第一篇：科室搬遷責任書

豐寧滿族自治縣醫(yī)院

（科室）

搬遷目標管理

責

任

書

搬遷目標管理責任書

為保證醫(yī)院整體搬遷順利進行，特制定本搬遷目標責任書。搬遷工作總體原則：一院兩址、分步實施、安全有序、平穩(wěn)過渡。將四個保證、四個確?！必灤┱麄€搬遷工作中：保證醫(yī)療服務過程的連續(xù)和安全，保證各項工作銜接的有序無縫，保證人員、設備、物資的安全，保證急診科、職能科室、醫(yī)技科室新老院區(qū)同時運轉；確保搬遷前各項準備工作充分到位，確保搬遷期間急危重癥患者、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急工作應對有效，確保國有資產不流失和損壞，確保搬遷后各項工作平穩(wěn)有序。

考核目標：搬遷前計劃、準備周全；搬遷時快捷有序，交接無縫，萬無一失；搬遷后進入工作狀態(tài)，正常運行。

一、搬遷前計劃、準備周全

科室要按照搬遷方案確定的時間，安排部分員工提前進駐新院區(qū)，非急用物資應盡早搬遷，科室部分醫(yī)療設備必須提前進場調試運行，各崗位工作人員務必熟悉場地，掌握各種設施、設備的使用性能，發(fā)現(xiàn)問題應及時反饋給行政后勤組落實整改，以確保搬遷后科室工作正常運行。

二、搬遷時快捷有序，交接無縫，萬無一失

1、科室按搬遷方案規(guī)定的時間、順序和路線安排進行搬遷，如有疑問和困難，即時聯(lián)系搬遷行政后勤組協(xié)調解決；確保人、財、物安全、及時、有序搬到新院區(qū)。

2、臨床科室搬遷時要在新院區(qū)、老院區(qū)各留一個醫(yī)療小組，負責兩區(qū)的診療任務；要抽調骨干力量組成一個病人轉運小組，2

專門負責病人的轉接。

三、搬遷后進入工作狀態(tài)，正常運行

本科室工作人員全部到位，設施設備正常運轉，新機制新流程運行步入正軌，患者診療、護理工作有條不紊開展。

四、管理辦法

1、搬遷目標管理責任書做為科主任搬遷任務完成情況的考核指標，是醫(yī)院對科主任考核的依據(jù)。

2、目標責任書管理期限為2016年12月6日至搬遷工作結束。

3、搬遷目標責任書簽署后，科室主任對本科室的搬遷任務順利完成承擔全部責任。

4、本責任書一式二份。效能辦、科室主任各執(zhí)一份。

院長：

科室主任：

（簽章）：（簽字）：

2016年12月9日 2016年12月9日

第二篇：醫(yī)院科室搬遷方案

醫(yī)院科室搬遷方案

2009-10-22 23:25:52 來源： 評論：0 點擊：750 醫(yī)院科室搬遷方案 2009年年底，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬...醫(yī)院科室搬遷方案

2009年年底，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統(tǒng)一步調，并要求各職能部門、各科室根據(jù)院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科護理工作特點，制定我科關于新醫(yī)院科室護理方面的搬遷方案。按照醫(yī)院與科室整體搬遷工作需求，護理方面按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務如下：

一、搬遷前的準備

自6月9日護長會議與6月11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫(yī)院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨干會議，討論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫(yī)院搬遷準備工作。具體安排如下：

1、成立搬遷護理領導小組與任務 1.1 搬遷護理領導小組人員 組長： 組員：

1.2 搬遷護理領導小組任務：

包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。1.3 搬遷方案的制定

護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定后仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。

2、科室在搬遷前做好物質清點與統(tǒng)籌工作，科室每月進行盤點（主要由科室成本核算員完成），根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。

3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來后，結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進完善，以確?？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。

4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確?？剖以诎徇w時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。

5、做好護理教學培訓工作，7月后科室護理方面陸續(xù)進入定科規(guī)范化學員、新規(guī)范化學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫(yī)院搬遷的影響，科室總結以往教學經驗，制定出各級人員的培訓計劃，加強教學管理，強化規(guī)范帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。

6、新醫(yī)院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員（包括各培訓人員）熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線，同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。

二、搬遷中的實施

為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證銜接順暢。

1、科室護理人員安排

搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續(xù)進行原病區(qū)病人的治療、護理工作（由XX主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員（由護長負責）則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫(yī)院病區(qū)床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人的診治、護理工作。

