第一篇：2010年2006年工作總結和2007年工作思路(民企公司)

科技在不斷發(fā)展，人類知識觀念在不斷進步，2006年的市場競爭格外激烈,我們公司作為開放型民企公司，隨著外部環(huán)境的劇烈變化，內部必然受到各種各樣的沖擊，特別面臨企業(yè)轉改制、新建世紀數碼及宏圖與集團脫軌等諸多關系企業(yè)命運的事項，作為基層領導，只有帶領全體員工共同努力，以出色的成績向總經理負責，將工作做得不求最好，但求更好。

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，又值年末歲首，回顧過去，展望未來，只有暢談得失，才能揮寫明日的輝煌。借此機會，就二oo四年度工作做如下總結：

一、加強生產管理，控制產品質量

作為生產部門，我們知道，生產管理工作對企業(yè)生存與可持續(xù)發(fā)展起著置關重要的作用。在工作中，我們保持著高度的責任心，練就了過硬的技術素質，把生產管理工作由被動轉為主動，積極尋求一切切實可行的辦法和手段，從領料到生產過程直至生產出廠，每個環(huán)節(jié)都嚴格控制。因為質量是生產出來，出現不良品給公司造成的經濟效益損失是有形的，而給企業(yè)帶來很壞的負面影響卻是無形的，有時甚至可以毀掉一個企業(yè)。因此，我們對現場管理、數據管理、質量管理、效率管理和成本管理都非常重視，特別加強工藝管理，增強工藝考核力度，改變原移用技術工程部的考核方法的不合理性，側重增加了解決生產問題、提高生產效率和工藝符合性考核，工藝工作起色很大，他們配合新品試流30個，制作樣機56臺套，主持試流288次，處理質量問題985次，工裝制作566臺次。

二、做好新品試流二培三會工作

公司新品的開發(fā)，是注入公司各項活動的新鮮血液，是公司具有后勁的動力，因此對新品試流工作的重視是我部今年工作的重點，對新品試流，采取二培三會制

1二培：新品試流前做好充分的準備工作，由工藝先參與進入，了解產品重

點和控制要點，然后對員工進行重點培訓，使他們在生產前就有感性認識，對需要控制的項目加強理解；新品試流結束大批量生產前由工藝再次進行培訓，對試流中出現的問題和要求掌握的操作要領進行重點細劃強調；

2.三會：一會是新品試流后由工藝牽頭組織各部門參加的試流分析會，提出

試流中發(fā)現的問題及解決措施，并落到時間到人；二會是生產線體召開試流總結會，對本次試流中需要注意的事項和可能出現的操作問題給予總結，以便在下一批的投產中吸取教訓，同樣的問題不允許重復出現；三會是每天利用班前會，對上日生產中出現需操作注意的問題給予指出，并記錄在線頭牌每天工作注意事項中。

有了以上措施，今天主打產品數碼相機dsc-3313是在邊試流邊生產的情況下，在很短的時間里得到量產，不斷持續(xù)改進，先后解決了主板、電源板故障率高、flash程序丟失，中架和前后殼裝配間隙大，鋁合金電池門合上有縫，鏡頭與鏡頭罩干涉等問題，為此召開10次質量專題會，通過各相關部門的共同努力，直通率從62%上升為95%，已經出口到日本4萬多臺，質量反饋情況良好。

三、搞好激勵機制，增強員工學習熱情

抓住此次批量轉合同工的機遇，在員工中開展崗位技能競賽，先后對焊接技能和裝配技能進行的比賽，比賽優(yōu)勝者獲得轉為合同工及工資升一級的獎勵，在此過程中涌現出一批優(yōu)秀員工，這些都是我部的框架，靠他們支起生產部的棟梁。在此過程中也掀起了比學趕超的熱情，員工有了前進的動力。

四、提高生產效率，降低生產成本

生產部門的首要職責是高效率生產出合格的高質量產品，為此不斷完善生產工藝，合理安排人員，精心制作工裝夾具，在全體干部員工的努力下，產量不斷提高，效率不斷提升，生產效率比去年同期增長22%。參見附表

五、強化數據管理，確保數據真實性

數據的真實性，取決于生產的每一個環(huán)節(jié)，必須層層控制，每道交接都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每天產品日產日清，得到了品管部品保課和管理部物管課的大力支持，使得我們生產的產品能夠及時入庫，每天可以進行盤點工作，從而使產品投入產出的平衡有了保證，確保了數據的真實性。

六、加強學習，為業(yè)務提高增加潤滑劑。

經過二年半的不懈努力，拿下了《經濟管理》專升本的的證書，自己的管理水平的理論知識有了一定的提高，還將不斷學習，充實自身的素質，做到學無止境。

七、存在問題

1.生產成本控制不力，居高不下。

分析其原因（1）主要是來料不良，到生產時發(fā)現二次加工所產生的費用

（2）產品設計，論證不充分，造成返工產生的費用

（3）采購降低成本后增加的生產成本

（4）生產訂單不足，補足工資費用部分

2.條塊溝通不暢

在條塊的橫向協調和縱向溝通有待加強。我們工作過程中常會出現一些意

外的突發(fā)事情，如質量、安全、現場管理、人員管理等，這些事件客觀上表明：需要與之各部門之間的橫向聯系、相互配合、協調才可進一步加強。

3.程序執(zhí)行不力，不能嚴格把關

在工作中都知道要嚴格按程序和工作流程辦事，但往往涉及到具體問題，就

執(zhí)行不到位，存在認識上及走過場的現象，有時甚至不能堅持。

4.傍產的預見性不夠，經常缺料造成車間停產，員工到崗由于停產而產生報怨

八、2007年工作目

標（見附表二）和計劃時間表

1。結合集團總體規(guī)劃，立足本部門的各項工作，圍繞“務實、誠信、謙和、進取”的宗旨，向管理要效益，不斷完善考核方案，勇于創(chuàng)新，發(fā)現質量隱患和安全隱患，堅決扼殺在萌芽中。全年

