第一篇：通風(fēng)隊(duì)培訓(xùn)制度

郭家灣煤礦分公司通風(fēng)隊(duì)“一通三防”培訓(xùn)制度

一、總 則

1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)通風(fēng)隊(duì)對(duì)各類技術(shù)的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提高工作效率，指導(dǎo)各崗位工深入細(xì)致有序高效地開(kāi)展崗位培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作，使通風(fēng)隊(duì)各崗位培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化，特制定本制度。

2、培訓(xùn)工作基本原則：

（1）全員性：培訓(xùn)的目的在于提高全隊(duì)員工的綜合素質(zhì)與工作能力，所有人員都應(yīng)充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，通風(fēng)隊(duì)全體員工都要積極參加培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。

（2）針對(duì)性：培訓(xùn)要有目的，針對(duì)實(shí)際培訓(xùn)需求進(jìn)行。

（3）計(jì)劃性：培訓(xùn)工作要根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。（4）全程性：培訓(xùn)工作要貫穿崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、晉職的全過(guò)程。

（5）全面性：培訓(xùn)內(nèi)容上把基礎(chǔ)培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，培訓(xùn)方式上把講授、討論、參觀、觀摩、委培等多種方式綜合運(yùn)用。

（6）跟蹤性：培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，考核要有結(jié)果與獎(jiǎng)懲，要定期、及時(shí)檢驗(yàn)、評(píng)估培訓(xùn)效果。

二、培訓(xùn)組織

1、為保證實(shí)現(xiàn)通風(fēng)隊(duì)整體培訓(xùn)任務(wù)以及督促各班組內(nèi)部培訓(xùn)工作落到實(shí)處，在隊(duì)內(nèi)建立自上而下、權(quán)責(zé)明晰的培訓(xùn)組織體系和班組內(nèi)部培訓(xùn)隊(duì)伍，保證通風(fēng)隊(duì)的培訓(xùn)工作都有專人負(fù)責(zé)，在培訓(xùn)業(yè)務(wù)上由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指導(dǎo)與管理，從而保證各項(xiàng)培訓(xùn)工作的貫徹落實(shí)到位。

2、各班組培訓(xùn)管理員要隨時(shí)收集與培訓(xùn)工作相關(guān)的基礎(chǔ)信息，積極對(duì)隊(duì)內(nèi)的培訓(xùn)工作提出反饋意見(jiàn)和合理化建議，作為培訓(xùn)員年度考核依據(jù)之一。

3、每年年終，通風(fēng)隊(duì)各班組的培訓(xùn)工作開(kāi)展落實(shí)情況實(shí)施專項(xiàng)獎(jiǎng)懲，對(duì)于培訓(xùn)工作成績(jī)顯著的班組，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)；反之，對(duì)于培訓(xùn)工作開(kāi)展不力、未達(dá)到規(guī)定培訓(xùn)要求的班組，對(duì)該班組予以處罰。

三、培訓(xùn)作業(yè)流程

1、建立規(guī)范的培訓(xùn)作業(yè)流程，使培訓(xùn)工作程序化、制度化，保證通風(fēng)隊(duì)培訓(xùn)工作有目的、有計(jì)劃、有實(shí)效地進(jìn)行。

2、參訓(xùn)對(duì)象分析。培訓(xùn)前要對(duì)參訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行全面的分析，包括知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷水平、工作經(jīng)歷、知識(shí)掌握程度等，掌握參訓(xùn)對(duì)象的整體概況。

3、培訓(xùn)需求調(diào)查。在參訓(xùn)對(duì)象分析基礎(chǔ)上，展開(kāi)對(duì)參訓(xùn)對(duì)象客觀、準(zhǔn)確、細(xì)致、全面的培訓(xùn)需求調(diào)查，明確培訓(xùn)要解決的問(wèn)題與培訓(xùn)目的。

4、編制培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)對(duì)參訓(xùn)對(duì)象的分析以及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，由培訓(xùn)班組對(duì)班組內(nèi)的人員實(shí)際情況，制訂詳細(xì)具體、切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，要明確參訓(xùn)對(duì)象、參訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容。

5、培訓(xùn)計(jì)劃的貫徹落實(shí)。培訓(xùn)計(jì)劃一旦通過(guò)，負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃，不得隨意更改計(jì)劃內(nèi)容，不得半途而廢。各班組定期對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況和培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

6、培訓(xùn)考核。培訓(xùn)結(jié)束后要有考核，以強(qiáng)化、檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

7、培訓(xùn)結(jié)果。培訓(xùn)完畢后要檢驗(yàn)是否達(dá)到了培訓(xùn)目的。考核結(jié)束后要有結(jié)果，成績(jī)優(yōu)異者給予物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)不合格者給予處罰，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰情況錄入檔案，作為晉升或增薪的依據(jù)之一。

8、培訓(xùn)匯總。每次培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)人員要作出專項(xiàng)培訓(xùn)總結(jié)。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)按時(shí)間順序每月整理、匯總本環(huán)節(jié)的所有培訓(xùn)，作出月份培訓(xùn)工作總結(jié)，每月25日前上報(bào)通風(fēng)隊(duì)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。

四、培訓(xùn)管理職責(zé)

1、通風(fēng)隊(duì)培訓(xùn)種類包括：崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、特殊工種的培訓(xùn)、參觀考察、業(yè)余研習(xí)會(huì)等。培訓(xùn)方式包括：授課式、操作訓(xùn)練、觀摩、觀看錄象、案例分析、討論、自學(xué)后互相交流、外出受訓(xùn)、參觀以及外出受訓(xùn)后進(jìn)行再培訓(xùn)、技術(shù)比賽等。

2、崗前培訓(xùn)與管理方法

（1）崗前培訓(xùn)：即員工在上崗前由通風(fēng)隊(duì)統(tǒng)一安排，目的在于使新員工了解通風(fēng)隊(duì)的基本情況與發(fā)展歷程，熟悉通風(fēng)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)，理解隊(duì)內(nèi)文化，學(xué)習(xí)隊(duì)內(nèi)規(guī)章制度與行為規(guī)范，為上崗工作奠定初步基礎(chǔ)。

（2）所有新加入通風(fēng)隊(duì)的員工，均要接受通風(fēng)隊(duì)組織的崗前培訓(xùn)，各班組要積極配合做好培訓(xùn)工作。

（3）崗前培訓(xùn)期間由郭家灣煤礦安排生產(chǎn)人員和特殊崗位人員體檢，結(jié)合我隊(duì)需求確定體檢時(shí)間，不參加體檢者不允許上崗。

（4）魏剛負(fù)責(zé)保存：崗前培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、受訓(xùn)人員簽到表、培訓(xùn)效果評(píng)估表、考試試卷、參訓(xùn)人員成績(jī)單等培訓(xùn)原始資料。

3、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)與管理辦法

（1）轉(zhuǎn)崗：即在通風(fēng)隊(duì)內(nèi)部特殊工種的轉(zhuǎn)換。轉(zhuǎn)崗人員須接受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后,考核合格方可轉(zhuǎn)崗。

（2）轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)目的在于使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的基本工作情況，掌握新崗位的基本工作技能與方法，為上崗后順利工作奠定基礎(chǔ)。

第二篇：通風(fēng)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)獎(jiǎng)罰制度

通風(fēng)隊(duì)培訓(xùn)獎(jiǎng)罰制度

1、對(duì)于公司或礦組織的培訓(xùn)考試：無(wú)故不參加考試者一次罰30分，以后每次加罰10分，考試不及格者（礦全員考試及格線為綜合成績(jī)大于75分），一次罰20分，以后每次加罰10分，連帶班長(zhǎng)1分每人次；若是隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)考試，無(wú)故不參加考試者一次罰20分，以后每次加罰10分，考試不及格者一次罰10分，以后每次加罰5分。

2、對(duì)于考試舞弊作假者，一經(jīng)查出，參加公司或礦培訓(xùn)考試的，罰當(dāng)事人20分，并停工查辦；若是隊(duì)內(nèi)考試，罰當(dāng)事人30分，并對(duì)當(dāng)事人重新考核。

3、在礦抽查中表現(xiàn)突出者獎(jiǎng)勵(lì)10分，回答不熟練罰10分，不會(huì)背罰20分。

4、在學(xué)習(xí)記錄本抽查中，字體工整、記錄完整獎(jiǎng)10分,筆記不完整的罰10分，無(wú)筆記內(nèi)容的罰20分。愛(ài)護(hù)學(xué)習(xí)記錄本，如有損壞或丟失罰責(zé)任人20分，罰當(dāng)班調(diào)度坐臺(tái)、責(zé)任人班長(zhǎng)各2分每本，并要責(zé)任人照價(jià)賠償記錄本。