2、病人的安排

搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、ICU等做好協(xié)商，確保在搬遷時不影響病人的治療。

三、搬遷后的收尾

按照醫(yī)院總體搬遷計劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護理工作安全、有序的進行。

做好新病區(qū)物資統(tǒng)計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。

搬遷后，發(fā)動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質高效的開展醫(yī)療護理工作。

醫(yī)院搬遷是個龐大而復雜的工程，既要保證病人及重要物資、儀器的安全，又要高效率、高質量地完成任務，做到忙而不亂，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。以下是我科護理的幾點建議：

成立康復科搬遷安全領導小組和應急搶救小組，安全領導小組由科主任擔任，應急搶救小組由本科室業(yè)務骨干組成，聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調度。

1、搬遷前一周應急搶救小組進行危重病人搬運演習。

2、由ICU、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進行指導，確保萬無一失。

3、搬遷期間，可請人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排相應應急救援隊伍和物資，支援我院的醫(yī)療應急請求，互相配合，確保醫(yī)療救治任務完成。

4、搬遷前，新院布局好，將物品、器械定位，醫(yī)務工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區(qū)的布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫(yī)院的各科位置。

5、統(tǒng)計住院人數(shù)、呼吸機、監(jiān)護儀等使用情況，空余床位數(shù)等。整理搬遷物品，制定科室財產統(tǒng)計表，全力保證人員設備的安全到位。

6、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》，告知病人關于搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜

7、搬遷期間，所有醫(yī)務人員均應回科室?guī)兔?，特殊情況除外。

8、將病人分組，責任到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動不便、病情較穩(wěn)定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進行搬遷。

9、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩(wěn)定、好轉病人出院，做好相關思想工作，避免發(fā)生糾紛。

10、搬遷前，各主管醫(yī)生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫(yī)囑，原則搬遷當日盡量不更改醫(yī)囑。

11、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。

12、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。

13、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通，以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導，保證病人轉運及時、安全、有序。

14、搬遷當天可安排在一個時間段搬遷一個科室，其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調度幫忙正在搬遷的科室。

15、病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉送，每車均配備醫(yī)護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車配備專職醫(yī)務人員護送。

16、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如康復科安排在上午搬遷，可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者，由專職醫(yī)護人員護送。

17、轉送的每位病人手腕均戴腕帶，上面標明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話、住院號、診斷、特別關注事項等八方面內容。病人、家屬和醫(yī)務人員各一份腕帶信息，準確對接信息，防止出現(xiàn)差錯。

18、所有醫(yī)務人員的胸前都佩上數(shù)字標記。每個標記代表一輛救護車小組，比如2號標記就是為2號救護車小組，包括醫(yī)、護、擔架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快，且可保證病人的安全。

19、在轉送過程中，醫(yī)院可派保安人員，分布在新老醫(yī)院之間的各個轉彎口和岔路口，在新、老醫(yī)院門口設置臨時關卡，保持交通順暢。

20、新醫(yī)院安排有經驗的醫(yī)護人員上班，合理妥善安置患者。

21、部分物資在搬遷后再全部轉移至新醫(yī)院。重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責，確保無遺失。

篇二：醫(yī)院科室搬遷方案

20XX年年底，我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統(tǒng)一步調，并要求各職能部門、各科室根據(jù)院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科護理工作特點，制定我科關于新醫(yī)院科室護理方面的搬遷方案。按照醫(yī)院與科室整體搬遷工作需求，護理方面按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務如下：

一、搬遷前的準備

自6月9日護長會議與6月11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在次日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫(yī)院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨干會議，討論搬遷方案制定，并成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫(yī)院搬遷準備工作。具體安排如下：

1、成立搬遷護理領導小組與任務

1.1 搬遷護理領導小組人員

組長：

組員：

1.2 搬遷護理領導小組任務：

包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。

1.3 搬遷方案的制定

護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定后仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。

2、科室在搬遷前做好物質清點與統(tǒng)籌工作，科室每月進行盤點（主要由科室成本核算員完成），根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。

3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來后，結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進完善，以確?？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。

4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確?？剖以诎徇w時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期，首先護理骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。

5、做好護理教學培訓工作，7月后科室護理方面陸續(xù)進入定科規(guī)范化學員、新規(guī)范化學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫(yī)院搬遷的影響，科室總結以往教學經驗，制定出各級人員的培訓計劃，加強教學管理，強化規(guī)范帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。

