第一篇：二公司工作例會(huì)紀(jì)要(3月5日)

中國水電基礎(chǔ)局 有限公司二公司

辦公會(huì)紀(jì)要

2012年3月5日 簽發(fā)人：郭衛(wèi)東

二公司工作例會(huì)紀(jì)要

時(shí)間：2012年3月5日 地點(diǎn)：七樓會(huì)議室

參加人員：郭衛(wèi)東 邢書龍 蔣 君 崔文光 王建生 東義軍

李書林 鄭 鑫 王 峰 陳謀澤 范 巍 方錫虎 寇 晶 楊 婷 張 前 張納新 孫守蒼 王 曄 朱 瑜 周 穎 宋 巍 張曉春 馮艷麗 王敏清

郭晉君 張 玲 王秀芬 賈淑冰 王愛梅 劉羽來 主持人：郭衛(wèi)東 記錄人：郭晉君 會(huì)議主要內(nèi)容如下：

各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2012年2月份工作情況，闡述了2012年3月份工作計(jì)劃（詳見附件）。

王峰副經(jīng)理介紹了蘇丹上阿特巴拉、老撾南坎

2、多哈卡塔爾等幾個(gè)國外項(xiàng)目的情況。

王建生總工介紹了河南河口村、山西澤城、廣西磨盤等幾個(gè)項(xiàng)目的施工情況，王總要求各項(xiàng)目要重視申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)這項(xiàng)工作。

鄭鑫副經(jīng)理介紹了山西柏葉口、呼延兩個(gè)項(xiàng)目的情況。東義軍副經(jīng)理介紹了花涼亭項(xiàng)目的基本情況以及科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)效交流研討會(huì)的籌備情況。

崔文光副經(jīng)理介紹了河南窄口、龍湖兩個(gè)項(xiàng)目的施工情況和河南的市場信息，我們正依托龍湖、河口村等在建項(xiàng)目積極跟蹤相關(guān)的工程信息。

蔣君主席介紹了紀(jì)委和工會(huì)的工作情況，工會(huì)3月份主要籌備召開二公司職代會(huì)。

邢書龍書記介紹了引江濟(jì)漢6標(biāo)、7標(biāo)、東荊河和興隆泄水閘的施工情況。

郭衛(wèi)東經(jīng)理對(duì)今后的工作提出以下幾點(diǎn)安排：

1、3月1到3號(hào)公司召開了黨政工作會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)、職代會(huì)等幾個(gè)會(huì)議，各部門、各項(xiàng)目部要及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)會(huì)議精神；

2、要繼續(xù)抓好在建項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問題。在建項(xiàng)目要抓好節(jié)點(diǎn)工期，收尾項(xiàng)目要做好工程變更與索賠等相關(guān)工作；東荊河4標(biāo)的汛前節(jié)點(diǎn)工期非常緊張，鄭鑫副經(jīng)理到4標(biāo)協(xié)助把汛前節(jié)點(diǎn)工期完成好；

3、市場開發(fā)方面：市場開發(fā)一定要解放思想，有信息及時(shí)跟蹤；

4、繼續(xù)抓好工程款的清欠工作，按照去年的清欠安排，第一責(zé)任人每個(gè)月都要打電話催要；在建項(xiàng)目要及時(shí)結(jié)算、及時(shí)回款；

5、各部門要配合做好二公司職代會(huì)的籌備工作，把反腐倡廉工作會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)、科技創(chuàng)新管理創(chuàng)效研討會(huì)、職代會(huì)等相關(guān)資料、報(bào)告準(zhǔn)備好。

綜合辦公室2月份工作總結(jié)及3月份工作計(jì)劃

一、2月份工作總結(jié)

1、準(zhǔn)備二公司職代會(huì)相關(guān)文件及籌備工作；

2、做好公司推優(yōu)評(píng)優(yōu)的補(bǔ)報(bào)工作；

3、做好文件的上傳下達(dá)工作；

4、黨委做了丁全新入黨的函調(diào)工作。

二、3月份工作計(jì)劃

1、籌備召開二公司職代會(huì)；

2、撰寫2012年黨委、紀(jì)檢、工會(huì)、團(tuán)委等相關(guān)工作計(jì)劃；

3、組織參加公司三八婦女節(jié)活動(dòng)；

4、做好其他日常工作。

人力資源部2月份工作總結(jié)及3月份工作計(jì)劃

一、2月份工作總結(jié)

1、轉(zhuǎn)公司正式工資關(guān)系一人，王俊成；借調(diào)關(guān)系三人。辦理一人辭職；

2、與公司人力資源部核對(duì)本年度勞動(dòng)合同；

3、上報(bào)二月份公積金；

4、辦理51人次的勞動(dòng)合同的續(xù)簽工作；

5、養(yǎng)老金及年金臺(tái)帳的建立；

6、提供市場開發(fā)部十人次養(yǎng)老手冊(cè)及勞動(dòng)合同，并工資表證明；

7、組織職稱評(píng)審、認(rèn)定、確認(rèn)工作；

8、組織通用工種技師申報(bào)；

9、統(tǒng)計(jì)高管以上人員2011年度考勤以及收入情況；

10、上報(bào)王超等同志《管理干部崗位變動(dòng)審批表》以相關(guān)手續(xù)；

11、完成二公司定崗實(shí)習(xí)生的摸底調(diào)查情況；

12、安排一人到湖北東荊河項(xiàng)目部；

13、完成人力資源部的管理創(chuàng)效報(bào)告。

二、3月份工作計(jì)劃

1、上報(bào)三月份公積金；

2、通知退休人員本人寫申請(qǐng)上報(bào)公司人力資源部，做特崗審批；

3、企補(bǔ)2012年度年金確認(rèn)表；

4、登記養(yǎng)老金手冊(cè)養(yǎng)老金和企業(yè)年金個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)，核對(duì)公司養(yǎng)老金錯(cuò)誤信息；

5、查退休人員檔案；

6、上報(bào)職稱評(píng)審、認(rèn)定、確認(rèn)資料；

7、上報(bào)通用工種技師申報(bào)工作；

8、上報(bào)特殊工種及培訓(xùn)資料；

9、上報(bào)一季度貫標(biāo)資料；

10、做好職代會(huì)人力資源相關(guān)工作。

財(cái)務(wù)管理部2月份工作總結(jié)及3月份工作計(jì)劃

一、2月份工作總結(jié)