5、不得遲到早退和曠課。以培訓(xùn)前和培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的人員統(tǒng)計(jì)數(shù)為準(zhǔn)，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)人不在培訓(xùn)室者，計(jì)為早退或遲到。對(duì)于公司或礦培訓(xùn)遲到或早退一次罰10分，曠課一次罰40分，并寫檢查檢討；隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)遲到或早退一次罰5分，曠課一次罰20分，并寫檢討。

6、培訓(xùn)期間，手機(jī)調(diào)到無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)，任何人都不得在培訓(xùn)室接聽(tīng)電話，對(duì)于礦培訓(xùn)違者每人每次罰10分，隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)每人每次罰5分。

7、有事請(qǐng)假，培訓(xùn)前請(qǐng)假，要求培訓(xùn)開(kāi)始前向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人提交經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的書面請(qǐng)假單。

8、課中干私事、看與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的書報(bào)、雜志，每次罰5分。

9、不認(rèn)真做筆記，態(tài)度傲慢漠視培訓(xùn)紀(jì)律者罰10分。

10、培訓(xùn)老師必須應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行備課，認(rèn)真授課否則 罰20分。

11、有本制度與上級(jí)文件相抵觸的，以上級(jí)文件為準(zhǔn)，與本隊(duì)其他制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。

12、通風(fēng)隊(duì)可以根據(jù)工作實(shí)際，修訂、補(bǔ)充或完善本制度。

備注：其他未盡事宜均按照《車礦字【2009】3號(hào)》文中相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第三篇：通風(fēng)隊(duì)制度建設(shè)

第四章 隊(duì)級(jí)綜合管理制度 第一節(jié) 通風(fēng)隊(duì)民主管理會(huì)議制度

1、民主管理工作由隊(duì)工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)，民管會(huì)主任由隊(duì)工會(huì)主席擔(dān)任，接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)行政的指導(dǎo)。

2、民管會(huì)成員由三個(gè)三分之一組成，即隊(duì)干、班組長(zhǎng)、普通職工各三分之一，其中職工代表可按三分之一的兩到三倍配備，但每次參加民管會(huì)時(shí)只能占三分之一比例。

3、民管會(huì)由主任負(fù)責(zé)主持召開(kāi)，成員必須超過(guò)三分之二以上方為有效，民管會(huì)成員每年必須參加兩次以上會(huì)議。

4、民管會(huì)討論確定連隊(duì)各項(xiàng)管理制度，工資分配方案，職工扣罰款，班組考核，職工獎(jiǎng)、罰等重大的事項(xiàng)。

5、隊(duì)民管會(huì)成員自覺(jué)接受培訓(xùn)與教育，正面貫徹民管會(huì)決議和精神。

6、民管會(huì)記錄詳細(xì)、規(guī)范、整潔，與會(huì)人員簽字后生效,任何個(gè)人均不得修改。

7、每月定期召開(kāi)民管會(huì)，討論各班組及個(gè)人考核、獎(jiǎng)懲以及工資分配等。民管會(huì)成員不得缺勤、遲到、早退。

8、及時(shí)在職工大會(huì)上公布民管會(huì)會(huì)議內(nèi)容。

9、堅(jiān)持職工本人在工資表上簽字，杜絕工資表外扣罰款現(xiàn)象。

10、職工工資分配必須做到“五公開(kāi)、五上墻”，職工提出的疑問(wèn)和意見(jiàn)，必須及時(shí)提供幫助和解答。

11、節(jié)余工資和扣罰款再分配必須經(jīng)民管會(huì)討論通過(guò)，在職工大會(huì)上公布無(wú)意見(jiàn)后，報(bào)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、工會(huì)主席審批簽字，手續(xù)齊全。第二節(jié)

通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則

序標(biāo)準(zhǔn)考核考核內(nèi)容 扣分原因 號(hào) 分 得分 在組織生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，1 15 標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等，全面落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)的指示指令，遵守三大規(guī)程和礦各項(xiàng)管理制度，一處未落實(shí)扣3分；必

須盡職盡責(zé)，杜絕三違現(xiàn)象，否則扣10分/次；建立健全本單位和分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格檢查考核，未建立扣1分/項(xiàng)未嚴(yán)格按制度考核執(zhí)行扣5分。協(xié)調(diào)好各班組的工作，嚴(yán)格按照規(guī)程措施和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn) 2 10 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，否則扣10分/次。組織好班前會(huì)，合理及時(shí)安排有關(guān)工作，傳達(dá)安全生產(chǎn)的 3 5 規(guī)定、通知和會(huì)議要求，否則扣5分。根據(jù)實(shí)際情況定期組織召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)研究解決在生 4 5 產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，否則扣5 分，參加礦安全生產(chǎn)會(huì)議，并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的具體問(wèn)題提出主導(dǎo)意見(jiàn)，否則扣5分。及時(shí)組織安全質(zhì)量檢查，排查和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和隱 5 10 患，否則扣5分/次，每班至少組織一次隱患排查，并組織治理，未組織排查扣5分，未采取措施組織排查扣5分。負(fù)責(zé)組織本隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá) 6 10 標(biāo)或工程質(zhì)量出現(xiàn)不合格品扣5分/次。負(fù)責(zé)抓好設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，組織好安全生產(chǎn)所需的 7 10 材料，按規(guī)定為操作人員配齊安全的工具和安全防護(hù)用品等，否則扣3分/次。定期組織職工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)，否則扣2分；組 8 5 織好本隊(duì)新工人簽定師徒合同，并監(jiān)督執(zhí)行，否則扣1分/次。合理調(diào)配各工種操作人員組織生產(chǎn)，組織好本隊(duì)特種作業(yè) 9 5 人員持證上崗的監(jiān)督和管理，否則扣5分項(xiàng)。組織進(jìn)行事故分析，三違分析，切實(shí)提高從業(yè)人員按章操 10 5 作的意識(shí)，未組織分析扣5分。如實(shí)及時(shí)匯報(bào)安全事故，并按規(guī)定組織搶救，協(xié)調(diào)配合事 11 10 故調(diào)查處理落實(shí)事故防范措施，否則扣5分/項(xiàng)。下井區(qū)域8小時(shí)內(nèi)發(fā)生重傷或重大非傷亡及以上安全事故 扣5-10分，下井積極查找問(wèn)題和隱患，對(duì)隱患（問(wèn)題）采取措施及時(shí)處理，現(xiàn)場(chǎng)不能馬上處理要通知相關(guān)責(zé)任單位 12 10（部門）整改，上述有一處未做到扣2分，無(wú)故不完成下井指標(biāo)，差一個(gè)扣5分，未參加礦組織或規(guī)定的安全學(xué)習(xí)、安全會(huì)議等活動(dòng)每出現(xiàn)一次扣1分。第三節(jié)

通風(fēng)隊(duì)書記安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則

考核序標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容 扣分原因 得分 號(hào) 分 認(rèn)真宣傳貫徹和監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)

規(guī)范等，全面落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)的指示指令，遵守三大規(guī)1 15 程和礦各項(xiàng)管理制度，一處未落實(shí)扣3分。必須盡職盡責(zé)，杜絕三違現(xiàn)象，否則扣10分/次 ；建立健全本單位和分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格監(jiān)督考核，未建立扣1分/項(xiàng)，未嚴(yán)格按制度考核執(zhí)行扣5分 配合隊(duì)度搞好安全生產(chǎn)方面管理和組織工作，否則扣3分/ 2 15 次。抓好安全重點(diǎn)人員及三違人員的排查幫教工作，提高安全 意識(shí)，未排查幫教扣1分/次；經(jīng)常組織進(jìn)行從業(yè)人員安全

思想教育，定期組織職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)否則扣5分/次。組織好各種會(huì)議，合理、及時(shí)安排有關(guān)工作，傳達(dá)安全生 4 5 產(chǎn)的規(guī)定、通知和會(huì)議要求，否則扣5分。監(jiān)督本隊(duì)師徒合同的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查特殊工種、職工培

訓(xùn)和持證上崗情況，否則扣5分/項(xiàng)。監(jiān)督各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制、業(yè)務(wù)保安制度的落實(shí)情況，6 10 并督促其對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，否則扣1-10分。按照《安全文化建設(shè)考核細(xì)則》組織開(kāi)展本隊(duì)的安全文化

建設(shè)，達(dá)不到要求扣1分/項(xiàng)。按照要求開(kāi)展好黨組織保安全和黨員安全示范崗活動(dòng)，領(lǐng)

導(dǎo)好本單位群團(tuán)組織開(kāi)展安全工作，未要求開(kāi)展扣1-10分。協(xié)助組織進(jìn)行事故分析，三違分析，切實(shí)提高從業(yè)人員按 9 5 章操作的意識(shí)，否則扣5分。下井區(qū)域8小時(shí)內(nèi)發(fā)生傷或重大非傷亡及以上安全事故扣

