(bào)箱，成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)，樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二、建章立制，接受監(jiān)督

制定建立健全相關(guān)規(guī)章制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí)，按章處理，職工積極表示擁護(hù)和支持，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持

教育職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格按照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi)，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng)，創(chuàng)建了全省滿意預(yù)防接種單位，開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識(shí)，對(duì)65歲以上老人進(jìn)行健康體檢，為轄區(qū)居民建立了健康檔案，對(duì)高血壓、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了健康管理。通過以上舉措使人民群眾意識(shí)到衛(wèi)生院是他們值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

我院推出了多項(xiàng)便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，虛心接受意見，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。

四、嚴(yán)以律己，勤政廉潔。

（一）衛(wèi)生院班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)班子成員黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，以身作則，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（二）堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

（三）加強(qiáng)藥品采購(gòu)管理。在藥品的采購(gòu)方面，采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)入國(guó)家基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

五、中醫(yī)藥建設(shè)

深入開展“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力的提升，醫(yī)院先后投資20余萬(wàn)元改擴(kuò)建上醫(yī)堂，運(yùn)用推廣中醫(yī)技術(shù)在預(yù)防保健及康復(fù)醫(yī)療項(xiàng)目上的應(yīng)用。積極響應(yīng)衛(wèi)生局工作安排開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和名師傳承工作。加快中

醫(yī)藥特色專科建設(shè)、培育形成我院中醫(yī)骨科、中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)兒科等特色中醫(yī)?？破放?，推廣中醫(yī)保健知識(shí)及方法。六落實(shí)新農(nóng)合制度

新農(nóng)合工作按照各級(jí)要求，規(guī)范管理使用新農(nóng)合基金，不斷提高參合農(nóng)民受益率。使新農(nóng)合制度不斷完善，嚴(yán)格遵守新農(nóng)合基金總額預(yù)付協(xié)議：普通門診就診**人次，報(bào)銷**元；慢性病門診就診**人次，報(bào)銷**元，住院**人次報(bào)銷 **元。

參加這次述職，是衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)衛(wèi)生院工作的監(jiān)督和關(guān)心，我在履行職責(zé)中還有不足之處，懇請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在群眾的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十八大四中全會(huì)精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。2014年10月28日

第二篇：衛(wèi)生院長(zhǎng)述職報(bào)告

衛(wèi)生院長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我從2009年3月起任衛(wèi)生院長(zhǎng)。負(fù)責(zé)醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠(chéng)醫(yī)療事業(yè)。嚴(yán)格管理，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報(bào)告：

一：醫(yī)院現(xiàn)況。

二：承擔(dān)工作職責(zé)

1：我院認(rèn)真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關(guān)政策。貫徹落實(shí)并為人民提供咨詢服務(wù)。2：為患者提供醫(yī)療服務(wù)。3：認(rèn)真明確接診患者身份。4：堅(jiān)持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。5：認(rèn)真負(fù)責(zé)合作醫(yī)療病人醫(yī)療費(fèi)用的結(jié)算補(bǔ)償。6：公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償情況。

三：不足。

1因?yàn)榻?jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。2有時(shí)由于管理過嚴(yán)未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人才能。3個(gè)人理論實(shí)踐待加強(qiáng)。

四今后設(shè)想

加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。2虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。不斷完善自己。3開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督。認(rèn)真改正個(gè)人存在問題。以上是我一年來的工作情況。請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí)也希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我更好的發(fā)展平臺(tái)。我將不負(fù)眾望。努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生。

第三篇：衛(wèi)生院長(zhǎng)述職

衛(wèi)生院2011年述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:

現(xiàn)將衛(wèi)生院2011年上半年整體工作及以后打算向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查與評(píng)議。

2011年上半年我院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)改政策，按照全縣衛(wèi)生工作要求，全院職工齊心協(xié)力、班子團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了階段性成果。上半年，總收入468萬(wàn)元，其中本院醫(yī)療收入50.5萬(wàn)元，完成上級(jí)規(guī)定的任務(wù)，一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入63萬(wàn)元，完成上級(jí)規(guī)定任務(wù)的233%，并主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況。

