第一篇：2011年8月計(jì)劃與小結(jié)

碑林區(qū)長(zhǎng)樂(lè)坊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

衛(wèi)生監(jiān)督八月份工作計(jì)劃

按照工作要求，抓好學(xué)校衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、醫(yī)療場(chǎng)所衛(wèi)生以及衛(wèi)生許可等工作。

1、加強(qiáng)小型旅社、理發(fā)店、化妝品店的檢查力度，規(guī)范公共場(chǎng)所衛(wèi)生行為。

2、加強(qiáng)學(xué)校飲用水衛(wèi)生、傳染病防控以及教學(xué)環(huán)境、生活設(shè)施衛(wèi)生的相關(guān)工作，提高學(xué)校規(guī)范化管理水平，進(jìn)一步改善學(xué)校的自身衛(wèi)生監(jiān)管能力。

在本月，中心衛(wèi)生協(xié)管工作將繼續(xù)按照上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)具體工作要求開(kāi)展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加大衛(wèi)生監(jiān)督的宣傳力度，做好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生安全保障。

二〇一一年八月一日

碑林區(qū)長(zhǎng)樂(lè)坊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

衛(wèi)生監(jiān)督八月份工作計(jì)劃

第二篇：團(tuán)委月工作小結(jié)與計(jì)劃

團(tuán)委三月份工作小結(jié)與四月份工作計(jì)劃

三月份已做工作

1、制定了2013—2014學(xué)第二學(xué)期團(tuán)委工作精細(xì)化管理方案。

2、培訓(xùn)并組織初一（1）班、初一（2）班、初一（3）班、初一（4）班、初一（5）班負(fù)責(zé)好第2——6周的各周升旗儀式。

3、2月26日中午在學(xué)生閱覽室召開(kāi)各班班長(zhǎng)會(huì)議，明確班長(zhǎng)職責(zé)，強(qiáng)化班長(zhǎng)責(zé)任意識(shí)，提升班長(zhǎng)的工作能力。

4、2月27日中午在學(xué)生閱覽室分別召開(kāi)學(xué)生會(huì)全體成員會(huì)議與學(xué)干會(huì)議，明確學(xué)生會(huì)成員分工，細(xì)化檢查組督查標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)學(xué)生會(huì)干部，提高學(xué)生會(huì)干部的領(lǐng)導(dǎo)與組織能力。

5、制定《學(xué)生會(huì)檢查校園環(huán)境衛(wèi)生與班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍的工作方案》。

6、制定并印發(fā)《宿遷中學(xué)洋河分校環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄表》。

7、3月3日中午，指導(dǎo)學(xué)生會(huì)成員開(kāi)展工作，并在檢查中提出相關(guān)要求。

8、策劃“走進(jìn)青春之門(mén)”勵(lì)志活動(dòng)。訓(xùn)練國(guó)旗方陣與校旗方陣的進(jìn)退場(chǎng)，組織并印發(fā)《初

一、初二為初三加油、鼓勁詞》、《中考百日誓詞》、《青春誓詞》，落實(shí)好領(lǐng)誓學(xué)生。

9、做好《關(guān)于“初三中考百日誓師大會(huì)暨走進(jìn)青春門(mén)活動(dòng)”彩排的通知》，印發(fā)《初三中考百日誓師大會(huì)暨走進(jìn)青春門(mén)活動(dòng)對(duì)學(xué)生的進(jìn)一步要求》，請(qǐng)班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育與指導(dǎo)。

10、培訓(xùn)并組織國(guó)旗、校旗護(hù)旗手，參加我?！瓣?yáng)光體育運(yùn)動(dòng)啟動(dòng)儀式”。

11、整理好學(xué)生會(huì)檢查校園環(huán)境衛(wèi)生與班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍記錄表。

12、制定《宿遷中學(xué)洋河分校升旗儀式規(guī)范要求》。

13、印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“文明禮儀伴我行”手抄報(bào)活動(dòng)通知》，組織學(xué)生出一期主題為“文明禮儀伴我行”或“小手拉大手，文明一起走”的手抄報(bào)。四月份工作計(jì)劃