5-10分，下井積極查找問(wèn)題和隱患，對(duì)問(wèn)題和隱患采取措施及時(shí)處理，現(xiàn)場(chǎng)不能馬上處理要通知相關(guān)責(zé)任單位（部 10 10 門）整改，上述有一頂未做扣2分，無(wú)故不完成下井指標(biāo)，差一個(gè)扣5分，未參加礦組織或規(guī)定的安全學(xué)習(xí)、安全會(huì)議等活動(dòng)每出現(xiàn)一次扣1分。第四節(jié) 通風(fēng)隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則

序標(biāo)準(zhǔn)分考 核 內(nèi) 容扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)扣分原因號(hào)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、局礦安全規(guī)章制度，建立健全分管班組各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持四不生產(chǎn)的原則，120 一處未做到扣2分在安全的前提下組織分管班組完成生產(chǎn)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)分管班組進(jìn)行考核，對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。違章指揮、違章作業(yè)一次經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查分管工作安全生產(chǎn)情扣3分，下井指標(biāo)每差一個(gè)況，通風(fēng)、瓦斯、粉塵、通風(fēng)設(shè)施完好情況，扣1分，分管班工作現(xiàn)輕傷嚴(yán)格按三大規(guī)程、措施指揮生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行敲230扣1分，重傷扣5分，該班幫問(wèn)頂制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，認(rèn)真組工時(shí)利用不夠，早下搞好值量標(biāo)準(zhǔn)工作。下井指標(biāo)不低于20個(gè)/班，未完成當(dāng)班工作任務(wù)月，帶班不少于10個(gè)/月?？?分/次。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好井下現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)瓦斯、粉塵、通風(fēng)設(shè)施巡回檢查。井下現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不安全隱一處未做到扣2分，分管班320患及時(shí)采取措施整改，制止“三違”，遇到不組出現(xiàn)“三違”扣1分。安能及時(shí)處理的問(wèn)題立即撤除人員，停止工作，全隱患處理不及時(shí)扣1分向礦、隊(duì)調(diào)匯報(bào)。并采取措施進(jìn)行處理。搞好地面值班，認(rèn)真審閱瓦斯班報(bào)手冊(cè)、開(kāi)好班前會(huì)，積極參加隊(duì)礦組織的各類活動(dòng)。通風(fēng)一項(xiàng)未做到扣2分，二項(xiàng)未410瓦斯、監(jiān)控等出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織人員進(jìn)行處做到扣2分。理。完成抓三違指標(biāo)510差一人次扣2分本隊(duì)如發(fā)生安全事故，積極組織人員搶險(xiǎn)救災(zāi)未做到扣3分。610注：每小項(xiàng)不計(jì)分值，實(shí)行缺點(diǎn)考核

第五節(jié)

通風(fēng)隊(duì)經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則 序標(biāo)準(zhǔn)考 核 內(nèi) 容扣

分 標(biāo) 準(zhǔn)扣分原因號(hào)分負(fù)則全隊(duì)安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、器材、一項(xiàng)未做到扣1分。110零配件的準(zhǔn)備工作，保證一通三防工作能正常進(jìn)行，負(fù)則全隊(duì)從業(yè)人員勞動(dòng)定額管理，工資核算，勞動(dòng)保護(hù)用品的管理，核算工作。按時(shí)結(jié)算工一項(xiàng)未做到扣1分。210資。按規(guī)定計(jì)算全隊(duì)職工出勤工資。對(duì)工資分配情況向職工通報(bào)，做到公開(kāi)、公平、公正。負(fù)責(zé)全隊(duì)所轄區(qū)域文明生產(chǎn)檢查、考核以及材一項(xiàng)未做到扣0.5分。310料、設(shè)備、器材、儀器儀表等的管理、考核，做到帳卡物相符。違章指揮、違章作業(yè)一次扣3分，每差一個(gè)井加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)值班,值班當(dāng)天對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)下扣1分，值班當(dāng)天出全面負(fù)責(zé),杜絕違章指揮、違章作業(yè),搞好質(zhì)量420現(xiàn)輕傷扣2分，出現(xiàn)重標(biāo)準(zhǔn)化工作,下井指標(biāo)不少于18個(gè),認(rèn)真督促班傷扣5分，未完成計(jì)劃組完成生產(chǎn)工作計(jì)劃，嚴(yán)禁早下班。早下班扣2分。經(jīng)常對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)、瓦斯、粉塵、通風(fēng)設(shè)施一項(xiàng)未做到扣2分。出巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施整改，制止現(xiàn)“三違”扣1分。違“三違”，遇到不能及時(shí)處理的危及安全生產(chǎn)520章指揮扣3分。安全隱時(shí)立即撤除人員、停止工作，向隊(duì)、礦調(diào)匯報(bào)患處理不及時(shí)扣1分。并采取措施進(jìn)行處理。搞好地面值班，認(rèn)真審閱瓦斯班報(bào)手冊(cè)、開(kāi)好班前會(huì)，積極參加隊(duì)礦組織的各類活動(dòng)。通風(fēng)一項(xiàng)未做到扣2分，二620瓦斯、監(jiān)控等出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織人員進(jìn)行處項(xiàng)未做到扣2分。理。完成抓“三違”指標(biāo)。差一人次扣2分710本隊(duì)如發(fā)生安全事故，積極組織人員搶險(xiǎn)救災(zāi)未做到扣3分。8。注：每小項(xiàng)不計(jì)分值，實(shí)行缺點(diǎn)考核 第六節(jié) 通風(fēng)隊(duì)通風(fēng)瓦斯副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則

序標(biāo)準(zhǔn)考 核 內(nèi) 容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 扣分原因 號(hào) 分 負(fù)責(zé)對(duì)全礦井下通風(fēng)、瓦斯、局部通風(fēng)、瓦未做到扣2分，出 1 20 斯、粉塵、安全監(jiān)控、管理、考核；分管班現(xiàn)輕傷扣2分 組無(wú)輕傷。經(jīng)常深及井下現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查、了解通風(fēng)、瓦斯管理、局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施、粉塵治理、安全監(jiān)控等情況，瓦檢員工作情況，瓦檢員一處未做到扣2交接班情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)

分，安全隱患處理

行處理，杜絕空班、漏檢、假檢和瓦斯超限不及時(shí)扣1分 作業(yè)。井下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)危及工作人員安全的安全隱患時(shí)立即停止工作、撤除人員、向隊(duì)礦調(diào)匯報(bào)。并采取措施進(jìn)行處理。加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)值班，跟班值班當(dāng)天對(duì)當(dāng)班的違章指揮、違章作安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)一次扣3分，未業(yè)，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，下井指標(biāo)不低于18個(gè)完成下井指標(biāo)一次 3 20 /月，帶班不低于10個(gè)。計(jì)件班組值班必須認(rèn)扣1分，未完成計(jì)

真督促該班組加強(qiáng)工時(shí)利用，努力完成全員劃、全員工效扣1工效、計(jì)劃。分。分管班組出現(xiàn)“三違”扣1分。搞好地面值班，認(rèn)真審查瓦斯班報(bào)、手冊(cè)，開(kāi)好班前會(huì)，積極參加隊(duì)、礦組織的種類活 10 未做到扣2分

動(dòng)。通風(fēng)、瓦斯、安全監(jiān)控等出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織人員處理。10 完成抓三違指標(biāo) 5 差一人次扣2分 本隊(duì)如發(fā)生安全事故，必須積極組織人員搶 10 6 未做到扣3分 險(xiǎn)救災(zāi)。注：每小項(xiàng)不計(jì)分值，實(shí)行缺點(diǎn)考核

第七節(jié) 通風(fēng)隊(duì)瓦斯抽采副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則

序標(biāo)準(zhǔn)考 核 內(nèi) 容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 扣分原因 號(hào) 分 負(fù)責(zé)對(duì)全礦井下通風(fēng)、瓦斯、局部通風(fēng)、瓦未做到扣2分，出 1 20 斯、粉塵、安全監(jiān)控、瓦斯抽采管理、瓦斯現(xiàn)輕傷扣2分 抽采鉆孔施工管理、考核；分管班組無(wú)輕傷。經(jīng)常深及井下現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查了解通風(fēng)、瓦斯管理、局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施、粉塵治理、安全監(jiān)控、瓦斯抽采、鉆孔施工等情況，瓦檢員工作情況，瓦檢員交接班情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一處未做到扣2 30 及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，杜絕空班、漏分，安全隱患處理

