第一篇：采油大隊(duì)大干天勞動(dòng)競(jìng)賽職工發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊(duì)全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！

本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，將對(duì)激發(fā)我隊(duì)全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊(duì)全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也給那些在工作中懷有一技

之長(zhǎng)的干部職工搭建了一個(gè)充分展現(xiàn)自我的平臺(tái)。

作為一名區(qū)長(zhǎng)，也作為隊(duì)里的普通一員，我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊(duì)里努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)；同時(shí)我也深感自身肩上責(zé)任的重大；在這里我代表采油一大隊(duì)全體干部職工鄭重承諾：

在勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展的80天時(shí)間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服從隊(duì)里的統(tǒng)一調(diào)配，聽(tīng)從指揮，并結(jié)合自身工作實(shí)際，充分分析我隊(duì)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，將競(jìng)賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴(yán)格小材料兌現(xiàn)，全面落實(shí)節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo)，并主動(dòng)協(xié)助大隊(duì)開(kāi)展各類職工文化活動(dòng)。

具體做好以下工作：

一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護(hù)力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)安全有序開(kāi)展。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化職工管理，積極與大隊(duì)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，配合大隊(duì)強(qiáng)化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

在勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展期間，我們將積極主動(dòng)開(kāi)展工作、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏，以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績(jī)，在確保我隊(duì)11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時(shí)，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)積極貢獻(xiàn)自己的力量

謝謝大家！

第二篇：采油大隊(duì)大干天勞動(dòng)競(jìng)賽職工發(fā)言稿

采油大隊(duì)大干天勞動(dòng)競(jìng)賽職工發(fā)言

稿

采油大隊(duì)大干天勞動(dòng)競(jìng)賽職工發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 你們好！

很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊(duì)全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，將對(duì)激發(fā)我隊(duì)全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊(duì)全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也給那些在工作中懷有一技之長(zhǎng)的干部職工搭建了一個(gè)充分展現(xiàn)自我的平臺(tái)。

作為一名區(qū)長(zhǎng)，也作為隊(duì)里的普通一員，我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊(duì)里努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)；同時(shí)我也深感自身肩上責(zé)任的重大；在這里我代表采油一大隊(duì)全體干部職工鄭重承諾： 在勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展的80天時(shí)間里，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，服從隊(duì)里的統(tǒng)一調(diào)配，聽(tīng)從指揮，并結(jié)合自身工作實(shí)際，充分分析我隊(duì)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，將競(jìng)賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴(yán)格小材料兌現(xiàn)，全面落實(shí)節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo)，并主動(dòng)協(xié)助大隊(duì)開(kāi)展各類職工文化活動(dòng)。

具體做好以下工作：

一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護(hù)力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)安全有序開(kāi)展。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化職工管理，積

極與大隊(duì)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，配合大隊(duì)強(qiáng)化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

在勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展期間，我們將積極主動(dòng)開(kāi)展工作、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏，以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績(jī)，在確保我隊(duì)11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時(shí)，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)積極貢獻(xiàn)自己的力量 謝謝大家！

第三篇：“大干天”勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)1

2010年勞動(dòng)競(jìng)賽

活動(dòng)總結(jié)

為迎接2010年全國(guó)公路大檢查，提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)管理和服務(wù)水平，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，岳普湖公路段工會(huì)認(rèn)真開(kāi)展“迎國(guó)檢大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，完成了以下工作：

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)確保了活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展 根據(jù)活動(dòng)要求成立了“迎國(guó)檢”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)委組、安全生產(chǎn)組及宣傳報(bào)道組，制訂詳細(xì)的實(shí)施方案和考評(píng)辦法。把勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容與日常養(yǎng)護(hù)工作、提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、全面提高公路服務(wù)水平有機(jī)結(jié)合，確保了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方法到位、措施到位、質(zhì)量到位、效果到位。

為迎接全國(guó)公路大檢查，提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)管理和服務(wù)水平，2010年5月16日召開(kāi)了“大干100天”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)我段全體職工講解了這次競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容、要求和重大意義，并與道班進(jìn)行了“大干100天”競(jìng)賽授旗儀式，拉開(kāi)了“大干100天”競(jìng)賽活動(dòng)的序幕。

