第一篇：團(tuán)結(jié)一致 攻堅(jiān)克難 大干150天 完成主體工程

團(tuán)結(jié)一致 攻堅(jiān)克難 大干150天 完成主體工程

日出江花紅似火，春來(lái)江水綠如藍(lán)。伴隨著春天的腳步，我們迎來(lái)了嶄新的2013年，今年的任務(wù)非常艱巨，剩余的工程量非常大，土方還有230萬(wàn)m3，涵洞還有48個(gè)，大橋3個(gè)，防護(hù)3萬(wàn)多方，活比較零散，希望大家還像去年一樣把分管的工作抓緊抓實(shí)抓出成效。

一、做好六項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、土源與地方關(guān)系協(xié)調(diào)。這項(xiàng)工作去年是重點(diǎn)，今年依然是重點(diǎn)?，F(xiàn)在土源缺口還是比較大，過(guò)了一個(gè)春節(jié)，情況都變了。1千方百計(jì)尋找土質(zhì)好、距離近、價(jià)格低的土源；○2有條不紊○

3配合現(xiàn)場(chǎng)施工做好道路、的做好土場(chǎng)移交工作；○地方、交通、政府等方面的關(guān)系，為現(xiàn)場(chǎng)施工積極創(chuàng)造一個(gè)安穩(wěn)和諧的地方環(huán)境。（尤開(kāi)頓負(fù)責(zé)）

2、現(xiàn)場(chǎng)和施工隊(duì)伍管理。今年的活比較瑣碎，工序銜接比較多，C組土，臺(tái)背過(guò)渡段，石灰改善土，A組填料，水溝護(hù)坡，1制定周密的、具體一環(huán)扣一環(huán)，必須精心組織，精心管理。○

2根據(jù)計(jì)的、科學(xué)的、切實(shí)可行的施工計(jì)劃，做到心中有數(shù)?！?劃組織好施工隊(duì)伍，人員、設(shè)備，加強(qiáng)資源的配置和調(diào)度。○根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，督促，檢查，對(duì)合同外的工程4注重安全和質(zhì)量。量現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)拍板，不留尾巴?！穑ɡ罟僬?fù)責(zé)）

3、核算、變更、計(jì)量、結(jié)算工作日?；?，成果化。咱們不要為了干活而干活，而是為了掙錢而干活的，不能匆匆忙忙干兩年，竹籃打水一場(chǎng)空。咱們的目標(biāo)有三個(gè)，一是爭(zhēng)效益，公司有利潤(rùn)，職工得實(shí)惠。二是出人才，把項(xiàng)目部提供的崗位當(dāng)成鍛煉自己的舞臺(tái)，成才的平臺(tái)，珍惜崗位，珍惜機(jī)會(huì)。三是流動(dòng)發(fā)展，通過(guò)優(yōu)質(zhì)、如期、不出安全質(zhì)量問(wèn)題順順利利完成任務(wù)，給業(yè)主留下好印象，在社會(huì)上創(chuàng)造好的信譽(yù)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。所以，要通過(guò)加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流，堵塞漏洞，爭(zhēng)取1堅(jiān)持每日一報(bào)，每月計(jì)量，每月核算三項(xiàng)基本效益最大化?！?準(zhǔn)確、及時(shí)統(tǒng)計(jì)四條紅線工程量，四條紅線分別是清制度?！饐喂こ塘?、設(shè)計(jì)工程量、實(shí)際工程量、結(jié)算工程量。要對(duì)照招標(biāo)文件計(jì)算規(guī)則，復(fù)核圖紙，復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)，精確計(jì)算，不能計(jì)算錯(cuò)誤，不能有遺漏，這四條紅線肯定有出入，對(duì)上要及時(shí)上報(bào)，對(duì)下要分清價(jià)高價(jià)低，嚴(yán)格控制，單價(jià)高的少干，單價(jià)低的多3抓緊把已完成的變更成果化，要計(jì)量，要見(jiàn)到錢。干?！穑ㄚw尊文負(fù)責(zé)）

4、后勤保障、日常管理、資金工作。如果說(shuō)處理好地方關(guān)系是為施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，那么這些工作就是為施工1食堂○2小車○3招創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境，所以同樣重要?！?衛(wèi)生○5文件、6資金招標(biāo)文件、待○會(huì)議、宣傳○合同爭(zhēng)取資金，做好支付和工資發(fā)放。（徐丹負(fù)責(zé)）

