第一篇：工地檢查小結(jié)

工程質(zhì)量安全檢查月度考核小結(jié)

二0一四年八月

資興市房產(chǎn)管理局工程部于八月二十日組織本監(jiān)理項目部全體人員對廖家灣公租房和牛角沖公租房在建工程分別進行了工程質(zhì)量、安全、進度、技術(shù)資料各方面的檢查、考核，檢查、考核過程中主要存在如下問題： 廖家灣公租房：

（一）、質(zhì)量方面：

1、內(nèi)墻粉刷陰陽角部分不順直，墻面的平整度、垂直度部分不滿足要求，且墻面粉刷有開裂現(xiàn)象。

2、保溫層厚度部分不滿足設(shè)計要求和施工規(guī)范。

3、室內(nèi)頂棚、梁、柱有跑?，F(xiàn)象，多處鑿的露出鋼筋未進行有效處理，澆筑后留下的鐵絲未處理。

5、電線暗管預(yù)埋太靠墻邊。

（二）、安全方面：

1、施工現(xiàn)場混亂、安全文明施工體系未完善落實到位。

2、施工現(xiàn)場臨時用電亂搭、亂接現(xiàn)象嚴重，未按規(guī)范要求采用“TN-S”系統(tǒng)，三相五線制和“一機一箱一閘一漏”部分電線未套套管，施工人員入住在建建筑內(nèi)，存在嚴重安全隱患。

3、外腳手架未跟上主體，小橫桿稀少，與主體的鋼性拉結(jié)稀少，安全網(wǎng)懸掛不規(guī)范且破損嚴重，首層和施工層架板未滿鋪。

4、臨邊防護不到位，防護棚未搭設(shè)雙層防護，未標(biāo)示安全通道口的位置。

5、提升機與主體的拉結(jié)過少。

6、施工標(biāo)牌懸掛不全，材料堆放混亂。

（三）、進度方面：

1、施工單位制定的月、周施工進度計劃與實際工程形象進度不相符。

2、現(xiàn)場管理人員到崗不齊，工程實際進度滯后于總進度計劃。

（四）、資料方面：

1、資料整理不規(guī)范，沒有進行分類有序整理。

2、資料缺項現(xiàn)象較為嚴重（二期項目），沒有按施工進度以及發(fā)生的其它相關(guān)事項同步進行，整理歸檔時沒認真查缺項補漏。

3、施工日志記錄過于簡單。

4、安全資料未完善，送檢結(jié)果未及時反饋。牛角沖公租房：

（一）到崗到位情況：

1、一標(biāo)段：施工現(xiàn)場五大員，只有施工員與安全員到施工現(xiàn)場，其他管理人員均未到齊；

2、二標(biāo)段：施工現(xiàn)場管理人員未到齊，現(xiàn)場只有施工員、質(zhì)量員、安全員到崗；

（二）質(zhì)量方面：1、2、3、置模工程的斜立支撐較多，拉接過少，結(jié)構(gòu)梁、圈梁的幾何尺寸不規(guī)范；

二標(biāo)段存在拆除邊模后，對收邊斜面未及時進行修補； 砌筑施工中拉斜線、多匹砌筑、留直槎以及拉結(jié)筋安裝不規(guī)范等質(zhì)量通病仍存在；

4、沒有砂漿配合比標(biāo)志牌；

（三）施工標(biāo)牌與警示標(biāo)識：

一標(biāo)段：施工標(biāo)牌不全、安全警示標(biāo)志過少；

二標(biāo)段：施工標(biāo)牌基本齊全，但所有崗位責(zé)任人欄未填寫，如同虛設(shè)；

（四）安全方面：

一標(biāo)段：

1、10#棟的物料提升、上料平臺未與外架斷開，外架與主體剛性拉接過少，剪力撐搭設(shè)未同步，安全通道無安全標(biāo)識； 2、10#棟主體七層的模板安裝斜撐支撐過多且拉接較少；