1、根據(jù)公司要求，統(tǒng)計(jì)2010年至今二公司各項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入情況，包括金額、發(fā)票號(hào)碼等逐筆統(tǒng)計(jì)。提供這些資料為公司安全生產(chǎn)許可證年檢使用；

2、根據(jù)集團(tuán)公司要求，編制2011年固定資產(chǎn)投資報(bào)表和2011年度二公司所屬項(xiàng)目未完施工專項(xiàng)說明；

3、收集往來款項(xiàng)詢證函，通過與往來單位詢證，核對(duì)雙方賬戶余額，對(duì)發(fā)現(xiàn)有差異的往來，找出原因并及時(shí)進(jìn)行調(diào)賬，確保往來款金額準(zhǔn)確無誤； 4、2月份資金情況：

1、資金上劃下?lián)芮闆r：2月份二公司累計(jì)收到上劃資金 13萬元，累計(jì)下?lián)苜Y金 393萬元，；

2、本月份有 163.3 萬元承兌匯票到期并辦理了進(jìn)賬手續(xù)，目前還有 1000 萬承兌匯票，其中300萬3月到期，700萬月份5月到期；

5、應(yīng)收賬款清理情況：本月收回湖北富水應(yīng)收賬款59萬，收回河南鲇魚山項(xiàng)目欠款13萬，目前正在辦理的十二局九甸峽項(xiàng)目66萬元欠款，預(yù)計(jì)3月初可以收回；

6、配合公司財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部完成二公司考核指標(biāo)測算工作以及二公司項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)管辦考核指標(biāo)測算工作。

二、3月份工作計(jì)劃

1、繼續(xù)配合公司財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部完成2011年度財(cái)務(wù)決算需要的一些補(bǔ)充資料；

2、繼續(xù)做好應(yīng)收賬款催收工作和資金管理工作；

3、做好部門日常工作。

市場開發(fā)部2月份工作總結(jié)及3月份工作計(jì)劃

一、2月份工作總結(jié)

1、完成羅田縣雙河口水庫除險(xiǎn)加固工程投標(biāo)文件的編制，本標(biāo)段于2月17日開標(biāo)，沒有中標(biāo)。

2、完成了湖北興隆12m深混凝土防滲墻報(bào)價(jià)分析工作。

二、3月份工作計(jì)劃

1、做好山西淜頭水電站基礎(chǔ)處理工程的技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的編制工作。

2、做好其他項(xiàng)目的前期跟蹤。

安全環(huán)保部2月份工作總結(jié)及3月份工作計(jì)劃

一、2月份工作總結(jié)

1、上報(bào)國際項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)再識(shí)別報(bào)告；

2、上報(bào)廊涿項(xiàng)目部項(xiàng)目研討材料；

3、上報(bào)安全環(huán)保部專題報(bào)告；

4、策劃二公司安全專題會(huì)議相關(guān)議程；

5、收集上報(bào)各項(xiàng)目人身意外傷害保險(xiǎn)參保情況；

6、準(zhǔn)備職代會(huì)相關(guān)材料；

7、其他臨時(shí)事務(wù)。

二、3月份工作計(jì)劃

1、參加公司安全專題會(huì)議，傳達(dá)、落實(shí)會(huì)議精神；

2、參加二公司安全專題會(huì)議，傳達(dá)、落實(shí)會(huì)議精神；

3、準(zhǔn)備相關(guān)材料，參加二公司項(xiàng)目研討會(huì)；

質(zhì)量技術(shù)部2月份工作總結(jié)及3月份工作計(jì)劃

一、2月份工作總結(jié)

1、組織申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)8項(xiàng)，獲二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。

2、組織申報(bào)優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)6項(xiàng)，獲獎(jiǎng)2項(xiàng)。

3、組織申報(bào)優(yōu)秀技術(shù)總結(jié)6項(xiàng)，獲獎(jiǎng)2項(xiàng)。

4、組織申報(bào)優(yōu)秀論文31篇，獲獎(jiǎng)16篇。

5、按時(shí)報(bào)送施工質(zhì)量月報(bào)及施工在建情況月報(bào)。

6、做好日常工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

二、3月份工作計(jì)劃

1、搜集新開工項(xiàng)目的貫標(biāo)資料。

2、為項(xiàng)目研討會(huì)作充分準(zhǔn)備。

3、按時(shí)報(bào)送施工質(zhì)量月報(bào)及施工在建情況月報(bào)。

4、做好日常工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

項(xiàng)目監(jiān)管辦2月份工作總結(jié)及3月份工作計(jì)劃

一、2月份工作總結(jié)

1、上報(bào)2011年度綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、編寫、報(bào)送了三個(gè)文件，分別是《申請(qǐng)下調(diào)引江濟(jì)漢6標(biāo)、7標(biāo)、東荊河管理費(fèi)的報(bào)告》、《關(guān)于召開二公司2012年項(xiàng)目管理研討交流會(huì)的通知》和《二公司經(jīng)營活動(dòng)分析辦法的通知》；

3、完成本月統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送工作。

4、完成2011年度項(xiàng)目經(jīng)理考核工作。

5、收集各項(xiàng)目、各部門上報(bào)項(xiàng)目管理研討交流會(huì)的報(bào)告及論文。

6、參加湖北羅田雙河口水庫投標(biāo)文件編寫及投標(biāo)工作。

7、參加山西淜頭水電站基礎(chǔ)處理工程投標(biāo)文件的編寫工作。

二、3月份工作計(jì)劃

1、參加公司職代會(huì)及項(xiàng)目研討會(huì)。

2、完成東荊河分包審批工作和河口村項(xiàng)目的成本測算工作；

3、編制及上報(bào)本月綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

物資設(shè)備部2月份工作總結(jié)及3月份工作計(jì)劃

一、2月份工作總結(jié)

