第一篇：抗菌素科室責(zé)任書

篇一：2013年抗菌藥物責(zé)任書

2013年抗菌藥物臨床應(yīng)用目標(biāo)管理責(zé)任狀

1、院長是抗菌藥物管理第一責(zé)任人，將抗菌藥物臨床應(yīng)用管理作為醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療管理的重要內(nèi)容納入工作安排。

2、臨床科室主任是本科抗菌藥物臨床管理第一責(zé)任人，將抗菌藥物的應(yīng)用管理作為本科質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，并納入醫(yī)師技能評價(jià)。

二、責(zé)任目標(biāo)

1.各科室門診抗菌藥物使用率控制指標(biāo)（平均使用率19.37%）：2.住院患者抗菌藥物科室使用率控制指標(biāo)（平均使用率58.12%）：

3.抗菌藥物病原學(xué)送檢率指標(biāo)（平均使用率35%）4、2013年各科室藥品比例（平均40.78%）

三、住院患者手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物應(yīng)控制在術(shù)前30分鐘至2小時(shí)之內(nèi)（剖宮產(chǎn)除外---斷臍后使用）。四、一類切口手術(shù)抗菌藥物使用不超過24小時(shí)。

五、住院患者抗生素使用率60%，門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，急診患者抗菌藥物處方比例不超過40%‘

抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭控制在每百人天40ddds以下。

六、接受限制使用級抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于40%。

七、接受特殊使用及抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物送檢率不低于60%。

八、嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級權(quán)限。

九、嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任追究制度：

㈠嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評制度，對合理使用抗菌藥物前5名醫(yī)師向全院公示表揚(yáng)；對不合理使用抗菌藥物前5名醫(yī)師在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評。對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方3次以上且無正當(dāng)理由的醫(yī)師提出警告，限制其特殊使用級和限制使用級抗菌藥物處方權(quán)；限制處方權(quán)后仍連續(xù)出現(xiàn)2次以上超常處方且無正當(dāng)理由的，取消其抗菌藥物處方權(quán)。

㈡將點(diǎn)評結(jié)果作為科室和醫(yī)務(wù)人員績效考核重要依據(jù)。對于存在抗菌藥物臨床不合理應(yīng)用問題的科室，視情況給予警告并限期改正；問題嚴(yán)重的，撤銷科主任行政職務(wù)。㈢本責(zé)任書與醫(yī)院綜合質(zhì)量目標(biāo)考核一同按月進(jìn)行，每超標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)百分點(diǎn)扣科室月考核一分。超標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)以上目標(biāo)的科室，免除科室主任當(dāng)月職務(wù)津貼。

十、責(zé)任期限：自2013年2月--2013年12月 院長： 責(zé)任方： 責(zé)任人：

年月日篇二：2015年衛(wèi)生院科室抗菌藥物臨床合理用藥責(zé)任書

科室抗菌藥物臨床合理用藥責(zé)任書

為了鞏固我院2014年抗菌藥物臨床合理用藥的工作成果，進(jìn)一步加強(qiáng)2015年抗菌藥物臨床合理應(yīng)用管理工作，按照《2013年全國抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》及《2014年全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》等文件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，有效控制細(xì)菌耐藥，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，經(jīng)院部研究決定，特制定我院抗菌藥物合理使用責(zé)任書，確定各科室主任為科室抗菌藥物臨床合理應(yīng)用管理第一責(zé)任人，并向院長及全院職工鄭重承諾下列事項(xiàng)：

一、必須認(rèn)真貫徹落實(shí)《2013年全國抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》、《2013年全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》及《福清市江鏡鎮(zhèn)衛(wèi)生院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作方案》的要求，積極推進(jìn)科室臨床合理使用抗菌藥物，將抗菌藥物專項(xiàng)整治工作與醫(yī)院開展“三好一滿意”活動(dòng)緊密結(jié)合起來。

二、臨床醫(yī)師必須嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級管理制度，各級醫(yī)師不得超越權(quán)限使用抗菌藥物，緊急情況下，醫(yī)師可以越級使用抗菌藥物，但僅限于1天用量；因病情需要科主任可享有副主任醫(yī)師使用抗菌藥物權(quán)限資格。嚴(yán)格執(zhí)行his權(quán)限管理制度，使用自己工號開具藥物處方和醫(yī)囑，不得使用或盜用他人工號；凡停用、更換、聯(lián)合使用抗菌藥物的必須在病程記錄里詳細(xì)記錄說明，必要時(shí)要有科主任的簽字。特殊使用級抗菌藥物使用必須由醫(yī)院藥事委員會(huì)專家?guī)熘辽?名以上會(huì)診，并由副主任醫(yī)師以上級別醫(yī)生開藥，醫(yī)務(wù)科備案。

三、住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，門診患者抗菌藥物使用率不超過20%，急診患者抗菌藥物處方比例不超過40%，抗菌藥物使用強(qiáng)度控制在40ddd以下；接受限制使用級抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于50%；i類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例不超過30%；i類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物時(shí)間不超過24小時(shí)；住院患者外科手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物時(shí)間控制在術(shù)前30分鐘至2小時(shí)?？咕幬锸褂脧?qiáng)度全院控制在40ddd以下，各科室指標(biāo)控制如下：內(nèi)科使用強(qiáng)度控制在65ddd以下；外科使用強(qiáng)度控制在30ddd以下；婦產(chǎn)科使用強(qiáng)度控制在30ddd以下；骨科使用強(qiáng)度控制在20ddd以下；小兒科使用強(qiáng)度控制在60ddd以下。內(nèi)科病房抗生素使用率控制在60%以下，外科病房抗生素使用率控制在40%以下，婦產(chǎn)科病房抗生素使用率控制在40%以下，兒科病房抗生素使用率控制在60%以下。i類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例婦產(chǎn)科不超過20%，普外科不超過30%，骨科不超過30%。

四、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、檢驗(yàn)科積極配合，定期做好我院抗菌藥物臨床合理應(yīng)用宣傳、培訓(xùn)工作，對存在不合理使用抗菌藥物現(xiàn)象，嚴(yán)加考核，整改落實(shí)，并記錄在案作為職稱晉升、評先選優(yōu)、績效考核等重要考核指標(biāo)。將考核發(fā)現(xiàn)的不合理使用抗菌藥物情況作為每月醫(yī)務(wù)科醫(yī)療質(zhì)量月分析記錄的主要內(nèi)容。必須認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評及抗菌藥物使用通報(bào)制度，醫(yī)院每個(gè)月組織對25%的具有抗菌藥物處方醫(yī)師所開具的處方、醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評，對全院用量前10位抗菌藥物及抗菌藥物使用量違規(guī)的醫(yī)師進(jìn)行全院公示，并按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方3次以上且無正當(dāng)理由的醫(yī)師提出警告，限制其特殊使用級和限制使用級抗菌藥物處方權(quán)；限制處方權(quán)后，仍連續(xù)出現(xiàn)2次以上超常處方且無正當(dāng)理由的，取消其抗菌藥物處方權(quán)?？咕幬锸褂谜]勉談話制度，科室經(jīng)誡勉談話仍整改不力的，撤銷科主任職務(wù)。