5、6、物資、設(shè)備工作。（崔仕杰負(fù)責(zé)）

防范安全風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，廉政風(fēng)險(xiǎn)。

二、采取三項(xiàng)措施

1、重新調(diào)整人員分工。根據(jù)今年的實(shí)際情況，從工作出發(fā)，將現(xiàn)場(chǎng)分成七段，分別由房建、孫斌、張建國(guó)、王航、孫增軍、陳向安、王海濤負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部的分工不變，即李官政負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，尤開(kāi)頓負(fù)責(zé)地方協(xié)調(diào)，趙尊文負(fù)責(zé)技術(shù)、變更、核算，崔仕杰負(fù)責(zé)物資、設(shè)備，徐丹負(fù)責(zé)后勤保障，這是項(xiàng)目部五個(gè)部門的工作，再加上項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記，項(xiàng)目部工作分工相對(duì)固定，也可根據(jù)實(shí)際微調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)由李官政定。從工作分工角度上看就是一個(gè)2*5*7的大格局。

2、加強(qiáng)考核。每日統(tǒng)計(jì)工程量，每月組織評(píng)比，以完成的相對(duì)值比較，不比較絕對(duì)值。鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

3、每天召開(kāi)例會(huì)，定期召開(kāi)施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)會(huì)，地方協(xié)調(diào)會(huì)。分別由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、李官政、尤開(kāi)頓負(fù)責(zé)召集。要把會(huì)議管理好，組織好，做到簡(jiǎn)潔明快，追求實(shí)效，不流于形式。

三、提出五點(diǎn)要求

1、項(xiàng)目部要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公平公正，公開(kāi)透明，公私分明的環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、溫馨親切的氛圍。

2、領(lǐng)導(dǎo)要做表率。一個(gè)單位發(fā)展要靠管理，靠制度，靠人才，靠資金，靠關(guān)系，但關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)。

3、做事先做人。要有胸懷，有格局，有人品，有味道。要立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)品德修養(yǎng)。

4、5、處理好各種關(guān)系，特別是與施工隊(duì)的關(guān)系。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、工作習(xí)慣。

自信人生二百年，會(huì)當(dāng)擊水三千里。希望大家各負(fù)其責(zé)，力爭(zhēng)上游，多快好省地完成既定任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的三大目標(biāo)。

第二篇：堅(jiān)定信心 攻堅(jiān)克難 大干快上 全面發(fā)展

堅(jiān)定信心 攻堅(jiān)克難 大干快上 全面發(fā)展 ——市委三屆七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議工作報(bào)

告解讀

2009年，是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。面對(duì)針對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際復(fù)雜形勢(shì)和發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，一年來(lái)，在自治區(qū)黨委強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，我市深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“三保一抓”工作主線，全力應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的影響和沖擊，堅(jiān)定發(fā)展信心，破解發(fā)展難題。堅(jiān)持困難面前不松勁，用發(fā)展鼓舞士氣，用事業(yè)凝聚人心，形成了不敢落后、不甘落后、大干快上的工作局面，取得了保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的階段性重大成果，全市經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)取得了新進(jìn)步。即將過(guò)去的2009年，是我市經(jīng)受各種困難和考驗(yàn)、保持經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)的一年，是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)、城鄉(xiāng)面貌發(fā)生顯著變化的一年，是各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步、各族群眾得到更多實(shí)惠的一年……

今年以來(lái)，我市積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，牢牢抓住發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，全力以赴抓落實(shí)，千方百計(jì)保增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)完成地區(qū)生產(chǎn)總值180.6億元，增長(zhǎng)12.6%；完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資165億元，增長(zhǎng)25%；地方財(cái)政一般預(yù)算收入12億元，增長(zhǎng)24.1%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12642元，增長(zhǎng)10%；農(nóng)民人均純收入4405元，增長(zhǎng)8%。各項(xiàng)指標(biāo)完成情況好于年初預(yù)期。

關(guān)鍵詞一：學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得階段性成果

精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)圓滿完成，第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展順利。全市1988個(gè)黨組織、49000多名黨員參加了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)深入扎實(shí)的學(xué)習(xí)，廣大黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解進(jìn)一步深化，對(duì)國(guó)情、區(qū)情、市情的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，在為什么要科學(xué)發(fā)展、能不能科學(xué)發(fā)展等重大問(wèn)題上形成了共識(shí)。

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，確立了“解放思想抓機(jī)遇，科學(xué)發(fā)展破難題，建設(shè)濱河新吳忠”的活動(dòng)載體，制訂出臺(tái)了一系列制度，解決各類問(wèn)題4000多個(gè)，為群眾辦實(shí)事8000余件。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成為我市近年來(lái)觸動(dòng)思想最深、聯(lián)系實(shí)際最緊、解決問(wèn)題最多、群眾受益最大的一項(xiàng)活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)了黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠，得到了中央和自治區(qū)黨委巡回檢查組和指導(dǎo)檢查組的充分肯定。關(guān)鍵詞二：經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)目標(biāo)