成立了公共衛(wèi)生管理科，下設(shè)疾病預(yù)防控制科、免疫規(guī)劃科、健康教育科、婦幼保健科、基層衛(wèi)生組織管理科五個(gè)科室，現(xiàn)在居民檔案紙質(zhì)檔案已完成，電子檔案完成總數(shù)的66%，慢性病患者管理2870人，精神病患者管理234人，孕產(chǎn)婦管理270人，兒童保健管理423人，免費(fèi)發(fā)放葉酸213人。上半年預(yù)防接種工作，接種率達(dá) 98.5%；乙肝疫苗查漏補(bǔ)種977人。

二、疾病預(yù)防控制工作成效顯著。

根據(jù)縣衛(wèi)生局及黨委政府對(duì)手足口病等傳染病防控工作全面安排，成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案，廣泛宣傳，提高群眾的知曉率和防控意識(shí)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，加大了消殺工作的力度，有效地防止了聚集性病例發(fā)生，手足口病等傳染病防控工作取得了重大成效。

三、深入開展三力建設(shè)年活動(dòng)、三好一滿意活動(dòng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)。

按照衛(wèi)生局的安排部署和要求，我院精心組織、周密安排，積極扎實(shí)開展學(xué)習(xí)“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動(dòng)，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)、努力取得黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)工作新成效。通過公開向社會(huì)作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報(bào)箱,聘請(qǐng)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效,我院在全院職工開展禁酒戒煙，把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),樹立了衛(wèi)生院的良好形象。

四、新農(nóng)合及一體化管理工作扎實(shí)推進(jìn)，社會(huì)效益顯著。

認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合管理規(guī)定，積極宣傳和推動(dòng)新農(nóng)合制度。上半年參合農(nóng)民受益6.1萬(wàn)人次，實(shí)際補(bǔ)償金額 117.5萬(wàn)元；其中門診（包括衛(wèi)生室）補(bǔ)償金額57.8萬(wàn)元；住院病人報(bào)銷59.7萬(wàn)元。設(shè)立公示欄，并于每月進(jìn)行公示。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度和藥品零差價(jià)銷售，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)本院和定點(diǎn)衛(wèi)生室新農(nóng)合的有關(guān)規(guī)定的監(jiān)管和指導(dǎo)，杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生。

五、我院國(guó)債項(xiàng)目防保樓建設(shè)情況。

我院防保樓于1月份開始施工建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)各種手續(xù)齊全，現(xiàn)在主體工程已完成，正在進(jìn)行裝修，目前已完成總投資的80%，投入資金85萬(wàn)元，并順利完成國(guó)家審計(jì)署對(duì)該項(xiàng)目的審計(jì)工作。

存在的問題和不足：

雖然我院各項(xiàng)工作取得一定的成績(jī)，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在一些問題：個(gè)別職工對(duì)醫(yī)改政策了解不夠全面，沒有從以前的工作模式中轉(zhuǎn)變思想，沒有充分認(rèn)識(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)的重要性。

2、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目還不夠扎實(shí)，健康檔案內(nèi)容不夠詳實(shí)。

今后的工作打算：

繼續(xù)以“三力建設(shè)年”及“三好一滿意”活動(dòng)為指導(dǎo)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，深化認(rèn)識(shí)，積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的新思路。

1、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。加大宣傳力度，采取各種措施把公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目搞好。

2、加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合及一體化管理。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度，針對(duì)開展的各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)能力。

3、進(jìn)一步深化醫(yī)療體制改革，把深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為中心任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中人力，集中精力，集中智慧，集中時(shí)間，保質(zhì)保量，不折不扣完成上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)醫(yī)改工作任務(wù)。

匯報(bào)完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

桑園中心衛(wèi)生院

2011-8-1

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)述職報(bào)告（范文模版）

述 職 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 大家好！

三年來我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，是把各項(xiàng)醫(yī)療改革推向深入的三年，能夠帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，理清思路，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提升衛(wèi)生院的形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng)，促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)就近三年來工作學(xué)習(xí)及履職情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)

在全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)積極開展“強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，公開向社會(huì)作出服務(wù)承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報(bào)箱，成立院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)組，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，提高服務(wù)窗口的辦事效率，自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，即提高了廣大職工工作的積極性，同時(shí)服務(wù)意識(shí)也得到了增強(qiáng)，樹立了良好的衛(wèi)生院形象。

