第一篇：通風隊制度建設

第十章

員工綜合管理 第一節(jié)

各工種崗位責任制

一、隊長崗位職責

1、認真組織職工貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。

2、建立完善管理體系及制度，增強職工工作責任心和緊迫感。

3、強化現(xiàn)場管理，落實安全措施，抓住薄弱環(huán)節(jié)，狠反“三違”，杜絕重大事故的發(fā)生。

4、以礦井通風安全質(zhì)量標準化標準為工作中心，完善通風系統(tǒng)，完善通風防塵設施，嚴格標準，勤于檢查，獎懲逗硬。

5、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場了解、掌握 工作狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。擺正安全、生產(chǎn)、效應三者的關系。

6、強化安全技術(shù)培訓，開展好安全學習日活動，學習安全知識，通報安全事故，指出存在的隱患，采取相應的整改措施，嚴格事故管理，堅持“四不生產(chǎn)”的原則。

7、加強勞動力管理，合理調(diào)配人員，堅持安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，圓滿完成生產(chǎn)任務。

8、負責搞好工作分配，材料的計劃調(diào)拔，定期向職工報告工作。

9、掌握礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定狀況以及一通三防設施設備的工作狀態(tài)，合理分配各用風地點的風量。對一通三防存在的問題及時組織人員進行處理、整改。協(xié)助分管隊干或工程技術(shù)人員編制一通三防工作計劃和安全技術(shù)措施。

10、隊長是安全生產(chǎn)的第一責任者。

二、書記崗位職責

1、負責召集支部委員會和支部黨員大會，認真?zhèn)鬟_貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的批示、安排支部工作，將支部工作中心的重大問題及時提交支委會和支部黨員大會討論決定。

2、了解掌握職工的思想、工作和學習情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好職工思想政治工作。

3、檢查支部工作計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向支委會和上級組織報告。

4、經(jīng)常同支部委員和同級行政負責人保持密切聯(lián)系，交流情況，充分調(diào)動各方面的積極性，支持他們的工作，協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨政工團的關系。

5、抓好支部委員會的學習，按時召開支委會，加強團結(jié)，搞好自身建設，充分發(fā)揮支部委員會的集體領導作用。

6、負責組織每周五的安全、政治學習及培訓。

7、定期組織礦井通風質(zhì)量標準化自查、自糾工作，及時組織解決現(xiàn)場隱患，保證礦井通風質(zhì)量標準化達規(guī)劃要求。

8、負責抓好黨員的考核、考查、教育工作和民主評議工作。

9、積極完成上級組織領導和有關部門交辦的工作任務。

9、支部書記是本單位安全教育第一責任者。

三、安全副隊長崗位職責

1、在隊長領導下具體負責分管業(yè)務的安全、生產(chǎn)、積極協(xié)助隊長工作。

2、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解所轄區(qū)域安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向隊長匯報。

3、加強自身建設，不斷提高業(yè)務水平，自覺履行工作職責。

4、開好班前會，做到工作安排合理，安全重點突出。

5、負責對所轄區(qū)域的隱患提出整改建議，并積極組織實施。

6、嚴格事故管理，堅持“三不放過”原則，有權(quán)對“三違”人員作出處理。

7、搞好標準化工作，協(xié)助隊長開展學規(guī)程、練技術(shù)、比技能等活動。

8、堅持現(xiàn)場跟班制度，搞好現(xiàn)場監(jiān)督管理工作。

9、負責完成分管的業(yè)務工作及資料收集、整理。

四、經(jīng)營副隊長崗位職責

1、編制月度材料計劃、匯集分析材料消耗情況，每隔一定時間要對經(jīng)營狀況進行分析，為隊長決策提供依據(jù)。

2、建立材料領發(fā)、保管、使用節(jié)約制度，材料庫安全可靠，材料供需及時，帳卡物三對口。

3、遵守國家和企業(yè)經(jīng)濟政策及工資分配制度，嚴格管理。

4、了解生產(chǎn)狀況，協(xié)助其他隊干工作。

5、嚴格勞動力管理，經(jīng)營統(tǒng)計內(nèi)容齊全，稅務核算定額測制準確，工資分配做到公正、公平、公開。耐心解答職工提出的疑問。

6、辦公室清潔整齊、臺帳、記錄、文件歸類管理。

五、技術(shù)員崗位職責

一、協(xié)助隊長搞好生產(chǎn)安全管理工作。

二、負責全隊通風、瓦斯、安全監(jiān)測、瓦斯抽采、綜合防塵、井巷維修等技術(shù)業(yè)務工作；編制“一通三防”和井巷維修安全技術(shù)措施。

三、經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和監(jiān)督通風、防塵設施的施工安裝質(zhì)量，及時解決處理現(xiàn)場施工安裝過程中存在的技術(shù)問題。

四、負責“一通三防”技術(shù)資料的搜集、整理、歸檔工作，及時更新圖牌板。

五、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃和礦井生產(chǎn)部署，及時組織調(diào)整通風系統(tǒng)，確保各工作地點風量符合要求，礦井通風系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、暢通。

六、負責組織或配合礦有關部門搞好職工技術(shù)業(yè)務、標準化培訓工作，進一步提高全隊職工通風技術(shù)業(yè)務操作水平。

七、努力學習通風技術(shù)管理知識，積極推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務管理水平。

八、搞好業(yè)務保安，參加安全事故座談會，并制定相應的防范措施。

六、通風瓦斯副隊長、瓦斯抽采副隊長崗位職責

1、負責對全礦井下通風、瓦斯、局部通風、瓦斯、粉塵、安全監(jiān)控、管理、考核；分管班組無輕傷。經(jīng)常深及井下現(xiàn)場巡回檢查了解通風、瓦斯管理、局部通風、通風設施、粉塵治理、安全監(jiān)控、瓦斯抽采、鉆孔施工等情況，瓦檢員工作情況，瓦檢員交接班情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理，杜絕空班、漏檢、假檢和瓦斯超限作業(yè)，井下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)危及工作人員安全的安全隱患時立即停止工作、撤除人員、向隊礦調(diào)匯報。并采取措施進行處理。

2、加強井下現(xiàn)場值班，跟班值班當天對當班的安全生產(chǎn)全面負責，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，搞好質(zhì)量標準化，下井指標不低于18個/月，帶班不低于10個。計件班組值班必須認真督促該班組加強工時利用，努力完成全員定額工效、工作計劃。

3、搞好地面值班，認真審查瓦斯班報、手冊，開好班前會，積極參加隊、礦組織的種類活動。通風、瓦斯、安全監(jiān)控瓦斯抽采等，出現(xiàn)問題及時組織人員處理。

4、完成抓“三違”指標

5、本隊如發(fā)生安全事故，必須積極組織人員搶險救災。

七、瓦檢工：

1、負責全礦井下各頭面和所轄范圍內(nèi)的瓦檢（燒焊、密閉周檢、煤倉爆破、瓦斯等級和二氧化碳涌出量的鑒定、一炮三檢）工作。

2、負責各掘進工作面局部通風管理、維護工作。

3、負責采掘工作面瓦斯傳感器前移后退、校對、炸藥電管轄管理、放炮器管理、班評估、通風防塵設施檢查匯報、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標準化等工作。

4、負責局部通機臨時停電停風恢復通風排放瓦斯（一級瓦斯排放）工作。

5、負責責任區(qū)域內(nèi)瓦斯超限、積聚時撤人、匯報、處理工作。

6、做好一班三調(diào)工作。

7、負責協(xié)助采掘隊現(xiàn)場搶險救災。

8、完成領導交辦的臨時任務。

八、巷修工：

1、主要負責全隊所轄范圍內(nèi)的巷道嚴格按《操作規(guī)程》進行維修。

2、負責危巖挑找、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標準化等工作，負責所轄范圍內(nèi)的小絞車的管理、檢查、使用，填寫運行記錄。

3、負責通風設施砌筑、臨時問題的處理工作。

4、礦隊臨時交辦的工作。

九、設施工：

1、主要負責全礦通風設施砌筑、風門、風窗制作安裝、檢查維護。

2、負責采區(qū)封閉前巷道內(nèi)各種材料的回撤入庫，現(xiàn)場文明生產(chǎn)、質(zhì)量標準化等工作。

3、負責所轄范圍內(nèi)的巷道維修、危巖挑找。

4、負責臨時問題的處理以及礦隊臨時交辦的工作工作。

十、通風安全監(jiān)測監(jiān)控工：

負責全礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝、（回撤）檢修、維護、瓦斯傳感器調(diào)試校正、三專兩閉鎖功能測試、局扇安裝（回撤）、檢查、維護，雙風機雙電源自動切換技術(shù)應用、測試、臨時故障處理以及礦隊臨時交辦的工作。

十一、測風工：

1、進班前攜帶測風所用的風表、秒表、溫度計、瓦檢器、記錄表格等，并詳細檢查儀器的完好情況，有目的、有計劃地制定測風路線。

2、每旬至少對全礦井進行一次全面測風。每次測定結(jié)果都必須填寫在測風地點的記錄牌板和測風手冊上，并按規(guī)定及時填報分管領導和有關部門，要求報表及時，字跡清楚。

3、要認真按照月度配風計劃和有關安全技術(shù)措施規(guī)定的數(shù)據(jù)，合理分配采掘工作面、硐室和其它地點的風量。凡測出的風量不符合配風要求的現(xiàn)場必須采取一切可能的措施進行調(diào)整，并及時向通風調(diào)度室和通風部門匯報，按有關專業(yè)人員要求進行調(diào)整，以保證各用風地點的風量風速符合配風計劃要求。

4、負責檢查全礦井通風系統(tǒng)及通風設施，發(fā)現(xiàn)異常情況及時找出原因進行處理和匯報。

5、根據(jù)各地點的斷面大小、風量、風速情況，確定測風方法和選擇風表類型。

6、不斷分析通風狀況，合理調(diào)節(jié)風量，查明礦井內(nèi)外部漏風，提高礦井有效風量率。

7、隨時掌握通風系統(tǒng)變化情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報和處理。

8、完成領導臨時交辦的任務。

9、負責測風儀器儀表的管理、維護。

10、按規(guī)定時間到規(guī)定地點高校風表。十二測塵工：

1、負責檢查儀器的工作狀態(tài)：一是儀器的外觀清潔，附件齊全；二是儀器的電壓、電量達到要求；三是使用靈敏、可靠情況。

2、了解工作面的工序情況有計劃地安排各測點采樣的數(shù)量安排。

3、每半月對全礦采掘及其它產(chǎn)塵地點的粉塵濃度進行全面測定一次。

4、采樣結(jié)束必須詳細記錄采樣地點、作業(yè)工序、樣號和現(xiàn)場已采取的防塵措施。

5、熟悉巷道和采掘工作面各工序情況，測塵時必須做好自主保安工作。

6、及時填報測塵報表，并針對現(xiàn)場的實際情況提出粉塵治理意見。

7、了解掌握粉塵分散度和測定方法和游離二氧化硅的測定方法。

8、完成領導交辦的臨時任務。

十三、防塵工：

1、負責安裝新采煤工作面防塵灑水系統(tǒng)、風流凈化裝置、隔爆設施。

2、負責通風隊所轄區(qū)域內(nèi)的防塵灑水系統(tǒng)、風流凈化裝置、隔爆設施安裝、檢查、維護、粉塵沖洗工作。

3、安裝防塵管路必須每隔50米設置一個三通閥門，管路吊掛平直，不漏水，不能和電纜安裝在同一側(cè)，確需和電纜安裝在同一側(cè)時必須安裝在電纜的下方，距電不得小于0.3米。

4、定期清掃和沖洗煤塵，所轄區(qū)域內(nèi)不得出現(xiàn)煤塵堆積。

5、負責做好隔爆設施檢查和巷道沖洗記錄。

6、完成領導交辦的臨時任務。

十四、瓦斯抽采打鉆工：

1、負責瓦斯抽采鉆孔的施工、封孔工作，鉆孔施工和封孔質(zhì)量必須符合設計要求，嚴禁弄虛作假。

2、負責瓦斯抽采管道的安裝、撤除工作。

3、負責檢查抽采管道、測定流量、負壓、瓦斯?jié)舛?、放水等工作?/p>

4、負責抽放監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理與維修工作。

5、負責所轄區(qū)域內(nèi)的標準化和文明生產(chǎn)工作。

6、負責礦、隊臨時交辦的工作。

十五、地面瓦斯抽放工：

1、抽放瓦斯人員必須按時進行電話手上交接班；不準隨意離崗、脫崗。

2、瓦斯抽放泵房前后左右圍墻內(nèi)嚴禁煙火，且無煙頭，抽放泵房內(nèi)不允許閑雜人員進入。各級領導來檢查和維修人員進入，必須履行簽字手續(xù)。

3、抽放瓦斯前先檢查瓦斯泵是否完好，各部位是否符合要求，泵站各氣門、各連接螺絲防護罩、油門、水路、溫度計、各測壓儀表是否完好、符合有關規(guī)定，水池水量水溫是否符合要求，完全合格時才能開機。

4、抽放人員負責定期測定瓦斯流量、負壓、濃度、等參數(shù)、泵站每一小時測定一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整抽放參數(shù)，及時匯報。