★工業(yè)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回暖

突出工業(yè)主導(dǎo)地位，采取了一系列超常規(guī)措施，迅速扭轉(zhuǎn)了工業(yè)下滑局面。抓服務(wù)、促生產(chǎn)。研究出臺(tái)了支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的六項(xiàng)措施，建立了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月度分析調(diào)度會(huì)議制度，設(shè)立了企業(yè)110服務(wù)熱線，幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出問(wèn)題。積極協(xié)調(diào)金融企業(yè)貸款10億元，幫助企業(yè)戰(zhàn)勝困難、渡過(guò)難關(guān)。抓項(xiàng)目、促增長(zhǎng)。開(kāi)工建設(shè)了72個(gè)投資1000萬(wàn)元以上的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值71億元，增長(zhǎng)13%；地方規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值40億元，增長(zhǎng)30%。抓園區(qū)、促發(fā)展。進(jìn)一步加大“兩城五園”建設(shè)力度，園區(qū)配套服務(wù)功能進(jìn)一步完善，承載能力不斷增強(qiáng)，新入園企業(yè)達(dá)46家。

★農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展

積極落實(shí)中央和自治區(qū)支農(nóng)惠農(nóng)政策，大幅增加“三農(nóng)”投入，力促農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)“十大產(chǎn)業(yè)基地”建設(shè)有新突破。全市優(yōu)質(zhì)糧食種植面積達(dá)到90萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)83萬(wàn)噸；奶牛存欄15.1萬(wàn)頭，肉牛出欄30.2萬(wàn)頭，羊只飼養(yǎng)量501萬(wàn)只；新增設(shè)施農(nóng)業(yè)5.4萬(wàn)畝、甘草23.2萬(wàn)畝、飼草11萬(wàn)畝、高酸蘋果3.1萬(wàn)畝、紅棗10萬(wàn)畝、葡萄5.4萬(wàn)畝，優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)。全年共投入資金16.3億元、勞力540萬(wàn)工日，治理農(nóng)田89萬(wàn)畝，建設(shè)畦田97萬(wàn)畝，改造中低產(chǎn)田14萬(wàn)畝。完成了10項(xiàng)農(nóng)村安全飲水工程，解決了13萬(wàn)人的安全飲水問(wèn)題。五個(gè)縣（市、區(qū)）全部榮獲自治區(qū)“黃河杯”獎(jiǎng)項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。著力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，實(shí)施孫家灘工廠化育苗中心等115個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，培育年銷售收入過(guò)億元的龍頭企業(yè)6家，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到310個(gè)。鐵桿莊稼獲豐收，全年輸出勞務(wù)24萬(wàn)人(次)，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入14.7億元。

★第三產(chǎn)業(yè)煥發(fā)活力

抓住國(guó)家擴(kuò)大投資、拉動(dòng)內(nèi)需的有利時(shí)機(jī)，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。商貿(mào)流通業(yè)得到進(jìn)一步繁榮發(fā)展，全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到44.5億元，增長(zhǎng)18.4%。房地產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，全年商品房開(kāi)工面積193萬(wàn)平方米，完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資26.9億元，增長(zhǎng)141%。加快發(fā)展旅游等新型服務(wù)業(yè)，規(guī)劃并啟動(dòng)建設(shè)黃河青銅峽大峽谷旅游區(qū)，組織開(kāi)展了中國(guó)回鄉(xiāng)文化旅游節(jié)等活動(dòng)，擴(kuò)大了吳忠的知名度和影響力，我市被評(píng)為“2009中國(guó)旅游競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升城市”。投資2億元，新改擴(kuò)建清真食品和穆斯林用品產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目7個(gè)。金融保險(xiǎn)、物流配送、信息咨詢、連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。

★“兩大任務(wù)”成效顯著

將“兩大任務(wù)”作為全年工作的重中之重，緊盯國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，牢牢把握中央、自治區(qū)投資方向和重點(diǎn)，搶抓東部產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，千方百計(jì)爭(zhēng)項(xiàng)目、引資金。全市共上報(bào)各類項(xiàng)目1528個(gè)，已落實(shí)項(xiàng)目1499個(gè)，中央及自治區(qū)下達(dá)投資計(jì)劃37.2億元，到位資金30.6億元；實(shí)施招商引資項(xiàng)目234個(gè)，計(jì)劃總投資483.6億元，實(shí)際到位資金120億元，增長(zhǎng)33%，完成自治區(qū)下達(dá)任務(wù)的171%。關(guān)鍵詞三：城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展

全市開(kāi)工城市建設(shè)項(xiàng)目346項(xiàng)，完成投資70億元。全市城市化率達(dá)到43.8%。借全區(qū)沿黃城市帶建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)在我市召開(kāi)的東風(fēng)，再次掀起了黃河金岸建設(shè)熱潮，在全區(qū)率先建成全長(zhǎng)68.5公里的濱河大道，新增防護(hù)林3萬(wàn)畝，擴(kuò)整湖面2萬(wàn)畝，濱河大道綠化榮獲全區(qū)黃河金岸綠色長(zhǎng)城建設(shè)一等獎(jiǎng)。

