第一篇:倉庫管理制度
耶魯氏毛皮制造(德州)有限公司
倉庫管理制度
第一條 總則 第二條
倉庫安全 第三條工作紀(jì)律
第四條 出入庫工作流程 第五條倉庫盤點(diǎn)制度 第六條崗位職責(zé) 第七條進(jìn)入倉庫須知 第八條 其他規(guī)定
第一條總則
一、為規(guī)范公司貨品倉庫管理,確保公司財(cái)產(chǎn)物資安全,特制訂本制度。
二、倉庫管理工作的任務(wù)。
1、做好物資入庫、出庫及保管工作。
2、做好各種防范工作,確保物資的安全保管,杜絕事故發(fā)生。
第二條倉庫安全
一、防火
1、所有進(jìn)入倉庫人員,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品。
2、每個(gè)倉庫最少配備一臺(tái)干粉滅火器和1個(gè)水桶。所有滅火器材,要求擺放地點(diǎn)固定且容易找到。
3、每個(gè)倉庫配備的滅火器材主要供本倉庫備用,必須存放在本倉庫內(nèi),滅火器不得對外借出,更不得隨意與其他倉庫或部門調(diào)換。
一旦公司出現(xiàn)火情,任何保管員都不需請示領(lǐng)導(dǎo)、都必須攜帶自己的滅火器積極參與滅火救援。救援結(jié)束后,必須將滅火器帶回倉庫,并認(rèn)真檢查,滅火器需要補(bǔ)充藥液或需要維修的必須立即報(bào)請倉庫主管,倉庫主管也必須主動(dòng)檢查、維護(hù)滅火器。
4、倉庫主管必須對倉庫所有干粉滅火器統(tǒng)一編號,統(tǒng)一造冊,建立“管理責(zé)任制”,明確滅火器所屬倉庫和責(zé)任人,并于每月15號例行檢查,查看滅火器內(nèi)藥品是否過期失效,檢查滅火器是否損壞、能否正常使用。每個(gè)滅火器筒體上粘貼“檢查記錄單”,記錄責(zé)任人姓名,由倉庫主管每月15號填寫檢查結(jié)果。凡需更換或維修的滅火器,必須在發(fā)現(xiàn)當(dāng)天報(bào)告總經(jīng)理。
5、倉庫主管每月必須組織全體保管員學(xué)習(xí)防火知識(shí),對新入職保管員進(jìn)行防火知識(shí)培訓(xùn),讓所有人員懂得出現(xiàn)火情時(shí)如何盡快找到滅火器,如何使用滅火器,如何救火,如何自救。
6、倉庫人員要有極強(qiáng)的防火意識(shí),要樹立“預(yù)防為主”的思想,特別是倉庫主管,要時(shí)常巡視倉庫每一個(gè)角落,及時(shí)排查火災(zāi)隱患,督促倉庫防火措施落實(shí)。
7、一旦發(fā)生火災(zāi),首先應(yīng)組織現(xiàn)場滅火,同時(shí)應(yīng)報(bào)告總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo),必要時(shí)撥打消防隊(duì)電話119
二、防水防潮濕
1、保管員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注自己倉庫的屋頂、墻壁、窗戶、大門、排氣口等部位是否存在漏雨、進(jìn)水隱患,應(yīng)特別檢查倉庫墻壁和地面是否潮濕。發(fā)現(xiàn)隱患,必須立即報(bào)告?zhèn)}庫主管,要求維修或防護(hù)。
2、每天下班離開之前,必須鎖緊倉庫所有門窗以防止雨水。
3、遇到大雨或持續(xù)下雨,應(yīng)保持24小時(shí)值班檢查制度,防止雨水滲漏和門口雨水倒灌入庫。
4、嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品進(jìn)入倉庫。
三、防盜
1、所有倉庫,必須人走落鎖,即使是在上班期間短暫離開倉庫,大門也必須落鎖,嚴(yán)禁大門敞開而無人值守。每天下班離開之前,必須鎖緊倉庫所有門窗。
2、倉庫大門鑰匙,必須專人專管,即由倉庫主管或倉庫主管指定人員管理。嚴(yán)禁隨意代管,嚴(yán)禁復(fù)制鑰匙,嚴(yán)禁把鑰匙隨意分發(fā)或隨意擺放在桌面。
3、為分清責(zé)任,成品倉庫必須嚴(yán)格按照交接班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時(shí),成品庫嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)入成品倉庫須知》之一切規(guī)定。
4、盜竊行為認(rèn)定:未辦理出庫(即出庫單)手續(xù)而被帶出倉庫大門,即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為,按盜竊物品價(jià)值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為,可加重處罰。對所有盜竊行為,公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。
四、安全用電與節(jié)能
1、只有公司專業(yè)電工才可對倉庫電路、電器進(jìn)行安裝、改建、維修、更換、調(diào)試,所有倉庫保管員不得實(shí)施以上操作。
2、電工和倉庫管理人員之外的任何人,不得隨意操作倉庫電器。
3、保管員不得隨意在倉庫臨時(shí)插裝大功率用電器,比如取暖電器、燒水器等,嚴(yán)防用電火災(zāi)隱患。
4、節(jié)約用電是每個(gè)員工的基本義務(wù)。嚴(yán)禁浪費(fèi)電能。
五、倉庫環(huán)境衛(wèi)生
1、每天打掃倉庫衛(wèi)生,經(jīng)常保持地面、墻壁、門窗、貨架、貨位、工具、桌椅的整潔干凈。這在成品庫、面粉庫、調(diào)料庫尤其重要。
2、經(jīng)常清理倉庫內(nèi)的廢品雜物,及時(shí)發(fā)現(xiàn)老鼠等四害隱患。
3、經(jīng)常整理倉庫物資,及時(shí)歸類歸位。貨物擺放要逐步做到“分庫存放,分區(qū)管理,分類擺放,上架編號”。既要防止貨位浪費(fèi),同時(shí)注意預(yù)留消防通道。
第三條工作紀(jì)律
一、倉庫考勤:由倉庫主管記錄所有保管員考勤。每天考勤兩次,上下午各一次。
