第一篇：“三創(chuàng)三破”助推大項(xiàng)目建設(shè)

“三創(chuàng)三破”助推大項(xiàng)目建設(shè)

今年以來(lái)，中央商務(wù)區(qū)管委會(huì)黨組緊緊圍繞區(qū)委第十二次黨代會(huì)確立的奮斗目標(biāo)和年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“提升發(fā)展年”活動(dòng)各項(xiàng)要求，以強(qiáng)化自身素質(zhì)提升、優(yōu)化投資軟硬環(huán)境為舉措，凝心聚力、多方協(xié)調(diào)、攻堅(jiān)克難、全方位服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，取得明顯成效。

“三創(chuàng)三破”?！叭齽?chuàng)”是指創(chuàng)一流、創(chuàng)品牌、創(chuàng)先進(jìn)；“三破”是指破自滿、破常規(guī)、破難題。

一、瞄準(zhǔn)一流目標(biāo)，創(chuàng)出一流業(yè)績(jī)

中央商務(wù)區(qū)發(fā)展到今天已處于一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期，一期開發(fā)的招商工作已基本完成，后續(xù)的建設(shè)任務(wù)會(huì)更加艱巨。面對(duì)國(guó)家實(shí)施的新政策和當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的新形勢(shì)，黨組一班人始終保持清醒的頭腦和干事創(chuàng)業(yè)的激情，瞄準(zhǔn)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的年度工作力爭(zhēng)目標(biāo)，對(duì)“推進(jìn)6個(gè)片區(qū)土地整理、確保7個(gè)項(xiàng)目出讓、加速23個(gè)項(xiàng)目整體推進(jìn)、完成利用內(nèi)資10億元”目標(biāo)任務(wù)中的每項(xiàng)工作都進(jìn)行了細(xì)致地梳理和研究，并細(xì)化量化分解，責(zé)任落實(shí)到人。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人按照任務(wù)分工，進(jìn)一步理順了工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，找準(zhǔn)了攻堅(jiān)的方向和突破點(diǎn)，制定了相應(yīng)的對(duì)策措施，把工期倒排，自我加壓推進(jìn)，力求創(chuàng)出一流業(yè)績(jī)。

二、打造兩大品牌，凝結(jié)品牌文化 著力于打造“贏在青島CBD”機(jī)關(guān)品牌，抓牢項(xiàng)目，建全制度，提升效率。圍繞加大土地拆遷整理力度、推進(jìn)在建項(xiàng)目的建設(shè)速度、集中開工建設(shè)成熟項(xiàng)目，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)品牌創(chuàng)建的機(jī)制和措施，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、科學(xué)的推進(jìn)、主動(dòng)的作為，創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)，推動(dòng)中央商務(wù)區(qū)建設(shè)邁上新水平。以“商務(wù)辦公哪里去 首選青島中央商務(wù)區(qū)”為推介載體，以加快推進(jìn)建設(shè)高端服務(wù)業(yè)“十個(gè)千萬(wàn)平米工程”為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資的載體建設(shè)，吸引更多總部、名企入駐商務(wù)區(qū)，增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展的后勁。進(jìn)一步完善各項(xiàng)運(yùn)行制度機(jī)制，形成以制度管人、以制度管事的良好局面，為商務(wù)區(qū)健康快速的發(fā)展提供良好的保障。著力于打造“黨旗引領(lǐng)CBD”黨建品牌，抓好班子，帶強(qiáng)隊(duì)伍，提升素質(zhì)。進(jìn)一步深化黨建品牌的創(chuàng)建，不斷拓展品牌的內(nèi)涵，注重發(fā)揮黨員干部的主體帶動(dòng)作用，突出在土地整理、項(xiàng)目攻堅(jiān)、招商引資、協(xié)調(diào)服務(wù)、安全生產(chǎn)等工作中，發(fā)揮好“黨員先鋒隊(duì)”、“黨員示范崗”、“黨員突擊隊(duì)”作用，把品牌文化融入實(shí)際工作之中，在急、難、險(xiǎn)、重面前當(dāng)先鋒、做模范、創(chuàng)先進(jìn)，錘煉一支思想境界高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的堅(jiān)強(qiáng)集體。

三、破除制約因素，加快推進(jìn)發(fā)展

1、破自滿。中央商務(wù)區(qū)發(fā)展到今天，取得了驕人的業(yè)績(jī)，也得到了上級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，先后獲得了30余項(xiàng)榮譽(yù)，連年被評(píng)為先進(jìn)單位和集體。榮譽(yù)面前，黨組一班人始終保持清醒的頭腦和與時(shí)俱進(jìn)的作風(fēng)，變榮譽(yù)為動(dòng)力，變重任為壓力，通過定期召 開黨組織會(huì)議，認(rèn)真剖析黨員干部思想中是否存在沾沾自喜、固步自封、驕傲自滿等問題，以更高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照先進(jìn)查找自身問題和不足。通過組織學(xué)習(xí)考察、招商推介、聯(lián)系大企名企等活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開拓視野，進(jìn)一步解放思想；加強(qiáng)黨員干部政治理論、科學(xué)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)，提升黨員干部的技能，強(qiáng)化能力素質(zhì)。堅(jiān)持以“激情創(chuàng)新特色一流”的精神狀態(tài)，全身心投入到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)之中，不斷創(chuàng)出新的輝煌。

2、破常規(guī)。針對(duì)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中的各類報(bào)件審批繁瑣、周期較長(zhǎng)、開發(fā)單位急、工期易拖延等特點(diǎn)，中央商務(wù)區(qū)力求打破常規(guī)，變被動(dòng)等待為主動(dòng)跟蹤服務(wù)，積極幫助項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決手續(xù)申報(bào)審批、項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，奔波于市國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)等部門，緊盯報(bào)件審批的每一環(huán)節(jié)。每一步都主動(dòng)介入幫助開發(fā)單位仔細(xì)審核、修改報(bào)件，提高報(bào)件一次通過的概率。同時(shí)，采取提前預(yù)約、同步介入等方式，在辦理前一個(gè)審批手續(xù)時(shí)，提前與后續(xù)審批部門聯(lián)系，環(huán)環(huán)緊扣，壓茬辦理后一個(gè)手續(xù)，確保項(xiàng)目早開工、快建設(shè)、早使用。

3、破難題。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，總會(huì)遇到一些如歷史遺留的、沒有先例的這樣或那樣的問題，影響了項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的進(jìn)度，成為制約商務(wù)區(qū)發(fā)展的“瓶頸”。針對(duì)這一情況，黨組一班人積極研究政策、制定破解對(duì)策、科學(xué)實(shí)施決策，攻堅(jiān)克難破瓶頸，以推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)取得新成效。通過多方協(xié)調(diào)、不懈努力，采取有效措施，先后破解了卓越〃世紀(jì)中心二期項(xiàng)目辦理開工手續(xù)過程中因原徐州北 路146號(hào)的一處房產(chǎn)證未注銷，致使手續(xù)無(wú)法審批的問題、A-1-14B地塊一宗地兩家開發(fā)規(guī)劃條件需要一分為二的問題，以及鋼球廠分廠片區(qū)因經(jīng)濟(jì)糾紛無(wú)法拆除的難題；解決了新業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目用地同市政道路之間約2.5畝土地?zé)o法開發(fā)利用的問題；破解了中央廣場(chǎng)項(xiàng)目大面積地下空間出讓過程中遇到的多個(gè)沒有先例問題，以及項(xiàng)目開挖地下管線遷移、與周邊10余個(gè)項(xiàng)目同時(shí)建設(shè)相互影響的矛盾，等等，為加快大項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)步伐鋪平了道路。

四、強(qiáng)化服務(wù)跟進(jìn)，助推項(xiàng)目建設(shè)

