第一篇：2008年射陽湖鎮(zhèn)婦女保健工作總結(jié)

2009年度射陽湖鎮(zhèn)婦女保健工作總結(jié)

由于我鎮(zhèn)遠離城鎮(zhèn)，平時工作有一定的難度，但是通過自已努力，采取入戶宣傳、下村檢查指導、上門、電話隨訪等方法，園滿的完成了全年各項指標任務，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理：

1、全年共對孕婦建卡246人，建卡率達100%，高危篩選108人，高危篩選率43.9%，其中射陽醫(yī)院住院分娩146人，新生兒疾病篩查人數(shù)130人，篩查率89.04%,水泗住院分娩108人,新生兒疾病篩查30人,篩查率27%；尿碘156人,產(chǎn)前篩查103人，按規(guī)定要求對她們進行定期檢查。

2、住院分娩率100%。

3、產(chǎn)后訪視率90%，產(chǎn)后42天檢查率92%，圍產(chǎn)期保健卡記錄規(guī)范。

4、全年無孕產(chǎn)婦死亡、圍產(chǎn)兒死亡。

5、出生醫(yī)學證明按上級要求，實行計算機管理。

二、婦女病查治

十月份進行婦女病檢查。接受婦女病檢查有4100人，查出婦科病人數(shù)797人，患病率19%，治療率100%，并每月跟蹤隨訪一次。積極配合縣婦保院開展兩癌篩查，基本完成了縣下達的目標任務，其它工作任務能按時完成。

三、強化愛嬰醫(yī)院長效管理

對孕婦進行母乳喂養(yǎng)優(yōu)點的宣教，并發(fā)放宣傳冊。

對哺乳期婦女進行指導，如何有效的母乳喂養(yǎng)，并做好記錄。

四、開展村級婦幼人員的培訓工作

開好每月例會，并對她們進行培訓，不但提高了她們的理論水平，也大大發(fā)揮了她們的主動性。

五、資料歸檔

按公共衛(wèi)生事業(yè)要求，完善婦保資料，并將資料裝訂成冊。

二00九年十二月六日

第二篇：射陽湖鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心2009年工作總結(jié)

射陽湖鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心XX年工作總結(jié)

今年來，我農(nóng)經(jīng)服務中心嚴格執(zhí)行縣委農(nóng)村工作辦公室年初制定的各項考核制度，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府全年農(nóng)村工作目標任務，團結(jié)帶領(lǐng)全中心職工，緊扣農(nóng)經(jīng)工作的“三大管理職能”，立足本職做好“五項服務”，不斷強化農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理，全面完成了本各項目標任務，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應有的貢獻，在群眾中樹立了較好的農(nóng)經(jīng)部門形象。

一、嚴格執(zhí)行政策，當好三農(nóng)“保姆”。

今年，我農(nóng)經(jīng)服務中心通過大張旗鼓的宣傳、規(guī)范透明的程序、一絲不茍的操作、嚴格動真的督查，使農(nóng)民負擔、糧食直補和土地承包流轉(zhuǎn)等惠民政策，在全鎮(zhèn)得到了有效落實，農(nóng)民從中得到了實惠，同時，農(nóng)民對我們農(nóng)經(jīng)服務中心的工作也有了較高的評價。

1、落實農(nóng)民負擔政策不搭車。年初，我們根據(jù)中央文件精神及上級主管部門規(guī)定的農(nóng)民負擔政策，堅決取消了農(nóng)業(yè)稅和以資代勞金的征收，認真編制規(guī)費征收方案，報請縣控減農(nóng)民負擔辦公室審批，并及時分解到村，利用微機將方案及時試算、打印到戶，做到統(tǒng)一規(guī)范。對農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的發(fā)放，我們采取集中填寫，入戶蓋章，共發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡22197戶，占應發(fā)卡總數(shù)的99.8%，到戶蓋章率達97%。有效的堵決搭車收費現(xiàn)象，經(jīng)過認真仔細的工作，我鎮(zhèn)今年無一例因農(nóng)民負擔而上訪的事件。

