第一篇：在全省縣級衛(wèi)生局長培訓(xùn)班上的總結(jié)講話

在全省縣級衛(wèi)生局長培訓(xùn)班上的總結(jié)講話

省衛(wèi)生廳副廳長 黃順玲

2010年7月31日

同志們：

在廳黨組的關(guān)心支持和大家的共同努力下，我們這次縣級衛(wèi)生局長培訓(xùn)班圓滿完成了各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)，就要結(jié)束了。這次培訓(xùn)班盡管時間不長，前后只有四天時間，但領(lǐng)導(dǎo)重視、內(nèi)容豐富、針對性強、效果很好。為了把這次培訓(xùn)班的精神領(lǐng)會好、貫徹好、落實好，下面，我對本次培訓(xùn)班進行小結(jié)。

一、本次培訓(xùn)班的特點

一是領(lǐng)導(dǎo)非常重視。在醫(yī)改攻堅克難的關(guān)鍵時期舉辦這次局長培訓(xùn)班，實際上也是一次醫(yī)改的部署會議。從籌劃開始，廳主要領(lǐng)導(dǎo)就高度關(guān)注，多次指示要辦好這次培訓(xùn)班，達到以訓(xùn)代會的效果。培訓(xùn)班上，肖書記、張健廳長分別就醫(yī)改工作和管理年活動作了重要講話。

二是培訓(xùn)班規(guī)格高?；鶎俞t(yī)改任務(wù)繁重、責(zé)任重大，工作能否落實，關(guān)鍵在于各級衛(wèi)生局一把手的重視程度。俗話說“老大難，老大難，一把手重視就不難”。本次培訓(xùn)班的重點是解讀醫(yī)改政策、部署醫(yī)改任務(wù)，要求縣級衛(wèi)生局一把手參加。從出席這次培訓(xùn)班的領(lǐng)導(dǎo)和參會代表來看，規(guī)格很高，張健廳長和其他在家廳領(lǐng)導(dǎo)出席了開班暨頒獎儀式，絕大部分縣市區(qū)衛(wèi)生局的局長參加了本次培訓(xùn)。

三是主題和內(nèi)容好。本次培訓(xùn)班主要圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動和深化醫(yī)改兩大主題進行。在培訓(xùn)內(nèi)容的安排上，管理年活動方面，農(nóng)衛(wèi)處負責(zé)人對階段性評估檢查結(jié)果進行了通報，張健廳長進行了再動員。醫(yī)改政策方面，肖書記對醫(yī)改政策進行了全面闡述，中國社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會陳博文副會長、中南大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院楊土保副院長，以及藥政處、農(nóng)衛(wèi)處負責(zé)人，分別就醫(yī)改重點工作進行了詳細解讀；寧鄉(xiāng)縣、武陵源區(qū)衛(wèi)生局局長作了醫(yī)改試點經(jīng)驗介紹。培訓(xùn)的主題和內(nèi)容緊扣了當(dāng)前農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點，課程之間的銜接、編排都很好。

四是培訓(xùn)效果好。與這次局長培訓(xùn)班同期舉辦的，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護理“三基”競賽活動及頒獎儀式、部分縣級局長座談會。為什么把護理“三基”競賽頒獎儀式與開班儀式同步舉行，主要基于三個方面的考慮：一是通過督查發(fā)現(xiàn)，目前護理工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級還比較薄弱，希望通過這次競賽和表彰活動引起各位局長的高度重視，切實加強護理工作。二是一次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動做法和成效的生動展示。自2008年啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動以來，各地采取多種多樣的措施和辦法，推動了這項活動的蓬勃開展。舉辦這樣全省性的護理“三基”競賽活動和頒獎儀式，就是希望各地以此為契機，更加重視管理年活動，促進管理年活動持續(xù)深入開展 下去。三是落實李克強副總理醫(yī)改講話的具體行動。今年5月李克強副總理在省部級領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)改培訓(xùn)班上強調(diào)，要把“?；?、強基層、建機制”作為推進醫(yī)改的一個重要原則。各地組織開展的一系列培訓(xùn)、競賽等活動，契合了當(dāng)前醫(yī)改“強基層”的精神，說明了管理年活動與基層醫(yī)改互不矛盾、互不沖突，而且是相得益彰、相互促進的。舉辦這樣高規(guī)格、大規(guī)模的頒獎儀式，也是希望通過管理年活動促進醫(yī)改的順利推進。實踐證明，兩個儀式放在一起舉辦是正確的，這次頒獎儀式氣氛隆重而熱烈，尤其是張健廳長親自頒獎，對基層醫(yī)護人員的鼓勵作用是巨大的，我相信對于掀起基層醫(yī)護人員學(xué)本領(lǐng)、練技術(shù)熱潮有十分重要的示范作用?？h級衛(wèi)生局長座談會進一步充實了培訓(xùn)班的講課內(nèi)容。肖書記就目前醫(yī)改存在的困難和問題進行了有針對性的釋疑，使大家對醫(yī)改政策實施把握更好。張健廳長關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的再動員，進一步提高了大家對繼續(xù)開展管理年活動的認(rèn)識。寧鄉(xiāng)、武陵源區(qū)推進醫(yī)改的做法和經(jīng)驗，其他專家、處長的講課，對大家也有一定的啟發(fā)。

五是培訓(xùn)班紀(jì)律好。大家都是局長，平時工作都很忙、事情很多，要靜下心來參加一次培訓(xùn)很不容易。但是這次培訓(xùn)大家都堅持下來了，都在認(rèn)真聽、認(rèn)真思考。有了大家的支持和配合，為達到培訓(xùn)效果奠定了較好的基礎(chǔ)。

二、本次培訓(xùn)班的收獲

（一）總結(jié)了成績，增強了信心。無論是督查通報，還是肖書記、張健廳長的講話，都充分肯定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動和基層 醫(yī)改試點的成績。其中肖書記站在全局的高度，分析了世界各國醫(yī)改的情況，具體詳實講解我國醫(yī)改的五大創(chuàng)新，同時針對醫(yī)改中的困難和問題，從七個方面進行了釋疑、指導(dǎo)，增強了我們實施醫(yī)改的信心。張健廳長在講話中充分肯定了管理年活動的階段性成效。尤其是評估檢查通報，從管理年活動主要內(nèi)容的各個方面逐項進行了總結(jié)，使大家看到了開展管理年活動以來給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院帶來的新氣象、新變化、新發(fā)展，堅定了我們繼續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的決心。

（二）交流了經(jīng)驗，拓展了思路。培訓(xùn)班上，寧鄉(xiāng)縣、武陵源區(qū)衛(wèi)生局介紹了他們推進醫(yī)改的做法和經(jīng)驗。這兩個縣區(qū)都是在實施藥品零差率銷售的基礎(chǔ)上，進行綜合配套改革，從試點的情況來看，取得了一定的成效，也引起了省內(nèi)外和國家衛(wèi)生部、財政部的關(guān)注。大家從他們的經(jīng)驗介紹中可以感受到，這兩個縣區(qū)在爭取縣委、政府的重視上、和爭取財政的投入力度上都是空前的，工作方法也是符合當(dāng)?shù)貙嶋H的，醫(yī)改成效比較顯著。通過他們的實踐表明，盡管當(dāng)前還存在一些困難和問題，但只要用心和努力，醫(yī)改就一定能夠成功。

（三）明確了任務(wù)，提出了措施。肖書記關(guān)于醫(yī)改的講話中就怎樣開展好基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、實施基本藥物制度、統(tǒng)籌推進基層醫(yī)療機構(gòu)綜合改革、加強基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)、建立科學(xué)合理的醫(yī)保支付制度、推進公立醫(yī)院改革七個方面提出了相關(guān)措施。張健廳長在講話中，強調(diào)要把握三個結(jié) 4 合（即與醫(yī)改任務(wù)緊密結(jié)合、與衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)緊密結(jié)合、與當(dāng)?shù)厝罕娽t(yī)療衛(wèi)生需求緊密結(jié)合），強化三種責(zé)任（即要強化縣級衛(wèi)生行政部門的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的指導(dǎo)帶教責(zé)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的落實責(zé)任），對繼續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動提出了更高要求。肖書記、張廳長提出的任務(wù)和措施都很具體，操作性很強，是這次培訓(xùn)班的主要精神。