堅(jiān)持把圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)作為重中之重，著力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任落實(shí)，各階段專業(yè)攻堅(jiān)隊(duì)相互配合、協(xié)作，形成了上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)互補(bǔ)、分工合作、服務(wù)跟進(jìn)、全力助推的生動(dòng)局面，通過土地整理、項(xiàng)目建設(shè)、基礎(chǔ)配套和招商引資四個(gè)方面促進(jìn)了中央商務(wù)區(qū)快速健康發(fā)展。

一是土地整理有新進(jìn)展。自中央商務(wù)區(qū)成立以來(lái)，先后組織人員對(duì)國(guó)土政策進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)和分析研究，研究出臺(tái)了《青島中央商務(wù)區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)建設(shè)用地使用權(quán)收回及出讓辦法》，得到了青島市政府的高度肯定并在“環(huán)灣保護(hù)、擁灣發(fā)展”中借鑒使用。今年以來(lái)，按照區(qū)委制定的確保完成外貿(mào)城地塊拆除騰空和推進(jìn)鋼球廠片區(qū)剩余地塊、錯(cuò)埠嶺小學(xué)片區(qū)、元鼎集團(tuán)有限公司等片3個(gè)片區(qū)搬遷拆除工作的具體要求，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市出臺(tái)的新房屋征收政策及拆遷補(bǔ)償條例，完成了外貿(mào)城地塊拆除騰空及元鼎集團(tuán)有限公司的拆遷補(bǔ)償協(xié)議的簽訂工作，對(duì)尚未騰空的巖土公司、公安局瑞華道路設(shè)施公司正在督促其加快搬遷進(jìn)程；對(duì)錯(cuò)埠嶺小學(xué)片區(qū)擬房屋征收做了前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二是項(xiàng)目建設(shè)有新突破。在確保安全和質(zhì)量的情況下，目前已開工在建的9個(gè)開工項(xiàng)目進(jìn)展順利中海紫御觀邸住宅部分，正在進(jìn)行精裝修，商業(yè)部分單體驗(yàn)收已完成。卓越一期項(xiàng)目正在進(jìn)行幕墻施工，已完成98.5%，諾德廣場(chǎng)項(xiàng)目水電安裝、綜合管網(wǎng)收尾清理，歐典商苑項(xiàng)目目前正在進(jìn)行門窗施工；青島中央廣場(chǎng)項(xiàng)目已取得立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、建筑方案意見，正在進(jìn)行建筑方案變更和深化擴(kuò)初設(shè)計(jì)，同步進(jìn)行管錢遷移的管線樁施工；卓越世紀(jì)中心項(xiàng)目（二期）項(xiàng)目已取得土地證、用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證，完成了土石方招標(biāo)和監(jiān)理招標(biāo)，完成了超限和擴(kuò)初審查，正在上報(bào)施工圖審查，同步進(jìn)行土石方及基坑支護(hù)施工，已完成55萬(wàn)方。山東海運(yùn)大廈項(xiàng)目、青島民建大廈項(xiàng)目正在進(jìn)行請(qǐng)照?qǐng)D設(shè)計(jì)，同步進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)、管網(wǎng)綜合設(shè)計(jì)、土石方施工；青房財(cái)富地帶項(xiàng)目正在進(jìn)行主體施工14層施工。

三是基礎(chǔ)配套有新推進(jìn)。規(guī)劃23號(hào)線目前已竣工通車，正在準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料；永吉路項(xiàng)目已辦理了立項(xiàng)、土地預(yù)審、項(xiàng)目選址、用地規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案審批，正在辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；卓越一期給排水配套項(xiàng)目目前正在進(jìn)行招投標(biāo)工作，計(jì)劃9月底完成；諾德、燕歸堂項(xiàng)目給排水配套項(xiàng)目目前正在辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證，工程計(jì)劃年底前完成五、規(guī)劃13、14、17、20、24號(hào)線道路項(xiàng)目已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、土地預(yù)審，目前正辦理項(xiàng)目選址。

四是招商引資有新收獲。華豐農(nóng)村合作信用社已簽約落戶歐亞 中心，爭(zhēng)取銀行總部落戶中央商務(wù)區(qū)；遠(yuǎn)東海運(yùn)項(xiàng)目已被山東海運(yùn)股份有限公司收購(gòu)，目前正在進(jìn)行辦公選址，力爭(zhēng)年內(nèi)落戶中央商務(wù)區(qū)；山東銀座項(xiàng)目擬租賃青島中央廣場(chǎng)3萬(wàn)平米建地下大型購(gòu)物廣場(chǎng)等；潤(rùn)生集團(tuán)總部中心擬選址落戶青島，正積極爭(zhēng)取落戶歐亞中心。

經(jīng)過中央商務(wù)區(qū)堅(jiān)持不懈的努力，目前商務(wù)區(qū)一期土地招商工作全部完成，累計(jì)引進(jìn)大連萬(wàn)達(dá)、中海地產(chǎn)、深圳卓越、山東海運(yùn)等各類重點(diǎn)項(xiàng)目59個(gè)，總投資約320億元。共引進(jìn)總部型企業(yè)6家，世界500強(qiáng)企業(yè)7家，商務(wù)區(qū)逐步成為市北區(qū)十二五規(guī)劃“一軸輻射、兩極集聚、四區(qū)帶動(dòng)、多點(diǎn)支撐”的城區(qū)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展布局中的重要一極，成為市北區(qū)“商務(wù)之都、創(chuàng)業(yè)沃土、文化客廳、宜居家園”建設(shè)目標(biāo)的縮影和展現(xiàn)的窗口。

第二篇：桓仁國(guó)稅局優(yōu)質(zhì)服務(wù)助推大項(xiàng)目建設(shè)

桓仁國(guó)稅局弘揚(yáng)藥都精神助推大項(xiàng)目建設(shè)

桓仁國(guó)稅局按照市國(guó)稅局對(duì)服務(wù)全市大項(xiàng)目建設(shè)工作的總體部署主動(dòng)融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)大局，積極為當(dāng)?shù)卮箜?xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，弘揚(yáng)藥都精神助推大項(xiàng)目建設(shè)。

桓仁國(guó)稅局黨組高度重視，先后召開二次局長(zhǎng)辦公會(huì)，金錫海局長(zhǎng)親自布置大項(xiàng)目工作。制定出臺(tái)了服務(wù)大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)若干政策措施實(shí)施意見。采取由一名縣局領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個(gè)工作小組協(xié)調(diào)、一套工作班子服務(wù)的辦法推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)；實(shí)施了稅務(wù)聯(lián)絡(luò)員制度，向全縣大項(xiàng)目派駐了稅務(wù)聯(lián)絡(luò)員，提供全程跟蹤服務(wù)；定期召開聯(lián)席會(huì)議，解決企業(yè)項(xiàng)目準(zhǔn)入中的涉稅疑難問題。同時(shí)在辦稅大廳設(shè)立專門窗口，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行即來(lái)即辦、特事特辦，為大項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

深入開展“進(jìn)企業(yè)、訪企情、解企憂、增企效”活動(dòng)，積極為企業(yè)解難題辦實(shí)事。由縣局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入大項(xiàng)目和企業(yè),幫助解決在大項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的涉稅困難,制定幫扶措施,促使大項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)。近日局長(zhǎng)金錫海帶隊(duì)，與班子成員會(huì)同納稅服務(wù)科及雅河中心稅務(wù)所相關(guān)人員，來(lái)到雅河鄉(xiāng)沈煤集團(tuán)盛鑫石頭造紙項(xiàng)目走訪了解企業(yè)的籌備進(jìn)度，走訪過程中了解到該項(xiàng)目計(jì)劃投資36億元，2011年計(jì)劃投資12億元，目前征地和動(dòng)遷工作已基本完成，預(yù)計(jì)今年十月份建廠?；溉蕠?guó)稅局對(duì)大項(xiàng)目、大工程提前介入，送政策上門、送服務(wù)上門，進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)大項(xiàng)目的納稅服務(wù)，以招商引資的力度推動(dòng)大項(xiàng)目建設(shè)，確保規(guī)模企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。

