第一篇：XX縣中央投資衛(wèi)生類項目項目建設(shè)情況匯報

XX縣衛(wèi)生類項目

“十二五”建設(shè)情況及“十三五”發(fā)展思路

XX縣衛(wèi)生局

近年來，縣委、縣政府大力推進(jìn)衛(wèi)生項目建設(shè)，逐步改善群眾就醫(yī)條件，我局搶抓機(jī)遇，緊緊圍繞 “打造XX發(fā)展升級版，加快建成XX中心縣”的發(fā)展定位，以建立健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，方便群眾看病就醫(yī)，保障全縣人民身體健康為重點，全力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力解決群眾“看病難”難題，取得了一定成效。現(xiàn)就衛(wèi)生項目建設(shè)情況匯報如下：

一、項目基本情況

自XXX年至XXX年，我縣爭取到中央預(yù)算內(nèi)投資衛(wèi)生類項目XX個，其中縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)XX個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院XX個，村衛(wèi)生室改造項目XXX個，總建筑面積約XX萬平方米，項目計劃總投資約XXX億元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資XXX萬元，省級配套XXX萬元，縣級配套及單位自籌約XXX億元，目前已竣工投入使用的項目XX個（含XX個村衛(wèi)生室改造項目），正在施工建設(shè)的項目XX個，累計完成投資XXX萬元，未建設(shè)項目X個（XXX項目）。

二、“十二五”期間項目建設(shè)情況

（一）竣工項目情況：

1、XXXXXX項目

2、XXXXXX

3、XXXXXX

（二）在建項目情況：

1、XXXX項目

2、XXXXX

3、XXXX

三、主要做法

（一）搶抓機(jī)遇，爭項爭資。在國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，逐步加大基層衛(wèi)生事業(yè)投入的大好形勢下，在縣委、縣政府對衛(wèi)生事業(yè)的高度關(guān)注和支持下，我局把爭項爭資作為一項重要工作，認(rèn)真吃透上級精神，準(zhǔn)確把握國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，針對性地開展項目爭取工作。把爭項爭資的關(guān)鍵放在定好向、備好項、匯好報上，牢牢把握國家衛(wèi)計委在我縣定點指導(dǎo)工作的契機(jī)，安排了專人專職分管，加強(qiáng)與國家和省市對口部門的溝通銜接，從高位推動爭項爭資工作的有效進(jìn)行。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合?？h委、縣政府非常重視衛(wèi)生項目建設(shè)工作，將衛(wèi)生重點建設(shè)項目列入了全縣重點項目建設(shè)內(nèi)容中，各重點衛(wèi)生建設(shè)項目成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由相關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長，發(fā)改、建設(shè)、衛(wèi)生、財政、環(huán)保、規(guī)劃等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)重點項目建設(shè)工作的指揮協(xié)調(diào)，解決征地、建設(shè)資金、設(shè)計等問題。在項目建設(shè)過程中，各職能審批部門密切做好項目的申報、環(huán)評、預(yù)審、規(guī)劃、設(shè)計等相關(guān)工作?？h黨政領(lǐng)導(dǎo)親自顧問調(diào)研，深入項目現(xiàn)場解決實際困難和問題，并在政府常務(wù)會議議定衛(wèi)生系統(tǒng)項目建設(shè)有關(guān)工作，如中醫(yī)整體搬遷、婦幼保健院改擴(kuò)建、人民醫(yī)院住院大樓建設(shè)項目等有關(guān)工作。

（三）措施得力，責(zé)任明確。在縣政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，我局建立了衛(wèi)生重點項目聯(lián)系制度，成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小 組，項目建設(shè)工作小組、項目建設(shè)監(jiān)督小組，做到分工明確，依法辦事。重點衛(wèi)生項目建設(shè)，從項目申報、可研批復(fù)、環(huán)境評估、土地預(yù)審、規(guī)劃許可、工程設(shè)計、圖紙審核、工程預(yù)算、招投標(biāo)核準(zhǔn)、工程招標(biāo)、施工報建、施工許可等嚴(yán)格按法定程序辦理，工程施工、工程監(jiān)理嚴(yán)格按質(zhì)量、按預(yù)算要求。嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、合同管理制、工程質(zhì)量監(jiān)理制、竣工驗收制等制度，做到安全施工、文明施工。目前，在建項目及完工項目工程建設(shè)情況達(dá)到預(yù)期效果，已經(jīng)完工的衛(wèi)生項目成為了民生工程中的亮點，有效改善了我縣基礎(chǔ)醫(yī)療條件，緩解了群眾住院難、看病難的問題。

四、存在問題

一是項目建設(shè)進(jìn)度不平衡。由于部分項目資金計劃下達(dá)較晚，加上初步設(shè)計和施工設(shè)計、圖紙審查、工程預(yù)算、評審以及招投標(biāo)所必需的程序較多、時間過長，影響了施工的進(jìn)展，導(dǎo)致部分項目未能如期完工。

二是項目建設(shè)資金缺口大。由于衛(wèi)生類建設(shè)項目中央及省級投資金額少，地方配套及自籌資金比例過高，縣財政投入的能力有限，加之縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)本來就底子薄、基礎(chǔ)差，建設(shè)資金仍存在較大缺口。主要有人民醫(yī)院、中醫(yī)院及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

三是項目內(nèi)容變化調(diào)整多。受社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展及醫(yī)療市場需求變化影響，加之衛(wèi)生類項目相比其他項目在設(shè)計要求上更加復(fù)雜、更加細(xì)致，在項目實施的過程中出現(xiàn)項目的前期規(guī)劃設(shè)計與實際醫(yī)療衛(wèi)生需求不對等，與醫(yī)療衛(wèi)生實際使用功能不相符的現(xiàn)象，需要調(diào)整設(shè)計內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資總額的項目比較多。如：中醫(yī)院、婦幼保健院、平水、湖口、高隴、界首、思聰?shù)刃l(wèi)生院。