3、安全文明施工比較混亂，材料堆放不整齊，在建工程住人現(xiàn)象比較嚴重，且攜老帶幼；

二標(biāo)段： 1、9#棟臨時用電較混亂，將燈頭線直接繞在物料平臺的鋼管架上；

2、9#棟的物料提升機沒有與外腳手架斷開；7#棟、9#棟外架與主體的剛性連接過少；

3、機械操作安全防護棚搭設(shè)不規(guī)范；

（五）進度方面：

二標(biāo)段8#棟施工進度嚴重滯后；

（六）資料方面：

技術(shù)資料基本同步；

針對上述問題，希望各施工單位加強內(nèi)部管理，提高質(zhì)量、安全意識，切實抓好自檢、自評、自查工作，我方已下發(fā)監(jiān)理整改通知單，望施工方按照整改內(nèi)容逐一落實整改到位，使工程質(zhì)量、安全、進度等方面更上一個臺階，以優(yōu)異的成績迎接上級的檢查。

湖南建科工程項目管理有限公司

第三項目監(jiān)理部

第二篇：工地檢查紀(jì)要

北京國文琰文物保護發(fā)展有限公司專家組對通海秀山古建筑群修繕保護工程階段性檢查

參加人員：北京國文琰文物保護發(fā)展有限公司特邀嘉賓：李永革、單

國華 ；

北京國文琰文物保護發(fā)展有限公司工作人員：傅麗、王北北 監(jiān)理單位：鐘漢強 項目經(jīng)理：何廣斌 項目技術(shù)負責(zé)人：薛王寶

施工現(xiàn)場負責(zé)人：何云寬、王存明等 檢查時間：2015年3月3日

檢查地點：通海秀山古建筑群修繕保護工程 檢查結(jié)果如下：

2015年3月3日國文琰領(lǐng)導(dǎo)工地視察，通過對通海秀山古建筑群秀山保護工程施工安全及施工進度進行視察檢查工作結(jié)果。自項目2014年12月18日開工以來，項目部嚴把質(zhì)量關(guān)和進度關(guān)，切實的落實領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及安排。做到進度和質(zhì)量的“雙豐收”。

2015年3月3日陪同領(lǐng)導(dǎo)檢查工作的項目經(jīng)理、項目負責(zé)人、技術(shù)員、施工員從通海秀山后門一路沿清涼臺—玉皇閣（紫薇廊—寄亭—海月樓—天鏡樓—大德殿—紅云殿等）—普光寺—項目部，檢查工地施工安全及是否按施工方案進行施。一路走來由現(xiàn)場得知施工進度不僅超出原計劃工期，而去施工過程中一切都按照施工方案進行施工而去工藝精湛。

公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場查看了瓦屋面整修過的建筑，如紫薇廊、海月樓、紅云殿等建筑 都符合秀山古建筑群原有的工藝；墻體外墻抹灰工程，通過現(xiàn)場查看工藝精湛，抹灰工程質(zhì)量遠遠超過其它地方的抹灰工藝；階條石、踏步石支安勾縫，施工進度快、質(zhì)量符合要求等。充分體現(xiàn)出施工中特色的地方有：

瓦屋面：采用當(dāng)?shù)氐暮由嘲枋疫M行瓦屋面蓋瓦施工，以及夾攏灰，進行施工，施工以后對瓦屋面進行噴刷桐油，為抑制雜草和苔蘚植物的生長。

下堿石：采用麻刀、磚瓦灰、石灰混合在一起進行下堿石的施工處理，使原本粗糙的下堿石縫道清晰美觀。

墻體抹灰：沿用當(dāng)?shù)睾由常t土、多年積沉的稻谷殼、山茅草進行混合成抹灰用的三合土，墻體通過釘竹釘加上竹釘上布麻絲的做法使墻體不容易鼓起，保證了質(zhì)量而不影響美觀度。

階條石，踏步石制安勾縫：采用細鏨路階條石（一公分一鏨路），不僅材料做工精細美觀，而且制安平整，沿用當(dāng)?shù)厥炙嚨氖煾颠M行施工。勾縫采用麻刀、桐油、磚瓦灰，石灰，進行混合在一起勾縫，桐油可以抑制雜草的生長，而且施工過后整潔頗有特色。