二、請假:原則上應(yīng)提前1天向倉庫主管當(dāng)面請假,被批準(zhǔn)后方可認(rèn)定為請假,否則視為曠工。正常請假不發(fā)工資也不扣工資。特殊情況下可以電話請假。
三、脫崗:工作時(shí)間內(nèi),保管員必須堅(jiān)守在自己的工作崗位上,凡離開崗位30分鐘并且未告知倉庫主管的即為脫崗。
四、嚴(yán)格遵守公司材料驗(yàn)收入庫的規(guī)定,廉潔奉公,不得向供應(yīng)商索取財(cái)物,必須拒絕供應(yīng)商請吃請喝,必須拒絕供應(yīng)商禮物引誘,堅(jiān)決維護(hù)公司利益。
第四條 出入庫工作流程
一、入庫:
1、物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù),由采購人員向倉庫管理員交接。庫房管理員要根據(jù)采購計(jì)劃單的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種,價(jià)格準(zhǔn)確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字(或在入庫登記簿上共同簽字確認(rèn))。
2、對于在外加工貨物應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字。
3、車間物品進(jìn)庫根據(jù)入庫憑證,現(xiàn)場交接接收,必須按所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做好入庫登記。
4、物品驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)入庫。
5、物品入庫,要按照不同的主機(jī)型號、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求,分類、分別放入貨架的相應(yīng)位置儲(chǔ)存,在儲(chǔ)存時(shí)注意做好防銹,防潮處理,保證貨物的安全。
6、物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改,應(yīng)查明原因,是否有漏入庫,多入庫。
二、出庫:
1、物品出庫,倉庫管理員要做好記錄,領(lǐng)用人簽字。
2、物品出庫,數(shù)量要準(zhǔn)確(賬面出庫數(shù)量要和出庫單,實(shí)際出庫實(shí)際數(shù)量相符)。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改,應(yīng)查明原因,是否有漏出庫,多出庫。
3、倉庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨,無單不發(fā)貨,內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨,數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨,發(fā)生上述問題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對,保證發(fā)貨的正確性,及時(shí)性。
4、保管員要做好出庫登記,并定期向主管部門做出入庫報(bào)告。
5、為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯(cuò),要嚴(yán)格遵守出庫制度,應(yīng)先寫好出庫單并且相關(guān)責(zé)任人簽字后,交倉庫管理人員進(jìn)行出庫登記工作,完成后才可以到倉庫拿取貨物。
第五條 倉庫盤點(diǎn)制度
一、月盤點(diǎn):以“抽查盤點(diǎn)”為主,即在每月25日前對上月原材料抽查盤點(diǎn)。
重點(diǎn)抽查范圍是:收料、發(fā)料非常頻繁的材料品種;剛?cè)肼毜谋9軉T所管理的材料品種;本月出錯(cuò)頻率比較高的保管員所管理的材料品種;
二、季度(年度)盤點(diǎn):在每個(gè)季度最后一個(gè)月份,實(shí)施材料倉庫整體盤點(diǎn)。所有的材料都將被仔細(xì)地盤點(diǎn)清查一遍。
三、季度盤點(diǎn)工作組織:原材料盤點(diǎn),應(yīng)在財(cái)務(wù)經(jīng)理指導(dǎo)下,由成本會(huì)計(jì)(材料會(huì)計(jì))負(fù)責(zé)牽頭組織,與倉庫主管共同負(fù)責(zé)實(shí)施。
四、盤點(diǎn)表:盤點(diǎn)結(jié)束后,在電腦里制作盤點(diǎn)表,并及時(shí)提請財(cái)務(wù)經(jīng)理查閱。
五、當(dāng)發(fā)現(xiàn)差異時(shí),必須立即復(fù)查盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并查找原因,必須將詳細(xì)情況向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。嚴(yán)禁隱瞞差異。
第六條崗位職責(zé)
一、倉庫主管崗位職責(zé) 1.總體上對倉庫工作全面負(fù)責(zé)
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉庫與生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售各部門之間的關(guān)系
3.負(fù)責(zé)所有搬運(yùn)工人(包括入庫工、裝車工、卸車工)的日常管理與協(xié)調(diào)
4.具體安排倉庫裝卸車工作,包括裝卸貨順序、裝卸貨地點(diǎn)、卸貨倉位、裝卸車時(shí)間分配、搬運(yùn)工人調(diào)度、具體收貨保管、具體發(fā)貨保管等等
5.負(fù)責(zé)倉庫倉位的規(guī)劃、合理使用