五、“十三五”項目建設(shè)發(fā)展思路

緊緊圍繞縣委、縣政府“打造XX發(fā)展升級版，加快建成XX中心縣”的戰(zhàn)略部署，以打造“健康XX縣”為引領(lǐng)，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī)，以醫(yī)療衛(wèi)生民生工程、惠民醫(yī)療為導(dǎo)向，著力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化資源配置，切實改善群眾就醫(yī)環(huán)境，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是充分發(fā)揮縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、婦幼保健院等縣級醫(yī)院引領(lǐng)作用，努力推進(jìn)縣級以上醫(yī)院的能力建設(shè)，不斷增強(qiáng)其發(fā)展?jié)摿?。推進(jìn)縣中醫(yī)院整體遷建項目進(jìn)程，打造省市級重點中醫(yī)?？?；加快縣婦幼保健院改擴(kuò)建步伐，規(guī)劃期內(nèi)建設(shè)成為二級甲等婦幼保健院；力促縣人民醫(yī)院住院大樓建設(shè)，建成XX中心醫(yī)院，實現(xiàn)三級綜合醫(yī)院目標(biāo)，確保城鄉(xiāng)居民出行1個小時內(nèi)能夠到達(dá)三級醫(yī)院接受救治。

二是繼續(xù)完善城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)三級網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，實現(xiàn)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）由政府舉辦一所標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）。將高隴、腰陂、嚴(yán)塘中心衛(wèi)生院逐步建設(shè)成為具有國家二級乙等服務(wù)能力的區(qū)域性綜合醫(yī)院。鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，推進(jìn)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制和管理體制改革，不斷提高其綜合服務(wù)能力，形成小病在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回基層的分級就醫(yī)格局。在新建小區(qū)、農(nóng)民集中居住區(qū)配套建設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，構(gòu)建15分鐘健康圈。

六、主要措施

一是加快項目建設(shè)進(jìn)度。對于開工建設(shè)尚未完成的在建項目將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，合理調(diào)度施工力量，加快工作節(jié)奏，保 證按計劃要求全力推進(jìn)，確保如期完成建設(shè)任務(wù)；對資金下達(dá)晚的項目，加緊推進(jìn)項目的建設(shè)進(jìn)度，實行倒排工期，實行聯(lián)合督辦督查，將調(diào)度督查情況及時上報縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)。

二是加大配套資金落實力度。積極協(xié)調(diào)督查項目實施單位想方設(shè)法、千方百計，通過多種渠道籌措建設(shè)資金。同時，積極爭取縣委縣政府對醫(yī)療衛(wèi)生項目建設(shè)的支持力度，保證項目建設(shè)順利實施。

三是加快已竣工項目的驗收工作。督促項目建設(shè)單位盡快完善項目工程資料和財務(wù)資料，協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真做好財務(wù)決算和項目驗收前的各項準(zhǔn)備工作，為項目順利通過省市驗收奠定堅實的基礎(chǔ)。

四是加強(qiáng)對在建項目的監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)與發(fā)改、建設(shè)、國土、環(huán)保、財政、審計等職能部門的聯(lián)系溝通，嚴(yán)格按照項目建設(shè)程序，按照國家及省發(fā)改委“四個完畢”的要求，加大對項目建設(shè)、資金使用、質(zhì)量安全等的監(jiān)督管理力度，確保項目按期保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。

七、“十三五”重點項目規(guī)劃

（一）公立醫(yī)院

1、……

2、……

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院……

（三）村衛(wèi)生室及社區(qū)服務(wù)中心……

（四）社會資本辦醫(yī)……

（五）信息化建設(shè)

在整合目前公共衛(wèi)生、區(qū)域醫(yī)療等信息化平臺的基礎(chǔ)上，依 托縣健康醫(yī)療云中心，建設(shè)區(qū)域人口健康信息共享平臺，實現(xiàn)縣域內(nèi)、省市縣三級人口健康數(shù)據(jù)互聯(lián)互通；建設(shè)XX縣健康管理服務(wù)平臺和遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺，實現(xiàn)依托區(qū)域人口健康信息平臺的應(yīng)用示范；建設(shè)“XX-XX”區(qū)域智慧人口健康保障服務(wù)工程，開展基于居民健康數(shù)據(jù)的醫(yī)療健康服務(wù)應(yīng)用業(yè)務(wù)。

八、幾點建議

（一）部門聯(lián)動、持續(xù)跟進(jìn)，形成爭項爭資合力。建議建立以發(fā)改委、財政局等部門為牽頭單位的爭項爭資隊伍，強(qiáng)化責(zé)任、協(xié)調(diào)配合，匯聚各部門多單位力量，形成爭資爭項的強(qiáng)大合力，力求在國家新增投資中多切一塊蛋糕，多拿一個項目，多分一塊資金。

（二）簡化手續(xù)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，營造建設(shè)良好氛圍。制定衛(wèi)生系統(tǒng)項目建設(shè)工程聯(lián)合審批、合并減免收費(fèi)等行之有效的政策措施，簡化辦事程序，去繁從簡，節(jié)省項目建設(shè)成本，為項目的引進(jìn)及建設(shè)創(chuàng)造一個高效溫馨的辦事環(huán)境，促進(jìn)項目早審批、早落地、早建成。

（三）多點支持、增加投入，加快項目建設(shè)進(jìn)程。建議縣政府對公益性質(zhì)的衛(wèi)生類項目從政策上給予多點支持，如減免項目審批的行政收費(fèi)、單位貸款政府貼息等政策傾斜；同時，在縣財政力所能及的情況下，逐年增加公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的項目建設(shè)、公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購置等衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的投入。緩解重點項目單位資金壓力，增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)造血功能，加快推動項目進(jìn)程。