2、組織和參加各種勞動(dòng)競(jìng)賽或活動(dòng)掀起了大干熱潮

段工會(huì)在段黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)、勞資、安全保衛(wèi)、團(tuán)支部等部門協(xié)助下五月底進(jìn)行了“大干100天擺放施工設(shè)施”競(jìng)賽，6月初召開(kāi)了 “第九個(gè)安全生產(chǎn)宣傳月”動(dòng)員大會(huì)，開(kāi)展了“第九個(gè)安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，進(jìn)行了“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”及消防演練，參加了喀什地區(qū)第四屆“安康杯”安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，業(yè)務(wù)干部及領(lǐng)導(dǎo)向全體職工寫出《安全生產(chǎn)誠(chéng)信承諾》，并在大會(huì)上宣讀表示了誠(chéng)心，6月中旬在岳普湖、伽師、疏勒等3各縣利用2個(gè)休息日建立咨詢臺(tái)廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路安全法》、《消防法》等法律法規(guī)，向社會(huì)各界發(fā)放了2000多份宣傳單，7月初參加了縣委安排的“黨章”知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)行了“大干100天壓封帶布裂縫勞動(dòng)競(jìng)賽”，8月份進(jìn)行了“迎國(guó)檢大干100天整修路肩邊坡勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)這些活動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，個(gè)人與個(gè)人、班組與班組之間營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，不斷激發(fā)了廣大職工的工作積極性和工作熱情。

3、進(jìn)一步提升了公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量

按照活動(dòng)要求，段黨支部在精細(xì)化管理方面進(jìn)行了積極的探索努力，將精細(xì)化理念從內(nèi)業(yè)資料管理擴(kuò)展到養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)作業(yè)之中，在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提高養(yǎng)護(hù)規(guī)范化程度上下功夫、想辦法，服務(wù)水平、路面養(yǎng)護(hù)質(zhì)量有明顯提高。根據(jù)養(yǎng)護(hù)職工操作水平，全段職工發(fā)揮各自專長(zhǎng)，按照“質(zhì)量第一”的原則，技術(shù)人員除做好施工程序控制計(jì)量以外，質(zhì)量重點(diǎn)針對(duì)劃定病害范圍、清掃、厚度、碾壓、修邊進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保補(bǔ)油外觀平整、美觀。

我段按要求從S213線選出k45－k65公里20公里路做提高路況質(zhì)量示范，通過(guò)“大干100天”競(jìng)賽活動(dòng)有效地提高了質(zhì)量。5月20日至8月30日我段完成“大干100天”活動(dòng)任務(wù)路段，共完成整修路肩16000㎡，整修邊坡84000㎡，整修護(hù)坡道10000㎡，壓縫帶處理面層裂縫24902.5m，修補(bǔ)路面坑槽90.39㎡，處理麻面、網(wǎng)裂（封層處理）1164.89㎡。這20公里路的5月份好路率是70%，綜合值是71份，通過(guò)競(jìng)賽好路率達(dá)到了100%，綜合值達(dá)到了80分。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn) 根據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化了養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，合理設(shè)置了各類安全警示標(biāo)志，杜絕了各類違章操作現(xiàn)象的發(fā)生。每天上班前安全員對(duì)職工進(jìn)行了5分鐘的安全生產(chǎn)教育，對(duì)駕駛員提醒了工作前、工作中、下班后的汽車檢查項(xiàng)目，從而進(jìn)一步提高了職工人員的安全意識(shí)。在活動(dòng)期間“大干一百天”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組多次檢查施工路段和橋梁的安全，保障了公路暢通及職工人員的人身安全，進(jìn)行了一次大范圍的安全檢查，檢查了職工家庭的用電、用氣、用水情況，及時(shí)排除了存在的隱患。同時(shí)檢查了段、道班院子里的電線，及時(shí)更換了老化、損壞的線路。對(duì)職工及家屬進(jìn)行了一次消防演練，講解了使用滅火器的方法，從而提高了職工人員的安全意識(shí)。8月底按300元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全體職工進(jìn)行一次體檢確保了職工在身體健康的條件下更好的精神狀態(tài)投入生產(chǎn)。

