第一篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作情況匯報

宜章縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作情況匯報

為增加貧困農(nóng)民收入，切實保障和改善民生，我縣始終堅持把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧作為扶貧工作的重點，按照“政府引導(dǎo)、項目爭資、產(chǎn)業(yè)富民”的工作思路，依靠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，不斷發(fā)展壯大扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，鞏固扶貧成效，先后重點扶持了水果（臍橙、楊梅、金秋梨）、油茶、茶葉、大棚蔬菜、烤煙、肉牛、灰天鵝等種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。為貧困戶打造了“短期能增收、長期能致富”的長效脫貧致富產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步鞏固了扶貧成果。現(xiàn)就我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作匯報如下：

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作情況

今年，我辦以國家集中連片特困地區(qū)扶貧攻堅重點縣為契機(jī)，狠抓爭資立項，以項目建設(shè)促進(jìn)貧困地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切實增強(qiáng)貧困地區(qū)的“造血功能”和自我發(fā)展能力。一是建設(shè)九大扶貧產(chǎn)業(yè)基地。①臍橙種植基地。完成臍橙種植6500畝，為任務(wù)的100%；②油茶種植基地。完成油茶種植3200畝，為任務(wù)的100%；③蔬菜種植基地。完成蔬菜種植20280畝，為任務(wù)的52%；④茶葉種植基地。完成茶葉種植1500畝，為任務(wù)的100%；⑤小水果基地。共種植楊梅、金秋梨、水晶梨、大棗等水果7250畝；⑥牛、羊養(yǎng)殖基地。共養(yǎng)殖肉牛350頭，養(yǎng)羊3200只;⑦生豬養(yǎng)殖基地。建設(shè)生豬規(guī)模養(yǎng)殖基地15個，年出欄生豬78000頭;⑧家禽養(yǎng)殖基地50個，養(yǎng)雞、鵝210000羽；⑨農(nóng)產(chǎn)品加工基地3個。永吉農(nóng)業(yè)開發(fā)

有限公司的紅薯精深加工，加法果業(yè)公司的臍橙加工，三農(nóng)公司的生態(tài)有機(jī)飼料加工。產(chǎn)業(yè)項目建成后，年可為貧困農(nóng)民增收5078.9萬元，貧困農(nóng)民人平增收476元。增幅達(dá)17.9%。二是做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，帶動扶貧開發(fā)產(chǎn)業(yè)化。我縣用現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展理念來發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，培育和扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)6個，通過龍頭企業(yè)輻射帶動98個村3724戶16758貧困人口，進(jìn)入龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中，貧困農(nóng)民增收798萬元，有5024人實現(xiàn)脫貧。

二、突出園區(qū)建設(shè)，搞好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)園規(guī)劃及項目庫建設(shè)。

一是突出園區(qū)建設(shè)，提升綜合承載力，充分利用國家集中連片特困地區(qū)（羅霄山片區(qū)）區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃和調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)契機(jī)，規(guī)劃好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)園。我辦積極協(xié)助農(nóng)辦啟動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃設(shè)計。6月12日，由農(nóng)辦和扶貧辦組織召開了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扶貧開發(fā)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃和項目申報工作會議，安排部署了園區(qū)規(guī)劃設(shè)計、項目布局、項目包裝和申報等工作。6月底完成了項目包裝和申報工作。二是努力爭取集中連片特困地區(qū)框架下的投資政策傾斜，積極向省政府、省扶貧辦爭取搞活一塊的重點項目的立項和財政扶貧資金重點支持。認(rèn)真做好2013至2015年扶貧開發(fā)重點項目的考察、評估、論證、篩選和重點項目庫建設(shè)。

第二篇：產(chǎn)業(yè)化扶貧經(jīng)驗交流

劉官鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化扶貧經(jīng)驗交流

發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好！

根據(jù)會議安排，現(xiàn)我就劉官鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作作如下發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。

劉官鎮(zhèn)近年來產(chǎn)業(yè)化扶貧內(nèi)容以種植、養(yǎng)殖為主。我鎮(zhèn)素有盤縣“蜜桔之鄉(xiāng)”美譽(yù)的紅巖，現(xiàn)已發(fā)展蜜桔種植4000多畝，年產(chǎn)蜜桔600多噸。并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行核桃、紅梨的種植，截至2011年底已完成種植核桃 多畝，紅梨 多畝，覆蓋 個村寨 戶，惠及農(nóng)民近人。我鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)化扶貧工作中制定了針對性的政策，取得了一定成績。現(xiàn)將經(jīng)驗總結(jié)如下：