第三篇：三創(chuàng)材料

不斷挖掘節(jié)能降耗潛力，持續(xù)提升車間人員技能

運(yùn)行車間作為秦皇島首鋼板材有限公司生產(chǎn)主線風(fēng)、水、電、氣設(shè)備日常維護(hù)、檢修以及技術(shù)改造部門。在工作中運(yùn)行車間各專業(yè)及其班組人員對(duì)供配電設(shè)備、水系統(tǒng)、鍋爐設(shè)備、空壓機(jī)設(shè)備、各種電機(jī)變頻器以及天車設(shè)備都進(jìn)行了細(xì)致入微的運(yùn)行維護(hù)，發(fā)現(xiàn)了很多設(shè)備隱患，避免了事故的進(jìn)一步擴(kuò)大；每年生產(chǎn)線電氣設(shè)備檢修項(xiàng)量達(dá)一千多項(xiàng)，全部由運(yùn)行車間自行完成，為公司節(jié)約了大量外委費(fèi)用；板材公司自建廠至今已經(jīng)20年，電氣設(shè)備逐漸趨于老化，運(yùn)行車間每年都進(jìn)行多項(xiàng)設(shè)備技術(shù)改造，在過去幾年中，大的改造及建設(shè)項(xiàng)目包括工作輥道電機(jī)變頻改造、4#冷床電氣安裝調(diào)試、高壓除鱗電機(jī)變頻改造以及3#加熱爐電氣施工等等，小的設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新每年多達(dá)二十余項(xiàng)，改造后生產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行更加穩(wěn)定，同時(shí)所需材料備件費(fèi)用也逐年下降。

2011年運(yùn)行車間從車間領(lǐng)導(dǎo)到一線崗位職工，根據(jù)車間專業(yè)管理特點(diǎn)立足根本，從做好設(shè)備維護(hù)、堅(jiān)持設(shè)備自修、加大設(shè)備改造創(chuàng)新力度、控制各項(xiàng)能耗指標(biāo)、縮減材料備件費(fèi)用以及加強(qiáng)車間人才培養(yǎng)等方面著手做好電氣、動(dòng)力、液壓等設(shè)備管理工作，在重要指標(biāo)上取得了新突破，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備故障停機(jī)工時(shí)、材料備件消耗、噸鋼電耗、噸鋼煤耗、噸鋼水耗等各項(xiàng)指標(biāo)的最小化，這是運(yùn)行車間長(zhǎng)期堅(jiān)持開展節(jié)能降耗工作所取得的重要碩果。

一、做好設(shè)備巡檢、保證檢修質(zhì)量，加大設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新

運(yùn)行車間作為設(shè)備日常維護(hù)部門，從加強(qiáng)設(shè)備巡檢維修、保證檢修質(zhì)量和設(shè)備技術(shù)改造三方面著手，保證了生產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定和減少了停機(jī)工時(shí)。

首先，做好設(shè)備巡檢才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，提前預(yù)知設(shè)備性能參數(shù)的變化，掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)的運(yùn)行情況，才能從根本上減少設(shè)備突發(fā)故障的機(jī)會(huì)，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，才能達(dá)到減輕維修工作量、降低維修費(fèi)用的目的。運(yùn)行車間職工多年來(lái)已經(jīng)養(yǎng)成了設(shè)備巡檢細(xì)心、設(shè)備巡檢到位的良好習(xí)慣，熟練掌握了設(shè)備巡檢定時(shí)定點(diǎn)定項(xiàng)以及聽摸查看聞的方法，車間完善的設(shè)備巡檢制度以及巡檢人員高度的責(zé)任心確保了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，同時(shí)也為制定檢修項(xiàng)量提供了依據(jù)。

其次，多年來(lái)運(yùn)行車間電氣及機(jī)械設(shè)備檢修項(xiàng)量全部堅(jiān)持自修完成，通過檢修項(xiàng)量自修不但為公司節(jié)約了大量外委費(fèi)用，同時(shí)也鍛煉了車間職工隊(duì)伍，使車間職工技能水平和綜合素質(zhì)得到了迅速提升，到2012年運(yùn)行車間高級(jí)技師共有5名，技師達(dá)到15名。運(yùn)行車間針對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備明確了專責(zé)班組，并細(xì)分到每名職工，使各個(gè)設(shè)備都有人精心維護(hù)，同時(shí)相關(guān)班組加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，相互補(bǔ)漏，在每次檢修過程中，車間專業(yè)人員和班組長(zhǎng)對(duì)每項(xiàng)檢修內(nèi)容都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持用高度的責(zé)任心確保高質(zhì)量、創(chuàng)造性完成檢修任務(wù)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)量全程跟蹤，對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備例如主軋機(jī)以及生產(chǎn)線電機(jī)、變頻器檢修要求做好詳細(xì)記錄，以便掌握設(shè)備及備件運(yùn)行周期；

最后，如果要保證設(shè)備的長(zhǎng)久運(yùn)行穩(wěn)定，降低各項(xiàng)指標(biāo)消耗，只有不斷加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改進(jìn)。板材公司從建廠初期生產(chǎn)線輥道由直流電機(jī)和接觸器控制，到現(xiàn)在的變頻電機(jī)和PLC控制，通過多年不斷的改造電氣、動(dòng)力系統(tǒng)設(shè)備已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，取得了從當(dāng)初月停機(jī)工時(shí)30多小時(shí)到現(xiàn)在接近零停機(jī)工時(shí)好成績(jī)。

在電氣技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造方面，機(jī)架輥電機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)由于受潮絕緣損壞燒損事故，影響了生產(chǎn)增加了電機(jī)外委修理費(fèi)用，車間集思廣益在壓下風(fēng)筒上安裝取風(fēng)管道，將干燥風(fēng)引致6#、7#機(jī)架輥電機(jī)接線盒，使電機(jī)內(nèi)部形成正壓，阻止潮氣進(jìn)入電機(jī)內(nèi)部，保證了電機(jī)內(nèi)部干燥，避免電機(jī)受潮燒損，從根本上解決了由于受潮導(dǎo)致的電機(jī)燒損事故，經(jīng)過半年多的實(shí)際檢驗(yàn)，電機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定情況良好，每年可以節(jié)約維修費(fèi)3萬(wàn)多元；生產(chǎn)線電機(jī)保護(hù)使用電機(jī)熱保護(hù)器做為電機(jī)過載保護(hù)，保護(hù)功能單一，遇到?jīng)_擊性負(fù)荷及電源缺相等情況，熱保護(hù)器不能及時(shí)對(duì)電機(jī)進(jìn)行完善的保護(hù)，造成電機(jī)燒損的情況時(shí)常發(fā)生，尤其過跨車、定尺機(jī)移動(dòng)等啟動(dòng)沖擊性負(fù)荷較大的電機(jī)時(shí)常發(fā)生燒損，因此運(yùn)行車間決定對(duì)保護(hù)進(jìn)行改進(jìn)，采用電機(jī)保護(hù)器能對(duì)生產(chǎn)線重要電機(jī)進(jìn)行改造，改造完成后電機(jī)未再出現(xiàn)燒損故障，每年可以節(jié)約電機(jī)修理費(fèi)用5萬(wàn)多元；3#冷床翻板機(jī)因翻板時(shí)鋼板拉不到位，造成翻臂翻起時(shí)鋼板下落，沖擊翻板機(jī)底座造成翻板機(jī)地基下沉，多次澆筑地基不能從根本上解決問題，運(yùn)行車間提出在翻板機(jī)側(cè)面安裝激光標(biāo)線儀，拉鋼板時(shí)使操作工有明顯的標(biāo)志位，避免拉鋼不到位對(duì)翻板機(jī)地基造成沖擊，為提高操作精準(zhǔn)度在標(biāo)線儀旁邊安裝監(jiān)控?cái)z像頭，同時(shí)在8#操作臺(tái)安裝監(jiān)視器，安裝標(biāo)線儀后規(guī)范操作避免了拉鋼不到位對(duì)造成翻板機(jī)沖擊，長(zhǎng)時(shí)間使用翻板機(jī)地基未出現(xiàn)異常；我公司地下油庫(kù)、高壓除鱗等地液壓站油箱液位監(jiān)控為投入式液位傳感器，傳感器浸沒在油箱內(nèi)檢測(cè)油脂液位，長(zhǎng)期使用中因?yàn)橛拖鋬?nèi)部加熱裝置或溢流閥故障造成油箱溫度異常升高能到70-90度左右，液位探頭正常使用最高溫度為60度左右，因溫度升高造成液位計(jì)損壞。經(jīng)過研究查找資料周密計(jì)算決定在油箱外安裝微壓傳感器，因?yàn)閴毫鞲衅魍庵?，徹底解決了箱體內(nèi)溫度過高造成傳感器損壞的問題。運(yùn)行車間還通過在計(jì)算機(jī)監(jiān)控畫面外裝語(yǔ)音報(bào)警提示，為值守人員迅速判斷問題提供了幫助。