以上承諾經(jīng)雙方簽字生效，各科室必須嚴(yán)格遵守，不得違反。

院長：科室：

2015 年 1 月1 5 日篇三：醫(yī)院與科室抗菌藥物專項(xiàng)整治責(zé)任狀 南寧市第六人民醫(yī)院

2011年抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治責(zé)任狀

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)抗菌藥物合理使用，有效控制細(xì)菌耐藥，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，按照2011年全國衛(wèi)生工作會(huì)議和全國醫(yī)療管理工作會(huì)議要求，根據(jù)衛(wèi)生部、國家食品藥品監(jiān)督管理局、工業(yè)和信息化部及農(nóng)業(yè)部《全國抗菌藥物聯(lián)合整治工作方案》（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2010〕111號）、南寧市衛(wèi)生局文件（南衛(wèi)醫(yī)【2011】98號）要求，明確臨床科室抗菌藥物臨床應(yīng)用責(zé)任，制定本責(zé)任狀。

一、明確抗菌藥物臨床應(yīng)用管理責(zé)任制。醫(yī)院院長是醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理第一責(zé)任人，各科室主任是臨床各科室抗菌藥物臨床應(yīng)用管理第一責(zé)任人，將抗菌藥物臨床應(yīng)用管理作為醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理的重要內(nèi)容納入科室工作安排；明確科室內(nèi)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，層層落實(shí)責(zé)任制，建立、健全抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作制度和監(jiān)督管理機(jī)制。

醫(yī)院院長與各臨床科室主任分別簽訂抗菌藥物合理應(yīng)用責(zé)任狀，明確抗菌藥物合理應(yīng)用控制指標(biāo)。醫(yī)院把抗菌藥物合理應(yīng)用情況作為各科室主任綜合目標(biāo)考核以及晉升、評先評優(yōu)的重要指標(biāo)。

二、開展抗菌藥物臨床應(yīng)用基本情況調(diào)查。各科主任配合醫(yī)院對院、科兩級抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開展調(diào)查：抗菌藥物品種、劑型、規(guī)格、使用量、金額，使用量排名前10位的抗菌藥物品種，住院患者抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度、i類切口手術(shù)和介入治療抗菌藥物預(yù)防使用率，門診抗菌藥物處方比例。

三、建立完善抗菌藥物臨床應(yīng)用技術(shù)支撐體系。醫(yī)院設(shè)置感染性疾病科和臨床微生物室，配備感染專業(yè)醫(yī)師、微生物檢驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員和臨床藥師，在抗菌藥物臨床應(yīng)用中發(fā)揮重要作用，為醫(yī)師提供抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，各科主任配合醫(yī)院對臨床科室抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參與抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作。

四、嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物分級管理制度。各臨床醫(yī)師必須經(jīng)過抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)并考核合格后，授予相應(yīng)級別的抗菌藥物處方權(quán)，才能行使處方權(quán)；醫(yī)師明確本院抗菌藥物分級目錄，遵守不同管理級別的抗菌藥物處方權(quán)，醫(yī)師必須明確使用抗菌藥物的處方權(quán)限；按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，明確的限制使用抗菌藥物和特殊使用抗菌藥物臨床應(yīng)用程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。

五、加強(qiáng)抗菌藥物購用管理。醫(yī)生必須明確的抗菌藥物安全隱患、療效不確定、耐藥嚴(yán)重、性價(jià)比差和違規(guī)促銷的抗菌藥物品種；嚴(yán)格控制抗菌藥物購用品規(guī)數(shù)量，使用抗菌藥物品種原則上不超過35種，同一通用名稱注射劑型和口服劑型各不超過2種，處方組成類同的復(fù)方制劑1-2種；三代及四代頭孢菌素（含復(fù)方制劑）類抗菌藥物口服劑型不超過5個(gè)品規(guī)，注射劑型不超過8個(gè)品規(guī)，碳青霉烯類抗菌藥物注射劑型不超過3個(gè)品規(guī)，氟喹諾酮類抗菌藥物口服劑型和注射劑型各不超過4個(gè)品規(guī)，深部抗真菌類抗菌藥物不超過5個(gè)品規(guī)。

因特殊感染患者治療需求，臨床醫(yī)生需使用采購目錄以外抗菌藥物的，可以啟動(dòng)臨時(shí)采購程序，提出申請，說明申請購入抗菌藥物名稱、劑型、規(guī)格、數(shù)量、使用對象和使用理由，經(jīng)本院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)抗菌藥物管理工作組討論通過后，由藥學(xué)部門臨時(shí)一次性購入使用。同一通用名抗菌藥物品種啟動(dòng)臨時(shí)采購程序不得超過5次。如果超過5次，要討論是否列入本院抗菌藥物采購目錄。調(diào)整后的采購目錄抗菌藥物總品種數(shù)不得增加。

六、抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度控制在合理范圍內(nèi)。臨床醫(yī)師給住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭控制在40ddd以下；i類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例不超過30%；住院患者外科手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物時(shí)間控制在術(shù)前30分鐘至2小時(shí)，i類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物時(shí)間不超過24小時(shí)。

七、定期開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測與評估。各臨床科室定期開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測，利用信息化手段加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測；分析本科抗菌藥物使用情況，評估抗菌藥物使用適宜性；對抗菌藥物使用趨勢進(jìn)行分析，出現(xiàn)使用量異常增長、使用量排名半年以上居于前列且頻繁超適應(yīng)證超劑量使用、頻繁發(fā)生藥物嚴(yán)重不良反應(yīng)等情況，及時(shí)采取有效干預(yù)措施。

八、加強(qiáng)臨床微生物標(biāo)本檢測和細(xì)菌耐藥監(jiān)測。檢驗(yàn)科微生物室根據(jù)臨床微生物標(biāo)本檢測結(jié)果合理選用抗菌藥物，接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于30%；開展細(xì)菌耐藥監(jiān)測工作，定期發(fā)布細(xì)菌耐藥信息，建立細(xì)菌耐藥預(yù)警機(jī)制，針對不同的細(xì)菌耐藥水平采取相應(yīng)應(yīng)對措施；按照要求向上級衛(wèi)生行政部門抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測網(wǎng)報(bào)送抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)數(shù)據(jù)信息，向上級衛(wèi)生行政部門細(xì)菌耐藥監(jiān)測網(wǎng)報(bào)送耐藥菌分布和耐藥情況等相關(guān)信息。

九、嚴(yán)格醫(yī)師和藥師資質(zhì)管理。執(zhí)業(yè)醫(yī)師和藥師接受抗菌藥物相關(guān)專業(yè)知識和規(guī)范化管理培訓(xùn)；經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格后，授予相應(yīng)的抗菌藥物處方權(quán)或調(diào)劑資格。

十、落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評制度。臨床各科必須接受組織感染、藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對抗菌藥物處方、醫(yī)囑實(shí)施專項(xiàng)點(diǎn)評。每個(gè)月組織對25%的具有抗菌藥物處方權(quán)醫(yī)師所開具的處方、醫(yī)囑進(jìn)行點(diǎn)評，每名醫(yī)師不少于50份處方、醫(yī)囑，重點(diǎn)抽查感染科、外科、內(nèi)科、急診科、門診部等臨床、門診各科室以及i類切口手術(shù)和介入治療病例。醫(yī)務(wù)科根據(jù)點(diǎn)評結(jié)果，對合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師，向全院公示；對不合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師，在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。點(diǎn)評結(jié)果作為科室和醫(yī)務(wù)人員績效考核重要依據(jù)。

對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方3次以上且無正當(dāng)理由的醫(yī)師提出警告，限制其特殊使用級和限制使用級抗菌藥物處方權(quán)；限制處方權(quán)后，仍連續(xù)出現(xiàn)2次以上超常處方且無正當(dāng)理由的，取消其抗菌藥物處方權(quán)。