1、組織每周升旗儀式。

2、進(jìn)一步組織學(xué)生會(huì)成員檢查校園環(huán)境衛(wèi)生與班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。

3、召開(kāi)學(xué)生會(huì)干部會(huì)議，總結(jié)并計(jì)劃階段性工作。

4、組織學(xué)生出一期以“安全”為主題的手抄報(bào)。

5、開(kāi)展以“征文”為主的2014年“中國(guó)夢(mèng)”主題教育系列活動(dòng)。

6、策劃并組織主題為“緬懷革命先烈，弘揚(yáng)名族精神”的清明節(jié)緬懷先烈的學(xué)生活動(dòng)。

7、召開(kāi)團(tuán)支部書(shū)記會(huì)議，加強(qiáng)團(tuán)員的思想教育，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

第三篇：小結(jié)與計(jì)劃

小結(jié)與計(jì)劃

本周小結(jié)：

1、關(guān)于業(yè)務(wù)流程。在鋼板彈簧那主要是供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程。目前是采 購(gòu)——倉(cāng)庫(kù)——銷(xiāo)售，層層相關(guān)聯(lián)。銷(xiāo)售訂單上會(huì)顯示庫(kù)存量，當(dāng)倉(cāng)存 上的量過(guò)少，我們就要加工與生產(chǎn)。每個(gè)人看是獨(dú)立的權(quán)限，但都是牽 一發(fā)而動(dòng)全一身

2、工作流程與軟件流程。工作流程是現(xiàn)實(shí)我們的工作，他不是全面的，會(huì)有很多的問(wèn)題。軟件流程是我們理想的工作流程。我們只能借助軟件，將我們的工作流程全面細(xì)致化。但是軟件有時(shí)候并不能全部滿(mǎn)足我們的需要。

3、工作的阻撓。只是對(duì)人員目前使用的情況進(jìn)行考核。但是我就做了 兩天。因?yàn)槊總€(gè)人有自己的事情要做。他們的工作時(shí)間不可能我們?nèi)ゴ驍_。所以一拖再拖。

4、關(guān)于大賽。這次大賽我們的群，一直由齊芬在打理，我因?yàn)樵谕猓瑳](méi)有幫倒忙。一項(xiàng)工作的完成的好于壞，都由每個(gè)人的配合度來(lái)確認(rèn)。就像流水線生產(chǎn)一樣。前期出了問(wèn)題，后期馬上就會(huì)反映出來(lái)。這次大賽我們?nèi)荷险J(rèn)識(shí)了很多人，這些人以后就有可能成為我們的客戶(hù)。每一種服務(wù)，都會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)商機(jī)。只是你從哪種角度來(lái)

下周計(jì)劃

1、遇到的問(wèn)題及解決。軟件使用起來(lái)會(huì)有很多的問(wèn)題。不是用戶(hù)沖突、就是單據(jù)不能保存。因此下周要將遇到的問(wèn)題整理一下。將這短時(shí)間遇到的問(wèn)題全都給解決。將軟件的軟加密和硬加密的知識(shí)了解一下。這樣就能將軟件的安全性能提高。

2、鋼板彈簧的生產(chǎn)制造一直沒(méi)有開(kāi)展，BOM單在這當(dāng)中，慢慢的使我們熟悉。下次將和他們一塊研究生產(chǎn)制造這一塊。很多時(shí)候做和想都不一樣。

3、自己要全面的充實(shí)自己，無(wú)論是待人處世還是軟件知識(shí)都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。這樣在面對(duì)客戶(hù)時(shí)候才會(huì)更有底氣與把握。我們絕不打無(wú)把握的仗！

海上明月共潮生，千里相思隨云去，遙寄祝福千萬(wàn)縷，化作清風(fēng)入夢(mèng)里。

提前祝福大家中秋快樂(lè)！

余成玲 2011-9-9

第四篇：月工作總結(jié)與計(jì)劃最新集錦

每月的工作總結(jié)與計(jì)劃便是回顧過(guò)去，展望未來(lái)，改善不足，將工作完善到更好。今天小編在這給大家?guī)?lái)月工作總結(jié)與計(jì)劃，接下來(lái)我們一起來(lái)看看吧!