三、要認(rèn)真抓好本次培訓(xùn)班精神的貫徹落實

舉辦一次如此高規(guī)格、大規(guī)模的培訓(xùn)班很不容易，要收到培訓(xùn)效果，關(guān)鍵是抓好培訓(xùn)班精神的貫徹落實。會后，市州分管局長要向局黨委會、局務(wù)會作好匯報，縣市區(qū)來的是分管局長的，更要向一把手作好匯報，同時也要對本次培訓(xùn)班的精神認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、搞好傳達貫徹，真正領(lǐng)會培訓(xùn)班的精神實質(zhì)，把思想統(tǒng)一到肖書記、張健廳長的講話精神上來。這次培訓(xùn)班，也是下半年的工作部署會，為貫徹好本次會議精神，抓好下半年農(nóng)村衛(wèi)生各項工作，我這里還強調(diào)三點，也就是三個“抓緊抓好”：

（一）要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動抓緊抓好。通過看通報、聽動員報告，大家對前段鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的成效、不足都了十分清晰的認(rèn)識。用一句話總結(jié)就是“成效顯著，不足明顯”，這也為下階段管理年活動怎樣開展指明了方向，大家要按照張健廳長的動員報告精神，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，抓好落實。

第一、要從“強基層”這一醫(yī)改原則出發(fā)，加強四個基礎(chǔ)。一是進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的名稱與功能定位要相適應(yīng)，業(yè)務(wù)用房要做到布局合理，標(biāo)識標(biāo)牌要統(tǒng)一規(guī)范、清楚 醒目，服務(wù)環(huán)境要保持干凈整潔，服務(wù)流程要保證簡化方便。二是進一步改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)管理。要落實好衛(wèi)生廳出臺的相關(guān)管理規(guī)范、規(guī)定和流程，發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長和職能科室骨干的表率作用，全面改進和規(guī)范衛(wèi)生院的管理和服務(wù)。耒陽市在管理年活動中實施了“三個樣子”工程，我覺得他們的提法很好，值得借鑒，在目前的情況下，就是通過我們的努力，使衛(wèi)生院像個衛(wèi)生院的樣子、院長像個院長的樣子、醫(yī)務(wù)人員像個醫(yī)務(wù)人員的樣子。三是進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施。包括完善門診就診設(shè)施、住院病人床單元設(shè)施、護理設(shè)施等，讓看病就醫(yī)的群眾感到順心、舒心、貼心和放心。四是進一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員基本功的練習(xí)。認(rèn)真落實《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)指南》，定期開展培訓(xùn)和考試考核，不斷增強基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)意識和進取精神，切實提高農(nóng)村衛(wèi)生人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年省廳舉辦的護理“三基”競賽活動，只是開展各種專項活動的開端和一次拋磚引玉，今后，衛(wèi)生廳還將舉辦醫(yī)療、醫(yī)技人員的技術(shù)比武和競賽活動。各地要以此次護理“三基”競賽活動為契機，按照“三嚴(yán)”要求，開展“三基”訓(xùn)練和考核，推動衛(wèi)生院提高醫(yī)護質(zhì)量、提高服務(wù)水平。

第二、要從保持管理年活動的連續(xù)性出發(fā)，按照既定思路開展工作。今后兩年，要繼續(xù)按照“對象在鄉(xiāng)，責(zé)任在縣；工作在鄉(xiāng)，關(guān)鍵在縣”的工作思路，明確任務(wù)，落實責(zé)任，加強督查，嚴(yán)格獎懲，切實開展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動。一是繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級衛(wèi)生行政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“一把手”為管理年活動第一責(zé)任人，對管理年活動負總責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要投入主要精力抓好這項工作。要明確分管領(lǐng)導(dǎo)和分管部門的責(zé)任，實行一級抓一級，層層抓落實，并建立和落實責(zé)任追究制，確保各項責(zé)任落到實處。二是繼續(xù)落實五項制度。落實縣級衛(wèi)生行政部門相關(guān)股室、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動專家指導(dǎo)小組定期檢查指導(dǎo)制；落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動開展情況定期匯報制；落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動信息定期直報制；落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動相關(guān)單位年終目標(biāo)管理考核制。三是繼續(xù)加強分類指導(dǎo)。各級衛(wèi)生行政部門要針對我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)模不

一、大小不等，發(fā)展不平衡的現(xiàn)實情況，對轄區(qū)內(nèi)不同類型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行科學(xué)合理的分類指導(dǎo)和分類管理，因院而宜、一院一策，實行“量身定做”式的管理模式，促進平衡有序發(fā)展。同時，各級衛(wèi)生行政部門要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動與二級醫(yī)療機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合，強化縣直醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在管理年活動中的指導(dǎo)和幫扶責(zé)任，采取分片包干等方式，形成定點幫帶機制，促進城鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)良性互動和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范管理。四是繼續(xù)加強監(jiān)督檢查。各級衛(wèi)生行政部門要繼續(xù)加大檢查督促力度，及時掌握真實情況，幫助指導(dǎo)整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要主動開展自查和互查，切實搞好自查自糾。對檢查中存在的問題，要及時整改或限期整改，對情節(jié)嚴(yán)重的問題，要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要負責(zé)人給予批評、警告和行政處分，并對當(dāng)事人進行責(zé)任追究?？h級衛(wèi)生行政部門要對檢查評價情況及 時召開現(xiàn)場會，總結(jié)經(jīng)驗，推介典型，嚴(yán)格獎罰。

到2012年，省廳將對全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動進行全面檢查驗收、總結(jié)評比、表彰獎勵。之后將引入醫(yī)院等級評審機制，將管理年活動轉(zhuǎn)變?yōu)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理，按照以評促建、以評促改、評建結(jié)合、重在內(nèi)涵的原則，探討、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科學(xué)的管理評價體系、評價方法與標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)新醫(yī)改政策對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理的要求，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范管理和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進的長效機制。這里需要特別強調(diào)的是，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依然存在承包、租賃行為的縣市區(qū)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動中，我們將對其實行“一票否決”。

（二）要把基層醫(yī)改各項工作抓緊抓好。今年對衛(wèi)生工作來說是比較特殊的一年，既要是“十二〃五”規(guī)劃的制定之年，又是三年五項重點醫(yī)改的關(guān)鍵之年。做好今年的工作，完成好今年年初既定的工作任務(wù)十分重要。各地要按照醫(yī)改的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合本地實際，認(rèn)真制定好“十二〃五”規(guī)劃，同時切實抓好醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)實施。

一是要抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。要按照國家衛(wèi)生部制定的《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》和省衛(wèi)生廳及相關(guān)部門下發(fā)的《關(guān)于基層醫(yī)療機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核與經(jīng)費補助的指導(dǎo)意見》、《湖南省建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作方案》等文件要求執(zhí)行，將國家9類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和6個重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)進行細化和量化，明確任務(wù)、責(zé)任到人。尤其是農(nóng)村居民健康建檔工 作，要求今年建檔率必須達到20%以上，提高建檔質(zhì)量。目前省廳正在作信息化建設(shè)規(guī)劃，各地也要開展信息化建設(shè)試點，加大信息化投入，摸索電子建檔經(jīng)驗。

二是要抓好基本藥物制度試點。今年年初，全省有36個縣已經(jīng)啟動了藥品零差率銷售，打破了“以藥補醫(yī)”的機制，讓群眾獲得了“看得見、摸得著”的實惠。今年年底，還將新增37個縣作為基本藥物制度推進縣。為圓滿完成這一目標(biāo)任務(wù)，各地要早準(zhǔn)備、早著手，及早開展基線調(diào)查，摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資產(chǎn)、財務(wù)等各項工作本底，為推進醫(yī)改做好充分準(zhǔn)備。關(guān)于基本藥物制度實施中出現(xiàn)的一些困難和問題，培訓(xùn)班上，書記、廳長都講得很清楚了，省里正在積極做工作，省財政準(zhǔn)備再拿一定經(jīng)費，對36個藥品零差率試點縣進行補助；同時也準(zhǔn)備出臺相關(guān)文件，完善基本藥物目錄。這兩項政策落實到位后，各位局長一定要按照基本藥物制度的要求，嚴(yán)格規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品的購銷行為，切實實行零差率銷售，真正把藥品價格降下來，并按照國家基本藥物《處方集》和《臨床應(yīng)用指南》，逐步改變用藥習(xí)慣，讓老百姓充分感受醫(yī)改帶來的實惠。