一、主要做法

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我們采取開群眾代表會、印發(fā)技術(shù)性資料等各種有效形式，廣泛宣傳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，使全鎮(zhèn)各級各部門牢固樹立發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，必須走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營路子的思想。同時，我們成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)業(yè)副書記、副鎮(zhèn)長任副組長的產(chǎn)業(yè)化扶貧項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了嚴(yán)格的目標(biāo)管理考核機(jī)制，明確了工作責(zé)任，為推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作進(jìn)程奠定了思想基礎(chǔ)和制度保障。在2009年至2011年的經(jīng)果林“抗旱保果”工作中，領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮了應(yīng)有的作用。時任的鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長帶頭抗旱，并加大了抗旱的資金投入，籌集資金購買發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)、抽水管道等抗旱設(shè)施。同時，帶領(lǐng)群眾在災(zāi)后補(bǔ)種經(jīng)果林樹苗，力保經(jīng)果林基地?fù)p失降到最低。

（二）調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化區(qū)域布局。我們大力實施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，力促農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化。

一是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。近年來，我鎮(zhèn)共引進(jìn)、推廣農(nóng)作物、林果、畜、禽、魚新品種 個。種植業(yè)方面，我們在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上擴(kuò)菜、擴(kuò)果，大力推廣優(yōu)質(zhì)水果和適銷的蔬菜品種。養(yǎng)殖業(yè)方面，進(jìn)一步加大生豬品改力度，特種養(yǎng)殖有新發(fā)展。二是優(yōu)化區(qū)域布局。根據(jù)我鎮(zhèn)自然資源和區(qū)位特點，積極實施“一村一品”的發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)廣大農(nóng)民以市場為導(dǎo)向調(diào)整布局，實行種植業(yè)向基地集中，養(yǎng)殖業(yè)向小區(qū)集中，已初步形成了以蔬菜、水果、草食動物、等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主的布局明顯的產(chǎn)業(yè)帶。

（三）改善基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)筑發(fā)展平臺。

一是切實加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)。我鎮(zhèn)以松官水庫除險加固為重點，大力實施水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，年至 年，全鎮(zhèn)共投入水利建設(shè)資金 萬元，完成各類水利工程建設(shè) 處。二是突出抓好基地建設(shè)。建成了紅巖蜜桔種植基地，并大力扶持引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)向鎮(zhèn)中心聚集，改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。三是狠抓市場體系建設(shè)。按照“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，建立和完善了全鎮(zhèn)綜合或?qū)I(yè)集貿(mào)市場。從而，為我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷創(chuàng)造了良好條件。

（四）加大資金投入，增強(qiáng)發(fā)展后勁。

資金不足是制約我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”，為此，我們想方設(shè)法加大資金投入，大力扶持龍頭企業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

一是加大財政資金投入。我們認(rèn)真貫徹落實資金管理，設(shè)立財政專戶，實行封閉管理，確保?？顚Ｓ?。二是加大信貸扶持力度。近年以來，鎮(zhèn)農(nóng)村信用合作社發(fā)放巨額支農(nóng)貸款，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。三是積極爭取項目資金。我們要求鎮(zhèn)直涉農(nóng)部門加大“跑市進(jìn)縣”力度，盡全力為鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化扶貧項目爭取資金。四是大力開展招商引資。我們把招商引資作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要手段，突出抓好農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)項目的招商引資。目前，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖場11個，建設(shè)生豬（火腿）加工廠1個。

（五）實施激勵政策，強(qiáng)化發(fā)展活力。我鎮(zhèn)積極爭取和出臺了一系列激勵政策促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是積極向上爭取扶持政策。我們通過努力，得到了中央、省、市的高度重視和關(guān)心，被列入了國家扶貧開發(fā)工作重點鎮(zhèn)，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供了強(qiáng)大的政策支撐。二是大力實施扶持和優(yōu)惠政策。在扶持農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)方面。除實行稅收優(yōu)惠政策外，我們還大力給予資金扶持。在扶持農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)方面。對新建農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的用地，優(yōu)先安排優(yōu)先審批，其征用土地的各項費用按最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)化服務(wù)組織方面。對新組建的產(chǎn)業(yè)化組織所進(jìn)行的經(jīng)營活動，我們都給予了一定期限的減征營業(yè)稅和所得稅的優(yōu)惠。

（六）創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)功能。我們積極為生產(chǎn)、經(jīng)營大戶提供資金、技術(shù)和信息服務(wù)，充分利用扶貧工程項目實施的機(jī)遇，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和推廣力度，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的培訓(xùn)，帶動了廣大農(nóng)民積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。

二、工作成效

（一）特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐步形成，農(nóng)產(chǎn)品基地初具規(guī)模。近年來，我鎮(zhèn)因地制宜，培育了果蔬、生豬等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)逐步向基地集聚，建立了蔬菜、生豬、草食性牲畜等多個千畝以上的農(nóng)產(chǎn)品基地。蔬菜 萬畝，金果林面積 萬畝，近年發(fā)展生豬 萬頭，出欄 萬頭。