2。繼續(xù)在降本增效上做文章，做到生產中用最少的人，生產最多的產品。（1）杜絕鋪張浪費現象，辦公用品、電腦耗材和復印紙張指定專人管理，領用有記錄。全年

（2）用勞動競賽激發(fā)職工勞動熱情、鼓勵員工多超產開展了第二屆操作比武運動會。9月份

（3）開展小改小革、合理化建議活動，對易耗品、易損件修舊利用進行小改小革，想方設法降低產品制造成本，為企業(yè)節(jié)約資金、增加效益。全年

（4）加強工裝夾具的改進工作，降低勞動強度，提高自動化控制能力，從而降低質量控制成本。全年加強物料的在線控制，小至螺釘的損耗全年

（5）嚴格控制用電用水等，節(jié)約能源，線體加班人員少時盡量集中生產，避免開無人燈。全年

3.采用激勵機制讓員工激情燃燒公司明文規(guī)定的物質獎勵。公司事先設定好目標，當員工的表現達到標準時，公司便給予員工獎金或禮物等物質上的獎勵。全年

（1）部門彈性給予的物質獎勵。根據員工的工作表現，部門經理和課長給予員工額外的獎勵，但必須上報，本年度已經有所償試全年

（2）給予員工正面的回饋。通過不同的方式，讓員工了解他們的工作表現優(yōu)異，有前進的動力全年

（3）員工獎勵時給予公開表彰，使其有榮譽感。全年

（4）開展勞動競賽，課與課之間，班組與班組之間，掀起比學趕幫超的氛圍9月份

（5）為個別員工的需求量身訂做，例如，了解員工家庭情況，解決他們的困難，讓點滴溫暖照亮員工的心。全年

4.加強質量意識教育，加化質量管理意識，做好三檢制工作，杜絕人為操作現象發(fā)生。全年

5.對部下加強全方位的培訓，進一步做好數據統計和數理分析工作，使每位管理人員都能熟練的掌握各自的業(yè)務，勝任各自的崗位。全年

6.做好iso14000貫標和環(huán)境體系的運行工作，力爭一次通過廣州賽寶的環(huán)境管理體系的內外審工作，并且認真做好歐盟的環(huán)保要求，為產品繼續(xù)占領歐洲市場努力。4月份

7.利用自己懂工藝的優(yōu)勢，繼續(xù)加強工藝管理工作，對新品的跟進，工裝制作都要從高起點、高要求、高水平著手，在提高生產效力上加功夫。全年

8.力求嚴謹的工作態(tài)度、扎實的工作作風。管理工作事無巨細，都必須認真對待。認真完成公司領導布置的每一項任務。因為我深知我的一點點疏忽將會給公司帶來損失，所以追求完美是我的工作目標。

第二篇：18年工作總結和18年工作思路(民企公司)

2018年工作總結和2018年工作思路

（民企公司）

“>2006年工作總結和2007年工作思路（民企公司）2007-02-01 11:07:27

科技在不斷發(fā)展，人類知識觀念在不斷進步，2006年的市場競爭格外激烈,我們公司作為開放型民企公司，隨著外部環(huán)境的劇烈變化，內部必然受到各種各樣的沖擊，特別面臨企業(yè)轉改制、新建世紀數碼及宏圖與集團脫軌等諸多關系企業(yè)命運的事項，作為基層領導，只有帶領全體員工共同努力，以出色的成績向總經理負責，將工作做得不求最好，但求更好。

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，又值年末歲首，回顧過去，展望未來，只有暢談得失，才能揮寫明日的輝

煌。借此機會，就二oo四工作做如下總結：

一、加強生產管理，控制產品質量

作為生產部門，我們知道，生產管理工作對企業(yè)生存與可持續(xù)發(fā)展起著置關重要的作用。在工作中，我們保持著高度的責任心，練就了過硬的技術素質，把生產管理工作由被動轉為主動，積極尋求一切切實可行的辦法和手段，從領料到生產過程直至生產出廠，每個環(huán)節(jié)都嚴格控制。因為質量是生產出來，出現不良品給公司造成的經濟效益損失是有形的，而給企業(yè)帶來很壞的負面影響卻是無形的，有時甚至可以毀掉一個企業(yè)。因此，我們對現場管理、數據管理、質量管理、效率管理和成本管理都非常重視，特別加強工藝管理，增強工藝考核力度，改變原移用技術工程部的考核方法的不合理性，側重增加了解決生產問題、提高生產效率和工藝符合性考核，工藝工作起色很大，他們配合新品試流30個，制作樣機56臺套，主持試流288

次，處理質量問題985次，工裝制作566臺次。

二、做好新品試流二培三會工作

公司新品的開發(fā)，是注入公司各項活動的新鮮血液，是公司具有后勁的動力，因此對新品試流工作的重視是我部今年工作的重點，對新品試流，采取二培三會制

1二培：新品試流前做好充分的準備工作，由工藝先參與進入，了解產品重

點和控制要點，然后對員工進行重點培訓，使他們在生產前就有感性認識，對需要控制的項目加強理解；新品試流結束大批量生產前由工藝再次進行培訓，對試流中出現的問題和要求掌握的操作要領進行重點細劃強調；

2.三會：一會是新品試流后由工藝牽頭組織各部門參加的試流分析會，提出

試流中發(fā)現的問題及解決措施，并落到時間到人；二會是生產線體召開試

流總結會，對本次試流中需要注意的事項和可能出現的操作問題給予總結，以便在下一批的投產中吸取教訓，同樣的問題不允許重復出現；三會是每天利用班前會，對上日生產中出現需操作注意的問題給予指出，并記錄在線頭牌每天工作注意事項中。

有了以上措施，今天主打產品數碼相機dsc-3313是在邊試流邊生產的情況下，在很短的時間里得到量產，不斷持續(xù)改進，先后解決了主板、電源板故障率高、flash程序丟失，中架和前后殼裝配間隙大，鋁合金電池門合上有縫，鏡頭與鏡頭罩干涉等問題，為此召開10次質量專題會，通過各相關部門的共同努力，直通率從62%上升為95%，已經出口到日本4萬多臺，質量反饋情況良好。

三、搞好激勵機制，增強員工學習熱情

抓住此次批量轉合同工的機遇，在員工中開展崗位技能競賽，先后對焊接技能和裝配技能進行的比賽，比賽優(yōu)勝

者獲得轉為合同工及工資升一級的獎勵，在此過程中涌現出一批優(yōu)秀員工，這些都是我部的框架，靠他們支起生產部的棟梁。在此過程中也掀起了比學趕超的熱情，員工有了前進的動力。