5、抽放系統(tǒng)必須實施掛牌管理，并建立抽放系統(tǒng)檢測記錄。

6、負責打掃瓦斯抽放泵房內(nèi)各種設備的清潔衛(wèi)生及放泵房內(nèi)清潔衛(wèi)生。

7、管好用空調(diào)設備，節(jié)約用電。

十六、便攜儀維修工：

1、負責儀器的調(diào)試、修理及維護管理工作，協(xié)助相關人員做好儀器使用人員的培訓。

2、熟悉便攜儀的工作原理、構(gòu)造，各種原件的作用、儀器常見故障及處理方法，掌握各型號儀器的 使用及有關標準和規(guī)定。

3、故障儀器必須及時維修。

4、檢修后的儀器必須按技術(shù)規(guī)范或使用說明書的要求進行校正，保證質(zhì)量，下井儀器臺臺完好。

5、按規(guī)定及時提供所需的標準氣樣。

6、建立維修校正記錄。記錄的主要內(nèi)容有儀器的編號、型號、使用人姓名、出廠的初始使用時間、出現(xiàn)原因、更換和調(diào)整的元件和校正情況。

7、加強零配件管理，建立零配件使用臺帳，保存好儀器使用說明書。

十七、瓦檢儀、放炮器維修工：

1、負責光學瓦斯檢定器的定期校正、維修、保養(yǎng)和藥品更換工作，確保儀器質(zhì)量符合要求。

2、負責對損壞或需維修的儀器及時修理。

3、負責材料及零配件管理，建立零配件使用臺帳，做好修舊利廢工作。

4、負責建立儀器維修校正記錄，內(nèi)容齊全完整。

5、每臺儀器回收檢修時必須按規(guī)定程序進行檢查。

6、儀器的拆裝順序必須按《操作規(guī)程》和有關技術(shù)規(guī)范進行，并選用大小合適的工具。各組件的檢修必須按規(guī)范操作。

7、維修好的儀器必須按要求做跌落和沖擊試驗，零位移動符合規(guī)定。

8、負責發(fā)爆器的維修和電池的更換工作。

9、負責打掃儀修室的清潔衛(wèi)生，儀器堆放整

齊，各種記錄、臺帳懸掛、擺放有序。

十八、電鉗工：

1.電工對井下所轄區(qū)域范圍內(nèi)的一切電器、線路、設施、設備全權(quán)負責管理、維護；服從隊內(nèi)安排和零時工作安排，不講價錢，搞好本職工作。

2.嚴格做到“三無”“四有”，并隨時深入井下進行日常的檢查、維護。3.當接到井下處理問題的信息，必須立即趕到現(xiàn)場進行處理。4.嚴格杜絕電氣失爆，嚴禁帶電作業(yè)。5.井下施工后搞好文明生產(chǎn)，嚴禁亂丟亂放。

6.愛惜和節(jié)約材料，凡在200元以上的材料，必須經(jīng)隊同意方可領??； 7.節(jié)假日必須安排人員值班。

十九、考勤員：

1.考勤員必須堅持考勤原則，聽從經(jīng)營隊長的指揮和安排，按照班 組考勤評分辦法考勤評分。

2.做好班內(nèi)的材料消耗和計劃記錄，如實按時、按量做好班組原始記錄（以備查實、核對）。

3.考勤員在任何情況下，都不得考假勤，不得任意聽取別人不實在的依據(jù)進行改勤改分。4.準時與班組長密切聯(lián)系，做好班組內(nèi)務活動記錄。

5.當班工作結(jié)束，考勤員必須根據(jù)現(xiàn)場值班隊干、班長和地面值班隊干的考核結(jié)果，如實記錄好當班每位員工考核得分。

6.考勤表數(shù)據(jù)必須準確、清晰，不得出現(xiàn)多勤和漏勤現(xiàn)象（加分、加勤、做多班要用文字說明原因），次月1日必須將考勤表交經(jīng)營隊長。

7.以上凡出現(xiàn)差錯罰款20—50元，凡出現(xiàn)一次考假勤取消考勤津貼，并追究相關人員的責任。

第二節(jié)

通風隊員工安全獎懲辦法

總 則

第一條 為了落實我隊職工安全生產(chǎn)責任制，強化內(nèi)部管理，規(guī)范職工操作行為，用行政和經(jīng)濟手段激勵職工提高安全意識，遵章守紀，恪盡職守，努力提高我隊安全管理水平，保護職工人身安全，保護國家集體和職工的財產(chǎn)，維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，結(jié)合我隊實際情況，特制定本辦法。本辦法適用于斌郎煤礦通風隊全體職工。

第二條 本辦法獎罰的種類有：獎金、評選先進、加分、扣分、罰款、降低工資單價、書面檢查、停工檢查（1－15天）等。

第三條 本辦法獎勵資金來源：隊節(jié)余工資、各種扣罰款、礦上獎勵資金。獎勵或處罰視其情節(jié)輕重可以執(zhí)行一種，也可以同時執(zhí)行兩種或三種。

第四條 隊管理人員和隊職工無論何種原因造成事故，構(gòu)成犯罪的由國家司法機關依法追究刑事責任的，不在本辦法處罰之列。

第五條 本辦法涉及到的行政、經(jīng)濟獎懲由斌郎煤礦通風隊民管會討論通過后執(zhí)行。

獎 勵

第六條 隊實現(xiàn)了礦當年下達的各項奮斗目標，根據(jù)本隊節(jié)余工資多少，可給予班長200—300元，副班長150—200元，職工100—150元的獎勵。

第七條 對積極檢舉揭發(fā)、抵制和制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律者，可給予20—200元獎勵。職工違章后滿一年表現(xiàn)良好，無違章行為，可還罰款金額的100%。

處 罰

第一部分 領導、管理責任

第八條 隊級管理人員未認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，造成安全管理混亂者，處300—600元罰款。班組長處100 —300元罰款。

第九條 未按期、按質(zhì)完成安全隱患整改的責任者，按每項處100 —300元罰款。

第十條 隊級管理人員未執(zhí)行斌郎煤礦規(guī)定的地面值班制度，節(jié)假日、雙休日和中夜班井下（含帶班、值班、跟班、開班、收班、巡查、夜間查崗等）安全檢查的責任者，處100—200元的罰款。

第十一條 現(xiàn)場值班管理者對當班安全隱患處理不及時，同類安全隱患重復出現(xiàn)，或未與工人同進同出的每次處100—200元罰罰款。無故不完成礦規(guī)定的下井或帶班行業(yè)天數(shù)者，按每少一個處200元罰款。

第十二條 堅持入井或工作前由值班人員組織開好班前會，未開班前會或記錄不全不實者，每次處50元罰款。

第十三條 隊管人員發(fā)現(xiàn)三違不制止、不報告、不追究處理者處100—200元罰款。

第十四條 瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)反映出瓦斯超限,而值班人員未采取處理措施處200-300元罰款。第十五條 未按規(guī)定安裝瓦斯傳感器或未定期調(diào)校瓦斯傳感器的責任者處200-300元罰款。

第十六條 對上級、礦上查出的隱患不積極組織人員按規(guī)定時間整改的責任者每次罰款200元。

第二部分 工傷事故

第十七條 員工本人違章受輕傷，給予100元罰款。

第十八條 員工本人違章造成其他人員受傷給予200元罰款。

第十九條 隊管人員違章指揮造成員工受傷，給予300元罰款。

第三部分“三違”

第二十條 有下列違章行為之一者罰款100-300元

1、停止供風的盲巷、采空區(qū)或超規(guī)定停風時間的掘進磧頭，未及時設置柵欄、密閉的責任者；

2、工程質(zhì)量不合格，在限期內(nèi)不整改繼續(xù)施工的責任者。

3、強令員工冒險作業(yè)者。

4、指揮無證人同上特殊工種崗位的責任者；

5、存在安全隱患無安全保證措施仍指揮作業(yè)者。

第二十一條 有下列違章作業(yè)行為之一者罰款50-200元：

1、高空作業(yè)（含井下和地面大于35度斜巷）不系安全帶者；

2、上班不到崗或擅離職守者；

3、不按規(guī)定穿著、佩戴勞動用品者；

4、上班期間從事與工作無關的事或睡覺者；

5、特殊工種人員有證件未持證上崗者；

6、在井下或地面施工現(xiàn)場不按規(guī)定堆碼材料，影響通風、運輸或行人的責任者；

7、隊干或員工安排夜間查崗無故不去者；

8、各種匯假報者；

9、進入工作在點不檢查安全、不處理隱患，盲目作業(yè)者；

10、隊干下井值班在調(diào)度室考了勤而不入井或提前下班者；

11、井下吵架的責任者；

12、不履行互助保安，事故相鄰人員負連帶責任，相關責任者；

13、同類安全隱患重復出現(xiàn)，現(xiàn)場操作責任者；

14、入井人員不在井口檢身站接受檢身并翻牌者；

15、工作地點發(fā)生事故不向調(diào)度室匯報；

16、使用不合格的瓦檢儀等安全儀器儀表者；

17、安全儀器儀表不按規(guī)定時間檢驗、校驗者；

18、風門前后5m、密閉前5m內(nèi)有雜物不處理的責任者；

19、局部通風機風筒出風口距離不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的責任者； 20、風筒吊掛不符合規(guī)定，風筒破口不及時縫補的責任者；

21、局部通風機停電停風瓦檢員不及時撤出人員者；

22、瓦檢員不按規(guī)定管理發(fā)爆器者；

23、瓦檢員不執(zhí)行指定地點電話手上次接班者；

24、瓦檢員不按規(guī)定時間、地點、次數(shù)檢查瓦斯，填寫牌板、手冊者；

25、瓦檢員發(fā)現(xiàn)瓦斯異常不向隊或礦調(diào)度室匯報者；

26、瓦檢員不按規(guī)定開展班評估工作者；

27、井下防塵、隔爆設施安裝質(zhì)量不符合標準，水槽、水袋水位低于規(guī)定位置不及時加水的責任者；

28、應安裝防塵、隔爆設施而未安裝，每處處罰責任者；

29、風門、風障、密閉、風門閉鎖裝置安裝質(zhì)量不符合規(guī)定，每處；

30、風門、風窗、施工不設反水池、擋風簾、電纜孔或管線穿越設施不符合規(guī)定的現(xiàn)任者；

31、停風的盲巷、老巷、采空區(qū)、長期停風區(qū)密閉前不設柵欄、警標、檢查牌的責任者；

32、安全監(jiān)測監(jiān)控各類傳感器安裝不符合規(guī)定者；安全系統(tǒng)反映出的問題不安排人員處理或處理不及時者；

33、無安全措施檢修、安裝、拆除電氣設備檢查、校驗時不驗電、放電，不掛接地線等；檢修、維修電氣電氣設備向礦調(diào)度室請示未經(jīng)同意或未請示；設備發(fā)生故障不及時匯報帶病運行；

34、應安裝的接地線而沒安裝或不合格、損壞接地線的；

35、使用小絞車不打穩(wěn)固支柱，穩(wěn)繩未安裝好而操作者；

36、小絞車的穩(wěn)固裝置、繩、扣、環(huán)安裝、使用不合格的；

37、絞車提升沒按規(guī)定使用銷、扣、不使用保險繩；提升無信號或信號不靈或不按規(guī)定使用信號提升；

38、絞車司機離開后不將開關把手打到零位；

39、機車運行時站在兩輛礦車之間的碰頭上； 40、使用不合格的熔斷絲熔斷片；

41、瓦斯抽放泵房記錄不齊不全，責任者每次；

42、小絞車提升無記錄或記錄不齊不全者；

43、井下作業(yè)場所無風、微風狀態(tài)下作業(yè)者；

44、井下人員不隨身攜帶自救器者；

45、礦井一通三防牌板未按規(guī)定填寫者；

46、應攜帶瓦斯便攜儀而不帶者；

47、特殊工種人員不按制度進行手上交接班者；

48、穿化纖衣服入井者；

49、看見違章不制止，現(xiàn)場安全隱患不堅持督促整改的責任者； 50、特殊工種人員脫崗；

51、井下瓦斯超限不及時撤人，不向隊、礦值班室匯報；

52、責任區(qū)域內(nèi)粉塵未清掃、沖洗、煤塵堆積；

53、傾斜巷道維修、回撤等作業(yè)無穩(wěn)固裝置或防護裝置等安全措施；

54、在運輸大巷內(nèi)作業(yè)未經(jīng)調(diào)度室、調(diào)度站同意、取得聯(lián)系，未設警戒；

55、井下電氣設備失爆，每處次；

56、巷道貫通后調(diào)整通風系統(tǒng)不及時，導致通風系統(tǒng)不穩(wěn)定或風流短路、風量不符合規(guī)定或?qū)е峦咚故鹿实呢熑握撸?/p>

