第一篇：工業(yè)園區(qū)項目建設社會穩(wěn)定風險評估方案

XX工業(yè)園區(qū)項目社會穩(wěn)定

風險評估工作方案

為全面評估工業(yè)園區(qū)社會穩(wěn)定風險，切實加強穩(wěn)定隱患源頭防患，根據(jù)中共XX委、XX人民政府《印發(fā)〈XX關于開展社會穩(wěn)定風險評估工作的實施意見〉的通知》（黨辦發(fā)[2009]59號）、中共XX委辦公室XX人民政府辦公室《印發(fā)〈XX重大事項社會穩(wěn)定風險評估實施辦法（試行）〉的通知》（黨辦發(fā)[2010]86號）及縣維穩(wěn)領導小組《關于認真做好重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作的通知》（維穩(wěn)領導小組[2010]13號）等有關重大事項社會穩(wěn)定風險評估等相關文件規(guī)定，和縣委、縣政府的安排部署，特制定本方案。

一、指導思想和基本原則

（一）以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以為人本，把人民群眾是否支持擁護作為衡量各項政策措施出臺與否的基本標準，把人民群眾是否滿意作為檢驗各項工作成效的基本尺度，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果與人民共享。堅持科學發(fā)展，把加快發(fā)展作為開展社會穩(wěn)定風險評估工作的重要目標，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系。按照“關口前移、重心下穩(wěn)、預防為標本兼治”的工作思路，做好風險預測、防范風險、化解風險，著力預防并解決發(fā)展面臨的突出矛盾，為促進全縣經(jīng)濟社會大 跨越發(fā)展營造長期和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

（二）基本原則：開展社會穩(wěn)定風險評估工作堅持科學決策、公開公平公正、統(tǒng)籌兼顧、民主法制和“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則

二、評估內容

（一）項目合法性、合理性遭質質疑的風險

風險內容：該項目的決策是否與現(xiàn)行政策、法律、法規(guī) 相抵觸，是否有充分的政策、法律依據(jù)；該項目是否堅持嚴 格的審查審批和報批程序；是否經(jīng)過嚴謹科學的可行性研究 論證，是否充分考慮到時間、空間、人力、物力、財力等制 約因素；建設方案是否具體、詳實，配套措施是否完善。

（二）、項目可能造成環(huán)境破壞的風險

風險內容：在建設期內工程的施工會對地表水、空氣、噪聲環(huán)境等方面產生一定程度的不利影響。施工過程中會產生大量粉塵，施工機械會有作業(yè)噪聲，施工機械燃油或機油滲漏會引起油污染，施工物堆料場受降雨沖刷會引起地表徑流污染，施工營地生活污水未經(jīng)處理直排或生活垃圾隨意拋棄會引起污染。大型挖掘機械及運土車輛對道路的損壞和環(huán)境衛(wèi)生的破壞的現(xiàn)象將不同程度的存在。另外，項目在運營期可能也會對周邊環(huán)境造成一定程度的影響。

（三）群眾抵制征地拆遷的風險

風險內容：由于征地拆遷涉及群眾的切身利益，加上 群眾對征地拆遷的政策缺乏理解，因此，在征地拆遷問題上群眾往往會與政府站在對立面，以各種形式抵制征地拆遷。征地拆迂項目中群眾最敏感、最擔憂的問題是失去土地和房屋。工業(yè)園區(qū)建設項目涉及的征地、房屋拆遷需要大量居民住宅的拆除和搬遷，對其生產生活會造成一些不便和沖擊。如果補償不合理，即使是少數(shù)拆遷戶不滿意，也有可能影響項目的進度和社會的不穩(wěn)定。另外，原有出租房、出租門面的居民會因拆遷帶來了租金收益短期內損失，從而影響收入水平的提高。

（四）群眾對生活環(huán)境變化的不適風險

風險內容：工業(yè)園區(qū)建設項目工程所在地涉及xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，當?shù)鼐用襦l(xiāng)土氛圍濃厚。工業(yè)園區(qū)建設項目將打破當?shù)鼐用竦纳娆F(xiàn)狀，使得當?shù)鼐用衽c外界的聯(lián)系更加密切，并在一定程度上受到外界的干擾，從而造成居民內心的不安與擔憂。