四、提高生產效率，降低生產成本

生產部門的首要職責是高效率生產出合格的高質量產品，為此不斷完善生產工藝，合理安排人員，精心制作工裝夾具，在全體干部員工的努力下，產量不斷提高，效率不斷提升，生產效率比去年同期增長22%。參見附表

五、強化數據管理，確保數據真實性

數據的真實性，取決于生產的每一個環(huán)節(jié)，必須層層控制，每道交接都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每天產品日產日清，得到了品管部品保課和管理部物管課的大力支持，使得我們生產的產品能夠及時入庫，每天可以進行盤點工作，從而使產品投入產出的平衡有了保證，確保了數據的真實

性。

六、加強學習，為業(yè)務提高增加潤滑劑。

經過二年半的不懈努力，拿下了《經濟管理》專升本的的證書，自己的管理水平的理論知識有了一定的提高，還將不斷學習，充實自身的素質，做到學無止境。

七、存在問題

1.生產成本控制不力，居高不下。

分析其原因（1）主要是來料不良，到生產時發(fā)現二次加工所產生的費用

（2）產品設計，論證不充分，造成返工產生的費用

（3）采購降低成本后增加的生產成本

（4）生產訂單不足，補足工資費用部分

2.條塊溝通不暢

在條塊的橫向協調和縱向溝通有待加強。我們工作過程中常會出現一些意

外的突發(fā)事情，如質量、安全、現場管理、人員管理等，這些事件客觀上表明：需要與之各部門之間的橫向聯系、相互配合、協調才可進一步加強。

3.程序執(zhí)行不力，不能嚴格把關

在工作中都知道要嚴格按程序和工作流程辦事，但往往涉及到具體問題，就

執(zhí)行不到位，存在認識上及走過場的現象，有時甚至不能堅持。

4.傍產的預見性不夠，經常缺料造成車間停產，員工到崗由于停產而產生報怨

八、2007年工作目標（見附表二）和計劃時間表

1。結合集團總體規(guī)劃，立足本部門的各項工作，圍繞“務實、誠信、謙和、進取”的宗旨，向管理要效益，不斷完善考核方案，勇于創(chuàng)新，發(fā)現質量隱患和安全隱患，堅決扼殺在萌芽中。全年

2。繼續(xù)在降本增效上做文章，做到生產中用最少的人，生產最多的產品。

（1）杜絕鋪張浪費現象，辦公用品、電腦耗材和復印紙張指定專人管理，領用有記錄。全年

（2）用勞動競賽激發(fā)職工勞動熱情、鼓勵員工多超產開展了第二屆操作比武運動會。9月份

（3）開展小改小革、合理化建議活動，對易耗品、易損件修舊利用進行小改小革，想方設法降低產品制造成本，為企業(yè)節(jié)約資金、增加效益。全年

（4）加強工裝夾具的改進工作，降低勞動強度，提高自動化控制能力，從而降低質量控制成本。全年加強物料的在線控制，小至螺釘的損耗全年

（5）嚴格控制用電用水等，節(jié)約能源，線體加班人員少時盡量集中生產，避免開無人燈。全年

3.采用激勵機制讓員工激情燃燒公司明文規(guī)定的物質獎勵。公司事先設定好目標，當員工的表現達到標準時，公司便給予員工獎金或禮物等物質上的獎勵。全年

（1）部門彈性給予的物質獎勵。根據員工的工作表現，部門經理和課長給予員工額外的獎勵，但必須上報，本已經有所償試全年

（2）給予員工正面的回饋。通過不同的方式，讓員工了解他們的工作表現優(yōu)異，有前進的動力全年

（3）員工獎勵時給予公開表彰，使其有榮譽感。全年

（4）開展勞動競賽，課與課之間，班組與班組之間，掀起比學趕幫超的氛圍9月份

（5）為個別員工的需求量身訂做，例如，了解員工家庭情況，解決他們的困難，讓點滴溫暖照亮員工的心。全年

4.加強質量意識教育，加化質量管理意識，做好三檢制工作，杜絕人為操作現象發(fā)生。全年

5.對部下加強全方位的培訓，進一步做好數據統計和數理分析工作，使每位管理人員都能熟練的掌握各自的業(yè)務，勝任各自的崗位。全年

6.做好iso14000貫標和環(huán)境體系的運行工作，力爭一次通過廣州賽寶的環(huán)境管理體系的內外審工作，并且認真做好歐盟的環(huán)保要求，為產品繼續(xù)占領歐洲市場努力。4月份

7.利用自己懂工藝的優(yōu)勢，繼續(xù)加強工藝管理工作，對新品的跟進，工裝制作都要從高起點、高要求、高水平著手，在提高生產效力上加功夫。全年

8.力求嚴謹的工作態(tài)度、扎實的工作作風。管理工作事無巨細，都必須認真對待。認真完成公司領導布置的每一項任務。因為我深知我的一點點疏忽將會給公司帶來損失，所以追求完美是我的工作目標。全年

第三篇：公司工作總結及工作思路

有限公司××工作總結及××工作思路

××年是電力系統不斷深化體制改革的一年，在××局領導的關心、支持下，在各管理所、部室的大力支持下，我公司職工堅持“同心同德，追求卓越”的企業(yè)精神，圍繞××局“以安全生產為基礎，市場營銷為平臺，基礎管理為保障”全年工作指導思想，發(fā)揚“高標準，嚴要求，快節(jié)奏”的工作作風，認真貫徹學習××××區(qū)公司××總經理等領導的講話精神，充分認清當前安全形勢，大力提高輸變電設備檢修維護質量，加強設備消缺和防外力破壞工作，緊緊抓住“設備是基礎，管理是關鍵，人員素質是保證”這三個中心環(huán)節(jié)，群策群力，狠抓設備整治和基礎管理，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭。經全體員工的共同努力和辛勤勞動，順利完成了各項生產任務，進一步提高了輸變電設備的健康水平，降低了設備故障率，促進安全生產水平的進一步提高?，F將我公司××年所做的各項工作情況總結如下：