57、局部通風機拉循環(huán)風不匯報、不查明原因、不處理者；

58、在井下拆卸礦燈者；

60、違反斜巷提升運輸管理制度，包括多掛或超拉車輛者； 62、重大安全隱患整改不及時的責任者；

63、本工種“手指口述”操作要領不能完全背誦和在現(xiàn)場應用的責任者；

第二十二條凡有下列違章作業(yè)行為之一者罰款100-300元：

1、掘進工作面未落實“三專兩閉鎖”、采掘工作面瓦斯超限斷電功能失靈未及時處理的責任者；

2、所有掘進工作面未實現(xiàn)“雙風機、雙電源自動切換”技術(shù)的責任者；

3、井下停送電程序不符合規(guī)定的責任者；

4、瓦斯超限時，現(xiàn)場瓦斯檢查員未采取措施制止作業(yè)者；

5、在井口、易燃易爆地點等規(guī)定的安全線內(nèi)吸煙、用火者；

6、重大安全隱患不按要求及時安排整改者；

7、四超材料不采取特殊措施運輸?shù)呢熑握撸?/p>

8、通風隊人員擅自停開局部通風機的責任者；

9、通風隊人員經(jīng)過風時不關閉、造成風流短路的責任者；

10、帶電搬遷電氣設備者；

11、非特殊工種人員上特殊工種崗位者；

12、瓦檢員不按規(guī)定清點炸藥電管數(shù)量、炮眼個數(shù)、不認真核銷、不簽字、不按規(guī)定移交者；

第二十三條 有下列違章作業(yè)行為之一者罰款500-1000元：

1、攜帶煙草、點火物品入井者；

2、在井下吸煙或使用明火者；

3、瓦斯檢查員空班、漏檢、假檢、不執(zhí)行“一炮三檢者”；

4、一年內(nèi)發(fā)生三次違章者；

5、兼作行人的絞車道行車時行人或放炮前進入警戒線內(nèi)，不聽勸阻，強行通過或進入者；

6、帶電檢修、安裝電氣設備而無安全措施者；

7、在井下打架的主要責任者；

8、巷修等工程爆破前人員未撤到安全地點就放炮的責任者。

9、火工產(chǎn)品管理不符合規(guī)定造成流失、丟失或私拿的責任者。

第二篇：通風隊制度建設

第四章 隊級綜合管理制度 第一節(jié) 通風隊民主管理會議制度

1、民主管理工作由隊工會委員會負責，民管會主任由隊工會主席擔任，接受黨支部的領導和隊行政的指導。

2、民管會成員由三個三分之一組成，即隊干、班組長、普通職工各三分之一，其中職工代表可按三分之一的兩到三倍配備，但每次參加民管會時只能占三分之一比例。

3、民管會由主任負責主持召開，成員必須超過三分之二以上方為有效，民管會成員每年必須參加兩次以上會議。

4、民管會討論確定連隊各項管理制度，工資分配方案，職工扣罰款，班組考核，職工獎、罰等重大的事項。

5、隊民管會成員自覺接受培訓與教育，正面貫徹民管會決議和精神。

6、民管會記錄詳細、規(guī)范、整潔，與會人員簽字后生效,任何個人均不得修改。

7、每月定期召開民管會，討論各班組及個人考核、獎懲以及工資分配等。民管會成員不得缺勤、遲到、早退。

8、及時在職工大會上公布民管會會議內(nèi)容。

9、堅持職工本人在工資表上簽字，杜絕工資表外扣罰款現(xiàn)象。

10、職工工資分配必須做到“五公開、五上墻”，職工提出的疑問和意見，必須及時提供幫助和解答。

11、節(jié)余工資和扣罰款再分配必須經(jīng)民管會討論通過，在職工大會上公布無意見后，報財務科長、生產(chǎn)、經(jīng)營礦長、工會主席審批簽字，手續(xù)齊全。第二節(jié)

通風隊隊長安全生產(chǎn)責任制考核細則

序標準考核考核內(nèi)容 扣分原因 號 分 得分 在組織生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)，1 15 標準和技術(shù)規(guī)范等，全面落實上級安全生產(chǎn)的指示指令，遵守三大規(guī)程和礦各項管理制度，一處未落實扣3分；必

須盡職盡責，杜絕三違現(xiàn)象，否則扣10分/次；建立健全本單位和分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度和各崗位安全生產(chǎn)責任制，并嚴格檢查考核，未建立扣1分/項未嚴格按制度考核執(zhí)行扣5分。協(xié)調(diào)好各班組的工作，嚴格按照規(guī)程措施和各項工作標準 2 10 質(zhì)量標準組織生產(chǎn)，否則扣10分/次。組織好班前會，合理及時安排有關工作，傳達安全生產(chǎn)的 3 5 規(guī)定、通知和會議要求，否則扣5分。根據(jù)實際情況定期組織召開安全會議，及時研究解決在生 4 5 產(chǎn)中遇到的問題，否則扣5 分，參加礦安全生產(chǎn)會議，并對生產(chǎn)現(xiàn)場的具體問題提出主導意見，否則扣5分。及時組織安全質(zhì)量檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的問題和隱 5 10 患，否則扣5分/次，每班至少組織一次隱患排查，并組織治理，未組織排查扣5分，未采取措施組織排查扣5分。負責組織本隊安全質(zhì)量標準化工作，安全質(zhì)量標準化不達 6 10 標或工程質(zhì)量出現(xiàn)不合格品扣5分/次。負責抓好設施設備的管理和維護，組織好安全生產(chǎn)所需的 7 10 材料，按規(guī)定為操作人員配齊安全的工具和安全防護用品等，否則扣3分/次。定期組織職工進行安全知識學習的培訓，否則扣2分；組 8 5 織好本隊新工人簽定師徒合同，并監(jiān)督執(zhí)行，否則扣1分/次。合理調(diào)配各工種操作人員組織生產(chǎn)，組織好本隊特種作業(yè) 9 5 人員持證上崗的監(jiān)督和管理，否則扣5分項。組織進行事故分析，三違分析，切實提高從業(yè)人員按章操 10 5 作的意識，未組織分析扣5分。如實及時匯報安全事故，并按規(guī)定組織搶救，協(xié)調(diào)配合事 11 10 故調(diào)查處理落實事故防范措施，否則扣5分/項。下井區(qū)域8小時內(nèi)發(fā)生重傷或重大非傷亡及以上安全事故 扣5-10分，下井積極查找問題和隱患，對隱患（問題）采取措施及時處理，現(xiàn)場不能馬上處理要通知相關責任單位 12 10（部門）整改，上述有一處未做到扣2分，無故不完成下井指標，差一個扣5分，未參加礦組織或規(guī)定的安全學習、安全會議等活動每出現(xiàn)一次扣1分。第三節(jié)

通風隊書記安全生產(chǎn)責任制考核細則

考核序標準考核內(nèi)容 扣分原因 得分 號 分 認真宣傳貫徹和監(jiān)督執(zhí)行國家有關法律法規(guī)，標準和技術(shù)

規(guī)范等，全面落實上級安全生產(chǎn)的指示指令，遵守三大規(guī)1 15 程和礦各項管理制度，一處未落實扣3分。必須盡職盡責，杜絕三違現(xiàn)象，否則扣10分/次 ；建立健全本單位和分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全生產(chǎn)責任制，并嚴格監(jiān)督考核，未建立扣1分/項，未嚴格按制度考核執(zhí)行扣5分 配合隊度搞好安全生產(chǎn)方面管理和組織工作，否則扣3分/ 2 15 次。抓好安全重點人員及三違人員的排查幫教工作，提高安全 意識，未排查幫教扣1分/次；經(jīng)常組織進行從業(yè)人員安全

思想教育，定期組織職工進行安全業(yè)務知識學習和培訓，提高從業(yè)人員的安全意識否則扣5分/次。組織好各種會議，合理、及時安排有關工作，傳達安全生 4 5 產(chǎn)的規(guī)定、通知和會議要求，否則扣5分。監(jiān)督本隊師徒合同的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查特殊工種、職工培

訓和持證上崗情況，否則扣5分/項。監(jiān)督各工種安全生產(chǎn)責任制、業(yè)務保安制度的落實情況，6 10 并督促其對存在的問題及時進行整改，否則扣1-10分。按照《安全文化建設考核細則》組織開展本隊的安全文化

建設，達不到要求扣1分/項。按照要求開展好黨組織保安全和黨員安全示范崗活動，領

導好本單位群團組織開展安全工作，未要求開展扣1-10分。協(xié)助組織進行事故分析，三違分析，切實提高從業(yè)人員按 9 5 章操作的意識，否則扣5分。下井區(qū)域8小時內(nèi)發(fā)生傷或重大非傷亡及以上安全事故扣

5-10分，下井積極查找問題和隱患，對問題和隱患采取措施及時處理，現(xiàn)場不能馬上處理要通知相關責任單位（部 10 10 門）整改，上述有一頂未做扣2分，無故不完成下井指標，差一個扣5分，未參加礦組織或規(guī)定的安全學習、安全會議等活動每出現(xiàn)一次扣1分。第四節(jié) 通風隊安全副隊長安全生產(chǎn)責任制考核細則

序標準分考 核 內(nèi) 容扣 分 標 準扣分原因號認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、局礦安全規(guī)章制度，建立健全分管班組各項管理制度，堅持四不生產(chǎn)的原則，120 一處未做到扣2分在安全的前提下組織分管班組完成生產(chǎn)工作任務，負責對分管班組進行考核，對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負全面責任。違章指揮、違章作業(yè)一次經(jīng)常深入井下現(xiàn)場檢查分管工作安全生產(chǎn)情扣3分，下井指標每差一個況，通風、瓦斯、粉塵、通風設施完好情況，扣1分，分管班工作現(xiàn)輕傷嚴格按三大規(guī)程、措施指揮生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行敲230扣1分，重傷扣5分，該班幫問頂制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，認真組工時利用不夠，早下搞好值量標準工作。下井指標不低于20個/班，未完成當班工作任務月，帶班不少于10個/月?？?分/次。加強現(xiàn)場管理，搞好井下現(xiàn)場通風瓦斯、粉塵、通風設施巡回檢查。井下現(xiàn)場出現(xiàn)不安全隱一處未做到扣2分，分管班320患及時采取措施整改，制止“三違”，遇到不組出現(xiàn)“三違”扣1分。安能及時處理的問題立即撤除人員，停止工作，全隱患處理不及時扣1分向礦、隊調(diào)匯報。并采取措施進行處理。搞好地面值班，認真審閱瓦斯班報手冊、開好班前會，積極參加隊礦組織的各類活動。通風一項未做到扣2分，二項未410瓦斯、監(jiān)控等出現(xiàn)的問題及時組織人員進行處做到扣2分。理。完成抓三違指標510差一人次扣2分本隊如發(fā)生安全事故，積極組織人員搶險救災未做到扣3分。610注：每小項不計分值，實行缺點考核

第五節(jié)

通風隊經(jīng)營副隊長安全生產(chǎn)責任制考核細則 序標準考 核 內(nèi) 容扣

分 標 準扣分原因號分負則全隊安全生產(chǎn)所需的材料、設備、器材、一項未做到扣1分。110零配件的準備工作，保證一通三防工作能正常進行，負則全隊從業(yè)人員勞動定額管理，工資核算，勞動保護用品的管理，核算工作。按時結(jié)算工一項未做到扣1分。210資。按規(guī)定計算全隊職工出勤工資。對工資分配情況向職工通報，做到公開、公平、公正。負責全隊所轄區(qū)域文明生產(chǎn)檢查、考核以及材一項未做到扣0.5分。310料、設備、器材、儀器儀表等的管理、考核，做到帳卡物相符。違章指揮、違章作業(yè)一次扣3分，每差一個井加強井下現(xiàn)場值班,值班當天對當班的安全生產(chǎn)下扣1分，值班當天出全面負責,杜絕違章指揮、違章作業(yè),搞好質(zhì)量420現(xiàn)輕傷扣2分，出現(xiàn)重標準化工作,下井指標不少于18個,認真督促班傷扣5分，未完成計劃組完成生產(chǎn)工作計劃，嚴禁早下班。早下班扣2分。經(jīng)常對井下現(xiàn)場通風、瓦斯、粉塵、通風設施一項未做到扣2分。出巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施整改，制止現(xiàn)“三違”扣1分。違“三違”，遇到不能及時處理的危及安全生產(chǎn)520章指揮扣3分。安全隱時立即撤除人員、停止工作，向隊、礦調(diào)匯報患處理不及時扣1分。并采取措施進行處理。搞好地面值班，認真審閱瓦斯班報手冊、開好班前會，積極參加隊礦組織的各類活動。通風一項未做到扣2分，二620瓦斯、監(jiān)控等出現(xiàn)的問題及時組織人員進行處項未做到扣2分。理。完成抓“三違”指標。差一人次扣2分710本隊如發(fā)生安全事故，積極組織人員搶險救災未做到扣3分。8。注：每小項不計分值，實行缺點考核 第六節(jié) 通風隊通風瓦斯副隊長安全生產(chǎn)責任制考核細則

序標準考 核 內(nèi) 容 扣 分 標 準 扣分原因 號 分 負責對全礦井下通風、瓦斯、局部通風、瓦未做到扣2分，出 1 20 斯、粉塵、安全監(jiān)控、管理、考核；分管班現(xiàn)輕傷扣2分 組無輕傷。經(jīng)常深及井下現(xiàn)場巡回檢查、了解通風、瓦斯管理、局部通風、通風設施、粉塵治理、安全監(jiān)控等情況，瓦檢員工作情況，瓦檢員一處未做到扣2交接班情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進

分，安全隱患處理

行處理，杜絕空班、漏檢、假檢和瓦斯超限不及時扣1分 作業(yè)。井下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)危及工作人員安全的安全隱患時立即停止工作、撤除人員、向隊礦調(diào)匯報。并采取措施進行處理。加強井下現(xiàn)場值班，跟班值班當天對當班的違章指揮、違章作安全生產(chǎn)全面負責，杜絕違章指揮、違章作業(yè)一次扣3分，未業(yè)，搞好質(zhì)量標準化，下井指標不低于18個完成下井指標一次 3 20 /月，帶班不低于10個。計件班組值班必須認扣1分，未完成計

真督促該班組加強工時利用，努力完成全員劃、全員工效扣1工效、計劃。分。分管班組出現(xiàn)“三違”扣1分。搞好地面值班，認真審查瓦斯班報、手冊，開好班前會，積極參加隊、礦組織的種類活 10 未做到扣2分

動。通風、瓦斯、安全監(jiān)控等出現(xiàn)問題及時組織人員處理。10 完成抓三違指標 5 差一人次扣2分 本隊如發(fā)生安全事故，必須積極組織人員搶 10 6 未做到扣3分 險救災。注：每小項不計分值，實行缺點考核

第七節(jié) 通風隊瓦斯抽采副隊長安全生產(chǎn)責任制考核細則

序標準考 核 內(nèi) 容 扣 分 標 準 扣分原因 號 分 負責對全礦井下通風、瓦斯、局部通風、瓦未做到扣2分，出 1 20 斯、粉塵、安全監(jiān)控、瓦斯抽采管理、瓦斯現(xiàn)輕傷扣2分 抽采鉆孔施工管理、考核；分管班組無輕傷。經(jīng)常深及井下現(xiàn)場巡回檢查了解通風、瓦斯管理、局部通風、通風設施、粉塵治理、安全監(jiān)控、瓦斯抽采、鉆孔施工等情況，瓦檢員工作情況，瓦檢員交接班情況，發(fā)現(xiàn)問題一處未做到扣2 30 及時采取有效措施進行處理，杜絕空班、漏分，安全隱患處理