二、加強(qiáng)二級(jí)庫(kù)房管理，修舊利廢、縮減材料備件費(fèi)用

運(yùn)行車間要求專業(yè)對(duì)材料備件的的入庫(kù)驗(yàn)收把好質(zhì)量關(guān)，有問題的材料備件堅(jiān)決不能入庫(kù)，要求庫(kù)房管理人員和班組長(zhǎng)把好材料備件領(lǐng)用關(guān)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格監(jiān)督，領(lǐng)用材料備件時(shí)必須簽字并注明使用位置，并逐漸讓職工養(yǎng)成誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負(fù)責(zé)的習(xí)慣。在材料領(lǐng)用方面比如布頭領(lǐng)用，應(yīng)當(dāng)以實(shí)際使用為標(biāo)準(zhǔn)，不能隨意領(lǐng)用，應(yīng)當(dāng)用多少領(lǐng)多少，領(lǐng)用電纜及電線超過三米的班組長(zhǎng)親自簽字，超過10米的要求請(qǐng)示車間主任。備件材料使用方面要嚴(yán)格控制，杜絕浪費(fèi)，對(duì)備件材料數(shù)量做到實(shí)時(shí)掌握。

運(yùn)行車間時(shí)刻強(qiáng)調(diào)以保設(shè)備穩(wěn)定為首要任務(wù)，設(shè)備穩(wěn)定了，才能降低設(shè)備維護(hù)和修理費(fèi)用，如果設(shè)備不穩(wěn)定，電機(jī)燒損、接觸器損壞，直接造成的是備件材料費(fèi)用的增加，間接造成的是生產(chǎn)線各項(xiàng)指標(biāo)的升高，煤耗、電耗、氣耗和水耗指標(biāo)等的增加，如何保證設(shè)備穩(wěn)定，一方面要求各班組在檢修過程中一定要保證檢修質(zhì)量，只有保證了檢修質(zhì)量，設(shè)備才能運(yùn)行穩(wěn)定，才能夠不出設(shè)備事故或少出設(shè)備事故。另一方面應(yīng)當(dāng)掌握設(shè)備的運(yùn)行周期、更換周期，只有掌握了設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，才能讓設(shè)備處于最佳運(yùn)行工作點(diǎn)，才能降低材料備件費(fèi)用。在材料備件質(zhì)量方面做好把關(guān)，要堅(jiān)決做到質(zhì)量不合格的不領(lǐng)用，否則，安裝使用后一旦出現(xiàn)設(shè)備事故，影響的不只是材料備件費(fèi)，更重要的是生產(chǎn)，這將是最大的浪費(fèi)。只有做好材料備件的合理使用，掌握了設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律，才能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，最終才能降低中修材料備件費(fèi)用。同時(shí)對(duì)經(jīng)常容易損壞的備件，要求專業(yè)及時(shí)與廠家或相關(guān)技術(shù)人員溝通，從工藝、材料等方面進(jìn)行改進(jìn)或?qū)υM(jìn)行更換，這樣也能降低材料備件的使用降低消耗，也提高了車間人員技能水平。

儀表采購(gòu)費(fèi)用占運(yùn)行車間總體材料備件費(fèi)用的一大部分，因此應(yīng)當(dāng)嚴(yán)把儀表質(zhì)量關(guān)買，做好儀表的領(lǐng)用登記，做好儀表使用過程中的維護(hù)工作，對(duì)在保質(zhì)期內(nèi)的損壞的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行更換或修復(fù)。同時(shí)由于我公司儀表使用的環(huán)境相當(dāng)惡劣，因此應(yīng)當(dāng)做好儀表使用環(huán)境的改進(jìn)，例如外裝水套降溫，外裝防塵盒等，以延長(zhǎng)儀表使用壽命和周期，一定程度上降低了儀表的采購(gòu)費(fèi)用，職工的工作量也會(huì)降低。

現(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不景氣，材料備件購(gòu)買比較困難，更換下來(lái)的材料備件要及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，堅(jiān)持修舊利廢的原則，讓修舊利廢的觀念深入到每一名職工的心理，對(duì)日常損壞的材料備件，必須拆開進(jìn)行檢查能夠修復(fù)的盡量修復(fù)，對(duì)檢修后下機(jī)備件應(yīng)拆裝檢查，能夠維修的及時(shí)修復(fù)，不能維修的及時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢，杜絕隨意丟棄，最終將修舊利廢作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，將各項(xiàng)消耗指標(biāo)降到最低，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象，這樣將會(huì)在很大程度上降低材料備件的采購(gòu)費(fèi)用，三、解放思想、集思廣益，控制各項(xiàng)能耗指標(biāo)

設(shè)備的穩(wěn)定以及各項(xiàng)能耗的降低只有通過設(shè)備技術(shù)改造才能實(shí)現(xiàn)，因此在過去幾年中，運(yùn)行車間針對(duì)所轄設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行了一系列的節(jié)能降耗改造。

在電氣節(jié)能改造方面，隨著前幾年設(shè)備的不斷改造，精整區(qū)利用變頻器進(jìn)行調(diào)速的設(shè)備逐漸增多，但只是局限在簡(jiǎn)單的改造，沒有從整體上考慮輥道速度的工藝匹配問題，輥道速度之間存在與生產(chǎn)節(jié)奏不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，沒有完全充分利用變頻調(diào)速節(jié)能降耗的功能，運(yùn)行車間利用檢修時(shí)間在生產(chǎn)和工藝允許的情況下對(duì)輥道進(jìn)行了降頻，將一些輥道速度由原來(lái)的50HZ調(diào)整到34HZ，調(diào)整完后滿足生產(chǎn)需要，實(shí)現(xiàn)節(jié)能的同時(shí)也在很大程度降低了機(jī)械磨損以及鋼板下表面劃傷的問題，項(xiàng)目改造完成后預(yù)計(jì)每年節(jié)約電能15萬(wàn)度左右；

主軋機(jī)電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)電機(jī)為變頻器控制，不能根據(jù)電機(jī)溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)頻率，人為調(diào)節(jié)不及時(shí)會(huì)造成風(fēng)機(jī)供風(fēng)量過大，在冬季外界環(huán)境溫度較低時(shí)，會(huì)引起電能嚴(yán)重浪費(fèi)，車間組織人員對(duì)主軋機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)進(jìn)行溫度自動(dòng)控制變頻改造，依據(jù)軋機(jī)運(yùn)行溫度進(jìn)行自動(dòng)頻率調(diào)節(jié)，項(xiàng)目改造完成后預(yù)計(jì)每年節(jié)約電能10萬(wàn)度左右；