6、新醫(yī)院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員（包括各培訓人員）熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線，同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。

二、搬遷中的實施

為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證銜接順暢。

1、科室護理人員安排

搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協(xié)調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續(xù)進行原病區(qū)病人的治療、護理工作（由XX主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員（由護長負責）則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫(yī)院病區(qū)床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區(qū)，并做好新病區(qū)病人的診治、護理工作。

2、病人的安排

搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、ICU等做好協(xié)商，確保在搬遷時不影響病人的治療。

三、搬遷后的收尾

按照醫(yī)院總體搬遷計劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護理工作安全、有序的進行。

做好新病區(qū)物資統(tǒng)計、核算工作，充分發(fā)揮科室成本核算員的作用，在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。

搬遷后，發(fā)動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力，延續(xù)良好的口碑，確保搬遷后我科優(yōu)質高效的開展醫(yī)療護理工作。

篇三：醫(yī)院病房搬遷方案

為保證住院樓如期投入使用，經院長辦公會研究討論，特制定本搬遷方案，請遵照執(zhí)行。

一、搬遷工作總體原則：分步實施、各負其責、協(xié)同作業(yè)、安全有序。

二、組織指揮

（一）住院樓搬遷工作領導小組

組長：陳 訓

成員：陳云莉 葉明東 汪成貴李向忠

職責：負責搬遷工作總指揮和總協(xié)調；隨時研究處理搬遷工作中出現(xiàn)的一切問題。

（二）后勤保障組

組長：李向忠

成員：馬詒峰 趙鎮(zhèn)安 高飛林祥吉張曉鵬

職責：

1、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程（包括水、電、氣、電梯、道路等）完工并正常運行。并安排專人分別負責各樓層的正常運轉。

2、標識、標牌到位。

3、確保搬遷實施前新病房大樓網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運行。

4、確保新病房大樓物流系統(tǒng)、中央空調、弱電等正常運行。并在搬遷前進行全面調試檢查。

5、確保搬遷實施前各種家具到位。

6、搬遷實施時配備人員來往接送。

7、搬遷實施時確保道路通暢。

8、搬遷實施后組織對舊病房各種家具、設備、械材的清點交接回收。

（三）醫(yī)療保障組

組長：汪成貴

成員：董 軍 魏曉玲 張 釗

職責：

1、搬遷前完成各病區(qū)醫(yī)療辦公區(qū)設置。

2、審查各科室提交的具體搬遷方案，與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

3、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關醫(yī)療應急預案。

4、搬遷時在新病房大樓一樓設置醫(yī)療小組，處理搬遷過程中突發(fā)的摔傷、外傷等急診。

5、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務問題。

（四）護理保障組

組 長：陳云莉

成 員：魏淑琴 夏 華 張忠云

1、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進行討論，形成方案后通報各科室，以規(guī)范房間內物品放置。

2、搬遷前完成各病區(qū)護理辦公區(qū)設置。

3、審查各科室提交的具體搬遷方案，與醫(yī)療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

4、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關護理應急預案。

5、督促各護理部明確每個病人的姓名、性別、年齡、原科室、原床號；新病區(qū)、新樓層、新床號、搬遷責任醫(yī)生和責任護士，表格在搬遷前一天上午11：30前收回（一式六份）發(fā)給原病區(qū)、新病區(qū)，醫(yī)務科、護理部、信息科、住院處。

6、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務問題。

（五）設備保障組

組長：葉明東

成員：章晉林 林祥吉魏淑琴馬詒峰

1、對舊病房大樓原有設備進行清理登記，解決需搬至新病房大樓的舊設備的使用問題。

2、確保新病房大樓常規(guī)設備購置到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監(jiān)護儀、藥劑供應等正常運行。并在搬遷前進行全面調試和檢查。

3、成立搶修維護分隊制定搶修預案，確保搬遷實施過程中出現(xiàn)應急情況時能及時解決。

（六）安全保衛(wèi)及糾紛防范組

組長：李向忠

成員：歐陽福偉蔣國強賈萬濤董功輝王賢臣陰昭陽

職責：

1、搬遷前討論并形成搬遷時新舊病房大樓安保預案，包括各樓層安保人員配置，并檢查監(jiān)控運行情況。

2、對可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛進行分析并作好防范，避免在搬遷實施過程中出現(xiàn)群體事件。