加快城市西移東擴(kuò)。新建續(xù)建改建了22條城市道路，建成區(qū)面積擴(kuò)展到58平方公里。兩館一中心、教育園區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)，黃河小鎮(zhèn)、穆民人家等特色村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施，第二污水處理廠、秦渠以南片區(qū)集污管網(wǎng)改造等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目基本完成，城市功能不斷完善，城市品位進(jìn)一步提高，承載力、吸引力顯著增強(qiáng)。

加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。鹽池縣縣城框架擴(kuò)大到37.5平方公里，同心縣結(jié)合清水河治理新區(qū)框架全面拉開(kāi)，紅寺堡區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快。綜合整治舊村莊72個(gè)，危窯危房改造6720戶。新建改建農(nóng)村道路1132公里，是2008年的3倍。生態(tài)建設(shè)和環(huán)境整治得到進(jìn)一步加強(qiáng)，以“三城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為載體大興植樹(shù)造林，全市完成城鄉(xiāng)綠化51萬(wàn)畝，市區(qū)人均公共綠地面積達(dá)到17平方米。關(guān)鍵詞四：民計(jì)民生顯著改善

統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，切實(shí)保障和改善民生。按照辦人民滿意教育的要求，優(yōu)化配置教育資源，提高教育教學(xué)質(zhì)量。市區(qū)教育園區(qū)完成一期工程，新建同心豫海高級(jí)中學(xué)、紅寺堡回民初級(jí)中學(xué)，實(shí)施青銅峽一中、鹽池二中遷建工程，整合63所農(nóng)村中小學(xué)校，促進(jìn)了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。社會(huì)保障提標(biāo)擴(kuò)面。全市城鎮(zhèn)六大保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)43.8萬(wàn)人，超額完成了目標(biāo)任務(wù)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制參合率達(dá)94%。解決了近1萬(wàn)名職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)等歷史遺留問(wèn)題。公共衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。新建吳忠市中醫(yī)院、青銅峽市醫(yī)院、鹽池縣醫(yī)院，改擴(kuò)建20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。計(jì)劃生育扎實(shí)推進(jìn)，全市人口自然增長(zhǎng)率9.82％。，出生政策符合率93.99%。就業(yè)再就業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，全市新增城鎮(zhèn)就業(yè)1.2萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率穩(wěn)控在3.6%以內(nèi)。生態(tài)移民成效顯著，全市建成移民新村14個(gè)，搬遷移民1萬(wàn)戶，4.3萬(wàn)靠天吃飯的農(nóng)民走出大山，邁出了自我發(fā)展的一大步。關(guān)鍵詞五：改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突破

把改革創(chuàng)新作為加快發(fā)展的根本動(dòng)力，努力用改革創(chuàng)新的辦法解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題。行政管理體制改革實(shí)現(xiàn)重大突破。我市被自治區(qū)確立為行政管理體制改革試點(diǎn)，利通區(qū)、紅寺堡區(qū)已掛牌并選舉產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，市直部門機(jī)構(gòu)合并全面完成。通過(guò)改革，市政府29個(gè)部門共取消、轉(zhuǎn)移、下放職能68項(xiàng)，新增強(qiáng)化職能78項(xiàng)，市直黨政群部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)壓縮40%、行政編制精減8.6%，理順了上下關(guān)系，強(qiáng)化了崗位職責(zé)。自治區(qū)直管鹽池縣、同心縣改革試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革深入開(kāi)展。加大事業(yè)單位用人制度改革，人員編制實(shí)行了動(dòng)態(tài)化管理。農(nóng)村土地改革、融資渠道改革、縣鄉(xiāng)村財(cái)政管理體制改革、教育文化衛(wèi)生體制改革等重點(diǎn)領(lǐng)域改革不斷深化，進(jìn)一步激發(fā)了社會(huì)事業(yè)發(fā)展活力。下大力氣營(yíng)造快捷高效的政務(wù)環(huán)境、公正公平的司法環(huán)境和誠(chéng)實(shí)守信的金融環(huán)境，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。關(guān)鍵詞六：民主法制建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

加強(qiáng)社會(huì)主義民主政治建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)依法治市，保持社會(huì)和諧穩(wěn)定。各方面積極性得到充分發(fā)揮。常委會(huì)切實(shí)發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，充分發(fā)揮了各方的重要作用，形成了強(qiáng)大的發(fā)展合力。法制建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，全面落實(shí)司法便民措施，加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè),全民法制意識(shí)和政府依法行政水平明顯提升。和諧穩(wěn)定的社會(huì)局面得以鞏固，堅(jiān)持把維護(hù)穩(wěn)定作為第一責(zé)任，健全矛盾糾紛排查化解網(wǎng)絡(luò)，深入開(kāi)展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處、大接訪活動(dòng)，信訪積案化解工作取得明顯成效。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)，全市刑事發(fā)案率明顯下降。不斷深化基層平安創(chuàng)建活動(dòng)，公眾安全感位居全區(qū)第一，提前兩年實(shí)現(xiàn)打造“寧夏最平安地區(qū)”預(yù)期目標(biāo)。高度重視安全生產(chǎn)工作，加大道路交通、建筑施工、防爆防火等專項(xiàng)整治力度，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。關(guān)鍵詞七：宣傳思想文化工作欣欣向榮