十一、建立醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測網(wǎng)。藥劑科定期公布本院抗菌藥物臨床應(yīng)用情況和細(xì)菌耐藥監(jiān)測情況，督促和指導(dǎo)本院合理應(yīng)用抗菌藥物。

十二、建立抗菌藥物臨床應(yīng)用情況通報(bào)和誡勉談話制度。醫(yī)院根據(jù)監(jiān)測情況對本院抗菌藥物使用量、使用率和使用強(qiáng)度進(jìn)行排序，對于未達(dá)到相關(guān)目標(biāo)要求并存在嚴(yán)重問題的，召集各相關(guān)科室第一責(zé)任人及當(dāng)事人進(jìn)行誡勉談話，并將有關(guān)結(jié)果予以通報(bào)。

十三、嚴(yán)肅查處抗菌藥物不合理使用情況。醫(yī)院按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，加大對抗菌藥物不合理使用的查處力度。對于存在抗菌藥物臨床不合理應(yīng)用問題的醫(yī)師，醫(yī)務(wù)科視情形依法依規(guī)予以警告、限期整改、暫停處方權(quán)、取消處方權(quán)等處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。對于存在抗菌藥物臨床不合理應(yīng)用問題的科室，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)視情形給予警告、限期整改；問題嚴(yán)重的，撤銷科室主任行政職務(wù)。對于存在抗菌藥物臨床不合理應(yīng)用問題的科室醫(yī)院應(yīng)當(dāng)視情形給予警告、限期整改、通報(bào)批評處理；問題嚴(yán)重的，追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

十四、本責(zé)任狀從簽訂之日起執(zhí)行。責(zé)任狀一式兩份，院方、臨床科室各執(zhí)一份。

南寧市第六人民醫(yī)院（章）臨床科室： 院領(lǐng)導(dǎo)簽字：科主任簽字：

年 月 年 月 日日

第二篇：科室目標(biāo)責(zé)任書

**縣**局科室考核目標(biāo)

責(zé)

任

書

二ｏ一三年一月 **縣**局科室考核目標(biāo)責(zé)任書

為提升**科辦公室的工作執(zhí)行力，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、四創(chuàng)兩爭、生態(tài)創(chuàng)建、綠色創(chuàng)建、寧靜創(chuàng)建、部門銜接、工作任務(wù)等各方面工作的管理，樹立明確的工作目標(biāo)，鞭策工作人員在工作中戒驕戒躁、腳踏實(shí)地、擺正心態(tài)、弘揚(yáng)正氣，嚴(yán)格依照目標(biāo)責(zé)任約束、激勵(lì)自己，嚴(yán)格按照以下目標(biāo)完成工作任務(wù)。本責(zé)任書一式3份，分管領(lǐng)導(dǎo)、科長、責(zé)任人各執(zhí)1份，雙方簽字蓋章后生效。

考核單位：**科分管領(lǐng)導(dǎo) ｜ 責(zé)任人：**科科長 ｜

｜

負(fù)責(zé)人（簽字）： ｜ 責(zé)任人(簽字)：

一、總體目標(biāo)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立高效的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作機(jī)制，明確目標(biāo)責(zé)任，精心組織實(shí)施，狠抓工作落實(shí)。按照生態(tài)創(chuàng)建指標(biāo)體系要求，認(rèn)真組織開展國家（省級）生態(tài)縣、國家（?。┘壣鷳B(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和?。ㄊ校┘壣鷳B(tài)村（含涉農(nóng)社區(qū)）創(chuàng)建工作，緊密結(jié)合基層工作實(shí)際，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，整合條塊力量，加大投入力度，采取有力措施，全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，建立健全創(chuàng)建國家生態(tài)縣工作檔案臺帳，確保按時(shí)完成生態(tài)創(chuàng)建各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、考核獎(jiǎng)懲

完成目標(biāo)任務(wù)情況，考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)懲及干部職工工作業(yè)績考核的依據(jù)。

因工作落實(shí)不力，未按期完成目標(biāo)任務(wù)，影響指標(biāo)達(dá)標(biāo)的，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

三、主要工作任務(wù)

1.鞏固市級生態(tài)村的創(chuàng)建成果；指導(dǎo)4個(gè)市級生態(tài)村創(chuàng)建省級生態(tài)村復(fù)核工作； 2.完成省級生態(tài)縣的申報(bào)； 3.指導(dǎo)**鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的復(fù)核工作； 4.按省、市綠色創(chuàng)建的計(jì)劃安排，繼續(xù)開展我縣綠色創(chuàng)建工作； 5.按市級寧靜小區(qū)創(chuàng)建計(jì)劃安排，做好寧靜小區(qū)創(chuàng)建工作； 6.繼續(xù)做好全縣“六清六建”牽頭工作； 7.繼續(xù)配合市環(huán)保局做好“環(huán)保模范城市”的檔案整理工作； 8.配合“四創(chuàng)兩爭”指揮部和“創(chuàng)文辦”、“創(chuàng)衛(wèi)辦”、“創(chuàng)森辦”、“創(chuàng)園辦”做好“文明縣城”、“衛(wèi)生縣城”、“森林縣城”、林縣城”的檔案整理工作； 9.及時(shí)做好省、市、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?！皥@篇二：醫(yī)院科室目標(biāo)責(zé)任書 2010年目標(biāo)責(zé)任書

一、指標(biāo)評價(jià)

1.床位使用率≥85%。

2.術(shù)前平均住院日≤4天，平均住院天數(shù)≤12天。3.甲級病案合格率≥90%，無丙級病歷。4.住院危重患者搶救成功率≥85%。5.為重病人護(hù)理合格率≥95%。6.院內(nèi)感染率≤10%，院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%，傳染病報(bào)告率100%。7.臨床用血科學(xué)、合理、安全，成分輸血＞90%以上。8.急救物品完好率100%。9.滅菌物品合格率100%。

10.所有死亡病例均進(jìn)行死因登記報(bào)告率達(dá)到100%，及時(shí)率達(dá)100%。

二、醫(yī)療質(zhì)量 1.建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法，按月、季度、進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。3.對急診患者先救治后繳費(fèi)，施行首診首科負(fù)責(zé)制。4.認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。5.開展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心?。?。入組率≥50%。

6.積極開展院感監(jiān)測，合格率≥95%。7.處方合格率＞90%。

8.執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度，杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。

三、服務(wù)質(zhì)量 1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。2.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度，手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

3.患者滿意度達(dá)90%以上。

4.妥善處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴率低于1%。5.人均門診費(fèi)用、人均住院費(fèi)用（含醫(yī)保）費(fèi)用與上年增長應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L幅度。

四、藥學(xué)管理

1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

3.抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%。4.開展藥物不良監(jiān)測工作100% 5.臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。

五、科學(xué)管理

1.各項(xiàng)規(guī)章制度健全，下發(fā)文件保管完整。2.開展應(yīng)急演練2-3次。

3.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務(wù)會(huì)、周會(huì)有記錄，按時(shí)傳達(dá)。4.開展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%，合格率90%。5.各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。6.及時(shí)上報(bào)科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。7.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動(dòng)。8.健全個(gè)人和科室業(yè)績考核檔案，對醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為累計(jì)積分管理制度。9.三級醫(yī)院等級復(fù)審所有項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率≥98%。

六、安全管理

1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。2.醫(yī)療廢物管理符合要求。3.認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。

七、科研指標(biāo)

1.承擔(dān)廳級以上科研課題1-2項(xiàng)。2.發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。3.開展2-3項(xiàng)新技術(shù)，（包括成果引進(jìn)與推廣），其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

