第一篇：產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目工作總結(jié)

XXXXXXXX茶葉基地項(xiàng)目

建設(shè)工作總結(jié)

一、公司概況

XXXXXXXX成立于XXXX年XX月XX日，注冊(cè)資本XXX萬(wàn)元，是集茶葉種植、加工、銷售于一體的縣級(jí)專業(yè)合作組織，地點(diǎn)位于XXXX，公司法人XXX；公司現(xiàn)有入股社員XX戶（其中：在冊(cè)貧困戶社員XX戶）；通過(guò)與貧困戶聯(lián)建幫扶，帶動(dòng)貧困戶增收致富。公司賬務(wù)規(guī)范、制度健全，無(wú)任何不良信用記錄和涉稅違法行為。

XXXXXXXX從XXXX年開始種植茶葉，目前已擁有茶葉基地一處，建設(shè)茶葉加工廠房XX間及茶葉加工設(shè)備一套，取得“XXXX”牌商標(biāo)，公司憑借自身積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和資金優(yōu)勢(shì)，經(jīng)多次實(shí)地考察論證，決定依托當(dāng)?shù)刭Y源和天然生態(tài)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)XXXXXX茶葉基地建設(shè)項(xiàng)目，采取“公司+基地+產(chǎn)業(yè)戶+貧困戶”的模式，引領(lǐng)和帶動(dòng)更多的貧困戶通過(guò)各種途徑參與茶葉種植，以進(jìn)一步增加農(nóng)村低收入家庭的經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效之目的。

二、項(xiàng)目區(qū)概況

項(xiàng)目區(qū)位于XXX西南的XX村，距XXX城XX公里、距XXX縣XX7公里，總面積約XX平方公里，有耕地近XXXX畝，人均耕地0.5畝；有林地8907畝。全村轄XX個(gè)村民小組，XX戶XXXX人，人均占有糧食XX多公斤，201X年度人均純收入XXXX元，其中2017年在冊(cè)貧困戶XX戶XX人。占總?cè)丝赬XXX人的XXX%。

項(xiàng)目區(qū)所在的XXX緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧、貧困戶增收、科學(xué)發(fā)展，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、扶貧開發(fā)、促進(jìn)低收入人群脫貧、改善村容村貌工作方面取得顯著成績(jī)。各種產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，一是以種植玉米、馬鈴薯、花生等糧食作物為主，同時(shí)發(fā)展茶葉、香菇等經(jīng)濟(jì)種植業(yè)。新建優(yōu)質(zhì)茶園XXX畝，建設(shè)種植香菇基地X處XX萬(wàn)袋，新建獼猴桃基地X處，種植面積達(dá)XXX畝。在加快農(nóng)業(yè)種植、保障糧食產(chǎn)量的同時(shí)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織得到快速發(fā)展，成立有XXXXXXXX。二是成立了以獼猴桃種植為主的XXXXX獼猴桃專業(yè)合作社。三是依托XXXX度假旅游區(qū)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)——服務(wù)業(yè)，保障了農(nóng)民收入持續(xù)增加。

三、項(xiàng)目運(yùn)行管理情況

XXXXXX茶葉基地建設(shè)項(xiàng)目期限自XXXX年XX月至XX月，建設(shè)規(guī)模為實(shí)施茶園科管XXX畝，項(xiàng)目建成后可年產(chǎn)鮮茶葉XXXX公斤。自項(xiàng)目申報(bào)，經(jīng)XXX扶貧開發(fā)局、財(cái)政局批復(fù)以來(lái)，嚴(yán)格按制定的項(xiàng)目實(shí)施方案和《XXX扶貧開發(fā)局、財(cái)政局關(guān)于下達(dá)201X年中央提前下達(dá)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目計(jì)劃的通知》（X政扶發(fā)[201X]X號(hào)）文件要求進(jìn)行建設(shè)，本項(xiàng)目總投資XX萬(wàn)元，其中茶葉基地投資X萬(wàn)元，項(xiàng)目資金來(lái)源為公司自籌資金XX萬(wàn)元，申請(qǐng)扶持資金XX萬(wàn)元用于貧困戶入股補(bǔ)貼。項(xiàng)目建設(shè)中主要遵循以下原則：一是體現(xiàn)了較好的扶貧效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的原則；二是堅(jiān)持了高標(biāo)準(zhǔn)化、良種化、無(wú)性化、有機(jī)化、市場(chǎng)的原則；三是堅(jiān)持了因地制宜、適地適樹、集中連片、突出重點(diǎn)、擇優(yōu)發(fā)展的原則；四是堅(jiān)持了?？顚Ｙ~專用和報(bào)賬制原則。主要采用的技術(shù)方案有：一是開定植溝施基肥。種植前進(jìn)行了土壤的深翻、平整，并施路基肥，肥料以含有機(jī)質(zhì)的堆廄肥、餅肥和一定數(shù)量的磷肥為主。二是為了提高茶葉樹群體對(duì)不良環(huán)境的低抗能力，以密植密翻和培養(yǎng)低矮型的，采用單行條栽的種植方式和造林密度。

四、項(xiàng)目資金使用情況

項(xiàng)目總投資為XX萬(wàn)元，其中茶葉基地投資XX萬(wàn)元；包括公司自籌資金XX萬(wàn)元，申請(qǐng)扶持資金XX萬(wàn)元。資金使用方向和用途為：一是扶持貧困戶（XX%）X萬(wàn)元用于貧困戶參股補(bǔ)貼，戶均XX萬(wàn)元，計(jì)XX萬(wàn)元（包括支付貧困戶的土地租金、支付貧困戶的勞務(wù)用工等），公司給貧困戶年戶均固定分紅XXX元（XXX元*8%）。二是公司引進(jìn)優(yōu)質(zhì)茶苗費(fèi)補(bǔ)貼XXX萬(wàn)元和技術(shù)引進(jìn)及其他服務(wù)費(fèi)XXX萬(wàn)元。

五、項(xiàng)目扶持受益情況

本項(xiàng)目自建設(shè)成后，已產(chǎn)鮮茶葉XXX公斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入XXX萬(wàn)元，利潤(rùn)總額XX萬(wàn)元，扶貧XX戶貧困戶建立標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，已通過(guò)土地租金、支付貧困戶勞務(wù)用工費(fèi)等方式，帶動(dòng)了XX戶貧困戶年戶均增收XX元，人均增收XX元，達(dá)到了預(yù)期效果，扶貧效果明顯，并有效建立了“企業(yè)、公司+基地+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，形成了產(chǎn)業(yè)扶貧緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，貧困群眾滿意度較高。

六、項(xiàng)目存在的問題、建議及今后打算

該項(xiàng)目雖然已建成，但在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)有不足之處：一是貧困戶勞動(dòng)技能普遍不高，有待進(jìn)一步加強(qiáng)技能培訓(xùn)，勞動(dòng)效率不高，機(jī)械化程度不強(qiáng)，因缺乏一定的資金，有些勞動(dòng)項(xiàng)目可轉(zhuǎn)化為機(jī)械作業(yè)方式。二是因茶葉生產(chǎn)、加工、銷售屬季節(jié)性產(chǎn)業(yè)，與貧困戶種植的糧食作物作業(yè)有沖突。三是資金缺乏，滴水灌溉設(shè)施未能實(shí)施，直接影響茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量。建議上級(jí)部門給予更多的技術(shù)和資金支持，以使“企業(yè)、公司+基地+貧困戶”模式得以更廣泛的推廣和普及。今后我們將在生產(chǎn)中不斷發(fā)掘新的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，爭(zhēng)取以更優(yōu)的產(chǎn)品回報(bào)社會(huì)。

XXXX年XX月

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目工作總結(jié) 產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目工作總結(jié) 為深入貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)精神，加大新階段扶貧開發(fā)工作力度，發(fā)展有一定潛力的特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。按照《省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于下達(dá)省級(jí)財(cái)政2億元產(chǎn)業(yè)化扶貧資金計(jì)劃的通知》、《關(guān)于下達(dá)省級(jí)財(cái)政產(chǎn)業(yè)化扶貧資金計(jì)劃的通知》文件要求，在我鄉(xiāng)革約村、馬鈴村和谷增村的沿河兩岸實(shí)施了產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目。該項(xiàng)目在市農(nóng)辦、市蔬菜辦、區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心和支持下，鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的有關(guān)方針、政策和工作步署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目實(shí)施的各

項(xiàng)工作，并取得一定成效，現(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目實(shí)施情況

1、項(xiàng)目區(qū)基本情況 馬鈴村、革約村、谷增村三個(gè)村作為扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)村，總戶數(shù)1124戶，總?cè)丝?463人，其中低收入貧困戶149戶，626人。耕地總面積5986畝，其中田1800畝，土4186畝。氣候宜人，屬喀斯特中低山峽谷地貌，海撥999米—1150米，年均氣溫16℃，無(wú)霜期298天，年降雨量1200毫米，全年日照時(shí)數(shù)為小時(shí)，年積溫為5200度。土壤以黃壤為主。水資源豐富，項(xiàng)目區(qū)有河流總長(zhǎng)6公里，常見地表斷頭河與地下河貫通，水源豐富、水量充沛、水質(zhì)清澈，有馬鈴河、鹽井龍灘和革約龍耳朵等。鄉(xiāng)黨委、政府在各級(jí)、各部門的關(guān)心和支持下，利用本區(qū)域內(nèi)自然資源條件，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，通過(guò)幾年來(lái)的努力，三個(gè)村西瓜種植規(guī)模已達(dá)3000畝，蔬菜種植500畝，香菇種植達(dá)3000平方米，特色水產(chǎn)養(yǎng)殖

已有一定的發(fā)展基礎(chǔ)。群眾通過(guò)種、養(yǎng)殖項(xiàng)目的示范帶動(dòng)，生產(chǎn)積極性高漲。

2、項(xiàng)目實(shí)施及完成情況

按照筑財(cái)農(nóng)[]119號(hào)文件精神，下達(dá)我鄉(xiāng)省級(jí)財(cái)政產(chǎn)業(yè)化扶貧資金100萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為在我鄉(xiāng)革約村、谷增村、馬鈴村種植露地冬豌豆1000畝、黃瓜500畝，建設(shè)反季節(jié)蔬菜大棚50個(gè)9000平方米、香菇大棚50個(gè)3000平方米。在市農(nóng)辦、市蔬菜辦、區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)有關(guān)工作部門的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)人民政府作為產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的實(shí)施主體，嚴(yán)格按照省、市、區(qū)相關(guān)精神及項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，共完成冬豌豆種植畝，豌豆種植于10月啟動(dòng)，于4月中旬采收結(jié)束；完成反季節(jié)蔬菜鋼架大棚建設(shè)50個(gè)9000m2,香菇大棚50個(gè)3000m2黃瓜種植500畝。

