第一篇：鋼筋棚總結(jié)報(bào)告

施工總結(jié)報(bào)告

由我中鐵十二局集團(tuán)有限公司承建的潮惠TJ5合同段鋼筋加工廠臨建工程的各項(xiàng)工作及相關(guān)配套設(shè)備安裝，按照工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊（第一冊：臨建設(shè)施）和招標(biāo)文件的要求，均已竣工完成，現(xiàn)做出如下施工總結(jié)。

一、工程概況

根據(jù)施工方案要求，并遵循標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)要求“統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、功能配套、安全舒適、經(jīng)濟(jì)環(huán)?！钡脑瓌t進(jìn)行選址和布局為前提，潮惠TJ5合同段鋼筋加工廠用地選址在縣道X096線旁的金塔工業(yè)園園區(qū)內(nèi)，位于我部主線K73+300右側(cè)50米處，緊鄰高速公路正線和縣道，交通便利，周圍無工業(yè)震源及其他污染。

二、鋼筋加工廠建設(shè)

我部鋼筋加工廠采用輕鋼結(jié)構(gòu)建造，屋頂為藍(lán)色彩鋼瓦；立柱為角鋼，凈空高度為12米；地面采用C20混凝土現(xiàn)澆硬化20cm。

鋼筋加工廠的建設(shè)尺寸為37m×110m,整面積為4070m2，廠內(nèi)設(shè)原材存放區(qū)、鋼筋下料區(qū)、加工制作區(qū)、成品及半成品存放區(qū)、其它鋼筋加工區(qū)等區(qū)域，并用不同油漆進(jìn)行粉刷區(qū)分。

一、截止目前施工進(jìn)度

1、鋼筋加工廠主體施工部分

潮惠TJ5合同段鋼筋加工廠主體施工部分包括立柱、拱架的搭建；彩鋼瓦的鋪設(shè)；場內(nèi)地面的硬化；軌道基礎(chǔ)的預(yù)埋及軌道的安裝；三相五線通電線路的安裝，目前主體的施工部分已全部完成。

2、設(shè)備安裝部分

鋼筋加工廠按潮惠高速公路工程建設(shè)的雙標(biāo)要求，已對場地進(jìn)行了功能分區(qū)，設(shè)原材存放區(qū)、鋼筋下料區(qū)、加工制作區(qū)、成品及半成品存放區(qū)、其它鋼筋加工區(qū)等區(qū)域。

我部在鋼筋加工廠配置二臺起吊能力為10T的龍門吊，一臺數(shù)控鋼筋彎箍機(jī)、一臺數(shù)控鋼筋彎曲中心、一臺數(shù)控鋼筋籠成型機(jī)、二臺鋼筋擠壓連接機(jī)、三臺電焊機(jī)、一臺切斷機(jī)等，目前設(shè)備已全部安裝、調(diào)試完成。

3、材料的進(jìn)場與存放

鋼筋加工廠的鋼筋存放支墊按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案中尺寸、材料施工到位。目前我部已將部分先期開工的樁基鋼材進(jìn)場，存放于存放支墊上。

三、工程質(zhì)量及控制情況

施工過程中，我公司遵循潮惠高速公路工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化要求，本著“安全為先、注重質(zhì)量”的方針，運(yùn)用“技術(shù)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)”等方式，對重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了見證與把關(guān)工作，保證了工程的優(yōu)質(zhì)性。

中鐵十二局集團(tuán)有限公司

潮惠高速TJ5合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

2013年5月28日

第二篇：鋼筋棚標(biāo)語

內(nèi)容和鋼筋有關(guān)。安全眾人把關(guān)，穩(wěn)如泰山。

1、遵章守法，關(guān)愛生命

2、以人為本，安全第一

3、安全第一、預(yù)防為主

4、生命至高無上 安全責(zé)任為天

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)決貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》

6、廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動 深入貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》

7、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律

8、安全責(zé)任重于泰山 人民利益高于一切

9、麻痹是事故的根源，違章是喪命的起點(diǎn)

10、遵章是安全的先導(dǎo)，違章是事故的預(yù)兆

11、小洞不補(bǔ)大洞難堵，小患不防大患難當(dāng)