高壓除鱗供水系統(tǒng)自2008年改為變頻器控制后，通過調(diào)試未能實(shí)現(xiàn)變頻自動(dòng)控制，變頻器一直以滿頻運(yùn)行，增荷與卸荷變頻器頻率都為50HZ，運(yùn)行車間經(jīng)過深入挖潛，長(zhǎng)期觀察和研究發(fā)現(xiàn)高壓除鱗電機(jī)空載運(yùn)行時(shí)間占整個(gè)運(yùn)行時(shí)間的55%以上，決定對(duì)其進(jìn)行深入挖潛改造，在不能完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)變頻控制的情況下，可以根據(jù)水罐液位控制水泵增荷和卸荷時(shí)的頻率，卸荷時(shí)電機(jī)低頻運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制避免電能浪費(fèi)。運(yùn)行車間通過修改高壓除鱗泵PLC程序和WINCC界面，實(shí)現(xiàn)了卸荷時(shí)電機(jī)低頻運(yùn)行，改造前原電機(jī)空載時(shí)頻率為50Hz，電壓380V左右，改造完成后電機(jī)空載運(yùn)行頻率降至15Hz，電壓190V左右。由此可見改造完成后，除鱗泵電機(jī)空載損耗降低1/3左右，同時(shí)也大大降低了除鱗泵機(jī)械磨損，每年節(jié)約電費(fèi)20萬(wàn)度左右。

聯(lián)合泵站濁環(huán)泵變頻改造，濁環(huán)泵電機(jī)為135KW電機(jī)，一直以接觸器控制工頻運(yùn)行，當(dāng)檢修時(shí)濁環(huán)水用量減少，濁環(huán)泵一直滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成能源浪費(fèi)，為此利用水幕系統(tǒng)不使用的變頻器，對(duì)濁環(huán)控制進(jìn)行變頻改造，改造后在檢修時(shí)有操作工將濁環(huán)系統(tǒng)壓力由0.5MPa降低至0.38MPa，從而減少了檢修時(shí)能源消耗。每年可節(jié)能8400kw.h每年節(jié)約電費(fèi)5880元。

原3#加熱爐運(yùn)行時(shí)要求沖渣泵24小時(shí)開啟，運(yùn)行車間通過觀察渣量及沖渣時(shí)間，認(rèn)為可以進(jìn)行調(diào)整沖渣泵工作時(shí)間以節(jié)約能源，減少損耗。通過程序設(shè)定將沖渣泵運(yùn)行時(shí)間改為每2小時(shí)運(yùn)行20分鐘，檢修及其它情況接調(diào)度室指令隨時(shí)啟停。改造完成后大大減少電能消耗。通過該項(xiàng)目的實(shí)施，原來(lái)135kw電機(jī)長(zhǎng)期運(yùn)行該為供水改為每2小時(shí)運(yùn)行20分鐘。每天節(jié)電1400度左右，按0.72元計(jì)算每天減少電費(fèi)1000元。

空壓機(jī)作為工礦企業(yè)中最常用的空氣動(dòng)力提供設(shè)備，它負(fù)責(zé)為工廠所有氣動(dòng)元件提供氣源，成為生產(chǎn)工藝流程中的核心設(shè)備，同時(shí)作為長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，其每年的電能消耗也相當(dāng)可觀，在2009年運(yùn)行車間組織鍋爐房人員對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備跑冒滴漏進(jìn)行了專項(xiàng)治理，取得了很好的效果，即停運(yùn)100立空壓機(jī)啟動(dòng)20立空壓機(jī)，并滿足了生產(chǎn)用氣的需求。2011年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)愈加嚴(yán)峻，運(yùn)行車間針對(duì)節(jié)能需求迫切的現(xiàn)狀，再次組織車間技術(shù)人員經(jīng)過深入研究和探討，決定對(duì)空壓機(jī)傳統(tǒng)控制方式進(jìn)行改造，制定了完整的空壓機(jī)恒壓變頻控制改造方案。整套控制系統(tǒng)由普傳PI7800變頻器、PLC S7-300、壓力傳感器和電機(jī)組成閉環(huán)恒壓控制系統(tǒng)?？諌簷C(jī)改造的過程并非一帆風(fēng)順，由于電機(jī)運(yùn)行頻率會(huì)隨著設(shè)備用氣量的變化而變化，用氣量少時(shí)會(huì)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行在20Hz左右，空壓機(jī)不允許長(zhǎng)時(shí)間在低頻下運(yùn)行，因?yàn)榭諌簷C(jī)缸體潤(rùn)滑為自身潤(rùn)滑，潤(rùn)滑油通過缸體運(yùn)行自動(dòng)帶動(dòng)潤(rùn)滑油潤(rùn)滑，如果電機(jī)轉(zhuǎn)速過低，供油油壓降低，缸體的潤(rùn)滑會(huì)變差加快磨損；在設(shè)備改造完成后試車時(shí)，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油壓遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于0.25MP，運(yùn)行車間經(jīng)過研究決定采用外部供油方式解決潤(rùn)滑油壓不足的問題，將自身油循環(huán)系統(tǒng)改為由一臺(tái)1.1KW獨(dú)立油泵電機(jī)拖動(dòng)實(shí)現(xiàn)潤(rùn)滑，最終試車成功。

變頻改造前空壓機(jī)在打壓時(shí)的平均運(yùn)行電流是200A，卸載時(shí)的平均運(yùn)行電流是90A，變頻改造后空壓機(jī)電機(jī)的運(yùn)行頻率為27Hz左右，變頻器輸出電流為160A左右，經(jīng)實(shí)際測(cè)算改造后每小時(shí)平均節(jié)電13度，每年節(jié)電量約為1.1萬(wàn)度，按照電價(jià)每度0.6元計(jì)算，每年平均節(jié)約費(fèi)用6.8萬(wàn)元。最后運(yùn)行車間技術(shù)人員對(duì)設(shè)備改造過程中出現(xiàn)的問題以及提出的改造方案進(jìn)行總結(jié)提煉，編寫成論文《變頻器在空壓機(jī)恒壓供氣改造中的應(yīng)用》，該文章被《電機(jī)與控制應(yīng)用》雜志2012年第3期所錄用。

對(duì)軋機(jī)機(jī)架輥冷卻風(fēng)機(jī)自動(dòng)起停控制進(jìn)行了改造，原機(jī)架輥風(fēng)機(jī)為15KW 電機(jī)，為機(jī)架輥電機(jī)冷卻降溫，人為控制起停，風(fēng)機(jī)啟?？刂撇患皶r(shí)造成電能浪費(fèi)。運(yùn)行車間技術(shù)人員從機(jī)架輥控制系統(tǒng)中取控制信號(hào)，并加以延時(shí)，機(jī)架輥電機(jī)停用5分鐘后風(fēng)機(jī)自動(dòng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。改造后只要機(jī)架輥停用5分鐘以上風(fēng)機(jī)自動(dòng)停止運(yùn)行?，F(xiàn)交接班、換輥、待熱超過5分鐘風(fēng)機(jī)都為停止?fàn)顟B(tài)，每年可節(jié)能9000kw.h每年節(jié)約電費(fèi)6300元。同時(shí)在此基礎(chǔ)上對(duì)主電機(jī)風(fēng)機(jī)自動(dòng)啟?？刂埔策M(jìn)行了相應(yīng)的改造，通過軋機(jī)PLC系統(tǒng)編制程序，當(dāng)軋機(jī)控制系統(tǒng)停止運(yùn)行，運(yùn)行方式改為內(nèi)控，且主軋機(jī)溫度低于40度主軋機(jī)風(fēng)機(jī)自動(dòng)停止運(yùn)行，當(dāng)主軋機(jī)溫度高于50度風(fēng)機(jī)自動(dòng)啟動(dòng)運(yùn)行。每年可節(jié)能3720kw.h每年節(jié)約電費(fèi)2604元；