（二）龍頭企業(yè)逐步壯大，經(jīng)營機(jī)制不斷完善。全鎮(zhèn)已發(fā)展百萬元以上農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)1家，按照“公司——基地——農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，與農(nóng)戶建立了密切而穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷得到延伸。

（三）服務(wù)體系日益健全，生產(chǎn)經(jīng)營效益提高。

一是市場體系進(jìn)一步完善。已建立了生豬、蔬菜等專業(yè)集貿(mào)市場和農(nóng)林副產(chǎn)品批發(fā)市場。二是信息網(wǎng)絡(luò)逐步形成。建立和完善了農(nóng)產(chǎn)品流通信息、加工信息、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)技術(shù)信息等信息網(wǎng)絡(luò)。三是技術(shù)體系進(jìn)一步強(qiáng)化。建立健全了農(nóng)技、畜牧、防疫、農(nóng)機(jī)、林業(yè)、蔬菜等農(nóng)林業(yè)科技服務(wù)體系。

三、存在的問題及下步工作打算

（一）存在的問題

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營還處在起步階段，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，還存在許多差距和不足。主要表現(xiàn)在：

一是農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模偏小。蔬菜、水果、生豬等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不夠突出，規(guī)模效應(yīng)不夠明顯，且發(fā)展不穩(wěn)定，受市場因素影響較大。二是龍頭企業(yè)帶動力不強(qiáng)。我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)數(shù)量較少，規(guī)模不大，輻射帶動能力較弱，結(jié)構(gòu)類型有待進(jìn)一步調(diào)整。三是農(nóng)業(yè)科技含量不高。我鎮(zhèn)農(nóng)村大部分地方仍依靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式，加上農(nóng)技推廣體系不健全，農(nóng)民整體科技素質(zhì)較低，科技推廣難度大，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量有待提高，品牌效應(yīng)不明顯，競爭力不強(qiáng)。四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較短。我鎮(zhèn)“公司——基地——農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式尚未得到普遍推廣，加上龍頭企業(yè)從事農(nóng)產(chǎn)品初加工的多，從事深加工的較少，導(dǎo)致部分農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售處于脫節(jié)狀態(tài)，加工轉(zhuǎn)化增值率低，產(chǎn)業(yè)鏈短。五是利益分配機(jī)制不完善。在企業(yè)、流通組織、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人與農(nóng)戶的購銷關(guān)系中，不少“訂單”是“口頭”協(xié)議，經(jīng)常出現(xiàn)違約行為，個別企業(yè)、流通組織或農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人在農(nóng)產(chǎn)品交易過程中，忽視農(nóng)民利益；而一些農(nóng)戶則在農(nóng)產(chǎn)品交易過程中，沒有認(rèn)真履行合同。

（二）下步工作打算

下一階段，我鎮(zhèn)要按照“抓大產(chǎn)業(yè)，形成大市場；抓大企業(yè)，形成大品牌；抓大基礎(chǔ)，形成大體系”的要求，努力建成一批較大規(guī)模的具有區(qū)域特色和規(guī)模優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品基地；培育一批具有較強(qiáng)市場競爭力和輻射帶動能力的龍頭企業(yè)；創(chuàng)立一批生態(tài)、安全、優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)產(chǎn)品品牌；建立比較完善的農(nóng)產(chǎn)品市場體系和適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化要求的農(nóng)民專業(yè)合作組織體系，基本形成產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新格局。具體要抓好以下幾項工作：

1、突出抓好產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。重點抓好以紅巖水果技術(shù)協(xié)會為龍頭的水果產(chǎn)業(yè)鏈，以鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會為紐帶的生豬產(chǎn)業(yè)鏈。同時，進(jìn)一步加大招商引資力度，引進(jìn)信友核桃乳廠到我鎮(zhèn)辦緊密型基地，做大果蔬產(chǎn)業(yè)規(guī)模，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

2、大力培植龍頭企業(yè)。要按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，在資金項目和稅收優(yōu)惠政策上進(jìn)一步加大扶持力度，圍繞七大農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，培育壯大生豬加工廠、紅巖蜜桔種植協(xié)會等龍頭企業(yè)，逐步建立一批龍頭企業(yè)集群示范基地。

3、加快規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。種植業(yè)重點建設(shè)好1萬畝以蜜桔以及核桃和紅梨為主的經(jīng)果林、養(yǎng)殖業(yè)重點抓好草食性牲畜和無公害生豬基地建設(shè)，加快養(yǎng)殖基地的發(fā)展。

4、完善農(nóng)產(chǎn)品市場與信息體系。重點全鎮(zhèn)建立完善藥材、生豬、蔬菜、水果、肉牛等綜合或?qū)I(yè)批發(fā)市場。同時，加強(qiáng)市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立特色名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)交易，提高我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品知名度，不斷開拓國內(nèi)外市場。