二、以認(rèn)識(shí)為先導(dǎo)，把整章建制擺上重要位置 三年以來，我院能夠按照新醫(yī)改的政策和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，積極開展以下幾方面工作：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)改各項(xiàng)政策，不斷提高自己的管理水平。隨著基層醫(yī)藥衛(wèi)生體質(zhì)綜合改革的不斷推進(jìn)和深化衛(wèi)生院的管理模式、經(jīng)營(yíng)理念，內(nèi)涵建設(shè)及發(fā)展方向都發(fā)生了很大變化，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)改政策，才能真心把各項(xiàng)醫(yī)改政策落實(shí)好，把好事辦好，認(rèn)群眾在醫(yī)改中得實(shí)惠，讓政府得民心、醫(yī)院得發(fā)展。

2、建章立制，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理。

⑴建立打卡考勤制度，并不定期組織院務(wù)委員進(jìn)行查崗制度，要求醫(yī)務(wù)人員在班在崗，著裝整齊，熱情服務(wù)。

⑵實(shí)行首診負(fù)責(zé)制和交接班制度，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)接診誰(shuí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，交接班人員要做好交接班記錄，防止醫(yī)療糾紛和杜絕醫(yī)療責(zé)任的發(fā)生。

⑶認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行十二項(xiàng)核心制度，由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院十二項(xiàng)核心制度，規(guī)范我院的治療操作技術(shù)。

⑷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾理解支持，我們始終堅(jiān)持醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平和醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院發(fā)展的核心，我們充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、推等不良現(xiàn)象，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)得好，群眾滿意”的“三好一滿意活動(dòng)”，開展民主評(píng)議行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)，評(píng)選“十佳醫(yī)生”“十佳護(hù)士”等活動(dòng)，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。

（5）加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理，成立信息化領(lǐng)導(dǎo)工作組，確定專人負(fù)責(zé)，全面完成新系統(tǒng)切換工作，醫(yī)院和村衛(wèi)生室信息化建設(shè)得到有效鞏固和發(fā)展。

三、以規(guī)范為抓手，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理工作及基本公共衛(wèi)生工作

1、強(qiáng)化村衛(wèi)生室一體化管理，認(rèn)真落實(shí)完成基本公共衛(wèi)生任務(wù)，實(shí)施對(duì)村衛(wèi)生室一體化管理和實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，已納入我院的中心工作。為進(jìn)一步加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)管理，提升項(xiàng)目的群眾滿意度和知曉率，我院成立一體化管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室，院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行包保責(zé)任制，加強(qiáng)項(xiàng)目的督導(dǎo)和培訓(xùn)，做到每月一督導(dǎo)，每季度一考核，納入年終對(duì)各村衛(wèi)生室的績(jī)效考核總成績(jī)，確保被包保單位嚴(yán)格按照民生和項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)度圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、嚴(yán)格按照“六統(tǒng)一，兩獨(dú)立”的要求逐步規(guī)范推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。

（1）為加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理，調(diào)動(dòng)村醫(yī)積極性，穩(wěn)定村醫(yī)隊(duì)伍，保證一體化管理工作正常穩(wěn)步推進(jìn)，我們積極宣傳國(guó)家醫(yī)改政策，堅(jiān)持院務(wù)、村務(wù)公開，規(guī)范管理逐步完善一體化管理的各項(xiàng)政策和制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

（2）按時(shí)撥付補(bǔ)助資金，讓村醫(yī)有最基本的生活保障，按每人每月1200元預(yù)撥，余額作為年中和年末考核獎(jiǎng)勵(lì)，以獎(jiǎng)代補(bǔ)，補(bǔ)齊余額，同時(shí)也是對(duì)村衛(wèi)生室的一種考核和激勵(lì)。

（3）規(guī)范財(cái)務(wù)管理，規(guī)范藥械管理，加強(qiáng)制度建設(shè)。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度的前提下，實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，收支兩條線，醫(yī)院不截留，不占用，村衛(wèi)生室的收入全部返還，各村按要求在15日之前上報(bào)收支報(bào)表及新農(nóng)活報(bào)銷賬目，衛(wèi)生院有專人管理。