在動(dòng)力技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造方面，為實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能減排目標(biāo)，在動(dòng)力設(shè)備改造方面主要針對(duì)煤耗和水耗指標(biāo)的完成情況展開，通過對(duì)管廊集水池進(jìn)行改造使雨水、鍋爐房反沖洗水、水幕過濾罐等處的排水可以集中排到濁環(huán)系統(tǒng)，通過對(duì)管網(wǎng)系統(tǒng)改造以及對(duì)包括加熱爐預(yù)熱器集水池、4#冷床集水池、聯(lián)合泵站集水池、空壓站電纜溝集水池、鍋爐房污水集水池等外排凈水回收，每年可回收用水45000噸以上，為公司節(jié)約了大量水資源保證了水耗指標(biāo)任務(wù)的完成。

濁環(huán)提升泵電機(jī)為135KW，聯(lián)合泵站濁環(huán)泵電機(jī)為135KW，由于電機(jī)為常年連續(xù)運(yùn)行設(shè)備，因此年消耗電量相當(dāng)可觀，以前加熱爐停爐后管道冷卻水仍然供應(yīng)，造成電能浪費(fèi)，經(jīng)運(yùn)行車間與相關(guān)部門協(xié)調(diào)后，對(duì)1#、2#加熱爐停爐期間進(jìn)行冷卻水停送，停運(yùn)后經(jīng)實(shí)際測(cè)量電機(jī)電流，節(jié)約電流如上表所示，若按照上面實(shí)測(cè)電流計(jì)算，停送未用加熱爐管道冷卻水后，每年可節(jié)約173萬(wàn)多度電。

加熱爐供回水壓力流量控制，加熱爐3臺(tái)爐平時(shí)多是兩用一備，備用爐用水與平時(shí)使用時(shí)相同，無(wú)形中浪費(fèi)了很大能源。在滿足加熱爐用水需求的同時(shí)，盡量減少向爐子的供水量，通過2#臺(tái)操作人員調(diào)整爐子用水量，供回水實(shí)現(xiàn)壓力、液位的閉環(huán)控制，減少電能消耗。由運(yùn)行車間與制造部、設(shè)備部、理化中心協(xié)作完成該項(xiàng)改造，將原來(lái)225kw電機(jī)于與另135kw電機(jī)供水改為一臺(tái)225kw水泵供水，該水泵電機(jī)頻率電流也有所降低。同時(shí)回水泵兩臺(tái)135kw電機(jī)也停下來(lái)一臺(tái)。經(jīng)過計(jì)算，每天節(jié)電4000度左右，按0.72元計(jì)算每天減少電費(fèi)2880元。

在煤耗方面，考慮3#加熱爐汽包壓力通過機(jī)械調(diào)壓閥控制實(shí)現(xiàn)，機(jī)械調(diào)壓閥控制精度差經(jīng)常造成汽包壓力不穩(wěn)，如果汽包壓力降低對(duì)加熱爐的安全運(yùn)行造成威脅，為保證汽包壓就必須提高蒸汽管網(wǎng)壓力，為保證蒸汽管網(wǎng)壓力就必須加大鍋爐房燃煤消耗量，為解決上述問題運(yùn)行車間利用電動(dòng)調(diào)節(jié)閥控制汽包壓力，在汽包供氣管道上安裝電動(dòng)調(diào)節(jié)閥，通過2#操作臺(tái)安裝PID控制表，利用汽包壓力與管道調(diào)節(jié)閥做閉環(huán)PID控制，最終達(dá)到恒壓控制的目的，不但保證了汽包供氣壓力的穩(wěn)定，同時(shí)也降低了煤耗。

3#加熱爐自身能夠產(chǎn)生蒸汽，由于夏季蒸汽管網(wǎng)用汽量少，造成加熱爐汽包壓力過高，在加熱爐上排氣造成管網(wǎng)壓力波動(dòng)大，直接影響蒸汽用戶的使用，為此運(yùn)行車間在鍋爐房安裝自動(dòng)排氣裝置，用來(lái)控制管網(wǎng)壓力，到達(dá)管網(wǎng)壓力恒定的目的。在鍋爐房分汽缸上安裝排氣電動(dòng)調(diào)壓閥，檢測(cè)氣缸蒸汽壓力，安裝PID控制表，根據(jù)分汽缸壓力自動(dòng)調(diào)整電動(dòng)閥，控制汽缸蒸汽外排量，確保分汽缸蒸汽壓力恒定，保證整個(gè)管網(wǎng)壓力恒定。車間經(jīng)過對(duì)3#加熱爐所產(chǎn)蒸汽量的計(jì)算，將3#加熱爐蒸汽管道、鍋爐房蒸汽管道以及澡堂蒸汽管道相聯(lián)通，并采用蒸汽控制閥通過壓力自動(dòng)實(shí)現(xiàn)蒸汽釋放，大大減少了3#加熱爐蒸汽外排，實(shí)現(xiàn)了加熱爐蒸汽的充分利用，與往常年同期煤耗相比較，煤耗指標(biāo)出現(xiàn)了很大下降，為公司節(jié)省了大量資金，真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。

對(duì)生產(chǎn)線空壓風(fēng)排污口安裝自動(dòng)排污控制閥，空壓風(fēng)排污口為避免天冷冰凍長(zhǎng)期開放排氣，造成空壓氣損失，空壓機(jī)長(zhǎng)期打壓。為解決此問題，在8#操作臺(tái)旁排污口安裝兩個(gè)電磁排污閥及程序控制器，定時(shí)排氣，現(xiàn)在每小時(shí)排污1秒，從而大幅減少了空壓氣損失，間接地節(jié)約了電能損耗。同時(shí)也對(duì)空壓站氣罐兩級(jí)串聯(lián)減少系統(tǒng)排污量進(jìn)行了改造，空壓機(jī)產(chǎn)壓縮空氣含水氣，造成各壓縮空氣排污點(diǎn)排水量大，天氣寒冷時(shí)造成冰堵。為解決此問題將3、4#空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐與1#空壓機(jī)儲(chǔ)氣罐串聯(lián)增加一個(gè)排污口，使壓縮空氣壓力更穩(wěn)定含水量大幅減少。

3#加熱爐在使用期間每天用水150—160噸左右，相當(dāng)蒸汽每天外排150—160噸左右，如果對(duì)外排蒸汽進(jìn)行回收，那么每天3#加熱爐相對(duì)用水將大大降低，現(xiàn)在改造還沒有完成。經(jīng)過幾年設(shè)備改造，煤耗已經(jīng)有了很大下降，2010年進(jìn)煤約1萬(wàn)噸，2011年進(jìn)煤約4千噸，今年全年預(yù)計(jì)2-3千噸。

運(yùn)行車間堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)線蒸汽、壓縮空氣的跑冒滴漏現(xiàn)象，不留死角?，F(xiàn)在每天補(bǔ)水很少，如果當(dāng)天補(bǔ)水量超過100噸，當(dāng)班班組必須要求說明情況并進(jìn)行原因分析。在煤耗指標(biāo)方面，由于不需要再向重油庫(kù)提供蒸汽，除冬季外只有浴池、洗衣房和噴號(hào)拍子清洗需要蒸汽，經(jīng)協(xié)調(diào)浴池每天定時(shí)提供蒸汽，不再全天提供蒸汽，同時(shí)要求鍋爐當(dāng)班人員與浴池人員請(qǐng)溝通，盡量減低供氣時(shí)間，盡量降低煤耗，在夏季能省就省，一定會(huì)完成煤耗指標(biāo)。