第二篇：中央預(yù)算內(nèi)投資項目建設(shè)情況自查報告

龍街鄉(xiāng)中心學(xué)校中央預(yù)算內(nèi)投資項目建設(shè)情況自查報 告

根據(jù)《楚雄州發(fā)展和改革委員會關(guān)于對2011-2012年中央預(yù)算內(nèi)社會事業(yè)建設(shè)項目進(jìn)行自檢自查的通知》（楚發(fā)改社會?2013?86號）精神，我中心學(xué)校高度重視，對2011年1月1日至2012年12月31日期間申報安排的中央預(yù)算內(nèi)投資社會事業(yè)建設(shè)項目龍街中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房工程進(jìn)行一次全面自檢自查，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下。

一、工程基本情況

大姚縣龍街初級中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房工程項目是2012年中央預(yù)算內(nèi)投資的社會事業(yè)性建設(shè)項目，是我縣2012年重點工程。

該項目選址在龍街中學(xué)現(xiàn)教學(xué)樓后面上坡上，計劃建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房32套，帶衛(wèi)生間，總建筑面積1120平方米，總投資160萬元。

二、投資計劃下達(dá)及資金到位情況

《大姚縣發(fā)展和改革局關(guān)于下達(dá)三岔河中學(xué)教師周轉(zhuǎn)房宿舍等建設(shè)項目幾件計劃的通知》（大發(fā)改投資?2011?113號）下達(dá)龍街中學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍，磚混結(jié)構(gòu)，四層，建筑面積1120平方米，計劃投資160萬元。資金已經(jīng)全部到位。

三、項目審批情況

該工程經(jīng)過前期的選址、巖土工程勘察、規(guī)劃、設(shè)計、審圖、施工招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、消防安全審核備案等。該工程我們認(rèn)真執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制及財務(wù)專帳管理的要求。從項目的立項、可研、初設(shè)、施工圖設(shè)計等，按要求均由有資質(zhì)的咨詢公司或設(shè)計單位完成，項目招投標(biāo)手續(xù)、“兩證一書”，工程施工合同、設(shè)計合同、監(jiān)理合同、地質(zhì)勘查合同、廉政合同等較為完備，規(guī)劃、環(huán)保、土地、消防等部門嚴(yán)格履行了各自的職能，所有手續(xù)符合項目管理的要求。

四、投資完成及工程完成情況

工程如期開工建設(shè)，到現(xiàn)在已經(jīng)竣工驗收。

五、項目建設(shè)管理及資金使用情況

該工程嚴(yán)格按照有關(guān)要求撥付資金，現(xiàn)在全部工程款已經(jīng)撥付到施工方。維修保證金待期限足之后再進(jìn)行撥付。

六、項目實施效益

該項目工程的建成，共32套單元房，可以解決了40多名教師住房困難的問題。住房條件改善了，優(yōu)質(zhì)師資留住了，教師安居樂業(yè)了，教師進(jìn)城熱和學(xué)生擇校熱悄然降溫，學(xué)校教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。

七、存在的問題

水電未能及時整改，致使工程雖然已經(jīng)驗收，但教職工還未能入住。

八、整改措施及相關(guān)工作建議

及時督促施工方完成后續(xù)工作。

龍街鄉(xiāng)中心學(xué)校

二〇一三年五月八日3

第三篇：茶陵縣中央投資項目建設(shè)情況匯報

茶陵縣中央投資項目建設(shè)情況匯報

茶陵縣衛(wèi)生和計劃生育局

2018年9月10日

“十二五”以來，我縣的項目建設(shè)工作在上級主管部門的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)人民群眾根本利益為出發(fā)點，以緩解群眾看病難就醫(yī)貴為立足點，緊緊圍繞 “打造茶陵升級版、建成湘贛邊界中心縣”的發(fā)展定位，精心組織、強(qiáng)化管理、狠抓落實、穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定的成績?，F(xiàn)有關(guān)情況匯報如下：

一、項目完成情況

2011年以來，我縣共爭取到投資項目110個，其中縣級項目5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目14個，村衛(wèi)生室建設(shè)項目91個。截止目前，已竣工項目107個，在建項目3個，完成投資35701萬元，完成建筑面積 89773㎡。

（一）已竣工項目

1、茶陵縣中醫(yī)院建設(shè)項目。為2011年中央投資項目，中央和省投資2025萬元，地方投資1000萬元，銀行貸款2975萬元，占地35.5畝，包括住院大樓、門診大樓、醫(yī)技樓以及附屬用房等，2011年動工，2014年9月竣工，完成建筑面積36000余㎡，實際完成總投資1.998億元，開放病床500張。建成后，中醫(yī)院完成整體搬遷。

—１—

2、茶陵縣婦幼保健院建設(shè)項目。為2011年中央投資項目，新建一棟保健臨床綜合大樓，中央和省投資700萬元，地方投資1000萬元，2012年4月啟動，2015年12月竣工。，建筑面積17610㎡，實際完成投資7500萬元，共開放床位200張。

3、茶陵縣急救中心建設(shè)項目。為2011年中央投資項目，其中中央投資100萬元，地方投資160萬元，2011年開工，2012年竣工，建筑面積650㎡，實際完成投資260萬元。

4、火田衛(wèi)生院住院樓建設(shè)。為2013年中央投資項目，招標(biāo)價167萬元，其中中央投資100萬元，地方投資30萬元，2013年開工，2014年竣工，建筑面積1457㎡，實際完成投資167萬元。

5、平水衛(wèi)生院住院樓建設(shè)。為2013年中央投資項目，招標(biāo)價153萬元，其中中央投資100萬元，2013年開工，2014年竣工，建筑面積1256㎡，實際完成投資153萬元。

6、界首衛(wèi)生院住院樓建設(shè)。為2014年中央投資項目，招標(biāo)價221萬元，其中中央投資100萬元，地方投資30萬元。2014年開工，2014年完工，建筑面積2138㎡，實際完成投資293萬元。