6.負(fù)責(zé)倉庫安全措施的落實(shí),特別是防火滅火措施的落實(shí) 7.負(fù)責(zé)對倉庫人員(包括所有搬運(yùn)工人)的考勤和工作紀(jì)律的落實(shí) 8.負(fù)責(zé)對倉庫人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工作業(yè)績考核 9.負(fù)責(zé)對倉庫人員日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、抽查、技術(shù)指導(dǎo) 10.負(fù)責(zé)召開倉庫例會(huì)、組織盤點(diǎn)、倉庫值班等工作的落實(shí) 11.按財(cái)務(wù)要求配合材料會(huì)計(jì)做好材料倉庫賬務(wù)工作、盤點(diǎn)工作 12.按財(cái)務(wù)要求配合銷售會(huì)計(jì)做好成品倉庫賬務(wù)工作、盤點(diǎn)工作
13.做好倉庫員工思想工作,經(jīng)常與員工保持良好溝通,積極了解員工思想動(dòng)向
14.對倉庫人員的聘用、考核、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、崗位變動(dòng)、解聘等事項(xiàng)提出建議,并提交財(cái)務(wù)經(jīng)理
二、保管員崗位職責(zé)
1.服從領(lǐng)導(dǎo),遵守紀(jì)律,愛崗敬業(yè),廉潔奉公。
2.按工作流程規(guī)定,正確驗(yàn)收材料(成品)入庫,正確填寫入庫單,正確記賬 3.按工作流程規(guī)定,正確發(fā)出材料(成品),正確填寫出庫單,正確記賬 4.按工作流程規(guī)定,進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)和交接
5.天天打掃倉庫,保證倉庫干凈整潔,達(dá)到衛(wèi)生要求 6.經(jīng)常整理倉庫,保證貨物分類堆放,整齊美觀,收發(fā)方便 7.天天落實(shí)防火、防水、防盜、防毒害、防過期變質(zhì)等安全工作
8.嚴(yán)格遵守《倉庫管理制度》的各種規(guī)定,遵守公司收發(fā)料(收發(fā)貨)規(guī)定,必須堅(jiān)持倉庫工作原則,制止違規(guī)人員、違規(guī)行為,處罰違規(guī)人員,堅(jiān)決維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全和公司利益
第七條進(jìn)入倉庫須知
敬告:當(dāng)你準(zhǔn)備進(jìn)入倉庫時(shí),請務(wù)必認(rèn)真閱讀《進(jìn)入倉庫須知》之規(guī)定。凡進(jìn)入倉庫者,或違規(guī)被處罰者,均視為已經(jīng)閱讀并接受《進(jìn)入倉庫須知》之一切規(guī)定。
一、原則上,任何人員未經(jīng)倉庫管理人員允許,不得擅自進(jìn)入倉庫。
二、所有進(jìn)入倉庫人員,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品,嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品,嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品,非倉庫管理人員嚴(yán)禁隨意開關(guān)用電設(shè)備。
三、盜竊行為認(rèn)定:成品未辦理出庫手續(xù)(即出庫單)而被帶出倉庫大門,即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為,按盜竊物品價(jià)值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為,可加重處罰。對所有盜竊行為,公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。
四、未經(jīng)倉庫管理人員允許時(shí),任何人不得揭開封箱條,不得撕開包裝箱(袋),不得觸摸搬動(dòng)成品箱子(袋),不得品嘗偷吃成品,不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。
五、入庫工人和裝車工人,在入庫或者裝車結(jié)束后,不得在成品庫內(nèi)閑坐休息。違者每人每次處罰50元。
六、倉庫管理人員對可能違規(guī)的人員及行為應(yīng)立即制止;對已經(jīng)違規(guī)的人員立即處罰,對不聽勸阻故意違規(guī)、惡意違規(guī)的人員,可以加倍處罰。
所有處罰以現(xiàn)金收繳送達(dá)財(cái)務(wù)部。凡有拒交罰金的,倉庫管理人員應(yīng)立即報(bào)告行政辦公室主任,請保衛(wèi)人員協(xié)助收繳罰金。
倉庫管理人員對以上違規(guī)行為不予制止的,或違規(guī)后不予處罰的,以瀆職行為論處。
第八條其他規(guī)定
一、倉庫例會(huì)制度:
1、例會(huì)時(shí)間:每天早上8點(diǎn)鐘左右
2、例會(huì)地點(diǎn):倉庫
3、參加人員:全體保管員
4、會(huì)議召集及主持人:倉庫主管
5、例會(huì)內(nèi)容:①傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)指示要求;②總結(jié)當(dāng)天工作,表揚(yáng)先進(jìn)行為,勸誡消極行為,批評錯(cuò)誤行為;③布置明天工作,包括臨時(shí)工作調(diào)整;④協(xié)調(diào)倉庫人員及崗位工作;⑤強(qiáng)調(diào)倉庫工作紀(jì)律,宣揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神;⑥傾聽員工對于工作的意見、建議、呼聲,能當(dāng)場解決的必須當(dāng)場答復(fù)解決,不能當(dāng)場答復(fù)的必須及時(shí)向上級反映并及時(shí)把結(jié)果反饋給員工;⑦其他內(nèi)容
6、例會(huì)原則:會(huì)議時(shí)間長度一般15分鐘,有話即說,無話不說,力求簡明扼要突出重點(diǎn),并盡量縮短會(huì)議時(shí)間。
第二篇:倉庫管理制度
鄒平創(chuàng)星環(huán)保設(shè)備有限公司 倉庫管理制度(試行)