檢、假檢和瓦斯超限作業(yè)，井下現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)危不及時(shí)扣1分 及工作人員安全的安全隱患時(shí)立即停止工作、撤除人員、向隊(duì)礦調(diào)匯報(bào)。并采取措施進(jìn)行處理。加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)值班，跟班值班當(dāng)天對(duì)當(dāng)班的違章指揮、違章作安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)一次扣3分，未業(yè)，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，下井指標(biāo)不低于18個(gè)完成下井指標(biāo)一次 3 20 /月，帶班不低于10個(gè)。計(jì)件班組值班必須認(rèn)扣1分，未完成計(jì)

真督促該班組加強(qiáng)工時(shí)利用，努力完成全員劃扣1分。分管班定額工效、工作計(jì)劃。組出現(xiàn)“三違”扣1分。搞好地面值班，認(rèn)真審查瓦斯班報(bào)、手冊(cè)，開(kāi)好班前會(huì)，積極參加隊(duì)、礦組織的種類活

未做到扣2分 4

動(dòng)。通風(fēng)、瓦斯、安全監(jiān)控瓦斯抽采等，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織人員處理。完成抓三違指標(biāo) 5 差一人次扣2分 本隊(duì)如發(fā)生安全事故，必須積極組織人員搶 10 6 未做到扣3分 險(xiǎn)救災(zāi)。第八節(jié) 通風(fēng)隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則 序注：每小項(xiàng)不計(jì)分值，實(shí)行缺點(diǎn)考核

標(biāo)準(zhǔn)考 核 內(nèi) 容 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 扣分原因 號(hào) 分 措施制度定不及時(shí)負(fù)責(zé)全隊(duì)通風(fēng)、瓦斯、安全監(jiān)測(cè)、綜合防塵、每次扣2分，井巷維修等技術(shù)業(yè)務(wù)工作；編制“一通三防” 1 20 和井巷維修安全技術(shù)措施。一處質(zhì)量不合格扣經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解和監(jiān)督通風(fēng)、防塵設(shè)施的2分，施工安裝質(zhì)量、巷道維修質(zhì)量，及時(shí)解決處 2 20 理現(xiàn)場(chǎng)施工安裝過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題。一處風(fēng)量不符合要按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和礦井生產(chǎn)部署，及時(shí)組求扣1分，通風(fēng)系織調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保各工作地點(diǎn)風(fēng)量符合 3 20 統(tǒng)不合理、不穩(wěn)定要求，礦井通風(fēng)系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、暢通?？?分

無(wú)培訓(xùn)計(jì)劃扣2負(fù)責(zé)制定職工培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)職工技術(shù)業(yè)務(wù)、分，不定期組織職標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高全隊(duì)職業(yè)務(wù)技

工進(jìn)行培訓(xùn)扣2術(shù)和操作水平。分，業(yè)務(wù)技術(shù)差扣3分 努力學(xué)習(xí)通風(fēng)技術(shù)管理知識(shí)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)管理 5 10 水平。不參加座談會(huì)扣1搞好業(yè)務(wù)保安，參加安全事故座談會(huì)，并制分，不制定防范措

定相應(yīng)的防范措施。施扣2分

一項(xiàng)未做到扣0.5負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)資料的搜集、整理、分 7 5 歸檔工作，及時(shí)更新圖牌板。

不協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工人扣協(xié)第九節(jié)

通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)月度工作考核辦法 序標(biāo)準(zhǔn)考 助隊(duì)長(zhǎng)搞好生產(chǎn)安全管理工作。8 5 5分。

核 內(nèi) 容 考核得分 扣 分 內(nèi) 容 號(hào) 分 服從工作安排，認(rèn)真完成生產(chǎn)工作任不服從工作安排扣3分/次，不認(rèn) 1 10 務(wù)。真完成生產(chǎn)工作任務(wù)扣2分/次 團(tuán)結(jié)協(xié)作，不做有損連隊(duì)形象的事，做出有損連隊(duì)的事扣5分，不團(tuán) 2 5 支持隊(duì)長(zhǎng)書記的工作。結(jié)，不支持連隊(duì)的工作扣3分。心態(tài)平衡，對(duì)利益分配不過(guò)于看重，對(duì)利益分配過(guò)于看重導(dǎo)致工作懶 3 5 工作積極主動(dòng)。散扣3分/次。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查通風(fēng)瓦斯、瓦未完成下井指標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)值班指標(biāo)

5 斯抽采、綜合防塵、安全監(jiān)穿控等情 扣1分。況。未完成礦下達(dá)的“三違”指標(biāo)扣狠反“三違”，杜絕“一通三防”1分。分管班組出現(xiàn)“三違”電6 5 事故和電氣失爆 氣失爆扣2分。發(fā)生事故后不及時(shí)匯報(bào)扣2分，事故發(fā)生后及時(shí)向上級(jí)主管部門匯遲報(bào)扣1分/次，未按“四不放過(guò)”報(bào)，嚴(yán)格按“四不放過(guò)”原則追查，原則追查、處理責(zé)任人扣1分。7 5 處理責(zé)任人發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。出現(xiàn)隱患不整改扣2分，整改不及時(shí)扣1分。（現(xiàn)場(chǎng)值班人）措施編制與現(xiàn)場(chǎng)不符扣1分/處，安全設(shè)施設(shè)備及儀器儀表設(shè)臵不安全設(shè)施設(shè)備及儀器儀表設(shè)臵合格 8 5 合理并不能正常使用?？?分（分并能正常使用 管人員）安全生產(chǎn)責(zé)任制未落到實(shí)處扣1全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 9 5 分/次。臺(tái)帳、記錄不齊、不細(xì)扣1分/安全業(yè)務(wù)管理 10 5 處（分管人員）無(wú)計(jì)劃、安排、組織、施施扣2分/項(xiàng)，跟班值班未完成當(dāng)班計(jì)通風(fēng)瓦斯、巷修設(shè)施、通風(fēng)防塵、監(jiān)劃、工效、扣1分/次，不如實(shí)匯11 25 測(cè)控、瓦斯抽采有計(jì)劃、組織、實(shí)施 報(bào)當(dāng)班，各班數(shù)量、匯報(bào)扣1分/次，早下班扣2分/次。出現(xiàn)一次不合格品扣1分，標(biāo)準(zhǔn) 12 10 工程質(zhì)量、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 化未達(dá)到規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)扣2分 月度文明生產(chǎn)考核低于95分扣1 13 5 分管區(qū)域的文明生產(chǎn) 分/次。無(wú)辦法不得分，措施不具體扣2定期召開(kāi)會(huì)議，制定分管班組的辦法 14 5 分。和措施 每月未分析總結(jié)分管班組的工作 15 5 每月分析總結(jié)分管班組工作情況 和無(wú)總結(jié)資料扣1分。

第五章 班組綜合管理制度 第一節(jié) 班前會(huì)制度

一、班前會(huì)組織：由當(dāng)天地面值班隊(duì)干負(fù)責(zé)組織并主持會(huì)議。

二、會(huì)議召開(kāi)地點(diǎn)：通風(fēng)隊(duì)會(huì)議室，瓦檢員在值班室。

三、會(huì)議時(shí)間：瓦檢班：早班5：40分，中班12：40分，夜班20：40分；巷修、設(shè)施、綜合、監(jiān)測(cè)、抽采打鉆班早上7：30分準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)班前會(huì)，因情況變化時(shí)另定時(shí)間。

四、基本要求：每個(gè)上崗人員都必須按時(shí)參加班前會(huì)，按受崗前培訓(xùn)，接受工作任務(wù)，熟悉安全注意事項(xiàng)，不參加者不準(zhǔn)上崗。地面值班隊(duì)干、當(dāng)班井下現(xiàn)場(chǎng)帶班隊(duì)干、當(dāng)班班組長(zhǎng)要認(rèn)真組織好班前會(huì)。

五、班前會(huì)議程序、內(nèi)容：

1、召集上班作業(yè)人員，由主持人宣布會(huì)議開(kāi)始；

2、考勤員清點(diǎn)人數(shù)，逐個(gè)點(diǎn)名考勤；

3、地面值班隊(duì)長(zhǎng)作工作任務(wù)安排，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；

4、當(dāng)班帶班隊(duì)長(zhǎng)作工作任務(wù)安排，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；

5、當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行具體分工，明確工作任務(wù)及職責(zé)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；

6、其他管理人員工作任務(wù)安排，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；

7、班前會(huì)內(nèi)容應(yīng)包含：認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)指示、指令和規(guī)定要求；認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上一班的安全生產(chǎn)作業(yè)情況和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況；認(rèn)真安排本班的安全生產(chǎn)計(jì)劃、要求和班前準(zhǔn)備工作應(yīng)注意的事項(xiàng)；掌握本班上崗職工的身體和情緒狀況，身體欠佳和精神不振者不準(zhǔn)下井。嚴(yán)禁酒后下井；檢查職工持證上崗情況；安排工作中的動(dòng)態(tài)安全聯(lián)保互保工作；