一、工作目標完成情況

（一）××年里，我公司積極全面地開展安全生產工作基本實現了年初提出的工作目標，即：

⒈沒有發(fā)生人身輕傷事故；

⒉沒有發(fā)生本單位責任引起的設備事故；

⒊沒有發(fā)生因檢修、調試二次設備引起的誤接線、漏接線、誤碰（觸）、誤操作事故；

⒋沒有發(fā)生誤操作事故；

⒌沒有發(fā)生火災事故；

⒍沒有發(fā)生本部門責任污閃停電事故；

⒎沒有發(fā)生負同等責任以上的交通事故；

⒏沒有發(fā)生因巡視線路項目缺漏、不到位而引起的責任設備事故；

（二）此外，我公司還通過了：質量管理體系認證；通過了×專業(yè)承包二級資質的申報。

二、設備運行管理和設備消缺情況

為進一步提高設備的健康水平，降低設備故障率，我們狠抓檢修質量管理和設備缺陷管理，公司領導精心組織，周密安排，通過全體職工的共同努力，完成了各項生產任務：

（一）變電部分

××年，我公司負責檢修維護的變電設備有：變電站座，變電站座，變電站座，變電站座。其中，與××年相比，變電站增加了座，變電站增加了座。我們在人員缺少的情況下：

⒈嚴格按檢修周期對所管轄的變電設備進行了定檢。

⒉保證了設備健康運行，緊急缺陷消除率重大缺陷條，消除條，消缺率達（因不能停電、備品未到等原因，有重要缺陷未能消除）；統計一般缺陷條，消除條，消缺率達。

⒊根據預防性試驗標準，對所有達到預試周期的××設備進行了預防性試驗，預試率達到了，其中合格率為，發(fā)現不合格設備臺。已處理或更換的臺數為臺。

⒋絕緣工具試驗方面，完成雙絕緣鞋，雙絕緣手套，只驗電筆，只令克棒的試驗工作。

⒌地網測試方面，完成個變電站的地網參數測試，完成個變電站避雷器的帶電測試，并對所有的閥式避雷器進行了泄漏電流試驗，對所有的氧化鋅避雷器進行了阻性電流試驗，發(fā)現三臺氧化鋅避雷器阻性電流超標，已經上報，建議盡快更換。

⒍在試驗中，發(fā)現避雷器的放電計數器損壞情況較為嚴重，今年一共發(fā)現六臺避雷器放電計數器損壞。還發(fā)現一些運行年限已久的多油開關存在絕緣缺陷，主要表現在介損超標、絕緣電阻值降低。隨著科技技術的進步，新型的氧化鋅避雷器已經能夠完全替代閥式避雷器，為此我們提議將××局網區(qū)內所有的閥式避雷器更換為氧化鋅避雷器。

⒎對各變電站設備進行色譜、化學分析，做到發(fā)現疑點立即追蹤及時解決，該檢修的徹底檢修，該更換的就更換。共計進行色譜分析臺次，其中周期性試驗臺次，追蹤試驗及故障分析臺次；微量水份分析臺次；理化試驗臺次；六氟化硫氣體濕度測試臺、瓶。全年新油入庫噸，其中絕緣油噸，絕緣油噸，出庫油噸，其中維修用油噸，基建用油噸，其它部門用油噸。

⒏變電站主要場所應檢儀表塊，已檢塊，調前合格塊，合格數塊。次要場所應檢塊，已檢塊，調前合格塊，合格數塊，檢驗率，調前合格率。并按周檢計劃完成了配電所、變運所及本公司所使用的兆歐表，接地電阻表，萬用表及級電壓表、微安表共計塊儀器儀表的檢驗修理工作。根據局生產技術部要求，還完成了定期對有關變電站的諧波電壓、諧波電流進行測試的工作。

（二）輸電部分

⒈截止至××年月，我公司管轄的輸電線路共計條，其中線路條，線路條，線路條，總長，比××年底共增加了。

⒉在維護人員沒有增加的情況下，運行維護工作時間緊，任務重，各線路班組管轄線路長度平均，較××年增加。

對此，我們加強了線路的登檢以及設備的缺陷工作，做好預防性試驗，努力提高線路巡視的質量和效率。共完成條輸電線路的登檢工作全年重大以上缺陷消除率為。

⒊充分利用帶電作業(yè)技術優(yōu)勢，積極開展帶電作業(yè)，更換自爆絕緣子、帶電解接引流線等，本進行共帶電作業(yè)次，更換自爆、閃絡等絕緣子共片，多供電量萬千瓦小時。

（三）技改、大修完成情況

××年，由我公司負責的××××區(qū)公司和××局的技改、大修項目共項，經過努力，到目前為止，大修項目項已基本完成；技改項目已完成個，有個項目尚未完成：其中，由于設備和設計圖紙未到位的原因，××××區(qū)公司有個項目未能開工，但均已經做好了開工前的各項準備，隨時可以開工；由于未能停電的原因，×分公司的“××變更換側開關”和“××出線、電容保護更換微機型保護”個項目未能全部完工。

（四）招投標工程中標及完成情況：

今年，我公司參加了多個工程的投標，承接的主要工程有：×工程、×××工程、××大學配電系統改造工程、×變電站增容改造工程、×擴建工程、×××配電系統改造工程、×線路工程、變電工程×配電工程、××變電站擴建工程等。我公司嚴格施工管理，以準確無誤的工期、優(yōu)質的施工質量以及完善的售后服務，贏得了廣大客戶的贊譽和信任。

三、安全管理工作情況

我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，樹立“安全就是效益”的思想，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，緊緊圍繞防止人身傷亡事故、重大設備事故以及重大責任交通事故為重點，認真組織全公司職工學習貫徹上級下達的各有關安全生產的文件、通知和會議精神。從××年月日起，至××年月日止，我公司安全生產天數達到天，在此期間，沒有發(fā)生人身傷亡事故、人為責任事故、設備事故和交通事故。我們主要重點抓好以下工作：

（一）認真學習貫徹××××區(qū)公司及××局領導的講話精神，充分認清當前安全形勢，進一步增加緊迫感、使命感和責任感，以對黨、對人民高度負責的精神，牢固樹立“安全第一，預防為主”，安全生產“責任重于泰山”的思想觀念。