三是要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合配套改革試點。寧鄉(xiāng)縣等4個縣區(qū)進行的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合配套改革試點，已經(jīng)取得了一定成效，摸索了一些經(jīng)驗。在調(diào)研和座談中，其他實施藥品零差率的試點縣也感到，實施基本藥物制度不能單項推進，必須與其他各項改革緊密結(jié)合起來。寧鄉(xiāng)縣、武陵源區(qū)能夠順利進行綜合配套改革試 點，很重要的原因就是得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視和部門的支持。各地在進行基本藥物制度試點時，要學(xué)習(xí)寧鄉(xiāng)、武陵源區(qū)的經(jīng)驗，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和部門支持，并盡可能進行綜合配套改革試點。這里要求，在下一步基本藥物制度推進中，每個市州都要選取1-2個縣進行綜合配套改革試點，先行先試，以便推廣。

四是要抓好績效考核。各地要探索建立以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和群眾滿意度為核心的考核機制，加快建立績效工資制度。在對醫(yī)務(wù)人員進行考核時要細化工作任務(wù)、量化工作目標(biāo)，使績效考核工作變得易理解、好操作。這方面岳陽樓區(qū)做得比較好，他們分別對衛(wèi)生院長、醫(yī)務(wù)人員制定了不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了不同醫(yī)務(wù)人員不同的勞動價值和工作績效，實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，通過績效考核達到“獎勤罰懶”的效果，不斷增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)部活力，充分調(diào)動了廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性。

五是核定好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制。去年年初，省編辦、衛(wèi)生廳、財政廳已經(jīng)下發(fā)了《湖南省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位機構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制按照每千服務(wù)人口配備1.2-1.4的標(biāo)準(zhǔn)核定。目前從我們掌握的情況來看，大部分縣都沒有執(zhí)行。做好這項工作很重要，核定編制今后涉及到財政補助，牽一發(fā)動全身，是推進醫(yī)改的基礎(chǔ)。這次會后，務(wù)必請各位局長立即著手核編工作，核定編制時，要與本地編制、人事、財政部門搞好銜接，按要求把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的編制核定好?？h衛(wèi)生局要對本縣所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制實行總量控制，根據(jù)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生院的實際需要合理調(diào)配。在定編定 員時，要嚴(yán)格人員準(zhǔn)入，保證衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員不得低于人員編制總數(shù)的90%，并留有余地，以便招收醫(yī)學(xué)畢業(yè)生下到衛(wèi)生院工作。

六是抓好人才培養(yǎng)。國家十分重視衛(wèi)生人才培養(yǎng)，在今年醫(yī)改任務(wù)中，對人才培養(yǎng)有明確的要求，今年我省要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招收400名定向免費醫(yī)學(xué)生，安排870名基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在崗人員進行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，安排264名縣級醫(yī)院骨干人員到三級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，以及農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)任務(wù)。這些工作廳里相關(guān)處室都在緊鑼密鼓的進行，目的只有一條，就是要通過多種措施、多條途徑，優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生人員結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)村衛(wèi)生人員服務(wù)水平?？h衛(wèi)生局長們要作好相應(yīng)配合。同時，各地也要注重本地衛(wèi)生人才的培養(yǎng)，有長遠目標(biāo)和短期打算，尤其在制定“十二〃五”規(guī)劃中，要把衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)的內(nèi)容列進去，制定好本地區(qū)的衛(wèi)生人才培養(yǎng)規(guī)劃，明確目標(biāo)，出臺措施，結(jié)合醫(yī)改要求，找到一條符合本地實際，又切實可行的引得進、留得住的農(nóng)村衛(wèi)生人才建設(shè)路子。

七是要轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院運行機制。國家給了錢，基本公共衛(wèi)生服務(wù)、重大公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的任務(wù)又比較重。要使這些工作任務(wù)落到實處，讓老百姓受益和滿意，就必須轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的運行機制，要督促醫(yī)務(wù)人員主動走出衛(wèi)生院，進村入戶，改過去的“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”、改“坐堂服務(wù)”為“上門服務(wù)”，真正使衛(wèi)生院成為黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，讓老百姓通過我們的工作感受到黨和政府的溫暖。怎樣轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院的運行機制，各地要創(chuàng)造性的開展工作，要根據(jù)政策文件精神，結(jié)合本地群眾的 實際需求，逐步建立一套完整的制度，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自覺轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，方便群眾就醫(yī)。

八是要開展鄉(xiāng)村一體化管理試點。當(dāng)前，鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理主要有三種模式：一種是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室的人、財、物、藥品、業(yè)務(wù)等全部實行統(tǒng)一管理，相當(dāng)于村衛(wèi)生室是衛(wèi)生院的一個延伸機構(gòu)；一種是衛(wèi)生院只負責(zé)財、物、藥品、業(yè)務(wù)的管理，而不負責(zé)村衛(wèi)生室的人員管理，相當(dāng)于衛(wèi)生院是村衛(wèi)生室的管理機構(gòu)；還有一種是衛(wèi)生院只對村衛(wèi)生室在業(yè)務(wù)上進行指導(dǎo)。我省有些地方已經(jīng)在進行鄉(xiāng)村一體化管理方面的有益探索，比如桂陽縣，鄉(xiāng)村醫(yī)生由縣衛(wèi)生局統(tǒng)一確定，財務(wù)、藥品、業(yè)務(wù)實行了統(tǒng)一管理。比如耒陽市，進行了衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)辦村衛(wèi)生室試點。還有其他一些縣，也采取了各自不同的模式在摸索經(jīng)驗。這些做法都很好，總之一點，就是各地要按照衛(wèi)生部《關(guān)于推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的意見》精神，結(jié)合本地實際情況，合理劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的職責(zé)，完善財務(wù)管理體制，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)承擔(dān)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)任務(wù)，采取符合本地實際的模式，開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理試點。

（三）要把其他農(nóng)村衛(wèi)生工作抓緊抓好。在抓緊進行醫(yī)改工作的同時，農(nóng)村衛(wèi)生其他工作也要抓緊。

一是要抓好項目建設(shè)和設(shè)備配備。今年鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生項目有65所中心衛(wèi)生院建設(shè)、920個村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。各地在項目建設(shè)中要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。目前也正在為 每所建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備價值10萬元、為每個行政村衛(wèi)生室配備5000元的設(shè)備。各縣市區(qū)衛(wèi)生局要搞好設(shè)備的驗收、發(fā)放和管理，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室簽訂好使用協(xié)議，建立好使用臺帳，確保村衛(wèi)生室設(shè)備不流失。這里要特別強調(diào)的是，每個行政村設(shè)備不能分散配備，只能集中配備到其中承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的1個衛(wèi)生室。一些鄉(xiāng)村醫(yī)生反映醫(yī)療設(shè)備到了縣里或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還沒有及時配送下去；有的反映一套設(shè)備，分散配備到了幾個衛(wèi)生室。這些現(xiàn)象都要及時糾正，迅速配送到位。

二是要抓好對口支援工作。各地要認(rèn)真落實省廳《湖南省2010年中央補助地方公共衛(wèi)生專項資金二級醫(yī)療機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案》文件精神，全面實施縣級醫(yī)療機構(gòu)對口支援轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。各級衛(wèi)生行政部門要經(jīng)常深入基層了解支援工作的進展情況，建立信息報告制度。下半年，省廳將開展二級醫(yī)療機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目的專項督查，并進行年度項目評估，對檢查考核不合格的縣級衛(wèi)生行政部門將予以全省通報；對檢查考核不合格的二級醫(yī)療機構(gòu)將與醫(yī)院等級評審掛鉤，取消醫(yī)院等級評審資格或摘牌，限期整改；對下派的醫(yī)務(wù)人員不服從安排或不按時完成支援任務(wù)的，實行晉升晉級、評先評優(yōu)“一票否決”。

三是要抓好農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作。各地要按照衛(wèi)生廳今年下發(fā)的農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)方案，組織開展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員的普訓(xùn)、鄉(xiāng)村醫(yī)生IPTV培訓(xùn)，進行培訓(xùn)效果評估，并將培訓(xùn)情況及時總結(jié)、反饋到衛(wèi)生廳農(nóng)衛(wèi)處。四是配合搞好農(nóng)村衛(wèi)生工作調(diào)研。本次會議結(jié)束后，省廳將進行四個方面的調(diào)研：一是調(diào)查了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施藥品零差率銷售后的現(xiàn)狀及變化；二是調(diào)查研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療設(shè)備配備、使用、管理等情況；三是調(diào)查研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分院生存發(fā)展?fàn)顩r；四是調(diào)查研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施藥品零差率銷售后對村衛(wèi)生室的影響，探索適合我省實際的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化模式。各地要做好準(zhǔn)備，搜集好相關(guān)資料，配合省廳搞好調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供詳實資料。