月工作總結(jié)與計(jì)劃1

從開(kāi)廠以來(lái)為止20____年12月____1日，東南亞區(qū)域共有____個(gè)國(guó)家(__、__、__)共__個(gè)客人有合作往來(lái)，總銷(xiāo)售額約__：

1.__：客戶(hù)共__個(gè)(20____年新客戶(hù)__，之前的老客戶(hù)20____年未返單的共__)，總銷(xiāo)售額約__rmb;

2.__：客戶(hù)共__個(gè)(20____年新客戶(hù)__個(gè)，之前的老客戶(hù)20____年未返單的共__個(gè))，總銷(xiāo)售額約__;

____.__：客戶(hù)共__個(gè)(20____年新客戶(hù)__個(gè)，之前的老客戶(hù)20____年未返單的共__個(gè))，總銷(xiāo)售額約__.00rmb。

按以上數(shù)據(jù)，東南亞區(qū)域國(guó)家，__市場(chǎng)較為穩(wěn)定，且返單率較高(未返單的老客戶(hù)多為無(wú)客人聯(lián)系方式，使得我們無(wú)法主動(dòng)與客人聯(lián)系取得信息)，但市場(chǎng)單價(jià)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)空間較小。__和__市場(chǎng)的返單率也較高，但定單訂貨量少，品種繁雜。不過(guò)也有個(gè)別現(xiàn)存客戶(hù)較為理想，但還需不斷與更多理想的新客戶(hù)保持聯(lián)系，以取得合作時(shí)機(jī)，提高銷(xiāo)售額。

忙碌的20____年，因?yàn)閭€(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問(wèn)題。

4月份，因?yàn)闊舯婂儚S的電鍍質(zhì)料問(wèn)題，導(dǎo)致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴(yán)重變色的異常環(huán)境發(fā)生;10月份，又因環(huán)電鍍廠問(wèn)題，導(dǎo)致客人本網(wǎng)友投訴鐵皮環(huán)易生銹的問(wèn)題。但因公司及時(shí)查出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的底子原因，及時(shí)向客人解釋?zhuān)匦聦⒊霈F(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人，并向客人承諾我們?cè)诖撕髸?huì)努力完善工作，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問(wèn)題，從而使得老客戶(hù)沒(méi)有放棄與我們合作的瓜葛。但第一次和我們合作的__客人，因?yàn)槲覀兂鲐浗o客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色，終造成了客人無(wú)法正旺銷(xiāo)售，雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人，但客戶(hù)最終還是對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴(lài)，同時(shí)也使客人打消了與我們長(zhǎng)期合作的念頭，使得我們失去了一個(gè)理想的大客戶(hù)。

10月份，__客人，因?yàn)榭腿酥Ц敦浛畈患皶r(shí)，且多次溝通都無(wú)法取得好的結(jié)果，使我們對(duì)客人失去了信譽(yù)，從而不得不安排其客人定單暫停生產(chǎn)，同時(shí)造成其客戶(hù)定單的產(chǎn)品庫(kù)存，資金不能正常運(yùn)作，給公司帶來(lái)了嚴(yán)重?fù)p失。此問(wèn)題至今還在緊密與客人溝通，直到問(wèn)題得到解決為止。

對(duì)于20____年發(fā)生的種種異常問(wèn)題，使我熟悉到了自己各方面的不足，也使我從中深深吸取了教訓(xùn)，獲患了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在此后的工作中我將努力進(jìn)修,以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn)，使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低。