（五）群眾對生活保障擔憂的風險

風險內容：改造工程要占用土地和房屋，造成當?shù)鼐用?賴以生存的土地面積減少，在安置時又采用貨幣安置方式，雖在短期內居民生活可以為繼，但從長期來看土地的減少弱 化了居民的持續(xù)生存能力，使居民對未來的生活保障感到擔 憂。工業(yè)園區(qū)建設項目工程涉及到居民的拆遷安置，采用異地安置方式會使被拆遷戶中的部分經(jīng)商者失去原來經(jīng)商的機會，造成暫時性的失業(yè)，從而使其面臨生存的壓力。對群眾的房屋 安置等問題不容忽視。

（六）項目可能引發(fā)社會矛盾的風險

風險內容：工業(yè)園區(qū)建設項目在實施過程中，當?shù)貍€別 被征地戶和拆遷戶可能會因為對補償方案的不滿意而成為“釘子戶”拒絕征地、抵制拆迂。另外，不排除有民間組織通過收買當?shù)鼐用竦难a償“權利”而介入反征地拆遷活動，滋事生非，干擾項目進展，并從中牟利。

三、基本程序

社會穩(wěn)定風險評估應當遵循下列程序：

（一）制定評估方案。評估前，由評估責任主體牽頭，組織有關部門和單位，成立專門評估小組，根據(jù)評估的要求、原則和評估事項的特點，制定評估方案，明確評估具體內容、方法步驟和時限要求，保證工作有效開展；

（二）廣泛聽取意見。評估工作啟動后，采取召開座談會、重點走訪、問卷調查、民意測評、公告公示等多種方式，廣泛聽取利益各方和廣大群眾的意見建議。對專業(yè)性較強的評估事項，按照有關法律法規(guī)的規(guī)定，組織相關群眾和專家進行聽證論證；

（三）分析預測穩(wěn)定風險。在收集掌握各方面情況的基礎上，對評估事項可能引發(fā)的社會矛盾所涉及的人員、范圍和劇烈程度進行穩(wěn)定風險分析預測和等級評估。分析研判預測風險，應當邀請矛盾化解部門、風險處置部門、維穩(wěn)部門參與，必要時可以吸收有關利益方參與。對特別重大或專業(yè)性強的評估事項，應當組織有關專家參與分析，提高分析預測的準確性、科學性；

（四）作出評估結論。對經(jīng)社會穩(wěn)定風險評估的重大規(guī)劃、重大項目、重大事項，由評估小組形成評估報告，根據(jù)社會穩(wěn)定風險大小和可控程度提出評估意見，責任主體部門或單位對評估報告進行審核，作出可以實施、暫緩實施或不予實施的評估結論，并抄送縣綜治和維穩(wěn)辦公室備案；

（五）制定風險化解方案。凡決定實施的重大規(guī)劃、重大項目和重大事項，都要制定風險化解方案，落實工作責任和措施，對存在的矛盾隱患進行有效化解。同時，要針對實施過程中可能出現(xiàn)的風險，制定處置預案，做好應對準備；

（六）跟蹤督查督辦。對經(jīng)社會穩(wěn)定風險評估后付諸實施的重大規(guī)劃、重大項目、重大事項，有關責任部門、單位要全程跟蹤掌握穩(wěn)定風險化解和維穩(wěn)預案落實情況，對評估事項在實施過程中出現(xiàn)的新矛盾、新問題，主管責任部門要及時研究并完善維穩(wěn)措施，確保各類不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)和初始階段。

四、實施步驟

（一）深入走訪摸排，全面掌握情況。由各有關黨委、政府牽頭負責，縣工貿局、縣環(huán)保局、縣國土資源局、縣住建局、縣水務局、縣勞動和社會保障局、縣林業(yè)局、縣交通運輸 局等部門配合，按照各自工作職責和管轄事項，組織精干力量，做好政策及相關法律法規(guī)宣傳教育，全面摸排掌握涉及工業(yè)園區(qū)和各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定隱患，為預測評估提供準確、可靠的第一手資料。