8、由主持人引領(lǐng)職工安全宣誓。

9、上崗前的工作準(zhǔn)備，安排攜帶本班所需的配件和工具。

六、班前會(huì)從清點(diǎn)人數(shù)至?xí)h結(jié)束全過(guò)程，要有錄音記錄。錄音記錄至少保持一周時(shí)間。

七、班前會(huì)議記錄每月一本，次月5日前交安監(jiān)處進(jìn)行考評(píng)。

八、班前會(huì)議內(nèi)容凡不符合上述要求之一，每差一項(xiàng)（次）對(duì)責(zé)任人罰款50元。第二節(jié) 班組考勤評(píng)分制度 建立勞動(dòng)考勤評(píng)分制度是維護(hù)廣大職工的切身利益，體現(xiàn)職工勞動(dòng)的一種手段。是直接關(guān)系到職工勞動(dòng)紀(jì)律，安全工作和思想情緒的好壞，評(píng)分是為了評(píng)酬工作的大小關(guān)系多少的辦法。因此，每班組必須按統(tǒng)籌定額的大小、多少嚴(yán)格地作好考勤評(píng)分工作。具體規(guī)定如下：

一、各班組必須推選有初中文化以上，思想品德好，使職工信得過(guò)同志出臺(tái)考勤。

二、考勤員必須堅(jiān)持考勤原則，聽(tīng)從連隊(duì)經(jīng)營(yíng)隊(duì)長(zhǎng)的指揮和安排，接受本隊(duì)、本班下達(dá)的具體考勤評(píng)分辦法和任務(wù)。了解和完成班組的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、做好班內(nèi)的材料消耗和計(jì)劃記錄，如實(shí)按時(shí)、按量做好班組原始記錄（以備查實(shí)，核對(duì)）

四、考勤員在任何情況下，都不得考假勤，不得任意聽(tīng)取別人不實(shí)在的依據(jù)進(jìn)行改勤改分。

五、考勤數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。清晰，不得出現(xiàn)多勤和漏勤現(xiàn)象（加分、加勤、做多班要用文字說(shuō)明原因）在月底加分不加勤。

六、準(zhǔn)時(shí)與班組安全員密切聯(lián)系，做好班組內(nèi)務(wù)活動(dòng)記錄。

七、考勤真實(shí)有效，在每月2號(hào)內(nèi)上交連隊(duì)營(yíng)隊(duì)長(zhǎng)。班組長(zhǎng)和考勤員簽名齊全。

八、以上凡出現(xiàn)不符合連隊(duì)規(guī)定的，每條次罰款2—50元，第三節(jié) 各班組月度考核辦法

一、瓦檢班月度考核辦法 考 核 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)扣 分 內(nèi) 容 序分 號(hào) ①當(dāng)班工作必須認(rèn)真完成，不留后患；10(1)當(dāng)班工作不必須認(rèn)真完成,留后患扣31 ②不準(zhǔn)隨意離崗、脫崗、串崗。分；(2)項(xiàng)隨意離崗、脫崗扣5分。下井儀器臺(tái)臺(tái)完好。6 一臺(tái)不合格扣2分。2

5(1)項(xiàng)未做到扣3分/次.(2)項(xiàng)接班不及時(shí)3 ①所有瓦檢員必須在井下指定地點(diǎn)進(jìn)一次扣2分.接班人不舉報(bào)同等扣分。舉行電話手上交接班；②接班及時(shí)。報(bào)的將處罰金額獎(jiǎng)給舉報(bào)人。所有瓦檢員必須做到一班三調(diào) 5 未做到一班三調(diào)扣1分/次。4 ①所有瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三10 ①項(xiàng)未做到且取消考勤員當(dāng)月津貼，班組長(zhǎng)津貼減半計(jì)發(fā) 扣10分/次;②項(xiàng)未做到扣0.55 檢”、“三人聯(lián)鎖放炮”制。②每首炮分/首;③放炮及出煤時(shí)不戴口罩者扣1分都必須在手冊(cè)上寫出CH4、CO2濃度和/次。檢查時(shí)間。③放炮及出煤必須戴口罩 ①、嚴(yán)格認(rèn)真檢各地點(diǎn)瓦斯，嚴(yán)格空、10(1)項(xiàng)未做到扣10分/次；②項(xiàng)未做到扣16 漏、假檢；②、做好“三對(duì)口”。③、分。③項(xiàng)未做到扣10分。所轄范圍內(nèi)不能出現(xiàn)瓦斯積聚和超限的現(xiàn)象。瓦檢員每班必須對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)瓦斯探5 無(wú)記錄扣1分。探頭位臵不當(dāng)扣3分/次。7 頭進(jìn)行校對(duì)，有記錄可查，位臵合規(guī)(1)每班必須背好發(fā)爆器，工作中隨時(shí)5(1)項(xiàng)未做到扣2分/次；(2)項(xiàng)未做到扣28 背好自救器；(2)炸藥電管清理清楚，分/次。有交接記錄。井下瓦檢點(diǎn)掛牌齊全，并及時(shí)增減；地5 每小項(xiàng)未做到每塊扣1分。9 點(diǎn)、內(nèi)容正確、清楚、清潔。

①、局部通風(fēng)機(jī)發(fā)生循環(huán)風(fēng)必須及時(shí)查8 ①項(xiàng)未做到扣5分/次;②不簽字扣1分/明原因進(jìn)行匯報(bào)、處理：②、管理掛牌次.班班簽字。①局部通風(fēng)機(jī)無(wú)論任務(wù)原因停風(fēng)必須6 立即撒人、斷電、設(shè)臵臨時(shí)柵欄、懸掛①項(xiàng)每小項(xiàng)未做到扣3分；②無(wú)記錄扣1警示牌、并向調(diào)度室和隊(duì)匯報(bào)、然后按分。規(guī)定要求進(jìn)行處理；②并做好記錄 12 風(fēng)筒管理：(1)風(fēng)筒吊掛平直；(2)接頭10 ①--②項(xiàng)做到扣1分/次，③項(xiàng)未做到扣3等符合標(biāo)準(zhǔn).(3)風(fēng)筒脫節(jié)、大破口等問(wèn)分，(4)項(xiàng)，當(dāng)班該處理的問(wèn)題故意移交，題必須及時(shí)處理，風(fēng)筒出口不符合規(guī)定扣當(dāng)班工資(當(dāng)班)50%支付處理人員；(5)(4)當(dāng)班該處理的問(wèn)題必須處理好；(5)通風(fēng)工換風(fēng)筒時(shí)不配合扣0.5分/次；⑥通風(fēng)工換風(fēng)筒時(shí)必須配合；⑥全巖巷掘全巖巷不使用玻鋼風(fēng)筒扣5分。進(jìn)必須使用玻璃鋼風(fēng)筒。13 管好用好所轄范圍的通風(fēng)防塵設(shè)施，發(fā)5 現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，監(jiān)督采掘隊(duì)放炮使用一項(xiàng)不合格扣1分。水泡泥,出煤、矸灑水,放炮噴霧,沖洗所轄范圍內(nèi)的巷道。14 ①認(rèn)真評(píng)估采掘工程質(zhì)量，②認(rèn)真填寫5(1)少評(píng)估一次扣1分，②無(wú)評(píng)估表扣1班評(píng)估表。③發(fā)現(xiàn)重大隱患必須督促現(xiàn)分/張。③發(fā)現(xiàn)重大隱患不督促現(xiàn)場(chǎng)人員場(chǎng)人員及時(shí)整改。及時(shí)整改扣1分/次。15 嚴(yán)禁在井下睡覺(jué)。發(fā)現(xiàn)在井下睡覺(jué)扣4分/次。5 16 材料管理、風(fēng)筒消耗。按隊(duì)材料管理辦法執(zhí)行.合計(jì) 100 注：如果小組內(nèi)有人違章，組內(nèi)所有人員一同考核，起到相互督促的作用。同時(shí)執(zhí)行通 風(fēng)隊(duì)安全獎(jiǎng)懲辦法。