檢、假檢和瓦斯超限作業(yè)，井下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)危不及時扣1分 及工作人員安全的安全隱患時立即停止工作、撤除人員、向隊礦調(diào)匯報。并采取措施進行處理。加強井下現(xiàn)場值班，跟班值班當天對當班的違章指揮、違章作安全生產(chǎn)全面負責，杜絕違章指揮、違章作業(yè)一次扣3分，未業(yè)，搞好質(zhì)量標準化，下井指標不低于18個完成下井指標一次 3 20 /月，帶班不低于10個。計件班組值班必須認扣1分，未完成計

真督促該班組加強工時利用，努力完成全員劃扣1分。分管班定額工效、工作計劃。組出現(xiàn)“三違”扣1分。搞好地面值班，認真審查瓦斯班報、手冊，開好班前會，積極參加隊、礦組織的種類活

未做到扣2分 4

動。通風、瓦斯、安全監(jiān)控瓦斯抽采等，出現(xiàn)問題及時組織人員處理。完成抓三違指標 5 差一人次扣2分 本隊如發(fā)生安全事故，必須積極組織人員搶 10 6 未做到扣3分 險救災。第八節(jié) 通風隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制考核細則 序注：每小項不計分值，實行缺點考核

標準考 核 內(nèi) 容 扣 分 標 準 扣分原因 號 分 措施制度定不及時負責全隊通風、瓦斯、安全監(jiān)測、綜合防塵、每次扣2分，井巷維修等技術(shù)業(yè)務工作；編制“一通三防” 1 20 和井巷維修安全技術(shù)措施。一處質(zhì)量不合格扣經(jīng)常深入現(xiàn)場了解和監(jiān)督通風、防塵設施的2分，施工安裝質(zhì)量、巷道維修質(zhì)量，及時解決處 2 20 理現(xiàn)場施工安裝過程中存在的技術(shù)問題。一處風量不符合要按照生產(chǎn)作業(yè)計劃和礦井生產(chǎn)部署，及時組求扣1分，通風系織調(diào)整通風系統(tǒng)，確保各工作地點風量符合 3 20 統(tǒng)不合理、不穩(wěn)定要求，礦井通風系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、暢通?？?分

無培訓計劃扣2負責制定職工培訓計劃，負責職工技術(shù)業(yè)務、分，不定期組織職標準化培訓工作，進一步提高全隊職業(yè)務技

工進行培訓扣2術(shù)和操作水平。分，業(yè)務技術(shù)差扣3分 努力學習通風技術(shù)管理知識，積極推廣新技術(shù)、新工藝，不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務管理 5 10 水平。不參加座談會扣1搞好業(yè)務保安，參加安全事故座談會，并制分，不制定防范措

定相應的防范措施。施扣2分

一項未做到扣0.5負責“一通三防”技術(shù)資料的搜集、整理、分 7 5 歸檔工作，及時更新圖牌板。

不協(xié)助隊長工人扣協(xié)第九節(jié)

通風隊副隊長月度工作考核辦法 序標準考 助隊長搞好生產(chǎn)安全管理工作。8 5 5分。

核 內(nèi) 容 考核得分 扣 分 內(nèi) 容 號 分 服從工作安排，認真完成生產(chǎn)工作任不服從工作安排扣3分/次，不認 1 10 務。真完成生產(chǎn)工作任務扣2分/次 團結(jié)協(xié)作，不做有損連隊形象的事，做出有損連隊的事扣5分，不團 2 5 支持隊長書記的工作。結(jié)，不支持連隊的工作扣3分。心態(tài)平衡，對利益分配不過于看重，對利益分配過于看重導致工作懶 3 5 工作積極主動。散扣3分/次。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場檢查通風瓦斯、瓦未完成下井指標及現(xiàn)場值班指標

5 斯抽采、綜合防塵、安全監(jiān)穿控等情 扣1分。況。未完成礦下達的“三違”指標扣狠反“三違”，杜絕“一通三防”1分。分管班組出現(xiàn)“三違”電6 5 事故和電氣失爆 氣失爆扣2分。發(fā)生事故后不及時匯報扣2分，事故發(fā)生后及時向上級主管部門匯遲報扣1分/次，未按“四不放過”報，嚴格按“四不放過”原則追查，原則追查、處理責任人扣1分。7 5 處理責任人發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。出現(xiàn)隱患不整改扣2分，整改不及時扣1分。（現(xiàn)場值班人）措施編制與現(xiàn)場不符扣1分/處，安全設施設備及儀器儀表設臵不安全設施設備及儀器儀表設臵合格 8 5 合理并不能正常使用。扣1分（分并能正常使用 管人員）安全生產(chǎn)責任制未落到實處扣1全面落實安全生產(chǎn)責任制 9 5 分/次。臺帳、記錄不齊、不細扣1分/安全業(yè)務管理 10 5 處（分管人員）無計劃、安排、組織、施施扣2分/項，跟班值班未完成當班計通風瓦斯、巷修設施、通風防塵、監(jiān)劃、工效、扣1分/次，不如實匯11 25 測控、瓦斯抽采有計劃、組織、實施 報當班，各班數(shù)量、匯報扣1分/次，早下班扣2分/次。出現(xiàn)一次不合格品扣1分，標準 12 10 工程質(zhì)量、通風安全質(zhì)量標準化 化未達到規(guī)化標準扣2分 月度文明生產(chǎn)考核低于95分扣1 13 5 分管區(qū)域的文明生產(chǎn) 分/次。無辦法不得分，措施不具體扣2定期召開會議，制定分管班組的辦法 14 5 分。和措施 每月未分析總結(jié)分管班組的工作 15 5 每月分析總結(jié)分管班組工作情況 和無總結(jié)資料扣1分。

第五章 班組綜合管理制度 第一節(jié) 班前會制度

一、班前會組織：由當天地面值班隊干負責組織并主持會議。

二、會議召開地點：通風隊會議室，瓦檢員在值班室。

三、會議時間：瓦檢班：早班5：40分，中班12：40分，夜班20：40分；巷修、設施、綜合、監(jiān)測、抽采打鉆班早上7：30分準時召開班前會，因情況變化時另定時間。

四、基本要求：每個上崗人員都必須按時參加班前會，按受崗前培訓，接受工作任務，熟悉安全注意事項，不參加者不準上崗。地面值班隊干、當班井下現(xiàn)場帶班隊干、當班班組長要認真組織好班前會。

五、班前會議程序、內(nèi)容：

1、召集上班作業(yè)人員，由主持人宣布會議開始；

2、考勤員清點人數(shù)，逐個點名考勤；

3、地面值班隊長作工作任務安排，強調(diào)安全注意事項；

4、當班帶班隊長作工作任務安排，強調(diào)安全注意事項；

5、當班班長對班組作業(yè)人員進行具體分工，明確工作任務及職責，強調(diào)安全注意事項；

6、其他管理人員工作任務安排，強調(diào)安全注意事項；

7、班前會內(nèi)容應包含：認真及時傳達上級的有關指示、指令和規(guī)定要求；認真?zhèn)鬟_上一班的安全生產(chǎn)作業(yè)情況和作業(yè)現(xiàn)場情況；認真安排本班的安全生產(chǎn)計劃、要求和班前準備工作應注意的事項；掌握本班上崗職工的身體和情緒狀況，身體欠佳和精神不振者不準下井。嚴禁酒后下井；檢查職工持證上崗情況；安排工作中的動態(tài)安全聯(lián)保互保工作；

8、由主持人引領職工安全宣誓。

9、上崗前的工作準備，安排攜帶本班所需的配件和工具。

六、班前會從清點人數(shù)至會議結(jié)束全過程，要有錄音記錄。錄音記錄至少保持一周時間。

七、班前會議記錄每月一本，次月5日前交安監(jiān)處進行考評。

八、班前會議內(nèi)容凡不符合上述要求之一，每差一項（次）對責任人罰款50元。第二節(jié) 班組考勤評分制度 建立勞動考勤評分制度是維護廣大職工的切身利益，體現(xiàn)職工勞動的一種手段。是直接關系到職工勞動紀律，安全工作和思想情緒的好壞，評分是為了評酬工作的大小關系多少的辦法。因此，每班組必須按統(tǒng)籌定額的大小、多少嚴格地作好考勤評分工作。具體規(guī)定如下：

一、各班組必須推選有初中文化以上，思想品德好，使職工信得過同志出臺考勤。

二、考勤員必須堅持考勤原則，聽從連隊經(jīng)營隊長的指揮和安排，接受本隊、本班下達的具體考勤評分辦法和任務。了解和完成班組的各項經(jīng)濟指標。

三、做好班內(nèi)的材料消耗和計劃記錄，如實按時、按量做好班組原始記錄（以備查實，核對）

四、考勤員在任何情況下，都不得考假勤，不得任意聽取別人不實在的依據(jù)進行改勤改分。

五、考勤數(shù)據(jù)必須準確。清晰，不得出現(xiàn)多勤和漏勤現(xiàn)象（加分、加勤、做多班要用文字說明原因）在月底加分不加勤。

六、準時與班組安全員密切聯(lián)系，做好班組內(nèi)務活動記錄。

七、考勤真實有效，在每月2號內(nèi)上交連隊營隊長。班組長和考勤員簽名齊全。

八、以上凡出現(xiàn)不符合連隊規(guī)定的，每條次罰款2—50元，第三節(jié) 各班組月度考核辦法

一、瓦檢班月度考核辦法 考 核 內(nèi) 容 標準扣 分 內(nèi) 容 序分 號 ①當班工作必須認真完成，不留后患；10(1)當班工作不必須認真完成,留后患扣31 ②不準隨意離崗、脫崗、串崗。分；(2)項隨意離崗、脫崗扣5分。下井儀器臺臺完好。6 一臺不合格扣2分。2

5(1)項未做到扣3分/次.(2)項接班不及時3 ①所有瓦檢員必須在井下指定地點進一次扣2分.接班人不舉報同等扣分。舉行電話手上交接班；②接班及時。報的將處罰金額獎給舉報人。所有瓦檢員必須做到一班三調(diào) 5 未做到一班三調(diào)扣1分/次。4 ①所有瓦檢員必須嚴格執(zhí)行“一炮三10 ①項未做到且取消考勤員當月津貼，班組長津貼減半計發(fā) 扣10分/次;②項未做到扣0.55 檢”、“三人聯(lián)鎖放炮”制。②每首炮分/首;③放炮及出煤時不戴口罩者扣1分都必須在手冊上寫出CH4、CO2濃度和/次。檢查時間。③放炮及出煤必須戴口罩 ①、嚴格認真檢各地點瓦斯，嚴格空、10(1)項未做到扣10分/次；②項未做到扣16 漏、假檢；②、做好“三對口”。③、分。③項未做到扣10分。所轄范圍內(nèi)不能出現(xiàn)瓦斯積聚和超限的現(xiàn)象。瓦檢員每班必須對所轄區(qū)域內(nèi)瓦斯探5 無記錄扣1分。探頭位臵不當扣3分/次。7 頭進行校對，有記錄可查，位臵合規(guī)(1)每班必須背好發(fā)爆器，工作中隨時5(1)項未做到扣2分/次；(2)項未做到扣28 背好自救器；(2)炸藥電管清理清楚，分/次。有交接記錄。井下瓦檢點掛牌齊全，并及時增減；地5 每小項未做到每塊扣1分。9 點、內(nèi)容正確、清楚、清潔。

①、局部通風機發(fā)生循環(huán)風必須及時查8 ①項未做到扣5分/次;②不簽字扣1分/明原因進行匯報、處理：②、管理掛牌次.班班簽字。①局部通風機無論任務原因停風必須6 立即撒人、斷電、設臵臨時柵欄、懸掛①項每小項未做到扣3分；②無記錄扣1警示牌、并向調(diào)度室和隊匯報、然后按分。規(guī)定要求進行處理；②并做好記錄 12 風筒管理：(1)風筒吊掛平直；(2)接頭10 ①--②項做到扣1分/次，③項未做到扣3等符合標準.(3)風筒脫節(jié)、大破口等問分，(4)項，當班該處理的問題故意移交，題必須及時處理，風筒出口不符合規(guī)定扣當班工資(當班)50%支付處理人員；(5)(4)當班該處理的問題必須處理好；(5)通風工換風筒時不配合扣0.5分/次；⑥通風工換風筒時必須配合；⑥全巖巷掘全巖巷不使用玻鋼風筒扣5分。進必須使用玻璃鋼風筒。13 管好用好所轄范圍的通風防塵設施，發(fā)5 現(xiàn)問題及時匯報，監(jiān)督采掘隊放炮使用一項不合格扣1分。水泡泥,出煤、矸灑水,放炮噴霧,沖洗所轄范圍內(nèi)的巷道。14 ①認真評估采掘工程質(zhì)量，②認真填寫5(1)少評估一次扣1分，②無評估表扣1班評估表。③發(fā)現(xiàn)重大隱患必須督促現(xiàn)分/張。③發(fā)現(xiàn)重大隱患不督促現(xiàn)場人員場人員及時整改。及時整改扣1分/次。15 嚴禁在井下睡覺。發(fā)現(xiàn)在井下睡覺扣4分/次。5 16 材料管理、風筒消耗。按隊材料管理辦法執(zhí)行.合計 100 注：如果小組內(nèi)有人違章，組內(nèi)所有人員一同考核，起到相互督促的作用。同時執(zhí)行通 風隊安全獎懲辦法。