3、資金使用情況

市財(cái)政下達(dá)財(cái)政扶貧資金計(jì)劃100萬(wàn)元，資金撥付到我鄉(xiāng)95萬(wàn)元。具體使用情況如下：豌豆種子12萬(wàn)元；50個(gè)蔬菜

鋼架大棚建設(shè)30萬(wàn)元；香菇大棚補(bǔ)助1萬(wàn)元；黃瓜架材47萬(wàn)元；培訓(xùn)費(fèi)5萬(wàn)元。

二、采取的工作措施 建立了三個(gè)體系

1、建立組織保障體系

蔬菜種植具有較強(qiáng)的季節(jié)性，從宣傳發(fā)動(dòng)到項(xiàng)目種子的入土實(shí)施，時(shí)間緊，任務(wù)重，一環(huán)扣一環(huán)，每一個(gè)階段的工作都不可拖延。為此，區(qū)人民政府成立了以區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)班德勛同志任組長(zhǎng)，區(qū)農(nóng)辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)局、馬鈴鄉(xiāng)政府相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)任副成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組；同時(shí)，在區(qū)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)人民政府相應(yīng)成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、包村干部和村支兩委為成員的工作實(shí)施組，及時(shí)調(diào)整黨政領(lǐng)導(dǎo)班子分工，分別明確一名任時(shí)職副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系革約、馬鈴、谷增三村的工作，落實(shí)一村一名包村干部和技術(shù)指導(dǎo)員。以聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，從項(xiàng)目的宣傳發(fā)動(dòng)、到種子的發(fā)放、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和組織實(shí)施，均按照早安排、早部署、早落實(shí)的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，形成了分工明確又相互配合、狠抓責(zé)任落實(shí)的專門工作隊(duì)伍，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力的人力保障和組織保障。

2、建立技術(shù)服務(wù)體系

一是科學(xué)布局，合理規(guī)劃。請(qǐng)市、區(qū)農(nóng)業(yè)專家到鄉(xiāng)考察，進(jìn)行可行性研究分析后，綜合地理環(huán)境、氣候、水資源、交通等各方面條件，最終將項(xiàng)目實(shí)施地落戶在地理?xiàng)l件優(yōu)越、氣候條件適宜、水源充沛、地勢(shì)平坦，群眾在種植蔬菜方面具有一定經(jīng)驗(yàn)的馬鈴、革約、谷增三村實(shí)施。同時(shí)，技術(shù)專家通過(guò)對(duì)三村土壤特征進(jìn)行化驗(yàn)、分析，又結(jié)合蔬菜市場(chǎng)需求，確定了以冬豌豆、黃瓜、香菇為主導(dǎo)品種，采取黃瓜—水稻—冬豌豆種植模式即“菜—稻—菜栽培模式”和黃瓜—香菇種植模式即“菜—菜栽培模式”，以革約村革樓村民組、馬鈴村水車壩組、谷增村七一橋組作為集中展示區(qū)，示范帶動(dòng)全鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展。二是建立專門的技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。區(qū)蔬菜

辦派出3名技術(shù)人員到馬鈴鄉(xiāng)蹲點(diǎn)作技術(shù)指導(dǎo)。從蔬菜的下種、施肥到產(chǎn)品采收全過(guò)程，每村均有1名技術(shù)員作指導(dǎo)服務(wù)，農(nóng)戶在遇到困難和問題時(shí)可及時(shí)得到幫助解決。同時(shí)，并區(qū)科技局專家到鄉(xiāng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，通過(guò)開展技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)，指導(dǎo)農(nóng)戶利用沼液進(jìn)行施肥和病蟲害防治等科學(xué)方法，為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

3、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系

建立了由農(nóng)戶自銷和政府幫助統(tǒng)銷相結(jié)合的營(yíng)銷模式。一方面，在項(xiàng)目啟動(dòng)前期，區(qū)農(nóng)業(yè)局通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布了豌豆銷售的信息，與商家達(dá)成了意向性供銷協(xié)議。另一方面，極力嫁接青巖市場(chǎng)，鼓勵(lì)農(nóng)戶主動(dòng)與蔬菜收購(gòu)商聯(lián)系，引進(jìn)收購(gòu)商上門收購(gòu)蔬菜，搭建農(nóng)戶自銷售與政府幫助統(tǒng)銷相結(jié)合的銷售市場(chǎng)，農(nóng)戶自愿選擇銷售渠道。同時(shí)，采取“公司+農(nóng)戶+協(xié)會(huì)”的模式，香菇產(chǎn)品的銷售供不應(yīng)求，確實(shí)建立了多渠道的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)體系，保護(hù)農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)利益。

強(qiáng)化兩個(gè)到位

1、強(qiáng)化宣傳動(dòng)員工作、政策措施宣傳到位。

項(xiàng)目啟動(dòng)前期，為促使三村群眾積極參與到蔬菜種植項(xiàng)目中，首先，鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目工作實(shí)施小組放棄了五一休假的機(jī)會(huì)，按照早安排、早部署的要求，及時(shí)召集項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)內(nèi)的村支兩委、村民小組長(zhǎng)、部分村民代表到鄉(xiāng)召開動(dòng)員會(huì)，向農(nóng)戶講解發(fā)展蔬菜生產(chǎn)對(duì)于提高經(jīng)濟(jì)收入的重要性，宣傳《實(shí)施方案》確定的各項(xiàng)補(bǔ)助政策措施，動(dòng)員農(nóng)戶積極發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。同時(shí)，項(xiàng)目實(shí)施工作小組還利用晚上的時(shí)間，分赴各村召開村民代表大會(huì)，逐家逐戶進(jìn)行動(dòng)員，部分晝夜的開展種植農(nóng)戶、種植數(shù)量的統(tǒng)計(jì)工作。確實(shí)將項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)政策措施宣傳落實(shí)到位，取得了農(nóng)戶的廣泛參與，確保了種植任務(wù)落實(shí)到戶。

2、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)工作、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)到位。

為確保項(xiàng)目的實(shí)施成功，保證農(nóng)戶按要

求規(guī)范化發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，我鄉(xiāng)從提高農(nóng)戶發(fā)展蔬菜生產(chǎn)方面的知識(shí)著手，積極邀請(qǐng)區(qū)蔬菜辦、區(qū)科技局的專家到鄉(xiāng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，全年共到各村開展蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)10余期，并組織了各村支兩委、項(xiàng)目實(shí)施涉及村的小組長(zhǎng)、部分村民代表200余人到羅甸縣學(xué)習(xí)考察一次，培訓(xùn)蔬菜種植農(nóng)戶余人次，使蔬菜種植農(nóng)戶掌握了蔬菜的下種、蔬菜生產(chǎn)應(yīng)注意的問題、病蟲害防治等基本知識(shí)，確實(shí)將技術(shù)指導(dǎo)落實(shí)到位，提高了蔬菜種植農(nóng)戶科技種田的能力。建立落實(shí)四個(gè)制度

1、風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

為增強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，確保產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的實(shí)施取得成功，建立了風(fēng)險(xiǎn)低壓金制度，涉及該項(xiàng)目的區(qū)、鄉(xiāng)工作人員按照各自責(zé)任大小，交納1000—元不等的風(fēng)險(xiǎn)低壓金，明確規(guī)定在項(xiàng)目實(shí)施成功后，風(fēng)險(xiǎn)低壓金才能如數(shù)退還給責(zé)任人并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，因責(zé)任人原因造成項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)未

完成，或?qū)е马?xiàng)目實(shí)施失敗的，所扣風(fēng)險(xiǎn)低壓金全部充公。

2、承包示范制度

為加強(qiáng)對(duì)各村種植農(nóng)戶的指導(dǎo)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，通過(guò)鄉(xiāng)黨委、政府研究，制定了鄉(xiāng)干部承包示范制度。即由各包村干部負(fù)責(zé)在所包村選擇一農(nóng)戶的一田塊，對(duì)其田塊內(nèi)的豌豆種植從下種到采收進(jìn)行技術(shù)承包，規(guī)范化種植，以將所承包的豌豆種植田塊打造為該村最好的豌豆為目標(biāo)，提供示范田榜樣，指導(dǎo)其他農(nóng)戶按要求進(jìn)行蔬菜規(guī)范化種植。

3、金融扶持制度

為解決種植農(nóng)戶前期項(xiàng)目啟動(dòng)資金缺乏的問題，鄉(xiāng)人民政府積極與花合行協(xié)調(diào)，通過(guò)種植農(nóng)戶申請(qǐng)，不管該農(nóng)戶是否有未還清的銀行債務(wù)，花合行均向種植農(nóng)戶提供小額貸款服務(wù)。鄉(xiāng)財(cái)政對(duì)種植農(nóng)戶的小額貸款進(jìn)行貼息。

4、項(xiàng)目資金管理制度

項(xiàng)目資金的管理嚴(yán)格按照扶貧項(xiàng)目資金管理制度進(jìn)行。鄉(xiāng)財(cái)政按照“財(cái)政扶貧

資金管理辦法”的管理規(guī)定管理項(xiàng)目資金，并強(qiáng)化扶貧戶信用管理，確保了扶貧項(xiàng)目資金的安全。創(chuàng)新補(bǔ)助發(fā)放模式