二、巷道維修班月度考核辦法 序考 核 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)扣 分 內(nèi) 容 備注 號(hào) 分 巷 修 1 未完成當(dāng)月計(jì)劃任務(wù)扣2嚴(yán)格按《三大規(guī)程》、安全措施組織施分，發(fā)生重傷及以上事故承工，保質(zhì)保量完成礦生產(chǎn)工作計(jì)劃任務(wù)。30 擔(dān)礦安全獎(jiǎng)懲辦法考核扣 杜絕重傷及以上事故，輕傷不超標(biāo)。罰款。發(fā)生輕傷扣1分/人次，輕傷超標(biāo)扣2分。2 加強(qiáng)工時(shí)利用，努力完成全員工效。達(dá)不到扣2分。15 3 維修后的巷道必須符合標(biāo)準(zhǔn)及措施規(guī)定 15 不符合要求扣0.5分/米、架。要求 4 驗(yàn)收不合格扣2分。造成返 15 搞好工程質(zhì)量，消滅不合格品。工，材料費(fèi)、工資自負(fù) 5 工程完工后必須做到：工完、料盡、場(chǎng)一項(xiàng)不合格扣1分，文明生 15 地清，文明生產(chǎn)達(dá)到要求，施工中的工產(chǎn)不合格造成集體損失班

程也必須搞好講文明生產(chǎn)。組承擔(dān)全部責(zé)任（其中責(zé)任

人15%）。6 單項(xiàng)檢查一項(xiàng)不合格扣1小絞車安裝必須符合標(biāo)準(zhǔn)、使用必須符 10 分，新安裝不合格扣2分。

合規(guī)定。要有運(yùn)行記錄。無(wú)運(yùn)行記錄扣1分。7 材料管理：（含設(shè)備、儀器、儀表、工 按隊(duì)材料管理辦法執(zhí)行 具）。100 合計(jì) 說(shuō)明：如無(wú)巷修則設(shè)施按100分計(jì)算，無(wú)設(shè)施巷修安100分計(jì)算。

三、設(shè)施班月度考核辦法

序考

核

內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)扣 分 內(nèi) 容 備注 號(hào) 分 設(shè) 施 1 未完成當(dāng)月計(jì)劃任務(wù)扣2嚴(yán)格按三大規(guī)程、措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組分，發(fā)生重傷及以上事故承織施工，保質(zhì)保量完成當(dāng)月礦、隊(duì)生產(chǎn) 30 擔(dān)礦安全獎(jiǎng)懲辦法考核扣

工作計(jì)劃任務(wù)。杜絕重傷及以上事故，罰款。發(fā)生輕傷扣1分/人輕傷不超標(biāo)。次，輕傷超標(biāo)扣2分。2 工效達(dá)不到扣2分

加強(qiáng)工時(shí)利用，努力完成全員工效。15 不檢查扣1分，維修不及時(shí)3 認(rèn)真、及時(shí)檢查、維修通風(fēng)設(shè)施。（每 15 扣2分。旬檢查一次）4 搞好工程質(zhì)量，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，消滅不合按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)論標(biāo)準(zhǔn)檢查一格品。砌筑風(fēng)門、密閉時(shí)四周要掏槽、項(xiàng)不合格扣2分。造成返

見(jiàn)硬底、硬幫，與煤巖結(jié)實(shí)；風(fēng)門必須15 工，工資、材料費(fèi)自負(fù)。留電纜孔、管子孔，有水的密閉留泄水孔。風(fēng)門閉鎖安裝符合要求。一項(xiàng)不合格扣1分，文明生5 產(chǎn)不合格造成集體損失班工程竣工后做到：工完、料盡、場(chǎng)地清，15 組承擔(dān)全部責(zé)任（其中責(zé)任搞好文明生產(chǎn)。人15%）一項(xiàng)不合格扣1分。新安裝6 小絞車管理：使用前檢查各部件是否合不合格扣2分。無(wú)運(yùn)行記錄

格。新安裝的絞車必須符合標(biāo)準(zhǔn)，有運(yùn)10 扣1分。行記錄。7 材料管理：（含設(shè)備、合計(jì) 100

儀器、儀表、工

按隊(duì)材料管理辦法執(zhí)行 具）。說(shuō)明：如無(wú)巷修則設(shè)施按100分計(jì)算，無(wú)設(shè)施巷修安100分計(jì)算。

四、監(jiān)測(cè)班月度考核辦法 序標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容 扣分內(nèi)容 備注 號(hào) 分 1 局扇、分站、瓦斯傳感器、風(fēng)速傳感器、每超一天扣1分，（按礦、CO傳感器、風(fēng)門開(kāi)停、饋電等安裝，隊(duì)計(jì)劃）質(zhì)量不合格扣2分。回撒，絞車搭火必須按期完成，質(zhì)量符20 出現(xiàn)失爆扣3分/次，帶電作合要求。杜絕電器失爆。嚴(yán)禁帶電作業(yè)。業(yè)扣3分/次。影響隊(duì)考核分責(zé)任自負(fù)。2 當(dāng)班安排的工作必須保質(zhì)保量完成。一項(xiàng)未完成扣2分。10 3 各種儀器儀表定期檢修、校正、調(diào)試及一項(xiàng)不合格扣2分/次。未做 斷電試驗(yàn)并做好記錄。定期進(jìn)行“三專到扣2分。故障處理不及時(shí)

兩閉鎖試驗(yàn)”和備用局扇自動(dòng)切換功能扣1分。測(cè)試。故障處理及時(shí)。4 下井使用的儀器儀表臺(tái)臺(tái)完好。一臺(tái)不合格扣2分。10 5 井下分站、局部通風(fēng)機(jī)管理等掛牌齊全、一項(xiàng)不合格扣1分。10 清潔，填寫時(shí)間、地點(diǎn)及數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確。撤除的局扇、分站、各類傳感器、電纜

不合格扣2分。10 等材料必須及時(shí)運(yùn)出地面交庫(kù)。7 凡安裝、撤除在風(fēng)門墻內(nèi)的各類纜線必未做到扣1分/次 10 須將電纜孔堵好。8 安全工作：杜絕重傷及以上事故，輕傷發(fā)生重傷及以上事故承擔(dān) 不超標(biāo)。礦安全獎(jiǎng)懲辦法考核扣罰 10 款。發(fā)生輕傷扣1分/人次，輕傷超標(biāo)扣2分。材料管理：回收的設(shè)備、材料、風(fēng)筒等按隊(duì)材料管理辦法執(zhí)行。及時(shí)入庫(kù)。

五、綜合班月度考核辦法 序考 核 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)扣

分 內(nèi) 容 備注 號(hào) 分 1 風(fēng)筒、防塵管路、灑水、隔爆設(shè)施裝臵風(fēng)筒、防塵管路、灑水、隔

安裝、回撒必須按期完成，防塵管路主爆設(shè)施裝臵安裝、回撒每超管安裝；50米設(shè)三通一個(gè)、200米設(shè)閥20 一天扣1分（按礦、隊(duì)計(jì)劃），門一個(gè)。灑水、噴霧裝臵安裝齊全、隔質(zhì)量不合格扣1分/小項(xiàng)，影爆設(shè)施安裝齊全，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。響隊(duì)考核分責(zé)任自負(fù)。2 當(dāng)班安排的工作必須保質(zhì)保量完成。10 一項(xiàng)未完成扣1分。定期測(cè)定礦井風(fēng)量、測(cè)定粉塵濃度，定不定期送檢各類儀器儀表

期檢查防塵、隔爆設(shè)施、定期維修送檢扣1分/臺(tái)次。礦井風(fēng)量、定調(diào)校各類儀器（瓦檢儀、便攜儀、發(fā)爆期檢查防塵、隔爆設(shè)施、密

器、風(fēng)速表、測(cè)塵儀），定期檢查密閉。閉周檢不合格扣1分/點(diǎn)次。隔爆設(shè)施定期加水。報(bào)表、臺(tái)帳及時(shí)。報(bào)表臺(tái)帳不及時(shí)扣1分/次。隔爆設(shè)不定期加水扣2分。4 下井使用的儀器儀表臺(tái)臺(tái)完好。5 不合格扣2分/次臺(tái)。5 測(cè)風(fēng)、防塵、隔爆設(shè)施、密閉管理等掛

牌齊全、清潔，填寫地點(diǎn)及數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)10 一項(xiàng)不合格扣1分/塊次。確，與現(xiàn)場(chǎng)相符。6 搞好局部通風(fēng)并符合通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查，一項(xiàng)

磧頭風(fēng)筒更換及時(shí)各掘進(jìn)頭風(fēng)筒數(shù)量必不合格扣0.5分。風(fēng)筒更換 10 須清楚準(zhǔn)確。堆放整齊。不及時(shí)扣2分。數(shù)量不清扣1分。堆放不整齊扣1分。7 及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)、及時(shí)調(diào)節(jié)風(fēng)量，出系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題調(diào)整不及時(shí)，現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，報(bào)表及時(shí)，嚴(yán)禁弄虛5 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)處理扣2作假。分，出現(xiàn)假數(shù)據(jù)扣3分/次。8 定期沖塵：所轄區(qū)域內(nèi)沖塵周期由科、不按期沖塵扣1分，有煤塵