為加強(qiáng)管理,規(guī)范生產(chǎn),特制定《倉庫管理制度》如下: 一、目的
本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定,以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出,貯存時(shí)不變質(zhì)、不損壞、不丟失。
二、適用范圍
適用于原料庫和成品庫的管理。
三、內(nèi)容
(一)、職責(zé)
倉庫保管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、產(chǎn)成品的收、發(fā)、貯、管工作及退回貨物的前期驗(yàn)收。
(二)、入庫
1、原材料、外協(xié)品的入庫
(1)、原材料、外協(xié)品到公司后,由庫管員指定放置于倉庫待驗(yàn)區(qū)內(nèi),大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)(于棧板上碼垛存放),然后,庫管員按規(guī)定通知請購部門(質(zhì)檢部門)進(jìn)行到貨驗(yàn)證。
驗(yàn)證的內(nèi)容包括:品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗(yàn)證合格的,庫管員及時(shí)辦理入庫手續(xù),若為經(jīng)檢驗(yàn)不合格品不得辦理入庫手續(xù)。
(2)、入庫單(進(jìn)料單)一式三聯(lián),倉庫存根一聯(lián),第二聯(lián)連同供貨方銷貨單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)記賬,第三聯(lián)交采購部或供貨方用于結(jié)算貨款。(3)、原材料、外協(xié)品經(jīng)領(lǐng)用后出現(xiàn)非人為因素造成的質(zhì)量問題,應(yīng)有領(lǐng)用部門填寫退貨申請,經(jīng)領(lǐng)用部門、倉庫、采購部三方檢驗(yàn)確為供貨方責(zé)任的,可由領(lǐng)用部門填寫紅字領(lǐng)料單附退貨申請辦理退庫手續(xù)后,由倉庫保管通知采購部門辦理退貨。
2、產(chǎn)成品入庫
(1)、檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部到成品庫辦理產(chǎn)成品入庫手續(xù),在辦理入庫時(shí),庫管員應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標(biāo)識(shí)是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等,符合要求的方可入庫;若為經(jīng)檢驗(yàn)不合格品不得辦理入庫手續(xù)。
(2)、成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。
(3)、入庫單一式三聯(lián),第一聯(lián)存根,第二聯(lián)入庫單,第三聯(lián)財(cái)務(wù)記賬。
3、退回貨物的入庫
(1)、貨物退回后,成品庫保管先用紅字入庫單沖銷所退貨物數(shù)量(2)、由生產(chǎn)部門填寫《領(lǐng)料單》領(lǐng)出所退貨物進(jìn)行維修(3)、維修后合格的產(chǎn)品重新辦理入庫時(shí)需單獨(dú)記賬
(三)貯存
1、貯存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平整,便于通風(fēng)換氣,有防鼠、防蟲設(shè)施,以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。
2、合理有效地利用庫房空間,劃分碼放區(qū)域。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放,每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識(shí),防止錯(cuò)用、錯(cuò)發(fā)。具體要求如下:
(1)、庫存產(chǎn)品標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質(zhì)期,由庫管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識(shí)的,僅掛產(chǎn)品型號的標(biāo)識(shí)牌即可;
(2)、庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”:堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10~20厘米,并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔;
(3)、成品按型號、批號碼放,高度不得超過6層;
(4)、原材料存放按屬性分類(防止串味),整齊碼放,紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù);袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高,以防損壞產(chǎn)品;
(5)、放置于貨架上的產(chǎn)品,要按上輕下重的原則放置,以保持貨架穩(wěn)固。
(四)、發(fā)放
1、原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、產(chǎn)成品,發(fā)放時(shí)應(yīng)做到:
(1)、認(rèn)真核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項(xiàng)內(nèi)容,凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;