八、醫(yī)療扶貧

1.完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。2.完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動(dòng)不少于2次。2011年目標(biāo)責(zé)任書

一、指標(biāo)評價(jià)

1.床位使用率≥85%。

2.術(shù)前平均住院日≤4天，平均住院天數(shù)≤12天。3.甲級病案合格率≥90%，無丙級病歷。4.住院危重患者搶救成功率≥85%。5.為重病人護(hù)理合格率≥95%。6.院內(nèi)感染率≤10%，院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%，傳染病報(bào)告率100%。7.臨床用血科學(xué)、合理、安全，成分輸血＞90%以上。8.急救物品完好率100%。9.滅菌物品合格率100%。

二、醫(yī)療質(zhì)量 1.建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法，按月、季度、進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。3.對急診患者先救治后繳費(fèi)，施行首診首科負(fù)責(zé)制。4.認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。5.開展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心?。?。入組率≥50%。

6.積極開展院感監(jiān)測，合格率≥95%。7.處方合格率＞90%。

三、服務(wù)質(zhì)量 1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。2.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度，手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

3.患者滿意度達(dá)90%以上。

4.妥善處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴率低于1%。

四、藥學(xué)管理 1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

3.抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%。4.開展藥物不良監(jiān)測工作100%

五、科學(xué)管理 1.各項(xiàng)規(guī)章制度健全，下發(fā)文件保管完整。2.開展應(yīng)急演練2-3次。

3.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務(wù)會(huì)、周會(huì)有記錄，按時(shí)傳達(dá)。4.開展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%，合格率90%。5.各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。6.及時(shí)上報(bào)科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。7.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動(dòng)。8.健全個(gè)人和科室業(yè)績考核檔案，對醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為累計(jì)積分管理制度。

六、安全管理

1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。2.醫(yī)療廢物管理符合要求。3.認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。

七、科研指標(biāo)

1.承擔(dān)廳級以上科研課題1-2項(xiàng)。2.發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。3.開展2-3項(xiàng)新技術(shù)，（包括成果引進(jìn)與推廣），其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

八、醫(yī)療扶貧

1.完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。2.完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。2012年目標(biāo)責(zé)任書

一、指標(biāo)評價(jià)

1.床位使用率≥85%。

2.術(shù)前平均住院日≤4天，平均住院天數(shù)≤12天。3.甲級病案合格率≥90%，無丙級病歷。4.住院危重患者搶救成功率≥85%。5.為重病人護(hù)理合格率≥95%。6.院內(nèi)感染率≤10%，院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%，傳染病報(bào)告率100%。7.臨床用血科學(xué)、合理、安全，成分輸血＞90%以上。8.急救物品完好率100%。9.滅菌物品合格率100%。

10.所有死亡病例均進(jìn)行死因登記報(bào)告率達(dá)到100%，及時(shí)率達(dá)100%。

二、醫(yī)療質(zhì)量 1.建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法，按月、季度、進(jìn)行考核，并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。3.對急診患者先救治后繳費(fèi)，施行首診首科負(fù)責(zé)制。4.認(rèn)真執(zhí)行分級護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。5.開展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作（冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心?。?。入組率≥50%。

6.積極開展院感監(jiān)測，合格率≥95%。7.處方合格率＞90%。

8.執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度，杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。

三、服務(wù)質(zhì)量 1.“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。2.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度，手術(shù)，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

3.患者滿意度達(dá)90%以上。

4.妥善處理醫(yī)療糾紛，醫(yī)療投訴率低于1%。5.人均門診費(fèi)用、人均住院費(fèi)用（含醫(yī)保）費(fèi)用與上年增長應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L幅度。

四、藥學(xué)管理

1.藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，并實(shí)行三級管理；每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

3.抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%。4.開展藥物不良監(jiān)測工作100% 5.臨床用藥不低于國家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。

五、科學(xué)管理

1.開展應(yīng)急演練2-3次。

2.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務(wù)會(huì)、周會(huì)有記錄，按時(shí)傳達(dá)。3.開展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%，合格率90%。4.各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。5.及時(shí)上報(bào)科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。6.開展“世界無煙日”創(chuàng)建“無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動(dòng)。7.健全個(gè)人和科室業(yè)績考核檔案，對醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為累計(jì)積分管理制度。8.三級醫(yī)院等級復(fù)審所有項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率≥98%。

六、安全管理

1.科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜，重大安全事故發(fā)生率為0。2.醫(yī)療廢物管理符合要求。3.認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。

七、科研指標(biāo)

1.承擔(dān)廳級以上科研課題1-2項(xiàng)。2.發(fā)表論文3篇以上，核心雜志1篇。3.開展2-3項(xiàng)新技術(shù)，（包括成果引進(jìn)與推廣），其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

八、醫(yī)療扶貧

1.完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。2.完成對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。3.“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動(dòng)不少于2次。

九、其他

按時(shí)保質(zhì)保量完成醫(yī)院布置的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。篇三：醫(yī)院科室目標(biāo)管理責(zé)任書

科室目標(biāo)管理責(zé)任書

為強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定，根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn)，醫(yī)院與科室簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書： 1.科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動(dòng)，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。2.科室應(yīng)服從醫(yī)院管理，無條件接受醫(yī)院以及上級管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測、人員資質(zhì)、勞動(dòng)監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。3.醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)，統(tǒng)一采購醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材?？剖也坏盟阶允召M(fèi)，私自購進(jìn)藥品及耗材等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費(fèi)者，醫(yī)院將對科室處以十倍以上罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)事人予以解聘；觸犯法律者，醫(yī)院將移交司法機(jī)關(guān)處理。4.醫(yī)院支持科室進(jìn)行合法宣傳，并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文，費(fèi)用由科室自行承擔(dān)?？剖宜鲂麄餍枳鹬乜茖W(xué)，實(shí)事求是，不得采取任何欺騙手段損害患者利益。若因科室發(fā)布不實(shí)宣傳，致醫(yī)院聲譽(yù)、利益受損，醫(yī)院將追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。5.醫(yī)院對科室實(shí)行宏觀指導(dǎo)，保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過程中需要維修、保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)取得醫(yī)院同意，醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應(yīng)承擔(dān)維修的成本費(fèi)用比例。科

室在原有基礎(chǔ)上需要進(jìn)行設(shè)備更新、開展新業(yè)務(wù)及場地改造裝修等情況時(shí)，需報(bào)醫(yī)院審批。

6.科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理，必須在醫(yī)院登記注冊、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)支付勞動(dòng)報(bào)酬及繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。7.科室應(yīng)承擔(dān)績效分配方式方案中科室支出所列費(fèi)用 8.醫(yī)院每月與科室進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)結(jié)算，以結(jié)清前月涉及費(fèi)用，醫(yī)保、按實(shí)際到賬時(shí)間結(jié)算。

9.科室需嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，杜絕差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛，醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行協(xié)調(diào)，醫(yī)療糾紛發(fā)生費(fèi)用由科室按比例85%承擔(dān)。

10.科室應(yīng)積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會(huì)診，隨時(shí)參加危急病人的搶救等。在國家、政府及醫(yī)院有重大活動(dòng)及突發(fā)事件時(shí)，科室應(yīng)配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務(wù)。同時(shí)，科室有義務(wù)參加社會(huì)公益活動(dòng)，維護(hù)醫(yī)院整體形象。11.醫(yī)院負(fù)責(zé)辦理科室的醫(yī)保結(jié)算。科室需按有關(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項(xiàng)目，并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的監(jiān)督。若因科室違反醫(yī)保、之規(guī)定，致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰，科室需要承擔(dān)全部責(zé)任。12.科室在診療活動(dòng)中不允許私自刻公章，若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時(shí)，統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理。13.科主任可根據(jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量，根據(jù)績效考核方案搞好科室核算，按照多勞多得，按勞分配向高技術(shù)，高風(fēng)險(xiǎn)方向