二、巷道維修班月度考核辦法 序考 核 內(nèi) 容 標準扣 分 內(nèi) 容 備注 號 分 巷 修 1 未完成當月計劃任務扣2嚴格按《三大規(guī)程》、安全措施組織施分，發(fā)生重傷及以上事故承工，保質(zhì)保量完成礦生產(chǎn)工作計劃任務。30 擔礦安全獎懲辦法考核扣 杜絕重傷及以上事故，輕傷不超標。罰款。發(fā)生輕傷扣1分/人次，輕傷超標扣2分。2 加強工時利用，努力完成全員工效。達不到扣2分。15 3 維修后的巷道必須符合標準及措施規(guī)定 15 不符合要求扣0.5分/米、架。要求 4 驗收不合格扣2分。造成返 15 搞好工程質(zhì)量，消滅不合格品。工，材料費、工資自負 5 工程完工后必須做到：工完、料盡、場一項不合格扣1分，文明生 15 地清，文明生產(chǎn)達到要求，施工中的工產(chǎn)不合格造成集體損失班

程也必須搞好講文明生產(chǎn)。組承擔全部責任（其中責任

人15%）。6 單項檢查一項不合格扣1小絞車安裝必須符合標準、使用必須符 10 分，新安裝不合格扣2分。

合規(guī)定。要有運行記錄。無運行記錄扣1分。7 材料管理：（含設備、儀器、儀表、工 按隊材料管理辦法執(zhí)行 具）。100 合計 說明：如無巷修則設施按100分計算，無設施巷修安100分計算。

三、設施班月度考核辦法

序考

核

內(nèi) 容 標準扣 分 內(nèi) 容 備注 號 分 設 施 1 未完成當月計劃任務扣2嚴格按三大規(guī)程、措施、質(zhì)量標準化組分，發(fā)生重傷及以上事故承織施工，保質(zhì)保量完成當月礦、隊生產(chǎn) 30 擔礦安全獎懲辦法考核扣

工作計劃任務。杜絕重傷及以上事故，罰款。發(fā)生輕傷扣1分/人輕傷不超標。次，輕傷超標扣2分。2 工效達不到扣2分

加強工時利用，努力完成全員工效。15 不檢查扣1分，維修不及時3 認真、及時檢查、維修通風設施。（每 15 扣2分。旬檢查一次）4 搞好工程質(zhì)量，質(zhì)量標準化，消滅不合按質(zhì)量標準論標準檢查一格品。砌筑風門、密閉時四周要掏槽、項不合格扣2分。造成返

見硬底、硬幫，與煤巖結(jié)實；風門必須15 工，工資、材料費自負。留電纜孔、管子孔，有水的密閉留泄水孔。風門閉鎖安裝符合要求。一項不合格扣1分，文明生5 產(chǎn)不合格造成集體損失班工程竣工后做到：工完、料盡、場地清，15 組承擔全部責任（其中責任搞好文明生產(chǎn)。人15%）一項不合格扣1分。新安裝6 小絞車管理：使用前檢查各部件是否合不合格扣2分。無運行記錄

格。新安裝的絞車必須符合標準，有運10 扣1分。行記錄。7 材料管理：（含設備、合計 100

儀器、儀表、工

按隊材料管理辦法執(zhí)行 具）。說明：如無巷修則設施按100分計算，無設施巷修安100分計算。

四、監(jiān)測班月度考核辦法 序標準考核內(nèi)容 扣分內(nèi)容 備注 號 分 1 局扇、分站、瓦斯傳感器、風速傳感器、每超一天扣1分，（按礦、CO傳感器、風門開停、饋電等安裝，隊計劃）質(zhì)量不合格扣2分?；厝?，絞車搭火必須按期完成，質(zhì)量符20 出現(xiàn)失爆扣3分/次，帶電作合要求。杜絕電器失爆。嚴禁帶電作業(yè)。業(yè)扣3分/次。影響隊考核分責任自負。2 當班安排的工作必須保質(zhì)保量完成。一項未完成扣2分。10 3 各種儀器儀表定期檢修、校正、調(diào)試及一項不合格扣2分/次。未做 斷電試驗并做好記錄。定期進行“三專到扣2分。故障處理不及時

兩閉鎖試驗”和備用局扇自動切換功能扣1分。測試。故障處理及時。4 下井使用的儀器儀表臺臺完好。一臺不合格扣2分。10 5 井下分站、局部通風機管理等掛牌齊全、一項不合格扣1分。10 清潔，填寫時間、地點及數(shù)據(jù)完整準確。撤除的局扇、分站、各類傳感器、電纜

不合格扣2分。10 等材料必須及時運出地面交庫。7 凡安裝、撤除在風門墻內(nèi)的各類纜線必未做到扣1分/次 10 須將電纜孔堵好。8 安全工作：杜絕重傷及以上事故，輕傷發(fā)生重傷及以上事故承擔 不超標。礦安全獎懲辦法考核扣罰 10 款。發(fā)生輕傷扣1分/人次，輕傷超標扣2分。材料管理：回收的設備、材料、風筒等按隊材料管理辦法執(zhí)行。及時入庫。

五、綜合班月度考核辦法 序考 核 內(nèi) 容 標準扣

分 內(nèi) 容 備注 號 分 1 風筒、防塵管路、灑水、隔爆設施裝臵風筒、防塵管路、灑水、隔

安裝、回撒必須按期完成，防塵管路主爆設施裝臵安裝、回撒每超管安裝；50米設三通一個、200米設閥20 一天扣1分（按礦、隊計劃），門一個。灑水、噴霧裝臵安裝齊全、隔質(zhì)量不合格扣1分/小項，影爆設施安裝齊全，質(zhì)量符合標準要求。響隊考核分責任自負。2 當班安排的工作必須保質(zhì)保量完成。10 一項未完成扣1分。定期測定礦井風量、測定粉塵濃度，定不定期送檢各類儀器儀表

期檢查防塵、隔爆設施、定期維修送檢扣1分/臺次。礦井風量、定調(diào)校各類儀器（瓦檢儀、便攜儀、發(fā)爆期檢查防塵、隔爆設施、密

器、風速表、測塵儀），定期檢查密閉。閉周檢不合格扣1分/點次。隔爆設施定期加水。報表、臺帳及時。報表臺帳不及時扣1分/次。隔爆設不定期加水扣2分。4 下井使用的儀器儀表臺臺完好。5 不合格扣2分/次臺。5 測風、防塵、隔爆設施、密閉管理等掛

牌齊全、清潔，填寫地點及數(shù)據(jù)完整準10 一項不合格扣1分/塊次。確，與現(xiàn)場相符。6 搞好局部通風并符合通風質(zhì)量標準。各按通風質(zhì)量標準檢查，一項

磧頭風筒更換及時各掘進頭風筒數(shù)量必不合格扣0.5分。風筒更換 10 須清楚準確。堆放整齊。不及時扣2分。數(shù)量不清扣1分。堆放不整齊扣1分。7 及時調(diào)整通風系統(tǒng)、及時調(diào)節(jié)風量，出系統(tǒng)出現(xiàn)問題調(diào)整不及時，現(xiàn)問題及時處理，報表及時，嚴禁弄虛5 發(fā)現(xiàn)問題不及時處理扣2作假。分，出現(xiàn)假數(shù)據(jù)扣3分/次。8 定期沖塵：所轄區(qū)域內(nèi)沖塵周期由科、不按期沖塵扣1分，有煤塵

隊規(guī)定，總回風巷、采區(qū)回風巷1次/210 堆積扣3分。沖塵不徹底扣月。沖塵徹底。1分。9 沖塵時嚴禁沖洗設備、儀器、斷管、灑一項不合格扣1分，造成儀

水噴霧裝臵損壞、缺噴水嘴等，必須及器儀表、設備損壞照價賠 5 時處理。款。未按規(guī)定時間沖塵扣2分/次。1臨時故障如：漏水、斷管、灑水噴霧裝一項不合格扣0.5分，處理 0 臵損壞、缺噴水嘴、嚴重漏風等，必須10 不及時影響隊考核分責任及時處理。自負。1撤除的管道等材料必須在井下指定地點 1 堆放整齊或轉(zhuǎn)運下一使用地點或運出地5 不合格扣2分。面。1材料管理：回收的設備、材料、風筒等按隊材料管理辦法執(zhí)行。2 及時入庫。合 計 100

六、瓦斯抽放班月度考核辦法

序標準號 考 核

內(nèi) 容 分 扣 分 內(nèi) 容 備注 不按時或未做到電話上下抽放瓦斯人員必須按時進行電話手上交 10 班，一次扣2分。隨意離崗、接班；不準隨意離崗、脫崗。脫崗一次扣3分。1 在瓦斯抽放泵房前后左右瓦斯抽放泵房前后左右20m范圍內(nèi)嚴禁20m范圍內(nèi)取暖扣10分，發(fā)煙火，且無煙頭，抽放泵房內(nèi)不允許閑現(xiàn)煙頭每個扣2分。有無關 25 雜人員進入。各級領導來檢查和維修人人員進入泵房扣3分。各級員進入檢修，必須履行簽字手續(xù)。領導來檢查未履行簽字手 2 續(xù)扣1分。抽放瓦斯前先檢查瓦斯泵是否完好，各不進行檢查就開機，造成抽部位是否符合要求，泵站各氣門、各連放泵無法運行，一次扣5分。接螺絲防護罩、油門、水路、溫度計、25 人為原因造成抽放泵損壞

各測壓儀表是否完好、符合有關規(guī)定，的承擔全部損失，按“三違”水池水量水溫是否符合要求，完全合格進行處罰。3 時才能開機。抽放人員必須定期測定瓦斯流量、負壓、發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定時間檢測各濃度、等參數(shù)、泵站每一小時測定一次，參數(shù)扣5分，發(fā)現(xiàn)問題，不 20 發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整抽放參數(shù)，及時匯及時調(diào)整抽放參數(shù)，不及時匯報扣3分。報。4 抽放系統(tǒng)必須實施掛牌管理，并建立抽未實行掛牌管理扣2分。無

放系統(tǒng)檢測記錄。10 檢測記錄扣2分。未定期維護設備使設備 管好、定期維護好抽放瓦斯設備及空調(diào)無法正常運行扣5分，電費 6 設備。節(jié)約及電。10 超支由所有抽放人員承擔。合計 100

七、瓦斯抽采打鉆班月度考核辦法

序標準號

考 核 內(nèi) 容 分 扣 分 內(nèi) 容 備注 鉆機安裝符合要求，安裝好后先檢查，按安裝設計要求進行檢查，20 1 確證安裝合格后才能試機，運轉(zhuǎn)正常后

一項不合格扣2分。才能進行打眼工作。按照隊技術(shù)員規(guī)定的巷道打鉆孔，鉆孔逐項檢查，一項不合格扣2 位臵、方位角、鉆孔密度、深度符合設20

分。計要求。每班打眼工作結(jié)束后要將巷道內(nèi)的雜逐項檢查，一項不合格扣3 物、積水、淤泥清理干凈，水溝暢通，20

分。電纜懸掛整齊，搞好文明生產(chǎn)。未定期測定瓦斯鉆孔內(nèi)的流量、負壓、瓦斯?jié)舛鹊葏⒍ㄆ跍y定瓦斯鉆孔內(nèi)的流量、負壓、瓦數(shù)一次扣2分；未定期檢查斯?jié)舛鹊葏?shù)，定期檢查瓦斯管道完好 4 20 瓦斯管道完好情況，有無漏

情況，有無漏氣、積水等問題，定期放氣、積水等問題一次扣3人；水。做好詳細記錄。未定期放水一次扣1分；記錄不齊不詳扣1分。未實行掛牌管理扣2分。掛抽放鉆孔必須實行掛牌管理，掛牌上的 5 牌上的內(nèi)容填寫不齊全扣1內(nèi)容填寫齊全。分，與現(xiàn)場不符扣2分。

發(fā)生重傷及以上事故承擔礦安全獎懲辦法考核扣罰 安全工作：杜絕重傷及以上事故，輕傷款。發(fā)生輕傷扣1分/人次，6 不超標。10 輕傷超標扣2分。100 合計

第三篇：通風隊制度建設(6)

第三節(jié)

黨員考核辦法： 通風隊黨員考核辦法

第一條 為了切實加強黨員隊伍建設，推動組織保安全和黨員安全示范崗工程，促使黨員覺悟和先進性的綜合提高，使黨員有目標地開展工作，特制定本辦法。

第二條 年初由黨支部按照目標管理量化考核項目與每名黨員簽訂安全目標責任制，年終進行考核。

第三條 考核采取組織考核與群眾考評相結(jié)合的方式，量化考核。主要對黨員平時表現(xiàn)情況進行考核，實行百分制量化考核，從德、能、勤、績、廉五個方面進行考評。

第四條 考核細則

1.積極主動參加支部組織的學習培訓，按照支部組織學習次數(shù)少參加一次扣1分，每少一個學時扣0.5分；有學習筆記，月學習筆記字數(shù)不少于300字，每少于50字扣1分，沒有學習筆記的扣3分；能夠履行本單位黨員先進性具體要求，給職工做出表率,出現(xiàn)工作失誤扣2分/次。

2.、認真貫徹執(zhí)行上級黨組織決定。在執(zhí)行上級黨組織決定的過程中不積極，消極應付，造成一定阻礙和反面影響的扣10分；

3.創(chuàng)造性地開展工作，能夠積極參與到為安全生產(chǎn)作貢獻活動中。工作創(chuàng)新不明顯，群眾不滿意的扣5分。

4.能夠積極履行黨員義務，不積極交納黨費或不交黨費的扣5分。

5.能夠主動征求和傾聽職工意見和建議，深刻剖析自己思想，有思想自查總結(jié)，并制訂個人整改計劃，征求意見不廣泛的扣3分，沒有思想自查總結(jié)或自查總結(jié)不深刻的扣4分，沒有個人整改計劃的扣3分。