3、搬遷實施過程中指揮協(xié)調電梯和交通等工作。

（七）宣傳報道組

組長：陳 訓

成員：趙安玲張曉鵬何有文

職責：

1、負責討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實施。

2、負責向媒體發(fā)布相關新聞。

3、制作溫馨提示發(fā)至每個病人

4、收集搬遷實施過程中各種好人好事及搬遷的相關影像資料。

三、實施步驟

（一）準備階段（8月27日前完成）1、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責分工細化預案。

2、醫(yī)務科、護理部于8月28日上午進行搬遷動員。

3、各科室召開專題交班會，傳達醫(yī)院工作安排，部署本科室搬遷工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具體搬遷安排方案，上報院辦。4、8月28日上午召開搬遷實施前協(xié)調會

5、信息科負責電腦、電話到位。

6、醫(yī)務科、護理部、總務科督導各搬遷科室加班加點整理物品，提前把需要帶上病房大樓的貴重儀器和必備物品準備好，并做好病人及家屬的安撫工作，以便于此后的搬遷工作忙而不亂。

（二）實施階段

1、搬遷實施過程中，手術科室搬遷前暫停接收擇期手術入院，能夠出院的盡量安排搬遷前出院。

2、各科室按搬遷時間、順序和路線安排進行，如有疑問和困難，即時聯(lián)系搬遷實施分工領導。

3、每個小組由１名醫(yī)生、１名護士和１名后勤人員組成，每個醫(yī)療小組護送１名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。

四、其他事宜

1、每個樓層電梯出入由保衛(wèi)人員負責。

2、搬遷具體時間段可以根據(jù)搬遷實際進度適時調整。

3、搬遷過程中電梯安排主要供相關搬遷科室使用，直達相應樓層。

4、以上協(xié)調人員應深入科室了解科室搬遷準備、實施情況，參與定點科室的搬遷活動，負責科室搬遷的具體協(xié)調服務，現(xiàn)場協(xié)調解決科室搬遷實施過程中需要協(xié)調的困難，并及時與搬遷領導小組聯(lián)系。

5、手術室搬遷應分步實施，應確保兩邊都能實施各類急診手術。(面試網(wǎng) www.mian4.net)

6、各科室非急用物資應提前搬遷。

7、搬遷前各科室護士長要和基建辦趙鎮(zhèn)安同志協(xié)調時間，領取該樓層房間及櫥柜鎖匙。同時和總務科、信息科一起，由基建辦、建設單位交付該樓層照明、衛(wèi)生間上下水及其它設施等，并進行初步驗收。各科室發(fā)現(xiàn)問題應及時反饋給基建辦落實整改，以確保搬遷后的正常使用。

8、新手術室在搬遷前務必進行試運行，各崗位工作人員務必掌握各種設施、設備的使用性能，確保搬遷后手術室工作正常運行。

9、各科室在分時段搬遷時要遵守規(guī)定時間，臨時變更或延期要及時報告分管領導作相應調整。

10、各科室在搬遷設備和物品時，務必注意保護好新樓的墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、木門門套等，嚴防撞損。

11、各科室搬遷后一律不準在新樓墻面釘釘和張貼，待搬遷穩(wěn)定后由總務科統(tǒng)一安排。

12、各病區(qū)要明確新大樓搬遷時的值班醫(yī)生、護士負責接收處理急診手術住院病人；重危病人護送至新病房樓后必須床頭交班后護送人員方可離開。

五、工作要求

1．高度重視、嚴格要求。全院所有人員應把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點工作，相關人員應盡職盡責，發(fā)揚主人翁精神，充分發(fā)揮主觀能動性。全院不休息，切實保證新病房大樓搬遷工作順利完成。

2．認真準備、按時完成。各級相關人員應嚴格按照分工要求，高度負責，認真準備，按時完成任務。

3．精心組織、確保安全。搬遷過程中要精心組織，全面考慮，確保醫(yī)療安全。先搬的東西要確實保證病人的需要。保證病人能得到及時的診治，盡量減小對正常醫(yī)療工作的影響，并保證搬遷后絕大部分科室主要工作的正常運行。

第三篇：科室搬遷方案

科室搬遷方案

新醫(yī)院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統(tǒng)一步調，并要求各職能部門、各科室根據(jù)院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科工作特點，制定我科按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務如下：