12、安全與效益是親密姐妹，事故和損失是孿生兄弟

1、實(shí)施安全生產(chǎn)法 人人事事保安全

2、安全第一 預(yù)防為主

3、安全是幸福的源泉 安全是效益的保障

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)決貫徹《安全生產(chǎn)法》

5、關(guān)愛生命 關(guān)注安全

6、掀起學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮

7、把握安全 擁有明天

8、廣泛開展安全月活動 深入貫徹《安全生產(chǎn)法》

9、防微杜漸 警鐘長鳴

10、生命至高無上 安全責(zé)任為天

11、人民利益高于一切 安全責(zé)任重于泰山

12、安全伴君一生 生命只有一次

13、嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律

14、安全生產(chǎn) 人人有責(zé)

15、安全來于警惕 事故出于麻痹

16、隱患險(xiǎn)于明火 防范勝于救災(zāi)

17、落實(shí)安全規(guī)章制度 強(qiáng)化安全防范措施

18、安全生產(chǎn) 違法必究

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、寬廣企業(yè)路

質(zhì)量重于泰山

以百分之百的細(xì)致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良 百年大計(jì)、質(zhì)量第一

科學(xué)管理、精心施工

嚴(yán)格質(zhì)量、優(yōu)良出品

樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識

安全防范精細(xì)到位

質(zhì)量管理精益求精

第三篇：鋼筋棚、木工棚標(biāo)語

一、鋼筋棚水平短方向標(biāo)語：8m×0.9m

1、生產(chǎn)在忙 安全不忘

2、百年大計(jì) 質(zhì)量第一

二、鋼筋棚水平長方向標(biāo)語：14m×0.9m

1、安全是最大的節(jié)約

事故是最大的浪費(fèi)

2、麻痹是最大的隱患

失職是最大的禍根

三、鋼筋棚立柱標(biāo)語：3.1m×0.75m

1、提高安全意識

2、建設(shè)文明工地

3、依法嚴(yán)格管理

4、確保質(zhì)量安全

5、隱患險(xiǎn)于明火

6、防范勝于救災(zāi)

7、責(zé)任重于泰山

8、以管理保質(zhì)量

9、以質(zhì)量保進(jìn)度

10、以進(jìn)度求效益

四、木工棚水平標(biāo)語：8m×0.9m

1、科學(xué)管理 施工規(guī)范

2、質(zhì)量是魂 安全為本

3、落實(shí)責(zé)任 保障安全

4、防危杜漸 警鐘長鳴

二、木工棚立柱標(biāo)語：3.1m×0.75m

1、安全在于心細(xì)

2、事故出自大意

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理

4、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程

5、生命至高無上

6、安全責(zé)任為天

7、工期抓得再緊

8、不忘安全標(biāo)準(zhǔn)

備注：

1、所有字體全部使用

黑體字

2、水平標(biāo)語中間均加

公司標(biāo)志

第四篇：鋼筋籠上浮事件總結(jié)報(bào)告

關(guān)于鋼筋籠上浮問題的總結(jié)分析及下步預(yù)防處理措施 xxxx監(jiān)理公司：

目前xxxxx站圍護(hù)結(jié)構(gòu)鉆孔咬合樁已施工133根，其中葷樁63根。在施工過程中，42號、70號、94號、182號、198號葷樁鋼筋籠出現(xiàn)不同程度的上浮。經(jīng)各方分析總結(jié)，可能原因如下：

1、鋼筋籠可能部分位置出現(xiàn)超設(shè)計(jì)直徑或鼓肚子現(xiàn)象，或鋼筋籠在吊裝過程中由于操作不當(dāng)，會造成鋼筋籠蛇形，蛇形鋼筋籠會與套管形成一個或幾個較大面積的接觸面。

2、鋼筋籠進(jìn)入套管落地后，由于四周無支撐，會造成鋼筋籠偏靠套管，與套管形成接觸面，從而導(dǎo)致套管與鋼筋籠一起上升。

3、混凝土碎石粒徑過大，在上拔過程中部分碎石會卡在鋼筋籠與套管之間，并使其成為一個整體，從而整體上升。

4、在套管拔出一定距離后，套管最底部可能位于砂礫層，此層富水，且水壓較大，高壓水會沖走套管最下端口部分的混凝土中的水泥漿，只留碎石及砂子，從而會導(dǎo)致碎石卡在鋼筋籠與套管之間，形成上述第3種情況。