6.經(jīng)民主評議為優(yōu)秀的加3分，基本合格的扣3分。

7.積極做好本職工作，認真完成組織交辦的各項工作任務，完不成工作任務的扣5分。8.搞好服務，全力為職工辦好事、實事。在年內(nèi)為單位辦一件實事的加5分，為群眾辦一件實事的加3分，在年內(nèi)辦不成一件好事、實事的扣10分。

9.能夠創(chuàng)造性的開展工作，模范帶動其他黨員工作。工作成績突出，模范作用發(fā)揮好的加5分，反之扣5分。

10.工作中具有協(xié)調(diào)能力，處理突發(fā)事件的能力。如果工作中有失職或有損于黨支部形象的情況，扣10分。

11.向支部諫言獻策，提出合理化建議的加2分，采納實施的加5分。12.當年受到礦（或集團公司）表彰一次加5分，市級表彰一次加10分，省級表彰一次加15分。

13.黨員抓“三違”欠一人次扣2分，幫扶對象出現(xiàn)“三違”扣2分/人。包保班組出現(xiàn)“三違”扣2分，出現(xiàn)輕傷扣2分。黨員本人出現(xiàn)違章扣10分，出現(xiàn)輕傷扣20分。

第四節(jié)

黨員安全監(jiān)督崗月度考核辦法

第一條、為了進一步加強黨員隊伍管理，更好地履行黨員責任和義務,保證各點、面都有包保黨員,更有效發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用和模范帶頭作用，結(jié)合我隊實際情況，特制定本考核辦法。

第二條、黨員對包保班組安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化等負連帶責任。

第三條、準時參加各種學習、培訓、班前會及支部的“三會一課”，遲到一次扣1分，無故不參加扣3分。

第四條、協(xié)助班組長搞好安全生產(chǎn)工作和職工思想教育工作。在遵守紀律、安全生產(chǎn)等各方面起好模范帶頭作用，作用發(fā)揮不好扣2分/次。

第五條、上班未佩戴“安全監(jiān)督崗”礦帽扣1分/次。

第六條、發(fā)現(xiàn)隱患未匯報或處理、發(fā)現(xiàn)“三違”未制止扣5分/次；杜絕班組出現(xiàn)“三違”、受傷等現(xiàn)象發(fā)生，班組出現(xiàn)“三違”扣2分/人次，出現(xiàn)安全隱患未及時整改扣2分/條，出現(xiàn)輕傷扣3分/人次，出現(xiàn)重傷及以上事故扣10—20分。

第七條、每月向黨支部匯報一次責任區(qū)的安全情況和班組人員思想狀況，否則扣2分/次；發(fā)現(xiàn)職工的思想、家庭有變化并會有影響安全的情況未匯報扣3分/次。

第八條、本考核辦法實行百分制計分，考核分在95分以上，且包保班組無違章、輕傷，較好地完成各項工作任務，第九條、每月給予30元獎勵；考核分低于80分給予30元的處罰，并不得參與任何先進評比。

第五節(jié)

黨員責任區(qū)月度考核及開展季度競賽制度

第一條

為了更進一步明確黨員的責任，更好地履行黨員責任和義務,保證各點、面都有包保黨員,更有效發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用，結(jié)合我隊實際情況和工作特制定本考核辦法。

第二條

黨員責任區(qū)的劃分：瓦檢班各小組內(nèi)的黨員，設施班、監(jiān)測、綜合班內(nèi)的黨員，全權(quán)負責本班組內(nèi)的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)工作；巷修班、打鉆班、抽放班無黨員，則分別由安全副隊長、經(jīng)營副隊長、瓦斯副隊長（均為黨員）全權(quán)負責安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)工作；隊長、書記對全隊各班組負責。

第三條

考核：各班組杜絕重傷及以上事故，黨員出現(xiàn)輕傷扣2分，出現(xiàn)重傷扣10分，分管班組出現(xiàn)輕傷扣1分；出現(xiàn)重傷扣5分，分管班組未完成當月生產(chǎn)工作任務扣1分，質(zhì)量標準化工作未達到規(guī)劃要求扣1.5分；隊長、書記按相應標準扣分。

第四條

發(fā)現(xiàn)隱患未匯報或處理、發(fā)現(xiàn)“三違”未制止扣3分/次；班組出現(xiàn)“三違”扣2分/人次，出現(xiàn)安全隱患未及時整改扣1分/條。

第五條

每月向黨支部匯報一次責任區(qū)的安全情況和班組人員思想狀況，否則扣1分/次；發(fā)現(xiàn)職工的思想、家庭有變化并會有影響安全的情況未匯報扣2分/次。

第六條

季度競賽：季度內(nèi)分管班組無輕傷，三個月考核均在前三名者在全隊職工大會上進行表彰獎勵，獎勵金額150元，三個月考核均在最后一名者給予100元處罰。

第七條

資金來源：一是隊節(jié)余工資，二是礦給支部的獎勵。處罰金額進入隊節(jié)余工資。

第六節(jié)

黨員、季度星級競賽活動辦法

第一條 為進一步激發(fā)和調(diào)動我隊黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強黨員的先進意識和責任意識，全面提升黨員的整體素質(zhì)，充分發(fā)揮黨組織的凝聚力、影響力和號召力，為我隊安全生產(chǎn)工作做出新的成績，為創(chuàng)建和諧斌郎做出新的貢獻，特制定本辦法。

第二條 星級黨員競賽活動的主要內(nèi)容：以思想政治好、完成任務好、業(yè)務技術(shù)好、道德品質(zhì)好、聯(lián)系群眾好、遵紀守法好作為競賽標準，讓黨員在評“星”中受教育，在創(chuàng)“星”中得到提高。

第三第 評選方法：黨組織每季度定期召開“星級”評定會議，采取黨員自評，面對面互評，最后無記名測評等方式對“星級”黨員進行評審，評選結(jié)果進行公示。第四條“星級”黨員考核與獎懲：

1、考核分在95分以上且榮獲第一者給予100元的獎勵。

2、考核分在90分以下的給予100元的處罰。

3、獎懲在月工資中體現(xiàn)。

4、年終總評：“星級”黨員在季度“星級”黨員中產(chǎn)生。

5、具體考核按通風隊考核辦法執(zhí)行。

第七節(jié) 雙廉責任制考核制度

1、強化對黨員進行《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)處分條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨紀法規(guī)的教育，每月一次，并有記錄。認真開展黨風廉政及反腐倡廉宣傳。每季度有一篇宣傳稿件或信息，黑板報每期有內(nèi)容。缺一次扣0.5分，差一篇扣1分，黑板報無相關內(nèi)容扣2分。

2、加強黨員領導干部和管理人員的政紀及廉潔教育、職工的遵紀守法教育，做到有計劃和措施，實施效果好。黨員領導干部和管理人員無違規(guī)行為和“三違”行為，違紀率為0。缺一項扣1分，出現(xiàn)違紀每人次扣2--5分（扣完為止）

3、健全和完善監(jiān)督制度，并嚴格按制度落實。未建立制度扣2分，制度未落實扣2分，落實差扣1分。

4、認真貫徹落實民主集中制原則，貫徹落實黨政決議行動快，執(zhí)行礦規(guī)礦紀做到不折不扣。不按要求議事決策扣3分，貫徹落實差扣2分。

5、積極配合干部安全作風建設效能監(jiān)察工作，按規(guī)定要求及時整改好。管理人員中無違反相關規(guī)定的行為。未按要求整改每項扣2分，違反規(guī)定每人次扣1分。

6、副科級及以上人員中不得出現(xiàn)違反《斌郎煤礦副科級及以上管理人員廉潔從業(yè)的具體規(guī)定》。違反其中一款每人次扣1分。

7、無違反集團公司十五條紀律規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生及其他違規(guī)行為。出現(xiàn)一次每人次扣1分。

8、每季度自檢一次，做到實事求是，認真負責。積極配合紀監(jiān)審辦的工作。未自檢扣3分，未按時書面報告扣2分。

第十四章

其他類制度

第一節(jié) 培訓、學習、技術(shù)比武獎勵

1.外出學習，且學到了先進技術(shù)和經(jīng)驗能實實在在地運用到現(xiàn)場的按學習期間每天給予10元補助。

2.平時學習筆記做得好，在全隊前3名的給予季度每人獎勵50---100元，前8名的給予100元的獎勵。

3.在周五或班前會上抽答，對《手指口述》、《操作行為規(guī)范》、《三違處罰條例》、《案例》等法律、法規(guī)抽答正確者每人次獎勵10---20元。

4.師帶徒半年后，徒弟經(jīng)過理論、現(xiàn)場考試在70分—90分的，徒弟能獨立上崗的，按照礦管理辦法給予老師和徒弟獎勵。連隊可根據(jù)師帶徒負責程度適當進行獎勵。根據(jù)工作性質(zhì)和難易程度,連隊轉(zhuǎn)崗人員在一個月后，能獨立上崗的給予老師和徒弟適當獎勵。

5.參加礦以上的技術(shù)比武，崗位練兵、知識競賽等活動，為集體獲得榮譽的，可給予上級同等的獎勵。

6.被評為月度行為規(guī)范先進的人員獎勵60-100元/人。第二節(jié) 合理化建議、小改小革獎勵

1.為連隊安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作提出合理化建議被采納后，創(chuàng)造了經(jīng)濟價值的，給予50元—200元獎勵。

2.在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中，有技術(shù)創(chuàng)新、工藝改變、節(jié)約成本和工效的技術(shù)辦法，給予100元—500元的獎勵。

3.有重大的突破和成績者可在上述兩條的基礎上加倍獎勵。

第三節(jié) 節(jié)能降耗獎勵

1.在生產(chǎn)經(jīng)營等方面利用得好的班組長和班組，給予100元—200元的獎勵。2.現(xiàn)場管理，火工產(chǎn)品，維修，維護設備，回收復用得好、降低生產(chǎn)成本的班組或個人，視連隊經(jīng)營效果給予季度100元—300元的獎勵。

第四節(jié) 安全生產(chǎn)獎勵 1.敢于反“三違”、揭隱患的給予50元—200元人/次的獎勵。

2.在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)險情，主動及時排除的給予50元—200元人/次的獎勵。3.在特殊情況、特殊地點作業(yè)的人員，確保了正常的安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成了任務，給予每人每月50-100元的獎勵。

4、在現(xiàn)場工作中發(fā)現(xiàn)瓦斯隱患，及時匯報的及時處理的給予20—100元人/次獎勵。5.在應急、搶險、救援中作出了成績和貢獻的給予每人20元—500元/次的獎勵。6.在分擔接受特殊、承包工程中能安全及時地完成任務的班組成員和班組長，給予一次性50元—300元的獎勵。

7.對在安全重點工程實施及年頭、年末安全重點階段進行班組激勵，按照班組人均50元的標準執(zhí)行。

第五節(jié) 其它獎勵

1.敢于同壞人壞事作斗爭，舍身維護集體和他人利益的給予300元—1000元的獎勵，并上報表彰。

2.舉報、檢舉違紀現(xiàn)象的第一人員，獎勵100元—500元。

3.宣傳稿件被礦內(nèi)部采用的10元/篇，被集團公司采用的20元/篇，市級及以上報刊采用的50—100元/篇。

4.未盡事宜由民管會討論決定。

第四篇：通風隊制度建設

通 風 隊

管 理 制 度

2010.2.1

前言

安全行為規(guī)范是煤礦安全文化建設的基礎，規(guī)范的安全行為是搞好煤礦安全生產(chǎn)的前提，制度是執(zhí)行安全行為規(guī)范的基礎。

搞好安全生產(chǎn)工作，規(guī)范操作行為，干標準活，干放心活，是我們每位職工共同的職責，希望全隊職工模范遵守國家有關法律、法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章，連隊的管理制度，增強安全意識，促進我隊安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，增加收效。

目錄

第一章 總則..................................................................1-2 第二章 員工職業(yè)道德守則......................................................3-4 第三章 安全綜合管理..........................................................5-15 第一節(jié) 全生產(chǎn)例會制度.......................................................5 第二節(jié) 隊干值班、跟班制度...................................................5 第三節(jié) 交接班制度...........................................................7 第四節(jié) 隱患排查制度........................................................8 第五節(jié) 工傷管理制度.........................................................9 第六節(jié) “三違”管理制度....................................................10 第七節(jié) 事故責任追究落實制度................................................10 第八節(jié) 斌郎煤礦瓦斯檢查制度................................................11 第四章 隊級綜合管理制度....................................................16-26

第一節(jié) 民主管理會議制......................................................16 第二節(jié) 隊長安全生產(chǎn)責任制考核細則..........................................18 第三節(jié) 書記安全生產(chǎn)責任制考核細則..........................................20 第四節(jié) 安全隊長生產(chǎn)責任制考核細則..........................................21 第五節(jié) 經(jīng)營副隊長安全生產(chǎn)責任制考核細則....................................22 第六節(jié) 通風瓦斯副隊長安全生產(chǎn)責任制考核細則................................23 第七節(jié) 瓦斯抽采節(jié)副隊長安全生產(chǎn)責任制考核細則..............................24 第八節(jié) 技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制考核細則.......................................25 第九節(jié) 副隊長月度工作考核辦法..............................................26 第五章 班組綜合管理制度..................................................27-50

第一節(jié) 班前會議制度制度....................................................27 第二節(jié) 班組考勤評分制度....................................................29 第三節(jié) 各班組月度考核辦法..................................................30 第四節(jié) 職工行為規(guī)范考核細則................................................38 第五節(jié) 班組安全檢查制度....................................................43 第六節(jié) 班組安全教育制度....................................................44 第七節(jié) 班組安全互保、連保制度..............................................46 第八節(jié) 班組月度安全生產(chǎn)競賽制度............................................48 第九節(jié) 班組長作用制度......................................................49 第十節(jié) 班組長安全生產(chǎn)責任制................................................49 第十一節(jié) 班組長考核辦法....................................................51 第六章 安全教育培訓管理制度.................................................52-53