現(xiàn)場檢查通海古建筑群修繕保護工程安全文明施工。施工現(xiàn)場沒發(fā)現(xiàn)隱患問題，腳手架符合腳手架搭設(shè)規(guī)范，安全標(biāo)語明顯位置，及有安全隱患的地方都掛有安全標(biāo)語。然而，由于施工進度的超額完成，現(xiàn)場還是存在不足的問題，施工現(xiàn)場存在一小部分的亂堆亂放問題。資料方面由于施工進度的超額完成還有欠缺的地方。領(lǐng)導(dǎo)指示：

1．材料進場如果沒有報驗單，沒有合格證的材料必須要有廠家的出廠證明文件及廠家的公章。

2．招標(biāo)文件中沒有提到增加的工程量（可以辦理洽商增加工期和費用）

3．資料方面必須有簽字，有章、日期，必須經(jīng)過甲方，監(jiān)理方的簽字。（資料方面存在的問題）

4．洽商的內(nèi)容：申請單位寫呈什么單位，注明變更的事由、時間、地點、人物、要寫明原圖號，做法，產(chǎn)生的工程量必須及時的經(jīng)建設(shè)單位，監(jiān)理單位簽字認可。5．對施工日志的要求：

①必須在施工日志上反映提出的問題。

②材料推測的結(jié)果及材料的進出場情況應(yīng)在施工日志上反應(yīng)出來。

③現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)了那些問題，怎么樣去解決這些問題的。

6.招用工人的出處需具有工人身份證復(fù)印件及技術(shù)工人的上崗

證件。

7.每周會議的要求：會議時間、每周一次的監(jiān)理理會應(yīng)該具有施工進度的計劃表，會議中反正上一周出現(xiàn)的問題及解決情況。

8.竣工報告的要求：突出公司的特色，在施工中解決的問題并總結(jié)做法，特別是施工工藝的做法。內(nèi)頁資料的完備，精確到來自那里的工人用何種工藝做出來的某個位置，要體現(xiàn)所有工種的人員來自何地。

9.出現(xiàn)問題由施工方提出解決方案，提供給設(shè)計方最終按照決定的方案進行施工。10.報驗資料的完善。

通海秀山古建筑群修繕保護工程項目部

2015年3月5日

第三篇：工地安全檢查情況

工地安全檢查情況

為加強我工地建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工管理，落實監(jiān)理例會內(nèi)容，進一步提高施工安全、監(jiān)理工作的水平，遏制安全事故的發(fā)生，我方監(jiān)理人員與甲方人員對工地進行了安全檢查工作。檢查情況如下：

一、施工現(xiàn)場安全用電問題

煙囪工程的所有電線已埋入地下300mm，為了避免進場車輛碾壓發(fā)生漏電事故，要求今后所有進入煙囪工地的車輛從工地北門進出。

二、施工場地清理情況

辦公樓工程一層二層地面和樓梯都已清理干凈，泡豆樓工程一層已清理，二層正在清理。一期廠房由于下雨原因施工隊伍放假，沒有組織人員清理場內(nèi)的已拆除的模板，明天施工隊伍進場后立即組織人員清理。要求施工場地的工程材料根據(jù)需要堆放，不得亂放，更不得懸空放置。工程垃圾必須做到人走場清，垃圾及時清理。

三、辦公樓與泡豆樓安全網(wǎng)搭設(shè)問題

由于一層和部分二層腳手架已拆除完畢，工程也已進入封頂階段，無法搭設(shè)安全網(wǎng)。要求施工單位在廠房與辦公樓、泡豆樓施工時進行交叉作業(yè)，避免發(fā)生高空墜落砸傷事故。同時要求施工方在主體進行二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑時必須搭設(shè)安全網(wǎng)。

河南省育興建設(shè)工程管理有限公司

2011年11月4日

第四篇：月度工地檢查簡報

項目公司月度工地檢查簡報

4月份、總第 01 期

山東威達臵業(yè)股份有限公司 2012年4月29日

2012年4月28日下午至29日上午公司高管對三個項目公司的工程進行了實地檢查。就現(xiàn)場檢查情況來看，虎山工程較好，文登項目對以前存在的部分質(zhì)量問題至今未落實到位。以下為檢查情況匯總：