傾斜的原則搞好科室內(nèi)二次分配 13.科室年完成業(yè)務(wù)收入 萬元的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。14.科室應(yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，合法開展診療活動(dòng)，醫(yī)院將定期對科室進(jìn)行考核，對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)受損，科室應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

15.科室目標(biāo)管理責(zé)任書暫定為一年。16.由于自然災(zāi)害、國家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標(biāo)管理責(zé)任無法正常履行時(shí)，此責(zé)任書將自行廢止。其他未盡事宜，醫(yī)院和科室協(xié)商解決，本責(zé)任書簽字蓋章后生效。

17.此責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份。

科室責(zé)任人簽字：

醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字： 哈爾濱工業(yè)投資集團(tuán)職工醫(yī)院

年 月 日篇四：2014年科室目標(biāo)管理責(zé)任書 2014年科室目標(biāo)管理責(zé)任書

一、綜合目標(biāo)

1、科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動(dòng)，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。

2、繼續(xù)開展省廳“三好一滿意”及“十大指標(biāo)”監(jiān)管工作，有領(lǐng)導(dǎo)有組織有工作目標(biāo)和迎檢措施。

3、實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制。科主任為本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本科室的質(zhì)量安全工作，杜絕醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。

4、嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持合理檢查，合理用藥，無大處方及濫用抗生素等現(xiàn)象。

5、醫(yī)保、新農(nóng)合住院病人管理工作中杜絕過度診療及冒名頂替現(xiàn)象。

6、嚴(yán)格無菌觀念，逐步提高手衛(wèi)生依從性直至達(dá)標(biāo)，無院內(nèi)感染暴發(fā)事件。

7、科室安全生產(chǎn)及綜合治理有明確的責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)小組、工作記錄及改進(jìn)措施。

8、加強(qiáng)科室文化建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，杜絕商業(yè)賄賂及紅包回扣等，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》和《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》。

9、加強(qiáng)科室人才隊(duì)伍建設(shè)，科室形成初中高人才梯隊(duì)，結(jié)構(gòu)合理。

10、內(nèi)完成醫(yī)院“三甲”創(chuàng)建目標(biāo)。做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，及時(shí)督查，有效反饋，直至達(dá)標(biāo)。

二、業(yè)務(wù)目標(biāo)

1、醫(yī)療核心制度落實(shí)到位；

2、科室臨床路徑入徑人數(shù)占總?cè)朐喝藬?shù)的比例≥25%，入徑完成率≥70%；

3、病床使用率達(dá)標(biāo)；

4、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)：外科≥1.3次/月，內(nèi)科≥1.2次/月；

5、平均住院日達(dá)標(biāo)；

6、入院病人三日確診率≥90%；

7、擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日≤3天；

8、入出院診斷符合率≥95%；

9、手術(shù)前后診斷符合率≥90%；

10、臨床主要診斷、病理診斷符合率≥60%；

11、急危重癥搶救成功率≥80%；

12、無菌手術(shù)切口甲級愈合率≥97%；

13、無菌手術(shù)切口感染率≤0.5%；

14、甲級病案率≥90%（無丙級病案）；

15、醫(yī)療事故為0；

16、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告率100%；

17、手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%；

18、臨床試驗(yàn)、藥品試驗(yàn)、醫(yī)療器械試驗(yàn)履行患者告知率100%；

19、法定傳染病報(bào)告率100%； 20、三基及技術(shù)操作考核合格率100%（80分以上為合格）；

21、醫(yī)療不良事件上報(bào)率為100%；

22、麻醉處方合格率100%；

23、科室科研每年立項(xiàng)至少一項(xiàng)；

24、科室論文≥3篇/年；

25、住院患者抗菌藥物使用率≤60%，門診患者抗菌藥物使用率≤20%；

26、新業(yè)務(wù)新技術(shù)≥3項(xiàng)/年；

27、業(yè)務(wù)收入增長達(dá)醫(yī)院平均水平。

三、責(zé)任時(shí)效

1、科室目標(biāo)管理責(zé)任書暫定為一年。

2、由于自然災(zāi)害、國家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標(biāo)管理責(zé)任無法正常履行時(shí)，此責(zé)任書將自行廢止。其他未盡事宜，醫(yī)院和科室協(xié)商解決，本責(zé)任書簽字蓋章后生效。

3、此責(zé)任書一式兩份，醫(yī)院、科室各持一份。

科室責(zé)任人簽字： 醫(yī)院簽字（蓋章）： xxxxxx 年 日 月篇五：業(yè)務(wù)科室目標(biāo)管理責(zé)任書5 業(yè)務(wù)科室目標(biāo)管理責(zé)任書

責(zé)任科室： 考核期限：

責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則

以發(fā)展是硬道理理念為指導(dǎo)，以質(zhì)量管理年為契機(jī)，以目標(biāo)管理為手段，以

增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力為目的，按照目標(biāo)樹的管理模式，將醫(yī)院目標(biāo)層層分解，實(shí)

現(xiàn)科室的量化管理。以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌，全面完成各

項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的振興。經(jīng)研究現(xiàn)下達(dá) 科室xx年x月---xx年x月責(zé)

任目標(biāo)考核細(xì)則如下

一、總體目標(biāo)：

1、社會(huì)效益：全院完成院本部出院病人xx人次，門診病人xx萬人次目標(biāo) 任務(wù)。

2、經(jīng)濟(jì)效益：本部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬元目標(biāo)任務(wù)。

3、科室的管理水平有明顯提高；職工的服務(wù)意識較大改善。

二、基本要求：

l、牢固樹立為病人服務(wù)意識，年內(nèi)病人投訴率明顯減少。

考核辦法：年終查人事科記錄，投訴起數(shù)≥5%的一票否決(一票否決指量化考

核零分，下同)。

2、認(rèn)真履行職責(zé)，做到團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效、開拓、創(chuàng)新，使本科室具

有良好的團(tuán)隊(duì)精神。年內(nèi)不發(fā)生影響科室團(tuán)結(jié)的事情。

考核辦法：年內(nèi)發(fā)生不團(tuán)結(jié)行為，影響較大者一票否決。

3、本科室行風(fēng)建設(shè)和綜合治理直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好科室行風(fēng)建設(shè)和綜合治理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章、政策。年內(nèi)無事故、無火災(zāi)、無紅包回扣、無

計(jì)劃外懷孕。

考核辦法：發(fā)生醫(yī)療事故、安全事故、紅包回扣、違反計(jì)劃生育政策者一票否決。

三、責(zé)任目標(biāo)：

(一)醫(yī)護(hù)質(zhì)量指標(biāo)(25分)

1、醫(yī)療質(zhì)量：

(1)出院卡片及病歷首頁和病歷內(nèi)容符合率＝100％。: 考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科 室普查)，符合率＝(1一內(nèi)容不符數(shù)÷抽檢數(shù))×100％，不達(dá)標(biāo)扣2分。(2)出院病歷甲級率≥90％。

考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科 室普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分，出現(xiàn)一份丙級病歷扣3分。(3)出院病人治愈好轉(zhuǎn)率≥85％。