5、立足崗位成才，培養(yǎng)職工追求知識(shí)的良好習(xí)慣

段黨支部把“大干100天勞動(dòng)競(jìng)賽”結(jié)合到“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨黨支部”繼續(xù)深入開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，為提高創(chuàng)新服務(wù)能力，要求每一位職工制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃并安全計(jì)劃做好學(xué)習(xí)筆記撰寫心得體會(huì)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月20日對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)繼續(xù)驗(yàn)收，積極倡導(dǎo)“全員學(xué)習(xí)，全過(guò)程學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的理念，營(yíng)造在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的氛圍，形成人人是學(xué)習(xí)之人，處處是學(xué)習(xí)之所的格局，以此提升職工的學(xué)習(xí)能力，使各族職工形成自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳工作力度，堅(jiān)持文化引領(lǐng)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)鼓勁加油。樹(shù)立“宣傳也是生產(chǎn)力”的理念，創(chuàng)辦岳普湖公路段信息簡(jiǎn)報(bào)，并報(bào)送總段領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)科室和縣委、縣政府有關(guān)部門。投資4000余元在道班交通車上安裝電子顯示屏，存儲(chǔ)了200多條關(guān)于中央及國(guó)家方針政策、上級(jí)文件精神、時(shí)政、安全生產(chǎn)、文化建設(shè)的信息，并根據(jù)形勢(shì)需要不斷更新信息內(nèi)容，進(jìn)行滾動(dòng)播出，使道班和交通車發(fā)揮了即使生產(chǎn)隊(duì)又是宣傳隊(duì)的作用。

四、大力推行“低碳經(jīng)濟(jì)”和就節(jié)能減排

一是大力倡導(dǎo)開(kāi)展節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一滴油活動(dòng)，段工會(huì)廣泛的宣傳用紙、用水、用電、駕駛員用油方面的知識(shí)；二是將辦公室照明燈全部更換為節(jié)能燈并按照聲控裝置，將年久失修的單位公用和職工家用電表送質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)局重新審驗(yàn)標(biāo)定。三是大力推廣和引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料，自制了路面清掃機(jī)，節(jié)約了很多的勞動(dòng)力量。以上舉措有力激發(fā)了職工的節(jié)約創(chuàng)新的熱情。

岳普湖公路段工會(huì) 2010年9月2日

第四篇：大干90天勞動(dòng)競(jìng)賽[模版]

陜西海油實(shí)業(yè)有限公司

冬季安全施工“大干90天重獎(jiǎng)重罰”競(jìng)賽活動(dòng)

公司所屬各項(xiàng)目部：

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工積極搶抓機(jī)遇、提高完成產(chǎn)值的主動(dòng)性、積極性，促進(jìn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開(kāi)展以“大干90天重獎(jiǎng)重罰”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為扎實(shí)有效地開(kāi)展好本次勞動(dòng)競(jìng)賽，確保競(jìng)賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到競(jìng)賽效果，特制訂活動(dòng)方案如下：

一、活動(dòng)宗旨：

為響應(yīng)《陜西海油實(shí)業(yè)有限公司關(guān)于發(fā)起“創(chuàng)建安全施工90日”及“2013年總體目標(biāo)任務(wù)大干90天”競(jìng)賽活動(dòng)倡議》文件號(hào)召，經(jīng)姚海平副總經(jīng)理提議，由工程部牽頭對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行競(jìng)賽安排，特制定本次活動(dòng)。

二、承辦單位及組織機(jī)構(gòu)：

1、承辦單位：陜西海油實(shí)業(yè)有限公司 工程部

2、評(píng)委會(huì)組織機(jī)構(gòu)如下：

組長(zhǎng)： 姚海平副組長(zhǎng)：莫紹發(fā)

組員：任妮、徐工、陳曉強(qiáng)、張?chǎng)?/p>

本次競(jìng)賽由評(píng)委會(huì)組織開(kāi)展，并打出最終總評(píng)分后，交付賈總批示執(zhí)行。

三、參賽項(xiàng)目部：

參賽項(xiàng)目部部共2個(gè)，分別是：北塬一路項(xiàng)目部、福景佳苑項(xiàng)目部。各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織參與競(jìng)賽、各項(xiàng)目部聯(lián)系人為辦公室主任或資料員。