2、落實水稻直補政策不截留。今年我中心根據(jù)縣委的有關(guān)文件精神，認真組織了水稻種植面積的調(diào)查核實，對部分種田大戶到圩口核實，確定了水稻種植面積，集中將直補資金測算到戶，并發(fā)放直補通知書到戶蓋章，我中心人員配合財政部門到戶發(fā)放，及時將我鎮(zhèn)190多萬元的直補資金全部結(jié)算到戶，未截留一分直補款。

3、落實農(nóng)村土地承包政策不含糊。今年由于取消了農(nóng)業(yè)稅的征收，農(nóng)民的負擔大減輕，再加上農(nóng)產(chǎn)品漲價的因素，農(nóng)民出現(xiàn)了要田種的現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)狀，我們及時召開了有關(guān)會議，成立了土地流轉(zhuǎn)領(lǐng)導小組，結(jié)合我中心的“一站式”創(chuàng)建，建立了“射陽湖鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)市場”，形成了土地流轉(zhuǎn)信息發(fā)布制度，更好地利用了土地資源，緩解了供需矛盾，全年共流轉(zhuǎn)土地5486畝，合同147份。

4、落實信訪事件不推諉。今年初，我中心就制定了來人來訪責任制度，明確主任負責制，對農(nóng)民來訪的情況認真進行登記，限期進行答復。定期對來訪的情況進行匯總，上報鎮(zhèn)黨委，便于領(lǐng)導了解農(nóng)村情況，及時地采取措施和制定決策。全年我共接待來信來訪事件21起，全部落實處理。

二、強化財務管理，當好集體“管家”。

農(nóng)村財務的監(jiān)督、管理，農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源發(fā)包管理，既是農(nóng)經(jīng)部門的主要管理職能，又是農(nóng)村、農(nóng)民反映上訪的熱點和難點。年初，我鎮(zhèn)先后召開關(guān)于農(nóng)村財務管理方面的兩級干部會議，針對農(nóng)村財務管理中存在的問題和不規(guī)范現(xiàn)象，在會議上進行通報批評，要求相關(guān)村限期進行糾正處理。我中心還兩次對各村農(nóng)民負擔監(jiān)督員和民主理財組長進行培訓，多次召開民主理財組長座談會，了解各村的財務情況，廣泛聽取群眾代表意見，做到事前監(jiān)督與事后管理相結(jié)合。

1、定期報帳，集中審核。針對各村報帳不及時，票據(jù)不規(guī)范的現(xiàn)狀，我中心要求各村當月應報支的票據(jù)，當月及時報帳，對不能及時報支的票據(jù)，說明原因后，方可入帳，否則不予入帳。對各村報支的票據(jù)明確專人進行集中審核，對不符合規(guī)定報支的票據(jù)，責成當事人整改到位，不得懸于庫存。

2、民主理財，財務公開。今年，我中心共對全鎮(zhèn)31個行政村XX年的財務進行了全面清理，并確定了9個村為財務清理重點村，進行重點審計，對蔣堡、高夏、射南三村進行了干部離任審計，形成審計報告。對審計中出現(xiàn)的問題書面報告鎮(zhèn)黨委、政府，公開進行了通報，并跟蹤相關(guān)責任人限期糾正到位。正常開展的民主理財，按時進行，對理財組理出的問題，及時與相關(guān)人員進行調(diào)查核實處理，將清理出的問題及處理結(jié)果公布上墻，接受群眾監(jiān)督。

3、規(guī)范資產(chǎn)、資源管理，完善發(fā)包合同。我中心對全鎮(zhèn)的資產(chǎn)、資源情況進行了全面登記，明確了專人管理。各村資產(chǎn)、資源發(fā)包租賃時我中心合同管理人員全程參與合同招投標，確保資產(chǎn)、資源發(fā)包租賃時，做到程序合法、手續(xù)完備，真正做到“公開、公正、公平”，有效堵決了資產(chǎn)、資源發(fā)包租賃中存在的明招標、暗議標、人情標現(xiàn)象的發(fā)生，合同交中心登記、存檔。通過公開招投標制度在我鎮(zhèn)的實行，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象，確保了集體資產(chǎn)、資源的增值、增效，集體從中收益。全年，通過我中心公正實施的合同共45份，金額達863萬元。