（4）積極開展老齡村醫(yī)退出養(yǎng)老宣傳和登記工作，切實(shí)做好老齡村醫(yī)退出工作是穩(wěn)定村醫(yī)隊(duì)伍，保障村衛(wèi)生室后繼有人正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要內(nèi)容之一，我們安排有專人負(fù)責(zé)、專人登記、解釋、報(bào)送、初審，力爭(zhēng)讓每位老齡村醫(yī)滿意我們的工作，滿意我們的服務(wù)。

四、衛(wèi)生監(jiān)督和新農(nóng)合政策的貫徹實(shí)行

1.我院積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門打擊非法行醫(yī)，規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的一體化管理，并對(duì)公共衛(wèi)生場(chǎng)所、“兩小”規(guī)范藥房，規(guī)范小餐飲在縣食品藥品監(jiān)督局的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全面整治。

2.新農(nóng)合政策更加深入民心，家喻戶曉，報(bào)銷流程和服務(wù)流程更加簡(jiǎn)單和優(yōu)化，門診統(tǒng)籌在各村衛(wèi)生室全面開展，住院報(bào)銷、大病統(tǒng)籌報(bào)銷比例比上一年再次提高，藥品全部實(shí)行零差率銷售，讓群眾得實(shí)惠，讓政策得民心，讓醫(yī)改更深入。

五、文明創(chuàng)建及醫(yī)院環(huán)境建設(shè)方面。

我院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一布置下，積極開展文明創(chuàng)建工作，重新裝修辦公室、病區(qū)，改建醫(yī)院職工食堂，清除衛(wèi)生死角，為廣大群眾就醫(yī)創(chuàng)造一個(gè)和諧整潔的環(huán)境，同時(shí)也讓廣大年輕職工改善生活條件，提高福利待遇，安心工作，提供有力的生活保障。

六、嚴(yán)以律已，勤政廉潔。

1.在工作中我始終堅(jiān)持以身作則，要求別人做到的，首先自己做到，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀。嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和衛(wèi)計(jì)委“九條禁令”，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線教育活動(dòng)，著力整治“四風(fēng)”，真正讓自己思想得到教育，作風(fēng)得到改進(jìn)，行為更加規(guī)范。自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)廉政建設(shè)。

2.堅(jiān)持民主決策，遵守“三重一大”的政策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。帶領(lǐng)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，認(rèn)真履職盡責(zé)。團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心職工，尊重長(zhǎng)者，謙虛做人，認(rèn)真辦事。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，一切從實(shí)際出發(fā)，以集體利益為本，以職工利益為本，杜絕一切不正之風(fēng)。

在工作中取得的一些成績(jī)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院關(guān)心與支持以及全院職工共同努力的結(jié)果，在履行職責(zé)實(shí)際工作中還存在不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們提出批評(píng)意見，我將虛心接受，認(rèn)真整改，在以后的工作中，再振精神，在鼓干勁，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工，爭(zhēng)取把衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

謝謝

述職人：

二〇一三年十二月三十一日

第五篇：院長(zhǎng)述職報(bào)告

翻過去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機(jī)、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，審時(shí)度勢(shì)，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，認(rèn)清形勢(shì)，看到發(fā)展優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇及有利條件，迎難而上，堅(jiān)定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實(shí)踐，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實(shí)好。

應(yīng)該堅(jiān)信，有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實(shí)踐，我們?cè)谌瞬?、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。

就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì)，想與大家進(jìn)一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對(duì)我進(jìn)行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里，自己的思想斗爭(zhēng)很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。

經(jīng)過這次抉擇，通過這段時(shí)間與許多關(guān)心愛護(hù)我的同志、朋友的交流談心，使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟(jì)后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。上級(jí)組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂和挽留，既是對(duì)我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。

借此機(jī)會(huì)，向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當(dāng)好院長(zhǎng)，首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，自我生存意識(shí)，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，變?cè)谑袌?chǎng)前面，才能創(chuàng)造市場(chǎng)。還是要干當(dāng)前，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。

醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費(fèi)，也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會(huì)可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力，堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽(yù)是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。

應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。首先把“看好病”這一實(shí)事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求“好事辦實(shí)”。

在廉政方面還是從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴(yán)于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)，多謀善斷的作風(fēng);容人之過，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負(fù)組織與大家的期望與信任，絕對(duì)完全投入，不計(jì)個(gè)人得失成敗!