7、下東衛(wèi)生院住院樓建設(shè)。為2013年中央投資項目，招標(biāo)價228萬元，其中中央投資100萬元，地方投資20萬元。2013年開工，2014年完工，建筑面積2044㎡，實際完成投資228萬元。

—２—

8、腰陂中心衛(wèi)生院醫(yī)技樓建設(shè)。為2014年中央投資項目，招標(biāo)價121萬元，其中中央投資100萬元，地方投資20萬元。2014年開工，2015年完工，建筑面積869㎡，實際完成投資165萬元。

9、湖口中心衛(wèi)生院住院樓建設(shè)項目。該項目為2012年投資項目，由湖口中心衛(wèi)生院和浣溪衛(wèi)生院2個項目合并而成。由于茶陵縣行政區(qū)調(diào)整，浣溪鎮(zhèn)并入湖口鎮(zhèn)，經(jīng)向市發(fā)改局、縣人民政府、縣發(fā)改局申請并同意，浣溪鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目并入湖口中心衛(wèi)生院住院樓建設(shè)項目。該項目招標(biāo)價228萬元，實際投資約250萬元，其中中央投資200萬元，縣自籌50萬元，項目資金已經(jīng)到位。該項目建筑面積2044㎡，2015年開工，2017年10月完工。

10、秩堂衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項目。為2015年中央投資項目，項目預(yù)算價167萬元，其中中央投資100萬元，地方投資70萬元，建筑面積1115㎡，2016年12月開工，2018年5月完工。

11、高隴中心衛(wèi)生院綜合樓項目。為2015年中央投資項目，項目預(yù)算價160萬，其中中央投資100萬元，地方投資60萬元，建筑面積900㎡，2015年開工。2016年完工。

12、八團(tuán)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)宿舍項目。為2015年中央投資項目，預(yù)算20萬元，完成投資20萬元，項目資金已經(jīng)到位。2015年開工，當(dāng)年完工。

13、嚴(yán)塘中心衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)宿舍項目。為2014年中央投資項

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目，預(yù)算20萬元，完成投資20萬元，項目資金已經(jīng)到位。2014年開工，當(dāng)年完工。

14、湖口中心衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)宿舍項目。為2014年中央投資項目，預(yù)算200萬元，其中中央投資20萬元，地方投資180萬元，項目資金已經(jīng)到位。該項目建筑面積1100㎡，2015年開工，2017年完工

15、虎踞衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)宿舍項目。為2014年中央投資項目，預(yù)算20萬元，完成投資20萬元，項目資金已經(jīng)到位。2016年開工，當(dāng)年完工。

16、村衛(wèi)生室建設(shè)項目。2014-2015年村衛(wèi)生室建設(shè)項目合計91個，其中新建項目89個，改造項目2個，2014年動工，2015年全部完工，實際完成投資455萬元，項目資金已經(jīng)到位，建筑面積5460㎡。

（二）在建項目

1、茶陵縣人民醫(yī)院住院樓擴(kuò)建項目。在原址上新建2棟10層框架式結(jié)構(gòu)的住院大樓，占地面積為4271.8㎡。為2014年投資項目，規(guī)劃投資5200萬元，其中中央投資1950萬元，地方配套3250萬元，項目資金已經(jīng)到位，并建立專賬，嚴(yán)格按要求管理。該項目建筑面積15168.33㎡，是我縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃重點民生工程之一。2015年7月31日動工，預(yù)計今年底完工。

2、茶陵縣疾病預(yù)防控制中心業(yè)務(wù)用房建設(shè)項目。為2016年

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中央投資項目，規(guī)劃投資750萬元，其中中央資金470萬元，單位自籌280萬元，項目資金已經(jīng)到位，并建立專賬，嚴(yán)格按要求管理。該項目建筑面積2500平方米，2016年開工，目前主體工程及外裝已經(jīng)完工，因政策原因停工中，已完成項目總投資80%，預(yù)計年底完工。

3、馬江衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項目。該項目為2015年投資項目，預(yù)算評審價183萬元，其中中央投資100萬元，地方投資70萬元，項目資金已經(jīng)到位，并建立專賬，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行撥付。該項目建筑面積1600㎡，2016開工，目前主體工程和附屬工程已經(jīng)完工，裝修工程已接近尾聲，預(yù)10月份完工。

二、主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。把抓好中央投資建設(shè)項目作為改善人民群眾看病就醫(yī)條件、加快衛(wèi)計事業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓，在全縣形成了全方位、多層次的工作網(wǎng)絡(luò)。成立了以衛(wèi)計局局長任組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開調(diào)度會議安排部署具體工作和資金落實問題。同時，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目建設(shè)實行“四個一”工作機(jī)制，即明確“一名衛(wèi)計局領(lǐng)導(dǎo)專管，一個工作班子專抓，一名專業(yè)項目工程質(zhì)量監(jiān)管員，一套考核管理辦法”，從而形成人人身上有任務(wù)，個個肩上有責(zé)任的良好組織領(lǐng)導(dǎo)格局。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，落實項目。在國家逐步加大基層衛(wèi)生事業(yè)投

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入的大好形勢下，我局把中央投資建設(shè)項目的爭資引項作為一項重要工作，認(rèn)真吃透上級精神，準(zhǔn)確把握國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，針對性地開展項目爭取工作。把中央投資建設(shè)的爭取關(guān)鍵放在定好向、備好項、匯好報上，安排了專人專職分管，加強(qiáng)與省、市對口部門的溝通銜接，全面推進(jìn)我縣投資項目爭取工作。