三、發(fā)揮服務職能，當好政府“參謀”。

我中心是鎮(zhèn)黨委、政府的參謀科室，擔任著為政府提供決策依據(jù)的職能，因此，我們在完成縣委農(nóng)工辦下達的各項指標的同時，緊扣農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)這個主題，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的農(nóng)村工作為主線開展服務。今年我們對全鎮(zhèn)的集體債務進行了調(diào)查摸底，提出了化解債務的目標和資金來源，多方為村級債務化解尋求新的財源；積極參與了全鎮(zhèn)的低收入農(nóng)戶的調(diào)查，為黨委、政府落實扶貧和低保工作提供依據(jù)；我中心還積極響應市、縣關(guān)于創(chuàng)建“全面小康示范村”的號召，組織精兵強將投入到“三村聯(lián)創(chuàng)”工作中，認真調(diào)查研究，通過創(chuàng)建提升村級環(huán)境的改變和資源的有效整合，力爭早日全面實現(xiàn)小康示范村。今年我鎮(zhèn)已完成對平南村、姜莊村的“小康建設(shè)先行村”的創(chuàng)建。根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于成立農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的要求和任務，由我中心牽頭，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心和水產(chǎn)站共同參與，經(jīng)過周密規(guī)劃、積極籌備，我鎮(zhèn)于XX年11月份，成立了“射陽湖鎮(zhèn)水產(chǎn)流通合作社”和“射陽湖鎮(zhèn)機插秧合作社”。

四、立足本職，創(chuàng)建“一站式”服務。

根據(jù)縣委農(nóng)工辦的統(tǒng)一部署，在全縣范圍內(nèi)創(chuàng)建“一站式”服務窗口的精神，我中心克服無服務大廳的困難，積極創(chuàng)造條件開展創(chuàng)建。通過創(chuàng)建，我們開展了政策咨詢服務、勞務中介服務、土地流轉(zhuǎn)服務、會計代理服務、合同管理服務和農(nóng)產(chǎn)品營銷服務等工作，努力為群眾辦實事、解難事、做好事。結(jié)合創(chuàng)建“基層滿意站所”和第二批共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，促進了工作作風的轉(zhuǎn)變，做到熱情謙恭，主動周到，微笑服務。對來中心辦事人員，做到來有迎聲，走有送聲；到基層檢查指導工作，做到求真務實，不搞形式主義。

五、加強農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)。

今年，全縣實行了事業(yè)單位的改制工作，在

改制中，我中心認真做好下崗職工和提前退養(yǎng)人員的安置工作，安排好上崗人員的定崗定位工作，穩(wěn)定了職工情緒，各項工作有聲有色地開展。一是加強學習。我們一方面安照機關(guān)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，堅持政治學習不動搖，結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強職工的大局意識、責任意識和改革意識。另一方面加強業(yè)務學習，認真組織職工參加了全縣新會計制度的學習和上崗人員定崗學習，在本單位內(nèi)開展互幫互學、以老帶新的業(yè)務學習活動，極大地提高了職工的業(yè)務水平；二是抓好定崗考核。年初我們就明確了人員分工，工作任務細化到人，確定了各人的目標任務，做到年初抓目標到人，平時抓責任考核，年終抓獎懲兌現(xiàn)，極大地調(diào)動了全體職工的工作積極性；三是進一步推進會計電算化進程。通過去年的手工記帳與電算化的雙重記帳的實踐，今年我們中心取消了各村總帳的手工記帳，進行電算化操作，實踐一年來，做到了準確無誤，各項報表能及時地打印輸出，反饋到村。

六、積極開展調(diào)查研究。

今年，我中心先后與南京大學和縣老區(qū)促進會共同合作，對全鎮(zhèn)土地承包及流轉(zhuǎn)情況和中低收入農(nóng)民增收致富情況的進行了調(diào)查，出色地完成了任務。我們還積極鼓勵職工勤下村，多調(diào)研，及時掌握村級經(jīng)濟運行情況和涉農(nóng)收費的執(zhí)行情況，多寫調(diào)查報告，通過調(diào)查研究，認真分析農(nóng)村現(xiàn)狀，為上級組織制定農(nóng)村政策提供依據(jù)。

通過一年來的工作，我中心在各項創(chuàng)建評比中都名列前矛，全年沒有發(fā)生違紀案件，樹立了良好的農(nóng)經(jīng)部門形象。

射陽湖鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心

XX年十二月

第三篇：婦女保健工作總結(jié)