四、獎(jiǎng)罰機(jī)制：

獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：

本次活動(dòng)采取打分制，滿分100分，其中安全施工占30分，工期保證“大干90天重獎(jiǎng)重罰”方面占70分。

本次競(jìng)賽活動(dòng)共評(píng)出先進(jìn)項(xiàng)目部一個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部共計(jì)10000元現(xiàn)金；評(píng)出先進(jìn)負(fù)責(zé)人1名，獎(jiǎng)勵(lì)5000元，評(píng)出優(yōu)秀個(gè)人1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元。

懲罰機(jī)制： 本次活動(dòng)及格為85分，項(xiàng)目部總分大于85分后獲得獎(jiǎng)勵(lì)名額。項(xiàng)目部總評(píng)分小于85分，處以該項(xiàng)目10000元罰款；項(xiàng)目部總評(píng)分小于80分，處以該項(xiàng)目10000元罰款同時(shí)，外加處罰項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工各5000元；項(xiàng)目部總評(píng)分小于75分，處以該項(xiàng)目10000元罰款，外加處罰項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工各5000元并責(zé)任到人，按各段落/區(qū)域/工作職能范圍追究責(zé)任，對(duì)其所有負(fù)責(zé)人處罰1000元并對(duì)其予以勸退。

五、比賽時(shí)間：

2014年10月7日至2015年1月4日。

六、比賽細(xì)則：

1、安全施工90日評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，占總分30分，考察共分為兩部分：

（一）安全知識(shí)競(jìng)賽答題，滿分100分，占安全施工總評(píng)分17%。

（二）現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，占安全施工總評(píng)分83%。安全知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)詳見(jiàn)附頁(yè)。

2、總體目標(biāo)任務(wù)“大干90天重獎(jiǎng)重罰”評(píng)分細(xì)則。

（一）各項(xiàng)目編寫“大干90天重獎(jiǎng)重罰”趕超進(jìn)度專題報(bào)告，占此項(xiàng)分14.3%，合計(jì)總分10分。報(bào)告內(nèi)容涵蓋如下：

為貫徹落實(shí)施工進(jìn)度推進(jìn)精神，各項(xiàng)目部需成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，將施工進(jìn)度、協(xié)調(diào)配合、技術(shù)方案、資源組織和調(diào)配、安全質(zhì)量管控等工作細(xì)化、分解并責(zé)任到架子隊(duì)（部門）、班組和個(gè)人，結(jié)合施組安排制定了詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查（包括月度定期檢查和日常不定期檢查），根據(jù)上述報(bào)告及周計(jì)劃、月計(jì)劃評(píng)定，質(zhì)量25分，進(jìn)度20分，成本15分。占此項(xiàng)分85.7%，合計(jì)總分90分。

1、準(zhǔn)備宣傳階段（10月7日至9日）

在此期間，工程部把本次競(jìng)賽方案上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，然后將相關(guān)材料發(fā)放各項(xiàng)目部，加強(qiáng)溝通，保證競(jìng)賽活動(dòng)以“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行，堅(jiān)決杜絕流于形式的現(xiàn)象。

相關(guān)材料包括：活動(dòng)方案，安全知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)等。

2、項(xiàng)目部準(zhǔn)備階段（10月10日至12日）

各項(xiàng)目部根據(jù)活動(dòng)方案，積極做出準(zhǔn)備，并于10月13日上報(bào)本項(xiàng)目“大干 2 90天”趕超進(jìn)度專題報(bào)告至公司工程部。如未能在截止日期前上報(bào)，該項(xiàng)得分為零。

工程部檢查各項(xiàng)目工作并評(píng)分（11月14日至12月31日）第一階段（11月14日至20日）

進(jìn)入各項(xiàng)目部，開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽（隨機(jī)選管理人員答題），安全施工檢查及聽(tīng)取各項(xiàng)緊抓進(jìn)度的報(bào)告。此階段共評(píng)出55分。

第二階段（12月20日至31日）

檢查各項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃完成情況，此階段共評(píng)出45分。

3、總結(jié)及頒獎(jiǎng)

根據(jù)檢查情況，寫出本次競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)，上報(bào)賈總批示，并在本月月底總結(jié)大會(huì)上予以點(diǎn)評(píng)、總結(jié)、頒獎(jiǎng)。

陜西海油實(shí)業(yè)有限公司

二〇一四年九月三十日

第五篇：采油二隊(duì)關(guān)于開(kāi)展“大干三季度 奮力保全年”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案