1、按時(shí)完成本月的報(bào)表編制和對(duì)項(xiàng)目報(bào)表及貫標(biāo)資料的催收及上報(bào)工作；

2、完成本月需檢車輛及駕駛員證件的年檢工作；

3、為河口村項(xiàng)目部準(zhǔn)備物資設(shè)備；

4、對(duì)所有倉庫存放設(shè)備除銹、噴漆以及庫存配件的整理裝箱工作，為搬遷做準(zhǔn)備；

5、與利勃海爾上海公司聯(lián)系，為多布項(xiàng)目HS843鋼絲繩抓斗維修做前期準(zhǔn)備，并

為該抓斗訂購1m抓斗一臺(tái)；

6、對(duì)潛江東荊河項(xiàng)目關(guān)于大宗物資采購進(jìn)行監(jiān)控及指導(dǎo)。

二、3月份工作計(jì)劃

1、做好迎接職代會(huì)召開的相關(guān)工作；

2、完成本月須完成的報(bào)表和貫標(biāo)資料的催收及上報(bào)工作、設(shè)備維修及車輛年檢。

3、做好基地設(shè)備物資清點(diǎn)、歸類及庫存?zhèn)浼难b箱，為倉庫的搬遷做準(zhǔn)備；

4、加強(qiáng)二公司各項(xiàng)目部大宗物資采購管控工作，積極為項(xiàng)目準(zhǔn)備設(shè)備物資；

5、配合各部門的相關(guān)工作，為我公司所有項(xiàng)目做好應(yīng)盡的服務(wù)工作。

修配租2月份工作總結(jié)及2012年3月份工作計(jì)劃

一、2月份工作總結(jié)

1、完成φ55金剛石鉆頭各一批；

2、修攪拌機(jī)和噴漆；

3、加工灌漿塞及灌漿塞配件。

二、3月份工作計(jì)劃

1、加工φ76金剛石鉆頭二批個(gè)；

2、修攪拌機(jī)和噴漆；

3、加工低速D-200攪拌機(jī)；

4、整理材料做好搬家準(zhǔn)備。

第二篇：客艙部3月5日周干部例會(huì)紀(jì)要

客艙部3月5日周干部例會(huì)紀(jì)要

2012年3月5日，客艙部召開周干部例會(huì)，各大中隊(duì)和職能管理單元先后匯報(bào)了上周工作情況，客艙部領(lǐng)導(dǎo)分別講話對(duì)上周工作進(jìn)行講評(píng)和對(duì)下周工作進(jìn)行安排，紀(jì)要如下：

一、周副總講話主要內(nèi)容：

1、機(jī)上合影問題是乘務(wù)員個(gè)人眼界和心態(tài)的問題，合影都是正面的，大家要換位思考。如果不想與旅客合影，可以用婉轉(zhuǎn)的方式，如：“現(xiàn)在工作比較忙，等落地了再合影好不好”，千萬不能已經(jīng)與旅客合影了，再讓旅客刪除，大家在隊(duì)會(huì)上要向乘務(wù)員講清楚。有一個(gè)墨菲定律：“凡是可能出錯(cuò)的事，必定會(huì)出錯(cuò)”，這句話可以用在我們客艙服務(wù)和生產(chǎn)等各個(gè)方面。

2、下周進(jìn)行競聘人員廣播詞考試，這次考試與之前廣播詞考試的要求、標(biāo)準(zhǔn)、形式和考官都是一樣的，全程防作弊，大家不要存在僥幸心理，要全憑自己的本事考。從現(xiàn)在到下周考試還有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備，之前新乘畢業(yè)進(jìn)行的廣播詞考試第一次考試沒通過的，進(jìn)行了8天的培訓(xùn)和準(zhǔn)備都考過B級(jí)廣播員，我們現(xiàn)在在飛的乘務(wù)員只要通過自己的努力一定能通過廣播詞考試，考試包括單詞、語氣、發(fā)音、語調(diào)等方面，大家在開隊(duì)會(huì)的時(shí)候提醒乘務(wù)員，現(xiàn)在就開始進(jìn)行準(zhǔn)備。

二、溫書記講話主要內(nèi)容： ㈠上周工作突出的方面

1、客艙部參加公司的演講比賽，濟(jì)南大隊(duì)的韓璐和青島大隊(duì)的姜?dú)g獲得了好成績，為客艙部爭得了榮譽(yù)。

2、濟(jì)南大隊(duì)清潔隊(duì)進(jìn)行了工作總結(jié)，形式多樣，獎(jiǎng)罰分明。㈡繼續(xù)抓好服務(wù)工作

1、現(xiàn)在服務(wù)上四星的工作氛圍已經(jīng)初步形成，重點(diǎn)是對(duì)乘務(wù)日志中反應(yīng)的問題要重視，有關(guān)中隊(duì)對(duì)乘務(wù)長日志中反應(yīng)的問題要認(rèn)真落實(shí)，乘務(wù)長也要真實(shí)的反應(yīng)乘務(wù)員的問題，要有責(zé)任心，做到公平、公正。乘務(wù)日志從側(cè)面反應(yīng)我們?cè)诤桨嗌a(chǎn)中的工作情況和乘務(wù)長的管理情況，希望我們各大中隊(duì)要重視這項(xiàng)工作。

2、反應(yīng)的服務(wù)工作問題要重視，大家普遍存在的問題要普遍教育，特殊問題要特殊對(duì)待，特別要注重對(duì)特殊情況的處置和綜合處置問題能力的提升。

3、常抓不懈的抓好服務(wù)工作，鞏固前段時(shí)間的成績，要找準(zhǔn)問題的突破點(diǎn)，特別是我們服務(wù)的短板，服務(wù)意識(shí)、技能、理念還有差距，乘務(wù)員的綜合素質(zhì)還不高。

㈢本周各中隊(duì)要結(jié)合“三八婦女節(jié)”組織活動(dòng)并及時(shí)宣傳報(bào)道。我們今年宣傳方面的任務(wù)已經(jīng)分配到各大中隊(duì)了，要利用各種季節(jié)、各種形式組織活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道。

㈣隊(duì)伍建設(shè)方面

1、通過管理、引導(dǎo)和教育，把壓力大的乘務(wù)員的壓力變?yōu)閯?dòng)力，沒有壓力的增加壓力，各大中隊(duì)在教育方面可以采取各種形式：談心、集體教育、一幫一等，要總結(jié)我們管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)帶好隊(duì)伍?，F(xiàn)在新乘務(wù)員多，承受能力低，容易鉆牛角尖，干部要把道理講清楚，多幫助他們，不能只是嚴(yán)厲的批評(píng)。

2、關(guān)于學(xué)雷鋒活動(dòng)，重點(diǎn)要抓幾個(gè)方面，學(xué)習(xí)雷鋒的奉獻(xiàn)精神、釘子精神、螺絲釘精神和奮斗精神，引導(dǎo)乘務(wù)員從點(diǎn)滴做起，從小事做起，愛崗敬業(yè)，把這種精神運(yùn)用到航班生產(chǎn)、當(dāng)前的隊(duì)伍建設(shè)和關(guān)鍵工作中，我們干部、黨員要起好帶頭作用和引領(lǐng)作用。