隊(duì)規(guī)定，總回風(fēng)巷、采區(qū)回風(fēng)巷1次/210 堆積扣3分。沖塵不徹底扣月。沖塵徹底。1分。9 沖塵時(shí)嚴(yán)禁沖洗設(shè)備、儀器、斷管、灑一項(xiàng)不合格扣1分，造成儀

水噴霧裝臵損壞、缺噴水嘴等，必須及器儀表、設(shè)備損壞照價(jià)賠 5 時(shí)處理?？睢Ｎ窗匆?guī)定時(shí)間沖塵扣2分/次。1臨時(shí)故障如：漏水、斷管、灑水噴霧裝一項(xiàng)不合格扣0.5分，處理 0 臵損壞、缺噴水嘴、嚴(yán)重漏風(fēng)等，必須10 不及時(shí)影響隊(duì)考核分責(zé)任及時(shí)處理。自負(fù)。1撤除的管道等材料必須在井下指定地點(diǎn) 1 堆放整齊或轉(zhuǎn)運(yùn)下一使用地點(diǎn)或運(yùn)出地5 不合格扣2分。面。1材料管理：回收的設(shè)備、材料、風(fēng)筒等按隊(duì)材料管理辦法執(zhí)行。2 及時(shí)入庫(kù)。合 計(jì) 100

六、瓦斯抽放班月度考核辦法

序標(biāo)準(zhǔn)號(hào) 考 核

內(nèi) 容 分 扣 分 內(nèi) 容 備注 不按時(shí)或未做到電話上下抽放瓦斯人員必須按時(shí)進(jìn)行電話手上交 10 班，一次扣2分。隨意離崗、接班；不準(zhǔn)隨意離崗、脫崗。脫崗一次扣3分。1 在瓦斯抽放泵房前后左右瓦斯抽放泵房前后左右20m范圍內(nèi)嚴(yán)禁20m范圍內(nèi)取暖扣10分，發(fā)煙火，且無(wú)煙頭，抽放泵房?jī)?nèi)不允許閑現(xiàn)煙頭每個(gè)扣2分。有無(wú)關(guān) 25 雜人員進(jìn)入。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查和維修人人員進(jìn)入泵房扣3分。各級(jí)員進(jìn)入檢修，必須履行簽字手續(xù)。領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查未履行簽字手 2 續(xù)扣1分。抽放瓦斯前先檢查瓦斯泵是否完好，各不進(jìn)行檢查就開(kāi)機(jī)，造成抽部位是否符合要求，泵站各氣門、各連放泵無(wú)法運(yùn)行，一次扣5分。接螺絲防護(hù)罩、油門、水路、溫度計(jì)、25 人為原因造成抽放泵損壞

各測(cè)壓儀表是否完好、符合有關(guān)規(guī)定，的承擔(dān)全部損失，按“三違”水池水量水溫是否符合要求，完全合格進(jìn)行處罰。3 時(shí)才能開(kāi)機(jī)。抽放人員必須定期測(cè)定瓦斯流量、負(fù)壓、發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定時(shí)間檢測(cè)各濃度、等參數(shù)、泵站每一小時(shí)測(cè)定一次，參數(shù)扣5分，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不 20 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整抽放參數(shù)，及時(shí)匯及時(shí)調(diào)整抽放參數(shù)，不及時(shí)匯報(bào)扣3分。報(bào)。4 抽放系統(tǒng)必須實(shí)施掛牌管理，并建立抽未實(shí)行掛牌管理扣2分。無(wú)

放系統(tǒng)檢測(cè)記錄。10 檢測(cè)記錄扣2分。未定期維護(hù)設(shè)備使設(shè)備 管好、定期維護(hù)好抽放瓦斯設(shè)備及空調(diào)無(wú)法正常運(yùn)行扣5分，電費(fèi) 6 設(shè)備。節(jié)約及電。10 超支由所有抽放人員承擔(dān)。合計(jì) 100

七、瓦斯抽采打鉆班月度考核辦法

序標(biāo)準(zhǔn)號(hào)

考 核 內(nèi) 容 分 扣 分 內(nèi) 容 備注 鉆機(jī)安裝符合要求，安裝好后先檢查，按安裝設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查，20 1 確證安裝合格后才能試機(jī)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后

一項(xiàng)不合格扣2分。才能進(jìn)行打眼工作。按照隊(duì)技術(shù)員規(guī)定的巷道打鉆孔，鉆孔逐項(xiàng)檢查，一項(xiàng)不合格扣2 位臵、方位角、鉆孔密度、深度符合設(shè)20

分。計(jì)要求。每班打眼工作結(jié)束后要將巷道內(nèi)的雜逐項(xiàng)檢查，一項(xiàng)不合格扣3 物、積水、淤泥清理干凈，水溝暢通，20

分。電纜懸掛整齊，搞好文明生產(chǎn)。未定期測(cè)定瓦斯鉆孔內(nèi)的流量、負(fù)壓、瓦斯?jié)舛鹊葏⒍ㄆ跍y(cè)定瓦斯鉆孔內(nèi)的流量、負(fù)壓、瓦數(shù)一次扣2分；未定期檢查斯?jié)舛鹊葏?shù)，定期檢查瓦斯管道完好 4 20 瓦斯管道完好情況，有無(wú)漏

情況，有無(wú)漏氣、積水等問(wèn)題，定期放氣、積水等問(wèn)題一次扣3人；水。做好詳細(xì)記錄。未定期放水一次扣1分；記錄不齊不詳扣1分。未實(shí)行掛牌管理扣2分。掛抽放鉆孔必須實(shí)行掛牌管理，掛牌上的 5 牌上的內(nèi)容填寫不齊全扣1內(nèi)容填寫齊全。分，與現(xiàn)場(chǎng)不符扣2分。

發(fā)生重傷及以上事故承擔(dān)礦安全獎(jiǎng)懲辦法考核扣罰 安全工作：杜絕重傷及以上事故，輕傷款。發(fā)生輕傷扣1分/人次，6 不超標(biāo)。10 輕傷超標(biāo)扣2分。100 合計(jì)

第四篇：通風(fēng)隊(duì)部分制度

安全自查自糾制度

一、目的

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理工作面的各種安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保障職工生命安全，財(cái)產(chǎn)安全，確保全隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、使用范圍

使用于本隊(duì)全體員工。

三、安全檢查形式

1、隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)、下井時(shí)對(duì)工作面進(jìn)行安全自查。

2、跟班隊(duì)長(zhǎng)各工作面及工作地點(diǎn)日常巡回檢查。

3、班組長(zhǎng)日常工作面進(jìn)行檢查。

4、作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改。

四、監(jiān)督檢查內(nèi)容

1、每班的安全自查中，要按照“三大規(guī)程”的規(guī)定認(rèn)真對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)、盯住現(xiàn)場(chǎng)、抓住重點(diǎn)，檢查內(nèi)容包括：

①檢查各項(xiàng)規(guī)程、條例、指示精神的落實(shí)情況； ②檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及施工技術(shù)措施的落實(shí)情況； ③檢查安全專項(xiàng)工程的進(jìn)度情況； ④檢查安全培訓(xùn)和安全教育情況；

⑤檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在隱患情況；

⑥檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、通訊設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施，重點(diǎn)檢查“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、提升運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。

⑦檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員的操作行為情況；

2、跟班隊(duì)長(zhǎng)各巷日常巡回檢查，檢查內(nèi)容包括： ①檢查各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在隱患情況；

②工作面現(xiàn)場(chǎng)及配套環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及與其他單位配合工作中出現(xiàn)的問(wèn)題； ③檢查各現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的操作行為情況；

3、班組長(zhǎng)日常巡回檢查內(nèi)容包括： ①檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在隱患情況；

②檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況確保安全運(yùn)行； ③檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的操作行為情況；

4、作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查內(nèi)容包括： ①檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在隱患情況；

②檢查自己操作的設(shè)備及使用的工具器具完好情況； ③相互監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的操作行為情況；

5、安全自查出的問(wèn)題，及時(shí)安排進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能整改的要及時(shí)上報(bào)，由24小時(shí)值班隊(duì)長(zhǎng)安排下一班進(jìn)行整改，不準(zhǔn)拖、推。

6、對(duì)安全檢查出的問(wèn)題和隱患，各班組安全責(zé)任人要立即指定專人按要求進(jìn)行整改，及時(shí)匯報(bào)整改效果，對(duì)整改態(tài)度不積極、不到位或拒不整改的班組或個(gè)人按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

7、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)日常巡回檢查出的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行處理，并全程跟蹤、落實(shí)結(jié)果，對(duì)于當(dāng)班處理不了的不安隱患，及時(shí)向隊(duì)值班人員匯報(bào)清楚，由隊(duì)部協(xié)調(diào)處理，對(duì)所查的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行追蹤與匯報(bào)。