同志們，今年下半年，既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動的關(guān)鍵時期，更是推進醫(yī)改的攻堅階段，這兩項工作能不能取得一定成效，關(guān)鍵看下階段大家的重視程度、用心程度和努力程度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理任重道遠，醫(yī)改任務(wù)十分艱巨，農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)前景廣闊，下半年，我們要以醫(yī)改意見為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實本次培訓(xùn)班精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，不斷推進我省農(nóng)村衛(wèi)生工作再上新臺階。

散會。

第二篇：陳局長在校長培訓(xùn)班上的講話

樹立科學(xué)發(fā)展觀 正確處理十大關(guān)系

努力構(gòu)建人民滿意的和諧教育

——在2009年校長培訓(xùn)班上的講話

一、正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系

改革是動力，發(fā)展是主題，穩(wěn)定是前提。一個國家是如此，一個單位、一所學(xué)校同樣是如此。如果不進行改革創(chuàng)新，學(xué)校必將是一潭死水，沒有活力和生機，只有落后和退步。要改革，就必須有穩(wěn)定和諧的環(huán)境做保證，否則學(xué)校的發(fā)展就無從談起。就是要做到：想干事，干成事，不出事，出了問題敢擔(dān)事。

先講第一問題：想干事。我們校長要居安思危，常存改革之心。一個好校長，必須是一個想干事的校長，必須是一個富有創(chuàng)新精神和改革能力的校長。有人把學(xué)校校長劃分為三類：一類校長是創(chuàng)新變革型，二類校長是適應(yīng)和被動變革型，三類校長是不思變革、得過且過、懶惰型。作為新時期的校長，絕不能墨守成規(guī)，做“維持會長”，而是要敢為人先，敢于突破，勇立潮頭，作教育改革的弄潮兒。學(xué)校要改革就必須正確分析

第三篇：教育局局長在校長培訓(xùn)班上的講話

在2010年全市暑期中小學(xué)校長集訓(xùn)會上的講話

市教育局黨委書記、局長

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(根據(jù)錄音整理)

同志們：

今天，全市中小學(xué)校長暑期培訓(xùn)班正式開班了。開辦校長暑期培訓(xùn)班是加強校長隊伍建設(shè)的重要舉措，局黨委對此高度重視。這次暑期校長集訓(xùn)，市教育局組織專班認(rèn)真開展走訪調(diào)研，廣泛征求各方意見，積極爭取專家支持，精心制定培訓(xùn)方案，為確保培訓(xùn)實效做了大量前期工作。本次培訓(xùn)將通過專家引領(lǐng)、自主研修和集中交流等多種形式，進一步增強大家的責(zé)任感和使命感，進一步提高教育系統(tǒng)干部依法治教、科學(xué)管理的能力和水平。下面，我講四點意見。

一、充分認(rèn)識校長的地位和作用

人民教育家陶行知說：“校長是一所學(xué)校的靈魂，校長的教育思想，決定一所學(xué)校的發(fā)展方向；校長的決策，決定一個學(xué)校的前途命運；校長的人文情懷，塑造一所學(xué)校的文化?！苯瓭擅裢菊f：“校長在精心培育人才方面負有特殊的責(zé)任”。原國務(wù)院副總理李嵐清說：“一個好校長，帶領(lǐng)一批好老師，就能辦出一所好學(xué)?！?。這些觀點集中說明，辦好學(xué)校，教師是基礎(chǔ)，校長是關(guān)鍵。教育的本質(zhì)和職能決定了校長在學(xué)校管理中具有十分重要的地位與作用。

1、校長是當(dāng)家人。“家有千口，主事一人”。校長是學(xué)校的法人代表，掌管著學(xué)校的人財物權(quán)，負責(zé)主持學(xué)校的全面

工作。對內(nèi)校長是行政首長，既要領(lǐng)導(dǎo)教師又要管理教師，既要把握決策方向，又要具體組織實施。對上校長是主要責(zé)任人，是黨和國家教育方針得以在學(xué)校全面貫徹落實的組織者和實施者。既要接受評估指導(dǎo)，又要主動爭取政策扶持。對外校長代表學(xué)校，校長的言行影響著學(xué)校的聲譽。同時校長也是學(xué)校的對外聯(lián)絡(luò)人，承擔(dān)著主動溝通聯(lián)系社會各界，廣泛爭取理解與支持的責(zé)任。

2、校長是引領(lǐng)者。學(xué)校要發(fā)展，發(fā)展靠名師。學(xué)校教育工作的性質(zhì)、特點和任務(wù)決定了校長必須是學(xué)校的業(yè)務(wù)骨干和精神領(lǐng)袖。校長要以自己先進的教育思想、廣博的學(xué)識和強烈的創(chuàng)新精神，引領(lǐng)教師專業(yè)成長，努力把自己鍛造成名師，努力把學(xué)校打造成名校。河南省開封市求實中學(xué)校長張建平，不管有多忙，都會騰出時間，帶領(lǐng)教師寫教育博客，引領(lǐng)教師進行教學(xué)反思，她個人的博客一年達十萬字以上。李金池是在教師隊伍極度渙散、管理秩序十分混亂的情況下，被“趕鴨子上架”，走上了河北省衡水中學(xué)校長崗位的。上任后，李金池滿懷激情地培育學(xué)校的精神文化，引領(lǐng)教師樹立崇高的教育理想，使教師們拋棄了外在的誘惑，全身心地投入到教育教學(xué)中去，使衡水中學(xué)成為了一所“激情燃燒”的名校。

3、校長是服務(wù)員。學(xué)校是教書育人的場所，教育教學(xué)是學(xué)校的價值所在。因此，尊重全校師生的主體地位，為教育教學(xué)服務(wù)，為師生的發(fā)展服務(wù)是對校長的必然要求。校長只有是服務(wù)員，師生才能更好地體驗到被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和愛護的

溫暖，才能更好地感受到領(lǐng)導(dǎo)者的仁慈與寬容，才能更好地領(lǐng)悟到教育教學(xué)與成功成才的快樂，從而更富創(chuàng)造力地教書育人?！俺钥嗑褪窍砀！笔遣塘稚ｉL的人生哲學(xué)，蔡林森在江蘇省泰興市洋思中學(xué)做了24年的校長，23年同學(xué)生睡在同一個宿舍，每天早上五點起床，六點出操，幾十年如一日的像一頭老黃牛，為每個學(xué)生辛勤耕耘。他始終堅定不移地幫助教師研究課堂教學(xué)，終于創(chuàng)立了“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式，使這所普通的農(nóng)村聯(lián)辦中學(xué)變成了一所全國聞名的示范學(xué)校。

4、校長是設(shè)計師。一個優(yōu)秀校長，可以對學(xué)校影響數(shù)十年，乃至上百年；可以影響幾代人，促進人才輩出，甚至可以帶動一個地方的發(fā)展。作為一校之長，要以設(shè)計師的目光，站在全國乃至全世界的戰(zhàn)略高度審視教育現(xiàn)象，要以敢為天下先的膽識和氣魄，為學(xué)校長遠發(fā)展制定切實可行的規(guī)劃，開創(chuàng)學(xué)校發(fā)展的新氣象。杜郎口中學(xué)，是一所偏居魯西北山東省茌平縣的普通農(nóng)村中學(xué)。學(xué)校偏僻閉塞，周圍都是大片的田地；教學(xué)條件簡陋，連只磚片瓦都沒有；師資力量薄弱，學(xué)校老師正規(guī)師范本科畢業(yè)的很少。崔其升擔(dān)任校長后，精心設(shè)計學(xué)校發(fā)展，以一個教育改革家的勇氣，創(chuàng)造了“10﹢35”的教學(xué)模式，讓一個瀕臨撤并的農(nóng)村中學(xué)的中考成績一度刷新歷史，也讓一個個害羞內(nèi)向的農(nóng)村孩子在生活中大膽活潑而充滿了無盡的活力。