為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展蔬菜種植的積極性，改變“我?guī)湍惆l(fā)展、你幫我完成的任務(wù)”的不良作風(fēng)，確保蔬菜種植項(xiàng)目成功實(shí)施。我鄉(xiāng)一改以往對(duì)農(nóng)戶補(bǔ)助的發(fā)放方式，將“先補(bǔ)后種”改為“先種后補(bǔ)”的方式。即由農(nóng)戶先墊資購(gòu)買種子，每戶購(gòu)買種子所花的資金，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心做好登記。鄉(xiāng)人民政府通過(guò)與花合行合作，由鄉(xiāng)財(cái)政所為每戶種植農(nóng)戶開設(shè)賬戶，然后在每戶賬戶中存入農(nóng)戶購(gòu)種同等金額的資金后凍結(jié)賬戶，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心將存折發(fā)放到每戶種植農(nóng)戶的手中，在農(nóng)戶將所購(gòu)種子按要求全部播種，種苗出土并見一定成效，通過(guò)鄉(xiāng)人民政府及相關(guān)部門驗(yàn)收合格后，解凍賬戶發(fā)放補(bǔ)助。這不僅消除了種植農(nóng)戶擔(dān)心政府補(bǔ)助兌現(xiàn)不到位的想法，調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶發(fā)展蔬菜種植的積極性，而且還有效的解決

了農(nóng)戶只領(lǐng)補(bǔ)助不落實(shí)項(xiàng)目的問題，形成了約束機(jī)制，保證了項(xiàng)目資金的安全。采取“反租倒包”的方式、實(shí)施好示范種植。

在500畝黃瓜種植項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目規(guī)劃突出革約村革樓、馬鈴村水車壩、谷增村七一橋三個(gè)種植連片核心區(qū)，每個(gè)核心區(qū)至少達(dá)50畝，突出三個(gè)核心的主體地位，擴(kuò)大輻射帶動(dòng)面。

為有效解決規(guī)劃區(qū)馬鈴村水車壩組核心區(qū)插花的問題，鄉(xiāng)人民政府要認(rèn)真做村民農(nóng)戶的工作，由鄉(xiāng)干部牽頭，從不愿種、或沒勞動(dòng)力不能種的農(nóng)戶手中租取土地，然后再將土地承包給積極性高的該組農(nóng)戶進(jìn)行黃瓜種植，確保了規(guī)劃核心區(qū)的形成和示范效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，指導(dǎo)農(nóng)戶按要求規(guī)范種植黃瓜，從管理、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、銷售渠道環(huán)節(jié)上給予農(nóng)戶大力的支持，保護(hù)農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)利益。

三、取得的成效 經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目的實(shí)施共完成冬豌豆種植畝，豌豆

種植于10月啟動(dòng)，于4月中旬采收結(jié)束；同時(shí)，冬豌豆種植項(xiàng)目在遭受1月罕見的嚴(yán)重凝凍災(zāi)害的情況下，平均畝產(chǎn)達(dá)231公斤，總產(chǎn)量為公斤，收購(gòu)商上門收購(gòu)價(jià)為元/公斤，實(shí)現(xiàn)豌豆總產(chǎn)值高達(dá)萬(wàn)元，僅此一項(xiàng)，項(xiàng)目區(qū)種植農(nóng)戶戶均增收716元，人均純收入就增加202元，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民減產(chǎn)不減收的目標(biāo)；完成反季節(jié)蔬菜鋼架大棚建設(shè)50個(gè)9000m2,香菇大棚50個(gè)3000m2黃瓜種植500畝，黃瓜平均畝產(chǎn)為2500公斤，總產(chǎn)量為1250000公斤，收購(gòu)商上門收購(gòu)價(jià)為元/公斤，實(shí)現(xiàn)黃瓜總產(chǎn)值高達(dá)120萬(wàn)元，僅此一項(xiàng)，種植農(nóng)戶人均純收入就增加268元，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收的目標(biāo)，項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益初步顯現(xiàn)，農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目中真正得到了實(shí)惠。社會(huì)效益

1、推進(jìn)了馬鈴鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，因地制宜，輻射帶動(dòng)全鄉(xiāng)8個(gè)行政村蔬菜種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)

從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

2、蔬菜基地的建成，可年均為貴陽(yáng)及周邊市場(chǎng)提供公斤無(wú)公害生鮮蔬菜，滿足了人民群眾對(duì)生鮮蔬菜的消費(fèi)需求，解決了貴陽(yáng)及周邊城市無(wú)公害蔬菜供應(yīng)緊缺的問題。

3、為全鄉(xiāng)農(nóng)民提供余個(gè)就業(yè)崗位，農(nóng)民無(wú)須外出務(wù)工就可實(shí)現(xiàn)就地就業(yè)，減輕城市就業(yè)壓力，農(nóng)民群眾得到實(shí)惠。

4、解決了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)600余貧困人口的脫貧問題，保證了農(nóng)村土地的充分合理利用，形成了農(nóng)民增收致富的一個(gè)長(zhǎng)期有效的增收途徑，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。生態(tài)效益

發(fā)展無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)符合生態(tài)示范區(qū)建設(shè)的要求，符合無(wú)污染生態(tài)經(jīng)濟(jì)鄉(xiāng)的發(fā)展定位，產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的實(shí)施。一是保護(hù)了全鄉(xiāng)的青山綠水，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在在維護(hù)群眾利益中前進(jìn)、在保護(hù)生態(tài)中發(fā)展。二是因地制宜，促進(jìn)了生態(tài)能源的有效利用，沼液、農(nóng)家肥得到了充分的利用，這不僅為農(nóng)戶在每

年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化肥上節(jié)約了開支，而且還減輕了施用化肥對(duì)土壤的污染，可持續(xù)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。三是帶動(dòng)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，加快了生態(tài)文明區(qū)的建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)一步促進(jìn)了人與自然的和諧發(fā)展。

四、實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的根本性變革 一是群眾思想觀念的轉(zhuǎn)變。無(wú)公害產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目實(shí)施成功，促使大部分群眾從思想上認(rèn)識(shí)到了發(fā)展蔬菜種植經(jīng)濟(jì)效益，思想基本上從“要我發(fā)展”轉(zhuǎn)變到了“我要發(fā)展”的觀念上來(lái)。農(nóng)民不再擔(dān)心什么品種能不能種、銷得出去銷不出去等問題。在落實(shí)政府一系列政策、指導(dǎo)措施上，變積極主動(dòng)，只要政府安排了，再不要政府擔(dān)心，農(nóng)戶均能按要求完成。二是經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變。農(nóng)戶的收入方式基本跳出了主要依賴傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展框框，催生了農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展。項(xiàng)目的實(shí)施，全鄉(xiāng)共產(chǎn)生了10余人專門從事蔬菜銷售的經(jīng)紀(jì)人，商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)的成長(zhǎng)為成功嫁接青巖蔬菜批發(fā)市場(chǎng)創(chuàng)造了條

件，實(shí)現(xiàn)了青巖蔬菜批發(fā)市場(chǎng)向馬鈴鄉(xiāng)的延伸，農(nóng)民因此足不出戶在家門口就能將蔬菜銷售出去，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本上從自給自足的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)型向商品經(jīng)濟(jì)型的特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

三是就業(yè)渠道的轉(zhuǎn)變。通過(guò)發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，余農(nóng)村富余勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)了就地轉(zhuǎn)移就業(yè)，農(nóng)民的就業(yè)方式開始從外出務(wù)工向就地轉(zhuǎn)移就業(yè)轉(zhuǎn)變。四是種植技術(shù)的轉(zhuǎn)變。農(nóng)民群眾通過(guò)接受農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，增長(zhǎng)了科學(xué)種田方面的知識(shí)，一些農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)得到了大力的推廣，人畜糞便、沼液等新型有機(jī)肥得到了廣泛的應(yīng)用，農(nóng)產(chǎn)品的科技含量進(jìn)一步提高。

五是種植模式上的轉(zhuǎn)變。蔬菜項(xiàng)目的實(shí)施打破了全鄉(xiāng)幾百年來(lái)“水稻、玉米”單一傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式，經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物的種植面積得到了發(fā)展，調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

六是進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。項(xiàng)目的成

功實(shí)施，增進(jìn)了群眾對(duì)政府工作的信任，提高了政府的信譽(yù)度。鄉(xiāng)、村干部的工作更加受到群眾的歡迎和支持，干群關(guān)系更加融洽。

五、存在的困難和問題 思想認(rèn)識(shí)不到位，思想觀念還未得到徹底轉(zhuǎn)變。

個(gè)別群眾還未從根本上認(rèn)識(shí)到實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性，思想僵化保守，固執(zhí)于僅種植水稻、玉米的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的老觀念上，對(duì)政府各項(xiàng)優(yōu)惠政策、措施無(wú)動(dòng)于衷。

農(nóng)民的知識(shí)水平低，科技文化素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

農(nóng)民群眾只文化知識(shí)水平普遍偏低，缺乏對(duì)科學(xué)種田重要性的認(rèn)識(shí)，接受新事物、新技術(shù)的能力較低，存在部分種植農(nóng)戶在技術(shù)人員的指導(dǎo)面前不聽侍從、技術(shù)人員說(shuō)一套、自己做一套，不按技術(shù)人員的指導(dǎo)實(shí)施，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施的總體水平不是很高。

經(jīng)營(yíng)理念的商品意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)

農(nóng)產(chǎn)品的銷售過(guò)分依賴于鄉(xiāng)外小商販的收購(gòu)，農(nóng)民群眾商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)不高，經(jīng)營(yíng)的自主性不強(qiáng)，“怕賣不出去”的思想還部分群眾中存在。農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展還處于萌芽狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)理念的商品意識(shí)還有待進(jìn)一步的增強(qiáng)。

產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的基礎(chǔ)還不牢固 農(nóng)民自主發(fā)展的意識(shí)還不強(qiáng)，個(gè)別群眾發(fā)展蔬菜種植的堅(jiān)定性、長(zhǎng)期性意識(shí)不強(qiáng)，還有依賴政府補(bǔ)助的思想，產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的基礎(chǔ)還未筑牢。

六、下一步的工作打算 爭(zhēng)取資金支持，進(jìn)一步鞏固好發(fā)展好蔬菜產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。

1、按照省、市關(guān)于產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目的有關(guān)方針、政策和工作步署，積極爭(zhēng)取省市扶貧項(xiàng)目資金及其他項(xiàng)目資金的支撐，進(jìn)一步鞏固的擴(kuò)大蔬菜產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展，完善項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的機(jī)耕道、農(nóng)灌管道等配套設(shè)施，為項(xiàng)目的規(guī)模化發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

2、制定切實(shí)可行的政策措施，建立長(zhǎng)