婦女保健工作總結(jié)

一年來，婦幼保健工作在上級主管部門的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指針，以貫徹《母嬰保健法》為核心，以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點；以為兒童婦女健康服務為宗旨，優(yōu)化服務模式，拓寬服務領(lǐng)域，降低了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷發(fā)生率，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.貫徹實施《母嬰保健法》，依法保護兒童婦女健康權(quán)益。

2.加強《出生醫(yī)學證明》、《婚前醫(yī)學檢查證明》等法律證件之管理和使用工作，并把《出生醫(yī)學證明》和出生記錄同時使用，統(tǒng)一管理，保留存根，提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率。

3.繼續(xù)做好新生兒疾病篩查工作。認真做好新生兒疾病篩查工作，有效降低了

殘疾兒童的發(fā)生率，提高人口素質(zhì)。全年共對區(qū)內(nèi) 349例新生兒進行了疾病篩查。

4.繼續(xù)做好新生兒聽力篩查工作。認真做好新生兒聽力篩查工作，有效降低了

殘疾兒童的發(fā)生率，提高人口素質(zhì)。全年共對區(qū)內(nèi)349例新生兒進行了聽力篩查。

5.全年對符合住院分娩補助對象85人進行發(fā)放。

6.做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。推行住院分娩，做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，降低孕

產(chǎn)婦死亡率。孕產(chǎn)婦總數(shù)351人，孕產(chǎn)婦管理建卡351人，建卡率100%。通過一年來的共同努力，我中心之臨床工作和社會工作有了較大的發(fā)展，這離不開各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持。我們決心在今后的工作中要堅持貫徹《母嬰保健法》為核心，進一步推動婦幼衛(wèi)生工作之全面發(fā)展。要依法加強婦幼衛(wèi)生管理，提供好婦幼衛(wèi)生工作水平，放開發(fā)展，強化管理，提高整體素質(zhì)，為我轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì)、更溫馨舒適，更全面周到之服務，為我轄區(qū)婦幼保健事業(yè)做出更大貢獻！

第四篇：射陽湖鎮(zhèn)工資集體協(xié)商報道

射陽湖鎮(zhèn)工資集體協(xié)商推進早、措施實

按照 “重規(guī)范、真協(xié)商”的要求，我們射陽湖鎮(zhèn)采取五項舉措積極推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作，爭取5月底前完成全鎮(zhèn)工資集體協(xié)商目標任務。截止目前，全鎮(zhèn)已經(jīng)有新世紀蔬菜食品、得寶食品、安益鋼瓶、申沁變壓器、美霖銅業(yè)等五家企業(yè)作為示范點舉辦了規(guī)范有序的工資集體協(xié)商會議?？h總工會和縣人社局領(lǐng)導充分肯定我鎮(zhèn)工資集體協(xié)商工作，4月1日上午，縣總工會和縣人社局把全縣工資集體協(xié)商觀摩推進會放在我鎮(zhèn)舉行，還觀摩了我鎮(zhèn)美霖銅業(yè)工資集體協(xié)商會議現(xiàn)場。

一、及時匯報，得到黨政支持?？h總工資集體協(xié)商業(yè)務培訓班結(jié)束后，我們射陽湖鎮(zhèn)工會及時將會議精神、今年我鎮(zhèn)工資集體協(xié)商目標任務和我們鎮(zhèn)推進工資集體協(xié)商的工作思路向鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導做了詳細匯報，得到了領(lǐng)導的重視和認可，鎮(zhèn)黨委政府分管領(lǐng)導一致表示全力支持開展工資集體協(xié)商工作，并在在人力、物力和財力上給予保證。

二、超前謀劃，爭取工作主動。為了拿出切實可行的工作方案，由鎮(zhèn)工會牽頭，專門召開了工會、勞動所、企管站負責人參加的聯(lián)席會議，聯(lián)系會議還特地邀請了縣總工會維保部相關(guān)領(lǐng)導就具體實施步驟進行了現(xiàn)場指導。對照目標任務，認真排出了全鎮(zhèn)19家作為獨立開展工資集體協(xié)商的50人以上企業(yè)和行業(yè)特點明顯的天平社區(qū)作為工資集體協(xié)商示范區(qū)，選出了7家規(guī)模性企業(yè)作為開展工資集體協(xié)商示范