積極做好宣傳思想文化工作，為推進(jìn)跨越式發(fā)展提供有力的思想保證和精神動(dòng)力。輿論宣傳引導(dǎo)工作不斷加強(qiáng)。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)鼓勁、正面宣傳為主，有針對(duì)性地開(kāi)展輿論引導(dǎo)工作。圍繞“兩大任務(wù)”、回商大會(huì)、黃河金岸等重點(diǎn)工作，開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了健康向上的社會(huì)輿論氛圍。深入開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育，大力弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神。扎實(shí)推進(jìn)公民道德建設(shè)，開(kāi)展“雙百”、“雙評(píng)”推薦活動(dòng)，入選人數(shù)居全區(qū)五市之首。深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，社會(huì)文明程度不斷提高。文化體育事業(yè)健康發(fā)展。組建了回族文化藝術(shù)團(tuán)，利通區(qū)高閘鎮(zhèn)（舞蹈）、金積鎮(zhèn)（社火）、板橋鄉(xiāng)（舞龍）被文化部命名為“中國(guó)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”。文化遺產(chǎn)保護(hù)工作、文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)，全面推進(jìn)新農(nóng)村文化建設(shè)，組織開(kāi)展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)。關(guān)鍵詞八：黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)

按照黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，全面推進(jìn)黨的各項(xiàng)建設(shè)，為保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。思想政治建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨的基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，反腐倡廉建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，常委會(huì)自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來(lái)，先后召開(kāi)31次常委會(huì)，對(duì)事關(guān)吳忠改革發(fā)展的重大問(wèn)題進(jìn)行研究、形成共識(shí)。堅(jiān)持民主集中制原則，積極推進(jìn)民主決策、科學(xué)決策、依法決策。高度重視作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)，減少事務(wù)性活動(dòng)，集中精力謀發(fā)展、解難題、抓落實(shí)、促成效。

第三篇：攻堅(jiān)克難全力完成《企業(yè)集體合同》、《企業(yè)工資集體合同》

攻堅(jiān)克難全力完成工資集體合同簽訂工作

訥河市總工會(huì)

訥河市總工會(huì)按照全總、省、市總工會(huì)提出的工資集體合同全覆蓋的具體要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真抓了落實(shí)工作。下面我把訥河市總工會(huì)簽訂工資集體合同的具體做法，向市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及在座的各位同仁匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視精心組織

為更好地推進(jìn)工資集體合同這項(xiàng)工作，我們制定了《訥河市總工會(huì)簽訂工資集體合同實(shí)施方案》。一是我們成了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)，主管主席為副組長(zhǎng)的工資集體合同工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在民管法律部負(fù)責(zé)工資集體合同的日常工作,確定了組織機(jī)構(gòu),使工資集體合同這項(xiàng)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)。二是領(lǐng)導(dǎo)分片包干，一把手負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資集體合同簽訂工作，主管主席負(fù)責(zé)兩個(gè)街道工資集體合同簽訂工作。三是我們?cè)趯?shí)際工作中，采取一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作方法。在年初召開(kāi)全市委員擴(kuò)大會(huì)議的同時(shí)，把簽訂工資集體合同這項(xiàng)工作部署下去，并明確提出此項(xiàng)工作作為年底考核重要內(nèi)容，要求各 1 級(jí)系統(tǒng)工會(huì)主席抓好此項(xiàng)工作。按照工資集體合同程序去做。四是每年初對(duì)全市各系統(tǒng)工會(huì)的工資集體合同簽訂的內(nèi)容，工資集體合同的操作程序都進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，確保了工資集體合同的質(zhì)量。

二、選樹(shù)典型抓好落實(shí)