效激勵(lì)機(jī)制?？茖W(xué)選擇項(xiàng)目實(shí)施的品種，有針對(duì)性的開展調(diào)查研究，引導(dǎo)農(nóng)戶根據(jù)市場(chǎng)需要發(fā)展蔬菜種植，搞好宏觀調(diào)控，切勿政策措施的變動(dòng)和蔬菜滯銷而損害農(nóng)戶的利益，挫傷農(nóng)戶的發(fā)展的積極性。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化輻射作用，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，做好項(xiàng)目實(shí)施成果的宣傳，進(jìn)一步將積極性高、自愿發(fā)展蔬菜種植的村寨農(nóng)戶納入項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)，擴(kuò)大項(xiàng)目的規(guī)模，引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)一步發(fā)展無(wú)公害蔬菜種植。

4、搞好蔬菜銷售的信息發(fā)布，搭建蔬菜銷售平臺(tái)，積極培養(yǎng)和支持農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展。

打造蔬菜品牌入市經(jīng)營(yíng)，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、搞好技術(shù)指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展蔬菜種植。按照無(wú)公害蔬菜、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真引導(dǎo)農(nóng)民利用農(nóng)家肥、沼液等有機(jī)肥種植蔬菜，規(guī)范化種植，提高蔬菜生產(chǎn)的質(zhì)量，打造蔬菜精品。

2、成立馬鈴鄉(xiāng)蔬菜協(xié)會(huì)，注冊(cè)蔬菜品牌，將產(chǎn)品打入大型超市、省外市場(chǎng)進(jìn)行銷售，提高農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品的附加值，提高農(nóng)民群眾的收入。

第三篇：蔬菜產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案

******蔬菜大棚建設(shè)項(xiàng)目

實(shí) 施 方 案

項(xiàng)目名稱 ********蔬菜大棚建設(shè)項(xiàng)目

申報(bào)單位（蓋章）：********* 實(shí)施單位（蓋章）：********* 主管部門（蓋章）：***縣扶貧開發(fā)辦公室

二○一七年 三 月

一、基本情況

（一）項(xiàng)目概要

項(xiàng)目名稱： ******蔬菜大棚建設(shè)項(xiàng)目 項(xiàng)目實(shí)施單位：******* 實(shí)施單位法人代表：*** 聯(lián)系電話：******** 項(xiàng)目主管單位： ***縣扶貧辦

項(xiàng)目主管單位法人代表：**** 聯(lián)系電話：*********** 技術(shù)依托單位： **縣農(nóng)業(yè)局

技術(shù)依托單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：*** 聯(lián)系電話：******** 項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)： 新建 項(xiàng)目類別 ： 蔬菜 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：****** 申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金： ***萬(wàn)元

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：新建標(biāo)準(zhǔn)大棚55個(gè)，肥料補(bǔ)助8.6噸。項(xiàng)目建設(shè)期限： ***個(gè)月

（二）項(xiàng)目區(qū)基本情況

****位于********北部，距縣城50公里，境內(nèi)盛產(chǎn)水稻、玉米、紅薯、土豆等多種農(nóng)產(chǎn)品。全村轄1個(gè)行政村，13個(gè)村民小組，****總?cè)丝?75戶2516人，其中貧困戶325戶1180人。長(zhǎng)期以來(lái)，****以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民生活水平落后，2015年末人均純收入6248元。****地處云貴高原向湘西丘陵的過(guò)渡地帶，山地起伏，溪流縱橫，海拔在500—800米之間，屬亞熱帶濕潤(rùn)氣候，年平均溫度15.9℃，無(wú)霜期300天左右，具有典型的冬無(wú)嚴(yán)寒、夏無(wú)酷暑、雨量充沛、四季分明的特征，很適宜發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。全村村民以農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、務(wù)工和服務(wù)業(yè)收入等為主。2017年，預(yù)計(jì)農(nóng)民人均純收入7245元。我村貧困人口相對(duì)集中分布，是全鄉(xiāng)貧困人口較多的村之一，由于受山區(qū)自然條件限制，產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，農(nóng)業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)技術(shù)與市場(chǎng)信息匱乏，種植業(yè)發(fā)展技術(shù)不成熟。

項(xiàng)目區(qū)位于****，該地地勢(shì)教平坦，土地肥沃，水源充足，稻田成片，區(qū)域廣闊，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件十分優(yōu)越，適宜蔬菜種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、交通狀況

****的公路交通便利，有***省道和“****”高速公路貫穿而過(guò)，全村已實(shí)現(xiàn)組組通公路工程。組組通移動(dòng)電話。便利的交通，信息的通暢，為蔬菜種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了條件，使得產(chǎn)品運(yùn)輸方便，信息靈通，減少成本，從而增加群眾的收入。

二、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及目標(biāo)

1、實(shí)施內(nèi)容

新建標(biāo)準(zhǔn)化大棚55個(gè)，補(bǔ)助西洋復(fù)合肥8.6噸。

2、完成目標(biāo)

項(xiàng)目的實(shí)施涉及了25戶貧困農(nóng)戶92人。在項(xiàng)目實(shí)施完成后以其本身的示范發(fā)展力度，用示范的作用帶動(dòng)種植業(yè)的發(fā)展，將推動(dòng)和影響更多的群眾加入到種植業(yè)。

三、項(xiàng)目投資概算

項(xiàng)目總投資44萬(wàn)元，申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金44萬(wàn)元。

（1）大棚建設(shè)

新建標(biāo)準(zhǔn)化大棚55個(gè)：55個(gè)×7500元/個(gè)=41.25萬(wàn)元。（大棚按照長(zhǎng)30米、款6米、高2.5米每個(gè)計(jì)算，長(zhǎng)度不足30米的，按照每平方米補(bǔ)助41.66元計(jì)算實(shí)際面積。）

（2）肥料補(bǔ)助：8.6噸×3200/噸=2.75萬(wàn)元（西洋復(fù)合肥，按照每個(gè)大棚500元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助）

（二）財(cái)政扶貧資金補(bǔ)助環(huán)節(jié)及標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格按照****財(cái)政扶貧資金扶持項(xiàng)目補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)（試行）執(zhí)行，物質(zhì)采購(gòu)按照政府采購(gòu)程序由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一采購(gòu)。

四、實(shí)施技術(shù)操作規(guī)程（1）大棚建設(shè)要求

一是空氣清潔無(wú)污染，應(yīng)選擇生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、外界隔離條件好，生產(chǎn)基地要遠(yuǎn)離工廠、礦區(qū)、醫(yī)院、城鎮(zhèn)，產(chǎn)地的大氣質(zhì)量符合國(guó)家大氣環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。二是排灌方便，灌溉用水清潔，水源條件好、無(wú)污染、排灌方便。三是土壤土質(zhì)好，無(wú)污染；園區(qū)要選擇土壤耕層深厚、肥沃、通透性能好，土壤中性偏酸、有機(jī)質(zhì)含量高，具有較好的保水保肥能力，歷年病蟲害發(fā)生少、集中連片、便于規(guī)模化生產(chǎn)。

（二）大棚建設(shè)地選擇

****氣候溫和，屬于中亞熱帶溫暖濕潤(rùn)氣候類形。具有雨量充沛，雨熱同季，夏無(wú)酷暑，冬無(wú)嚴(yán)寒，降水量在1100―1200毫米之間，境內(nèi)熱量條件好，為4300℃，無(wú)霜期較長(zhǎng)，每年為260-280天，常年降雨量1180毫米。項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)無(wú)工業(yè)污染，地理環(huán)境、水土適合發(fā)展蔬菜種植。

五、實(shí)施進(jìn)度安排

實(shí)施進(jìn)度包括宣傳動(dòng)員、基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備、資金使用計(jì)劃、物資采購(gòu)發(fā)放、種苗栽種管護(hù)、檢查完善驗(yàn)收等工作的時(shí)間安排。

2017年4月進(jìn)行宣傳動(dòng)員，編制方案，落實(shí)項(xiàng)目土地。2017年5月完成招標(biāo)工作。

2017年6—8月完成大棚配套設(shè)備安裝。

2017年9 收集好項(xiàng)目的材料整理歸檔，收集好項(xiàng)目的材料整理歸檔，完成自查報(bào)告，項(xiàng)目總結(jié)，申請(qǐng)上級(jí)驗(yàn)收。

2017年10 交付合作社及村委監(jiān)管。

六、實(shí)施組織機(jī)構(gòu)

成立鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施工作小組、項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)小組、發(fā)揮和擴(kuò)大****蔬菜專業(yè)合作社的帶動(dòng)作用。

1、成立大棚產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：***，副組長(zhǎng)：***，成員：***、***、***

2、******大棚蔬菜種植項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)小組 組長(zhǎng):***，成員：***、***、***

3、******大棚蔬菜種植項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):***，成員：***、***、***、***、***、***

七、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)狀況

（一）項(xiàng)目實(shí)施主體。***********。

（二）與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

由***********種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社向農(nóng)戶租賃土地，每年向土地所有者支付一定的土地租金，而貧困農(nóng)戶可以用土地入股，參加種植，形成利益共同體。

實(shí)行“合作社+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式。合作社每年要履行和貧困戶分紅責(zé)任，不管是否盈利都要執(zhí)行，運(yùn)用保底分紅方式貧困戶年分紅比例不低于入股扶貧資金的8%并逐年遞增。

八、主要措施

（一）技術(shù)措施

以****農(nóng)業(yè)局為技術(shù)依托，同時(shí)整合鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心技術(shù)力量，為項(xiàng)目實(shí)施提供必要的技術(shù)指導(dǎo)。

（二）、組織措施

為確保項(xiàng)目能夠順利實(shí)施，成立了鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施工作小組、項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)小組。工作領(lǐng)導(dǎo)小組抓好項(xiàng)目監(jiān)督積及調(diào)度；項(xiàng)目實(shí)施工作小組認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并及時(shí)抓好項(xiàng)目落實(shí)，自覺接受財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督；項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)小組要認(rèn)真做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，做好技術(shù)指導(dǎo)；由鄉(xiāng)民生資金督察組,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，確保項(xiàng)目實(shí)施及資金按時(shí)到位,并加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任，對(duì)未履行對(duì)未履行職責(zé)的責(zé)任人要追究責(zé)任。