一、苘山項目公司：

1、和諧苑物業(yè)房改線路原計劃于4月27日完成，至到檢查時仍在施工中。

2、怡苑、花園一期、嘉園電業(yè)綜合驗收資料蓋章計劃于4月27日完成，現(xiàn)資料正在電業(yè)內(nèi)部走審批程序。

3、威達新筑需聯(lián)系廣能供熱設(shè)計出圖，計劃完成時間為4月30日，但由于公司4月20日剛與供熱公司簽訂協(xié)議，因此圖紙未能設(shè)計完成。

4、苘山中學(xué)

①二次結(jié)構(gòu)到檢查時仍未達到主體驗收程序。

②一層地溝內(nèi)暖氣管道安裝至檢查時仍未完成。從而導(dǎo)致一層砌體未能施工。

二、虎山項目 1、21#樓窗未按計劃要求施工完畢。2、22#、23#樓草廈子門未安裝完成。3、24#、25#樓地暖未施工完成。

三、文登項目 ? 金色年華工程

1、大門入口景觀因為方案沒批至檢查時未開始打造。2、8#、9#、10#樓因北宮村未到建設(shè)部門辦理商混備案導(dǎo)致工程拖后。

3、對施工方、監(jiān)理單位的處罰未落實到位。? 回龍山莊

1、由于暖氣配套費未交導(dǎo)致暖氣未進廠施工。

2、1#、2#樓水電暖性試驗未進行，外墻涂料未開始施工。3、3#、4#樓屋頂防水、瓦等未安裝完畢，室內(nèi)安裝未進入施工，地暖、室外雨污水管未施工完成。

針對本次檢查情況楊總強調(diào)：各項工程都要將質(zhì)量放在首位。對金色年華工程存在的質(zhì)量問題一定要由施工方整改到位，否則工程驗收時甲方將不給予簽字確認且在驗收時必須經(jīng)他本人審批。

報閱：楊明燕董事長、楊桂清總經(jīng)理

傳閱：苘山項目公司、文登項目公司、威海項目公司及涉及工程的高管人員

第五篇：工地檢查匯報材料

建設(shè)公司六公司四標(biāo)段匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好：

我公司承建的臨夏市濱河景苑住宅小區(qū)第四標(biāo)段工程項目，建筑總面積為68606.33㎡，其中3#樓建筑面積為28881.04㎡，地下2層，地上32層；4#樓建筑面積為28442.62㎡，地下2層，地上31層；18#幼兒園為2660㎡，層高為3層；20#地下車庫為3878.86㎡；S3商業(yè)樓為2941.53㎡，層高為3層；S4商業(yè)樓為1802.28㎡，層高為3層；除20#地下車庫外其他均為剪力墻結(jié)構(gòu)，該項目位于臨夏市南濱河?xùn)|路，總造價為1.24億。

工程開工日期為2013年5月30日，計劃竣工日期為2014年11月30日。

一、工程進展情況

到目前為止，已完成工程實體情況如下： 1）3#樓主體26層平，4#樓主體28層平； 2）18#幼兒園主體全部完成； 3）20#地下車庫全部完成；

4）S3，S4商業(yè)樓目前正在施工當(dāng)中。

二、工程質(zhì)量控制

1、組織保證體系

（1）工程質(zhì)量實行終身責(zé)任制

從項目部到各施工作業(yè)隊實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。（2）健全質(zhì)量檢查機構(gòu)、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查

項目部設(shè)有專職質(zhì)檢員對整個工程進行全方位施工檢測，同時

全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設(shè)備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行誰主管誰負責(zé)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負責(zé)全面的安全管理工作，負責(zé)各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預(yù)測、預(yù)防事故的發(fā)生。從項目經(jīng)理到作業(yè)班組，明確各自的崗位責(zé)任，各專職機構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責(zé)。

（3）加強全員的安全教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

（4）堅持定期進行安全檢查。

從項目開工至今，在項目部各部門和全體人員的共同努力下，我項目部質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉(zhuǎn)。截至5月8日，本項目部沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量責(zé)任事故。

在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我項目部將進一步總結(jié)經(jīng)驗，查找自身不足，不斷提高管理水平，加強質(zhì)量安全控制，爭創(chuàng)精品工程。謝謝大家！

甘肅建投臨夏濱河景苑住宅小區(qū)第四項目部