訥河市總工會(huì)現(xiàn)有各類企業(yè)150家。在這些企業(yè)中特別是私營(yíng)企業(yè)工作難度大，工資集體合同比較難簽，針對(duì)這種情況，我們采取了不同的工作措施。一是培養(yǎng)典型以點(diǎn)帶面。為了開(kāi)展好工資集體合同簽訂工作，我們?cè)诤邶埥圻M(jìn)食品科技開(kāi)發(fā)有限公司、黑龍江中儲(chǔ)糧訥河直屬庫(kù)、博城北方糖業(yè)有限責(zé)任公司三家企業(yè)做為工資集體合同簽訂工作的試典單位。這三家企業(yè)都按照我們的要求認(rèn)真推選工會(huì)方，企業(yè)方代表，在工資集體合同的簽訂過(guò)程中，按照法定程序，進(jìn)行了雙方談判，工資集體合同達(dá)到了程序化、規(guī)范化。在典型單位的引導(dǎo)下推動(dòng)了全市工資集體合同的開(kāi)展。二是抓好各系統(tǒng)工會(huì)工資集體合同簽訂工作，我們抓了全市10個(gè)系統(tǒng)的各類企業(yè)的工資集體合同簽訂工作。在實(shí)際工作過(guò)程中我們遇到了阻力，如訥河市供銷系統(tǒng)下屬的市第七建筑工程有限責(zé)任公司法人拒簽工資集體合同，他認(rèn)為不簽工資集體合同我們也照發(fā)工人工資。針 2 對(duì)這種情況我們市總工會(huì)和供銷系統(tǒng)工會(huì)主席多次找法人講解簽訂工資集體合同的必要性，經(jīng)過(guò)反復(fù)工作，該企業(yè)法人被我們說(shuō)服了，最后簽訂了工資集體合同。目前全市10個(gè)系統(tǒng)工會(huì)共45家企業(yè)都簽訂了工資集體合同，做到了應(yīng)簽必簽。三是抓了教育系統(tǒng)工資集體合同簽訂工作。全市35家學(xué)校，通過(guò)召開(kāi)教代會(huì)與校方在教育活化工資方面，簽訂了工資集體合同達(dá)到了預(yù)期效果。

三、結(jié)合建會(huì)雙重并舉

面對(duì)全市組建工會(huì)和工資集體合同雙覆蓋的雙重任務(wù)。我們?cè)谂ν瓿善髽I(yè)組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員任務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)抓了工資集體合同簽訂工作。一是建會(huì)和簽訂工資集體合同相結(jié)合。訥河市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子在研究部署今年企業(yè)組建工會(huì)、發(fā)展會(huì)員和企業(yè)簽訂工資集體合同這兩項(xiàng)工作時(shí)，成立了兩個(gè)工作組。要求工作小組深入企業(yè)工作時(shí)，一邊抓企業(yè)建會(huì)，一邊抓企業(yè)簽訂工資集體合同工作。二是克服困難，完成私企簽訂工資集體合同工作。在簽訂工資集體合同的工作過(guò)程中，我們遇到的最大阻力是私營(yíng)企業(yè)簽訂工資集體合同難。主要是私營(yíng)企業(yè)老板，不重視工會(huì)工作。他們認(rèn)為簽訂了工資集體合同后，一旦兌現(xiàn)不了，就要承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。面對(duì)這種情況，我們 3 下去組建工會(huì)時(shí)，與具備簽訂工資集體合同的私營(yíng)企業(yè)老板反復(fù)宣傳簽訂工資集體合同對(duì)加強(qiáng)企業(yè)管理調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的益處，并收到了實(shí)際效果。這樣我們與一些開(kāi)明企業(yè)的老板簽訂了部分工資集體合同。

總之，到現(xiàn)在為止，全市150家各類企業(yè)共簽訂企業(yè)集體合同55份，其中11家國(guó)有企業(yè)簽訂率達(dá)到了100%。全市簽訂工資集體合同98家，按照齊總工會(huì)提出的要求工資集體合同簽訂率達(dá)到了65%。為了全面完成齊總工會(huì)下達(dá)給我市的工資集體合同的任務(wù)。我們回去后一定克服各種困難，想方設(shè)法在12月份前完成齊總工會(huì)下達(dá)給我市的工資集體合同的簽訂任務(wù)。

第四篇：攻堅(jiān)克難、大干快上，以實(shí)際行動(dòng)傳遞大干項(xiàng)目最強(qiáng)音

攻堅(jiān)克難、大干快上，以實(shí)際行動(dòng)傳遞大干項(xiàng)目最強(qiáng)音

機(jī)器隆隆，焊花飛濺，運(yùn)輸車來(lái)回穿梭……自進(jìn)入四月份以來(lái)，**高架項(xiàng)目吹響了大干快上的號(hào)角,在做好新冠肺炎疫情的防控的同時(shí),**投資嚴(yán)格部署安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各項(xiàng)工作。現(xiàn)已有各類勞務(wù)作業(yè)人員4200余人入場(chǎng),管理人員400余人全部到崗,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，爭(zhēng)分奪秒，項(xiàng)目建設(shè)如火如荼進(jìn)行中。

一、提前謀劃，大干促豐收

自2月17日復(fù)工以來(lái)，**投資積極組織各工區(qū)做好疫情防控，提前策劃，精心組織，實(shí)時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，線上線下密切配合，施工信息傳遞迅速準(zhǔn)確，增加作業(yè)人員、加大設(shè)備投入，把受疫情耽誤的工期趕回來(lái)，滯后的進(jìn)度趕上去，做到“防疫復(fù)工兩手抓，兩不誤”。截止至今，梁場(chǎng)T梁預(yù)制生產(chǎn)總量達(dá)4281榀，生產(chǎn)任務(wù)完成近半，為后續(xù)架梁施工、橋面系施工作業(yè)面的展開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、真抓實(shí)干，不負(fù)好時(shí)光。