二、客觀分析我市校長隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來，全市中小學(xué)辦學(xué)條件大為改善，素質(zhì)教育全面推進，孝雅教育聲名遠播，陽光體育成效明顯，高考成績連年穩(wěn)居全省前列。特別是義務(wù)教育均衡發(fā)展改革實現(xiàn)新突破，“學(xué)區(qū)制”、“一校制”、“聯(lián)校制”被作為典型模式在全省推廣，《中國教育報》、《湖北日報》等多家媒體對此予以專題報道。這些可喜的局面，與廣大校長的拼搏進取和努力工作密不可分，是廣大校長管理水平和工作能力的生動體現(xiàn)。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到，由于部分校長放松自身思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和能力建設(shè)，校長隊伍中還存在著一些突出問題，主要表現(xiàn)為：

一是觀念不新。沒有先進的教育觀念，就辦不出先進的學(xué)校。當(dāng)前，部分校長不注重學(xué)習(xí)，不善于吸收新鮮的教育研究成果，導(dǎo)致觀念老化，思維僵化，工作墨守陳規(guī)，按部就班，學(xué)校發(fā)展停滯不前，山河依舊。一些校長沒有樹立真正樹立素質(zhì)教育觀念，應(yīng)試教育思維根深蒂固，一味追究升學(xué)率，大搞題海戰(zhàn)術(shù)，影響了學(xué)生的全面發(fā)展。有的校長對新課程理念知之甚少，理解不深，使新課程改革的實施工作陷入被動狀態(tài)。

二是業(yè)務(wù)不精。校長是教師之師，應(yīng)當(dāng)是一個學(xué)者、一個專家，而不僅僅是個管理者。我們很多校長都是因為業(yè)務(wù)能力強，才從教師隊伍中脫穎而出走上校長崗位的。但目前不少校長常常忙于事務(wù)，疏于學(xué)習(xí)，懶于思考，逐漸荒蕪了業(yè)務(wù)知識，不能為教師以身示范。有的校長既不注重從書本

中學(xué)習(xí)理論知識，也不注重從實踐中積累經(jīng)驗，反思得失，工作能力弱化，領(lǐng)導(dǎo)威信日益下降。

三是作風(fēng)不實。校長的作風(fēng)不實往往導(dǎo)致教風(fēng)不正、學(xué)風(fēng)不濃。在工作中，我們有一部分校長，總是習(xí)慣當(dāng)甩手掌柜，高高在上，發(fā)號司令，對上級布臵的工作，往往一級壓一級，至于是否落實則一無所知。有的熱衷搞花架子，做表面文章，沒有靜下心來思考，沒有俯下身子調(diào)研，沒有為學(xué)校的發(fā)展做些有實際意義的工作。有的多數(shù)時間不是坐辦公室，就是不見蹤影，極少深入課堂聽課評課，不敢深入教師中去，直面矛盾，解決問題。

四是活力不足。學(xué)校是一個培養(yǎng)人的地方，它需要校長充滿熱情、奉獻真情、永葆激情。但我們有部分校長工作安于現(xiàn)狀，放任自流，不求有功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘。有的干工作沒有狠勁，遇到困難總是繞到走，缺乏攻堅克難的勇氣和毅力。還有的工作懶懶散散，對學(xué)校安全、民師維穩(wěn)、義務(wù)教育均衡發(fā)展改革、黨風(fēng)廉政建設(shè)等重點工作，缺乏敏感性，麻痹大意，存在敷衍了事的現(xiàn)象。

三、進一步明確新時期優(yōu)秀校長應(yīng)具備的核心素質(zhì)

7月13日、14日，黨中央、國務(wù)院在北京召開了全國教育工作會議。7月29日，《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》正式頒布。《規(guī)劃綱要》的出臺標(biāo)志著我國教育改革發(fā)展進入了一個新的歷史階段。面對教育改革的縱深推進，作為一名校長必須切實加強自身修養(yǎng)，加強能力建設(shè)，努力使自己具備以下四個方面的核心素質(zhì)：

1、強烈的責(zé)任心。責(zé)任心是校長做好一切工作的前提。只有牢記責(zé)任，才能想干事，才能去干事，最后才能干好事。責(zé)任心源于堅定的理想信念，源于對人民教育事業(yè)的無限忠誠，源于對教育工作的熱愛，源于對履行職責(zé)使命的憂患意識。所以，增強各級校長的責(zé)任心，首先要抓好思想修養(yǎng)，堅定教育的理念信仰，鑄牢從事教育事業(yè)的精神支柱，正確對待名利地位、生活待遇、進退去留，經(jīng)受住各種考驗，保持昂揚進取的精神狀態(tài)。其次是要把修煉校長的責(zé)任心作為校長專業(yè)化成長的重要內(nèi)容，“態(tài)度決定一切”，任何時候都有帶著強烈的責(zé)任心和使命感去干事創(chuàng)業(yè)，我相信沒有邁不過的坎，沒有辦不成的事。

2、堅定的執(zhí)行力。執(zhí)行力是校長成就事業(yè)的基礎(chǔ)。世界五百強——美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過：“一位管理者的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行。” 比爾·蓋茨說“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！” “中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行?！蓖糁星笙壬谒摹都毠?jié)決定成敗》這本書中寫的這段話令人咀嚼，耐人尋味！校長的執(zhí)行力，決定著學(xué)校教育改革的成敗。首先，校長要勤于學(xué)習(xí)思考，要有現(xiàn)代教育科學(xué)理論知識、學(xué)校管理理論知識以及豐富的實踐經(jīng)驗。只有這樣，校長才能有對教育政策的敏銳解析能力和理解能力，才能因地制宜地制定決策并及時調(diào)整，以求執(zhí)行的高效。其次，校長要善于團結(jié)協(xié)作。決策的執(zhí)行不是校長一個人的“獨角戲”，“一個籬

笆三個樁，一個好漢三個幫”，學(xué)校的發(fā)展需要廣大師生的鼎力合作。只有全體教職員工互相配合，形成了共同愿景；勁兒往一處使，形成一股強大的合力，才能使決策落在實處。因此，校長要明察師生的需要，在執(zhí)行中凸顯人文關(guān)懷；校長要有民主意識，和師生保持暢通無阻的溝通渠道，并在執(zhí)行中及時跟蹤、反饋、調(diào)整，形成良好的互動關(guān)系。有了決策的正確性和全體員工的團結(jié)協(xié)作，就擁有了“天時、地利、人和”，決策才能得到有效執(zhí)行。第三，校長還要勇于闖前爭先?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”，在決策的執(zhí)行中，校長就是學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)和全體師生行動的楷模。校長作為教育決策的堅定踐行者，其身上體現(xiàn)出的腳踏實地的工作精神和嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的工作作風(fēng)，對師生具有明顯的帶動作用。“其身正，不令而行”，要求教師做到的，校長自己要首先做到。校長既是一校之長，還是一校之范，不說空話，身體力行，才有助于提高校長的威信。提高執(zhí)行力，校長要腳踏實地，以“實干家”的本色，做好執(zhí)行的“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”。

3、頑強的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是校長實現(xiàn)辦學(xué)特色的永恒動力。校長必須善于接受新思想、新科技、新方法，破舊立新，大膽改革，勇于創(chuàng)新。一校之長，如果只能人云亦云，跳不出前人的框框，因循守舊，是不可能有建樹的。校長只善于繼承，不善于創(chuàng)造；只習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)扶持，不善于自己搏擊，就很容易被市場大潮淹沒掉、淘汰掉的。實踐證明，一所學(xué)校辦學(xué)特色的形成，往往是學(xué)校校長創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。可以設(shè)想，如果一所學(xué)校的校長不具備創(chuàng)新精神，教師勢必