（二）縝密分析預測，編制評估報告。由相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府牽頭負責，工業(yè)園區(qū)建設項目指揮部、縣維穩(wěn)辦指導配合，對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進行逐項科學分析、準確預測、客觀公正地作出評估，針對預測評估出來的較大隱患，研究制定預防和處置工作預案，并撰寫高質量報告。

（三）審查評估報告，嚴格報告審定。預測評估報告形成后，報縣委維穩(wěn)辦。由縣委維穩(wěn)辦對報告中預測評估出的涉穩(wěn)重大問題進行分析和判斷，形成書面意見提交縣委維護社會穩(wěn)定領導小組讎審定，并將審定意見報縣委、縣政府。

五、工作要求

（一）強化組織領導。相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要高度重視此次工業(yè)園區(qū)社會穩(wěn)定風險評估工作，按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰評估、誰負責”的工作原則，切實加強組織領導，制定細化工作方案，嚴格責任措施落實，確保評估工作按時高質完成。

（二）明確職責分工。評估工作堅持縣委、縣政府統(tǒng)一領導，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府組織牽頭，工業(yè)園區(qū)建設項目指揮部、縣國土局、縣住建局、縣環(huán)保局、縣水務局、縣林業(yè)局、縣人事勞動和社會保障局等部門配合，縣委維穩(wěn)辦指導。各相關單位要按照分工，落實專人，認真抓好各自負責的工作。

（三）加強協(xié)作配合。各相關單位要進一步強化責任意識，樹立一盤棋的思想，密配合，統(tǒng)籌兼顧，共同做好評估工作。要加大責任追究力度，嚴肅工作紀律，對認真履行盡責、嚴重違反工作紀律的相關責任人，適時通報，并實施效能問責。

二OO九年九月十日

第二篇：項目建設社會穩(wěn)定風險評估自查報告

XXX項目建設社會穩(wěn)定風險評估自查報告

XXX：

根據(jù)XXX《關于印發(fā)〈XXX社會穩(wěn)定風險評估實施細則〉的通知》及XXX《關于進一步做好社會穩(wěn)定風險評估工作的通知》要求，XXX進行了認真貫徹落實，現(xiàn)將工作開展情況自查如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認識

新形勢下，開展重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作，是落實建設和諧穩(wěn)定XXX，實現(xiàn)社會矛盾由被動調處向主動化解轉變、由事后處置向事前預防轉變、由“謀事”向“謀勢”轉變、由治標向治本轉變的重要舉措。為此，XXX高度重視，黨委會議專題研究，并組織綜治維穩(wěn)群眾工作中心人員認真學習了文件精神。通過研究和學習，提高了大家對重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作重要性、必要性的認識，為搞好重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作奠定了堅實的思想理論基礎。

二、制定方案，明確責任

為開展好此項工作，XXX結合工作實際，制定了《XXX社會穩(wěn)定風險評估實施方案》，明確了XXX作為評估組組長，XXX為副組長，XXX為成員，并進一步明確了指導思想和原則，明晰了風險評估范圍和內容，明確了責任主體，確立了評估程序及步驟，制定了責任追究制度，為實施重大事項社會穩(wěn)定風險評估提出了具有較強操作性的辦法。

三、認真負責，狠抓落實

第三篇：項目建設社會穩(wěn)定風險評估報告表(N-20)