（三）、管護(hù)措施

成立項(xiàng)目管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，分管項(xiàng)目的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)工作人員為成員，項(xiàng)目設(shè)施和設(shè)備權(quán)屬屬****人民政府。項(xiàng)目建設(shè)完成并驗(yàn)收后交付項(xiàng)目村管護(hù)和使用。

九、項(xiàng)目管理

（一）資金管理

1.嚴(yán)格按照《財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理辦法》（***財(cái)農(nóng)?****?***號(hào)）、《***財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理辦法》（***財(cái)農(nóng)?****?***號(hào)）、《***財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金報(bào)賬制管理實(shí)施細(xì)則（試行）》（***財(cái)農(nóng)?***?***號(hào)）、《****財(cái)政扶貧項(xiàng)目“先建后補(bǔ)”管理暫行辦法》（**扶辦通?***?**號(hào)）和《關(guān)于改革創(chuàng)新財(cái)政專項(xiàng)扶貧發(fā)展資金管理使用方式的指導(dǎo)意見》（***扶通?***?*號(hào)）等文件規(guī)定，加強(qiáng)資金監(jiān)管，規(guī)范鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政報(bào)賬制，落實(shí)專人、專戶、專賬管理，保障資金?？顚Ｓ酶咝褂?、安全運(yùn)行。

（二）物資管理

按照項(xiàng)目進(jìn)度和計(jì)劃，實(shí)行政府統(tǒng)一采購(gòu)，嚴(yán)把價(jià)格和質(zhì)量關(guān)，確保物資供應(yīng)。物資保管實(shí)行專人管理，集中存放，并做好物資出入庫(kù)記錄。物資發(fā)放必須在核準(zhǔn)面積、品種、數(shù)量、金額后張榜公布才能發(fā)放，不準(zhǔn)提前預(yù)領(lǐng)。在特殊情況下可采取現(xiàn)金補(bǔ)助的形式發(fā)放。

（三）檔案管理

明確專人負(fù)責(zé)檔案管理，全程收集項(xiàng)目相關(guān)資料，包括項(xiàng)目規(guī)劃、申報(bào)材料、實(shí)施方案、批復(fù)文件、技術(shù)方案、培訓(xùn)情況、檢測(cè)材料、物資發(fā)放清冊(cè)、簡(jiǎn)報(bào)、進(jìn)度報(bào)表、階段總結(jié)、竣工總結(jié)，驗(yàn)收材料以及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程圖片及影像材料等，并單獨(dú)裝訂成冊(cè)，確保項(xiàng)目檔案材料真實(shí)、完整符合規(guī)范要求。

十、項(xiàng)目預(yù)期效益分析

（一）扶貧效益

實(shí)行“合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式。貧困農(nóng)戶以扶貧補(bǔ)助、勞動(dòng)力、土地、生產(chǎn)原材料等形式量化入股進(jìn)行合作社種植，形成利益共同體。采取股份分紅的方式，合作社與農(nóng)戶自行簽訂入股合同由鄉(xiāng)政府與項(xiàng)目村委共同監(jiān)督，通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，可解決項(xiàng)目區(qū)貧困戶25戶92人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。有效解決農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，加快貧困山區(qū)脫貧致富步伐，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高蔬菜種植產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平，通過(guò)項(xiàng)目的有效帶動(dòng)，可帶動(dòng)其它村的蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，引領(lǐng)***及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜種植，有效地拓寬市場(chǎng)，能使我鄉(xiāng)的貧困戶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收，增強(qiáng)了貧困群眾對(duì)蔬菜種植業(yè)發(fā)展的信心和決心，提高***經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。

（二）社會(huì)效益

一是該項(xiàng)目的實(shí)施，可大力推動(dòng)我鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步加快蔬菜種植的步伐，向生態(tài)農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展；二是通過(guò)項(xiàng)緩解就業(yè)難的實(shí)際，減少留守兒童和孤巢老人的現(xiàn)象發(fā)生；三是通過(guò)推廣適用技術(shù)，不僅增收效果明顯，而且改變了群眾的思想觀念，使廣大群眾開展科技種植，依靠科技增收致富的科技意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)，貧困群眾的自我發(fā)展能力明顯提高，農(nóng)民的組織化程度也得到大大提高。四是由于經(jīng)濟(jì)收入的增加提高了人口素質(zhì)，生產(chǎn)生活條件居住環(huán)境得到了更好的改善。

（三）生態(tài)效益

通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)施，促進(jìn)冬季高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高復(fù)種指數(shù)，對(duì)凈化空氣起到一定的作用。由于農(nóng)家肥的大量合理施用，改善土壤結(jié)構(gòu)，培肥地力，沼肥的利用，改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，減少病蟲害，農(nóng)業(yè)防治、物資防治、生物防治、化學(xué)防治的綜合利用，使病蟲減少，農(nóng)藥的施用減少，從而減少污染改善環(huán)境，增加有益昆蟲種類和數(shù)量，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

第四篇：重點(diǎn)扶貧產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目典型案例

國(guó)務(wù)院扶貧辦、國(guó)家開發(fā)銀行

華都農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨京承合作重點(diǎn)項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目背景

華都農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨京承合作重點(diǎn)項(xiàng)目是貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展，促進(jìn)京承地區(qū)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在國(guó)務(wù)院扶貧辦、國(guó)家開發(fā)銀行、北京市政府、河北省各級(jí)政府的大力支持幫助下，北京華都集團(tuán)有限責(zé)任公司、觀唐投資控股有限公司、廣信投資有限公司共同投資建設(shè)的集種雞飼養(yǎng)、飼料加工、肉雞孵化、商品肉雞放養(yǎng)，肉雞屠宰加工、熟食制品加工、調(diào)味料生產(chǎn)于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目，被列入國(guó)家產(chǎn)業(yè)化扶貧重點(diǎn)項(xiàng)目。

河北省灤平縣地處河北省東北部，是環(huán)京津貧困帶主要省份，也是距首都北京最近的國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣和全國(guó)305個(gè)老區(qū)縣之一。全縣有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口32.3萬(wàn)人，其中建檔立卡貧困人口13.6萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?0%。耕地面積38.9萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)量1.65億公斤，是玉米等飼料原料的主要產(chǎn)地。境內(nèi)交通條件便捷，101國(guó)道、京承高速橫穿東西，京通鐵路縱貫?zāi)媳?，社?huì)和自然環(huán)境十分適合發(fā)展肉雞養(yǎng)殖和食品加工業(yè)。

北京華都集團(tuán)有限責(zé)任公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是中國(guó)名牌產(chǎn)品企業(yè)、中國(guó)肉類食品強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，也是中華民族品牌30強(qiáng)，榮獲北京市著名商標(biāo)。在今年的北京奧運(yùn)會(huì)上，華都作為奧運(yùn)會(huì)唯一雞肉供應(yīng)企業(yè)，圓滿完成了奧運(yùn)供應(yīng)任務(wù)，其在食品安全領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn)得到了各界的一致好評(píng)。

國(guó)家開發(fā)銀行以“增強(qiáng)國(guó)力，改善民生”為使命，為切實(shí)履行自身的社會(huì)責(zé)任，從2006年起加大了對(duì)“三農(nóng)”的支持力度。2007年，國(guó)家開發(fā)銀行與國(guó)務(wù)院扶貧辦合作，在灤平縣啟動(dòng)了農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)鏈小額信用貸款試點(diǎn)。為解決分散的小農(nóng)生產(chǎn)銷售和社會(huì)化大生產(chǎn)銷售的矛盾，使得組織起來(lái)的農(nóng)民和市場(chǎng)能夠順利聯(lián)結(jié)，產(chǎn)生穩(wěn)定還款現(xiàn)金流，實(shí)現(xiàn)金融支持的良性循環(huán)，國(guó)家開發(fā)銀行設(shè)計(jì)了嚴(yán)密的信用鏈條和有效的融資模式。首先是融資支持華都集團(tuán)在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)完整肉雞產(chǎn)業(yè)鏈，解決農(nóng)戶社會(huì)化生產(chǎn)和市場(chǎng)銷售問題；其次是推動(dòng)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶形成法律上有效的“照付不議”銷售模式，以產(chǎn)業(yè)鏈形成的現(xiàn)金流和信用鏈為基礎(chǔ)，向組織起來(lái)的貧困農(nóng)戶發(fā)放無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保的小額信用貸款，支持貧困農(nóng)戶發(fā)展肉雞養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。國(guó)家開發(fā)銀行向華都承諾項(xiàng)目貸款2.7億元，目前已發(fā)放1.8億元，并向490組農(nóng)戶發(fā)放了小額信用貸款3863萬(wàn)元。

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和成效

項(xiàng)目建設(shè)年單班屠宰加工肉雞3000萬(wàn)只的肉雞屠宰加工廠、年入孵種蛋4000萬(wàn)枚的商品肉雞孵化廠、年加工飼料20萬(wàn)噸的飼料加工廠、年產(chǎn)4000噸的調(diào)味品工廠、年產(chǎn)2萬(wàn)噸熟食工廠、年存欄5.1萬(wàn)套的父母代種雞場(chǎng)8座。項(xiàng)目建成后，每年將向市場(chǎng)提供雞肉7萬(wàn)噸、雛雞產(chǎn)品3240萬(wàn)只、加工飼料20萬(wàn)噸、生產(chǎn)熟食2萬(wàn)噸、生產(chǎn)調(diào)味品4000噸。實(shí)現(xiàn)年銷售收入13億元。

與之相配套的，在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)300個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化商品肉雞飼養(yǎng)小區(qū)共1200個(gè)雞舍；成立養(yǎng)雞協(xié)會(huì)組織農(nóng)戶進(jìn)行商品肉雞飼養(yǎng)，為龍頭企業(yè)提供商品肉雞，承擔(dān)肉雞飼養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)。龍頭企業(yè)按照“統(tǒng)一供雛、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一屠宰”的“五統(tǒng)一”管理模式對(duì)養(yǎng)殖戶實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理，利用“華都”品牌在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的名牌效應(yīng)和技術(shù)研發(fā)、管理經(jīng)驗(yàn)和完整的生物安全保障體系，以保護(hù)價(jià)格回收商品肉雞，通過(guò)屠宰加工提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值，承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