一、搬遷前的準備

自12月5日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在當日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫(yī)院部署要求，我科討論搬遷方案制定，并成立了內科住院部搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫(yī)院搬遷準備工作。具體安排如下：

1、成立搬遷領導小組

1.1 搬遷小組人員

組長：曾凡雨主任、梁久菊副主任、鐘宇護士長

組員：張玉川、楊詠梅、羅光宇、陳怡、康永慧、蘆金、鐘佳、劉欽建

1.2 搬遷小組任務：

包括制定搬遷具體實施方案、搬遷時工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位人員具體負責事項及要求等。

1.3 搬遷方案的制定

1、努力達到“三個保證”，即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。

2、科室在搬遷前做好物質清點與統(tǒng)籌工作，科室每月進行盤點，根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數(shù)量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。

3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來后，結合科室搬遷方案，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科人員的討論與模擬演練，以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進完善，以確?？剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。

4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班；為確?？剖以诎徇w時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期，首先醫(yī)護骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科人員返科按搬遷方案實施搬遷。

5、新醫(yī)院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局，并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線，同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。

二、搬遷中的實施

為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院，保證銜接順暢。

1、科室醫(yī)護人員安排

搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科醫(yī)護將分為三部分，做好合理排班，科室協(xié)調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續(xù)進行原病區(qū)病人的治療、護理工作，保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫(yī)院病區(qū)床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，第三部分人員則在新病區(qū)準備好迎接搬遷病人接待工作，新病人入院，并做好新病區(qū)病人的診治、護理工作。

2、病人的安排

搬遷前，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室做好協(xié)商，確保在搬遷時不影響病人的治療。

三、搬遷后的收尾

按照醫(yī)院總體搬遷計劃，舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作，待病區(qū)內病人全部離院后，人員才返回新病區(qū)工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護理工作安全、有序的進行。

做好新病區(qū)物資接收、統(tǒng)計、登記工作，在新病區(qū)建立病區(qū)物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。

搬遷后，發(fā)動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳，確保搬遷后我科優(yōu)質高效的開展醫(yī)療工作。具體工作如下：

1、搬遷前一周應急搶救小組進行危重病人搬運演習。

2、由內科、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進行指導，確保萬無一失。

3、搬遷前，將新病區(qū)布置好，將物品、器械定位，醫(yī)務工作者提前熟悉新環(huán)境，了解病區(qū)的布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫(yī)院的各科位置。

4、統(tǒng)計住院人數(shù)、監(jiān)護儀及其他醫(yī)用物品等使用情況，空余床位數(shù)等。整理搬遷物品，制定科室財產統(tǒng)計表，全力保證人員設備的安全到位。

5、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》，告知病人關于搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜

6、搬遷期間，所有醫(yī)務人員均應回科室?guī)兔Γ厥馇闆r除外。

7、將病人分組，責任到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動不便、病情較穩(wěn)定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進行搬遷。

8、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩(wěn)定、好轉病人出院，做好相關思想工作，避免發(fā)生糾紛。

9、搬遷前，各主管醫(yī)生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫(yī)囑，原則上搬遷當日盡量不更改醫(yī)囑。

10、發(fā)揮家屬的積極性，搬遷時，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。

11、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。

12、病情穩(wěn)定病人，可由大車統(tǒng)一轉送，每車均配備醫(yī)護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車配備專職醫(yī)務人員護送。

13、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如內科安排在下午搬遷，可在搬前再執(zhí)行醫(yī)囑。不能停輸液的危重患者，由專職醫(yī)護人員護送。