附件

XXX農副產品加工區(qū)XXX地塊建設項目社

會穩(wěn)定風險評估報告表

責任單位名稱：

項 目 名 稱：XXX農副產品加工區(qū)XXX地塊建設項目

評估時間：2014年 1 月 16日

重大項目社會穩(wěn)定風險評估報告表

第四篇：建設農貿市場社會穩(wěn)定風險評估報告

建設農貿市場社會穩(wěn)定風險評估報告

目錄

一、農貿市場概況

二、項目概況

三、可能存在的風險及其評價

（一）項目不實施的社會穩(wěn)定風險及評價

（二）項目實施的社會穩(wěn)定風險及評價

（三）項目可行性綜合評價

四、已經(jīng)和正在采取的風險防范措施

（一）已經(jīng)對個體工商戶切身利益的最大努力維護；

（二）科學長遠、根本上保護居民和個體工商戶利益的爭??；

（三）科學合理資金統(tǒng)籌與監(jiān)管；

（四）施工期間居民和個體工商戶利益基本保障；

（五）竣工后市場的合理配臵與管理；

五、下步風險防范方案

六、結論

坡頭鎮(zhèn)農貿市場籌建指揮部維穩(wěn)工作辦公室：

根據(jù)鎮(zhèn)重大事項社會穩(wěn)定風險評估工人方案規(guī)定，對有可能在較大范圍內對人民群眾生產、生活、權益造成影響的重大事項，重大決策等，必須列入社會穩(wěn)定風險評估的范圍。農貿市場的籌建與否，以及籌建決定后涉及到居委會居民、三星村村民以及經(jīng)營的相關個體工商戶的經(jīng)營、生活和其他權益，有可能引發(fā)社會矛盾糾紛，所以必須對該事項及潛在的風險進行先期預測、研判、介入、防范，在了解民情、反映民意、集中民智、珍惜民資的基礎之上，實現(xiàn)科學決策、民主管理、依法實施，切實維護廣大居民和經(jīng)營戶的根本利益。

按照上述要求，坡頭鎮(zhèn)人民政府作為項目籌建責任單位，成立了以鎮(zhèn)長戴浩任組長，分管財貿城建副鎮(zhèn)長郭學彬任副組長，黨委秘書周應滿、城建站長陳月友、財政所長施龍躍為成員的工作小組，成立了以黨委書記龔玉彪為組長，人大主席吳德華、政協(xié)主席高文藝為副組長，人大副主席彭順利，、人大代表朱世云、政協(xié)代表何健、居委會書記帥先猛、司法所長李應祥、老領導劉冬初、李青洲、朱建忠、肖英堂為成員的評估工作小組。對該籌建項目進行了全面的、認真的社會穩(wěn)定風險評估，形成了社會穩(wěn)定風險評估報告如下。

一、農貿市場概況

坡頭鎮(zhèn)農貿市場位于集鎮(zhèn)西街區(qū)，建于1992年，占地面積6000m,內有門面88個，攤位110個，每天銷售各類農副產品幾十噸，其它商品如日用品、服裝等便民用品銷量也較大，是全鎮(zhèn)唯一集貿市場，服務于本鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾，直接服務于居委會和三星等村5000多居民。因為年久經(jīng)常小修，但主體建材嚴重老化，市場頂棚于今年4月25日突然坍塌，為保證群眾生命安全，我鎮(zhèn)已將頂棚全部拆除，現(xiàn)已成露天市場。

二、項目概況

2根據(jù)群眾反映及評估小組調查，如果全部拆除廢棄不僅為成千上萬群眾帶來生活不便而且對經(jīng)營戶和其它攤點帶來嚴重社會穩(wěn)定風險，盡管現(xiàn)在該重建項目資金沒有著落，但黨委政府也決定重建并為此多方奔走籌措。預算需資金約55萬元，含檁子7.56萬元，瓦3.78萬元，邊角架4.48萬元，中間架2.52萬元，撐木1.8萬元，鐵柱9.1萬元，椽批1.8萬元，水泥砂礫2.4萬元，工人工資15萬元，管理費4萬元，其它3萬元，計劃鎮(zhèn)自籌15萬，還有40萬缺口正報告爭取。施工日期暫不能確定。

三、可能存在的風險及評價

（一）項目不實施的社會穩(wěn)定風險及評價

1、因市場門面攤位與個體經(jīng)營戶簽有合同，如果不修必須承擔理賠，而政府理賠能力不夠會引發(fā)糾紛，風險系數(shù)在0.8至1之間；

2、周邊村農戶尤其三星村、居委會沒有田土靠販買和其它臨時經(jīng)營為生，將引發(fā)群眾上訪和生活土地糾紛，風險系數(shù)在0.8至1之間；

3、因沒有市場經(jīng)營者滿街亂搭亂建，影響居民正常生活和其它店面經(jīng)營，將引發(fā)管理與經(jīng)營糾紛，經(jīng)營者與居民糾紛，經(jīng)營者之間糾紛，風險系數(shù)0.6左右；