月工作總結(jié)與計(jì)劃2

一、10月份材料采購(gòu)工作情況

10月份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn)，采購(gòu)的工作量有所增加，加上采購(gòu)?a href='//004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇牡髡?，壹s暗綞瞥Ъ業(yè)慕粽牛吹ゲ曬?，峨s謨行┎牧系募笆倍壬嫌行┯跋臁?0月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自己接送，好話(huà)說(shuō)了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來(lái)。對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購(gòu)任務(wù)下得急，供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案，一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系，切實(shí)滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件，有效減少采購(gòu)成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

(1)材料在采購(gòu)回來(lái)后，跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門(mén)工作效率。

(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿(mǎn)的情緒。

四、解決的辦法

(1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢(xún)，可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。

(3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。

五、本部門(mén)的工作思路和采購(gòu)員密切溝通

隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù)，改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況，更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密，更好滿(mǎn)足訂單的需求，努力做到采購(gòu)的，為公司節(jié)省采購(gòu)成本。相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善!

月工作總結(jié)與計(jì)劃3

我于20__年____以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

一、個(gè)人品行

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話(huà)：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20__年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿(mǎn)意的答卷。

當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專(zhuān)業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類(lèi)招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿(mǎn)足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿(mǎn)足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

四、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià)

1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。

一、行政主要是辦公室工作，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

月工作總結(jié)與計(jì)劃4

時(shí)間又過(guò)了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問(wèn)題，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下：

一、本月工作

1、招聘工作。本月還是繼續(xù)在上招人，打了一些電話(huà)，來(lái)面試的有10個(gè)，其中5個(gè)因?yàn)樾愿裨虿贿m合呆在公司，另5個(gè)感覺(jué)面試時(shí)還比較自信，但沒(méi)有文秘經(jīng)驗(yàn)，自己的說(shuō)法和實(shí)際相矛盾。

2、繼續(xù)完善制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用，對(duì)辦公用品的申購(gòu)、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時(shí)我也對(duì)辦公用品建立了臺(tái)賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以后入庫(kù)、領(lǐng)用和庫(kù)存都將全部登記以便發(fā)放和管理。

3、對(duì)電腦中的資料進(jìn)行了分類(lèi)整理，以部門(mén)為單位歸類(lèi)，分門(mén)別類(lèi)的整理以便查閱和管理。也對(duì)一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理，方便以后歸檔。

4、開(kāi)始著手寫(xiě)公司發(fā)展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問(wèn)題。

5、到材料市場(chǎng)去走了半天，了解到一部分材料，對(duì)衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。

6、制定了一份客戶(hù)對(duì)我們公司的滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷，以后完成交房時(shí)，請(qǐng)客戶(hù)對(duì)我們公司的服務(wù)做評(píng)價(jià)，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶(hù)的滿(mǎn)意作為我們的目標(biāo)。

7、參加了兩次培訓(xùn)，一次是銷(xiāo)售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，讓我在銷(xiāo)售和禮儀方面都學(xué)到了很多，知道了和客戶(hù)交流時(shí)應(yīng)注意哪些禮節(jié)，應(yīng)怎樣溝通。

二、存在的問(wèn)題

1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂(lè)觀，以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上尋找資源。

2、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號(hào)方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門(mén)也沒(méi)有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對(duì)于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?

3、對(duì)于公司的發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來(lái)寫(xiě)，目前我正在想一個(gè)提綱，再來(lái)裝內(nèi)容，但是手里沒(méi)有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場(chǎng)分析、行業(yè)分析、財(cái)務(wù)狀況等等，所以目前對(duì)這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來(lái)慢慢寫(xiě)。

4、對(duì)于行政工作?，F(xiàn)在對(duì)于行政工作我已基本知道該怎樣來(lái)做了，行政就是一個(gè)大管家，什么都要管，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進(jìn)入角色，以前一直沒(méi)擺正位置，雖然我是個(gè)行政助理，但是行政部就我一個(gè)人，所以我應(yīng)該承擔(dān)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來(lái)管，怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點(diǎn)我會(huì)去買(mǎi)書(shū)再慢慢研究。

5、通過(guò)兩次培訓(xùn)，發(fā)展公司確實(shí)應(yīng)該統(tǒng)一服裝，改變精神面貌，所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌，注意細(xì)節(jié)方面的禮儀。