㈣關(guān)于競聘工作，我們不是為了競聘而競聘，而是通過這種形式提高乘務(wù)員的素質(zhì)，這幾年我們不斷完善了競聘、晉級(jí)、進(jìn)層的要求，這也是適應(yīng)民航和旅客的要求，適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，各大中隊(duì)要正確引導(dǎo)，搞好教育。

三、劉總講話主要內(nèi)容：

（一）傳達(dá)今天上午安委會(huì)的主要精神

1、要繼續(xù)防范顛簸傷人的不安全事件，對(duì)前期連續(xù)下發(fā)的文件、業(yè)務(wù)通告要加大落實(shí)檢查的力度，安服的周報(bào)、月報(bào)里比較詳細(xì)，在三月份大家重點(diǎn)圍繞這方面落實(shí)。

2、生產(chǎn)運(yùn)行要完善換季檢查單，各大中隊(duì)重點(diǎn)要防范漏飛，配品單元要重點(diǎn)防范外委單位造成的航班延誤，出現(xiàn)過的問題不要再出現(xiàn)，要把計(jì)劃有變化的，特別是航班時(shí)刻提前的計(jì)劃單獨(dú)梳理，然后打電話一逐一落實(shí)。

3、嚴(yán)格落實(shí)新疆、北京等重點(diǎn)、敏感航線的派遣人員要求，包 括濕租航班的駐外人員要求，同時(shí)各大中隊(duì)要加強(qiáng)人員教育，乘務(wù)長、乘務(wù)員、兼職安全員加強(qiáng)客艙巡視、檢查的力度，加強(qiáng)空防預(yù)案的復(fù)習(xí)，可以通過組織一些考試等各種工作措施，在近期3月1日-16日整個(gè)敏感期間，加強(qiáng)安保工作的氛圍，真正使我們的員工有安全意識(shí)，有空防的敏感性。

（二）近期的主要工作

1、目前處于淡季，公司效益不是很好，我們要通過做好客艙服務(wù)來支持公司提高收益，并做好增收節(jié)支工作，真正把公司當(dāng)成自己的家。

2、廈門分公司已經(jīng)幫助解決了廈門清潔隊(duì)人員住宿問題，濟(jì)南清潔隊(duì)牽頭，抓緊落實(shí)人員到位、辦理相關(guān)手續(xù)和起步開展業(yè)務(wù)工作等相關(guān)事宜。

3、上周召開了關(guān)于乘務(wù)資源優(yōu)化、排班連線優(yōu)化、劃分大組排班和管理的會(huì)議，姜總出席了會(huì)議，請(qǐng)濟(jì)南大隊(duì)拿出方案和劃分大組的管理措施，涉及到很多責(zé)任、權(quán)利的分工，這項(xiàng)工作做好了會(huì)極大的有利于服務(wù)，但是做不好會(huì)把隊(duì)伍搞亂，也請(qǐng)生產(chǎn)運(yùn)行配合好，先在濟(jì)南大隊(duì)進(jìn)行試點(diǎn)。

4、關(guān)于安全目標(biāo)責(zé)任書的工作，請(qǐng)安服結(jié)合一二三級(jí)的分解工作，與航安部溝通，3月15日以前要反饋部門一級(jí)安全職責(zé)和指標(biāo)。

5、關(guān)于競聘工作。這次競聘涉及人員多，很受關(guān)注，此次競聘的主要特點(diǎn)： ⑴這次競聘很大程度上對(duì)廣播員資格的要求提高了，也是對(duì)廣播員資格獲得者給予了很大的傾斜，總時(shí)間可以減少500小時(shí)，并且有廣播員資格的可優(yōu)先聘任。同時(shí)，部里正在考慮制定政策，把沒有廣播員資格的乘務(wù)長，在考核上減分，列入績效排名后10%重新起立、參加競聘；

⑵這次競聘必須要先獲得培訓(xùn)資格，目前資格培訓(xùn)的進(jìn)度沒有跟上層級(jí)競聘的需求，這次競聘寧可延長組織工作的時(shí)間，也要讓沒有參加資格培訓(xùn)的人員進(jìn)行資格培訓(xùn)。從下一次競聘開始，要先梳理競聘資格、條件和進(jìn)行審核，再送去培訓(xùn)，培訓(xùn)合格的才有資格參加競聘。

③各大中隊(duì)加強(qiáng)宣傳教育，競聘標(biāo)準(zhǔn)是很嚴(yán)格的，在飛行小時(shí)數(shù)上一個(gè)小時(shí)也不放寬，各大中隊(duì)要做好員工的工作，綜合業(yè)務(wù)在周末答復(fù)了不少員工，希望各大中隊(duì)也做好這方面的教育，不明白的地方要幫助他們?nèi)W(xué)習(xí)理解。下一步面臨著部分人員的培訓(xùn)和廣播員資格的考試，相關(guān)人員要好好準(zhǔn)備。

6、公司即將下發(fā)新的《勞動(dòng)用工管理暫行規(guī)定》，涉及很多派遣制員工的轉(zhuǎn)制和進(jìn)崗，提醒大家一定要重視公司161號(hào)文件關(guān)于各層級(jí)崗位聘任的資格要求，例如民航中級(jí)英語、民航乘務(wù)職業(yè)資格鑒定。培訓(xùn)單元要加強(qiáng)考試的組織和考前的指導(dǎo)，幫助員工盡快獲得相應(yīng)層級(jí)的資格，各大中隊(duì)也要做好這方面的引導(dǎo)和教育。

第三篇：供電公司工作例會(huì)紀(jì)要

供電公司工作例會(huì)紀(jì)要

時(shí)間：××××年×月×日 地點(diǎn)：×××供電所大會(huì)議室 主持人：×××

參加人：×××、×××、×××、×××、×××、×××以及×××鎮(zhèn)轄區(qū)農(nóng)村電工

內(nèi)容：＜近期工作安排＞＜學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲條例＞

一、近期工作情況

1、20xx年1月份電費(fèi)結(jié)零工作必須完成；

2、春節(jié)即將來臨，務(wù)必保證春節(jié)期間安全可靠供電；

3、線路巡視管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，杜絕認(rèn)為責(zé)任設(shè)備事故，如因維護(hù)不到位引發(fā)設(shè)備損壞，責(zé)任人必須承擔(dān)包賠責(zé)任；