8、對(duì)本班沒(méi)有及時(shí)處理完的安全隱患，要及時(shí)向下一班跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)交接，并填寫在現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄上，接班班組長(zhǎng)要及時(shí)了解情況組織人員進(jìn)行整改，并把處理情況填寫在現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄上。

9、作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查，對(duì)查出的問(wèn)題要立即停止工作，上報(bào)班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)接到匯報(bào)后要立即組織人員進(jìn)行整改，問(wèn)題處理完畢后方可進(jìn)入人員作業(yè)。

五、事故隱患的整改與落實(shí)

1、按照安全大檢查的要求，由隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)組織人員進(jìn)行安全大檢查，檢查出的問(wèn)題能當(dāng)班進(jìn)行處理整改的當(dāng)班進(jìn)行整改處理，不能當(dāng)班進(jìn)行處理的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總。

2、班組人員接到安排的整改問(wèn)題后，積極組織人員在限定的時(shí)間內(nèi)容進(jìn)行整改，并按要求對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)與反饋。

3、接到隱患整改反饋后，跟班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改效果做到及時(shí)整改、及時(shí)復(fù)查。

4、各班組在當(dāng)班未能及時(shí)整改徹底的問(wèn)題必須交接給下一班的人員進(jìn)行整改，并在交接班記錄上注明。

5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改必須重視，任何人員必須在隱患整改完畢后方可進(jìn)行正常的施工作業(yè)。

六、考核辦法

1、隊(duì)內(nèi)嚴(yán)格對(duì)安全自查自糾過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，凡無(wú)按要求進(jìn)行自查并及時(shí)進(jìn)行登記記錄卡的按《安全效果考核辦法》進(jìn)行考核。

2、發(fā)現(xiàn)工作場(chǎng)所存在重大隱患或主要隱患和“三違”的按《雙基建設(shè)考核辦法》要求進(jìn)行考核。礦井查出按重大隱患500元，主要隱患300元。

3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一般隱患拒絕整改者，對(duì)班組扣“雙基”2分；整改不力或不及時(shí)或未及時(shí)反饋者，扣“雙基”1分。

4、由于整改不力釀成主要、重大隱患或事故者按相應(yīng)制度進(jìn)行考核。

5、在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的其他問(wèn)題按相應(yīng)的考核辦法進(jìn)行考核。

通修隊(duì)每周技術(shù)課培訓(xùn)制度

一、為了增強(qiáng)全隊(duì)職工本專業(yè)技術(shù)知識(shí)，隊(duì)決定每星期五召開(kāi)技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)“一通三防”相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，制定本制度。

二、學(xué)習(xí)會(huì)有技術(shù)員或副隊(duì)長(zhǎng)組織，講課隊(duì)干部要認(rèn)真準(zhǔn)備活動(dòng)教材，做到學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富、主體突出、效果要明顯。

三、除正常探親、因公出差、事假及病假外，要求人人必須參加學(xué)習(xí)，對(duì)未參加學(xué)習(xí)的人員進(jìn)行補(bǔ)課，參學(xué)率必須達(dá)到100%。

四、分上下午進(jìn)行學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不低于兩小時(shí)。

五、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行檢查，督促學(xué)習(xí)活動(dòng)正常進(jìn)行，并將檢查結(jié)果列如“雙基”考核。

六、做好學(xué)習(xí)記錄并有參加人員簽名，并建立臺(tái)帳。

通修隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)制度

為了能夠及時(shí)貫徹上級(jí)安全會(huì)議文件精神，明確我隊(duì)月度安全工作重點(diǎn)、班子研究，每月25號(hào)召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)，落實(shí)安全生產(chǎn)情況，布置好下一步安全生產(chǎn)工作。

一、隊(duì)務(wù)會(huì)有隊(duì)長(zhǎng)組織，每月25號(hào)下午15：00召開(kāi)。

二、除下井在崗人員外全員參加，如有特殊情況，必須向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，并有假條，否則一次雙基考核扣0.1分。

三、技術(shù)員負(fù)責(zé)做好記錄，并有參加人員簽名，建立臺(tái)帳。

月培訓(xùn)小結(jié)

通過(guò)10月份的培訓(xùn)，我隊(duì)職工隊(duì)伍主要學(xué)習(xí)了《安全規(guī)程》《應(yīng)急預(yù)案》和“一通三防”相關(guān)只是。通過(guò)學(xué)習(xí)使同志們進(jìn)一步掌握了一些安全規(guī)定，曾強(qiáng)了事故應(yīng)急能力，怎樣預(yù)警報(bào)警，處置原則等。通過(guò)學(xué)習(xí)提高了隊(duì)伍素質(zhì)和個(gè)人業(yè)務(wù)水平。學(xué)習(xí)中同志們都比較認(rèn)真，每個(gè)人都做了筆記，科長(zhǎng)朱振平通知親自組織、并講課。副科長(zhǎng)孫青海組織大家開(kāi)始并都演講了各自的學(xué)習(xí)方法，使大家趕到收貨很大。學(xué)習(xí)不盲目得方法?？朔四挲g大記性差等困難，記得住、記得牢、入心入胞，但也存在有不足之處，個(gè)別同志學(xué)習(xí)中思想不夠集中，有個(gè)別遲到或早對(duì)現(xiàn)象等、需往后注意，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律。

第五篇：通風(fēng)隊(duì)培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

加強(qiáng)自救器使用教育，為安全保駕護(hù)航

——通風(fēng)隊(duì)

徐香通

煤礦井下作業(yè)條件艱苦，危險(xiǎn)因素多，因此如何最大可能的減少對(duì)職工生命健康的損害、提高發(fā)生事故時(shí)工人的生存能力就成為了管理人員的主要任務(wù)。自救器作為一種便于攜帶、方便快速使用的應(yīng)急呼吸設(shè)備就成為了井下工人遇到事故時(shí)的救命稻草。在正常工作時(shí)工人把自救器掛在皮帶上，時(shí)間久了容易忽視或忘記自救器的使用方法，從而在發(fā)生事故時(shí)使自救器成為擺設(shè)。為了切實(shí)發(fā)揮自救器的作用，加強(qiáng)對(duì)工人自救器的使用教育，提高工人對(duì)自救器功能和構(gòu)造的認(rèn)識(shí)，4月4日，通風(fēng)隊(duì)技術(shù)員分別對(duì)夜班、早班和中班的工人進(jìn)行了講解和演示。

由于目前自救器存在隔離式和過(guò)濾式兩種，楊棟梁通過(guò)自己的認(rèn)識(shí)和查閱的資料分別向工人介紹了這兩種自救器的使用方法和構(gòu)造。工人文化水平普遍不高，對(duì)事物的接受能力也各有不同，為了能在短時(shí)間內(nèi)讓工人知道如何使用自救器，什么場(chǎng)合時(shí)需要使用自救器，技術(shù)員在講解過(guò)程中將專業(yè)術(shù)語(yǔ)通過(guò)通俗的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)，將自救器復(fù)雜的構(gòu)造進(jìn)行了簡(jiǎn)化，使工人易于理解和記憶。

為了讓所有工人都能夠真正的學(xué)會(huì)使用自救器，讓自救器能夠在危險(xiǎn)時(shí)刻真正的能夠發(fā)揮作用，楊棟梁拿起自救器一步一步的操作。另外，當(dāng)演示結(jié)束后工人一個(gè)一個(gè)的親自動(dòng)手操作來(lái)最直觀的感受自救器的使用步驟和方法。

此次自救器的使用教育雖然時(shí)間很短，但是卻加強(qiáng)了通風(fēng)隊(duì)職工對(duì)自救器構(gòu)造的深入認(rèn)識(shí)，對(duì)自救器的使用更加熟練，同時(shí)也提高了廣大職工對(duì)危險(xiǎn)的警惕意識(shí)，這為突發(fā)事故時(shí)工人的自我保護(hù)提供了保障。我們礦是瓦斯礦井，隨著時(shí)間流逝，工人對(duì)危險(xiǎn)容易喪失警覺(jué)，然而調(diào)查發(fā)現(xiàn)歷史上發(fā)生瓦斯爆炸的礦井有很多是瓦斯礦井，這就要求我們必須時(shí)刻警惕，提高危險(xiǎn)的識(shí)別能力和突發(fā)事件的應(yīng)急能力，加強(qiáng)自我防護(hù)能力和危險(xiǎn)場(chǎng)所的逃生能力。在今后通風(fēng)隊(duì)還將更多的開(kāi)展此類教育活動(dòng)，時(shí)刻繃緊安全這個(gè)弦！