（二）堅持每月一次“三級安全網”會議制度，開展與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭的活動，認真組織職工學習和貫徹上級下達的各有關文件，對職工宣傳最新的安全知識與安全信息，針對安全生產存在的問題，認真分析原因，制定整改措施。牢固樹立職工安全生產意識，提高職工主人翁責任感。

（三）交通安全方面，我們堅持每周的安全例會，針對每周實際工作情況（如天氣情況，出差地區(qū)路況等）采取必要的交通防范措施。同時，加強每旬、每月的車輛安全檢查，杜絕車輛帶病運行，使車輛保持在良好的狀況。

（四）繼續(xù)完善和補充安全生產的有關規(guī)章制度，認真執(zhí)行××局《安全生產獎罰實施細則》，加大安全生產獎罰力度，獎勵安全生產有功人員，處罰檢修維護工作不認真、不到位和習慣性違章的人員，杜絕人為責任事故的發(fā)生。

（五）建立健全了安全生產保證體系及安全生產監(jiān)督體系，編制了《生產及施工現場安全監(jiān)督檢查表》，使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化，同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。安全監(jiān)督人員不定期對變電站定檢及線路停電登檢現場進行監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現了少量的不安全現象并當面提出了整改意見，檢修人員亦能立即整改，有效地遏制了違章和不安全現象，對確保人身安全、設備安全有效地起到監(jiān)督作用。

（六）今年月，我公司組織開展了“提高責任心，我要安全，我會安全，杜絕人為責任事故”為主題的安全大討論，參加大討論的人員有××局××書記、××主席、安監(jiān)部主任及公司各部門負責人、各班組班長及安全員等，會上一方面強調了所有在崗人員都要發(fā)揮自己的主動性，以人為本，抓好安全生產；另一方面強調了所有作業(yè)、工作流程要進一步規(guī)范化、制度化，管理要有“鐵的面孔、鐵的紀律、鐵的手段”，只有高標準、嚴要求才能搞好安全生產。大家都表示為實現我們共同的安全目標將全力以赴、同心同德，共筑起電力安全堡壘。

會后，所有的班組進行“說違章現象，提防范措施”的安全活動。每個職工都談了自己所經歷過的或看到過的差錯、違章，就存在的問題提出了不少防范措施，同時也就不安全現象發(fā)表了自己的意見與建議。公司對活動全過程進行了錄象，并將錄象刻成光盤存在電腦上供全體職工觀看、學習。

通過這次安全活動，有效地加強了職工的責任感和安全意識，并強調了在工作中要做到獎罰分明，堅決執(zhí)行安全獎罰制度，做到層層落實安全責任，加強安全責任心。

（七）嚴格執(zhí)行“兩票三制”及竣工驗收規(guī)范，對各班組的檢修施工進行嚴格考核，工作票合格率，對每一次檢修都認真做好安全措施，并編寫詳細的檢修方案，提前向檢修班組做好交底使每次檢修任務都能保質保量的完成，檢修、施工過程中未發(fā)生生產安全事故，竣工驗收符合規(guī)范要求并具備運行條件。

（八）開展了××年防汛及迎峰度夏專項安全活動，制訂了安全活動方案，并進行防汛及迎峰度夏安全大檢查，對查出的問題實施了整改，使本公司所管轄的設備能安全運行。同時加強事故搶修、防洪救災物資的準備工作，指定專人管理維護、定期檢查，在組織上成立消缺小組，配備經驗豐富的檢修人員，根據

（一）繼續(xù)抓好安全生產管理，堅持做到“十不一減少”，力爭年內實現個百日安全長周期。

（二）繼續(xù)抓好班組基礎管理工作，完善各種業(yè)務流程、作業(yè)指導書、檢修記錄卡，及設備基礎數據。

（三）努力提高輸變電設備管理水平。堅持“預防為主”的方針，加大輸變電設備消缺力度，加強對設備缺陷的提級分析，找出設備缺陷內因，落實周密的處理方案；做好輸變電設備大修、技改和新建工程項目的建設，努力創(chuàng)造一流的設備。

（四）繼續(xù)按高標準、嚴要求執(zhí)行好“兩票三制”制度。通過“兩票三制”整治工作的深入開展，把安全生產方針落實到實處，提高預防事故能力，杜絕人為責任事故。

（五）加強防外力破壞故障的發(fā)生，在可能發(fā)生外力破壞的桿塔、拉線間修建護墩，掛標志花桿，掛電力法規(guī)和電力線路的保護條例的宣傳標志。同公安部門加強聯系合作，加大打擊偷盜線路設施的力度。積極開展群眾護線工作對舉報的有功群眾進行獎勵借以激勵他們愛護電力設備的熱情。

（六）以人為本，加強員工的培訓，并鼓勵員工在職培訓、在職上學，為員工個人發(fā)展設計渠道，并建立起符合公司實際情況的企業(yè)管理、技術管理以及高技能操作人才三級培養(yǎng)體系。在技術培訓工作方面，堅持以實際操作為主，繼續(xù)采取引進外部培訓力量及工具的辦法，增強職工動手能力，提高培訓效果。

（七）利用科技手段，提高技術含量，進一步提高檢修效率質量。目前公司使用的油庫及氣體管理場所難以滿足對速度、質量要求很高的檢修工作。為加快檢修反應速度、提高檢修科技含量及效率，急需規(guī)范絕緣油和氣體的管理，以提高科學管理水平，建立現代化的油、氣化學監(jiān)督機制，為安全生產保駕護航，故加強油、氣站的硬件建設，建立新的油、氣站尤為必要。同時，針對有載調壓檢修的薄弱環(huán)節(jié)，提高有載調壓的動作可靠性，明年我公司還擬開展有載開關在線濾油工作。此外，公司還考慮利用科技進步項目，明年對變電站弱電防雷項目進行探討和實施。

（八）開展環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的認證工作，力爭年內通過第三方認證。

（九）大力開拓市場，力爭扭虧為盈。

回首過去，仍需努力；展望未來，催人奮進。只要我們統一思想、堅定信心、保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，同心同德、團結鼓勁，開拓進取，認真做好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作，我們相信：有上級領導的支持與正確決策，有全體員工的艱苦努力，我們一定會以嶄新的業(yè)績去迎接燦爛的明天。