5、導(dǎo)管沒有擺在中心位置，導(dǎo)管外壁不光滑，導(dǎo)管與鋼筋籠造成接觸，并有可能掛靠，從而形成一個鋼筋籠—導(dǎo)管—漏斗—套管的整體，上頂套管時出現(xiàn)鋼筋籠上浮。

6、混凝土和易性過低，可能出現(xiàn)過早成型或早凝現(xiàn)象，混凝土?xí)z結(jié)在套管上，從而形成套管—混凝土—鋼筋籠的整體，拔管時整體上升。

7、管理人員松懈，在出現(xiàn)鋼筋籠上浮苗頭狀態(tài)時未及時發(fā)現(xiàn)并及時處理，從而導(dǎo)致問題的嚴(yán)重化。

8、沒有有效的預(yù)防措施及出現(xiàn)問題的應(yīng)對措施，導(dǎo)致出現(xiàn)問題時未正確應(yīng)對。

為避免再出現(xiàn)鋼筋籠上浮，在下一步施工中，項(xiàng)目部將采取以下預(yù)防處理措施：

1、加強(qiáng)鋼筋籠制作的過程控制及質(zhì)量檢驗(yàn)，要求加勁箍必須圓且符合直徑要求；螺旋筋焊接時保證不出現(xiàn)鼓包現(xiàn)象，鋼筋接駁器上不能焊螺旋筋，螺旋筋搭接接頭需打平，不能出現(xiàn)突起；同時保證鋼筋加工平臺的水平，杜絕出現(xiàn)蛇形鋼筋籠。鋼筋籠檢驗(yàn)過程中重視外徑的量測，鋼筋籠最大外徑應(yīng)≤85.5cm，不符合外徑規(guī)定堅(jiān)決整改。

2、優(yōu)化鋼筋籠起吊的吊點(diǎn)及提升方法，減少鋼筋籠的堆疊次數(shù)及層數(shù)，防止多次起吊出現(xiàn)不必要的蛇形，堅(jiān)決制止起吊垂直后再放下。

3、鋼筋籠底部增焊抗浮鋼板，鋼板面積不小于0.15平方，鋼板固定用鋼筋與主筋應(yīng)搭接焊牢。

4、鋼筋籠放入孔中后需進(jìn)行套管轉(zhuǎn)動和微拔，確定鋼筋籠不隨之轉(zhuǎn)動或上升后才能開始澆筑混凝土。

5、確?；炷恋乃涠?坍落度控制在18～20cm)及和易性，出現(xiàn)塌落度過小，和易性不好、碎石粒徑太大的混凝土堅(jiān)決退換。

6、在不降低設(shè)計(jì)強(qiáng)度的的條件下適當(dāng)提高葷樁混凝土的初凝時間，在出現(xiàn)問題時有充分時間處理，同時避免出現(xiàn)機(jī)械故障原因或其他原因?qū)е聼o法連續(xù)澆筑時出現(xiàn)早凝，從而導(dǎo)致鋼筋籠上浮。

7、確保成孔垂直度，導(dǎo)管安裝要位于樁中心并保持垂直，提降導(dǎo)管時需垂直提升，禁止左右搖晃。

8、開始拔管時必須緩慢提升，發(fā)現(xiàn)鉤掛時立即停止并進(jìn)行處理。嚴(yán)禁發(fā)現(xiàn)鉤掛后繼續(xù)拔管。

9、導(dǎo)管外壁應(yīng)光滑無突起，套管內(nèi)壁需光滑無突起，套管需保證是圓的。

10、咬合樁施工隊(duì)伍有權(quán)對不合格鋼筋籠要求整改，有權(quán)退回不合格混凝土。

11、加強(qiáng)施工管理及過程控制，要求施工隊(duì)負(fù)責(zé)人與技術(shù)員、項(xiàng)目部技術(shù)員必須現(xiàn)場值班，從鋼筋籠起吊至混凝土澆筑拔管完畢過程中必須現(xiàn)場指揮，杜絕不規(guī)范操作，減少隱患，在出現(xiàn)問題時采取正確的措施進(jìn)行處理。