(2)、發(fā)放時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對實(shí)物的品名、型號和數(shù)量,符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放;
2、發(fā)放完畢,庫管員應(yīng)對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核,單據(jù)應(yīng)妥善保管;
3、發(fā)放時(shí),若產(chǎn)品標(biāo)識(shí)破損、字跡不清,應(yīng)重新作出標(biāo)識(shí)后發(fā)放;
4、同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放;
5、倉庫保管每月末將各部門領(lǐng)料情況分類匯總后連同《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》第二聯(lián)一起轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)記賬,便于成本核算。
四、倉庫內(nèi)部管理
1、成品庫的主管部門應(yīng)對倉庫進(jìn)行不定期的抽查,檢查賬、物、卡相符狀況,存放情況、標(biāo)識(shí)情況。原料庫主管應(yīng)抽查物料的倉儲(chǔ)情況、環(huán)境條件、有無錯(cuò)放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。
2、庫管員應(yīng)經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識(shí)脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向直接上級報(bào)告,及時(shí)處理。
3、倉庫人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動(dòng)態(tài)盤點(diǎn),做到日清日結(jié),保持賬、物相符,年中和年末應(yīng)配合財(cái)務(wù)部搞好盤點(diǎn)工作。
4、倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔,無蒼蠅、老鼠。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,不允許存放易燃易爆物品和其它危險(xiǎn)品(危險(xiǎn)品庫除外),并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。
5、對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存,并采取有效的安全防護(hù)措施。
6、退庫的成品應(yīng)按品種、型號分別碼放并予以標(biāo)識(shí),經(jīng)質(zhì)管部檢驗(yàn)為合格的辦理入庫,并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的,按不合格評審處置意見辦理,并作出待處理標(biāo)識(shí)。
7、成品庫另劃待處理品區(qū),存放退貨并予以標(biāo)識(shí),同時(shí)配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。
8、原料庫根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,做好查料、備料工作,嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存填報(bào)采購申請計(jì)劃,保證生產(chǎn)需要。
9、凡打開包裝的原料、半成品和成品,都應(yīng)重新包裝,保證密封,不允許敞開存放。沒有標(biāo)識(shí)的應(yīng)做出標(biāo)識(shí)。
10、成品庫負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括:品名、型號和生產(chǎn)日期。
五、安全事項(xiàng)
1、上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失;
2、下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。
六、本制度由辦公室制定并解釋。
七、本制度由生產(chǎn)部、銷售部負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查與考核。
八、本制度施行后,原有的類似制度自行廢止
鄒平創(chuàng)星環(huán)保設(shè)備有限公司
2009年10月1日
第三篇:倉庫管理制度
倉庫管理制度
一、目的
為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范,制定倉庫管理制度,確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。
二、范圍
針對物流部倉庫和理貨區(qū)
三、內(nèi)容
(一)、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。
1、嚴(yán)格按照公司的作息時(shí)間上下班,做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡,上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé),不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。
2、非物控室和倉管室員工不得進(jìn)入倉庫,因工作需要的其他人員經(jīng)請示上級同意后,在倉管員的陪同下方可進(jìn)入倉庫,任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。