14、新醫(yī)院安排有經驗的醫(yī)護人員上班，合理妥善安置患者。

15、重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責，確保無遺失。

第四篇：消防安全科室責任書

（）科室消防安全責任書

一、認真貫徹執(zhí)行消防法的要求，加強消防安全保衛(wèi)工作，防止火災的發(fā)生。保障醫(yī)院醫(yī)療的順利開展。

二、科室要認真落實醫(yī)院消防安全制度，做到措施得力，責任到人、任務明確、安全可靠。

三、各科室要組織職工學習消防安全知識，熟悉使用滅火器方法，提高基本的消防知識和火災自救能力，切實加強科室內部的消防安全工作。

四、各科室要積極開展自查自糾、發(fā)現(xiàn)火險隱患和漏洞、要及時整改，防患于未然，確?？剖野踩?/p>

五、科室使用易燃易爆物品（氧氣、醫(yī)用酒精等），必須遠離火源、專人保管、隔離存放。違規(guī)操作要依據(jù)有關規(guī)定做出嚴肅處理。

六、氧氣房儲存間由專人負責消防安全，非工作人員不得進入，嚴禁帶火種進入，滅火器擺放在明確的位置?？掌亢蛯嵠糠珠_放置，嚴禁吸煙。

七、配電室要做嚴格技術操作規(guī)范，安全用電，按章作業(yè)，禁止堆放雜物，禁止閑雜人員進入，嚴禁吸煙。

八、醫(yī)院食堂液化氣瓶與爐灶分室隔離，定期檢查管道是否漏氣，及時維修更換。

九、遇有火災事故，應冷靜積極采取措施，先滅火（切斷電源）、救人（患者）、自救，在最短的時間報打119或110 求救，地址：開發(fā)區(qū)昆明湖路38號人民醫(yī)院，簡要著重說明情況。向醫(yī)院領導報告。

十、醫(yī)院要定期或不定期對消防工作進行檢查，對忽視消防工作問題嚴重的科室，要追究領導的管理責任。

十一、本責任書時限為一年，納入績效考核。

十二、本責任書一式兩份，科室、院辦各存檔一份。

XXX醫(yī)院

科室責任人簽字：

XXXX年XX 月 XX 日

第五篇：無煙科室責任書

無煙科室責任書

為更好地履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，貫徹落實衛(wèi)生部等四部門《關于2011年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》精神，發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生部門的示范帶頭作用，如期實現(xiàn)衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙目標，我院與各科室簽訂“創(chuàng)建無煙科室”責任書。

一、責任目標

2010年底前，實現(xiàn)全院各科室全面禁煙。

二、具體措施

（一）加強組織領導。各科都要成立以科主任、護士長為組長的科室禁煙管

理小組，要帶領科室人員認真學習上級及醫(yī)院有關控煙規(guī)定和制度，制定本科室內的創(chuàng)建無煙科室工作計劃和無煙管理規(guī)定，并認真組織實施。

（二）落實控煙措施。

1、科室人員積極參加醫(yī)院培訓和開展的控煙活動，保證在院內不吸煙、不敬煙、主動勸阻他人吸煙，早日成為“無煙科室”并保持長效管理。

2、科室責任人利用科會、晨會交班等形式為本科室所有醫(yī)務人員開展控煙宣傳和培訓，每月至少培訓一次并有培訓記錄。教育醫(yī)務人員在院內嚴禁吸煙，并有義務和責任進行控煙宣教和轉介吸煙者到戒煙門診就診。

3、科室要組織對本科室病人及病人家屬進行控煙宣傳和培訓，每月至少培訓一次并有培訓記錄。

4、小組成員兼任科室控煙監(jiān)督員，主要負責本科室控煙管理和監(jiān)督工作，對存在的問題要及時糾正，幫助吸煙職工控煙、戒煙。另外，有控煙巡查員，主要負責對病人和家屬的戒煙宣教和勸阻吸煙等工作，要求至少每月開展督查、巡查一次，并有工作記錄。

5、科室辦公室、值班室等禁止擺放煙草制品及煙灰缸等煙具，科室管轄的區(qū)域內不得看見煙頭和煙盒等物，在辦公場所等明顯位置放置禁煙標識。

6、科室必須加強對入院患者的控煙宣傳及出院健康指導，利用工休座談會等形式對病人、家屬等開展控煙健康教育宣教，并有記錄。

7、各科室要把控煙工作納入科室工作計劃和日常管理，醫(yī)務人員了解吸煙的危害和戒煙的益處，掌握控煙知識、方法和技巧，對門診、住院病人中的吸煙者進行勸阻和指導。全體醫(yī)務人員都要自覺遵守控煙規(guī)定并做好本科室負責區(qū)域內的控煙工作。

（三）加強考核評估。各科室根據(jù)以上控煙責任內容，加強科室自查。平時

醫(yī)院將采取明查暗訪、不定期抽查及每季度開展督查和考核等形式，參照醫(yī)院控煙考核辦法及獎懲制度、結合醫(yī)院綜合目標責任制考核進行獎勵和處罰。

本責任書一式兩份，醫(yī)院及科室各持一份。

本責任書自簽訂之日起生效。

醫(yī)院科室：

責任人：責任人：

日期：日期：