12、在出現(xiàn)浮籠苗頭時，采取下壓套管，旋轉(zhuǎn)套管，重物壓住鋼筋籠等措施防止鋼筋籠進(jìn)一步上浮，必要時須將鋼筋籠吊出，重新成孔灌注。

13、制定浮籠預(yù)防措施及應(yīng)對措施，加強(qiáng)對項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)的技術(shù)交底及培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識到浮籠的危害，可能出現(xiàn)浮籠的原因及預(yù)防措施，出現(xiàn)浮籠苗頭時的正確處理方法。此類培訓(xùn)及交底一周一次。

14、對項(xiàng)目部相關(guān)管理人員及施工隊(duì)、工班機(jī)組進(jìn)行與質(zhì)量掛鉤的獎懲制度，一旦出現(xiàn)浮籠堅(jiān)決嚴(yán)罰。在接下來的施工過程中，項(xiàng)目部將加強(qiáng)內(nèi)部管理及施工隊(duì)、供應(yīng)商管理，抓好鋼筋籠加工質(zhì)量及混凝土供應(yīng)質(zhì)量，控制好咬合樁施工中的工序及環(huán)節(jié)，杜絕鋼筋籠上浮。

此報(bào)告。

Xxxxxxxx公司

xx地鐵x號線工程x標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

第五篇：“棚改”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

棚改“搭臺” 群眾當(dāng)“主角”

——龍泉驛區(qū)大面老場鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造工作綜述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天在這里我要給大家報(bào)告一個好消息：大面老場鎮(zhèn)棚改模擬簽約成功后，已經(jīng)有 戶群眾實(shí)現(xiàn)騰退房屋，國開行的請款正在加緊進(jìn)行，今年430戶住戶困難群眾就能實(shí)現(xiàn)即拆即安的安居夢了。

棚戶區(qū)改造工程作為解決弱勢群體居住條件和生活環(huán)境的一項(xiàng)民生工程、德政工程，從中央到地方黨委政府都高度重視，作為頭號民生工作來抓。去年，龍泉驛區(qū)棚戶區(qū)改造拉開大幕，我街辦搶抓機(jī)遇，搭上2015年棚改項(xiàng)目專項(xiàng)貸款的末班車，成為全區(qū)首個鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。今年1月項(xiàng)目啟動，歷時50天，比法定簽約時間提前10天完成356戶群眾模擬簽約，讓群眾棚改信心大增。4月，大面中學(xué)老師宿舍棚戶區(qū)主動要求棚改，并用7天完成74戶群眾模擬簽約，再次刷新簽約紀(jì)錄，讓大面棚改工作開創(chuàng)了龍泉驛區(qū)棚改最快簽約速度，樹立了棚改新標(biāo)桿。它的成功離不開區(qū)委區(qū)政府、區(qū)級各部門的大力關(guān)心與支持，離不開房管局、街辦、棚改辦、勞務(wù)公司、自改委的辛苦付出，更離不開430戶棚戶區(qū)群眾主動作為、共同努力的結(jié)果，今后，大面街辦將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)棚改精神，以等不起緊迫感、坐不住責(zé)任感，繼續(xù)投身大面城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的大潮中，開創(chuàng)新大面的美好藍(lán)圖。

我街辦棚戶區(qū)改造的主要做法如下：

大面老場鎮(zhèn)棚改項(xiàng)目位于大面街道大面鋪片區(qū)，東至八一大道，西至金旗大道北段，南至驛都大道，北至龍錦大道、金地路，總占地面積236畝，改造總戶數(shù)389戶，其中住宅356戶。涉及房屋建筑總面積約2.9萬平方米，住宅面積占比超過一半。二標(biāo)段改造總戶數(shù)74戶，為大面中學(xué)教師宿舍。該片區(qū)大部分建筑屬磚瓦結(jié)構(gòu)，存在基礎(chǔ)設(shè)施不配套，環(huán)境臟、亂、差，配電站超負(fù)荷運(yùn)行、且維護(hù)投入嚴(yán)重不足（因體制改制原因）等諸多安全隱患，嚴(yán)重影響到居民生產(chǎn)生活和生命財(cái)產(chǎn)安全。但是在2005年，經(jīng)歷一次開發(fā)商拆遷，因賠償價格等原因，業(yè)主與開發(fā)商未達(dá)成一致，棚改中途夭折，出現(xiàn)一批爛尾樓、釘子戶。再加之住改商、違法搭建現(xiàn)象普遍，因此，大面棚戶區(qū)歷史遺留問題多、群眾訴求多，工作任務(wù)極其艱巨，但在區(qū)房管局的精心指導(dǎo)下，我街辦多次組織實(shí)地學(xué)習(xí)062小區(qū)、五金廠-金輪寺片區(qū)棚改經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大面街辦實(shí)情、創(chuàng)新工作思路、理順群眾方法，形成了一套完整的工作機(jī)制，確保了簽約快速棚改生效。