3、物資入庫,倉管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,填寫驗(yàn)收單并按要求簽字。
4、物品入庫,應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)貨位區(qū)。
5、須有檢驗(yàn)記錄,用合格的測量儀器按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,保管員憑送貨發(fā)票或送貨清單所開列的定單、供應(yīng)商、名稱、品牌、型號、數(shù)量、計(jì)量單位驗(yàn)收到位,填寫入庫單做收貨確認(rèn)。
6、不合格品可隔離堆放或拒絕接收,不可簽收驗(yàn)收單或收貨單。
7、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題,須及時(shí)通知主管和經(jīng)辦人處理。發(fā)生單到貨未齊,或者貨到單未齊的情況,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,直到消除懸念掛賬。
(二)物資的存儲(chǔ)保管,1、原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工。貨物堆放要有平面圖,每個(gè)客戶的貨物必須標(biāo)明,分開堆放。
2、物資堆放的原則。在堆放合理安全可靠的前提下,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到差點(diǎn)方便、成行成列、排列整齊。
3、倉庫保管員對庫存、代保管、驗(yàn)收物料以及設(shè)備、容器和工具負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。
4、保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮存儲(chǔ)場所和保管常識(shí)處理,加強(qiáng)保管措施,達(dá)到“十不”(即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混)要求,使企業(yè)財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物品堆放,要考慮先進(jìn)先出,發(fā)貨方便,留有回旋余地。并保持倉庫的清潔衛(wèi)生。
5、保管物資,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,一律不得擅自借出??偝晌镔Y,一律不得折件零發(fā),特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
6、嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度,禁止非本庫人員擅自入庫,倉庫嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材的方法和必要的防火知識(shí)。應(yīng)急燈,安全通道必須有平面圖。
(三)物資發(fā)放
1、按“規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料”的原則發(fā)放。堅(jiān)持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的規(guī)程操作。
2、物料申請單應(yīng)有詳細(xì)記錄,注明領(lǐng)料名稱、品牌、型號數(shù)量、領(lǐng)用人員及用途,并經(jīng)過相關(guān)審批。預(yù)算內(nèi)的物品及設(shè)備領(lǐng)用應(yīng)符合預(yù)算計(jì)劃,屬于限額供應(yīng)的物品應(yīng)符合相關(guān)控制制度,屬于規(guī)定審批的物品應(yīng)有審批人簽字。
3、對于專項(xiàng)物品申請,除保留安全庫存外,均應(yīng)有申領(lǐng)單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割拆零的,本著節(jié)約的原則,都應(yīng)拆零供應(yīng),不準(zhǔn)一次性出貨。
4、出貨必須與領(lǐng)用人和部門辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)清楚,防止差錯(cuò)出門。
5、所有出貨憑證須保管員和領(lǐng)用人雙方簽字,由保管員妥善保管每月轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)備案,不可丟失。
(四)其它事項(xiàng)
1、每日更新庫存臺(tái)賬及收發(fā)存報(bào)表,日清日結(jié),不可積壓。
2、允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤虧盤盈,每月上報(bào),要求隨時(shí)做到賬實(shí)相符。
3、保管員調(diào)動(dòng)工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字。雙方各執(zhí)一份,上報(bào)存檔一份,事后發(fā)生糾葛,仍由原移交人員負(fù)責(zé)賠償。對失職造成的損失,除照價(jià)賠償外,還要給予紀(jì)律處分。
倉庫注意事項(xiàng)
1、非倉管員不得單獨(dú)進(jìn)入倉庫重地。
2、凡領(lǐng)取物資,借用倉庫工具等都由借用人本人簽名,不經(jīng)倉管員簽發(fā)不可擅自從倉庫里拿走物資。
3、不愿簽名的,倉管員有權(quán)不發(fā)放物資。
4、從倉庫借走的工具,必須在當(dāng)天下午5:30前歸還,當(dāng)天不能歸還的須向倉管員說明。
5、建筑工地來借用工具的,須萬小青(萬總)親自簽名。
6、歸還時(shí)務(wù)必要交給倉管員本人手上,然后核消。
7、工具遺失或無故損壞,由借用人自行負(fù)責(zé)。
8、進(jìn)入倉庫重地,嚴(yán)禁煙火!