采油二隊(duì)關(guān)于開(kāi)展“大干三季度、奮力保全年”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案

采油二隊(duì)各站、后勤職能組：

為積極響應(yīng)油田公司《關(guān)于開(kāi)展2018年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（延油工函〔2018〕3號(hào)）和采油廠《關(guān)于開(kāi)展“大干三季度、奮力保全年”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》（延油杏川發(fā)〔2018〕83號(hào)）要求，充分激發(fā)新時(shí)代延長(zhǎng)石油人精氣神，彰顯新時(shí)代主人翁新作為，動(dòng)員廣大干部職工，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，全力提升產(chǎn)能，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。經(jīng)研究，采油二隊(duì)決定開(kāi)展“大干三季度，奮力保全年”勞動(dòng)競(jìng)賽?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以三級(jí)職代會(huì)精神為指導(dǎo)，以油田注水、深化改革、質(zhì)量監(jiān)督、油井計(jì)量、黨建文化管理工程為重點(diǎn)，以低成本經(jīng)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，創(chuàng)新開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全面完成采油隊(duì)2018年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)菅指標(biāo)。

二、競(jìng)賽時(shí)間

2018年7月1日至9月30日。共分為兩個(gè)階段：

第一階段（2018年7月1日至10日）：宣傳動(dòng)員階段； 第二階段（2018年7月11日至9月30日）：活動(dòng)實(shí)施階段。

三、組織機(jī)構(gòu)

為了確保此次勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)圓滿完成，成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小 組。具體組織機(jī)構(gòu)如下：

組

長(zhǎng)：王偉國(guó)

副組長(zhǎng)：樊俊杰

王向軍

高

峰

鮑

淵

成員：各采油站長(zhǎng)、專業(yè)工作站長(zhǎng)、后勤職能組長(zhǎng) 主要職責(zé)：

1.對(duì)各部門勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況進(jìn)行日常檢查； 2.及時(shí)協(xié)調(diào)競(jìng)賽過(guò)程中的相關(guān)事宜。

為保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個(gè)職能小組

（一）產(chǎn)能建設(shè)組 組

長(zhǎng)：王向軍 副組長(zhǎng)：張文飛

代建清

成員：丁

杰

李二冬

李奎霖

楊

陽(yáng)

孫學(xué)凱

高向梅

韓曉紅

孫戰(zhàn)勝

各采油站長(zhǎng)、組長(zhǎng)

任務(wù)指標(biāo)：

1.完成33980噸原油生產(chǎn)任務(wù)，完成新井任務(wù)2650噸； 2.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)一線提出的問(wèn)題，解決問(wèn)題及時(shí)率達(dá)到100%，完成率達(dá)到90%以上；

3.油水井計(jì)量準(zhǔn)確率保持在97%以上，資料全準(zhǔn)率達(dá)到90%。主要職責(zé)：

1.落實(shí)好任務(wù)指標(biāo)，科學(xué)分析產(chǎn)能變化，精準(zhǔn)核定日定額，確保任務(wù)按進(jìn)度、保質(zhì)保量完成；

2.夯實(shí)生產(chǎn)調(diào)度、原油運(yùn)銷、管線巡檢、物資供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)管理等日常工作，確保生產(chǎn)高效、平穩(wěn)運(yùn)行；

3.狠抓油井計(jì)量管理，加大日常監(jiān)督檢查，確保各環(huán)節(jié)工作、數(shù)據(jù)不出現(xiàn)任何問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)計(jì)量整改方案，及時(shí)整改存在問(wèn)題，確保計(jì)量改造工作高質(zhì)量完成；

4.做好日常督導(dǎo)檢查，切實(shí)提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)綜合水平。

（二）注水工作組 組

長(zhǎng)：鮑

淵 副組長(zhǎng)：李有龍

成員：郭

濤

王

強(qiáng)

高懷慧

各采油站長(zhǎng)、組長(zhǎng) 任務(wù)指標(biāo)：

1.完成注水量197000方；

2.注水配注合格率控制在95%-105%之間，項(xiàng)目區(qū)注水配注合格率控制在99%-101%之間。

主要職責(zé)：

1.認(rèn)真落實(shí)采油廠《注水運(yùn)行管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范注水運(yùn)行管理；