點。會上明確了工會、勞動所、企管站分工各自分工和職責，制定了實施步驟、進度和操作程序，形成了合力推進的工作局面。

三、加強宣傳，營造協(xié)商氛圍。聯(lián)合鎮(zhèn)宣傳、文化部門利用橫幅、戧牌、櫥窗等形式，廣泛開展工資集體協(xié)商相關(guān)知識和對構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系重要意義的宣傳活動，形成輿論氛圍，從而使開展工資協(xié)商工作不僅能得到廣大職工理解支持，也能被企業(yè)老板所接受，達到雙贏，形成共識。

四、重視溝通，贏得老板支持。為了確保這項工作有條不紊的開展，鎮(zhèn)工會不僅要求全鎮(zhèn)86家企業(yè)工會3月中旬將本企業(yè)工資集體協(xié)商要約書發(fā)放到位，同時將重點放在借外力通過各種關(guān)系渠道，深入企業(yè)積極與企業(yè)主進行溝通，贏得企業(yè)主主動配合和積極參與，化解企業(yè)主對工資集體協(xié)商的誤解，使企業(yè)主認識到工資集體協(xié)商不僅僅為了增加職工工資，對企業(yè)也是實現(xiàn)以人為本、調(diào)動職工積極性，加快企業(yè)發(fā)展的重要舉措，是一種雙贏。

五、注重示范，通過觀摩引導。為了堅持真協(xié)商，規(guī)范協(xié)商程序，使協(xié)商不流于形式，按照市總工資集體協(xié)商程序和內(nèi)容兩個指引的要求，鎮(zhèn)工會聯(lián)合勞動所、企管站在揚州新世紀蔬菜食品有限公司先搞試點。在和企業(yè)老板溝通后，進一步去企業(yè)調(diào)研，摸清企業(yè)發(fā)展態(tài)勢、經(jīng)營狀況、職工人數(shù)、近三年來各個工種職工的工資水平、企業(yè)利潤，算出增長幅度和今年預計增長幅度，在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)特點確定該企業(yè)工資集體協(xié)商議題。為了保證工資集體協(xié)商規(guī)范有序，我們鎮(zhèn)還

創(chuàng)新了工會、勞動、企管站負責人作為協(xié)商指導員的身份直接參與并主持協(xié)商會議的模式，取得了很好的效果。在縣總相關(guān)領(lǐng)導的參與見證下，緊接著我鎮(zhèn)又舉行了得寶食品、安益鋼瓶、申沁變壓器、美霖銅業(yè)等4家工資集體協(xié)商會議。為了下一步在全鎮(zhèn)全面推開，在抓好示范點的同時，我鎮(zhèn)還組織全鎮(zhèn)86家企業(yè)工會主席、工資集體協(xié)商指導員參加觀摩。

射陽湖鎮(zhèn)工會聯(lián)合會張燦中

第五篇：射陽湖鎮(zhèn)天平小學三年發(fā)展規(guī)劃

堅持精神引領(lǐng)深化內(nèi)涵發(fā)展

――――射陽湖鎮(zhèn)天平小學內(nèi)涵發(fā)展三年規(guī)劃

一、指導思想

認真貫徹黨的十七大精神，以“三個代表”重要思想為指針，樹立科學發(fā)展觀，以學習為起點，以新課改為突破點，通過校本教研促進教師專業(yè)發(fā)展，以學校特色建設(shè)為主線，讓師生享受教育幸福。以腳踏實地，務實持恒、真抓實干的工作精神和作風，統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進，重點突破，分步實施，力爭三年內(nèi)辦成全縣知名學校。

二、學校概況

天平小學創(chuàng)辦于1948年秋，現(xiàn)有專任教師45人，18個班級，804名學生。學校占地面積13206平方米，生均16.4平方米,建筑面積2944平方米，生均3.66平方米。多年來我校始終遵循“務實奮進”的校訓，強化教師隊伍建設(shè)，深化課程改革，全面推進素質(zhì)教育。1996年被省命名為“教育科研實驗基地”，被市命名為“紅領(lǐng)巾示范校”，1997年被省教委評為“教育先進集體”，被市評為“合格中心小學”,2004年被縣評為“綠色學?！薄ⅰ暗掠冗M學?！保?006年被命名為揚州市“素質(zhì)教育先進?！北豢h命名為“科普示范?！?。