4、表蓋安裝、封表工作未開展，農(nóng)村電工要立即進(jìn)行，否則嚴(yán)格按制度進(jìn)行考核；

5、部分人員上報(bào)缺陷及培訓(xùn)筆記等未能按要求及時(shí)上報(bào)，今后必須按時(shí)上交學(xué)習(xí)筆記、上報(bào)缺陷；

6、一年來大家工作都很辛苦，會(huì)后給參加施工人員發(fā)放施工補(bǔ)助，以后按每天40元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算（不包括伙食費(fèi)），所內(nèi)準(zhǔn)備起草相應(yīng)辦法；

二、學(xué)習(xí)《×××農(nóng)電公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》

1、習(xí)慣性違章處罰規(guī)定：

違章導(dǎo)致事故處罰違章者本人500元；未制定組織技術(shù)措施及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的處罰施工單位500元；對(duì)未導(dǎo)致事故的違章行為處罰違章者本人300元；……

三、20xx年所內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)分工安排

1、×××所長負(fù)責(zé)魯北供電所全面工作主抓安全生產(chǎn)工作；

2、×××副所長協(xié)助所長主抓營銷工作，配合管理安全生產(chǎn)工作；

3、×××書記負(fù)責(zé)協(xié)助所長主抓行風(fēng)工作并做好黨建工作；

會(huì) 議 紀(jì) 要

時(shí)間：××××年×月×日 地點(diǎn)：×××供電所大會(huì)議室 主持人：×××

參加人：×××、×××、×××、×××、×××、×××以及×××鎮(zhèn)轄區(qū)農(nóng)村電工

內(nèi)容：＜近期工作安排＞＜學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲條例＞

一、近期工作情況

1、20xx年1月份電費(fèi)結(jié)零工作必須完成；

2、春節(jié)即將來臨，務(wù)必保證春節(jié)期間安全可靠供電；

3、線路巡視管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，杜絕認(rèn)為責(zé)任設(shè)備事故，如因維護(hù)不到位引發(fā)設(shè)備損壞，責(zé)任人必須承擔(dān)包賠責(zé)任；

4、表蓋安裝、封表工作未開展，農(nóng)村電工要立即進(jìn)行，否則嚴(yán)格按制度進(jìn)行考核；

5、部分人員上報(bào)缺陷及培訓(xùn)筆記等未能按要求及時(shí)上報(bào)，今后必須按時(shí)上交學(xué)習(xí)筆記、上報(bào)缺陷；

6、一年來大家工作都很辛苦，會(huì)后給參加施工人員發(fā)放施工補(bǔ)助，以后按每天40元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算（不包括伙食費(fèi)），所內(nèi)準(zhǔn)備起草相應(yīng)辦法；

二、學(xué)習(xí)《×××農(nóng)電公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》

1、習(xí)慣性違章處罰規(guī)定：

違章導(dǎo)致事故處罰違章者本人500元；未制定組織技術(shù)措施及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的處罰施工單位500元；對(duì)未導(dǎo)致事故的違章行為處罰違章者本人300元；……

三、20xx年所內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)分工安排

1、×××所長負(fù)責(zé)魯北供電所全面工作主抓安全生產(chǎn)工作；

2、×××副所長協(xié)助所長主抓營銷工作，配合管理安全生產(chǎn)工作；

3、×××書記負(fù)責(zé)協(xié)助所長主抓行風(fēng)工作并做好黨建工作；

12345

第二篇：×××供電所會(huì)議紀(jì)要20xx-3-13 2900字

會(huì) 議 紀(jì) 要

時(shí)間：××××年×月×日 地點(diǎn)：×××供電所大會(huì)議室 主持人：×××

參加人：×××、×××、×××、×××、×××、×××以及×××鎮(zhèn)轄區(qū)農(nóng)村電工

內(nèi)容：＜近期工作情況＞＜學(xué)習(xí)職代會(huì)精神＞

一、近期工作情況

1、春檢工作即將開始，要多學(xué)習(xí)新《安規(guī)》，工作負(fù)責(zé)人主抓檢修施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，工作班成員做到&;三不傷害&;，為了防止事故發(fā)生，工作負(fù)責(zé)人與工作班成員相互承擔(dān)連帶責(zé)任；

2、設(shè)備維護(hù)工作不到位，今年細(xì)化到臺(tái)區(qū)，加強(qiáng)低壓網(wǎng)維護(hù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，缺陷上報(bào)要及時(shí)，當(dāng)月缺陷當(dāng)月處理，維護(hù)材料要真實(shí)上報(bào)、真實(shí)處理，所內(nèi)不定期對(duì)缺陷上報(bào)處理情況進(jìn)行檢查；

3、變壓器滲油要求30日前必須詳細(xì)上報(bào)，接戶線、表箱蓋、表蓋、表封要及時(shí)處理，所內(nèi)要進(jìn)行檢查，高低壓線路桿號(hào)不全的要及時(shí)上報(bào)，檢修停電要求控制時(shí)間，設(shè)備燒毀現(xiàn)象嚴(yán)重，根據(jù)燒毀原因相關(guān)責(zé)任人要按損失30%--50%承擔(dān)賠償責(zé)任；

4、所內(nèi)電表實(shí)抄率不是很好，要加大檢查力度，本月所未完成電費(fèi)結(jié)零工作，已經(jīng)被考核，要嚴(yán)格管理；表封抽查加封僅為60%與局要

求100%相差太遠(yuǎn)，局要組織檢查鎮(zhèn)內(nèi)表封、表箱鎖，樓房表箱加鎖工作，月末前必須完成，控制箱不能加鎖的月末前上報(bào)，用戶新裝工藝不好，嚴(yán)格把關(guān)施工工藝，樓房串戶現(xiàn)象較多，以后樓房串戶誰裝表誰負(fù)責(zé)；用戶銷戶計(jì)量箱、接戶線拆除拆除不徹底，造成安全隱患，綜價(jià)也有這樣的情況；

5、營銷員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)，如不能處理用電檢查幫助處理，鎮(zhèn)內(nèi)存在現(xiàn)場有表抄表機(jī)內(nèi)沒有信息或抄表機(jī)內(nèi)有信息現(xiàn)場沒有電能表的情況，只有陳巍、單大鵬上報(bào)，零電量上報(bào)不符，再發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象按養(yǎng)私戶處理，零電量檢查要出結(jié)果，對(duì)真實(shí)的要給予獎(jiǎng)勵(lì)；