5、建立健全產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。積極推行“龍頭企業(yè) 合作組織 基地 農(nóng)戶”的運作模式，圍繞糧食、果蔬、藥材、畜牧等特色產(chǎn)業(yè)及其運銷、服務(wù)業(yè)發(fā)展，組建一批跨區(qū)域、跨所有制，涵蓋產(chǎn)加銷、具有一定規(guī)模，且運作規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作組織，并大力培育農(nóng)村專業(yè)大戶，提高專業(yè)合作組織和農(nóng)村大戶的帶動能力，形成聯(lián)結(jié)緊密的利益共同體。

6、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點抓好水利設(shè)施配套和農(nóng)田水利基本建設(shè)，夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，加強(qiáng)松官水庫的除險保安和灌區(qū)續(xù)建配套工程建設(shè)，推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，提高防洪抗旱能力。

7、搞好生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)。繼續(xù)搞好退耕還林工程的實施和成果鞏固，推進(jìn)天然林保護(hù)等工程，逐步建立生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制。加工業(yè)廠區(qū)環(huán)境保護(hù)與整治力度，加強(qiáng)工業(yè)污染防治，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。大力實施農(nóng)村沼氣和小水電代燃料工程，進(jìn)一步加快我縣沼氣和小水電建設(shè)步伐，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，保護(hù)生態(tài)平衡，實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。

總之，我們劉官鎮(zhèn)在今后的工作中會以建設(shè)純農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，以增加農(nóng)民人均收入為根本，借“十二五”時期第二輪西部開發(fā)的春風(fēng)，繼續(xù)推進(jìn)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化扶貧工作協(xié)調(diào)、持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

第三篇：產(chǎn)業(yè)化省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)申報材料

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)現(xiàn)狀

目前，我縣共有55家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級以上重點龍頭企業(yè)，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)1家、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省重點龍頭企業(yè)9家、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市重點龍頭企業(yè)45家。

二、未來3-5年工作目標(biāo)

未來3-5年,重點發(fā)展壯大一批起點高、規(guī)模大、帶動力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。到2020年實現(xiàn)增加1家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，2-3家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省重點龍頭企業(yè)的目標(biāo)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和對外合作科

二〇一三年十二月

第四篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題調(diào)研報告

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題調(diào)研報告

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題調(diào)研報告

加快推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，推動城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系，是做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的關(guān)鍵所在。認(rèn)真探究制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展體制障礙，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制體制，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力，對推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作具有重要的戰(zhàn)略意義。為此，我們對加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題進(jìn)行了調(diào)查，并提出一些思考建議。

一、基本現(xiàn)狀

近幾年來，xxxx縣用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)，不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，強(qiáng)力推進(jìn)桑、畜、菜、漁、菌、煙、藥等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，初步形成了“一村一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一縣多業(yè)”具有xxxx山區(qū)縣地域特色的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，積極培育壯大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實力，逐步建立產(chǎn)、供、銷和商、工、貿(mào)一體化發(fā)展格局，探索推行“農(nóng)戶+基地+公司”和“農(nóng)戶+公司”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，加快了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，推動了農(nóng)村工作健康發(fā)展。

1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)張。一是做優(yōu)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。堅持強(qiáng)村大戶、龍頭帶動、集約經(jīng)營的發(fā)展模式，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。實施蠶桑效益倍增工程，實行定單生產(chǎn)、保護(hù)價收購和風(fēng)險金制度，全縣年養(yǎng)蠶發(fā)種穩(wěn)定在8萬張以上，蠶農(nóng)人均收入從2009年的1283元增長到現(xiàn)在的2480元，蠶桑產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值從4.05億元增加到9.67億元。實施生豬“百千萬”工程，萬頭豬場、千頭豬場、百頭大戶分別達(dá)到10個、110個、1480個，飼養(yǎng)總量從46萬頭增加到60萬頭。堅持以縣級示范為龍頭，以村級示范為骨干，以示范大戶為基礎(chǔ)，建立健全現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范服務(wù)體系，基本形成了縣有示范園、鎮(zhèn)有示范村、村有示范戶的發(fā)展格局，池河鎮(zhèn)明星“豬、沼、?！毖h(huán)生態(tài)示范園被列為省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。二是做大新型工業(yè)。堅持園區(qū)承載、招商引資、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的發(fā)展路徑，先后引進(jìn)秦巴水利水電設(shè)備制造、博硒食品深加工等28個重點項目落戶xxxx工業(yè)園區(qū)，初步形成了綠色能源、絲綢服裝、特色礦產(chǎn)、新型材料、醫(yī)藥化工、富硒食品六大支柱產(chǎn)業(yè)體系。累計新增規(guī)模以上企業(yè)20戶，工業(yè)增加值年均增長28.8%，被省政府表彰為“全省加快發(fā)展中小企業(yè)先進(jìn)縣”。三是做強(qiáng)生態(tài)旅游。堅持把旅游作為縣域發(fā)展的后續(xù)支柱產(chǎn)業(yè)來抓，生態(tài)旅游列入全省旅游開發(fā)重點和全市發(fā)展規(guī)劃，燕翔洞創(chuàng)建為國家4A級景區(qū)，中壩大峽谷申報為國家4A級景區(qū)，云霧山、后柳水鄉(xiāng)等一批景區(qū)景點加快建設(shè)?！扒匕退l(xiāng)、xxxx十美”綠色生態(tài)旅游已成為省內(nèi)外游客的最佳旅游青睞之地，年接待游客從2009年的55萬人次增長到192萬人次，綜合收入從1.66億元增長到7.6億元。旅游產(chǎn)業(yè)帶動三產(chǎn)服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展，輻射培育商貿(mào)流通企業(yè)24戶，社會消費品零售總額從2009年的4.9億元增長到2011年的6.8億元。