考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科

室普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分。(4)住院三日確診率≥95％。

考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科

室普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分。

(5)門診診斷和出院診斷符合率≥90％。

考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室

普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分。

(6)入院診斷和出院診斷符合率≥95％。

考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室

普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分。

(7)臨床診斷和病理診斷符合率≥90％。

考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科

室普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分。

(8)危重病人搶救成功率≥85％。

考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科

室普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分。

(9)醫(yī)療文書書寫客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，合格率≥95％。

考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份現(xiàn)癥病歷(現(xiàn)癥病歷不足20份的科

室普查)，合格率＝合格數(shù)÷抽查數(shù)×100％，不達(dá)標(biāo)扣2分。(10)手術(shù)前后診斷符合率≥95％(手術(shù)科室)。

考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室

普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分。

(11)無菌手術(shù)切口甲級愈合率≥97％(手術(shù)科室)。

考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室

普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分。(12)切除或摘除組織病理檢查率≥90％(手術(shù)科室)?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室

普查)，病理檢查率＝病理報(bào)告數(shù)÷手術(shù)標(biāo)本數(shù)×100％，不達(dá)標(biāo)扣2分。經(jīng)患者 簽字拒絕病檢的按已病檢統(tǒng)計(jì)。(1)基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90％。

考核辦法：護(hù)理部負(fù)責(zé)考核，合格率＝合格數(shù)÷抽查數(shù)×100％，不達(dá)標(biāo)扣2 分。

(2)護(hù)理安全管理：年壓瘡發(fā)生次數(shù)＝0；每百張床年護(hù)理嚴(yán)重缺陷發(fā)生次數(shù)≤ 0．5；年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)＝0。

考核辦法：護(hù)理部負(fù)責(zé)年終考核，一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣2分。(3)護(hù)理操作技術(shù)合格率≥95％。

考核辦法：護(hù)理部負(fù)責(zé)考核，合格率＝合格數(shù)÷抽查數(shù)×100％，不達(dá)標(biāo)扣2 分。

(4)護(hù)理文書書寫合格率≥95％。

考核辦法：護(hù)理部負(fù)責(zé)考核，合格率＝合格數(shù)÷抽查數(shù)×100％，不達(dá)標(biāo)扣2 分。(5)搶救物品及器械滅菌、消毒檢查合格率＝100％。

考核辦法：護(hù)理部負(fù)責(zé)考核，合格率＝合格數(shù)÷抽查數(shù)×100％，不達(dá)標(biāo)扣2 分。

3、院感質(zhì)量：(1)認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，及時(shí)上報(bào)醫(yī)院感染病例，醫(yī)院感染率≤10％，漏報(bào)率≤20％。

考核辦法：護(hù)理部每月考核一次，一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣2分。(2)醫(yī)療垃圾必須分類放置，包裝袋(物)、裝量符合要求。| 考核辦法：護(hù)理部每月檢查一次，違反扣2分／例。(3)嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則，診療操作時(shí)正確佩帶帽子、口罩，必要時(shí)戴手套、護(hù)目鏡等。

考核辦法：護(hù)理部每周檢查一次，一例違規(guī)者扣當(dāng)事人所在科室2分。(4按要求作好空氣、物體表面等的消毒、監(jiān)測、記錄等。

考核辦法：護(hù)理部每月檢查一次，違反扣2分／例。(5)一次性無菌醫(yī)療用品嚴(yán)禁重復(fù)使用；可重復(fù)使用的醫(yī)療用品必須按要求消毒

處理。不使用過期物品。

考核辦法：護(hù)理部每月檢查一次，違反扣2分／例。(6)作好傳染病的預(yù)防和控制工作，及時(shí)登記、上報(bào)、轉(zhuǎn)診傳染病病例；傳染病

登記上報(bào)率100％；傳染病漏報(bào)率為零。

考核辦法：醫(yī)務(wù)科每月檢查一次，不達(dá)標(biāo)扣2分／例。(7)及時(shí)上報(bào)因病死亡病例，漏報(bào)率為零。

考核辦法：醫(yī)務(wù)科每月檢查一次，不達(dá)標(biāo)扣2分／例。(8)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對傳染病病人或患有傳染性疾病的病人分開安置。

傳染病病人的廢棄物按要求處置。

考核辦法：護(hù)理部每月檢查一次，違反扣2分／例。(9)按要求填報(bào)術(shù)后病人登記表，年內(nèi)無菌手術(shù)切口感染率≤0．5％(手術(shù)科 室)。

考核辦法：護(hù)理部每月檢查一次，不達(dá)標(biāo)扣2分／例。

4、合理用藥：

(1)出院病人抗菌藥物使用率(神內(nèi)、心內(nèi)、特需、血液腫瘤、中醫(yī)、肝病≤30％；

消化內(nèi)＼腎病、呼吸≤80％；兒科≤85％；手術(shù)科室≤85％))?？己宿k法：藥劑科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室

普查)，不達(dá)標(biāo)扣2分。

(2)抗菌藥物合理使用率≥85％。

考核辦法：藥劑科負(fù)責(zé)每月每科抽檢20份出院病歷(出院病歷不足20份的科室

普查)，達(dá)不到30％扣2分，達(dá)到60％加2分。(二)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)(30分)實(shí)現(xiàn)向優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的質(zhì)量效益型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)110 萬元。藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例≤50%（藥品比例超標(biāo)部分不計(jì)入經(jīng)濟(jì)完成指

標(biāo)），每上升一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。其核算方式由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)

年終考核。

(三)工作效率指標(biāo)(5分)，1、床位使用率≥85％（床位定編25張）?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)年終考核，床位使用率≥85％為達(dá)標(biāo)；當(dāng)床位使用率<85％，使用率或每降一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

2、出院病人平均住院日≤15天。

考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)年終考核。

3、會(huì)診工作量和按時(shí)到位率(包括院外會(huì)診和院內(nèi)科室間會(huì)診)達(dá)到規(guī)定標(biāo) 準(zhǔn)。

考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)年終考核，檢查會(huì)診登記本和院外會(huì)診記錄，按時(shí)到

位率＝按時(shí)到位次數(shù)÷會(huì)診工作量×100％，會(huì)診工作量低于全院平均數(shù)扣2分，按時(shí)到位率低于全院平均數(shù)扣2分。(四)科研教學(xué)指標(biāo)(10分)l、科研管理：按照《市關(guān)于科研立項(xiàng)、成果、論文及新業(yè)務(wù)新技術(shù)的管理辦

法》要求，完成省級專業(yè)論文≥1篇，完不成扣2分。` 考核辦法：年終由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織考核。

2、繼續(xù)教育：科室技術(shù)人員學(xué)分達(dá)標(biāo)率＝100％。

考核辦法：由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)考核。達(dá)不到扣3分

3、教學(xué)與帶教：參加院內(nèi)學(xué)術(shù)講座和病歷討論的授課與主持，保證實(shí)習(xí)、進(jìn)修

生出科考核鑒定。

考核辦法：由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)考核。查院內(nèi)講座及討論記錄，無此項(xiàng)工作者扣2分。(五)科室管理指標(biāo)(10分)

1、科室質(zhì)量管理組織健全，責(zé)任到人，有專人負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療文書質(zhì)量(包括

病歷歸檔前對病歷評級評分)，專人負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)科規(guī)定的病歷質(zhì)量檢查任務(wù)。質(zhì)量

檢查制度落實(shí)，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)?？剖屹|(zhì)量管理方面有新思路、新辦法、新制度，并在本科室實(shí)施取得良好效果。

考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)檢查科室質(zhì)量檢查記錄，做不到扣 2分。有措施并經(jīng)醫(yī)