一、建立機(jī)制、全面統(tǒng)籌，組織保障有力

（一）成立機(jī)構(gòu)，建立工作機(jī)制

大面老場鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目工作啟動以來，區(qū)房管局、街道辦事處高度重視，及時成立大面老場鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，設(shè)立主任1人，常務(wù)副主任1人，副主任2人，成員6人，并制定詳細(xì)職責(zé)，明確分工，為大面老場鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造有序開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

同時，建立工作機(jī)制，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，細(xì)化分工，責(zé)任到人，并定期召開工作組協(xié)調(diào)會，研究解決調(diào)查過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為大面老場鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的正常有序開展和上情下達(dá)、下情上報(bào)提供了制度保證。

（二）統(tǒng)一思想，形成工作共識

街辦主任牽頭，棚改辦、三個村（社區(qū)）、自改委、評估公司、勞務(wù)公司組成學(xué)習(xí)小組，并組織人員前往龍街辦學(xué)習(xí)他們的工作思路、經(jīng)驗(yàn)及方式方法，通過學(xué)習(xí)，參與人員在思想上達(dá)到高度統(tǒng)一，政策把握上意識堅(jiān)定，優(yōu)秀的工作方式方法被充分吸納借鑒。通過多次分別會議、集體培訓(xùn)，讓每一位工作人員在思想上高度重視，工作上一絲不茍，并始終堅(jiān)定政策上一把尺子量到底。

（三）明確分工，達(dá)到各司其職

思想上統(tǒng)一了，工作任務(wù)上進(jìn)一步細(xì)化分解，達(dá)到各司其職：區(qū)房管局協(xié)調(diào)內(nèi)部相關(guān)科室協(xié)同查證、搞清楚每一戶的權(quán)屬關(guān)系；棚改辦先后5次去相關(guān)部門復(fù)核國有土地使用證有無、是出讓還是劃撥都清楚明了；三個村（社區(qū)）通過街坊鄰里了解歷史情況，個別業(yè)主的家庭背景和社會關(guān)系；自改委、勞務(wù)公司與業(yè)主溝通交流，進(jìn)一步向業(yè)主宣傳政策、講清形勢；評估公司認(rèn)真收集評估影像、數(shù)字資料。前期工作中，經(jīng)過反復(fù)核實(shí)，多方查證，使每一戶業(yè)主的數(shù)據(jù)確?！傲沐e誤”，保障了業(yè)主的合法利益。

二、全面宣傳、深入調(diào)查，工作基礎(chǔ)扎實(shí)

（一）制定政策，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

為確保棚改工程的有序推進(jìn)，參照《四川省國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》、《成都市人民政府關(guān)于貫徹<四川省國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例>的通知》（成府發(fā)〔2015〕9號）、《成都市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)中心城區(qū)舊城改造規(guī)范房屋征收與補(bǔ)償行為的通知》（成辦發(fā)〔2013〕57號）、《成都市城鄉(xiāng)房產(chǎn)管理局關(guān)于國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作中有關(guān)問題的通知》（成房發(fā)〔2015〕101號）、《成都市城鄉(xiāng)房產(chǎn)管理局關(guān)于<關(guān)于在房屋征收中做好模擬搬遷工作的指導(dǎo)意見>的通知》（成房發(fā)〔2012〕36號）和《成都市龍泉驛區(qū)人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)舊城改造規(guī)范房屋征收與補(bǔ)償行為的通知》（龍府辦發(fā)〔2014〕28號）規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定了大面老場鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目模擬搬遷補(bǔ)償安置方案。