歷經(jīng)半個(gè)月籌備，**投資組織二工區(qū)先后克服全線無(wú)路基、匝道，斷點(diǎn)多，混凝土罐車無(wú)法直接上橋等困難，采用混凝土天泵占道施工，泵送混凝土上橋的施工方法，完成體系轉(zhuǎn)換、橋面鋪裝、防撞護(hù)欄。于4月23日橋面鋪裝澆筑完成，5月8日護(hù)欄澆筑完成，標(biāo)志著高架工程全面轉(zhuǎn)入線上施工階段，是實(shí)現(xiàn)工期履約保障的又一重大措施。

三、全力奮戰(zhàn)，喜迎雙節(jié)點(diǎn)。

對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)而言，時(shí)間就是效益，時(shí)間就是品牌。5月7日，**高架項(xiàng)目主線P2-P4段右幅橋面鋪裝開(kāi)始混凝土澆筑。經(jīng)過(guò)施工人員近3個(gè)小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn)，橋面鋪裝首段一次性成功澆筑,共澆筑混凝土105m3。本次橋面鋪裝首段的順利澆筑，標(biāo)志著項(xiàng)目上部結(jié)構(gòu)建設(shè)進(jìn)入新的階段。同日，四工區(qū)2#提梁點(diǎn)正式啟用，并成功架設(shè)二工段首片T梁。**投資組織安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，認(rèn)真落實(shí)施工方案，嚴(yán)格按照架梁操作規(guī)程，確保2#提梁點(diǎn)順利完成首片架梁，標(biāo)志著**高架項(xiàng)目上部結(jié)構(gòu)關(guān)鍵工序啟動(dòng)“加速度”，掀起全面施工熱潮。

自今年2月份復(fù)工以來(lái)，結(jié)合投資公司2020年勞動(dòng)技能競(jìng)賽實(shí)施方案要求，**投資以施工組織為主線、以安全管理為核心、以質(zhì)量控制為抓手、以“黨建+”模式為引領(lǐng)，多措并舉堅(jiān)持戰(zhàn)“疫”生產(chǎn)雙推進(jìn)，深入開(kāi)展**項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各方面力量，不斷推進(jìn)施工生產(chǎn)全面展開(kāi)，吹響科學(xué)施工號(hào)角，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入大干快上階段。

第五篇：克服困難大干天，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成

克服困難大干天，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成同志們：

光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間距××年底屈指可數(shù)還有天。在這天內(nèi)，我們要完成已占有的工作量萬(wàn)元，竣工平方米，承攬任務(wù)～萬(wàn)平方米。時(shí)間之緊，困難之大，同志們可想而知了。但我們×分公司歷來(lái)有一種“克服困難的勇氣、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的士氣、敢打必勝的志氣”。我相信：有我們

全體黨員和全體項(xiàng)目及廣大干群的共同努力，一定能夠完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

借黨員大會(huì)機(jī)會(huì)就如何做好今年后天工作，我講以下幾方面的內(nèi)容：

一、當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)分析和具體要求

目前，我分公司在施項(xiàng)目有處項(xiàng)，計(jì)平米。處

在一個(gè)點(diǎn)多、分散、體量小、占資多的局面。特別是竣工工程都集中在四季度月底前，從目前的部位分析都存在著潛在的危險(xiǎn)。所以召開(kāi)今天的大會(huì)目的就是使在座的同志們保持清醒的頭腦，認(rèn)識(shí)到“實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的緊迫性，落實(shí)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)對(duì)甲方承諾的可信性”。

同志們，特別是項(xiàng)目經(jīng)理們，你們的認(rèn)識(shí)程度有多高，進(jìn)度就有多快。因?yàn)槟銈兪枪こ痰闹苯訁⑴c者，前線的指揮官，各個(gè)戰(zhàn)役能不能打勝，關(guān)鍵是你們的責(zé)任感和責(zé)任心。

先說(shuō)在施工程：目前我們正在緊張施工和年內(nèi)竣工工程有大港頭孢基地工程、鴻發(fā)房地產(chǎn)工程、王莊集賢酒樓工程、漁家樂(lè)大酒樓工程、體工大隊(duì)工程、東站售樓處、大玻璃，還有建工置業(yè)、惠利昌、檢查院、嘉海等項(xiàng)目。特別是前六項(xiàng)工程，都與甲方簽定了竣工日期和交按時(shí)間，并有罰款條款的制約，各項(xiàng)目千萬(wàn)不能掉以輕心。

下面我對(duì)工程部位提出具體要求：

⒈頭孢基地工程計(jì)項(xiàng)平米，目前綜合辦公樓主體完工，正在進(jìn)行砌體作業(yè)。要求該項(xiàng)目承建的土建工程必須在月日前完工……。