3、加強(qiáng)監(jiān)管，落實質(zhì)量。項目建設(shè)單位均建立了專帳，對項目建設(shè)資金做到?？顚Ｓ?。中央資金和配套資金撥到縣衛(wèi)計局后，按項目建設(shè)實際進(jìn)度撥付到各項目單位建設(shè)資金專戶，實行專戶儲存、專帳管理、?？顚Ｓ?，防止挪作他用。并對所有項目工程進(jìn)行了公開招標(biāo)，主動接受社會監(jiān)督，確保招標(biāo)工作做到公平、公開、公正。同時，我局專門確定了一名土木建筑工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人，各個項目從基礎(chǔ)建設(shè)到樓層布局及各個關(guān)鍵部位的施工必須通過技術(shù)負(fù)責(zé)人的檢查驗收，合格后才能施工，否則不予施工。聘請專業(yè)監(jiān)理公司對項目工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督，確保工程質(zhì)量合格。項目單位設(shè)立了專門的管理人員負(fù)責(zé)整個建設(shè)工程的質(zhì)量跟蹤管理，對現(xiàn)場施工建設(shè)進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)督。對已竣工的項目，由我局牽頭，住建、財政、設(shè)計、監(jiān)理等部門負(fù)責(zé)人組成驗收組，進(jìn)行竣工驗收，完成一個驗收一個，對質(zhì)量達(dá)不到要求的，限期整改，直至合格為止。

三、問題和困惑

1、項目建設(shè)資金缺口大。由于我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位項目建設(shè)

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中央及省級投資金額少，地方配套及自籌資金比例過高，縣財政投入的能力有限，加之各單位底子薄、基礎(chǔ)差，資金缺口高達(dá)3.8億元（其中：人民醫(yī)院1.8億元，中醫(yī)院1.2億元，婦幼保健院0.6億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院0.2億元），大投入同時也影響了各單位自身的造血功能，發(fā)展后勁缺乏有力支撐。

2、中央投入項目建設(shè)資金少。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，人民群眾對醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的要求也越來越高，現(xiàn)有中央對醫(yī)療衛(wèi)生單位建設(shè)資金的支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足建設(shè)需求，我們需要改變過去撒胡椒面式的投資模式，加大投資力度使每一個投資項目都能發(fā)揮百分之百的作用，保證將來50年內(nèi)不落伍、不重復(fù)建設(shè)。

3、附屬設(shè)施建設(shè)無資金支持。中央對醫(yī)療機(jī)構(gòu)附屬設(shè)施沒有項目和資金支持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在醫(yī)療放射防護(hù)、電力保障、飲水、醫(yī)療廢水無公害處理等附屬設(shè)施的配套嚴(yán)重缺乏，靠單位自有資金不能滿足附屬配套設(shè)施的建設(shè)。

4、開工前期準(zhǔn)備工作手續(xù)繁雜費(fèi)用高。建設(shè)項目手續(xù)復(fù)雜，需要花費(fèi)大量的時間和資金，一個建設(shè)項目從立項到開工，往往需要辦理十幾項手續(xù)，嚴(yán)重影響項目申報，特別是環(huán)評等手續(xù)辦理復(fù)雜，且周期長。同時，在辦理各項手續(xù)中費(fèi)用高，占到項目資金的5%-10%，費(fèi)用的列支又無相應(yīng)渠道，開支難。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦證難。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是歷史占地，為了

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抓好民生工程建設(shè)，經(jīng)過簡易程序后便開工建設(shè)，致使近幾年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目沒有一個辦理了國土、房產(chǎn)、消防等證件，財政經(jīng)費(fèi)不能下?lián)?，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正常發(fā)展。

五、幾點建議

1、加大財政投入力度。一是給予資金傾。由于我縣是省級貧困縣，國家級片區(qū)扶貧攻堅縣，經(jīng)濟(jì)薄弱，財政收入總量偏小，財政負(fù)擔(dān)重、壓力大。有限的項目建設(shè)投入，嚴(yán)重影響制約了我縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位的可持續(xù)發(fā)展。建議上級部門在資金、項目上多給予傾斜扶持，以促進(jìn)我縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位健康有續(xù)發(fā)展。二是支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重點科室建設(shè)。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)館、婦產(chǎn)科、兒科等重點科室的建設(shè)扶持力度，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平衡發(fā)展。三是加大公立醫(yī)院化債力度。針對公立醫(yī)院的債務(wù)問題，建議對公立醫(yī)院的項目建設(shè)進(jìn)行化債，解決公立醫(yī)院改革發(fā)展的后顧之憂。四是允許項目前期準(zhǔn)備工作費(fèi)用列支。將所有投資項目開工前期準(zhǔn)備工作的費(fèi)用全部列入中央資金開支，確保各個項目有序推進(jìn)。

2、簡化項目審批流程。建議由市級出臺相關(guān)簡化審批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)流程的政策制度，制定相關(guān)優(yōu)惠政策，對所有投資項目只收辦證手續(xù)費(fèi)，其他費(fèi)用全免，暢通投資項目建設(shè)審批“綠色通道”，助推民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、增設(shè)附屬設(shè)施投入。在投資項目里面增設(shè)附屬設(shè)施建設(shè)

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項目和投資，使每個單位的項目不僅僅在基礎(chǔ)設(shè)施上能夠得到改造，在附屬設(shè)施上也能夠充分利用中央投資資金，基礎(chǔ)設(shè)施和附屬設(shè)施齊建設(shè)、齊到位，助推單位發(fā)展。

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第四篇：中央投資項目迎接檢查組匯報(10月10日)

獲嘉縣關(guān)于“擴(kuò)內(nèi)需、促增長” 迎檢工作近期

準(zhǔn)備情況匯報

（二〇一〇年十月九日）

按照市優(yōu)化辦《關(guān)于做好迎接中央擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策落實情況開展檢查的通知》（新優(yōu)辦[2010]9號）的要求，為確保擴(kuò)內(nèi)需促增長政策落到實處，取得明顯成效，獲嘉縣人民政府組織監(jiān)察局、發(fā)改委、財政局、審計局對全縣2008年第四季度至2010年6月底的擴(kuò)內(nèi)需促增長中央投資項目進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將近期迎檢情況匯報如下：