2.強(qiáng)化日常管理，加大水質(zhì)化驗(yàn)、注水任務(wù)、報(bào)表填寫等工作的管理力度，每月定期對(duì)各注水站點(diǎn)進(jìn)行檢查；

3.負(fù)責(zé)注水項(xiàng)目區(qū)的組織與協(xié)調(diào)工作，圓滿完成競(jìng)賽期 間各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，全力推進(jìn)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)。

（三）安全環(huán)保組 組

長(zhǎng)：高

峰 副組長(zhǎng)：?jiǎn)绦〖t

成員：拓向東

牛

濤

寧

靜

各采油站長(zhǎng)、組長(zhǎng) 任務(wù)指標(biāo)：

1.組織開(kāi)展安全環(huán)保系列活動(dòng)不少于4次；

2.嚴(yán)格落實(shí)包抓責(zé)任制和防汛值班制度，并做好相關(guān)記錄； 3.不發(fā)生任何安全環(huán)保事故。主要職責(zé)：

1.結(jié)合2018年“安康杯”活動(dòng)安排，做好競(jìng)賽期間的安全排查，組織開(kāi)展安全環(huán)保系列活動(dòng)；

2.強(qiáng)化隱患排查整改，制定整改預(yù)防措施，保證勞動(dòng)競(jìng)賽期間原油生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，確保安全環(huán)保零事故、零死亡。

（四）創(chuàng)新工作組 組

長(zhǎng)：樊俊杰 副組長(zhǎng)：梁

波

成員：吉玉川

康

進(jìn)

各采油站長(zhǎng)、組長(zhǎng) 任務(wù)指標(biāo)：

1.制定采油隊(duì)“大干三季度、奮力保全年”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案；

2.計(jì)劃收集小改小革技術(shù)創(chuàng)新成果不少于8項(xiàng)，嚴(yán)格把關(guān)并于9月底上報(bào)采油廠工會(huì)； 3.組織開(kāi)展采油工、注水泵工、電工的相關(guān)培訓(xùn)； 4.做好勞動(dòng)競(jìng)賽期間的宣傳報(bào)道工作。主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果的收集，及時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)，提出相關(guān)改進(jìn)意見(jiàn)；

2.負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作，確保新聞的時(shí)效性。

四、相關(guān)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要高度重視，周密安排，精心組織，狠抓落實(shí)。競(jìng)賽工作組組長(zhǎng)要及時(shí)了解和掌握活動(dòng)開(kāi)展情況，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，確保活動(dòng)取得采油廠佳績(jī)。各采油站要密切配合，大力協(xié)同，全力保障競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展取得實(shí)效。

（二）加大宣傳教育。各部門要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、研討會(huì)等形式，增強(qiáng)輿論宣傳效果，創(chuàng)造良好的活動(dòng)氛圍，激發(fā)廣大職工的主人翁責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和凝聚力；要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范等先進(jìn)人物的示范引領(lǐng)作用，充分調(diào)動(dòng)高技能職工的積極性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工在競(jìng)賽活動(dòng)中建功立業(yè)；要及時(shí)宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，及時(shí)總結(jié)推廣競(jìng)賽活動(dòng)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織相互觀摩學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力爭(zhēng)上游。

（三）注意統(tǒng)籌兼顧。要結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)，注重實(shí)效。把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與圍繞中心任務(wù)，宣貫企業(yè)文化核心理念，推進(jìn)油田注水、深化改革、質(zhì)量監(jiān)督、油井計(jì)量、黨建文化管理工程等工作緊密結(jié)合起來(lái)；與控制各項(xiàng)成本和消耗，實(shí)現(xiàn)安全、清潔、高效和穩(wěn)定生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)；與推進(jìn)管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提高管理效率結(jié)合起來(lái)。

（四）督促檢查指導(dǎo)。采油隊(duì)各部門在自查基礎(chǔ)上，組織互查，加強(qiáng)檢查監(jiān)督指導(dǎo)，通報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況。各部門活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要通過(guò)例會(huì)、調(diào)度會(huì)、專題分析會(huì)等形式，及時(shí)了解和掌握活動(dòng)開(kāi)展情況，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，督促協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。要針對(duì)活動(dòng)暴露出來(lái)的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，組織力量，采取有效方式集中攻關(guān)。

杏子川采油廠采油二隊(duì)

2018年7月1日