2、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益明顯提高。全面實施農(nóng)民增收倍增計劃，大力發(fā)展以蠶桑、生豬、特色、勞務(wù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)民家庭經(jīng)營性收入比重，形成了農(nóng)民增收多元化格局。2011年農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值8.73億元，增長6.8%，實現(xiàn)增加值5.08億元，增長6.7%。農(nóng)民人均純收入達(dá)到5101元，凈增1075元，增長26.7%。農(nóng)村居民家庭經(jīng)營收入2062元，增長33%，占農(nóng)民人均純收入的40.4%。其中一產(chǎn)收入為1690元、增長24.6%，二產(chǎn)收入72.5元、增長75%，三產(chǎn)收入299元、增長96%。2012年農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值9.64億元，增長6%，實現(xiàn)增加值5.61億元，增長5.8%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到5948元，凈增847元，增長16.6%。從農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)上看，農(nóng)民工資性收入2958元，增長10%；農(nóng)民家庭經(jīng)營性收入2577元，增長25%，其中一產(chǎn)收入1932元、增長14.3%，二產(chǎn)收入37元、下降49%，三產(chǎn)收入608元、增長10.3%；農(nóng)民財產(chǎn)性收入117元，增長1.1%；農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入295元，增長26.1%。通過對2011年和2012年兩年的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益比較分析，一二三次產(chǎn)業(yè)比例優(yōu)化到13.4:63.8:22.8，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾逐步得到調(diào)整，農(nóng)民收入倍增計劃引領(lǐng)縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長，去年全縣農(nóng)民人均純收入超過全市并趕超全省水平。

3、龍頭企業(yè)不斷壯大。堅持引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入住園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，招商引資興辦繅絲、肉食品、蔬菜、倉儲加工等為主加工企業(yè)，實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一體化的產(chǎn)業(yè)格局，進(jìn)一步延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條。一是企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張。全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)10個，年總產(chǎn)值達(dá)7億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位3000多人，企業(yè)帶動關(guān)聯(lián)農(nóng)戶2萬多戶，為農(nóng)民直接增加經(jīng)營性和工資性收入年人均2000多元。二是企業(yè)實力發(fā)展壯大。天新、天成、永宏三大繅絲企業(yè)，云峰牧業(yè)豐標(biāo)牛肉加工企業(yè)，嘉晟蔬菜冷藏加工等一批具有實力的企業(yè)，通過不斷進(jìn)行技術(shù)改造、開發(fā)新產(chǎn)品、打造新品牌、建立銷售市場，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益明顯提高。三是龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合。堅持以工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)、以工廠化管理方式經(jīng)營農(nóng)業(yè)，推動企業(yè)帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)促增收的雙贏發(fā)展局面。

4、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織充滿活力。一是專業(yè)合作組織帶動。在工商部門注冊登記的農(nóng)民合作社共41家，其中蠶桑專業(yè)合作社18個、畜牧業(yè)11個、種植業(yè)5個、其它7個，累計入社成員達(dá)2606戶，注冊資金723萬元。農(nóng)村專業(yè)合作組織把分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織起來興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)市場、打品牌，將生產(chǎn)產(chǎn)品與市場營銷有效聯(lián)接，提高了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營效益，同時防止了因產(chǎn)品價格波動所帶來的市場風(fēng)險，保證了農(nóng)民經(jīng)營收入穩(wěn)定性。二是創(chuàng)辦興辦經(jīng)濟(jì)實體。一批外出務(wù)工人員將在外務(wù)工積累的資金和掌握的技術(shù)帶回家鄉(xiāng)，創(chuàng)辦興辦二、三產(chǎn)業(yè)，充分利用和開發(fā)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源，帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、存在問題