××××××有限公司

××年月日

第四篇：公司工作總結及工作思路

公司工作總結及工作思路 3 篇 公司工作總結及工作思路范文 1

本學期編輯部的工作計劃材料如下：

一、面向**級新生開展納新競選工作，并按計劃和具體情況進行篩選

綜合考核應面試者的通訊撰寫、攝影、心理素質、性格交際等方面的能力，在參考各方意見的基礎上，確定兩個新成員。

二、考察部員，重點培養(yǎng)部員

他們進一步了解學生會，了解編輯部的工作，要求每個成員都應明確自己的職責，各司其責，積極主動，提高意識，不斷加強內部凝聚力，并培養(yǎng)其工作能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。

三、在本學期的比較大的迎新晚會

環(huán)保服裝大賽，送老生晚會等的活動中，協助各個部門作好工作，做好主持詞稿材料件編輯工作，盡努力發(fā)揮編輯部的重大作用。

四、院刊《美韻》的編輯出版

這是編輯部一項重要的工作內容，從文章收集、文字校對到圖片整理、版面設計等環(huán)節(jié)，都需要部門成員付出努力和汗水。沒有經驗，普遍對這塊工作比較陌生，只能和大家共同努力.因而在充分帶動他們參與的基礎上，更要詳細向他們講解每一步的實施細節(jié)，提高他們的參與積極性。大膽創(chuàng)新，精心選取有特點的優(yōu)秀文章，展現給全院**。

五、在校運動會中和學習部做好稿材料件的征集篩選工作

到現在我是第三任部長了，我希望通過自己不斷的學習和努力，在自己的手里把編輯部做成一個能承勝任絕大部分文字工作的部門。我相信在我的努力下，編輯部的工作一定會處理的有條不紊。編輯部會積極**本學期的工作，相信我，相信我們編輯部，相信編輯部的明天會更加美好。

公司工作總結及工作思路范文 2

在這春意盎然的日子里，20**―20**學年第二學期已經到來，總結上學期的工作，編輯部在系里老師的指導和全體成員的共同努力下，得到不斷的成長與壯大。本學期，我部將一如既往的負責好新聞報道工作方面與主持人方面的工作，并在原有基礎上協調與各部門、各班級的友好合作關系，在擴大我部影響力的同時，進一步提高工作質量。新學期即將開始，特制訂如下計劃：

一、常規(guī)工作

我部將緊緊圍繞“真實、高效、認真、負責”的八字方針，力求達到新聞編輯、宣傳工作和內部原則制度的高效性和有序化。

(1)捕捉新聞亮點：第一時間掌握各方面動態(tài)，做好新聞的采集工作，并及時進行新聞宣傳。

(2)完善例會及值班制度：進一步緊抓部內成員素質問題。并通過獎懲制度提高他們的工作熱情。對違反制度的成員給予不同程度的處罰，注重教育，為以后工作的順利開展打下基礎。

(3)完善新聞工作制度：

①寫稿材料制度：寫稿材料務必及時，質量必須保證，不得胡編亂造。

②傳稿材料制度：干事處理好文檔與照片后，應及時交由部長修改，最后由負責老師審核，嚴把質量關。

③新聞學習制度：每周采集人民日報評論員文章上的優(yōu)秀新聞報道，在例會

上與大家共同學習。

二、部門建設

本學期我部將繼續(xù)加大對新干事的培養(yǎng)與引導，同時**每日值班簽到制度和每周例會制度，使我部全體成員盡快融入到新學期的各項工作中。每周召開例會，除了總結本周工作并安排下周的工作內容外，也鼓勵全體成員暢所欲言，指出日常工作中存在的問題，并探討行之有效的解決方法，進而落實到日常工作中。與此同時，新干事向部長反映學習和生活中遇到的問題，使部長了解干事們的學習情況和思想動態(tài)，并進行指正和引導，將我部建設成為一支團結進取，素質優(yōu)良的隊伍。

三、特色活動――部門品牌活動打造

本學期，在充分發(fā)揮部門優(yōu)勢的前提下，舉辦與本部門職能相關的特色活動。通過活動，一方面提高學生的綜合技能，加強學生思想文化建設，另一方面加強部門成員籌劃、組織能力，考驗其團隊合作、協調能力，選拔、吸絡人才，提升部門綜合實力水平，打造部門品牌活動打造。本學期活動如下：

1、“揚素質之風，筑**之魂”演講賽

“揚素質之風，筑**之魂”

―暨第三屆“我的**夢”演講賽

一、活動背景

全面培養(yǎng)大學生的思想**、業(yè)務素質、文化素質和身體素質是黨和國家教育方針的具體體現，是我國高等教育的根本任務。而**教育一直在我國發(fā)展中處于舉足輕重的地位。對于被譽為國之希望的學生來說，加強**主義建設更是重中之重。我機械工程系作為**工程職業(yè)技術學院的試點系，意義深遠，責任重大。只有全面推進素質教育，培養(yǎng)具有愛國精神和創(chuàng)新精神的**人才，才能使我們在未來競爭中贏得主動權、搶占制高點。