也不敢具有創(chuàng)新的精神，自然也培養(yǎng)不出具備創(chuàng)新精神的學(xué)生。我們有不少校長，談到創(chuàng)新便以為這是高難度的，因此從不去思考這方面的問題，更談不上去嘗試。其實教育創(chuàng)新的內(nèi)涵是非常豐富的，作為一名具有創(chuàng)新精神的校長，一是要敢于修正束縛學(xué)生全面發(fā)展的辦學(xué)指導(dǎo)思想。實踐已經(jīng)證明，那種單純以學(xué)生升學(xué)率來看待辦學(xué)質(zhì)量高低，來檢驗教師教育教學(xué)水平高低的做法，顯然是不適應(yīng)當(dāng)前素質(zhì)教育要求的，是難以造就高素質(zhì)人才的。二是敢于改進不合時宜的管理制度。學(xué)校管理從一定意義上講是人的管理，學(xué)校管理的藝術(shù)就是要極大的調(diào)動全體教職工的積極性。教職工的積極性調(diào)動起來了，才會產(chǎn)生新的思想和觀念，才會在教育教學(xué)工作中有新的發(fā)明和創(chuàng)造，最終導(dǎo)致教育教學(xué)方法的革新，學(xué)校的目標(biāo)和任務(wù)才會順利完成。因此，在現(xiàn)代條件下，校長最重要的素質(zhì)之一就是要有敢于叫板專制管理的精神，敢于放棄不合時宜的管理制度，敢于建立以人為中心的、合乎情理的、能調(diào)動教職工創(chuàng)新精神的管理制度。三是敢于改造陳舊落后的教學(xué)方法。改造陳舊落后的教學(xué)方法，不僅是教師的事情，同時也是學(xué)校管理者校長的事情。人們常說的“科研興校”，其中的“科研”主要是指教學(xué)方法的改造。一般來講，一個學(xué)校教師的科研能力如何，首先在于校長的科研能力。校長重視教育科研，有能力進行教育科研，才能帶領(lǐng)教師進行教育科研，科研取得成果，學(xué)校也就更上一層樓。

4、過人的領(lǐng)導(dǎo)魅力。擁有過人的領(lǐng)導(dǎo)魅力是校長治校的核心。人格魅力是管理學(xué)校的無形力量。作為優(yōu)秀校長的

領(lǐng)導(dǎo)魅力應(yīng)體現(xiàn)在以下三個方面：第一，以身示范。校長要以良好的道德修養(yǎng)，精湛的業(yè)務(wù)水平和過硬的工作作風(fēng)，做師生員工的表率。要熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)校，熱愛教師，要有陶行知“捧著一顆心來，不帶半根草去”的思想境界。第二，公正無私。作為校長處事要公，心術(shù)要正，不以親疏論貴賤，不以好惡評優(yōu)劣，不為自己謀利益。俗話說“心底無私天地寬”、“身正不怕影子歪”。群眾看到你秉公辦事，光明磊落，自然會對你產(chǎn)生一種信賴感。第三，實事求是。要立足學(xué)校實際，制定學(xué)校管理目標(biāo)，遵循教育規(guī)律辦事，密切聯(lián)系群眾，善于聽取群眾的意見。鼓勵教師求真求實，讓教師敢于說真話，樂于做實事，使群眾對你產(chǎn)生信心。校長強烈的事業(yè)心，公正求實的作風(fēng)，構(gòu)成校長良好的領(lǐng)導(dǎo)魅力。而這種良好的領(lǐng)導(dǎo)魅力勢必使校長產(chǎn)生一種令人信服的影響力，使群眾對校長產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的信賴、欽佩和信心。

四、準(zhǔn)確把握校長集訓(xùn)的根本任務(wù)和要求

1、明確主題。今年集訓(xùn)的主題是，“提升內(nèi)涵，打造特色，創(chuàng)建品牌”。針對這一主題，我們將安排全國知名校長專家來我市講學(xué)，他們是國家教育行政學(xué)院兼職教授、全國首屆中小學(xué)“卓越校長”、北京市名校長研究室研究員，北京十四中學(xué)王建宗校長，浙江省特級教師、北京師范大學(xué)教育家書院兼職研究員、浙江省金華市站前小學(xué)俞正強校長，湖北省教育廳高校學(xué)生處謝新松處長，仙源學(xué)校武家舫校長。專家們將圍繞“校長辦學(xué)育人的核心素質(zhì)修煉”、“薄弱學(xué)校的教師教育”、“學(xué)校管理藝術(shù)”、“校園安全事故預(yù)防和突

發(fā)事件的處臵”四個方面作專題報告。

2、明確任務(wù)。今年的校長集訓(xùn)與以往不同，不是大家聽聽報告就散場，而是通過一系列的活動要求大家真學(xué)、實干、巧創(chuàng)新，做到學(xué)以致用。這次校長培訓(xùn)為期2個月。今天的集訓(xùn)只是一個序曲，是第一個環(huán)節(jié)，叫專家引領(lǐng)，要求大家圍繞專家的報告思考、學(xué)習(xí)、交流，做到學(xué)與思相結(jié)合；第二環(huán)節(jié)是自主研修，要求每一位校長圍繞集訓(xùn)的主題，結(jié)合本校實際，認(rèn)真思考總結(jié)，撰寫一篇高質(zhì)量的論文提交到市教育局參與評選，論文提交的截止時間為9月15日；第三個環(huán)節(jié)是集中交流，舉辦仙桃市首屆校長論壇。這一階段，我們將組織專家遴選出優(yōu)秀論文，并組織優(yōu)秀論文作者參加仙桃市首屆校長論壇。論壇初步定于9月下旬，人數(shù)控制在60人以內(nèi)。通過這樣的活動安排，目的在于讓校長們學(xué)習(xí)既有壓力、也有動力；在于要充分運用本次集訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果，讓有思想、肯專研、敢實踐的優(yōu)秀校長通過培訓(xùn)脫穎而出，為全市校長隊伍建設(shè)起到引領(lǐng)作用。

3、明確要求。為確保培訓(xùn)取得實效，集訓(xùn)期間，希望大家嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)、生活、外出等各項管理規(guī)定。同時希望大家珍惜機遇，把握機會，認(rèn)真研習(xí)，充分交流，積極實踐，做到學(xué)與思的結(jié)合，知與行的統(tǒng)一，在培訓(xùn)中學(xué)知識、在實踐中長本領(lǐng)，努力把自己打造成學(xué)習(xí)型、研究型、專家型的校長。

最后，祝各位校長培訓(xùn)期間身體健康，學(xué)習(xí)進步！祝本次培訓(xùn)取得圓滿成功！

第四篇：在人大代表培訓(xùn)班上的總結(jié)講話

在人大代表培訓(xùn)班上的總結(jié)講話

各位代表、同志們：

經(jīng)過大家的共同努力，這次市人大代表學(xué)習(xí)班舉辦得很成功，成效很大。在這兩天半的時間里，大家認(rèn)真聽取了市人大常委會黨組書記、第一副主任畢可仁同志的重要講話，聽取了省政法管理干部學(xué)院劉和海教授和市委黨校法學(xué)教研室于志潔副主任的專題輔導(dǎo)報告，名市人大代表就執(zhí)行代表職務(wù)及

開展代表小組活動方面的經(jīng)驗和體會作了交流發(fā)言。在學(xué)習(xí)中，大家集中精力，認(rèn)真聽講，積極討論，許多同志還記了大量的學(xué)習(xí)筆記。大家普遍感到，這次學(xué)習(xí)班時間雖短，但收獲很大。一是通過學(xué)習(xí)明確了憲法的法律地位，即憲法具有根本性、最高性、高度穩(wěn)定性和權(quán)威性；二是加深了對人民代表大會制度這個我國根本政治制度的認(rèn)識，堅持和完善這一制度是建設(shè)社會主義政治文明的應(yīng)有之義，是實行依法治國、建設(shè)社會主義法治國家的內(nèi)在要求，是實現(xiàn)人民當(dāng)家作主的客觀需要三是進一步明確了人大代表的性質(zhì)、地位、作用以及權(quán)利和義務(wù)，增強了執(zhí)行代表職務(wù)的責(zé)任感和使命感四是較為全面地了解和掌握了執(zhí)行代表職務(wù)的有關(guān)知識，提高了參與管理地方國家事務(wù)的能力和水平，增強了全面履行好代表職責(zé)的自覺性?？梢哉f，這次學(xué)習(xí)班達到了預(yù)期的目的。在此，我代表市人大常委會，向參加本次學(xué)習(xí)班的代表們表示祝賀和感謝！

表都參加這次學(xué)習(xí)班，使全體代表的素質(zhì)都得到提高，以促進全市代表工作的深入開展。對代表如何履行職責(zé)及如何做好代表工作，畢可仁第一副主任在學(xué)習(xí)班第一天的講話中，都提出了全面具體的要求。下面，我就如何貫徹落實好這次學(xué)習(xí)班精神講幾點意見，供大家在工作中參考。文秘114版權(quán)所有