第一節(jié) 安全學習培訓制度....................................................52 第二節(jié) 工傷人員培訓制度....................................................53 第七章 設備管理制度...........................................................54 第八章 質(zhì)量綜合管理........................................................55-56

第一節(jié) 工程質(zhì)量管理制度....................................................55 第二節(jié) 質(zhì)量標準化管理及考核辦法............................................55 第九章 材料物資管理制度.....................................................57-59 第一節(jié) 材料綜合管理制度.................................................57-58 第二節(jié) 火工產(chǎn)品管理制度....................................................59 第十章 員工綜合管理制度.....................................................60-83

第一節(jié) 各工種崗位責任制.................................................60-70 第二節(jié) 員工安全獎懲辦法.................................................71-80 第三節(jié) 月度優(yōu)秀員工、技術(shù)工人及季度優(yōu)秀班組長、技術(shù)工人評定辦法.........80-83 第十一章 內(nèi)業(yè)管理制度......................................................84-87

第一節(jié) 會議管理制度........................................................84 第二節(jié) 文件管理制度........................................................85 第三節(jié) 辦公室管理制度......................................................85 第四節(jié) 辦公用電腦、電話管理制度............................................86 第十二章 勞動人事管理制度..................................................87-93

第一節(jié) 員工工資分配辦法.................................................87-93 第二節(jié) 請銷假制度..........................................................94 第十三章 企業(yè)文化及黨建工作...............................................95-104

第一節(jié) 區(qū)隊文化建設制度....................................................95 第二節(jié) 安全文化建設考核及獎懲辦法..........................................96 第三節(jié) 黨員考核辦法....................................................98 第四節(jié) 黨員安全監(jiān)督崗月度考核辦法.........................................100 第五節(jié) 黨員責任區(qū)月度考核及開展季度競賽制度...............................101 第六節(jié) 黨員季度、星級競賽辦法.........................................102 第七節(jié) 雙謙責任制考核辦法.................................................103 第十四章 其它類制度......................................................104-106

第一章 總 則

第一條 為了加強管理，完善我隊各項工作制度，促進區(qū)隊安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度，特制訂本管理制度。

第二條 本隊全體員工都必須遵守企業(yè)規(guī)章制度和本管理制度。

第三條 企業(yè)的財產(chǎn)屬國家和企業(yè)所有，禁止任何個人利用任何手段侵占或破壞企業(yè)財產(chǎn)。

第四條 禁止任何個人損害企業(yè)、區(qū)隊的形象、聲譽和礦區(qū)穩(wěn)定，禁止任何個人為小集體、個人利益損害企業(yè)和區(qū)隊利益或破壞企業(yè)發(fā)展。

第五條 區(qū)隊提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。

第六條 區(qū)隊鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，區(qū)隊予以獎勵、表彰。

第七條 區(qū)隊為員工提供平等競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。

第八條 倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第九條 鼓勵員工積極參與區(qū)隊的決策和管理，歡迎員工就區(qū)隊和企業(yè)事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者予以表彰、獎勵。

第十條 實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第十一條 推行崗位責任制和互助互保安全責任制，實行考勤、考核制度，規(guī)范崗位行為和提高工作效率，禁止 違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律。

第十二條 提倡節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十三條 嚴明礦規(guī)礦紀，對任何人違反企業(yè)和區(qū)隊各項制度的行為，都要予以追究。

第二章

員工職業(yè)道德守則

員工職業(yè)道德守則 艱苦奮斗 勤儉節(jié)約 服從安排 敢于負責 遵章守紀 標準作業(yè) 尊重科技 勇于創(chuàng)新 勤學苦練 精通業(yè)務 尊師愛徒 誠信團結(jié) 愛崗敬業(yè)斌郎人十條標準

一、熱愛斌郎

關心集體

二、熱愛祖國

熱愛公益

三、胸懷思想

愛崗敬業(yè)

四、遵紀守法

見義勇為

五、勤儉自強

開拓創(chuàng)新

六、尊重科學

勤奮好學

七、文明禮貌

誠實守信

八、愛護環(huán)境

講究衛(wèi)生

九、尊老愛幼

鄰里和睦

十、扶危濟困

助人為樂

忠誠企業(yè)

斌郎人十條要求

一、不說粗話臟話

二、不亂吐亂扔

三、不亂貼亂畫

四、不亂堆亂放

五、不亂擺亂建

六、不酗酒滋事

七、不損壞公共設施

八、不信謠傳謠

九、不搞迷信活動

十、不攀折花草樹木

第三章

安全綜合管理 第一節(jié)

安全生產(chǎn)例會制度: 為了搞好我隊安全生產(chǎn),杜絕各類安全事故的發(fā)生,特制定我隊安全生產(chǎn)例會制度 會議組織：安全生產(chǎn)例會由通風隊隊長組織召開,隊長因事不在礦上時由書記組織召開。參加人員：全體隊干和各班班長。會議召開時間：每周四下午四點。安全生產(chǎn)例會記錄工作由安全隊長負責。

會議內(nèi)容：一是總結(jié)本周各班組工作完成情況及安全狀況。二是認真分析本周安全生產(chǎn)工作中存在的問題。三是制定切實可行的整改措施。四是安排下周主要安全生產(chǎn)工作。五是各隊干和各班組長必須將本周制定的整改措施認真落實到下周工作現(xiàn)場。六是各隊干對分管班組的安全工作進行全面檢查、總結(jié)，為下周安全生產(chǎn)例會做好充分準備。

第二節(jié)

隊干值班、跟班制度

為嚴格現(xiàn)場安全管理，強化值班隊干的安全職責，進一步理順和規(guī)范值班行為。經(jīng)隊委研究，特制定本制度：

1.隊長負責全隊安全生產(chǎn)工作；書記負責全隊的思想政治工作；各副隊長對隊長、書記、和個人分管的工作

2.負責，并聽從隊長、書記、的統(tǒng)一安排。

3.隊干值班的目的，是為了組織好本隊安全生產(chǎn)工作的順利進行，圓滿地完成礦下達的各項承包經(jīng)濟指標。

4.每一值班隊干必須聽從上級指揮，接受礦級下達的任務，搞好連隊工作，提高隊伍素質(zhì)。5.地面值班：執(zhí)行24小時手上交接班，隨時掌握井下電話匯報的情況，隨時掌握井下通風瓦斯情況，認真審閱瓦斯班報，隨時查看安全監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，及時處理好當天發(fā)生的、急需處理的大小事情，特別是一通三防存在的問題。認真召開班前會，按時做好各種記錄。移交事項要清楚、明白。參加第二天上午的日調(diào)會。

6.井下值班隊干實行跟班制即：巷修、設施班(其他班組視工作情況跟班)。隊干值班當天要協(xié)助班組長組織召開班前會，會上交代好井下作業(yè)場所的安全情況，到工作現(xiàn)場要把好安全關，把可能發(fā)生的事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴禁違章指揮，杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律。井下現(xiàn)場值班隊干必須與工人同進同出。

7.工作中發(fā)生重大事故隱患和疑難問題，要以先安全后生產(chǎn)的原則，組織好人員與職工一道帶頭處理。若對安全生產(chǎn)危害較大而又無法處理的情況，先將人員撤到安全地點后，立即向調(diào)度室和地面值班人員匯報，等待命令，聽從指揮，制定措施，組織好技術(shù)能力豐富的人員進行處理。

8.每一現(xiàn)場值班人員必須認真履行好自己的崗位職責，按質(zhì)按量完成當班的工作任務，不得擅自脫崗或提前

9.下班，工作任務結(jié)束下班時必須與接班人員交接好當班的安全生產(chǎn)情況，作好井下與地面管理、同時安排好其它有關的工作。

10.當班值班人員若在安排工作中去喊人時，要指定專人守候值班電話，隨時保持掌握井下安全生產(chǎn)狀況。

11.每一值班人員，做到“嚴、細、實”，搞好現(xiàn)場標準化和文明生產(chǎn)。12.對現(xiàn)場不懂的要向有經(jīng)驗的工人虛心請教，并主動去摸去實踐。

13.對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中的問題要敢說敢管、敢做敢當，并能及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。

14.全面掌握好標準化和“三大規(guī)程”中的具體要求。把這些知識要全面仔細有計劃地貫徹落實到現(xiàn)場安全生產(chǎn)中去。

15.凡違反上述規(guī)定者，按通風隊《安全獎懲辦法》進行處罰。

第三節(jié)

交接班制度

地面值班隊干交接班制度

1、值班隊干在值班當天能完成的工作必須完成，不能因工作難度大而故意拖延。

2、交接班時必須與接班隊干交待清以下事項：

（1）各作業(yè)點現(xiàn)場安全狀況及存在隱患，通風瓦斯情況，重點區(qū)域瓦斯管理情況，各掘進工作面局部通風管理情況，瓦檢員手上交接班情況。（2）當日各班組工作完成情況以及隱患處理情況。（3）安全監(jiān)控系統(tǒng)運行情況。

（4）地面瓦斯抽放情況及抽采設備運行狀況及存在問題。（5）對下一天的工作進行全面安排和布置。（6）記錄好當天應記錄的一切事項。

3、交班后，雙方在交接班記錄本上簽字。

4、接班后，接班人要詳細了解上一天留下的一切事項，并及時組織落實上一天未落實的工作。

5、對于交接不清、無交接班記錄（或記錄不全）的，出現(xiàn)一次罰交接班人員50元。

第四節(jié)

隱患排查制度

一、隱患排查組織

1、定期安全檢查：每周由隊長或安全隊長組織一次安全檢查，組織召開整改會，隊干及班級長參加。查出的隱患由隊長或書記負責安排隱患排查工作。

2、查出的隱患由檢查人員在隊隱患記錄本上做好詳細記錄（隱患地點、時間、原因等）。

二、隱患整改布置、驗收、復查

1、礦查出的隱患由值班隊干當日負責安排人員及時整改，整改完成后填寫整改通知書交礦隱患辦。

2、隊上查出的隱患當日必須處理的由當天值班隊干組織人員全面整改，當日不能處理的由隊長或書記組織研究，制定措施處理。

第五節(jié)

工傷管理制度

為了能及時有效地對傷員進行搶救，確保職工身體健康和生命安全，特制定本制度

1、井下一但發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場有關人員必須立即向礦調(diào)度室匯報，然后再向隊值班隊干匯報，嚴禁任何人繞過調(diào)度室直接向隊值班隊干匯報。

2、地面值班人員得到匯報后及時組織人員搶救傷員。

3、現(xiàn)場匯報人員首先應報告自己的姓名，然后按事故發(fā)生的地點、時間、傷者姓名、受傷部位、大致受傷程度、事故大概原因、受傷人員的精神狀況、是否需要緊急救援人員和物品。

4、參加現(xiàn)場救護的人員要根據(jù)現(xiàn)場情況，保證自己安全和防止事故擴大，嚴禁盲目蠻干，使傷員傷情加重。

5、現(xiàn)場固定和搬運傷員，要嚴格按傷員固定和搬運相關規(guī)定執(zhí)行。

6、受傷人員當天或第二天必須到安監(jiān)處辦理工傷證明，若傷員不能自己辦理時則由安全隊長或其他干辦理工傷證明，若私自不辦理工傷證明，今后產(chǎn)生對自己不利的后果由傷者本人負責。

7、傷員不論傷情輕重都必須到礦醫(yī)院就醫(yī)，不得私自到別的醫(yī)院就醫(yī)，否則所發(fā)生的一切費用自理。

8、傷員不能借受傷之機小傷大養(yǎng)，否則按礦工處理。

9、傷員受傷期間必須參加隊組織的工傷人員培訓。

第六節(jié) “三違”管理制度

全隊職工必須嚴格執(zhí)行三大規(guī)程，安全行為規(guī)范，安全技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

一、凡發(fā)生“三違”，必須由分管隊干組織相關人員進行追查，查明違章經(jīng)過，原因，因違章造成的損失等。

二、“三違”人員必須過七關，進行幫教，寫出書面檢查，檢查內(nèi)容要深刻，認識態(tài)度要誠懇。

三、“三違”人員要上墻，亮相曝光。

四、“三違”人員必須按照隊《安全獎懲辦法》進行處罰。

五、“三違”人員由安全隊長建檔，檔案要注明違章經(jīng)過，違章日期，處罰金額。

第七節(jié)

事故責任追究落實制度

為了更好 地搞好我隊安全生產(chǎn)工作，特別是一通三防工作，杜絕各類事故發(fā)生，按照事故原因未查清不放過，事故責任者未受到教育和處罰不放過，未制定防范措施和措施未落實到現(xiàn)場不放過的原則，特制定本辦法。

一、凡發(fā)生事故，無論大小，不管后果怎樣，都必須由分管隊干組織相關班組和相關人員進行追查處理，查清事故經(jīng)過，分析事故原因，落實責任，制定防范措施。

二、根據(jù)事故性質(zhì)，責任大小，影響范圍，對事故責任者按照隊《安全獎懲辦法》和隊《考核辦法》進行處罰和考核。

三、非人為原因造成的設備事故操作者不負責任。

四、由于安裝不合格、檢修不及時或違章操作造成的設備事故必須追究責任的責任并承擔經(jīng)濟損失。

五、各類事故安全隊長必須建立臺賬。

第八節(jié)

瓦斯檢查制度

斌郎煤礦瓦斯檢查制度

為加強礦井瓦斯管理，明確責任。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第一百四十九條和集團公司有關規(guī)定，特制定本制度： 條一條