隨著社會各項事業(yè)的迅猛發(fā)展，教育改革的不斷深化，家長對優(yōu)質(zhì)教育資源需求的不斷提高。學校的發(fā)展面臨著很多的問題與矛盾、困惑與無奈：新的形勢下學校管理工作如何做到科學高效？教科研工作如何落實到課堂教學中，提高課堂效益？青年教師如何快速成長？實施哪些有效措施才能保證減負增效？等等。為了進一步明確辦學目標，理清辦學思路，積極探索有效的辦學策略，促進學校更快更好地發(fā)展，我們對學校現(xiàn)狀作了梳理，并對學校三年來的發(fā)展規(guī)劃作了較為全面深入的討論與思考。

三、現(xiàn)狀分析

（一）發(fā)展優(yōu)勢：

1、學校領(lǐng)導班子具有疑聚力和戰(zhàn)斗力，作風嚴謹務實，德才兼?zhèn)?，服務意識、大局意識較強。平時善于學習，勤于實踐，能引領(lǐng)教師的教育教學工作。管理者的素質(zhì)是學校發(fā)展的關(guān)鍵。

2、具有一支敬業(yè)愛崗，無私奉獻的教師隊伍。大部分教師熱愛農(nóng)村教育事業(yè)，任勞任怨，默默無聞，辛勤耕耘在教學第一線，本職工作一絲不茍，精益求精。教師是學校發(fā)展的根本。

3、教學常規(guī)管理規(guī)范。天平小學近年來常規(guī)管理一直很規(guī)范到位，教師的教育教學常規(guī)工作都完成得很出色，教學秩序井井有條，為跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。學生的行為習慣與學習常規(guī)良好，養(yǎng)成教育比較到位。常規(guī)管理是學校發(fā)展的保證。

（二）存在問題：

1、教師的年齡結(jié)構(gòu)不夠合理。全校在職教師45人，其中45周歲以上教師近50%。由于教師年齡偏大，教師教育觀念的相對滯后，知識更新慢，難以將新的教學理念轉(zhuǎn)化為日常教學行為，“經(jīng)驗型”、“苦干型”的教師還占有一定比例，從而制約著學校的快速發(fā)展。

2、教師學習、研究的風氣淡薄，教師自主發(fā)展的意識不強。對科研的認同率、自覺性、參與度有所提高，但由于理論功底不足，研究的深度不夠，教師的自我反思與同伴互助不夠，教學研究的團隊精神及相互之間的心態(tài)開放等都有待提高。大部分教師的課堂教學安于現(xiàn)狀，缺乏較高的教學智慧，高素質(zhì)的教師隊伍難以形成。

3、學校實施素質(zhì)教育的導向機制、監(jiān)控反饋機制、評估激勵機制等尚不夠完善，亟待完善。

４、家長的文化層次相對較低，家庭教育跟不上，重智育輕其它教育，重分數(shù)輕能力現(xiàn)象較普遍，學生全面健康成長缺少良好的家庭教育環(huán)境。

四、總體目標

“發(fā)展是硬道理”。在未來的三年中，學校必須緊緊抓住教育教學質(zhì)量和學校特色的發(fā)展目標，堅持教育質(zhì)量是學校的生命，辦學特色是學校靈魂，發(fā)展是學校的方向。經(jīng)過三年的努力，讓學校的每一位學生圍繞“學會做人、學會學習、學會生活，顯現(xiàn)個性”的目標，在校園里都能有自己的發(fā)展空間，成為高質(zhì)量、有特長、和諧發(fā)展和會審美、會創(chuàng)造美；講文明、講誠信、講奮發(fā)、講人格、講品位、講奉獻的一代新人。努力使學校在學生思想素質(zhì)的養(yǎng)成；學習能力的發(fā)展、藝術(shù)特長的培養(yǎng)、身體素質(zhì)的提高方面有明顯的進步；學校教育科研的持續(xù)推進、質(zhì)量的穩(wěn)中見長方面高于全縣上等水平；成為學生高興、家長稱心、社會放心的學校，爭創(chuàng)省實驗小學。