產(chǎn)業(yè)鏈全面形成后，可直接為當(dāng)?shù)刎毨мr(nóng)戶提供就業(yè)崗位9100個(gè)，直接幫助2.73萬(wàn)貧困人口徹底脫貧，間接帶動(dòng)10萬(wàn)人口實(shí)現(xiàn)增收，每年可直接增加貧困人口收入9660萬(wàn)元，改善12.73萬(wàn)人生活條件，增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值8.55億元，年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入20億元。項(xiàng)目自 2007年7月24日河北省發(fā)改委批準(zhǔn)備案，2007年9月1日動(dòng)工以來(lái)，分別建設(shè)了肉雞屠宰加工廠、飼料加工廠、孵化廠、種雞場(chǎng)，共完成建筑面積66500平方米，構(gòu)筑面積8000立方米等建筑工程。其中：肉雞屠宰加工廠已進(jìn)入生產(chǎn)階段；飼料廠正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試階段，預(yù)計(jì)10月底投入使用；孵化廠主體土建工程基本完工，預(yù)計(jì)2009年3月底投入使用；部分種雞場(chǎng)已開工建設(shè)；調(diào)味料計(jì)劃2008年10月25日開工建設(shè)；熟食加工廠、綜合樓、檢測(cè)中心等預(yù)計(jì)2009年3月建設(shè)。項(xiàng)目總投資56000萬(wàn)元，現(xiàn)已完成投資18938萬(wàn)元。截止2008年9月30日，共放養(yǎng)商品肉雞156萬(wàn)只，出欄肉雞148萬(wàn)只。養(yǎng)殖農(nóng)戶平均毛利3.47元/只，純利1.86元/只，平均每年純利46500元。

各方支持

河北省政府出臺(tái)對(duì)省重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，由省財(cái)政貼息100萬(wàn)元的貼息政策。根據(jù)《關(guān)于北京市農(nóng)業(yè)企業(yè)到承德發(fā)展相關(guān)政策的合作備忘錄》，承德市政府對(duì)項(xiàng)目的收費(fèi)實(shí)行免、減、低、緩優(yōu)惠；為建設(shè)項(xiàng)目提供財(cái)政、稅收、信貸支持。按固定資產(chǎn)投資額的5%給于一次性貼息獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)優(yōu)惠政策。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

灤平縣委縣政府為項(xiàng)目出臺(tái)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)惠政策，提供全方位的政策支持。灤平縣政府投資1.1億元建設(shè)完善了項(xiàng)目所需的基礎(chǔ)設(shè)施，為貧困農(nóng)戶規(guī)?；B(yǎng)雞提供包括保險(xiǎn)在內(nèi)的政策和資金扶持，組織協(xié)調(diào)廣大農(nóng)戶，保證項(xiàng)目在良好的市場(chǎng)和投資環(huán)境下順利運(yùn)行，保證組織起來(lái)的農(nóng)戶和市場(chǎng)順利對(duì)接。

根據(jù)《關(guān)于北京市農(nóng)業(yè)企業(yè)到承德發(fā)展相關(guān)政策的合作備忘錄》，北京市政府出臺(tái)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整作用突出、帶動(dòng)性強(qiáng)、促進(jìn)農(nóng)民增收明顯的企業(yè)，擇優(yōu)給予一定資金的獎(jiǎng)勵(lì)；獲得有機(jī)食品、綠色食品認(rèn)證的企業(yè)，享受北京市相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策；龍頭企業(yè)納入北京市農(nóng)業(yè)“綠色貸款通道”的金融服務(wù)目錄等項(xiàng)政策。

農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行為項(xiàng)目提供1.2億元玉米專項(xiàng)貸款，保證了項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。華都農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨京承合作重點(diǎn)項(xiàng)目，將社會(huì)各界對(duì)“三農(nóng)”的關(guān)心、幫助和支持匯聚到了一起，為推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、提高農(nóng)民收入走出了一條新路。

第五篇：2011核桃產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案2

2011核桃產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案

前 言

根據(jù)國(guó)務(wù)院扶貧辦《關(guān)于提前安排2011中央財(cái)政扶貧資金》（國(guó)開辦發(fā)?2010?113號(hào)）、財(cái)政部《關(guān)于安排2011年中央財(cái)政扶貧資金》（財(cái)農(nóng)?2010?422號(hào)）以及省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)2011年第一批中央和省財(cái)政扶貧資金計(jì)劃的通知》(黔扶領(lǐng)?2010?10號(hào))等文件，結(jié)合六枝特區(qū)箐口鄉(xiāng)實(shí)際，編制《貴州省六特區(qū)箐口鄉(xiāng)2011年核桃產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目實(shí)施方案 》。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府確立的生態(tài)立省和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶貧開發(fā)有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步調(diào)整山區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)貴州省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《2010～2015年干果（核桃、板栗）產(chǎn)業(yè)化扶貧建設(shè)規(guī)劃》綱要，按照貴州省扶貧辦“關(guān)于印發(fā)《貴州省財(cái)政扶貧資金產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的通知（黔開辦?2010?154號(hào)）。2011六枝特區(qū)箐口鄉(xiāng)核桃項(xiàng)目種植規(guī)模為7230畝，總投資1212.89萬(wàn)元。核桃產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目投資364萬(wàn)元，其中財(cái)政扶貧資金250萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌114萬(wàn)元；基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目848.89萬(wàn)元，其中：土地整治項(xiàng)目3400畝，部門投入434萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌55萬(wàn)元，人畜飲水工程項(xiàng)目17公里，部門投入168.89萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌16萬(wàn)元，引灌溝渠工程項(xiàng)目5 公里，部門投入155萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌12公里，小水池建設(shè)項(xiàng)目20口，部門投入6萬(wàn)元，農(nóng)戶自籌2萬(wàn)元。項(xiàng)目扶持農(nóng)戶1290戶5436人。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可使箐口鄉(xiāng)荒田村、下麻翁村、社勒村三個(gè)村到2017年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加1496萬(wàn)元，使項(xiàng)目村農(nóng)民人均純收入增加2752元以上,解決三個(gè)村924人的脫貧問題。全鄉(xiāng)人均收入增加1088元以上。

一、基本情況 箐口鄉(xiāng)基本情況

箐口鄉(xiāng)位于六枝特區(qū)西部，距特區(qū)政府駐地 34 公里，東鄰墮卻鄉(xiāng)，西與水城縣紅巖鄉(xiāng)接壤，北靠墮卻鄉(xiāng)郎節(jié)壩，南與中寨鄉(xiāng)接壤，地處東經(jīng)105°13′18″—105°16′25″，北緯26°13′22″—26°16′58″。氣候溫和、雨量充沛、土壤肥沃，年均氣溫為16 ?，無(wú)霜期320天，年均降雨量1482.3 毫米，平均海拔1418米，土質(zhì)以黃棕壤、沙壤土為主。

全鄉(xiāng)國(guó)土總面積為56.4平方公里，是一個(gè)典型的純農(nóng)業(yè)少數(shù)民族貧困鄉(xiāng)，轄7個(gè)行政村、112個(gè)村民組，3018戶13138人（其中少數(shù)民族1724戶6872人）。耕地面積18225畝，其中旱地12000畝，主產(chǎn)玉米、稻谷、馬鈴薯等農(nóng)作物，經(jīng)濟(jì)林以核桃、梨、花紅、花椒、板栗為主，項(xiàng)目布局在麻翁、荒田、社勒等3個(gè)行政村實(shí)施，涉及21個(gè)自然村，37個(gè)村民小組。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與現(xiàn)狀 ㈠產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件 ⒈自然條件

項(xiàng)目區(qū)域?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)溫暖濕潤(rùn)氣候，受海洋性氣候影響較大，形成了獨(dú)特的季風(fēng)型、高原型、多樣型的氣候特點(diǎn)，熱量足、無(wú)霜期長(zhǎng)、雨量充沛，在核桃的生物學(xué)特性和生態(tài)學(xué)特性方面，該鄉(xiāng)的物候條件均適宜核桃生長(zhǎng)和發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)。

⒉土壤條件

項(xiàng)目區(qū)域耕地多為黃壤、黃棕壤、石灰土、沙壤土，熟化度較好，質(zhì)地多為粘壤，呈微酸至中性，土層較深厚，易保水保肥。該區(qū)域內(nèi)耕地適合核桃項(xiàng)目種植。

⒊勞動(dòng)力條件

項(xiàng)目涉及箐口鄉(xiāng)3個(gè)行政村，1290戶農(nóng)戶，5436人，擁有勞動(dòng)力2865人，能確保項(xiàng)目的全面實(shí)施。通過(guò)實(shí)施核桃產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目，不僅可使大量剩余勞動(dòng)力得到就地轉(zhuǎn)移，而且可將該鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

⒋交通條件

項(xiàng)目區(qū)內(nèi)交通便利，境內(nèi)有貴昆、株六復(fù)線電氣化鐵路及省道主干線貴煙公路過(guò)境段，交通便利，目前已實(shí)現(xiàn)村村通公路。

⒌技術(shù)服務(wù)有保障 箐口鄉(xiāng)現(xiàn)有工程技術(shù)人員8人，其中助理農(nóng)藝師5人、助理工程師3人，同時(shí)群眾有種植核桃的習(xí)慣并在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，加之在六枝特區(qū)農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局的大力支持下，為箐口鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)化扶貧發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障基礎(chǔ)。

㈡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

截止2010年底，全鄉(xiāng)種植核桃面積1100余畝。其中2007實(shí)施核桃種植項(xiàng)目600畝（在荒田村、箐口村、過(guò)瓦村和和居都村進(jìn)行連片種植），2007年以前農(nóng)戶零星種植500余畝。除2007年種植的核桃未結(jié)果外，以前農(nóng)戶零星種植的500余畝已有近400畝掛果，年產(chǎn)量為60噸以上，現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格為25000元/噸，每年為農(nóng)戶增加150萬(wàn)元，僅核桃項(xiàng)目全鄉(xiāng)人均純收入增加112元以上。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題 ⒈基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