⒉鴻發(fā)工程計(jì)平米。小樓平米，車間平米。該項(xiàng)工程的各個(gè)子項(xiàng)必須于月日前完工……。

⒊王莊工程。對(duì)這項(xiàng)平方米的鋼結(jié)構(gòu)工程，必須在月日前土建完工，實(shí)現(xiàn)對(duì)甲方的承諾……。

⒋漁家樂(lè)工程，在月日前達(dá)到工程竣工驗(yàn)收要求……。

⒌體工大隊(duì)，必須在月日前完成土建施工……。

⒍東站工程，按合同工期應(yīng)于月日前完成土建施工……。

秀林苑是我公司的一號(hào)重點(diǎn)工程，應(yīng)引起分公司上下的高度重視……。

以上我分別講了各項(xiàng)目所要完成的施工部位和確保完成的時(shí)間。我要求項(xiàng)目經(jīng)理們，你們要做到心中有數(shù)，親自編排細(xì)部計(jì)劃，不要只讓計(jì)劃員編排計(jì)劃，只有你們親自編排才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能指揮有方，才能有一種危機(jī)感和緊迫感，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)甲方的承諾。我在這里講一下，有的項(xiàng)目經(jīng)理心中沒(méi)數(shù)，甚至所負(fù)責(zé)施工的工程多少平米、高度、多大體量、多少鋼筋、多少砼，最基本的數(shù)字全不知道，無(wú)計(jì)劃、無(wú)準(zhǔn)備、老告急，只能做兵來(lái)將擋、水來(lái)土屯的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為一線的指揮官，我不希望有這樣的作風(fēng)。我希望每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立工作能力強(qiáng)，充分體現(xiàn)自身價(jià)值，特別能戰(zhàn)斗。所以今天會(huì)后各項(xiàng)目要編排一個(gè)細(xì)部計(jì)劃，周五之前由工程部交給生產(chǎn)經(jīng)理和我，我對(duì)你們親自編排的計(jì)劃進(jìn)行考核。

二、加大經(jīng)營(yíng)承攬任務(wù)力度，為明年夯實(shí)基礎(chǔ)

同志們，根據(jù)目前工程的狀況，我們要實(shí)現(xiàn)公司億產(chǎn)值

還相差萬(wàn)工作量，跨轉(zhuǎn)到明年任務(wù)只有紫金新苑萬(wàn)平米，大玻璃萬(wàn)平米。要按公司發(fā)展計(jì)劃每年以速度增長(zhǎng)，我分公司需承攬新任務(wù)萬(wàn)平米，達(dá)不到這一數(shù)字就會(huì)產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，剛剛有好轉(zhuǎn)的形勢(shì)就會(huì)逆轉(zhuǎn)，因此我們要把經(jīng)營(yíng)工作放在龍頭地位，結(jié)合×分公司實(shí)際講，在經(jīng)營(yíng)工作上從以下三點(diǎn)發(fā)力：

一是提高認(rèn)識(shí)，全力以赴，全員動(dòng)員，后天經(jīng)營(yíng)工作要有突破性進(jìn)展。

李總在集團(tuán)一再?gòu)?qiáng)調(diào)：必須把經(jīng)營(yíng)工作放在第一位，形成一切工作圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，一切工作為經(jīng)營(yíng)工作作勁的分層次、立體化、全方位經(jīng)營(yíng)格局。

剛才我講了，跨轉(zhuǎn)明年所剩的施工面，我們與公司內(nèi)部各兄弟單位施工面相比是較低的。我們面對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)，怎么辦？全力以赴、千方百計(jì)承攬任務(wù)是我們走出困境的唯一出路。從現(xiàn)在起，我們承攬任務(wù)的多少將直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，所以要求我們?nèi)w在座的同志們樹(shù)立一種“企興我榮、企衰我恥”的責(zé)任感。要求領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員真正把經(jīng)營(yíng)工作放在頭等大事，去抓信息、找關(guān)系、攬活源，經(jīng)營(yíng)人員要下功夫多渠道開(kāi)拓市場(chǎng)，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作中“有計(jì)、有謀、勇于闖市場(chǎng)”，用較短時(shí)間取得較大進(jìn)展和成果。我們?cè)谧墓歉捎辛x務(wù)有責(zé)任干好本項(xiàng)目工程，以誠(chéng)取信，以信去爭(zhēng)取后續(xù)工程。在這里我還要講“看誰(shuí)是第一個(gè)吃螃蟹的人”，誰(shuí)拿活誰(shuí)有獎(jiǎng)，你們攬來(lái)任務(wù)我真獎(jiǎng)，決不戲言。

二是爭(zhēng)創(chuàng)一流，努力提高全體經(jīng)營(yíng)工作水平。

我說(shuō)爭(zhēng)創(chuàng)一流，首先在招標(biāo)前，思想意識(shí)要一流，就是高起點(diǎn)，技術(shù)方案要一流，做到全、細(xì)、嚴(yán)、有特色，不能參照舊框，要真正結(jié)合實(shí)際，優(yōu)中選優(yōu)。預(yù)算報(bào)價(jià)要一流，叫適