二、活動主題

揚素質之風，筑**之魂。

三、活動目的及意義

1、豐富同學們的課余生活，增進同學們之間的交流，體現當代大學生積極進取、全面發(fā)展的熱情。

2、加強大一新生對素質教育的了解，進一步推進素質教育建設工作。

3、加強對大學生的思想政治教育，全面提升大學生思想政治素質。

4、加強對大學生的愛國主義教育，繼承和**愛國主義傳統。

四、活動時間

20**年*月中旬

五、活動地點

****

六、活動前期

1、內部通知：向參與人員介紹活動的具體事宜及分配工作任務。

2、前期準備：對所有參賽選手進行培訓，對服裝、禮貌、流程進行規(guī)定與講解。

3、物資準備：活動條幅、宣傳海報、得分統計表(附錄)。

4、前期宣傳：

(1)板報宣傳：活動前一周與**合作繪制宣傳板報。

(2)海報宣傳：與板報一同制作。

(2)宣傳要求：讓學生了解活動的規(guī)則、過程及活動時間;了解此次活動的理念、精神。

5、報名準備：機械工程系

一、大二學生。

6、主持人選?。褐鞒秩擞删庉嫴控撠?。

7、場地**?Z：活動前三小時進行**?Z，掛條幅、對桌椅進行調整、檢查音響設備等。

七、活動流程

1、主持人致開場詞，宣布本次活動正式開始，并介紹到場的評委及**。

2、各選手抽簽決定出場順序，開始進入比賽環(huán)節(jié)。每位選手演講的時間為6?C8 分鐘。

3、比賽過程中及時收集各評委對選手們的評分成績，并整匯、錄入得分成績表。

4、比賽結束后，請評委對各位選手進行點評。

5、公布比賽結果，并邀請**進行頒獎，同時，合影留念。

6、主持人宣布大賽圓滿結束。

7、紀檢部組織相關人員維持退場秩序，做到有序退場。

八、活動后期

1、活動結束后整理設備，打掃衛(wèi)生。

2、對交流內容進行消化，寫活動總結和心得。

九、活動注意事項

1、海報要以圖文并茂的形式展現，力求色彩鮮明，突出主題。

2、主持人穿著得體，主持流暢。

3、控制好賽程、時間。

4、活動期間不能做與活動無關的活動。如：交頭接耳、玩手機、打瞌睡等。

5、對統分結果進行多次確認，做到比賽結果的公平、**、公開。

十、附錄

1、評分細則

2、得分統計表

公司工作總結及工作思路范文 3

語文課本中的文章都是精選的比較優(yōu)秀的文章,還有不少名家名篇。如果有選擇循序漸進地讓學生背誦一些優(yōu)秀篇目、精彩段落,對提高學生的水平會大有裨益?，F在,不少語文教師在分析課文時,把文章解體的支離破碎,總在文章的技巧方面下功夫。結果教師費勁,學生頭疼。分析完之后,學生收效甚微,沒過幾天便忘的一干二凈。造成這種事倍功半的尷尬局面的關鍵就是對文章讀的不熟。常言道“書讀百遍,其義自見”,如果有目的、有計劃地引導學生反復閱讀課文,或細讀、默讀、跳讀,或聽讀、范讀、輪讀、分角色朗讀,學生便可以在讀中自然領悟文章的思想內容和寫作技巧,可以在讀中自然加強語感,增強語言的感受力。久而久之,這種思想內容、寫作技巧和語感就會自然滲透到學生的語言意識之中,就會在寫作中自覺不自覺地加以運用、創(chuàng)造和發(fā)展。

2019 年工作計劃材料篇一

我國古代的讀書人,從上學之日起,就日誦不輟,一般在幾年內就能識記幾千個漢字,熟記幾百篇文章,寫出的詩文也是字斟句酌,瑯瑯上口,成為滿腹經綸的文人。為什么在現代化教學的今天,我們念了十幾年書的高中畢業(yè)生甚至大學生,竟提起作文就頭疼,寫不出像樣的文章呢?呂叔湘先生早在 1978 年就尖銳地提出:“中小學語文教學效果差,中學語文畢業(yè)生語文水平低,……十幾年上課總時數是 9160 課時,語文是 2749 課時,恰好是**%,十年的時間,二千七百多課時,用來學本國語文,卻是大多數不過關,豈非咄咄怪事!”尋根究底,其主要原因就是腹中無物。特別是

寫議論文,初中水平以上的學生都知道議論文的“三要素”是論點、論據、論證,也通曉議論文的基本結構:提出問題――分析問題――解決問題,但真正動起筆來就犯難了。知道“是這樣”,就是講不出“為什么”。根本原因還是無“米”下“鍋”。于是便翻開作文集錦之類的書大段抄起來,抄人家的名言警句,抄人家的事例,不參考作文書就很難寫出像樣的文章。所以,詞匯貧乏、內容空洞、千篇一律便成了中學生作文的通病。要解決這個問題,不能單在布局謀篇等寫作技方面下功夫,必須認識到“死記硬背”的重要性,讓學生積累足夠的“米”。

**年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂**的工作計劃材料。

與當今“教師”一稱最接近的“老師”概念，最早也要追溯至宋元時期。金代元好問《示侄孫伯安》詩云：“伯安入小學，穎悟非凡貌，屬句有夙性，說字驚老師?！庇谑强?，宋元時期小學教師被稱為“老師”有案可稽。清代稱主考官也為“老師”，而一般學堂里的先生則稱為“教師”或“教習”?？梢姡敖處煛币徽f是比較晚的事了。如今體會，“教師”的含義比之“老師”一說，具有資歷和學識程度上較低一些的差別。辛亥革命后，教師與其他官員一樣依法令任命，故又稱“教師”為“教員”。

一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。

語文課本中的文章都是精選的比較優(yōu)秀的文章,還有不少名家名篇。如果有選擇循序漸進地讓學生背誦一些優(yōu)秀篇目、精彩段落,對提高學生的水平會大有裨益?，F在,不少語文教師在分析課文時,把文章解體的支離破碎,總在文章的技巧方面下功夫。結果教師費勁,學生頭疼。分析完之后,學生收效甚微,沒過幾天便忘的一干

二凈。造成這種事倍功半的尷尬局面的關鍵就是對文章讀的不熟。常言道“書讀百遍,其義自見”,如果有目的、有計劃地引導學生反復閱讀課文,或細讀、默讀、跳讀,或聽讀、范讀、輪讀、分角色朗讀,學生便可以在讀中自然領悟文章的思想內容和寫作技巧,可以在讀中自然加強語感,增強語言的感受力。久而久之,這種思想內容、寫作技巧和語感就會自然滲透到學生的語言意識之中,就會在寫作中自覺不自覺地加以運用、創(chuàng)造和發(fā)展。

首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報材料學習情況報告。

二、加強規(guī)范現金管理，做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃材料，以

最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

**年我村的工作思路是：堅決貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關指示精神，圍繞村目標任務，在村黨委直接領導下，堅持學習不松勁，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖，千方百計提高村級可用財力，根據量力而行的原則，努力為民辦實事。

1、進一步強化村干部隊伍建設，加強勤政廉政教育，努力提高村干部的整體素質。

2、增收節(jié)支，加強資產管理。在政策允許的范圍內，挖掘用活土地資源，一方面可解決企業(yè)生產發(fā)展的需要，另一方面還能增強村級可用財力。07 年，對原新潮制衣廠老廠房進行改造，和原土地租用金適當提高，預計年可增加財力 10 多萬元。在此基礎上，還要節(jié)約開支，用活用好集體的每一筆資金，多為群眾辦好事、實事。