6、自身弱點(diǎn)。一直覺(jué)得自己算是一個(gè)細(xì)心的人，但是上月卻錯(cuò)誤百出。

①工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是因?yàn)樵乱还ぷ鬏^多，來(lái)不及細(xì)寫(xiě)，所以順手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，因?yàn)閬?lái)不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)該是總結(jié)自身存在的問(wèn)題再改正問(wèn)題，而我犯了最低級(jí)的錯(cuò)誤，行文格大錯(cuò)特錯(cuò)，以后不會(huì)再犯這種問(wèn)題。

②不夠細(xì)心。上月給董事長(zhǎng)發(fā)郵件的時(shí)候居然把字打錯(cuò)了，充分說(shuō)明自己的粗心大意，沒(méi)有檢查，以后不管做什么事情，我都會(huì)細(xì)心一點(diǎn)。

③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)計(jì)劃充分體現(xiàn)出了這點(diǎn)，格式完全不對(duì)，不正規(guī)，但我知道自己錯(cuò)在哪里了，以后會(huì)注意。

通過(guò)上月的工作，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問(wèn)題，這些不足我都會(huì)想辦法盡量克服和改正，我希望自己每月都能進(jìn)步!加油!

月工作總結(jié)與計(jì)劃5

9月是開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月,在這一個(gè)月里,我班的各項(xiàng)工作在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班上三老師的密切配合下,基本上都能按部就班的如期開(kāi)展。班上的7位寶寶除了有時(shí)有個(gè)別因?yàn)樯∮姓?qǐng)幾天假外,其余幼兒都能積極來(lái)園,并開(kāi)心的參與各項(xiàng)活動(dòng)。

一、教育教學(xué)方面

因我班幼兒年齡較小,對(duì)人對(duì)事還沒(méi)有形成一定的定律,做什么事都是隨心所欲,不受約束。因此我班將9月份的工作重點(diǎn)放在了對(duì)幼兒的一日常規(guī)培養(yǎng)上。通過(guò)《找朋友》《我是好孩子》等游戲活動(dòng),讓本網(wǎng)幼兒認(rèn)識(shí)了自己的毛巾、杯子、椅子;游戲《請(qǐng)你跟我這樣做》等則初步培養(yǎng)了幼兒聽(tīng)指令活動(dòng)的習(xí)慣;兒歌《好朋友》等讓幼兒初步知道了該如何去與小朋友相處。《我是好寶寶》《我最棒》等活動(dòng)則教育了幼兒要做個(gè)有禮貌的好孩子,激發(fā)了幼兒的自信心。

另通過(guò)不斷的反復(fù)的訓(xùn)練,讓幼兒熟知了各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)的音樂(lè)節(jié)奏,當(dāng)不同音樂(lè)響起時(shí),知道了該如何去做;與此同時(shí),我們還將幼兒園的教育理念貫徹落實(shí)到了我們的一日教學(xué)活動(dòng)中。首先是將字卡溶入貫穿至了整個(gè)活動(dòng)之中,通過(guò)加強(qiáng)幼兒對(duì)字型字音的熟悉,從而鞏固了幼兒對(duì)字詞本身的記憶,豐富了幼兒的詞匯量的。另幾乎所有的活動(dòng)都以游戲形式進(jìn)行,讓幼兒在游戲中學(xué),學(xué)中玩,寓教于樂(lè),激發(fā)幼兒對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。

二、衛(wèi)生保健方面

為了確保班上每一位寶寶的身體健康,我班三位老師分工合作,相互配合,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)班級(jí)衛(wèi)生做到了一日一小掃,每星期一大掃。幼兒的口杯、毛巾堅(jiān)持每天放學(xué)后用消毒水浸泡半小時(shí),清洗干凈后再放消毒柜消毒。飯后擦嘴的毛巾更是做到了用一次消毒一次。玩具每星期五消毒一次,班上每晚堅(jiān)持開(kāi)紫外線消毒燈消毒2小時(shí)。幼兒的被子每?jī)尚瞧趲Щ丶曳戳罆褚淮?。確保了班級(jí)的干凈整潔,為幼兒營(yíng)造了一個(gè)溫馨舒適的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。