一、落實市優(yōu)化辦9月15日緊急會議情況

9月15日，市優(yōu)化辦、發(fā)改委、財政局等單位組織召開了新鄉(xiāng)市擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策落實監(jiān)督檢查工作緊急會議。會后，我縣與會人員及時將會議精神和工作要求向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由縣委常委、常務(wù)副縣長王保明任組長，監(jiān)察局、發(fā)改委、財政局主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長，縣職有關(guān)部門為成員的成員監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由監(jiān)察局牽頭，縣發(fā)改委、財政局、審計局配合，負(fù)責(zé)組織開展檢查工作，具體安排：

（一）召開會議，安排部署。9月17日，縣監(jiān)察局組織召-1-

開了獲嘉縣“擴(kuò)內(nèi)需、促增長”政策落實情況監(jiān)督檢查工作會議，縣發(fā)改委、財政局、審計局、房產(chǎn)管理中心、教體局、交運(yùn)局、衛(wèi)生局、計生委、農(nóng)牧局、水利局、文廣局、市政管理中心等責(zé)任單位和部門的主管領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，會議要求有關(guān)單位認(rèn)真做好各項迎檢工作，并根據(jù)中央、省有關(guān)“擴(kuò)內(nèi)需、促增長”投資項目管理工作要求和市、縣政府有關(guān)“擴(kuò)內(nèi)需、促增長”工作責(zé)任分工，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，在健全投資項目管理臺賬的基礎(chǔ)上，對照重點檢查內(nèi)容，對本級本行業(yè)管理的項目情況進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真填報《“擴(kuò)內(nèi)需、促增長”政策落實情況自查表》。

（二）抽調(diào)人員，開展專項監(jiān)督檢查。根據(jù)各部門各單位的自查情況，自9月19日開始，縣優(yōu)化辦從縣發(fā)改委、財政局、審計局抽調(diào)專職人員，組成專項工作檢查組，按項目行業(yè)類別，對房產(chǎn)管理中心、教體局、交運(yùn)局、衛(wèi)生局、計生委、農(nóng)牧局、水利局、文廣局、市政管理中心等9個項目行業(yè)主管部門進(jìn)行了全面檢查，重點檢查了項目前期審批情況、投資計劃和資金下達(dá)情況、建設(shè)實施情況、項目建設(shè)管理情況、資金和財務(wù)管理情況、竣工驗收情況及項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等項目管理制度執(zhí)行情況。

（三）匯總分析，整改存在問題。9月24日，檢查組對檢查情況進(jìn)行了匯總分析，進(jìn)一步掌握了全縣“擴(kuò)內(nèi)需、促增長”政策落實工作的具體情況，查找出了項目普遍存在的問題，對項

目存在問題的單位和部門下達(dá)了整改督辦通知，要求責(zé)任單位必須提高認(rèn)識，盡快完備項目資料，補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)，對存在問題于是月8日前整改到位。

二、獲嘉縣擴(kuò)內(nèi)需促增長中央投資項目進(jìn)展情況

前四批中央投資項目，我縣共有50個，總投資7593.01萬元，中央預(yù)算內(nèi)投資3291.23萬元，省配套投資996.22萬元，市配套資金159.66萬元，縣配套資金2742.23萬元，自籌資金403.67萬元。截止目前，前四批中央投資項目全部完工，大部分通過竣工驗收，個別項目正在進(jìn)行驗收工作。累計完成投資7572.01萬元，已撥付資金5388.96萬元。

2010年新下達(dá)我縣中央投資計劃項目共20 個，總投資8493萬元，2010年計劃投資6981萬元，其中，中央預(yù)算內(nèi)投資 3750 萬元，省配套 688萬元，市縣配套資金 1898 萬元，自籌資金645萬元。其中，6月30日前下達(dá)投資計劃項目6個（農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)項目、農(nóng)村飲水安全工程（第一批）項目、獲嘉縣中和鎮(zhèn)前五福村秦開新養(yǎng)豬場、大新莊后小召村姬榮昌養(yǎng)殖場、獲嘉縣大新莊鄉(xiāng)宏慶養(yǎng)殖場、獲嘉縣中大養(yǎng)殖公司）已全部開工。已完成投資133萬元，占計劃投資的1.82%。7月1日以后下達(dá)投資計劃項目14個，目前已開工的項目4個（安洼新村衛(wèi)生室、城鎮(zhèn)垃圾污水處理二期工程、縣人民醫(yī)院、崔槐樹小學(xué)教學(xué)樓）其余項目全部進(jìn)入招投標(biāo)程序，10月底前均可開工建設(shè)。

在項目實施過程中，所有項目嚴(yán)格履行建設(shè)程序，實行項

目法人責(zé)任制、項目招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和工程質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)管理制度，地方配套資金完全落實到位，財務(wù)管理和資金使用規(guī)范。

獲嘉縣人民政府

2010年10月9日

第五篇：項目建設(shè)匯報

南崗區(qū)2011年重點項目推進(jìn)情況匯報

中共南崗區(qū)委 南崗區(qū)人民政府(2011年2月 日)

年初以來，我區(qū)以深入落實市委發(fā)展新戰(zhàn)略為己任，緊緊圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、惠民生，深入實施大項目牽動戰(zhàn)略，全面實現(xiàn)“招商引資項目落實年”的工作突破，初步形成“開工一批、立項一批、儲備一批、預(yù)研一批”大項目梯次推進(jìn)、密集投入的良好態(tài)勢。全年新謀劃和推進(jìn)千萬元以上大項目100 個（哈西地區(qū) 5 個）。其中，億元以上項目 73 個（哈西地區(qū) 5 個），10億元以上項目28 個（哈西地區(qū)4 個），項目總投資 1000 億元，年內(nèi)計劃完成投資300 億元。

一、圍繞實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更好更快新發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)項目 今年，我區(qū)主城區(qū)重點推進(jìn)投資億元以上產(chǎn)業(yè)項目20 個，總投資485.8 億元，年內(nèi)計劃完成投資 96 億元。其中，續(xù)建項目5 個，新開工項目 7 個，謀劃項目 8 個。