一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

在調(diào)查座談和這次會議的代表典型發(fā)言中，不少代表都談到，要履行好代表職責(zé)，執(zhí)行好代表職務(wù)，僅有良好的愿望和飽滿的熱情是不夠的，還必須具備足夠的知識和能力。要提高知識水平和工作能力，就必須加強學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，解決“為誰當(dāng)代表和為什么當(dāng)代表”的問題，牢固樹立人大代表是一種國家職務(wù)的意識。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和憲法、法律、法規(guī)，始終保持政治上的堅定性和先進性，增強法制觀念。要加強對修改后憲法的學(xué)習(xí)。憲法是我們國家的根本大法，是治國安邦的總章程。這次新修改的憲法，確立了“三個代表”重要思想在國家政治和社會生活中的指導(dǎo)地位，同時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表的任期、保護私有財產(chǎn)、保護人權(quán)、土地征用制度等方面的內(nèi)容進行了充實和完善，全體人大代表都要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)貫徹。要把學(xué)習(xí)憲法與本職工作結(jié)合起來，與履行代表職責(zé)結(jié)合起來，努力把憲法精神落到實處。要學(xué)習(xí)開展代表工作的業(yè)務(wù)知識，提高參與管理地方國家事務(wù)的能力，行使好代表人民當(dāng)家作主的權(quán)利。同時，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟理論和現(xiàn)代科技等方面的知識，開闊視野，增長才干，使自己的學(xué)識和能力與職務(wù)身份相稱，與社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展要求相適應(yīng)，為更好地履行代表職責(zé)打下堅實的基礎(chǔ)。

二、明確責(zé)任，進一步增強責(zé)任感和使命感

人大代表是國家權(quán)力機關(guān)的組成人員，肩負著代表人民的利益和意志，依照憲法和法律賦予的職權(quán)行使國家權(quán)力和管理國家事務(wù)的重任。在人民代表大會期間，人大代表要審議工作報告、決定經(jīng)濟社會發(fā)展、人事和其他方面的重大事項。因此，在座的各位責(zé)任重大，使命崇高，任務(wù)光榮而又艱巨。一是要認(rèn)真審議好各項報告。這是人大代表參與行使地方國家權(quán)力、管理地方國家事務(wù)的重要工作，也就是說，我市的政治、經(jīng)濟、文化等各項事業(yè)發(fā)展與否，與人大代表集思廣益、正確決策密切相關(guān)。因此，審議好各項工作報告，積極建言獻策，是人大代表的基本職責(zé)。二是要敢于發(fā)表意見。在人民代表大會召開之前，要積極開展“群眾聯(lián)系月”活動，廣泛聯(lián)系人民群眾，了解社情民意，傾聽群眾呼聲，聽取各方面的意見和建議；在會中，要針對工作報告和人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題，大膽提出自己的建議意見，使會議通過的各項決議、決定更加符合實際，符合人民群眾的根本利益。三是要積極提出議案、建議、批評和意見。這項工作是人大代表依法監(jiān)督“一府兩院”工作的重要手段，也是反映人民群眾的意見和要求、為人民群眾辦實事的主要形式。各位代表要立足當(dāng)?shù)?，面向全市，立足?dāng)前，面向長遠，認(rèn)真搞好調(diào)查研究，使提出的議案、建議、批評和意見更有針對性和建設(shè)性，從而更好地推進全市的各項工作。各級人大代表絕大多數(shù)是兼職，既是代表，又有各自的本職工作，有的長期擔(dān)任黨委和政府部門的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，有的工作在生產(chǎn)、教學(xué)、科研第一線，工作都很繁忙。據(jù)了解，這次代表學(xué)習(xí)班通知下發(fā)以后，許多代表利用“五·一”放假時間，專門對本職工作進行了提前安排，積極參加這次學(xué)習(xí)班，表現(xiàn)出了強烈的責(zé)任意識。希望各位代表在今后的工作中，正確處理好執(zhí)行代表職務(wù)與做好本職工作的關(guān)系，做到執(zhí)行代表職務(wù)與做好本職工作兩不誤、兩促進，以對黨、對人民、對事業(yè)高度負責(zé)的精神，認(rèn)真履行憲法和法律賦予人大代表的各項職責(zé)，不負眾望，真正擔(dān)當(dāng)起代表人民管理國家事務(wù)的重任，努力做“三個代表”的忠實踐行者、經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的促進者、各項法律法規(guī)實施的推動者。

三、完善制度，進一步活躍閉會期間的代表活動

目前，全市個市人大代表小組都普遍建立了活動計劃和有關(guān)制度，各小組要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進一步修訂和完善，使小組活動盡快步入制度化和規(guī)范化的軌道。要不斷創(chuàng)新小組活動形式，使小組活動更加靈活多樣。除運用集體學(xué)習(xí)、座談討論、交流經(jīng)驗、開展評議、調(diào)查視察、代表個人持證視察等形式外，還要結(jié)合各自的實際，創(chuàng)造性地開展工作。在這方面，許多代表小組進行了積極有益的探索和嘗試，并取得了明顯的效果。如濰城區(qū)的代表小組堅持每逢雙月的日開展小組活動，他們的經(jīng)驗在《中國人大》刊物上刊發(fā)并在全省人大干部培訓(xùn)班上作了典型交流，贏得了普遍好評。寒亭區(qū)的代表小組在活動中實行“三個結(jié)合”，即小組活動與代表個人活動相結(jié)合，大組活動與小組活動相結(jié)合，小組與人大工作機構(gòu)相結(jié)合，小組活動開展得有聲有色。壽光市、寒亭區(qū)的代表小組組織代表到外地參觀學(xué)習(xí)，借鑒外地的先進經(jīng)驗和好的做法，做到了“學(xué)”“促”互動，很受代表的歡迎。對于在實踐中形成的這些好做法和取得的成功經(jīng)驗，要認(rèn)真進行總結(jié)，并繼續(xù)堅持下去。實行《代表小組活動記錄簿》和《代表實績檔案》制度，是換屆以后市人大常委會為促進代表活動的開展采取的一項新措施。希望各位代表如實記錄本代表小組開展活動的情況和個人落實“五帶頭、五個一”要求的情況。實踐證明，代表活動開展得活躍不活躍，效果好不好，代表小組召集人起著舉足輕重的作用。小組召集人承擔(dān)著大量的組織協(xié)調(diào)工作，責(zé)任非常重大，也十分光榮。希望各位小組召集人進一步提高認(rèn)識，增強責(zé)任心和使命感，正確處理好組織小組活動與做好本職工作的關(guān)系，做好結(jié)合和互補的文章，在發(fā)揮自身作用的同時，注重發(fā)揮全組代表的積極性、主動性和創(chuàng)造性，扎扎實實地把本小組活動組織好、開展好。根據(jù)市人大常委會工作計劃安排，在本屆市人大常委會任期內(nèi)，要組織開展兩次評選“濰坊市優(yōu)秀人大代表”活動，今年下半年就要評選一次。希望各位代表踴躍參與這項活動，積極履行代表職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行代表職務(wù)，爭做優(yōu)秀人大代表。

四、突出重點，進一步增強代表活動的實效性

人大代表活動的內(nèi)容十分廣泛，但必須突出重點，以增強活動的實效性。一是要貼緊黨委的工作中心。緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)開展活動，做到代表活動緊扣黨委的中心工作，與黨委的階段性工作重點同步跟進。凡是市委作出的重大決策，都要將其作為代表活動的重點內(nèi)容；凡是市人大及其常委會作出的決議決定，都要在代表活動中認(rèn)真貫徹落實；凡是人民群眾高度關(guān)注的熱點難點問題，都要積極反映，并認(rèn)真幫助解決。工作中，各位代表要積極參與有關(guān)改革開放、經(jīng)濟建設(shè)和招商引資等工作，認(rèn)真落實科學(xué)的發(fā)展觀，促進全市經(jīng)濟、社會各項事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，使代表工作和代表活動更好地服從和服務(wù)于各級黨委的工作中心。二是要緊緊圍繞促進依法治國基本方略的實施，積極進行執(zhí)法和司法監(jiān)督。廣大代表要帶頭學(xué)習(xí)貫徹憲法和法律。通過開展對執(zhí)法、司法情況的視察、檢查等活動，不斷強化對國家行政機關(guān)、審判機關(guān)和檢察機關(guān)的監(jiān)督，保證憲法和法律法規(guī)在本行政區(qū)域內(nèi)的正確有效實施，為促進社會主義民主，健全社會主義法制，建設(shè)“平安濰坊”做出不懈的努力。三是要按照人大代表的本質(zhì)要求，充分發(fā)揮職能作用。要積極實踐“三個代表”重要思想，自覺接受選民和選舉單位的監(jiān)督，經(jīng)常深入基層，密切聯(lián)系人民群眾，虛心聽取和反映人民群眾的意見和呼聲，做到善于摸實情、講實話、辦實事、求實效，以進一步發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系人民群眾的主渠道作用。