箐口鄉(xiāng)農(nóng)電網(wǎng)已覆蓋全鄉(xiāng)7個(gè)行政村112個(gè)村民組3018戶13138人；有鄉(xiāng)中學(xué)一所。村完小3所，村教學(xué)點(diǎn)4所，適齡兒童入學(xué)率為99.85%，青壯年文盲118人；各村均已通路，2008年郎關(guān)（郎節(jié)壩至貓貓關(guān)油路已修通并交付使用），2011年年底化撈油路（荒田村撈油地至中寨鄉(xiāng)撈河大寨）、社石油路（社勒村社勒至壩子村石豐）開始動(dòng)工修建，靛紅公路過(guò)境段毛路已通，且貴昆鐵路及珠六復(fù)線從境內(nèi)穿過(guò)，設(shè)有關(guān)寨火車站一個(gè)。2009年實(shí)施了88.98萬(wàn)元的荒田村人畜飲水工程和下麻翁村79萬(wàn)元的人畜飲水工程及155萬(wàn)元的引灌溝渠。

⒉基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)存在的問題

近幾年來(lái)箐口鄉(xiāng)政府雖然大力抓好基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了項(xiàng)目發(fā)展的需要，項(xiàng)目區(qū)還沒有生產(chǎn)用的公路和果樹抗旱用水。

三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、性質(zhì)及實(shí)施單位 ㈠產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ⒈建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

建設(shè)內(nèi)容為核桃產(chǎn)業(yè)化扶貧發(fā)展項(xiàng)目，規(guī)模為7230畝，布局在荒田、下麻翁和社勒村實(shí)施，其中荒田村3000畝、下麻翁村3000畝、社勒村1230畝。

⒉項(xiàng)目性質(zhì)及實(shí)施單位

項(xiàng)目性質(zhì)為新建，實(shí)施單位為箐口鄉(xiāng)人民政府。㈡基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在項(xiàng)目村荒田村實(shí)施土地整治項(xiàng)目3400畝，由國(guó)土局實(shí)施；新建人畜飲水工程17公里，其中：荒田村12公里、下麻翁村5公里、由六枝特區(qū)水利局實(shí)施；項(xiàng)目村下麻翁村新建引灌溝渠5公里，由水利局實(shí)施；項(xiàng)目村社勒村新建小水池20口，由六枝特區(qū)水利局實(shí)施。

四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)方案 ㈠產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ⒈土壤條件

建設(shè)區(qū)域海拔1200－1800m，土層厚度60cm以上，土壤為黃壤，有機(jī)質(zhì)含量4.843～5.9%，含氮0.22～0.95%，速效磷4～16ppm，速效鉀17～219ppm，PH值7.2左右。

⒉樹種、品種選擇

根據(jù)項(xiàng)目區(qū)的海拔、積溫、降雨、土壤等自然地理?xiàng)l件，結(jié)合樹種生物學(xué)、生態(tài)學(xué)特性并考慮經(jīng)濟(jì)價(jià)值和市場(chǎng)前景選擇品種，同時(shí)考慮群眾的接受程度，選擇的樹種和品種為漾鼻核桃。

⒊初植密度

初植密度23株/畝，株行距5×5.8m。⒋苗木數(shù)量

發(fā)展7230畝核桃產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目，按每畝23株算，需核桃苗木166290株。

⒌種苗來(lái)源

由于我鄉(xiāng)2007從云南省大理漾濞縣調(diào)進(jìn)大泡核桃樹苗實(shí)施了600畝核桃基地種植項(xiàng)目，經(jīng)林業(yè)部門專家進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證為優(yōu)質(zhì)樹種，且實(shí)施3年多來(lái)表現(xiàn)良好，因此，本7230畝核桃種植項(xiàng)目樹苗決定采取詢價(jià)采購(gòu)的方式從云南大理漾濞縣調(diào)入大泡核桃樹苗進(jìn)行種植。

⒍整地方式、規(guī)格、時(shí)間 整地方式為大坑整地，規(guī)格為 80cm×80cm×60cm。整地時(shí)間為2011年11月底前。

⒎苗木質(zhì)量、處理

選擇國(guó)標(biāo)二級(jí)以上的苗木，栽植前用3-5度的石硫合劑進(jìn)行消毒。

⒏底肥

栽種前將有機(jī)肥（廄肥、堆肥等）和熟土交叉填放或肥料和土拌勻后填入，每株施基肥20斤以上。

⒐栽植方法和季節(jié)

采用植苗造林，每穴一株，苗木隨取隨運(yùn)，注意保濕，栽前泥槳蘸根，深坑淺栽，根系不能直接接觸肥料，壓緊埋土呈饅頭狀，苗木解梆、嫁接口外露，澆足定根水；造林時(shí)間在2011年12月至2012年1月。

⒑果園管理 ①以耕代撫

造林后5年林木郁閉前，通過(guò)種植矮桿農(nóng)作物或牧草，以耕代撫，促進(jìn)苗木的生長(zhǎng)。

②土壤管理

沒有進(jìn)行以耕代撫時(shí)，應(yīng)鏟除行間雜草保持果園疏松透氣，減少雜草與果樹爭(zhēng)奪養(yǎng)分和水分。松土應(yīng)做到里淺外深，不傷害苗木根系，深度一般5-10厘米。當(dāng)年可采取覆土、蓋草等防寒（旱）措施。③補(bǔ)植：造林后的次年應(yīng)對(duì)缺株斷行進(jìn)行補(bǔ)植。④追肥：一般分為二次施入，即每年的5月份和12月份追肥，追肥以尿素為主，第一年，第一次每株追肥50克，第二次每株100克，第二年后每株200克，追肥結(jié)合灌水則效果更佳。

⑤整形修剪

整形修剪是為了培養(yǎng)分頭、高光效的樹冠，為優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。整形要考慮樹冠透光、形成立體結(jié)果。修剪季節(jié)為春季修剪和秋季修剪，每年至少進(jìn)行兩次，修剪時(shí)剪去直立枝、病蟲樹、弱枝、密生枝，強(qiáng)樹勢(shì)的樹要早剪，弱樹勢(shì)的樹應(yīng)遲剪，同時(shí)掌握好開張角度，使其形成自然開心型，提高通風(fēng)透光效果，達(dá)到高產(chǎn)高質(zhì)的目的。

⑥防火及病蟲害

對(duì)森林火災(zāi)貫徹“預(yù)防為主、積極消滅”的方針，嚴(yán)格控制火源，消除火災(zāi)隱患；對(duì)病蟲害因樹種不同而異，核桃的主要病蟲害有腐爛病、潰瘍病、天牛等，桃樹的主要病蟲害有縮葉病、流膠病、桃蚜等，櫻桃的主要病蟲害有穿孔病、流膠病等，防治時(shí)要樹種和病因不同采用不同的治理措施及藥劑，要堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以生物防治為主，輔以藥劑和人工捕殺等綜合措施防治病蟲害，提高防治效果。

㈡基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 土地整治建設(shè)項(xiàng)目由六枝特區(qū)國(guó)土局按照項(xiàng)目規(guī)模3400畝、毛石砌墻的土地十級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等次進(jìn)行整治，人畜飲水項(xiàng)目六枝特區(qū)水利局按照項(xiàng)目規(guī)模12公里和5公里、《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》（sl310-2004）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，引灌溝渠項(xiàng)目由六枝特區(qū)水利局按照項(xiàng)目規(guī)模5公里、《節(jié)水灌溉工程技術(shù)規(guī)范》（GB/T53063-2006)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行實(shí)施，小水池建設(shè)項(xiàng)目由六枝特區(qū)水利局按照30立方根/口標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。

五、項(xiàng)目投資概算及資金來(lái)源 ㈠投資概算

項(xiàng)目總投資1212.89萬(wàn)元。其中產(chǎn)業(yè)發(fā)展364萬(wàn)元（其中：財(cái)政扶貧資金250萬(wàn)元，自籌資金114萬(wàn)元），基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)848.89萬(wàn)元（部門整合資金763.89萬(wàn)元，自籌85萬(wàn)元）。

⒈產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ⑴經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

產(chǎn)業(yè)發(fā)展按503.78元/畝進(jìn)行投資。其中：農(nóng)家肥（底肥）10元/100斤，每畝46元；追肥每株1元,每畝23元；整地打坑5元/坑,每畝115元(其中財(cái)扶資金46元,群眾投勞折合69元);苗木5.5元/株,每畝126.5元(財(cái)扶資金);埋肥栽植23元/畝(群眾投勞折合);撫育追肥150.28元/畝(五次撫育五次追肥);管護(hù)及病蟲害防治20元/畝。⑵所需資金

建設(shè)7230畝核桃產(chǎn)業(yè)化基地,共需資金364萬(wàn)元。其中：財(cái)政扶貧資金250萬(wàn)元，主要用于樹苗采購(gòu)91.5萬(wàn)元，肥料16.6萬(wàn)元，打坑33.3萬(wàn)元，撫育108.6萬(wàn)元；自籌114萬(wàn)元，主要用于農(nóng)家肥56.6萬(wàn)元，打坑投勞折合49.8萬(wàn)元，埋肥栽植16.6萬(wàn)元，病蟲害防治14.5萬(wàn)元。

①苗木費(fèi)

苗木費(fèi)每畝126.5元，需資金91.5萬(wàn)元（財(cái)政扶扶貧資金）;②農(nóng)家肥

農(nóng)家肥每畝46元，需資金56.6萬(wàn)元(農(nóng)戶投勞折合)； ③肥料

肥料每畝23元，需資金16.6萬(wàn)元（財(cái)政扶貧資金）； ④整地打坑

整地打坑每畝115元，需資金83.1萬(wàn)元(財(cái)政扶貧資金33.3萬(wàn)元，農(nóng)戶投勞折合49.8萬(wàn)元)；

⑤埋肥栽植

埋肥栽植每畝23元，需資金16.6萬(wàn)元（農(nóng)戶投勞折合）； ⑥撫育追肥

撫育追肥每畝150.28元，需資金108.6萬(wàn)元（財(cái)政扶貧資金）；

⑦管護(hù)及病蟲害防治 管護(hù)及病蟲害防治每畝20元，需資金14.5萬(wàn)元（農(nóng)戶投勞折合）。

⒉基礎(chǔ)設(shè)施 ⑴經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

土地整治建設(shè)項(xiàng)目每畝1435元（整合資金1275元/畝，群眾投勞折合160元/畝）;荒田村人畜飲水每公里83200元（整合資金74900元/公里，群眾投勞折合8300元/公里）；下麻翁村人畜飲水工程每公里170000元（整合資金158000元/公里，群眾投勞折合12000元/公里）；下麻翁村引灌溝渠每公里334000元（整合資金310000元/公里，群眾投勞折合24000元/公里）；小水池建設(shè)每口4000元（整合資金3000元/口，群眾投勞折合1000元/口）。