3、投入***萬元對村 6000 多米道路進行硬化。

4、投入 5 萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務站進行修繕，便利廣大村民就醫(yī)保健。

5、投入 8 萬元建立村級實戰(zhàn)型警務室，加強對村區(qū)域內的夜間巡邏，社會治安得到進一步穩(wěn)定。

6、投入***萬元公開招聘保潔公司，對村區(qū)域進行全天侯保潔，真正做到長效管理，長治久潔。順利通過省級衛(wèi)生村的復查。

7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃，做好急需建房戶的思想工作，保證社會的穩(wěn)定。同時切實抓好宅基地管理，完善一支農宅信息員隊伍，加強土地管理力度。

8、農村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、安全生產、計劃生育、民兵、人民調解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達標。

我們望虞村黨委、村委一班人，有著較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力，上下一心，全

力以赴做好鎮(zhèn)下達的各項工作任務，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，為實現富民強村的目標多作貢獻!

第五篇：公司2005工作總結及2006工作思路

有限公司2005工作總結及2006工作思路

2005年是電力系統不斷深化體制改革的一年，在××局領導的關心、支持下，在各管理所、部室的大力支持下，我公司職工堅持“同心同德，追求卓越”的企業(yè)精神，圍繞××局“以安全生產為基礎，市場營銷為平臺，基礎管理為保障”全年工作指導思想，發(fā)揚“高標準，嚴要求，快節(jié)奏”的工作作風，認

真貫徹學習××××區(qū)公司××總經理等領導的講話精神，充分認清當前安全形勢，大力提高輸變電設備檢修維護質量，加強設備消缺和防外力破壞工作，緊緊抓住“設備是基礎，管理是關鍵，人員素質是保證”這三個中心環(huán)節(jié)，群策群力，狠抓設備整治和基礎管理，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭。經全體員工的共同努力和辛勤勞動，順利完成了各項生產任務，進一步提高了輸變電設備的健康水平，降低了設備故障率，促進安全生產水平的進一步提高。現將我公司2005年所做的各項工作情況總結如下：

一、工作目標完成情況

（一）2005年里，我公司積極全面地開展安全生產工作,基本實現了年初提出的工作目標，即：

1、沒有發(fā)生人身輕傷事故；

2、沒有發(fā)生本單位責任引起的設備事故；

3、沒有發(fā)生因檢修、調試二次設備引起的誤接線、漏接線、誤碰（觸）、誤操作事故；

4、沒有發(fā)生誤操作事故；

5、沒有發(fā)生火災事故；

6、沒有發(fā)生本部門責任污閃停電事故；

7、沒有發(fā)生負同等責任以上的交通事故；

8、沒有發(fā)生因巡視線路項目缺漏、不到位而引起的責任設備事故；

（二）此外，我公司還通過了ISO9001：2000質量管理體系認證；通過了×專業(yè)承包二級資質的申報。

二、設備運行管理和設備消缺情況

為進一步提高設備的健康水平，降低設備故障率，我們狠抓檢修質量管理和設備缺陷管理，公司領導精心組織，周密安排，通過全體職工的共同努力，完成了各項生產任務：

（一）變電部分

2005年，我公司負責檢修維護的變電設備有：500kV變電站1座，220kV變電站12座，110kV變電站43座，35kV變電站9座。其中，與2002年相比，220kV變電站增加了2座，110kV變電站增加了4座。我們在人員缺少的情況下：

1、嚴格按檢修周期對所管轄的變電設備進行了定檢。

2、保證了設備健康運行，緊急缺陷消除率100;重大缺陷243條，消除219條，消缺率達90（因不能停電、備品未到等原因，有10重要缺陷未能消除）；統計一般缺陷723條，消除428條，消缺率達59。

3、根據預防性試驗標準，對所有達到預試周期的××設備進行了預防性試驗，預試率達到了100，其中合格率為96，發(fā)現不合格設備59臺。已處理或更換的臺數為24臺。

4、絕緣工具試驗方面，完成289雙絕緣鞋，28雙絕緣手套，154只驗電筆，122只110kV令克棒的試驗工作。

5、地網測試方面，完成45個變電站的地網參數測試，完成50個變電站避雷器的帶電測試，并對所有的閥式避雷器進行了泄漏電流試驗，對所有的氧化鋅避雷器進行了阻性電流試驗，發(fā)現三臺氧化鋅避雷器阻性電流超標，已經上報，建議盡快更換。

6、在試驗中，發(fā)現避雷器的放電計數器損壞情況較為嚴重，今年一共發(fā)現六臺避雷器放電計數器損壞。還發(fā)現一些運行年限已久的35KV多油開關存在絕緣缺陷，主要表現在介損超標、絕緣電阻值降低。隨著科技技術的進步，新型的氧化鋅避雷器已經能夠完全替代閥式避雷器，為此我們提議將××局網區(qū)內所有的閥式避雷器更換為氧化鋅避雷器。

7、對各變電站設備進行色譜、化學分析，做到發(fā)現疑點立即追蹤及時解決，該檢修的徹底檢修，該更換的就更換。共計進行色譜分析465臺次，其中周期性試驗431臺次，追蹤試驗及故障分析34臺次；微量水份分析447臺次；理化試驗532臺次；六氟化硫氣體濕度測試198臺、瓶。全年新油入庫19噸，其中#10絕緣油6噸，#25絕緣油13噸，出庫油22.885噸，其中維修用油10.82噸，基建用油11.765噸，其它部門用油0.3噸。

8、變電站主要場所應檢儀表752塊，已檢752塊，調前合格749塊，合格數752塊。次要場所應檢412塊，已檢436塊，調前合格436塊，合格數436塊，檢驗率100，調前合格率99.75。并按周檢計劃完成了配電所、變運所及本公司所使用的兆歐表，接地電阻表，萬用表及0.5級電壓表、微安表共計204塊儀器儀表的檢驗修理工作。根據局生產技術部要求，還完成了定期對有關變電站的諧波電壓、諧波電流進行測試的工作。

（二）輸電部分

1、截止至2005年12月，我公司管轄的輸電線路共計135條，其中220kV線路26條，110kV線路74條，35kV線路34條，總長3595.163KM，比2002年