（一）力求達(dá)產(chǎn)保進(jìn)度，著力推進(jìn) 個重點續(xù)建項目

1、黑龍江現(xiàn)代文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園：位于和興路50號，將重點建設(shè)“世界冰雪藝術(shù)創(chuàng)業(yè)中心”等十大項目，建成后將成為哈爾濱旅游觀光新景點。項目由哈爾濱錦宸集團(tuán)建設(shè)，總投資約20億元，分三期建成，2015年完工。一期工程占地面積1.409萬平方米，建筑

面積3.7萬平方米，總投資6.4億元。2011年計劃投資3億元。土地摘牌、地上物滅籍及拆遷工作現(xiàn)已完成，規(guī)劃已取得黃證，預(yù)計今年4月開工。

2、高性能碳纖維項目：位于電纜街117號，分兩期建設(shè)。目前，一期已建設(shè)生產(chǎn)廠房4棟，總建筑面積1.3萬平方米，該項目總投資2.9億元，2011年計劃投資1.2億元?，F(xiàn)已完成原絲線生產(chǎn)設(shè)備施工圖設(shè)計。2011年完成碳纖維原絲生產(chǎn)線的加工、安裝、運(yùn)行和碳化生產(chǎn)線的設(shè)計、加工以及輔助工程建設(shè)，預(yù)計年底形成600噸原絲生產(chǎn)能力。

3、金色萊茵紅星美凱龍：位于二環(huán)南直路與長江路交匯處，占地面積3.9萬平方米，規(guī)劃總面積42萬平方米，將建設(shè)集大型國際家居廣場、五星級酒店、體育運(yùn)動超市、豪華影院、餐飲零售等多功能于一體的大型國際化商業(yè)廣場。項目總投資25億元，2011年預(yù)計投資5億元。該項目利用自有土地，資金已落實，目前正在辦理規(guī)劃手續(xù)，預(yù)計2011年5月開工。

4、黃河公園：位于紅旗大街301號1號，建設(shè)主題公園及商服。項目由哈爾濱紅博世紀(jì)廣場有限公司建設(shè)，總投資11.7億元，2011年預(yù)計投資1.27億元。該項目土地為自有土地，資金、規(guī)劃均已落實，預(yù)計2011年4月末開工。

5、華風(fēng)物流園區(qū)：項目規(guī)劃占地面積為254.4萬平方米,主要建設(shè)華風(fēng)特流倉儲配送中心以及相關(guān)的商貿(mào)展示區(qū)和配套服務(wù)區(qū)。由華風(fēng)房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建設(shè)，項目總投資100億元，2011年計

劃投資5億元。2011年1月開始立項報批，預(yù)計2016年12月完成項目建設(shè)。

（二）強(qiáng)化服務(wù)保開工，著力推進(jìn) 個新建項目

1、中國黑龍江省綠色產(chǎn)品博覽中心項目：

2、俄羅斯風(fēng)情園項目：位于東起交通街、南至公司街、北至大直街合圍區(qū)域內(nèi)，占地10萬平方米，總投資40億元，對街區(qū)內(nèi)的俄羅斯風(fēng)格建筑進(jìn)行保護(hù)性開發(fā)，建設(shè)民俗園、藝術(shù)商務(wù)花園、啤酒花園、咖啡休閑園等四個主題園區(qū)。已與中榮建投公司簽訂了改造建設(shè)協(xié)議，正在辦理規(guī)劃、土地等手續(xù)。

3、魯商集團(tuán)城市綜合體項目：位于征儀路、躍興路、學(xué)府路、科研路圍合區(qū)域內(nèi)原省農(nóng)科院試驗田，總占地面積83萬平方米，建設(shè)集購物、餐飲、娛樂、文化、休閑、旅游、高檔商住等功能于一體的城市綜合體。項目總投資150億元，2011年計劃投資40億元，土地已摘牌，正在辦理規(guī)劃和環(huán)評手續(xù)。今年 月，已完成簽約。

4、哈南工業(yè)新城南崗工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化器項目：位于哈南工業(yè)新城南崗工業(yè)園內(nèi)，占地3萬平方米，建設(shè)服務(wù)中心及標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)廠房?？偼顿Y1億元，土地指標(biāo)已落實、資金已落實，規(guī)劃正在辦理。預(yù)計2011年6月開工。

5、哈西商廈建設(shè)工程項目。該項目位于南崗區(qū)學(xué)府四道街副5 號，建設(shè)單位為哈爾濱市哈西綜合批發(fā)市場，項目占地面積19272.38平方米，建設(shè)規(guī)模為98909平方米。其中地下二層為停車場，面積27000平方米；六層商場面積53700平方米，兩棟寫字樓公寓面積

23832平方米，計劃總投資3.5億，全部自籌。目前土地已摘牌，規(guī)劃已取得黃征。

（三）深謀細(xì)研保簽約，著力推進(jìn) 個謀劃項目

1、哈爾濱電影院周邊改造項目：東起建設(shè)街,西至國民街,北起大直街,南至花園街，預(yù)計投資50億元，占地2.2萬平方米，建筑面積20萬平方米，謀劃建設(shè)集旅游、餐飲、商貿(mào)為一體的商業(yè)綜合體。目前，正在積極招商之中。

2、華僑飯店改造項目：該項目預(yù)計投資34億元，占地3萬平方米，謀劃建設(shè)兩棟70層高的世貿(mào)中心大樓，正在積極招商之中。

3、地下人防工程：在王崗鎮(zhèn)建設(shè)2萬平方米地下商業(yè)街，總投資4億元，2011年計劃投資1億元，完成項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

4、秋林商廈二期：位于南崗區(qū)果戈里大街與阿什河街、秋林商 廈與花園小學(xué)圍合區(qū)域，項目項目占地面積12000平方米，建設(shè)規(guī)模為19萬平方米，計劃總投資12億，全部自籌。