6、事故表要按規(guī)定處理，認(rèn)購電費(fèi)不能免，所內(nèi)上報(bào)文件必須所長審批上報(bào)，簽到制度要嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范請(qǐng)銷假制度，營業(yè)廳一定要按規(guī)定著裝加強(qiáng)匯報(bào)詞演練，辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，營業(yè)普查核對(duì)要求盡快處理，以后下班時(shí)報(bào)修人員不在時(shí)大廳工作人員必須等報(bào)修人員回來后下班，報(bào)修要著裝整齊，加強(qiáng)報(bào)修處理；

7、目錄綜價(jià)結(jié)賬前一、二名各獎(jiǎng)勵(lì)200元、100元，報(bào)裝接電要按規(guī)定時(shí)限完成，農(nóng)排變壓器恢復(fù)送電要在3月15日—4月15日期間全部完成，66kV線路要按要求巡視，周一衛(wèi)生檢查，各辦公室搞好衛(wèi)生，資料要按時(shí)完成；

8、×××所長要求線路停電要上報(bào)，所內(nèi)安排處理，春檢工作要制定細(xì)則及計(jì)劃；

9、×××所長要求對(duì)零電量用戶要實(shí)查，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)有戶表信息現(xiàn)場沒有此戶的用戶要按規(guī)定予以銷戶，銷戶后金明要統(tǒng)計(jì)信息，針對(duì)當(dāng)

前線損指標(biāo)完成情況，以后每月召開一次線損分析會(huì)，每個(gè)用電檢查包幾個(gè)營銷員，具體工作要分工明確，請(qǐng)假要先報(bào)班組，班組上報(bào)副所長，逐級(jí)上報(bào)；

二、學(xué)習(xí)職代會(huì)精神

1、×××在×××市農(nóng)電系統(tǒng)20xx年工作會(huì)議上的報(bào)告：

第一部分20xx年農(nóng)電工作回顧

第二部分20xx年農(nóng)電工作思路和重點(diǎn)工作安排

20xx年的工作思路：深入貫徹十七屆四中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格按照蒙東電力公司和市農(nóng)電局黨組的工作要求，緊緊圍繞蒙東電力公司的發(fā)展定位，以創(chuàng)建國網(wǎng)一流縣級(jí)供電企業(yè)為載體，以提升企業(yè)整體實(shí)力為目標(biāo)，加強(qiáng)精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，加快電網(wǎng)建設(shè)，提高服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，不斷提升員工素質(zhì)，全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年農(nóng)電工作的主要目標(biāo)

安全生產(chǎn)：不發(fā)生有人員責(zé)任的大面積電網(wǎng)停電、主要設(shè)備、重大火災(zāi)事故；不發(fā)生特大電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生生產(chǎn)人身重傷、死亡事故和群傷事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生本企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的由于供電安全引起的煤礦等重要用戶人身死亡事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的群體傷害事件，實(shí)現(xiàn)安全年。

經(jīng)營管理：完成售電量19.4億千瓦時(shí)；完成綜合抄見線損率10.05%；農(nóng)網(wǎng)綜合供電電壓合格率93.38%；農(nóng)網(wǎng)供電可靠率99.357%；電費(fèi)上繳率100%。

電網(wǎng)建設(shè)：完成20xx年農(nóng)網(wǎng)完善工程投資計(jì)劃任務(wù)。

黨風(fēng)、行風(fēng)和精神文明建設(shè)：不發(fā)生違反廉潔自律的問題；不發(fā)生違法違紀(jì)事件；不發(fā)生影響和損害企業(yè)形象的重大事件；在當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)民主評(píng)議中繼續(xù)站排頭；不發(fā)生職工越級(jí)上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

2、×××在×××農(nóng)電局八屆四次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議上的報(bào)告：

第一部分：20xx年工作簡要回顧

第二部分：存在的主要問題

第三部分：20xx年工作思路、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工作

總體思路是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行通遼市農(nóng)電局黨組的工作安排和部署，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益四個(gè)環(huán)節(jié)，以發(fā)展為主題，大力開拓電力市場；以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)；以設(shè)備管理為著力點(diǎn)，夯實(shí)電力網(wǎng)架基礎(chǔ)；以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，普遍提高員工生活水平；以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)整體形象；以科技進(jìn)步為動(dòng)力，全面推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化管理水平；以創(chuàng)建國家電網(wǎng)一流縣級(jí)供電企業(yè)為主線，整體提升企業(yè)管理水平。工作重點(diǎn)是：圍繞一個(gè)中心，突出兩大

重點(diǎn)，堅(jiān)持三大戰(zhàn)略，強(qiáng)化四項(xiàng)功能,做好八項(xiàng)工作。圍繞一個(gè)中心：緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，全面加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化管理，力創(chuàng)效益最大化。突出兩大重點(diǎn)：突出安全生產(chǎn)和降損增效兩大重點(diǎn)，全面執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加大反違章糾查力度和加大電力市場整頓，規(guī)范用電市場秩序。堅(jiān)持三大戰(zhàn)略：以能源儲(chǔ)備和提高電力供應(yīng)能力為發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略，以提高企業(yè)執(zhí)行力為發(fā)展戰(zhàn)略。強(qiáng)化四項(xiàng)功能：一是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)功能。二是進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)制功能。三是進(jìn)一步強(qiáng)化聚力功能。四是進(jìn)一步完善管理功能。

主要目標(biāo)是安全目標(biāo)：不發(fā)生責(zé)任內(nèi)人身死亡事故；不發(fā)生重大設(shè)備事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生重大交通事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生因電力引發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任事故，確保實(shí)現(xiàn)安全年。經(jīng)營目標(biāo)：購電量完成1.67億千瓦時(shí)，售電量完成1.51億千瓦時(shí)。綜合損失率完成9.82%,電費(fèi)收繳實(shí)現(xiàn)雙結(jié)零。主營業(yè)務(wù)收入力爭實(shí)現(xiàn)7853.42萬元，實(shí)現(xiàn)利潤150萬元。

重點(diǎn)工作是（一）、以增強(qiáng)執(zhí)行力為手段，著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；（二）、以強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)為前提，著力提高營銷管理水平；（三）、以構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)為核心，著力推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；（四）、以提高人員素質(zhì)為根本，著力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略；（五）、以增收創(chuàng)效為中心，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理；（六）、以和諧共建為主題，著力開創(chuàng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作新局面；（七）、以提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線，打造行風(fēng)建設(shè)新亮點(diǎn)；（八）、以加快三產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)制為依托，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)體制改革。