4、城建站職工安臵服務性工作被動等引發(fā)糾紛，風險系數(shù)0.5左右；

綜上所述如果資金籌不到或缺口過大，將有社會穩(wěn)定風險為0.8，即不籌建風險極高。

（二）項目實施的社會穩(wěn)定風險及評價

1、預算資金有缺口而導致工程質量不過關或者中途停工，將引發(fā)社會糾紛，風險系數(shù)為0.8；

2、承建項目公平合理性，將影響施工時間、施工預算、施工質量潛伏隱患，風險系數(shù)為0.6；

3、施工前及施工期造成經(jīng)營戶利益損失可能引發(fā)竣工后管理與分配的個別糾紛，風險系數(shù)為0.2至0.4；

4、竣工后承租、市場資源配臵和城建市場管理可能引發(fā)新的糾紛，風險系數(shù)為0.2至0.4。

綜上所述按加權值（4ｘ0.8+3ｘ0.6+2×0.3+1ｘ0.3）／10＝0.59即風險系數(shù)為0.59的中等風險。

（三）項目可行性綜合評價

綜合（一）

（二）的評價分析結果，鎮(zhèn)政府要采取籌、借、討、集、租等多種落實資金啟動并完成項目才是最佳降低風險的有效辦法。

四、已經(jīng)和正在采取的風險防范措施

（一）已經(jīng)全部拆除未塌、失修的其他部分，并搭了遮陽擋雨臨時棚維護正常運轉和根本利益。

（二）已經(jīng)承諾并進行重建疏導情緒爭取最大理解與支持；

（三）正在向上級政府，相關部門、在外人士等爭討資金，同時鎮(zhèn)政府壓減各項支出，擠挪非重點急需資金，籌措部門、單位、個人資金；

（四）優(yōu)先考慮原經(jīng)營者利益，合理配臵安排市場，做好宣傳解釋工作，及時掌握動態(tài)信息。

六、結論

本報告對市場是否重建和籌建中可能發(fā)生的社會穩(wěn)定風險進行了識別與評價，結論如下：該事項共有4種風險，第1類風險，不建或易地而建引發(fā)社會風險最高，第2類風險，籌建資金不到位或不能如質如期竣工引發(fā)社會風險較高，第3類風險，承建的公平性和資金管理的合理性科學性引發(fā)社會風險為中等，第4類市場配臵、管理及利益損失的社會風險較低。目前已采取和下步風險防范措施，會降低4類風險的程度，效果好壞，取決于防范執(zhí)行力度的大小。

第五篇：社會穩(wěn)定風險評估機制建設情況自查報告

東營經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)

社會穩(wěn)定風險評估機制建設情況自查報告

為進一步提高開發(fā)區(qū)有關部門決策的科學化、民主化水平，有效從源頭上預防、減少和消除社會穩(wěn)定風險，東營經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)要求在定決策、上項目、做決策前，認真研判可能對社會穩(wěn)定帶來的影響，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素。自社會穩(wěn)定風險評估工作開展以來，開發(fā)區(qū)有關部門維護社會穩(wěn)定的責任意識普遍增強，認真開展社會穩(wěn)定風險評估的主動性普遍增強，近期沒有發(fā)生因政府決策失誤而引發(fā)的群體性事件，得到上級部門的充分肯定。

一、加強組織保障，維護大局穩(wěn)定

（一）把開展社會穩(wěn)定風險評估工作作為“一把手”工程親自抓。并召開班子會議，推動開發(fā)區(qū)有關部門全面落實風險評估的各項措施，研究協(xié)調解決社會穩(wěn)定風險評估工作中涉及到的重大問題。并組織相關部門征求意見、專題研究部署。

（二）建立社會穩(wěn)定風險評估工作責任體系。開發(fā)區(qū)認真貫徹“屬地管理，分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，細化各部門的社會穩(wěn)定風險評估工作責任，層層明確責任主體。進一步明確黨政一把手對社會穩(wěn)定風險評估工作負總責、其他領導“一崗雙責”的總體要求。各職能部門、各社區(qū)切實承擔起維護穩(wěn)定的第一責任，主要負責人切實履行好第一責任人的職責。轄區(qū)形成了各級主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關部門合力抓，確 保社會穩(wěn)定風險評估工作的落實。今年以來，共辦理社會穩(wěn)定風險評估案例2起，矛盾糾紛排查化解能力進一步增強。