五、項目目標

（一）學校管理

目標：制度 人本 精致

管理制度化：加強依法治校、依法執(zhí)教的力度，加強制度建設(shè)，健全各項規(guī)章制度，讓管理者各司其職，各盡其責。

管理人文化：從對教師、學生的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，強調(diào)自主管理、自主發(fā)展、自我約束和社會監(jiān)督的有機結(jié)合，加強對師生的人文關(guān)懷。

管理精致化：各項管理沒有最好，只有更好，學校管理無小事，從細節(jié)入手，從精細做起，追求極致而充滿情趣。

依法治校，規(guī)范管理，倡導民主，和諧的管理思想，建立健全各項崗位職責和管理制度。探索情感管理與制度相融合的管理模式，逐步增強自律意識，創(chuàng)建和諧校園。

措施：

１、對學校原有規(guī)章制度，根據(jù)新的時代要求，依據(jù)適用、高效、刪繁就簡的原則，在充分征集民意的基礎(chǔ)上，進行分類分塊審議。保留其合理有效部分，去掉過時和不合理部分，補充新的部分，通過教工大會或校務會通過新的制度，以適應新形勢的發(fā)展。

２、倡導領(lǐng)導班子的六勤：勤學習、勤調(diào)研、勤反思、勤指導、勤服務、勤協(xié)作。實行校務班子成員月中心論題學習、研討、講座制度，努力提升校領(lǐng)導班子的管理水平與管理藝術(shù)。

３、繼續(xù)實行校務班子成員周工作例會制度，做到總結(jié)務實、反思有力、布置及時。建立校務班子成員分管工作檢查整改及月重點工作總結(jié)交流制度，切實加強對承擔工作的過程管理。

４、深入推行校務公開，拓寬公開內(nèi)容，實施陽光操作。定期開教師代表會議，傾聽教師的心聲，提高管理的民主性。

（二）隊伍建設(shè)

目標：責任 學習智慧

建設(shè)一支敬業(yè)愛崗，具有奉獻精神、較強責任感的教師隊伍。引導全體教職工學會學習，注重學習，形成教育教學智慧及管理智慧，提高教書育人的藝術(shù)。

措施：

１、加強領(lǐng)導班子隊伍建設(shè)，組建一支思想先進，作風務實，精于管理，敢于創(chuàng)新，公正廉潔的管理團隊。加強學習，提高領(lǐng)導隊伍的管理水平，樹立服務意識。２、加強教師職業(yè)道德規(guī)范教育，促進教育行風建設(shè)，提高教師教書育人的責任意識與使命感，塑造教師良好的形象。

３、組織引導教師學習教育理論，形成理論與實踐相結(jié)合的研究氛圍，以教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃為藍圖，創(chuàng)設(shè)教師專業(yè)發(fā)展平臺，建立教師發(fā)展的梯隊，對教師進行分層培訓，使不同層次的教師得到不同程度的發(fā)展。

４、通過優(yōu)秀班主任，師德標兵等評比活動，加強教師評價，樹立發(fā)展導向，推進教師成長。

５、依托縣鎮(zhèn)教育力量，加強教師培養(yǎng)力度。立足本校有計劃地培養(yǎng)各級各類骨干教師，形成結(jié)構(gòu)合理，骨干穩(wěn)定的教師隊伍。

（三）教育教學質(zhì)量

目標：規(guī)范 創(chuàng)新 高效

嚴格執(zhí)行《中小學管理規(guī)范》，以寶應縣教師教學常規(guī)為指導，規(guī)范平時的教育教學行為，積極開展校本教研，改革創(chuàng)新教學方式，立足課堂，提高教學效率。

措施：

1、嚴格執(zhí)行課程計劃，教學管理趨向于監(jiān)督、管理、引導相結(jié)合，嚴格執(zhí)行教學“五認真”制度，開展備課方式改革，不斷提高備課的實效性。

2、完善各項教育教學制度，以人為本，提升教師責任感。

3、完善教學質(zhì)量保障體系，進一步做好教學質(zhì)量監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，認真分析解決，保障教學質(zhì)量。

4、完善學生評價和課堂評價體系。引導學生掌握正確的學習方向，思維方式和價值取向，幫助學生對學習過程和結(jié)果進行評價，并促進評價的內(nèi)化，通過實踐建立學生評價和課堂評價體系。