由區(qū)房管局牽頭，先后召開10次會議，對棚改辦成員、三個村（社區(qū)）成員、自改委成員及勞務(wù)公司、評估公司人員進(jìn)行政策的宣講及解讀，相關(guān)工作人員對棚改工作的政策尺度和法律支撐有了更深層次的了解，做到“只有一個政策，只有一種補(bǔ)償方式”。這不僅讓他們增強(qiáng)了工作信心，振奮了精神，同時也為切實(shí)搞好棚改工作從思想上作了很好的鋪墊，在工作上做到了有的放矢。

（二）強(qiáng)化宣傳，營造棚改氛圍

先后在八一大道、金地路、龍錦大街及大面老街懸掛橫幅200余幅，在8個點(diǎn)位張貼展板、海報(bào)100余張,發(fā)放宣傳臺歷2400余份，充分利用標(biāo)語、宣傳單、告知書和臺歷等方式及時向業(yè)主及廣大人民群眾告知棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的啟動，做好政策的宣傳，調(diào)動業(yè)主的熱情，使棚改工作深入人心，讓全體業(yè)主和廣大人民群眾真正感受到區(qū)委區(qū)政府開展棚戶區(qū)改造工作的信心與決心，了解到棚戶區(qū)改造是一項(xiàng)民生工程、德政工程，能夠切實(shí)為棚戶區(qū)群眾謀福祉，從而引導(dǎo)廣大業(yè)主自覺、積極地參與到棚戶區(qū)改造工作中來。

同時，通過座談會的形式進(jìn)行宣傳。三個村（社區(qū)）分別于2015年12月29日、30日召開業(yè)主座談會，宣傳棚戶區(qū)改造工作動態(tài)，讓業(yè)主清楚了解到棚改工作的動態(tài)形式、老舊房屋存續(xù)的危害性，從大多數(shù)業(yè)主等不得、拖不得、但的確能得到的切身利益入手，動之以情，曉之以理，讓業(yè)主知曉棚改工作的重要性和必要性，保障業(yè)主的知情權(quán)，調(diào)動業(yè)主的積極性，座談會業(yè)主參與率達(dá)96%左右。

（三）深入調(diào)查，完善數(shù)據(jù)檔案

（一）全面完成棚戶區(qū)調(diào)查摸底工作，對棚改范圍內(nèi)符合改造要求的棚戶區(qū)住戶全部登記造冊，實(shí)行一戶一檔，做到“房產(chǎn)狀況清、動遷面積清、補(bǔ)償數(shù)量清、安置意愿清”。

（二）做好“減法”，為確保棚戶區(qū)改造項(xiàng)目得到可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，棚改辦工作人員先后6次前往區(qū)國土局檔案館核實(shí)業(yè)主土地信息，同時請區(qū)房管局工作人員核實(shí)業(yè)主產(chǎn)權(quán)信息，在反復(fù)核實(shí)、查漏補(bǔ)缺中，剔除不符合模擬搬遷條件的劉寶生等7戶，并送達(dá)了《關(guān)于房屋調(diào)查登記的告知書》，由初步統(tǒng)計(jì)結(jié)果棚戶區(qū)總戶數(shù)399戶，減少為389戶，其中私產(chǎn)355戶，公產(chǎn)34戶。

（三）對申請測量而未測量的20戶房屋進(jìn)行測量，測繪測量予以公示。

（四）三個村（社區(qū)）和自改委對所有業(yè)主中涉及公職人員（機(jī)關(guān)企事業(yè)干部職工、退休人員、村社區(qū)兩委成員）和社會人員的相關(guān)社會關(guān)系進(jìn)行了梳理。

（五）發(fā)布模擬搬遷公告，針對入戶摸底、測繪測量過程中反映出來的共性問題27個，個性問題近200個，都通過政策宣講、解釋、答疑、律師協(xié)助等，一一予以化解。