第四篇:倉庫管理制度
倉庫管理制度
為了加強(qiáng)庫存管理,明確物資出、入庫手續(xù)及流程,提高公司資金、物資周轉(zhuǎn)率,保證庫存安全,特制定以下管理制度。1.入庫管理
1.1倉庫管理人員應(yīng)核對入庫藥品或物品的數(shù)量、品名、規(guī)格、型號,保證入庫的真實(shí)性;特殊耗材、特殊藥品和器械需使用部門和倉管驗(yàn)收合格簽字后,才能辦理入庫手續(xù)
1.2倉庫管理員一定要見到實(shí)物才能入庫,如若未見到實(shí)物就予以入庫,造成實(shí)物與賬上不符,由倉庫管理人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,視情況嚴(yán)重對倉庫管理人員進(jìn)行處罰,處罰金額100-500元。
1.3入庫后應(yīng)及時(shí)打出入庫單據(jù)(一式三聯(lián)),入庫單據(jù)應(yīng)有倉庫管理員、采購人員簽字,簽完字后白聯(lián)送交財(cái)務(wù),紅聯(lián)交采購,黃聯(lián)倉庫留存;
1.4入庫后的物品藥品應(yīng)及時(shí)送存?zhèn)}庫保管。
1.5廠家贈(zèng)品、活動(dòng)贊助的物資必須全部入庫由倉庫保管。2.出庫管理
2.1銷售出庫,必須憑收費(fèi)單出庫,出庫與收費(fèi)單項(xiàng)目相符。2.2科室領(lǐng)用出庫,營銷領(lǐng)用出庫必須有申請部門申領(lǐng)單,憑單據(jù)出庫,如實(shí)際出庫與申領(lǐng)單據(jù)不符,出庫單據(jù)需備注不符原因;贈(zèng)送贊助的物品可回收重復(fù)使用的物資需退回倉庫。
2.3出庫單據(jù)應(yīng)及時(shí)交予財(cái)務(wù),不應(yīng)滯留單據(jù)(一般在業(yè)務(wù)發(fā)生的第二天把單據(jù)交財(cái)務(wù))且每張出庫單據(jù)要附申領(lǐng)憑證,以便財(cái)務(wù)核實(shí)。2.3 3盤點(diǎn)規(guī)定
3.1倉庫管理人員需定期對自己管理的庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn),保證庫存商品的真實(shí)性,安全性;
3.2財(cái)務(wù)在每個(gè)月末應(yīng)對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),監(jiān)督倉庫管理人員的工作; 3.3如若財(cái)務(wù)盤點(diǎn)出倉庫賬實(shí)不符,由倉庫管理人員承擔(dān)差價(jià)金額。4.物資報(bào)廢 4.1物資報(bào)廢原因:
1)變質(zhì)的(生銹、霉變、蟲啃等); 2)超過有效期的; 3)已不再使用的; 4.2物資報(bào)廢流程:
1)倉庫人員統(tǒng)計(jì)庫存所需報(bào)廢的物品,由相關(guān)責(zé)任部門出具《報(bào)廢申請單》,有財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門確認(rèn),確認(rèn)報(bào)廢的,由財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)報(bào)廢物資價(jià)值,呈報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理審批,予以報(bào)廢。
2)相關(guān)部門憑《報(bào)廢申請單》執(zhí)行總經(jīng)理處理意見到倉庫辦理報(bào)廢手續(xù)。5.物資回收
5.1科室更新?lián)Q代的陳列物品,倉庫要及時(shí)回收,填寫《報(bào)廢申請單》提出處理意見,經(jīng)部門主管確認(rèn),財(cái)務(wù)審核,執(zhí)行總經(jīng)理審批。
第五篇:倉庫管理制度
倉庫管理制度
(家紡產(chǎn)品)1.目的
加強(qiáng)對家紡產(chǎn)品的接收、發(fā)放進(jìn)行規(guī)范管理,確保產(chǎn)品的符合性。2.適用范圍
適用于家紡產(chǎn)品倉庫的管理。3.職責(zé)
3.1采供部負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)。3.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)盤存、考核。
3.3倉庫人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的接收、發(fā)放及產(chǎn)品的貯存,保護(hù)等管理。4.工作程序 4.1入庫管理
4.1.1入庫工作流程:產(chǎn)品驗(yàn)收(核對)——進(jìn)倉——填寫入庫單 ——貯存——入賬。
4.1.2.產(chǎn)品進(jìn)廠經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)倉。倉庫管理員根據(jù)進(jìn)倉清單當(dāng)場核實(shí)產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量,檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、外觀質(zhì)量是否符合要求,如有異常。應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)辦人員,改正后再入庫。
4.1.3產(chǎn)品審核無誤,填寫“入庫單”一聯(lián)四份。(報(bào)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)各一聯(lián),倉庫留存一聯(lián))。
4.1.4產(chǎn)品按不同類別、顏色存放,并在架子上要標(biāo)明名稱、規(guī)格型號等標(biāo)簽。
4.1.5倉庫人員要及時(shí)了解入庫產(chǎn)品的價(jià)格、規(guī)格、型號、數(shù)量,并記好帳。負(fù)責(zé)編制、打印、報(bào)送每日、旬、月入庫報(bào)表。分別報(bào)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采供部、財(cái)務(wù)科。4.2出庫管理