各位代表、同志們，這次學(xué)習(xí)班就要結(jié)束了。希望大家回去以后，充分利用這次學(xué)到的知識，與時俱進，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮人大代表的模范帶頭作用，以更加飽滿的熱情，卓有成效地開展好代表活動，為促進我市經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻！

謝謝大家。

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第五篇：在人大代表培訓(xùn)班上的總結(jié)講話

在人大代表培訓(xùn)班上的總結(jié)講話在人大代表培訓(xùn)班上的總結(jié)講話各位代表、同志們：經(jīng)過大家的共同努力，這次市人大代表學(xué)習(xí)班舉辦得很成功，成效很大。在這兩天半的時間里，大家認(rèn)真聽取了市人大常委會黨組書記、第一副主任畢可仁同志的重要講話，聽取了省政法管理干部學(xué)院劉和海教授和市委黨校法學(xué)教研室于志潔副主任的專題輔導(dǎo)報告，名市人大代表就執(zhí)行代表職務(wù)及開展代表小組活動方面的經(jīng)驗和體會作了交流發(fā)言。在學(xué)習(xí)中，大家集中精力，認(rèn)真聽講，積極討論，許多同志還記了大量的學(xué)習(xí)筆記。大家普遍感到，這次學(xué)習(xí)班時間雖短，但收獲很大。一是通過學(xué)習(xí)明確了憲法的法律地位，即憲法具有根本性、最高性、高度穩(wěn)定性和權(quán)威性；二是加深了對人民代表大會制度這個我國根本政治制度的認(rèn)識，堅持和完善這一制度是建設(shè)社會主義政治文明的應(yīng)有之義，是實行依法治國、建設(shè)社會主義法治國家的內(nèi)在要求，是實現(xiàn)人民當(dāng)家作主的客觀需要三是進一步明確了人大代表的性質(zhì)、地位、作用以及權(quán)利和義務(wù)，增強了執(zhí)行代表職務(wù)的責(zé)任感和使命感四是較為全面地了解和掌握了執(zhí)行代表職務(wù)的有關(guān)知識，提高了參與管理地方國家事務(wù)的能力和水平，增強了全面履行好代表職責(zé)的自覺性。可以說，這次學(xué)習(xí)班達到了預(yù)期的目的。在此，我代表市人大常委會，向參加本次學(xué)習(xí)班的代表們表示祝賀和感謝！換屆以來，市人大常委會對代表工作非常重視，繼某年制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強代表工作，充分發(fā)揮代表作用的意見》之后，去年九月，又成功舉辦了第一期市人大代表學(xué)習(xí)班，有多名市人大代表參加了學(xué)習(xí)。經(jīng)過學(xué)習(xí)班較為全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，代表們對履行職責(zé)“為什么、干什么、怎么做”的問題有了進一步的認(rèn)識，許多代表和代表小組召集人把學(xué)習(xí)班上學(xué)到的知識帶回去，變成自己的自覺行動，應(yīng)用到代表工作實踐中，取得了明顯的效果。去年月，我?guī)ьI(lǐng)市人大常委會人事代表室的同志，到個縣市區(qū)對代表開展活動情況作了專題調(diào)研，與多名代表小組召集人進行了座談。他們一致反映，去年是市人大常委會對代表工作最重視的一年，是措施最到位的一年，也是效果最明顯的一年。主要有以下四個特點。一是代表意識普遍增強。許多代表認(rèn)識到，人大代表不僅要有榮譽感，更要有國家職務(wù)意識，作為一名人大代表，就要積極履行職責(zé)，肩負起人民的重托，決不能只當(dāng)“陪會代表”、“舉手代表”。正如不少代表在座談中說的：現(xiàn)在我們時刻牢記自己是一名人大代表，事事處處以人大代表的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，十分注意維護人大代表的形象。據(jù)市、縣兩級人大常委會的同志反映，一年多來，代表們參加各種調(diào)查視察活動的積極性提高了，代表小組活動開展得更加活躍了，向“一府兩院”提出議案和建議意見更多了，受到人民群眾的普遍贊譽。全體市人大代表積極參加市、縣、鄉(xiāng)人大組織的各種調(diào)查、視察和檢查，列席市人大常委會會議，擔(dān)任“一府兩院”有關(guān)部門的執(zhí)法監(jiān)督員，對政府有關(guān)部門的工作進行評議等等，表現(xiàn)出了強烈的使命感和責(zé)任意識。二是為群眾辦了大量的實事好事。代表們積極響應(yīng)市人大常委會的號召，在“五帶頭、五個一”活動中做了大量富有成效的工作。有很多代表致富不忘群眾，慷慨解囊，無私地向群眾傳授致富技術(shù)，提供資金，幫助群眾尋找致富門路；有的代表通過發(fā)展生產(chǎn)、擴大就業(yè)，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)厝罕娮呱狭烁辉Ｂ罚挥械拇韼ь^幫扶貧困戶，與貧困戶結(jié)成幫扶對子，為他們解決了生產(chǎn)和生活上的許多困難；還有許多代表帶頭興辦社會福利事業(yè)，向貧困群眾和災(zāi)區(qū)人民捐錢捐物，贏得了人民群眾的好評。李學(xué)海代表在搞好自身企業(yè)生產(chǎn)的同時，常年固定幫助羊口鎮(zhèn)個居委會的名殘疾人，幫扶下崗職工和困難群眾多人，先后資助名孤兒大學(xué)生完成了學(xué)業(yè)。在去年月抗擊風(fēng)暴潮期間，他冒著被巨浪吞沒的危險，下海搶救落水民工，受到了市委、市政府的記功表彰。三是充分發(fā)揮了代表的橋梁紐帶作用。代表們說，我們來自于群眾，植根于群眾，與群眾有天然的聯(lián)系，當(dāng)代表千萬不能忘記群眾。代表們牢記“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”的信念，深入群眾之中，了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，廣泛收集群眾的意見，及時向各級人大常委會和政府反映，并大力協(xié)助有關(guān)部門認(rèn)真解決人民群眾普遍關(guān)心的熱點難點問題，在群眾和政府及有關(guān)部門之間架起了“連心橋”。換屆以來，代表們共提出議案、建議件。通過這些議案和建議的落實，進一步推進了各方面的工作，維護和實現(xiàn)了人民群眾的根本利益。譚玉梅代表在聯(lián)系群眾時，堅持做到“眼勤、腿勤、嘴勤、腦勤、手勤”。當(dāng)代表年多來，每年平均向市人代會提交建議余件，向市、區(qū)兩級政府和有關(guān)部門提出工作建議和意見多條，剛才她也介紹了自己的經(jīng)驗和做法，很值得大家學(xué)習(xí)。四是閉會期間的代表小組活動扎實有效。換屆以來，通過采取多項措施，我市閉會期間的代表小組活動呈現(xiàn)出次數(shù)多、規(guī)模大、內(nèi)容豐富、形式多樣的好局面。據(jù)不完全統(tǒng)計，去年大部分代表小組開展活動４次以上，部分小組達到６次以上，代表的出勤率在％以上。壽光市、昌邑市 在人大代表培訓(xùn)班上的總結(jié)講話第2頁、高密市、濰城區(qū)的代表小組出勤率達到９％以上。部分市人大常委會組成人員和擔(dān)任縣市區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的代表，帶頭參加小組活動，發(fā)揮了表率作用。市人大代表的小組活動，還帶動和促進了縣、鄉(xiāng)人大代表活動的開展，豐富和活躍了全市的代表工作。由此看來，舉辦代表學(xué)習(xí)班非常必要。因此，市人大常委會決定舉辦第二次代表學(xué)習(xí)班，讓沒參加第一次學(xué)習(xí)班的代表都參加這次學(xué)習(xí)班，使全體代表的素質(zhì)都得到提高，以促進全市代表工作的深入開展。對代表如何履行職責(zé)及如何做好代表工作，畢可仁第一副主任在學(xué)習(xí)班第一天的講話中，都提出了全面具體的要求。下面，我就如何貫徹落實好這次學(xué)習(xí)班精神講幾點意見，供大家在工作中參考。