三、家園聯(lián)系方面

開(kāi)學(xué)第一個(gè)星期,為了讓家長(zhǎng)更加安心,我們堅(jiān)持每天都給坐車(chē)的寶寶家去電話(huà),及時(shí)向她們反饋寶寶一日在園情況。親自接送的家長(zhǎng),我們也是利用晚上來(lái)接寶寶的時(shí)間,及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)寶寶一日在園表現(xiàn)。待家長(zhǎng)和寶寶的情緒逐漸穩(wěn)定后,我們則改為不定時(shí)的進(jìn)行電訪。同時(shí)每周都會(huì)按時(shí)發(fā)放《家園聯(lián)系手冊(cè)》,反饋寶寶一周在園表現(xiàn)。如當(dāng)天寶寶在園有什么特別的表現(xiàn),我們也會(huì)寫(xiě)上一張小便條放在書(shū)包帶回家,便于家長(zhǎng)了解,做到真正的家園共育。在下一個(gè)月里,我班需要進(jìn)一步加強(qiáng)的是:對(duì)寶寶的安全教育工作,從各方面提高寶寶的自我防患意識(shí)。同時(shí)也要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。

月工作總結(jié)與計(jì)劃最新范文精選集錦5篇

第五篇：月工作總結(jié)與計(jì)劃

一、工作概述

主要是根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)方案編寫(xiě)、設(shè)計(jì)圖紙、協(xié)調(diào)施建方、設(shè)備安裝調(diào)試等，以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二、本月工作內(nèi)容

13年污水處理工程收尾工作安排、醫(yī)院醫(yī)療綜合污水處理方案和屠宰場(chǎng)綜合污水處理方案的編寫(xiě)、油氣回收設(shè)備廠家合作事宜洽談，土建施工相關(guān)技術(shù)學(xué)習(xí)。

三、本月存在的問(wèn)題

由于天氣原因，13年收尾工程沒(méi)能按照預(yù)期進(jìn)行，已經(jīng)聯(lián)系施工方利用有力的天氣盡快完善后續(xù)收尾工作。

近期醫(yī)療綜合污水處理方案編寫(xiě)需改進(jìn)的問(wèn)題：方案編寫(xiě)必須嚴(yán)格以國(guó)家新的相關(guān)規(guī)定和行業(yè)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)，在能達(dá)標(biāo)的情況下可適當(dāng)根據(jù)業(yè)主提出的條件進(jìn)行合理適當(dāng)?shù)男薷?，避免以業(yè)主思想為主。

需要設(shè)備供貨商提供一份詳細(xì)的一體化設(shè)備詳細(xì)信息，便于方案的編寫(xiě)和后續(xù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工安裝的便捷。

油氣回收設(shè)備廠家合作事宜洽談：已經(jīng)與廠家面談，討論了合作后市場(chǎng)分配、設(shè)備安裝調(diào)試是否派人過(guò)來(lái)和設(shè)備定金問(wèn)題，已上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

四、本月工作心得

工作分工和職權(quán)的下放對(duì)于管理者都是一種模糊的概念。作為部門(mén)主管，我沒(méi)有思考如何提高管理水平能力的問(wèn)題，而是把大部門(mén)精力放到了技術(shù)問(wèn)題上。

五、本月總結(jié)

1、加強(qiáng)對(duì)部門(mén)崗位的分析和工作職責(zé)的分析。

2、學(xué)習(xí)和探討更加有效的管理方法。

六、2014年03月份工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)對(duì)部門(mén)崗位管理的工作分析。

2、建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使權(quán)力的下放合理化。

3、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。

4、加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)作用。

5、完善部門(mén)工作流程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用

6、完善技術(shù)方案編寫(xiě)流程，達(dá)到科學(xué)合理性100%，準(zhǔn)確率100%。

2014年3月4日