瓦斯檢查規(guī)定

1、瓦檢工負責檢查所轄區(qū)域范圍內(nèi)的瓦斯、二氧化碳濃度、溫度及“一通三防”設施的運行情況和臨時工作安排。

2、瓦檢工必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖爆破”制度，嚴禁工作面無風、微風和瓦斯超限作業(yè)。對所轄區(qū)域代檢地點的硐室、主要回風道、擋風墻（密閉）、臨時柵欄處等進行代檢。瓦斯檢查地點和次數(shù)由通風科確定報礦技術(shù)負責人批準后執(zhí)行。

3、采掘工作面瓦斯檢查地點、范圍和檢查值處理標準必須按《操作規(guī)程》的規(guī)定嚴格執(zhí)行。工作面、采區(qū)回風巷、總回風巷等地點風流中的安全濃度及超標處理措施必須按《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定執(zhí)行。

4、瓦檢工必須執(zhí)行巡回檢查制度和請示報告制度，認真填寫瓦斯檢查班報。每班瓦斯檢查的結(jié)果，都必須記入瓦斯檢查手冊和檢查地點的記錄牌板上，并通知現(xiàn)場工作人員。同時必須嚴格執(zhí)行工作地點現(xiàn)場手上交接班制度。

5、瓦檢工檢查瓦斯嚴禁空班、漏檢、假檢和虛報瓦斯。出現(xiàn)空班，由通風隊長負責；出現(xiàn)漏檢、假檢和虛報瓦斯，嚴格按達竹煤電集團公司的規(guī)定進行處罰。

6、瓦檢工必須使用光學瓦斯檢定器檢查瓦斯，且?guī)в胁簧儆?米的膠管和檢查杖。同時必須檢查責任區(qū)域內(nèi)甲烷傳感器顯示數(shù)字的精確度，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題必須及時向通風隊值班室匯報并協(xié)助處理。

7、通風隊值班人員，必須審閱瓦斯班報，掌握井下瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每天必須向礦調(diào)度室匯報井下瓦斯情況。對重大的通風、瓦斯問題必須立即向礦調(diào)度室和通風科匯報，并制定安全技術(shù)措施，報礦技術(shù)負責人批準后，嚴格按措施要求進行處理。

8、通風隊值班隊干必須將當日的瓦斯日報和監(jiān)測日報編制好，交接班值班隊干在當日18：00時前送礦長、礦技術(shù)負責人審閱簽字，未做到一次罰值班隊干100元。礦長和礦技術(shù)負責人對反映出來的問題，要明確批示處理意見，通風科負責將領導批示立即通知有關單位，并負責督促、協(xié)調(diào)問題的處理，及時掌握問題的處理情況，直到問題處理完畢。

9、通風隊必須嚴格執(zhí)行“一班三調(diào)”制度，發(fā)現(xiàn)重大隱患必須向礦調(diào)度室、通風科匯報，礦調(diào)度室向局調(diào)匯報，通風科向集團公司通風處匯報，并協(xié)助礦技術(shù)負責人采取措施進行處理。

第二條

瓦斯、二氧化碳檢查次數(shù)規(guī)定

1、采掘工作面及機巷、風巷進回風流中的瓦斯和二氧化碳濃度每班至少檢查3次。

2、沒有安排任何作業(yè)的采掘工作面，瓦斯和二氧化碳濃度每班至少檢查1次。

3、井下機電硐室、主要回風道每班至少檢查一次。礦井中可能涌出或積聚瓦斯或二氧化碳的硐室和巷道的瓦斯或二氧化碳濃度的檢查及檢查次數(shù)由礦總工程師決定，但每班至少檢查一次。

4、井下停風地點柵欄外風流中的瓦斯和二氧化碳濃度每天至少檢查1次。

5、擋風墻（密閉）外的瓦斯和二氧化碳濃度每周至少檢查1次。

6、采掘工作面 機、風巷的絞車和泵站等機電設備硐室瓦斯和二氧化碳濃度檢查每班不少于1次。

7、瓦斯涌出量較大，變化異常的個別采掘工作面，有裂隙瓦斯涌出地段，必須經(jīng)常檢查瓦斯。

8、一氧化碳、硫化氫等其它有毒有害氣體檢查周期，由礦總工程師根據(jù)礦井其它有毒有害氣體涌出情況或可能

涌出的程度決定，原則上不超過一個季度，并由礦山救護隊派人檢查。

9、采掘工作面專職瓦斯檢查工每班可代檢就近地點的硐室、主要回風道、密閉等。瓦斯檢查工代檢點超過1000米及以上的向礦申請成立巡檢組對無人區(qū)進行瓦檢。

10、瓦斯檢查工代檢點瓦斯檢查不得影響采掘工作面的瓦斯檢查。

第三條

瓦斯檢查點及次數(shù)逐月安排規(guī)定

1、通風科負責每月1日前，根據(jù)礦井井下采掘布署情況和生產(chǎn)要求，制定當月瓦斯檢查地點和次數(shù)表，報總工程師批準后，通風隊執(zhí)行。

2、月中如出現(xiàn)瓦斯檢查地點或次數(shù)增設、變更，通風隊以書面形式報通風科審察，由通風科報礦總工程師批準后進行增設或變更。

第四條 檢查時段規(guī)定：

一般情況下，瓦斯檢查工作在交接班后2小時內(nèi)檢查第一次，在上班2~6小時期間檢查第二次瓦斯，在交班前2小時內(nèi)檢查第三次瓦斯。如遇采掘工作面爆破，必須在工作面進行“一炮三檢”工作，待爆破結(jié)束后再逐一檢查所轄區(qū)域其它地點的瓦斯情況，檢查時段往后推移，并按剩余時間和剩余檢查次數(shù)分配檢查時段，按規(guī)定認真進行檢查。

第五條 交接班規(guī)定：

一般情況下，瓦斯檢查工必須在指定地點的電話機旁手上交接班，同時向通風值班室匯報、且接班后，當班瓦檢工立即沿線將采掘工作面檢查區(qū)域的瓦斯檢查牌板上前一天同班數(shù)據(jù)擦掉，填寫當天日期、班次和姓名，待瓦斯檢查后逐一填寫瓦斯檢查情況；如遇采掘工作面爆破，必須在爆破地點手上交接班。第六條 瓦斯檢查牌板：

瓦斯檢查牌板必須做到制作規(guī)范、牌板完好、內(nèi)容齊全、字跡清晰。每次瓦斯檢查時間和濃度必須如實填寫在檢查記錄牌板上。

牌板的懸掛地點：采煤工作面距上、下安全出口30-50m范圍內(nèi)，掘進工作面距磧頭150-200m范圍內(nèi)的安全地點。

第七條 其它：

1、當瓦檢工檢查離工作面較遠的其它地點的瓦斯情況時，必須先向通風值班室匯報去向，以便遇特殊情況時及時聯(lián)絡。

2、掘進工作面出矸時，瓦斯探頭懸掛在爬矸機上方，其余時間瓦斯探頭懸掛在距磧頭不大天5m處（必須掛在風

筒出口的另一側(cè)）。

3、礦井停產(chǎn)檢修期間瓦斯檢查嚴格按專項通風安全技術(shù)措施執(zhí)行。

第五篇：通風隊部分制度

安全自查自糾制度

一、目的

為貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，及時發(fā)現(xiàn)并處理工作面的各種安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保障職工生命安全，財產(chǎn)安全，確保全隊實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、使用范圍

使用于本隊全體員工。

三、安全檢查形式

1、隊長或副隊長、下井時對工作面進行安全自查。

2、跟班隊長各工作面及工作地點日常巡回檢查。

3、班組長日常工作面進行檢查。

4、作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場進行整改。

四、監(jiān)督檢查內(nèi)容

1、每班的安全自查中，要按照“三大規(guī)程”的規(guī)定認真對照現(xiàn)場、盯住現(xiàn)場、抓住重點，檢查內(nèi)容包括：

①檢查各項規(guī)程、條例、指示精神的落實情況； ②檢查各項規(guī)章制度及施工技術(shù)措施的落實情況； ③檢查安全專項工程的進度情況； ④檢查安全培訓和安全教育情況；

⑤檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在隱患情況；

⑥檢查作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)測、監(jiān)控、通訊設施、通風設施，重點檢查“一通三防”、防治水、頂板、機電、提升運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。

⑦檢查現(xiàn)場作業(yè)員的操作行為情況；

2、跟班隊長各巷日常巡回檢查，檢查內(nèi)容包括： ①檢查各作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在隱患情況；

②工作面現(xiàn)場及配套環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)的問題及與其他單位配合工作中出現(xiàn)的問題； ③檢查各現(xiàn)場作業(yè)人員的操作行為情況；

3、班組長日常巡回檢查內(nèi)容包括： ①檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在隱患情況；

②檢查作業(yè)現(xiàn)場各項設施設備的運行情況確保安全運行； ③檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的操作行為情況；

4、作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場進行自查內(nèi)容包括： ①檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在隱患情況；

②檢查自己操作的設備及使用的工具器具完好情況； ③相互監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的操作行為情況；

5、安全自查出的問題，及時安排進行整改，對現(xiàn)場不能整改的要及時上報，由24小時值班隊長安排下一班進行整改，不準拖、推。

6、對安全檢查出的問題和隱患，各班組安全責任人要立即指定專人按要求進行整改，及時匯報整改效果，對整改態(tài)度不積極、不到位或拒不整改的班組或個人按照有關規(guī)定進行處罰。

7、跟班隊長、班組長日常巡回檢查出的問題，現(xiàn)場立即進行處理，并全程跟蹤、落實結(jié)果，對于當班處理不了的不安隱患，及時向隊值班人員匯報清楚，由隊部協(xié)調(diào)處理，對所查的問題應及時進行追蹤與匯報。

8、對本班沒有及時處理完的安全隱患，要及時向下一班跟班隊長、班組長交接，并填寫在現(xiàn)場交接班記錄上，接班班組長要及時了解情況組織人員進行整改，并把處理情況填寫在現(xiàn)場交接班記錄上。

9、作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場進行自查，對查出的問題要立即停止工作，上報班組長，班組長接到匯報后要立即組織人員進行整改，問題處理完畢后方可進入人員作業(yè)。

五、事故隱患的整改與落實

1、按照安全大檢查的要求，由隊長或副隊長組織人員進行安全大檢查，檢查出的問題能當班進行處理整改的當班進行整改處理，不能當班進行處理的問題進行匯報，并對檢查出的問題進行匯總。

2、班組人員接到安排的整改問題后，積極組織人員在限定的時間內(nèi)容進行整改，并按要求對整改結(jié)果進行匯報與反饋。

3、接到隱患整改反饋后，跟班隊長進行對現(xiàn)場的整改結(jié)果進行復查，對整改效果做到及時整改、及時復查。

4、各班組在當班未能及時整改徹底的問題必須交接給下一班的人員進行整改，并在交接班記錄上注明。

5、對現(xiàn)場隱患整改必須重視，任何人員必須在隱患整改完畢后方可進行正常的施工作業(yè)。

六、考核辦法

1、隊內(nèi)嚴格對安全自查自糾過程進行監(jiān)督，凡無按要求進行自查并及時進行登記記錄卡的按《安全效果考核辦法》進行考核。

2、發(fā)現(xiàn)工作場所存在重大隱患或主要隱患和“三違”的按《雙基建設考核辦法》要求進行考核。礦井查出按重大隱患500元，主要隱患300元。

3、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一般隱患拒絕整改者，對班組扣“雙基”2分；整改不力或不及時或未及時反饋者，扣“雙基”1分。

4、由于整改不力釀成主要、重大隱患或事故者按相應制度進行考核。

5、在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的其他問題按相應的考核辦法進行考核。

通修隊每周技術(shù)課培訓制度

一、為了增強全隊職工本專業(yè)技術(shù)知識，隊決定每星期五召開技術(shù)學習會，學習“一通三防”相關業(yè)務知識，制定本制度。

二、學習會有技術(shù)員或副隊長組織，講課隊干部要認真準備活動教材，做到學習內(nèi)容豐富、主體突出、效果要明顯。

三、除正常探親、因公出差、事假及病假外，要求人人必須參加學習，對未參加學習的人員進行補課，參學率必須達到100%。

四、分上下午進行學習，每次學習時間不低于兩小時。

五、隊長對學習進行檢查，督促學習活動正常進行，并將檢查結(jié)果列如“雙基”考核。

六、做好學習記錄并有參加人員簽名，并建立臺帳。

通修隊隊務會制度

為了能夠及時貫徹上級安全會議文件精神，明確我隊月度安全工作重點、班子研究，每月25號召開隊務會，落實安全生產(chǎn)情況，布置好下一步安全生產(chǎn)工作。

一、隊務會有隊長組織，每月25號下午15：00召開。

二、除下井在崗人員外全員參加，如有特殊情況，必須向隊長請假，并有假條，否則一次雙基考核扣0.1分。

三、技術(shù)員負責做好記錄，并有參加人員簽名，建立臺帳。

月培訓小結(jié)

通過10月份的培訓，我隊職工隊伍主要學習了《安全規(guī)程》《應急預案》和“一通三防”相關只是。通過學習使同志們進一步掌握了一些安全規(guī)定，曾強了事故應急能力，怎樣預警報警，處置原則等。通過學習提高了隊伍素質(zhì)和個人業(yè)務水平。學習中同志們都比較認真，每個人都做了筆記，科長朱振平通知親自組織、并講課。副科長孫青海組織大家開始并都演講了各自的學習方法，使大家趕到收貨很大。學習不盲目得方法。克服了年齡大記性差等困難，記得住、記得牢、入心入胞，但也存在有不足之處，個別同志學習中思想不夠集中，有個別遲到或早對現(xiàn)象等、需往后注意，加強學習培訓紀律。