三、充分動員群眾，巧妙創(chuàng)新方法，實(shí)現(xiàn)自治改造

（一）全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅(jiān)持文明簽約

在大量扎實(shí)的摸底工作基礎(chǔ)上，大面老場鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目模擬搬遷動遷大會于2016年1月16日上午10:00在大面第五中學(xué)校內(nèi)隆重舉行。模擬搬遷簽約于2016年1月17日拉開了序幕，在50天的簽約過程中，街辦、棚改辦、社區(qū)、勞務(wù)派遣公司始終堅(jiān)持依法依規(guī)，文明簽約。為了讓業(yè)主們不跑冤枉路，50天里，工作人員們上班早、下班晚，常常堅(jiān)守到晚上12點(diǎn)，沒有周末和節(jié)假日。

對在外地的業(yè)主，工作人員通過電話、微信等方式通知業(yè)主，傾聽他們的訴求，在政策范圍內(nèi)解決他們的問題；對部分對政策了解不清楚的業(yè)主，工作人員耐心解釋，曉之以理、動之以情；對年老的、行動不便的部分業(yè)主，工作人員上門服務(wù)，和氣友善、態(tài)度良好。特別是適逢張作清老人百歲壽辰之際，街辦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員帶著鮮花、生日蛋糕前往朝賀，老人熱淚盈眶，感動不已，當(dāng)場簽下了模擬搬遷協(xié)議。

（二）突出群眾主體，創(chuàng)新“網(wǎng)格化”工作模式

棚戶區(qū)改造是關(guān)系群眾生活的大事，我們創(chuàng)造性地推出“自改委”+“網(wǎng)格化”的工作機(jī)制，突出群眾的主體作用，以群眾帶動群眾，讓棚改群眾從“要我拆”變?yōu)椤拔乙稹薄?/p>

大面老場鎮(zhèn)棚改項(xiàng)目借鑒社區(qū)網(wǎng)格化管理的方式和經(jīng)驗(yàn)，采取“化大片為小片”的工作方法，將涉及三個村（社區(qū)）的236畝改造范圍分為若干個網(wǎng)格，形成“網(wǎng)中有格，格中有人，人在格上，事在格中”的棚改工作模式。按照充分尊重民意，少數(shù)服從多數(shù)的原則和自我教育引導(dǎo)、自我管理約束的模式，由業(yè)主自主推舉產(chǎn)生大面老場鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造居民自治委員會，20多位業(yè)主代表成為“自改委”委員，每一個網(wǎng)格有專門的“自改委”成員，覆蓋棚改范圍全部網(wǎng)格，并進(jìn)行“單元格”的步步突破。

“自改委”成員都是土生土長的當(dāng)?shù)厝?，對周邊情況特別熟悉，在村（社區(qū)）中具有一定的威望，能得到業(yè)主的信任和好感。與業(yè)主溝通交流沒有任何障礙，政策講解容易深入人心，“現(xiàn)身說法”更有說服力?！叭罕姽ぷ魅罕娮觥?，加上政策和補(bǔ)償全程透明，改造得以順利推進(jìn)。

同時，在專業(yè)的測量公司、勞務(wù)公司、法律顧問的支持下，改造補(bǔ)償方案由群眾自己制定，政府負(fù)責(zé)引導(dǎo)，提供政策咨詢保障和其他服務(wù)。業(yè)主共同制定的方案，平衡了各自利益，把所有人的利益捆綁在了一起。

從前期工作啟動，一直到騰退房屋、領(lǐng)取補(bǔ)償款，“自改委”全程參與、全程監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了“共改共享”。

（三）搭建服務(wù)平臺，購房信息“零距離”

大面老場鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造采用貨幣化安置，讓業(yè)主更有自主權(quán)和選擇空間，無形中加強(qiáng)了業(yè)主改造的主觀能動性。

棚改實(shí)施過程中，區(qū)房管局、大面街道共同搭建了專門的服務(wù)平臺，為棚改區(qū)業(yè)主提供一站式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)棚改與商品房銷售信息共享“零距離”。既為業(yè)主提供棚改政策、棚改項(xiàng)目、樓盤房源等豐富的信息，方便業(yè)主購房。政府還出臺相應(yīng)的鼓勵政策減免稅收，同時以“團(tuán)購”的優(yōu)勢，為棚改區(qū)業(yè)主爭取更大幅度的優(yōu)惠，降低他們自主安置的成本，讓廣大群眾實(shí)現(xiàn)了即拆即安的安居夢。