1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不夠大。從產(chǎn)業(yè)布局、種植規(guī)模、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等方面來看，在分散經(jīng)營向規(guī)模化經(jīng)營轉(zhuǎn)化過程中，受土地流轉(zhuǎn)、傳統(tǒng)經(jīng)營模式等因素制約，土地很難大規(guī)模集中，不能形成集約規(guī)模效益，絕大多數(shù)農(nóng)戶仍然是一家一戶為生產(chǎn)經(jīng)營單位，農(nóng)村土地分散經(jīng)營難以發(fā)揮規(guī)模效益，也不可能形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

2、企業(yè)規(guī)模數(shù)量小。龍頭企業(yè)多數(shù)是農(nóng)產(chǎn)品加工型企業(yè)，而且這些加工型企業(yè)中又是以粗加工為主，精、深加工企業(yè)少。農(nóng)產(chǎn)品市場起伏不定，受市場和自然災(zāi)害影響，時常出現(xiàn)價格波動、市場不穩(wěn)定、效益低下等現(xiàn)象，客觀上造成傷農(nóng)損農(nóng)，挫傷了農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營積極性，直接影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在市場效益好的情況下，農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性很高，加工企業(yè)更是樂此不彼，快速擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模，農(nóng)戶和企業(yè)都能從生產(chǎn)經(jīng)營中得到較好的效益回報，蠶桑產(chǎn)業(yè)大起大落、起伏不定就是一個典型的例證。

3、產(chǎn)業(yè)資金投入不足。從蠶桑、生豬、設(shè)施蔬菜等產(chǎn)業(yè)投入與產(chǎn)出效益分析，每年上級項目資金和本級財政支農(nóng)投入的大量資金用于路、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而直接用于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、市場營銷等投入的資金不足，產(chǎn)、供、銷及商、工、貿(mào)一體化建設(shè)滯后，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的表象上看形勢一片大好，但從質(zhì)量效益分析比較，產(chǎn)業(yè)對農(nóng)民增收份額不夠大。據(jù)不完全統(tǒng)計，每年縣上用于農(nóng)業(yè)項目投入資金幾個億，而實際農(nóng)民年人均純收入一半來源種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，另一半來源二三產(chǎn)業(yè)，除農(nóng)業(yè)比較效益低之外，傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營方式也在一定程度上制約了產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

4、產(chǎn)業(yè)市場不健全。農(nóng)村專業(yè)市場建設(shè)滯后、訂單農(nóng)業(yè)簽約率低、經(jīng)濟(jì)組織發(fā)揮作用有限，是我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的現(xiàn)實問題。我縣的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織數(shù)量較少、規(guī)模小、不規(guī)范、組織化程度低，在生產(chǎn)與市場對接中缺乏營銷手段，難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。產(chǎn)業(yè)與市場、產(chǎn)業(yè)與企業(yè)缺乏有效地聯(lián)接，相互依賴度不夠強(qiáng)，不能形成共生、共存、共榮的發(fā)展局面。

三、思考建議

1、著力打造產(chǎn)業(yè)基地。一是打造特色產(chǎn)業(yè)帶。推進(jìn)“一村一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一縣多業(yè)”的產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，達(dá)到集中連片建設(shè)、板塊規(guī)模發(fā)展。積極探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的新途徑，加快集中連片土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)城市資本進(jìn)入農(nóng)村，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。重點發(fā)展蠶、煙、茶、菌、藥、菜高效種植業(yè)，豬、牛、羊、雞家禽養(yǎng)殖業(yè)，漁、花卉、苗木休閑農(nóng)業(yè)。二是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地。堅定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模，鼓勵加工企業(yè)直接從事產(chǎn)業(yè)基地開發(fā)，培育產(chǎn)業(yè)集群。加大產(chǎn)業(yè)政策扶持，鼓勵有實力的業(yè)主進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，形成一批“家庭農(nóng)場”、“專業(yè)大戶”等實體性的農(nóng)業(yè)業(yè)主。三是發(fā)展專業(yè)合作組織。培育發(fā)展一批示范專業(yè)合作社，鼓勵競爭能力強(qiáng)、示范帶動作用大的專業(yè)合作社跨村甚至跨鎮(zhèn)進(jìn)行專業(yè)合作。通過實行統(tǒng)一品種規(guī)格、統(tǒng)一技術(shù)質(zhì)量、統(tǒng)一銷售市場，把分散的農(nóng)戶聯(lián)合起來“抱團(tuán)”發(fā)展農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

2、培育壯大龍頭企業(yè)。一是做強(qiáng)龍頭企業(yè)。重點扶持涉農(nóng)企業(yè)，引導(dǎo)中小企業(yè)通過合并、重組等方式進(jìn)行資源整合，組建農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)集團(tuán)公司。二是加大招商力度。利用資源優(yōu)勢，集中規(guī)劃、包裝農(nóng)產(chǎn)品深加工大項目，引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工型龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成不同層級的產(chǎn)業(yè)梯次開發(fā)。三是提升科技含量。采取政府扶持和市場化運作相結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)提高科技競爭力，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，由粗加工向精、深加工轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)品的附加值。