3、×××供電所20xx年主要目標(biāo)：

經(jīng)營目標(biāo)：

售電量：8300萬KW.h

10千伏線損：7.66%

0.4千伏線損：5.81%

售電均價(jià)：0.693元

工作目標(biāo)：

三個(gè)確保，一個(gè)提高；三個(gè)確保：確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全年；確保線損穩(wěn)中有降，全面完成局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不發(fā)生上方和行風(fēng)事件。一個(gè)提高：職工福利待遇較上年有所提高。

第四篇：監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要(3月7日)

二環(huán)線（漢口段）（江漢二橋~建設(shè)大道）交通電子設(shè)

施工程監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要

第03期 時(shí)間：2014年3月7日地點(diǎn)：中一交通項(xiàng)目部會(huì)議室10樓

參加單位及人員

中一交通：張志森

監(jiān)理單位：劉飛、沈永輝施工單位（武漢力飛）：王謙、宋建國

主持人：張志森

2014年3月7日上午九點(diǎn)在中一交通會(huì)議室召開了二環(huán)線（漢口段）（江漢

二橋~建設(shè)大道）交通電子設(shè)施工程第二次監(jiān)理會(huì)議，參加會(huì)議的單位有中一交

通、兩家監(jiān)理公司、武漢力飛；會(huì)議由中一交通主持，會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、中一交通代表張志森：

1.確定了開工日期為3月7日（以甲方正式通知為準(zhǔn)）。

2.確定了下午與設(shè)計(jì)院進(jìn)行初步接觸。

3.要求施工方盡快完成安全交底、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)交底。

4.下周一在施工方對(duì)安全準(zhǔn)備情況及設(shè)備樣品、人、材、機(jī)的資質(zhì)（崗位證、合格證）進(jìn)行了核查和比對(duì)。

5.要求施工方對(duì)已確定的施工點(diǎn)位進(jìn)行施工。

6.確定甲方、監(jiān)理及施工方對(duì)二環(huán)線橋上部分點(diǎn)位勘察。

7.確定每周二提交例會(huì)紀(jì)要。

8.對(duì)監(jiān)理及施工方解讀了合同的相關(guān)要求及規(guī)定。

9.應(yīng)在設(shè)備及貨物安裝前7天邀請(qǐng)甲方及監(jiān)理查看合格證、質(zhì)保期、三包等相

應(yīng)的規(guī)范，甲方及監(jiān)理有權(quán)查看設(shè)備及貨物的生產(chǎn)情況。

10.對(duì)安全、進(jìn)度、質(zhì)量做了相應(yīng)的規(guī)范和要求。

11.對(duì)施工現(xiàn)場水、電等施工前期準(zhǔn)備工作做了要求。

二、監(jiān)理代表劉飛、沈永輝：

1.確定周二與設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙會(huì)審。

2.施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工專項(xiàng)方案、交通疏導(dǎo)專項(xiàng)方案、安全交底、開

工報(bào)審表、施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表等資料報(bào)審。

三、武漢力飛科技發(fā)展有限公司代表王謙：

1.介紹了與交管局相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)控、誘導(dǎo)屏、電子警察及卡口現(xiàn)場堪查情況。

2.確定了開工日期。

3.對(duì)合同規(guī)定的相關(guān)規(guī)定要求與甲方及監(jiān)理做了溝通。

注：各單位收到會(huì)議紀(jì)要后，如果對(duì)紀(jì)要內(nèi)容有異議可以在48小時(shí)以內(nèi)書面形式報(bào)監(jiān)理部，經(jīng)與各方協(xié)商無異議后，將在下期會(huì)議紀(jì)要中更正。

2014年3月7日

文稿： 第03期監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要發(fā)文4 份簽發(fā)：日期：2014-3-7

第五篇：公司周例會(huì)紀(jì)要

會(huì) 議 紀(jì) 要

會(huì)議名稱： 會(huì)議地點(diǎn)： 與會(huì)人員： 缺席人員： 會(huì)議秘書：

簽 發(fā) 人：

會(huì)議時(shí)間： 主 持 人：

會(huì)議決議內(nèi)容

會(huì)議議程

一、上周未完成事項(xiàng)

1、海購紫禺美商鋪和宜斯教育商鋪由于滲漏問題，欠交管理費(fèi)，屬海購目前重點(diǎn)跟進(jìn)租戶（紫禺美商鋪滲漏問題已完成，宜斯教育商鋪承諾函周四完成簽署）。

2、會(huì)所游泳池旁邊遮雨蓬更換問題，若全部更換，費(fèi)用過高（羅總建議兩個(gè)方案：A、年后請(qǐng)示葉總是否需要更換，如果更換，由創(chuàng)意園招商出費(fèi)用，已經(jīng)與殷捷協(xié)商妥；B、開拓多種經(jīng)營思路，聯(lián)系商戶提供贊助，目前有一家正在談，初步設(shè)想是在遮雨篷附近妥當(dāng)位置給贊助商一個(gè)廣告位，設(shè)定一定時(shí)間的使用權(quán)）。

3、關(guān)于園區(qū)化糞池清理問題，倪忠勝正在和清潔公司溝通以及商談合同（羅總建議：如果價(jià)格合適，爭取12月份清一次，防止糞便外溢）

4、安管部和工程部的資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，在第四季度資產(chǎn)盤點(diǎn)前，必須把報(bào)廢資產(chǎn)清理完畢（安管已完成，工程本周完成，正在進(jìn)行中）。

5、建設(shè)銀行漏水問題至今還沒解決，銀行負(fù)責(zé)人的想法是：他們自行找施工隊(duì)進(jìn)行維修，但費(fèi)用由我司承擔(dān)（工程經(jīng)理姜直良的建議是請(qǐng)集團(tuán)項(xiàng)目部出材料費(fèi)1000元，由我們自行維修）。6、4座1棟23樓走廊通道沒安裝樓道燈，需工程部盡快解決（因燈具采購問題，羅總與總部領(lǐng)導(dǎo)溝通后解決）。

7、項(xiàng)目部經(jīng)常把園區(qū)內(nèi)工程維修的遺留工作讓工程部去完成，需要上級(jí)單位協(xié)調(diào)解決此現(xiàn)象（羅總建議：創(chuàng)意園客服與海購客服定期將工程遺留問題進(jìn)行匯總并發(fā)至工程部，工程部與商管總部溝通，商管總部工程部協(xié)助處理）