5、積極開展綜合實踐活動和校本課程的開發(fā)、實施。

（四）校園文化建設(shè)

目標：精神 和諧 品位

強化校園文化建設(shè)，及早形成天平小學的精神，以精神引領(lǐng)全體教 職工，做到環(huán)境與人之間的和諧，人與人之間的和諧。校園建設(shè)形成文化氛圍，充分發(fā)揮育人功能，逐步形成品位。

1、以“做好自己的事有意義”為核心理念，以“天平小學師德修養(yǎng)十條”為準則，引導全體教師如何在日常工作中做好自己應該做好的事，做好自己能做好的事，立足自己本職崗位，從現(xiàn)有的位置尋找、創(chuàng)造人生意義，明確熱愛本職工作就是熱愛學生、熱愛學校、熱愛祖國，培養(yǎng)每位教師以校為家的責任感和以校為榮的集體感。

2、以和諧的班子隊伍為表率引領(lǐng)，公正、公平地處理各項學校事務，并公開透明化，建設(shè)正確、積極、向上的學校輿論；宣傳、學習、解讀學校三年發(fā)展規(guī)劃，了解學校的發(fā)展目標，工作思路，達成共同的學校發(fā)展愿景，形成工作合力，小事服從大事，小團隊服從大團隊，個人服從學校；以修訂完善天平小學獎勵辦法為契機，月考核為抓手，逐步形成以工作實績論成敗的正確的榮辱觀。

3、以書香校園建設(shè)為契入口，廣泛開展形式豐富的讀書活動，唯讀書方可醫(yī)俗，引導教師閱讀，通過閱讀來凈化心靈，調(diào)適健康心理，提升人生境界，引導教師在本職工作中安身立命，在日常工作中尋找、發(fā)現(xiàn)快樂，提高教師的職業(yè)認同感，乃至體驗到職業(yè)幸福感，創(chuàng)設(shè)“愛心、奉獻、責任”的學校精神氛圍，形成主流價值觀和基本的信仰。

完善校園文化硬件建設(shè)，創(chuàng)設(shè)一個富有生機，融校園、花園、學習樂園為一體的育人環(huán)境。

4、積極創(chuàng)設(shè)和諧高雅的人際關(guān)系，優(yōu)化人際環(huán)境，有效地排除和避免校園

人之間的矛盾和沖突，更好地完成學校的各項工作目標和任務。

5、開展校園文化藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)，豐富校園文化活動，活躍學生課余生活。發(fā)展學生社團組織，組建好文學、藝術(shù)、科技、體育等興趣小組，培養(yǎng)學生的能力與特長，提高學校的文化品位。

（五）特色建設(shè)

目標：發(fā)展 積淀 品牌

充分調(diào)研本校的實際情況與已有基礎(chǔ)，挖掘有效資源，發(fā)展學校的特色項目，堅持不懈的開展各類活動，在發(fā)展中積淀，去粗存精，形成本校的品牌。

措施：

１、組建車模、英語撲克等興趣小組，積極開展科普幻想畫、英語撲克，智力七巧板、車模等活動，每學期舉辦一次科技節(jié)活動，充分發(fā)揮已有的優(yōu)勢，爭創(chuàng)市科普示范校。培養(yǎng)學生愛科學、學科學良好習慣，長大后獻身科學的精神。２、加大學生養(yǎng)成力度，強化常規(guī)管理。從語文書寫、數(shù)學草稿紙規(guī)范使用和一到校就讀書等入手，養(yǎng)成嚴謹誠實、自主學習和自我管理的良好習慣。

３、開展古詩文閱讀積累和中華經(jīng)典誦讀活動，涵詠經(jīng)典，做有根的中國人。以書香校園建設(shè)為引領(lǐng)，將讀書節(jié)貫穿學期始終，配合“一到校就讀書”常規(guī)教育活動引導學生，讓讀書成為一種習慣。教導處牽頭做好校本教材開發(fā)，保證一二年級配合親近母語每周誦讀1-2篇美文，3-6年級每周誦讀詩、詞、簡短古文，涵詠經(jīng)典、增強底蘊、提升人文素質(zhì)。班級建立正常的借閱圖書制度，圖書室確保三分之二的圖書正常流動，將現(xiàn)有教育資源的作用最大化。