3、完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。一是加強(qiáng)市場建設(shè)。嚴(yán)格實行劃行歸市，形成產(chǎn)業(yè)特色區(qū)、特色街、特色市場。合理開發(fā)利用優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源，建立專業(yè)市場、特色食品一條街等，用產(chǎn)業(yè)去支撐市場，用市場去帶動產(chǎn)業(yè)。二是強(qiáng)化品牌營銷。整合資源、創(chuàng)立品牌，圍繞產(chǎn)品包裝、文化內(nèi)涵、廣告創(chuàng)意等抓好專業(yè)市場>策劃，用市場營銷手段打造綠色富硒名優(yōu)產(chǎn)品。三是加強(qiáng)利益聯(lián)結(jié)。積極引導(dǎo)企業(yè)與合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合，開展訂單農(nóng)業(yè)，結(jié)成緊密的利益共同體。鼓勵農(nóng)民合作組織和經(jīng)紀(jì)人隊伍參與市場開拓，暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

4、深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革。一是推進(jìn)農(nóng)村制度改革。認(rèn)真總結(jié)楊柳統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試點區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革的經(jīng)驗成果，適時在全縣更大范圍內(nèi)進(jìn)行農(nóng)村房屋、宅基地、集體土地確權(quán)登記和發(fā)證工作，將農(nóng)村資源變成發(fā)展資本，積極拓展符合農(nóng)村特點的信用擔(dān)保業(yè)務(wù)，不斷優(yōu)化投融資環(huán)境，增加農(nóng)村金融有效供給，切實解決好農(nóng)民貸款難的問題。二是加大產(chǎn)業(yè)政策扶持。推動資源要素向農(nóng)村配置，逐步縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距，形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)關(guān)系。有效整合農(nóng)業(yè)項目，集中財力建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，加大強(qiáng)村大戶扶持力度，形成具有一定數(shù)量規(guī)模和比較效益高的產(chǎn)業(yè)集群。培育和扶植輻射帶動能力強(qiáng)、帶動農(nóng)民增收效果顯著的重點龍頭企業(yè)，解決制約龍頭企業(yè)發(fā)展的突出問題，在用工、用水、用電、用地和融資、稅費減免等方面給予優(yōu)惠政策，讓企業(yè)真正得到實惠，激勵企業(yè)擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。三是加快土地依法有序流轉(zhuǎn)。按照依法自愿有償?shù)脑瓌t，健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，采取租賃、入股、轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、委托經(jīng)營等形式，引導(dǎo)土地向產(chǎn)業(yè)大戶、養(yǎng)殖大戶、規(guī)模經(jīng)營大戶集中，促進(jìn)農(nóng)業(yè)向適度規(guī)模經(jīng)營和專業(yè)化經(jīng)營方向發(fā)展。四是創(chuàng)新機(jī)制體制。在川道淺山丘陵的村鎮(zhèn)重點發(fā)展蠶桑、生豬、漁業(yè)、蔬菜等高效產(chǎn)業(yè)，著力打造產(chǎn)業(yè)基地，形成更大生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)示范帶；在中高山的村鎮(zhèn)因地制宜合理開發(fā)林地資源，發(fā)展養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)，做大山林經(jīng)濟(jì)文章，向山林要經(jīng)濟(jì)效益，增加中高山農(nóng)民收入。在經(jīng)營方式上按集約化、專業(yè)化、組織化、社會化的要求，構(gòu)建新型社會化服務(wù)體系，著力培育新型經(jīng)濟(jì)主體。采取公司+基地+農(nóng)戶或公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶等經(jīng)營模式，真正實現(xiàn)蠶桑種植業(yè)與繅絲企業(yè)對接，豬牛羊雞養(yǎng)殖業(yè)與肉食品加工企業(yè)對接，煙藥茶與公司對接，漁菜果與市場對接，形成農(nóng)戶與企業(yè)利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的經(jīng)濟(jì)共同體，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。）

第五篇：關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大縣和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商工作匯報

關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大縣和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商工作匯報

今年以來，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照縣委、縣政府的決策部署，認(rèn)真落實“建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大縣和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商”工作，充分調(diào)動全局干部職工的干事創(chuàng)業(yè)積極性，推動全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。具體情況報告如下：