務(wù)科向其他科室推廣的，加2分

2、各種登記本齊全：交接班、會(huì)診登記、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡

病歷討論、藥物不良反應(yīng)、差錯(cuò)事故登記，記錄完整合格?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)考核。實(shí)行雙本制，單雙月輪流交醫(yī)務(wù)科檢查，一項(xiàng)做不

到扣1分。

3、住院醫(yī)師出普通?？崎T診日數(shù)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?？己宿k法：醫(yī)務(wù)科、門診部負(fù)責(zé)每周考核，保證本專業(yè)門診每天開放，達(dá)不到要

求扣2分／1次。

4、按照醫(yī)院與醫(yī)保中心簽訂的《市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)

議書》執(zhí)行，年終醫(yī)保中心綜合考核分?jǐn)?shù)達(dá)95分以上，門診、住院處方合格率

達(dá)100％。

考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)考核，一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣l一3分。

5、科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月不少于一次。

考核辦法：醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)考核，檢查業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄和講稿。少一次扣2分。

6、將《目標(biāo)責(zé)任書》落到實(shí)處，按照考核標(biāo)準(zhǔn)每月對職工進(jìn)行考核，并將

考核結(jié)果與當(dāng)月效益工資及獎(jiǎng)金掛勾。

考核辦法：人事科負(fù)責(zé)每月對科室《目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行抽查，不進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌

現(xiàn)扣1分／人次。

7、落實(shí)依法治院宗旨，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度?？己宿k法：人事科負(fù)責(zé)考核。遲到、早退、曠工扣1分／人次，其它各種違規(guī)

違章行為根據(jù)情節(jié)扣1-10分。(六)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)指標(biāo)(10分)

1、科室領(lǐng)導(dǎo)重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和管理，有措施有落實(shí)，能認(rèn)真做好行風(fēng)自查

自糾工作，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)零投訴?？己宿k法：黨辦負(fù)責(zé)考核。根據(jù)病人投訴情況登記進(jìn)行考核，每發(fā)生一起醫(yī)德醫(yī)

風(fēng)投訴扣2分，經(jīng)核實(shí)屬科室責(zé)任的扣 5分；

因醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題被病人投訴到上級部門或被媒體曝光，嚴(yán)重?fù)p害醫(yī)院聲譽(yù)者扣 10分。受到電視臺、報(bào)刊等媒體表揚(yáng)者，加1-5分／次；受到病人提名表揚(yáng)者(鏡

匾、錦旗、感謝信)，加0．2分／次。

2、以人為本，竭盡全力為患者提供人性化服務(wù)，最大限度的滿足患者需求，病人綜合滿意度≥95％。

考核辦法：黨辦負(fù)責(zé)每月考核。每月進(jìn)行門急診和住院、出院病人滿意度調(diào)查，走訪40位門急診病人，走訪5位住院病人，電話訪問2位出院病人。病人綜合滿意度<95％者扣1分。

3、遵守紀(jì)律，無收受紅包、回扣、私收現(xiàn)金等違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生?？己宿k法：黨辦負(fù)責(zé)考核。(1)通過問卷調(diào)查走訪病人了解情況；(2)每月進(jìn)行醫(yī)

德醫(yī)風(fēng)考核督導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)者一票否決。

4、認(rèn)真執(zhí)行市醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)一日清單制度，無違規(guī)收費(fèi)問題?？己宿k法：黨辦負(fù)責(zé)考核。(1)每月與審計(jì)、物價(jià)部門聯(lián)合檢查各病區(qū)住院患者

一日清單簽字制度落實(shí)情況；(2)每月抽查各病區(qū)住院病歷1份，與清單核對，檢查規(guī)范收費(fèi)情況。發(fā)現(xiàn)一例未簽字者扣1分，發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)問題者扣2-5分／

起)(根據(jù)違規(guī)收費(fèi)問題影響大小)。

5、了解并遵守職業(yè)道德規(guī)范、服務(wù)承諾和衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律。

考核辦法：黨辦負(fù)責(zé)考核。深入科室現(xiàn)場提問醫(yī)護(hù)人員，一人回答不出其內(nèi)容

者扣1分。

6、科室職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評合格率100％。

考核辦法：黨辦負(fù)責(zé)考核。有一人被評為差者扣科室5分。(七)安全防范指標(biāo)(5分)

1、各科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視生產(chǎn)安全和醫(yī)療安全工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決不安全因素

和苗頭。

考核辦法：各科建立醫(yī)療糾紛和安全防范登記本，并如實(shí)記錄。未做到扣1分。

辦公室和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)考核。

2、各科室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化服務(wù)意識，預(yù)防醫(yī)療

糾紛的發(fā)生。

考核辦法：凡醫(yī)療糾紛投訴到醫(yī)院扣當(dāng)事科室2分；對發(fā)生的醫(yī)療糾紛，經(jīng)院醫(yī)

療事故責(zé)任認(rèn)定委員會(huì)認(rèn)定，存在過錯(cuò)扣科室5分，構(gòu)成醫(yī)療事故的一票否決。

開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)中發(fā)生的無醫(yī)療過失并發(fā)癥、合并癥及醫(yī)療意外扣0．5分。

醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)考核。

3、加強(qiáng)科室生產(chǎn)安全管理工作，嚴(yán)格管理本科室的各種電器設(shè)施，無違規(guī)違章

現(xiàn)象。

考核辦法：科室物品丟失者根據(jù)價(jià)值大小扣1-5分，發(fā)現(xiàn)違章用火用電者扣1 分／次。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)考核。

（八）完成院部各項(xiàng)臨時(shí)性指令性任務(wù)（5分）考核辦法：辦公室負(fù)責(zé)考核。

（九）目標(biāo)管理考核辦法 目標(biāo)管理以全科所有在職干部職工為考核對象，以醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、經(jīng)

濟(jì)效益、工作效率、科研教學(xué)、科室管理、安全防范及量化的崗位職責(zé)等為考核 內(nèi)容，以百分制為考核辦法，實(shí)行經(jīng)?？己撕湍杲K考核相結(jié)合的全方位動(dòng)態(tài)考核。

考核結(jié)果與職稱的評定，職務(wù)的任免，經(jīng)濟(jì)和行政獎(jiǎng)罰掛勾。

1、成立目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組 長： 院長

副組長： 副院長

組 員： 職能科室主任

2、日常考核：

按照目標(biāo)管理考核內(nèi)容要求，目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對全院各科的日常工作進(jìn)

行月考核（不含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）。日常考核結(jié)果與月效益工資掛勾。

第三篇：科室目標(biāo)責(zé)任書

**縣**局科室考核目標(biāo)

責(zé) 任 書

二Ｏ一三年一月

**縣**局科室考核目標(biāo)責(zé)任書

為提升**科辦公室的工作執(zhí)行力，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)、四創(chuàng)兩爭、生態(tài)創(chuàng)建、綠色創(chuàng)建、寧靜創(chuàng)建、部門銜接、工作任務(wù)等各方面工作的管理，樹立明確的工作目標(biāo)，鞭策工作人員在工作中戒驕戒躁、腳踏實(shí)地、擺正心態(tài)、弘揚(yáng)正氣，嚴(yán)格依照目標(biāo)責(zé)任約束、激勵(lì)自己，嚴(yán)格按照以下目標(biāo)完成工作任務(wù)。本責(zé)任書一式3份，分管領(lǐng)導(dǎo)、科長、責(zé)任人各執(zhí)1份，雙方簽字蓋章后生效。