四、因勢(shì)利導(dǎo)，全面開展崗位技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全員技術(shù)業(yè)務(wù)水平

只有加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)，才能夠持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在運(yùn)行車間始終重視人才的培養(yǎng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)的提升，因?yàn)樵O(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行離不開技術(shù)人才、設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新離不開技能人才，因此前幾年板材公司曾多次組織車間人員參加西門子公司舉行的變頻器、PLC以及WINCC等專業(yè)課程的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，為板材人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)技能的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為完成板材公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展提供了人才保證和智力支持。2012年是板材公司素質(zhì)提升年，提出要加快專業(yè)技術(shù)以及管理人員綜合素質(zhì)的提升，運(yùn)行車間將結(jié)合電工、鉗工特點(diǎn)，繼續(xù)與人力資源部開展電工技術(shù)大比武、電工安全技術(shù)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，全面提升了板材公司職工隊(duì)伍知識(shí)層次。

運(yùn)行車間隨著力源工的增多，職工隊(duì)伍技能水平出現(xiàn)參差不齊，運(yùn)行車間將以師帶徒為紐帶，提升新人技能水平。通過讓他們參加設(shè)備技術(shù)改造實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，逐步讓他們清楚自身業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度，認(rèn)識(shí)到知識(shí)的不足，及時(shí)補(bǔ)救充電，逐漸在車間各班組間、班組內(nèi)建立起講學(xué)習(xí)，比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣，使大家積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)和鉆研各項(xiàng)專業(yè)技能。技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過程，只有平時(shí)多下苦工，才能通過量的積累達(dá)到質(zhì)的飛躍，只有在平時(shí)多干多練，才能在出現(xiàn)問題時(shí)，拉的出，打的贏，從而達(dá)到減少設(shè)備停機(jī)停工的損失，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

在當(dāng)前公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，運(yùn)行車間在能耗控制、降本增效等各方面提出了更高的要求，面對(duì)外部鋼材市場(chǎng)前所未有的壓力，以改變思維方式作為突破口，勇于自我加壓，運(yùn)行車間匯集全車間人員智慧，聆聽公司職工建議，在節(jié)能降耗方面會(huì)不斷深入挖潛，為公司明天的輝煌譜寫著自己的篇章，一定會(huì)在2012年中再創(chuàng)輝煌。

第四篇：創(chuàng)三甲和三力建設(shè)

“三力建設(shè)”，首先是凝聚力，二是創(chuàng)新力，三是執(zhí)行力。

凝聚力，即科室內(nèi)部的和諧統(tǒng)一，科室與科室間和諧統(tǒng)一。就是團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)一切積極因素，使科室人員和諧的相處、形成一股“創(chuàng)三甲”的合力，也就是說，在一個(gè)科室當(dāng)中要有“創(chuàng)三甲”、促進(jìn)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的積極氛圍。它是創(chuàng)新力、執(zhí)行力的前提和基礎(chǔ)。

創(chuàng)新力，即開展工作的創(chuàng)意和成效。反映的是工作思路、工作方法、機(jī)制方面的創(chuàng)新。“創(chuàng)三甲”過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷地激勵(lì)科室人員努力做好各項(xiàng)工作并不斷改進(jìn)。

執(zhí)行力，即落實(shí)工作的力度、尺度、速度及效果。簡(jiǎn)單說就是自覺性、責(zé)任心、紀(jì)律性三個(gè)方面的問題。自覺性就是把思想行動(dòng)統(tǒng)一到院領(lǐng)導(dǎo)和黨委“創(chuàng)三甲”的決策上，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行；責(zé)任心就是對(duì)“創(chuàng)三甲”每一件事都要以高度的責(zé)任心來(lái)對(duì)待；紀(jì)律性必須是下級(jí)服從上級(jí)，上級(jí)指示下級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)“創(chuàng)三甲”的決策和部署必須執(zhí)行，否則就會(huì)有令不行，有禁不止，政令不暢。科主任依據(jù)“創(chuàng)三甲”中對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)的細(xì)則要求有計(jì)劃、科學(xué)的安排好分工，建立良好的監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制，把科室管理好，充分調(diào)動(dòng)班子人員積極參與

第五篇：專題三：建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家

專題三：建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家

規(guī)范表述

中央精神及規(guī)范表述

提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。這是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵。要堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力貫徹到現(xiàn)代化建設(shè)各個(gè)方面。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要，加大對(duì)自主創(chuàng)新投入，著力突破制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)。加快建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新體系，支持基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)研究、社會(huì)公益性技術(shù)研究。加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。深化科技管理體制改革，優(yōu)化科技資源配置，完善鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化的法制保障、政策體系、激勵(lì)機(jī)制、市場(chǎng)環(huán)境。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。充分利用國(guó)際科技資源。進(jìn)一步營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的環(huán)境，努力造就世界一流科學(xué)家和科技領(lǐng)軍人才，注重培養(yǎng)一線的創(chuàng)新人才，使全社會(huì)創(chuàng)新智慧競(jìng)相迸發(fā)、各方面創(chuàng)新人才大量涌現(xiàn)。

------十七大報(bào)告

大力推進(jìn)科技創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新要與擴(kuò)內(nèi)需、促增長(zhǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平緊密結(jié)合起來(lái)。今年中央財(cái)政科技投入1461億元，增長(zhǎng)25.6%。一要加快實(shí)施國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃綱要，特別是科技重大專項(xiàng)。選擇一些帶動(dòng)力強(qiáng)、影響面大、見效快的項(xiàng)目抓緊開展工作，爭(zhēng)取盡快突破一批核心技術(shù)和關(guān)鍵共性技術(shù)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級(jí)，支撐產(chǎn)業(yè)振興和經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二要深化科技體制改革，發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用。動(dòng)員更多科技人員投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線，推廣技術(shù)、研發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)辦科技型企業(yè)。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。三要做強(qiáng)做大裝備制造業(yè)。落實(shí)自主研發(fā)重大裝備國(guó)內(nèi)依托工程和政府采購(gòu)制度，著力發(fā)展重大成套設(shè)備、高技術(shù)裝備和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)所需裝備，提高裝備制造業(yè)集成創(chuàng)新和國(guó)產(chǎn)化水平。四要支持和推進(jìn)新能源、生物、醫(yī)藥、第E-代移動(dòng)通信、三網(wǎng)融合、節(jié)能環(huán)保等技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群，創(chuàng)造新的社會(huì)需求。五要繼續(xù)實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。繼續(xù)推進(jìn)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)研究，加快重大科技基礎(chǔ)設(shè)施和公用平臺(tái)建設(shè)。積極引進(jìn)海外高層次人才和智力，加強(qiáng)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平。

------2009年政府工作報(bào)告

命題切入點(diǎn)預(yù)測(cè)一：自主創(chuàng)新與建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家

對(duì)策

1.培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的關(guān)鍵

我國(guó)高層次創(chuàng)新人才的缺乏，要求我們必須以國(guó)際化的眼光來(lái)培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才、使用人才，營(yíng)造良好的體制、機(jī)制和社會(huì)環(huán)境，使創(chuàng)新型人才能夠脫穎而出，充分發(fā)揮作用。

2.加快科技體制改革，特別是要加快國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)

要把中國(guó)建設(shè)成為創(chuàng)新型國(guó)家，就必須根據(jù)我國(guó)國(guó)情建設(shè)有中國(guó)特色的創(chuàng)新體系。加快

技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、國(guó)防科技創(chuàng)新、區(qū)域創(chuàng)新等創(chuàng)新體系建設(shè)。