二、加快項目推進，促進經(jīng)濟發(fā)展

（一）立足全局，篩選評估重點。今年是開發(fā)區(qū)大開發(fā)、大建設、大發(fā)展的關鍵之年，經(jīng)濟發(fā)展將駛入快車道，重大工程項目將陸續(xù)開工建設，各類不穩(wěn)定因素日益增多。活動開展以來，管委會領導對社會穩(wěn)定風險評估工作提出了明確要求，區(qū)社會事務管理局積極發(fā)揮牽頭抓總職能作用，站在服務全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的高度，認真組織，充分論證，以“點”上評估工作的推進，帶動“面”上工作的整體好轉。

（二）爭取主動，把握評估時機。為充分發(fā)揮社會穩(wěn)定風險評估在服務項目建設方面的積極作用，按照“重心下放、關口前移”的原則要求，將評估工作置于決策醞釀、項目開工前期，要求責任主體在規(guī)定時限完成評估報告，提出可行性方案，營造良好建設發(fā)展環(huán)境。

（三）注重長遠，全程跟蹤服務。重大決策實施、項目建設是一個長期的過程，隨著時間的推移、建設進度的加快、政策影響面的擴大，矛盾糾紛將會花樣翻新，不穩(wěn)定因素將會層出不窮，前期認定的風險評估結果將會不合時宜。為此，在注重兼顧長遠利益與當前利益的前提下，著力加強過程管理，全程跟蹤服務，做到事前有預防、事中有控制、事后有總結，始終為經(jīng)濟建設提供動態(tài)的穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。自2011年1月以來，共跟蹤服務投資過億元的大項目26個，確保不因涉穩(wěn)問題延誤、推遲工期。

三、科學民主決策，提高執(zhí)政能力

（一）規(guī)范決策程序，提高執(zhí)行力。按照《東營市2011年社會治安綜合治理暨平安建設工作檢查考核辦法》的規(guī)定要求，堅持科學、民主、依法決策，在重大事項出臺或實施前，組織相關部門深入開展論證，廣泛征求群眾意見，充分尊重群眾的知情權、參與權、建議權、監(jiān)督權，將民情民意融入政府決策，集中民智，凝聚民心，提高政策執(zhí)行力。自社會穩(wěn)定風險評估實施以來，共通過召開座談會、發(fā)放調查表、入戶走訪等形式，搜集群眾意見建議100余條，為黨工委、管委會決策夯實了群眾基礎。

（二）保障群眾權益，提高公信力。面對人民群眾在物質、精神領域和民主法治等方面的新要求，樹立以“利益協(xié)調”為重要內容的群眾工作理念，積極構建市場經(jīng)濟條件下公平合理的利益補償機制，在征地拆遷、工程建設、安置補助等方面，以人為本，制定多元化、多層次的補償標準，不斷滿足人民群眾的正當利益表達訴求。

（三）強化責任落實，提高整體合力。社會穩(wěn)定風險評估工作是一項系統(tǒng)工程，需要各部門扎實履職，緊密配合。實際工作中，社會穩(wěn)定風險評估工作情況，列入轄區(qū)社會治安綜合治理暨平安建設工作考核內容，對因落實不力，造成重大影響的通報批評。對不認真履行職責，應評估而未評估或在評估過程中弄虛作假、社會穩(wěn)定風險化解不到位，造成重大影響的，按照相關規(guī)定，追究有關部門、單位及其主要責任人、直接責任人的責任。

四、存在問題及下步工作打算

目前,開發(fā)區(qū)的社會穩(wěn)定風險評估機制建設工作雖然取得一定成效，但還存在一些問題:一是目前社會穩(wěn)定風險評估工作還存在發(fā)展不平衡、制度機制不健全等問題;二是個別部門沒有真正轉變認識和理念，風險評估流于形式。下一步開發(fā)區(qū)將進一步細化、規(guī)范責任分工、健全機制機構，真正將社會穩(wěn)定風險評估機制建設落到實處，不斷促進評估工作的專業(yè)化和規(guī)范化。