8、安管部可進(jìn)行每周一次突擊檢查出入人員證件，隨機(jī)抽查進(jìn)入園區(qū)的人員，要求其出示工作證或其它相關(guān)證明，加強(qiáng)我司的安全防范工作。客服部提前向園區(qū)各商戶發(fā)出溫馨提示，讓客戶理解并配合我們的相關(guān)工作（溫馨提示已發(fā)出，查證正在開展中，羅總建議一周檢查兩次）

9、海購商鋪滲漏問題，剩余兩家商鋪還沒維修（跟進(jìn)中）。10、1座114兆谷排污管道未接通隔油池造成管道堵塞（已發(fā)出整改單，繼續(xù)跟進(jìn)）。

11、百度辦公樓天面消防門因風(fēng)吹日曬變形，請(qǐng)工程部跟進(jìn)更換（羅總建議分三步走：先聯(lián)系由百度自行解決；若協(xié)商不成，再聯(lián)系項(xiàng)目部解決；均協(xié)商不成，最后我司自行解決）

12、因倉庫物資較多，存放物品的貨架不夠，請(qǐng)工程部協(xié)助新做幾個(gè)貨架放置于財(cái)務(wù)倉庫（未完成）。

13、園區(qū)綠化保潔工作未實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。（羅總建議：將標(biāo)準(zhǔn)制定成傻瓜式菜單，利于員工執(zhí)行）

二、需各部門溝通事項(xiàng)

（一）海購客服部

1、宜斯英語商鋪消防系統(tǒng)需增加18個(gè)煙感，但安裝問題仍需與物業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商。

2、海購觀光電梯出現(xiàn)故障，姜直良建議：先讓維保單位進(jìn)行維修，再按合同上規(guī)定的報(bào)價(jià)做預(yù)算。

（二）客服部 1、2座105B商鋪計(jì)劃本周開業(yè)，但由于排水管堵塞，影響正常開業(yè)，希望工程部加緊維修進(jìn)度。

2、區(qū)域周檢工作正式開展，時(shí)間定于每周二下午14:30，各部門持續(xù)配合中。

3、園區(qū)新又好餐廳負(fù)一層出現(xiàn)漏水情況，需工程部協(xié)助查看現(xiàn)場情況。

（三）安管部

1、計(jì)劃本周突擊檢查出入園區(qū)人員證件（羅總建議：先對(duì)參加抽查的安管員進(jìn)行培訓(xùn)，抽查時(shí)必須嚴(yán)肅，同時(shí)注意禮節(jié)禮貌）。

2、監(jiān)控設(shè)備維保單位不配合工作，報(bào)障后第二天才到現(xiàn)場維修（羅總建議：年底前邀請(qǐng)維保單位的負(fù)責(zé)人開會(huì)，反映問題，并做好會(huì)議記錄）。

（四）工程部

1、計(jì)劃1號(hào)樓和4號(hào)樓的樓道燈進(jìn)行全面的檢查和維修，但由于預(yù)算問題，落實(shí)工作有難度。2、2號(hào)樓樓頂煙囪有油煙味飄到老板辦公室，需對(duì)煙囪進(jìn)行改造。

3、正在進(jìn)行對(duì)園區(qū)內(nèi)遺留工程問題的匯總，需要商管總部工程部提供相關(guān)數(shù)據(jù)

（五）財(cái)務(wù)部

1、本月進(jìn)行年末結(jié)賬工作，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人于本月25日前完成費(fèi)用報(bào)銷的工作，如無法提前完成報(bào)銷工作，請(qǐng)?zhí)嵩绺嬷?cái)務(wù)部。

2、下周二組織年終資產(chǎn)盤點(diǎn)，各部門做好自查工作。

（六）綜合管理部

1、上月對(duì)考勤異常的員工進(jìn)行了處罰，目的是讓員工重視考勤管理，今后會(huì)不定時(shí)對(duì)在崗員工進(jìn)行考勤檢查。2、12月下半旬主要工作是對(duì)各崗位員工的形象、著裝進(jìn)行抽查，希望各部門負(fù)責(zé)人提醒員工注意。

3、總經(jīng)理信箱的信件，會(huì)優(yōu)先處理含有署名的信件，所以鼓勵(lì)各員工能夠充分合理的利用這個(gè)良性平臺(tái)。

四、工作安排 1、2015年主打三大方向:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，減少員工流失率，降低無形的人力資源成本；提高商戶的滿意度，控制現(xiàn)場品質(zhì)，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能；各部門制定標(biāo)準(zhǔn)清晰的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、貫徹落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)專業(yè)版塊。

2、年會(huì)活動(dòng)的籌備需繼續(xù)跟進(jìn)，安管部的拳術(shù)節(jié)目尤為重要，必須展現(xiàn)我司安管員的精神面貌與業(yè)務(wù)技能。

3、安管部對(duì)進(jìn)出集團(tuán)總部的外來人員進(jìn)行把控、登記，設(shè)立專門的來訪人員登記表，每周針對(duì)統(tǒng)計(jì)進(jìn)出人員的信息進(jìn)行分析，有需要集團(tuán)行政協(xié)助的發(fā)給集團(tuán)行政部，及時(shí)溝通，找出改善措施。本周組織來訪人員演練，設(shè)定多種來訪情況，比如：扮成一男一女以來訪混入集團(tuán)大樓、扮成維修人員進(jìn)入大樓、開高檔車扮成來訪進(jìn)入2號(hào)樓車庫；讓保安員對(duì)各種復(fù)雜情況能應(yīng)對(duì)自如。

4、安管部和客服部需進(jìn)行一次元旦前的安全檢查，對(duì)存在安全隱患的商戶發(fā)出整改通知，時(shí)間初定于12月18日。

5、路燈及LED燈的改造，需工程部姜直良提交方案，并進(jìn)行能耗分析

6、年底前組織安管部月度會(huì)議，確定時(shí)間后通知羅總參加。

7、綠化工的工作素質(zhì)，能力，品行都需進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是綠化領(lǐng)班，一定要能夠起到帶頭表率作用。

8、年底前接受商管總公司對(duì)我們員工的滿意度調(diào)查，各部門負(fù)責(zé)人可在部門內(nèi)設(shè)立思想骨干，隨時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，客服、工程、安管三個(gè)部門本周內(nèi)部提報(bào)思想骨干，配合開展員工關(guān)系管理。