考核單位：**科分管領(lǐng)導(dǎo) ｜ 責(zé)任人：**科科長 ｜ ｜

負(fù)責(zé)人（簽字）： ｜ 責(zé)任人(簽字)：

一、總體目標(biāo)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立高效的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作機(jī)制，明確目標(biāo)責(zé)任，精心組織實(shí)施，狠抓工作落實(shí)。按照生態(tài)創(chuàng)建指標(biāo)體系要求，認(rèn)真組織開展國家（省級）生態(tài)縣、國家（?。┘壣鷳B(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和省（市）級生態(tài)村（含涉農(nóng)社區(qū)）創(chuàng)建工作，緊密結(jié)合基層工作實(shí)際，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，整合條塊力量，加大投入力度，采取有力措施，全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，建立健全創(chuàng)建國家生態(tài)縣工作檔案臺帳，確保按時(shí)完成生態(tài)創(chuàng)建各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、考核獎(jiǎng)懲

完成目標(biāo)任務(wù)情況，考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)懲及干部職工工作業(yè)績考核的依據(jù)。

因工作落實(shí)不力，未按期完成目標(biāo)任務(wù)，影響指標(biāo)達(dá)標(biāo)的，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

三、主要工作任務(wù)

1.鞏固市級生態(tài)村的創(chuàng)建成果；指導(dǎo)4個(gè)市級生態(tài)村創(chuàng)建省級生態(tài)村復(fù)核工作；

2.完成省級生態(tài)縣的申報(bào)；

3.指導(dǎo)**鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的復(fù)核工作；

4.按省、市綠色創(chuàng)建的計(jì)劃安排，繼續(xù)開展我縣綠色創(chuàng)建工作； 5.按市級寧靜小區(qū)創(chuàng)建計(jì)劃安排，做好寧靜小區(qū)創(chuàng)建工作； 6.繼續(xù)做好全縣“六清六建”牽頭工作；

7.繼續(xù)配合市環(huán)保局做好“環(huán)保模范城市”的檔案整理工作； 8.配合“四創(chuàng)兩爭”指揮部和“創(chuàng)文辦”、“創(chuàng)衛(wèi)辦”、“創(chuàng)森辦”、“創(chuàng)園辦”做好“文明縣城”、“衛(wèi)生縣城”、“森林縣城”、林縣城”的檔案整理工作；

9.及時(shí)做好省、市、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

“園

第四篇：科室搬遷責(zé)任書

豐寧滿族自治縣醫(yī)院

（科室）

搬遷目標(biāo)管理

責(zé)

任

書

搬遷目標(biāo)管理責(zé)任書

為保證醫(yī)院整體搬遷順利進(jìn)行，特制定本搬遷目標(biāo)責(zé)任書。搬遷工作總體原則：一院兩址、分步實(shí)施、安全有序、平穩(wěn)過渡。將四個(gè)保證、四個(gè)確?！必灤┱麄€(gè)搬遷工作中：保證醫(yī)療服務(wù)過程的連續(xù)和安全，保證各項(xiàng)工作銜接的有序無縫，保證人員、設(shè)備、物資的安全，保證急診科、職能科室、醫(yī)技科室新老院區(qū)同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)；確保搬遷前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作充分到位，確保搬遷期間急危重癥患者、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作應(yīng)對有效，確保國有資產(chǎn)不流失和損壞，確保搬遷后各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。

考核目標(biāo)：搬遷前計(jì)劃、準(zhǔn)備周全；搬遷時(shí)快捷有序，交接無縫，萬無一失；搬遷后進(jìn)入工作狀態(tài)，正常運(yùn)行。

一、搬遷前計(jì)劃、準(zhǔn)備周全

科室要按照搬遷方案確定的時(shí)間，安排部分員工提前進(jìn)駐新院區(qū)，非急用物資應(yīng)盡早搬遷，科室部分醫(yī)療設(shè)備必須提前進(jìn)場調(diào)試運(yùn)行，各崗位工作人員務(wù)必熟悉場地，掌握各種設(shè)施、設(shè)備的使用性能，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)反饋給行政后勤組落實(shí)整改，以確保搬遷后科室工作正常運(yùn)行。

二、搬遷時(shí)快捷有序，交接無縫，萬無一失

1、科室按搬遷方案規(guī)定的時(shí)間、順序和路線安排進(jìn)行搬遷，如有疑問和困難，即時(shí)聯(lián)系搬遷行政后勤組協(xié)調(diào)解決；確保人、財(cái)、物安全、及時(shí)、有序搬到新院區(qū)。

2、臨床科室搬遷時(shí)要在新院區(qū)、老院區(qū)各留一個(gè)醫(yī)療小組，負(fù)責(zé)兩區(qū)的診療任務(wù)；要抽調(diào)骨干力量組成一個(gè)病人轉(zhuǎn)運(yùn)小組，2

專門負(fù)責(zé)病人的轉(zhuǎn)接。

三、搬遷后進(jìn)入工作狀態(tài)，正常運(yùn)行

本科室工作人員全部到位，設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，新機(jī)制新流程運(yùn)行步入正軌，患者診療、護(hù)理工作有條不紊開展。

四、管理辦法

1、搬遷目標(biāo)管理責(zé)任書做為科主任搬遷任務(wù)完成情況的考核指標(biāo)，是醫(yī)院對科主任考核的依據(jù)。

2、目標(biāo)責(zé)任書管理期限為2016年12月6日至搬遷工作結(jié)束。

3、搬遷目標(biāo)責(zé)任書簽署后，科室主任對本科室的搬遷任務(wù)順利完成承擔(dān)全部責(zé)任。

4、本責(zé)任書一式二份。效能辦、科室主任各執(zhí)一份。

院長：

科室主任：

（簽章）：（簽字）：

2016年12月9日 2016年12月9日

第五篇：科室綜治責(zé)任書

科室人員綜治目標(biāo)管理責(zé)任書

為加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)我局社會(huì)治安綜合治理模范單位的稱號，力爭更優(yōu)成績達(dá)到一流工作水平，科室向全體員下達(dá)2010綜治目標(biāo)管理任務(wù)，特簽訂如下綜治目標(biāo)管理責(zé)任書：

1、加強(qiáng)法制教育，按上級要求主動(dòng)學(xué)法（每季度1次），重點(diǎn)加強(qiáng)水源保護(hù)法律、法規(guī)知識學(xué)習(xí)。

2、嚴(yán)禁發(fā)生打架斗毆事件，無人參與群眾鬧事及非法游行集合。

3、嚴(yán)禁參賭、偷盜扒竊、傳播淫穢物品、吸毒販毒等違法犯罪行為。

4、全室員工及家屬嚴(yán)禁參與“法輪功”等邪教組織，嚴(yán)禁參與非法宗族勢力、帶黑社會(huì)性的犯罪團(tuán)伙等。

5、加強(qiáng)綜治、安全的領(lǐng)導(dǎo)與組織，每月做好匯報(bào)工作，切實(shí)完成局相關(guān)目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)要求和任務(wù)。

6、完善和監(jiān)督內(nèi)部安全、綜治制度管理和廉政建設(shè)機(jī)制，尤其做好水源保護(hù)協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作。

7、加強(qiáng)與保護(hù)區(qū)周邊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)保護(hù)體系、綜治管理與督促聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

8、做好保護(hù)區(qū)資源保護(hù)與管理，掌握有關(guān)水源保護(hù)的相關(guān)政策，推動(dòng)科室工作更好發(fā)展。

（蓋章）：簽字：

科室人員簽字：

2010年2月20日