⑵所需資金 ①土地整治

土地整治項(xiàng)目建設(shè)3400畝，整合資金489萬(wàn)元, 由國(guó)土局爭(zhēng)取上級(jí)資金投入；

②人畜飲水

人畜飲水項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目17公里，整合資金184.89萬(wàn)元，由水利局爭(zhēng)取上級(jí)資金投入；

③引灌溝渠

引灌溝渠項(xiàng)目建設(shè)5公里，整合資金167萬(wàn)元，由水利局爭(zhēng)取上級(jí)資金投入； ④小水池建設(shè)

修建小水池20口，整合資金8萬(wàn)元,由水利局爭(zhēng)取上級(jí)資金投入。

㈡資金來(lái)源

建設(shè)7230畝核桃產(chǎn)業(yè)化基地, 共需建設(shè)資金1212.89萬(wàn)元。其中：財(cái)政扶貧資金250萬(wàn)元，主要用于核桃產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，農(nóng)戶投勞折合114萬(wàn)元;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)848.89萬(wàn)元,由國(guó)土、水利部門爭(zhēng)取上級(jí)資金投入。

六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 建設(shè)期限：

核桃產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目16個(gè)月，即2011年2月至2012年5月；基礎(chǔ)項(xiàng)目12個(gè)月，即2011年2月至12月。

㈠產(chǎn)業(yè)發(fā)展

⒈規(guī)劃設(shè)計(jì)階段：2011年2月20日至4月30日； ⒉宣傳發(fā)動(dòng)及項(xiàng)目戶確定階段：2011年5月至6月； ⒊項(xiàng)目戶培訓(xùn)階段：2011年6月至8月；

⒋整地、打坑、施農(nóng)家肥、回填階段：2011年8月至11月；

⒌核桃種植階段：2011年11月至2012年元月； ⒍自驗(yàn)及驗(yàn)收階段：2012年3月至5月。㈡基礎(chǔ)設(shè)施

土地整治、人畜飲水、引灌溝渠、小水池等基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)項(xiàng)目：2011年2月至3月為規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，2011年3月至11月為項(xiàng)目實(shí)施階段，2011年3月至12月為項(xiàng)目實(shí)施自驗(yàn)、驗(yàn)收階段。

七、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 ㈠組織領(lǐng)導(dǎo)措施

一是成立六枝特區(qū)核桃產(chǎn)業(yè)化扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由特區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目鎮(zhèn)政府一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于特區(qū)扶貧開發(fā)局，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的日常工作，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中的問題和困難。

二是項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由黨政辦、財(cái)政所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、農(nóng)技站、林業(yè)站、項(xiàng)目村等單位負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中的日常事務(wù)和具體解決項(xiàng)目實(shí)施中的困難和問題。項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)行政組和技術(shù)組。行政組由項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組和包村干部、村干部組成，負(fù)責(zé)宣傳動(dòng)員，召開群眾大會(huì)，落實(shí)土地，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中的各種矛盾糾紛，解決項(xiàng)目實(shí)施中的各種困難和問題。

㈡技術(shù)保障措施

縣鄉(xiāng)兩級(jí)成立技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

縣技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由特區(qū)分管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由財(cái)政局、扶貧局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、交通局等單位領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，人員各局抽人員組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于扶貧局，扶貧局主任兼任辦公室主任；

鄉(xiāng)技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，聯(lián)系項(xiàng)目村的領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各涉農(nóng)單位及項(xiàng)目村村支兩委人員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任兼任辦公室主任。

㈢項(xiàng)目管理措施

1、核桃產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目經(jīng)上級(jí)審核批準(zhǔn)后，箐口鄉(xiāng)人民政府根據(jù)上級(jí)下達(dá)的項(xiàng)目計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施?？h林業(yè)局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，縣扶貧辦嚴(yán)格按照《貴州省扶貧項(xiàng)目資金管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，督促、落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施、檢查、驗(yàn)收及后續(xù)管理等工作。

2、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照《財(cái)政扶貧資金管理辦法》、《財(cái)政扶貧資金報(bào)帳制管理辦法》執(zhí)行，做到專款專用，專戶存儲(chǔ)，專人管理。項(xiàng)目資金嚴(yán)格按專項(xiàng)資金管理規(guī)定使用，資金直接投入到項(xiàng)目建設(shè)農(nóng)戶手中，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期目的。財(cái)政部門對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理，審計(jì)部門對(duì)項(xiàng)目竣工結(jié)算進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。

3、加強(qiáng)管理護(hù)。制定切實(shí)可行的管護(hù)措施，實(shí)行專人管護(hù)和分戶管護(hù)相結(jié)合的辦法，做好防偷、防火和人畜破壞的監(jiān)管工作。

4、制定管護(hù)操作程序，嚴(yán)格按照技術(shù)部門及技術(shù)人員的技術(shù)要求適時(shí)中耕除草，施肥，做好修枝剪形、病蟲害防治。

㈣服務(wù)體系措施

特區(qū)果藥竹產(chǎn)業(yè)化扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、高度、指揮核桃項(xiàng)目的實(shí)施；

特區(qū)扶貧辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)、資金管理、項(xiàng)目管理、督促檢查、組織自驗(yàn)；

項(xiàng)目鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目管護(hù)等工作。

1、技術(shù)部門提供核桃種植、撫育管理等技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、實(shí)施質(zhì)量把關(guān)工作。

2、加大培訓(xùn)力度：為了確保項(xiàng)目順利實(shí)施，扶貧局優(yōu)先安排產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)，提高項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶核桃種植、撫育管理和病蟲害防治等技術(shù)水平和管理能力。

㈤體制機(jī)制措施

1、六枝特區(qū)人民政府與項(xiàng)目鄉(xiāng)、特區(qū)業(yè)務(wù)部門簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書，將此項(xiàng)工作作為項(xiàng)目鄉(xiāng)、特區(qū)業(yè)務(wù)部門年終考核的主要內(nèi)容。

2、項(xiàng)目鄉(xiāng)與項(xiàng)目村、鄉(xiāng)屬業(yè)務(wù)單位簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書，把此項(xiàng)工作納入村、單位季度、年終目標(biāo)進(jìn)行考核，并與村干部、鄉(xiāng)干部工資掛鉤。

3、特區(qū)業(yè)務(wù)部門與項(xiàng)目鄉(xiāng)下屬單位簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任 書，并將完成情況與職稱評(píng)定、工資晉級(jí)等掛鉤。

4、縣鄉(xiāng)兩級(jí)紀(jì)委、人大、財(cái)政及特區(qū)監(jiān)查、審計(jì)、監(jiān)督好項(xiàng)目資金的使用、審計(jì)工作，嚴(yán)禁資金挪著他用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅查處。

5、特區(qū)黨辦督查室、政府督查室要加強(qiáng)對(duì)特區(qū)務(wù)業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目鄉(xiāng)的督查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

八、項(xiàng)目預(yù)期效益分析 ㈠經(jīng)濟(jì)效益

核桃種植后的第5年即開始有收益，5—10年，按6公斤/株，15元/公斤計(jì)算，7230畝每年可獲得1496萬(wàn)元的收益，11—30年，按20公斤/株，15元/公斤計(jì)算，7230畝每年可獲得4998萬(wàn)元的收益?？鄢黜?xiàng)生產(chǎn)投入費(fèi)用2000萬(wàn)元，5—10年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)直接純收入4296萬(wàn)元，10年后畝產(chǎn)值約1980元。

㈡社會(huì)效益：

一是通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，可提高核桃產(chǎn)業(yè)比例，有效的利用自然資源，達(dá)到單位面積增產(chǎn)；二是通過(guò)技術(shù)引領(lǐng)，帶動(dòng)農(nóng)戶自身發(fā)展，推動(dòng)核桃種植，提高核桃干果產(chǎn)量、品質(zhì)；三是我鄉(xiāng)核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，從而提高優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)良種化、優(yōu)質(zhì)化和商品化率，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大外銷，增加農(nóng)民收入；四是通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，培育項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民的良種意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和生產(chǎn)觀念，增強(qiáng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民科技文 化水平和綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)本區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)快速發(fā)展，輻射帶動(dòng)全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

㈢生態(tài)效益：

通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，一方面減少了農(nóng)民生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度，可合理利用荒山、荒地資源；二是間、套、黃豆可有效減少水澆地裸露面積，充分利用了光、熱資源；三是育苗技術(shù)示范推廣，可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化栽培，減少農(nóng)藥、化肥的使用量，改善農(nóng)田生態(tài)環(huán)境；四是使優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)種植面積進(jìn)一步擴(kuò)大，增強(qiáng)土壤保水保土能力，改善生態(tài)景觀、綠化環(huán)境無(wú)疑是具有重要作用，從而實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)人與環(huán)境的和諧發(fā)展。

㈣扶貧效益

項(xiàng)目的實(shí)施，覆蓋荒田村、下麻翁村、社勒村1290戶5436人，三個(gè)村到2017年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加1496萬(wàn)元，使項(xiàng)目村農(nóng)民人均純收入增加2752元以上,解決兩村924人的脫貧問題。全鄉(xiāng)人均收入增加1088元以上。

附件：

（一）關(guān)于成立六枝特區(qū)產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

（二）六枝特區(qū)人民政府關(guān)于2011實(shí)施核桃產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目整合部門涉農(nóng)資金承諾書

（三）部門整合資金投入產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目責(zé)任書和承諾書

（四）產(chǎn)業(yè)相關(guān)證書及協(xié)議或合同

（五）產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目區(qū)在行政區(qū)域圖中的項(xiàng)目布局彩色示意圖

（六）六枝特區(qū)2011核桃產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模和資金投入表（表一）；六枝特區(qū)2011核桃產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排表；

附表：

１、六枝特區(qū)箐口鄉(xiāng)2011年核桃產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和資金投入表

（一）；

２、六枝特區(qū)箐口鄉(xiāng)2011年核桃產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排表

（二）；