5、哈爾濱服裝城擴(kuò)建工程項目。該項目位于南崗區(qū)學(xué)府路51 號，東起學(xué)府路，西至哈爾濱國貿(mào)服裝城二期，寬99米，建設(shè)單位為哈爾濱服裝城有限公司。項目擬建地下二層、地上六層、局部十七層，落地面積7200平方米（寬80米，長90米），翻建總建筑面積83100平方米。其中：地下負(fù)二層設(shè)停車場，建筑面積7200平方米；地下負(fù)一層設(shè)商場，建筑面積7200平方米；地上七層設(shè)商場，建筑面積50400平方米；七層以上建十七層寫字樓二座，每座寬12.5米，長60米，建筑總面積25500平方米。計劃總投資3.8億，全部

自籌。

二、圍繞改善城區(qū)環(huán)境新面貌，大力實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目 進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作力度，全年計劃完成棚改及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目40個，總投資 255.8億 元。其中，重點完成 個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大項目。

1、花園街周邊環(huán)境改造項目：該項目擬對花園街交通節(jié)點53棟立面陳舊樓體進(jìn)行建筑節(jié)能改造。項目總概算資金2.87億元。其中，花園街53棟樓體及環(huán)境改造概算資金2.6億元，交通街6棟樓體及環(huán)境改造概算資金2700萬元。2011年擬對花園街果戈里大街至鞍山街路段道路和17棟重要節(jié)點樓體進(jìn)行節(jié)能改造，概算資金7600萬元，已完成項目方案設(shè)計。預(yù)計3月末啟動施工圖設(shè)計和項目招投標(biāo)，哈洽會前完工。

2、棚戶區(qū)改造項目。

3、“兩溝”綜合整治項目。

4、庭院改造建設(shè)項目。

5、綠化彩化建設(shè)項目。

6、道路升級改造項目。

7、紅旗鄉(xiāng)垃圾無害化處理項目。

8、泥草房改造。投入270萬元，為35戶農(nóng)村貧困殘疾人家庭實施危房改造；

三、圍繞滿足民生發(fā)展新期待，加大力度推進(jìn)惠民項目 堅持民生為本，圍繞群眾關(guān)注的社會保障、就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生等九個方面，全年計劃實施54項惠民項目，項目總投資3.88

億元，創(chuàng)下歷年之最。重點是：實施再就業(yè)授助項目，全年培訓(xùn)下崗職工1000名；實施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心建設(shè)項目，投入300萬元，在 建設(shè)農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心，提高農(nóng)民就業(yè)能力；實施醫(yī)保擴(kuò)面項目，投入300萬元，推進(jìn)醫(yī)療保險參保擴(kuò)面，保證困難及重度殘疾家庭成員全部參保；實施助殘服務(wù)項目，投入86萬元，進(jìn)行貧困殘疾人康復(fù)救助和無障礙設(shè)施改造；實施社區(qū)建設(shè)項目，投入871萬元，全面完成31處社區(qū)辦公、公益用房達(dá)標(biāo)建設(shè)項目和22處社區(qū)辦公、公益用房維修改造任務(wù)；實施助老服務(wù)項目，投入46.5萬元，建設(shè)14個達(dá)到“六有一室”標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站。投入100萬元，為符合條件的高齡老人發(fā)放津貼，提供居家養(yǎng)老服務(wù)。投入85萬元，建設(shè)一處綜合性老年活動中心；實施教育惠民項目，投入4000余萬元，對17中等10所學(xué)校進(jìn)行行業(yè)規(guī)劃和校舍加固維修，對清濱小學(xué)等10所學(xué)校實施“溫暖校舍”工程，完成19所學(xué)校省級標(biāo)準(zhǔn)論評估驗收。投入200萬元，推進(jìn)紅旗鄉(xiāng)中心幼兒園建設(shè)。投入1100萬元，在31所中小學(xué)校900個班級中實現(xiàn)“班班通”和建設(shè)教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)中心。投入572萬元，為困難家庭和外來務(wù)工子女發(fā)放助學(xué)金，促進(jìn)教育公平；實施社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生惠民項目，總投資1770萬元，完成大成、哈西等6個衛(wèi)生院擴(kuò)建項目，解決群眾看病難；實施社區(qū)文體惠民項目，投入40萬元，在14個新改造的居民庭院安裝50件健身路徑。爭取投資，在保健辦事處建設(shè)百米社區(qū)圖書分館；實施“平安工程”建設(shè)項目，投入405萬元，完成“天眼”三期工程179個公共點位、82個居民小區(qū)和410個監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。

為確保重點大項目引得進(jìn)、落得實，我區(qū)不斷強(qiáng)化項目服務(wù)保障機(jī)制。合力招商引項目。積極與各省商會建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系，利用“哈洽會”、“冰洽會”等招商載體和引資平臺，加大項目推介力度，不斷提高項目簽約率；健全機(jī)制落項目。實行 “一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的項目包保工作機(jī)制。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)分工包保，組建團(tuán)隊，對項目從謀劃、立項到簽約、建設(shè)進(jìn)行全過程跟蹤；實施大項目建設(shè)考核辦法，建立“以項目比能力、用項目評業(yè)績、憑項目定發(fā)展”的考核獎工作機(jī)制；改善作風(fēng)促項目。以“政風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，對重點大項目發(fā)放政風(fēng)監(jiān)督卡，跟蹤監(jiān)測，不斷提高服務(wù)效能。實行服務(wù)承諾制、大項目代辦制，為項目建設(shè)提供“零障礙”服務(wù)，力促項目落地、生成。下一步，我區(qū)將繼續(xù)圍繞深化服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)效能，密切項目溝通與銜接，進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)大項目建設(shè)，為早日實現(xiàn)既定工作目標(biāo)的和“十二五”的良好開局而努力奮斗！