4.2.1出庫工作流程:申購單(或出貨單子——領(lǐng)導(dǎo)審批——核實(shí)(數(shù)量、價(jià)格——開具出倉單 ——付款——發(fā)貨(檢查)——簽名(收貨者、經(jīng)辦人)——記帳。
4.2.2產(chǎn)品出售都必須填寫《家紡產(chǎn)品申購單》(除外貿(mào)單子外),并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批方可辦理出庫,如審批程序不符,應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)辦人補(bǔ)辦。否則拒絕出庫。
4.2.3因銷售急需(領(lǐng)導(dǎo)不在)可打電話采取緊急放行措施,事后補(bǔ)辦一切手續(xù)。
4.2.4出庫前,必須填寫“出庫單”一式三聯(lián)(財(cái)務(wù)、顧客各一聯(lián)、倉庫留存一聯(lián))。出庫單上必須填寫收貨人、電話或車牌號及經(jīng)辦人。4.2.5倉庫憑經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)已審批的《家紡產(chǎn)品申購單》、財(cái)務(wù)付款單,并核對產(chǎn)品、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等無誤,方可發(fā)貨。如特殊性要先提貨后付款由經(jīng)辦人簽證,在一個(gè)月內(nèi)付清,否則有經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。4.2.6屬團(tuán)購的單位。統(tǒng)一由團(tuán)購負(fù)責(zé)人按申購、出庫、付款、送貨等規(guī)定辦理。
4.2.7倉庫負(fù)責(zé)編制、打印、報(bào)送發(fā)貨日、旬、月報(bào)表。分別報(bào)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采供部、財(cái)務(wù)科。4.3贈(zèng)送管理
4.3.1贈(zèng)送指有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)、人士。4.3.2需要贈(zèng)送有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)、人士都必須有本公司領(lǐng)導(dǎo)審批后可發(fā)貨。(除集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提貨外)。
4.3.3倉庫人員必須做好贈(zèng)送手續(xù),在“出庫單”上注明“贈(zèng)送”字樣并記好出庫賬。當(dāng)日統(tǒng)計(jì)上報(bào)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)科。4.4內(nèi)部調(diào)撥管理
4.4.1內(nèi)部調(diào)撥僅適用于集團(tuán)、本公司、兄弟單位之間的調(diào)撥。4.4.2集團(tuán)提貨按集團(tuán)(2007)第5號文件規(guī)定辦理,憑持有《家紡領(lǐng)用聯(lián)系單》填寫出庫單后發(fā)貨。由本公司領(lǐng)導(dǎo)簽名后入賬,當(dāng)日匯總報(bào)總經(jīng)理一份、副總經(jīng)理一份、財(cái)務(wù)一份、倉庫留存一份。4.4.3本公司因生產(chǎn)或職工福利需要領(lǐng)用由領(lǐng)導(dǎo)決定才可提取發(fā)放。隨后由倉庫人員辦理正常手續(xù)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批并入賬。
4.4.4兄弟單位購買,憑經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批和財(cái)務(wù)開出的付款單方可發(fā)貨。4.5退貨、更換管理
4.5.1一般原則上不退貨,因質(zhì)量問題或其它因素要求退貨、更換。由經(jīng)辦人確認(rèn),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可退貨、更換。
4.5.1倉庫核對并點(diǎn)清退貨、更換商品,并做好記錄,在賬單上用紅字注明。
4.5.2更換產(chǎn)品同樣開具“出庫單”報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算。核實(shí)后可發(fā)放。4.6倉庫日常管理
4.6.1 物資進(jìn)出倉庫,都必須嚴(yán)格辦理進(jìn)出庫手續(xù)。4.6.2 各類產(chǎn)品都必須分類存放并作出明顯的標(biāo)識(shí)。4.6.3 倉庫必須按時(shí)上報(bào)日報(bào)、旬報(bào)和月報(bào)表。4.6.4 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與部門需要倉庫信息的應(yīng)及時(shí)提供。4.7庫存盤點(diǎn)管理
4.7.1每日下班前倉庫對產(chǎn)品進(jìn)、出、存進(jìn)行盤點(diǎn),并與庫存帳面余額進(jìn)行核對,有否差錯(cuò),有差錯(cuò)要及時(shí)向有關(guān)部門提出糾正。4.7.2月末由財(cái)務(wù)、倉庫人員對所有庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn),編制盤點(diǎn)表,并與帳面余額核對,帳實(shí)不符的要分析原因,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.8現(xiàn)場管理
4.8.1倉庫必須做到現(xiàn)場整潔有序,按先進(jìn)先出制度定置擺放(可根據(jù)發(fā)貨要求)按商品類別做好明顯標(biāo)識(shí)(可采用標(biāo)牌)。標(biāo)牌上應(yīng)標(biāo)明商品的名稱、編號、規(guī)格、型號批次及收、發(fā)、存情況。4.8.2庫管員要做好防火、防潮、防盜工作,對庫存商品的安全負(fù)責(zé),否則承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
本制度從2007年7月1日起執(zhí)行。