3.確立企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位

自主創(chuàng)新要成功將成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用和市場(chǎng)開拓。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)具有把科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的先天優(yōu)勢(shì)，有直接面向市場(chǎng)并了解市場(chǎng)需求的靈敏機(jī)制，有實(shí)現(xiàn)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新的條件。因此，企業(yè)必然會(huì)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。

4.創(chuàng)造有利于自主創(chuàng)新的政策環(huán)境

科技與經(jīng)濟(jì)、與社會(huì)發(fā)展的結(jié)合最主要的是要通過政策的協(xié)調(diào)，創(chuàng)造一種平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在稅收、投資、貿(mào)易等方面，全面促進(jìn)科技發(fā)展。

5.增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

通過完善法律和加強(qiáng)執(zhí)法，擴(kuò)大宣傳教育，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，形成激發(fā)創(chuàng)新熱情、鼓勵(lì)創(chuàng)新行為和提高創(chuàng)新回報(bào)的社會(huì)環(huán)境。

命題切入點(diǎn)預(yù)測(cè)二：知識(shí)產(chǎn)權(quán)

我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作總體狀況還存在著與國(guó)家經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)的發(fā)展要求不相適應(yīng)，以及與面臨的國(guó)際新形勢(shì)的發(fā)展要求不相適應(yīng)的問題。主要表現(xiàn)在：（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的政策不夠到位，與法律法規(guī)不夠配套；（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門分散，管理水平和效率有待進(jìn)一步提高；（3）企業(yè)掌握與運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的水平不高，缺乏應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的專門人才；（4）擁有核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量偏少、質(zhì)量偏低；（5）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，社會(huì)公眾知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不強(qiáng)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的具體對(duì)策

一、嚴(yán)厲打擊盜版行為。堅(jiān)決取締盜版光盤生產(chǎn)線，嚴(yán)厲查處通過郵政、航空、公路、鐵路等渠道運(yùn)輸盜版品的違法犯罪行為，清理售賣盜版光盤的不法攤點(diǎn)和游商小販，打擊盜版書刊、教材教輔以及網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版等行為。繼續(xù)推進(jìn)使用正版軟件工作。

二、繼續(xù)打擊商品交易市場(chǎng)的商標(biāo)侵權(quán)行為。重點(diǎn)整治侵權(quán)行為突出的商品交易市場(chǎng)，嚴(yán)格市場(chǎng)主辦者的管理責(zé)任，強(qiáng)化行政執(zhí)法部門的監(jiān)管責(zé)任，對(duì)長(zhǎng)期銷售假冒侵權(quán)商品且整治不力的商品交易市場(chǎng)，要責(zé)令限期整改，侵權(quán)情節(jié)嚴(yán)重的要堅(jiān)決依法取締。

三、加大對(duì)侵犯專利權(quán)重點(diǎn)問題的整治力度。要提高處理專利侵權(quán)糾紛的能力與效率，以食品藥品、農(nóng)業(yè)及高新技術(shù)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，加強(qiáng)專利權(quán)保護(hù)。繼續(xù)嚴(yán)厲打擊涉及專利的詐騙行為，遏制重復(fù)性、群體性專利侵權(quán)行為，查處冒充專利、假冒他人專利行為。要從流通環(huán)節(jié)入手，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段積極防范，加強(qiáng)監(jiān)控，快速處理，堅(jiān)決打擊。

四、加強(qiáng)進(jìn)出口環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。海關(guān)要強(qiáng)化對(duì)侵權(quán)行為的風(fēng)險(xiǎn)管理，積極采用先進(jìn)的檢查手段，提高查獲侵權(quán)貨物的能力和效率，切斷侵權(quán)貨物國(guó)際流通渠道。工商、海關(guān)、專利和商務(wù)等部門要密切合作，完善對(duì)出口生產(chǎn)加工企業(yè)尤其是定牌加工企業(yè)的監(jiān)管和服務(wù)，建立委托方備案制度，幫助企業(yè)加強(qiáng)自律和完善內(nèi)部管理，增強(qiáng)對(duì)侵權(quán)活動(dòng)的防范能力。

五、加強(qiáng)展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。要開展保護(hù)展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“藍(lán)天會(huì)展行動(dòng)”，貫徹落實(shí)展會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)辦法，強(qiáng)化對(duì)各類展會(huì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，防止境內(nèi)外不法分子通過展會(huì)組織加工和銷售假冒侵權(quán)商品。

六、建立全國(guó)舉報(bào)投訴服務(wù)系統(tǒng)。要充分利用現(xiàn)有機(jī)構(gòu)和人員，在全國(guó)50個(gè)城市建立綜合性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)舉報(bào)投訴服務(wù)中心，并通過完整的案件受理、轉(zhuǎn)交辦理、跟蹤監(jiān)督、辦結(jié)反饋、情況匯總等工作機(jī)制，強(qiáng)化案件督辦。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的宏觀對(duì)策

胡錦濤指出，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要重點(diǎn)抓好以下工作：

一是抓緊制定并實(shí)施國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)、運(yùn)用等各個(gè)方面采取措施，支持形成一批對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大帶動(dòng)作用的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)裝備的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，形成一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

二是要按照履行承諾、適應(yīng)國(guó)情、完善制度、積極保護(hù)的方針，適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，適應(yīng)國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的發(fā)展趨勢(shì)，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)體系，從行政、司法等方面落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，為鼓勵(lì)自主創(chuàng)新和維護(hù)權(quán)利人合法權(quán)益提供有力的法制保障。

三是要完善自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用的政策措施，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)宏觀管理水平，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，加快建立健全社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)體系，促進(jìn)自主創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)化、商品化、產(chǎn)業(yè)化。要加大執(zhí)法力度，依法嚴(yán)厲打擊和有效遏制侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法犯罪行為。

四是要在全社會(huì)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，提高企事業(yè)單位運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平，形成有利于推動(dòng)自主創(chuàng)新和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新文化，讓保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為全社會(huì)的共同行動(dòng)。

五是要積極參與國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的交流合作，為我國(guó)實(shí)施互利共贏的對(duì)外開放戰(zhàn)略、擴(kuò)大國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作創(chuàng)造良好條件。

胡錦濤強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨委和政府要高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作納入重要議事日程，完善和落實(shí)責(zé)任制。要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專門人才的培養(yǎng)，特別是要加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)高層次人才培養(yǎng)的力度。要加強(qiáng)對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、行政執(zhí)法和司法人員、企事業(yè)管理人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作培訓(xùn)，提高他們做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的能力和水平。全社會(huì)要共同努力，把我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作提高到一個(gè)新的水平。

●切入素材：山寨文化

IT力量發(fā)起的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象。其主要特點(diǎn)主要表現(xiàn)為仿造性、快速化、平民化。主要表現(xiàn)形式為通過小作坊起步，快速模仿成名品牌，涉及手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品、游戲機(jī)等不同領(lǐng)域。這種文化的另一方面則是善打擦邊球，經(jīng)常行走在行業(yè)政策的邊緣，引起爭(zhēng)議。

山寨文化現(xiàn)象分析

（1）山寨文化不能簡(jiǎn)單的否定，社會(huì)新生的事務(wù)必然有它存在的社會(huì)原因，有一定的社會(huì)根源，要對(duì)具體問題進(jìn)行具體分析。

（2）有一些山寨產(chǎn)品，屬于草根或草根群體創(chuàng)造的，本身享有版權(quán)等法律權(quán)益，要依法保護(hù)。

（3）有些山寨產(chǎn)品構(gòu)成侵權(quán)的，需要按照法律，依法解決，終止侵權(quán)行為。

（4）對(duì)山寨文化要有一種包容接納的態(tài)度，在這個(gè)前提下去引導(dǎo)、規(guī)范它，讓它向著健康的方向發(fā)展，向著符合法律、公眾又歡迎的方向發(fā)展。