一、各項工作完成情況

一是積極開展“雙招雙引”和重點項目建設(shè)。

投資*億元的絲路東方鄉(xiāng)村振興田園綜合體項目預(yù)計*月底全面竣工，目前核心區(qū)和豬廠主體已建成，正在完善配套，項目竣工后可實現(xiàn)年出欄生豬可*萬頭。江蘇益客一期工程現(xiàn)已全部竣工并投入使用，二期正在積極施工，預(yù)計年底存出欄肉鴨*萬只，明年有望達(dá)到*億只，全縣已規(guī)劃建設(shè)益客生態(tài)肉鴨養(yǎng)殖基地*個。樂超果蔬*萬噸蔬菜保鮮冷凍及加工生產(chǎn)線建設(shè)，*平方米的辦公室、*平方米的加工車間、*平方米的冷庫主體已完成，預(yù)計*月份投產(chǎn)著。積極支持*余畝的大舜有機(jī)農(nóng)場建設(shè)。青島阿拉丁集團(tuán)投資的*農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目已落戶董口鎮(zhèn)，打造“智能蔬菜工廠”。五月份鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興重點項目觀摩在全市排名第二位。*月*日-*日，赴福建考察食用菌有關(guān)企業(yè)，近期，福州*商會及食用菌有關(guān)企業(yè)將來我縣考察對接。

二是搞好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。

我縣省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，由江蘇益客集團(tuán)、*縣種子公司、*十品農(nóng)園農(nóng)業(yè)開發(fā)股份有限公司、*縣中小型公益水利工程建設(shè)管理處、*縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局*個創(chuàng)建主體承擔(dān)實施。江蘇益客集團(tuán)新建的*個智能化養(yǎng)殖大棚，智慧立體生態(tài)養(yǎng)殖設(shè)備已安裝完成。優(yōu)質(zhì)肉鴨精細(xì)化分割車間主體完工，中試生產(chǎn)線設(shè)備已完成安裝*%。*縣種子公司*萬畝小麥病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治已完成，正在實施*萬畝小麥統(tǒng)一供種項目。

三是家庭農(nóng)場建設(shè)。

截止*月份我縣共登記注冊各類家庭農(nóng)場*家；其中從事種植業(yè)的*家、從事養(yǎng)殖業(yè)的*家、從事種養(yǎng)結(jié)合的*家、林果*家、其他*家。

四是鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)。

全縣蔬菜大棚達(dá)到*余個，蔬菜播種面積*萬畝。全縣毛木耳棚達(dá)到*余個，地栽黑木耳近百畝，食用菌面積達(dá)*萬平米以上。全縣道地中藥材種植面積達(dá)到*萬畝，大型中藥材種植基地*處，其中千畝以上的規(guī)模化種植基地*處。

五是土地流轉(zhuǎn)。

目前全縣土地流轉(zhuǎn)規(guī)模達(dá)到了*萬畝，其中出租（轉(zhuǎn)包）面積*萬畝；*畝以上成方連片流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)到*萬畝。

六是美麗鄉(xiāng)村和齊魯樣板建設(shè)。

省級美麗鄉(xiāng)村古泉街道胡窯、引馬鎮(zhèn)向陽，市級美麗鄉(xiāng)村什集鎮(zhèn)吳莊已基本完成，*縣作為*市唯一一個被推薦創(chuàng)建“省部共同打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范縣暨率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化試點縣”的縣區(qū)，方案已經(jīng)省廳和省政府批準(zhǔn)且上報至國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部。

七是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。

完成了*年*縣共建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田*萬畝，涉及李進(jìn)士堂、左營、什集、富春和紅船五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。*年上級下達(dá)我縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模*萬畝，我們已完成了規(guī)劃設(shè)計。

二、存在的問題

一是受疫情影響，項目整體進(jìn)度慢，不能按計劃完成部分工程。

二是美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，建設(shè)模式單一，綠化美化不夠，資金不足，到位慢。三是中藥材、食用菌等產(chǎn)業(yè)一產(chǎn)不大，產(chǎn)量不高，比較收益不高，種植政策不夠，導(dǎo)致種植面積年上升幅度不大，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原料資源支撐不夠;四是農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)少，初級低端產(chǎn)品多，儲藏能力差，市場設(shè)施落后，管理服務(wù)缺位。

五是土地流轉(zhuǎn)工作開展相對很不平衡，較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)規(guī)模已經(jīng)超過了*%，但有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)比例還不到*%。

三、下步工作

一是加快推進(jìn)江蘇益客二期、宇憩樂櫻、樂超食品、阿拉丁等有關(guān)農(nóng)字號的重點項目建設(shè)，年底實現(xiàn)項目試運營。

二是大力開展“雙招雙引”，積極引進(jìn)食用菌、中藥材等農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，建設(shè)以紅船鎮(zhèn)劉橋村為中心的食用菌生產(chǎn)加工基地和舜王城中藥材市場為帶動的中藥材生產(chǎn)加工基地。三是年底全縣流轉(zhuǎn)土地爭取達(dá)到*萬畝，托管*萬畝，促進(jìn)了土地規(guī)?；⒓s化經(jīng)營。四是落實落地齊魯樣板示范縣暨率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化試點縣”建設(shè)，搞好完成彭樓鎮(zhèn)市級齊魯樣板示范區(qū)的對接。五是搞好**萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的建設(shè)。