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      衛(wèi)生院整改方案(大全五篇)

      時間:2019-05-13 18:03:21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《衛(wèi)生院整改方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《衛(wèi)生院整改方案》。

      第一篇:衛(wèi)生院整改方案

      鹽邊縣鳡魚彝族鄉(xiāng)衛(wèi)生院

      整 改 方 案

      2011年10月31號,鹽邊縣衛(wèi)生局組織,衛(wèi)生局副局長何啟碧同志帶隊,率領(lǐng)衛(wèi)生局業(yè)務(wù)科,衛(wèi)生監(jiān)督所,疾病預(yù)防中心等到我衛(wèi)生院進(jìn)行2011年年終公共衛(wèi)生檢查考評,對我衛(wèi)生院存在的問題提出指導(dǎo)意見。存在的問題:

      一、組織管理;

      1、衛(wèi)生院組織管理到位,但仍存在任務(wù)未細(xì)化,要求作進(jìn)一步工作任務(wù)細(xì)化。

      2、村衛(wèi)生站資金(公共衛(wèi)生經(jīng)費)要求及時兌現(xiàn)給村衛(wèi)生站。

      3、衛(wèi)生院公共衛(wèi)生信息及時報,目前仍存在時有遲報,缺報現(xiàn)象。

      4、對轄區(qū)內(nèi)飲食店仍存在監(jiān)管力度不夠與漏管現(xiàn)象,要求管理到位。

      二、居民健康檔案

      1、建檔率雖然已達(dá)年初下達(dá)任務(wù),但未在平常時間完成而集中在下半年。

      2、在體檢過程中,存在邏輯錯誤現(xiàn)象,例如:嬰兒填有血壓、視力和建議鍛煉等。

      3、非特殊病人,血壓測量過程中填雙側(cè)血壓。

      4、老年人建檔未分細(xì)化,未從居民健康檔案里導(dǎo)入信息,單獨管理。

      5、高血壓、糖尿病病人部分隨訪次數(shù)為零,部分有隨訪,但在隨訪過程中,使用藥物情況未寫明用藥名稱和用藥劑量及用法。

      6、精神病人,未對精神病人進(jìn)行生活干予和隨訪。

      三、防疫工作

      1、健康教育仍存在資料欠妥,整理不規(guī)范。

      2、接種門診要求張貼掛牌,在接種室盡量安裝取暖設(shè)備。

      3、人員問題:要求衛(wèi)生院再安排一名工作人員協(xié)助防疫醫(yī)生搞好防疫工作。

      四、保健工作

      1、在新生兒訪視中未達(dá)到要求次數(shù)。

      2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理過程中,從資料中查看,管理率達(dá)100%,但在實際工作中,管理率不可能達(dá)到100%,并在管理登記中存在缺項現(xiàn)象。

      3、加強(qiáng)村衛(wèi)生站的管理與培訓(xùn)。

      五、艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作:

      1、衛(wèi)生院未安排人員操作,要求盡快派人去學(xué)習(xí)艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播檢驗操作方法,并盡快把此項工作開展起來。

      2、加強(qiáng)艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播的健康教育與宣傳工作。

      衛(wèi)生院整改方案:

      2011年11月3日,衛(wèi)生院召開全院職工會,對10月31日衛(wèi)生局到我院公共衛(wèi)生年終考評過程中提出的存在問題,全院職工共同研究討論并提出整改意見: 一組織管理:

      1、衛(wèi)生院在工作中,工作任務(wù)分細(xì)到位,工作安排進(jìn)一步細(xì)化。

      2、村衛(wèi)生站的資金(上級撥款)只要到位,根據(jù)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生站的考評結(jié)果盡快發(fā)放。

      3、加強(qiáng)公共衛(wèi)生信息的報送,堅決杜絕遲報、缺報、錯報現(xiàn)象。

      4、加大轄區(qū)內(nèi)飲食店的監(jiān)管力度,杜絕過期、發(fā)霉、變質(zhì)等食品。

      二、居民健康檔案:

      1、明年的居民健康檔案在平常時間完成;

      2、在體檢過程中,糾正邏輯錯誤,例如:嬰兒填有血壓、視力和建議鍛煉等。

      3、非特殊病人的血壓測量過程中填單側(cè)。

      4、老年人的檔案已分開單獨管理。

      5、加強(qiáng)高血壓、糖尿病病人的隨訪,在隨訪過程中,有使用藥物的注明藥物名稱及用量。

      6、對精神病人進(jìn)行健康生活指導(dǎo)和隨訪。

      三、防疫工作:

      1、完善健康教育資料,整理規(guī)范。

      2、接種門診張貼掛牌,盡快在接種室安裝取暖設(shè)備。

      3、安排保健醫(yī)生和慢性病管理人員陪同防疫醫(yī)生下村,協(xié)助防疫醫(yī)生工作。

      四、保健工作:

      1、加大新生兒的訪視力度。

      2、在系統(tǒng)管理過程中,資料管理率嚴(yán)格按照實際工作中的管理率,加強(qiáng)管理登記,杜絕缺項。

      3、加強(qiáng)村衛(wèi)生站的管理與培訓(xùn)。

      五、艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作:

      1、盡快安排人員去學(xué)習(xí)艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播檢驗操作方法,開展此項工作。

      2、衛(wèi)生院準(zhǔn)備把手術(shù)室改裝為“艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播”實驗室。

      3、加強(qiáng)艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播的健康教育與宣傳工作。

      總之:在衛(wèi)生局副局長何啟碧同志對我院提出了寶貴的指導(dǎo)性意見后,我院針對存在的問題召開全院職工會,全院職工共同研究討論,作出以上整改;通過整改,把公共衛(wèi)生工作

      做得更好。

      鳡魚衛(wèi)生院 2011-11-13

      第二篇:衛(wèi)生院整改方案

      鹽邊縣鳡魚彝族鄉(xiāng)衛(wèi)生院 整改方案

      2011年10月31號,鹽邊縣衛(wèi)生局組織,衛(wèi)生局副局長何啟碧同志帶隊,率領(lǐng)衛(wèi)生局業(yè)務(wù)科,衛(wèi)生監(jiān)督所,疾病預(yù)防中心等到我衛(wèi)生院進(jìn)行2011年年終公共衛(wèi)生檢查考評,對我衛(wèi)生院存在的問題提出指導(dǎo)意見。

      存在的問題:

      一、組織管理;

      1、衛(wèi)生院組織管理到位,但仍存在任務(wù)未細(xì)化,要求

      作進(jìn)一步工作任務(wù)細(xì)化。

      2、村衛(wèi)生站資金(公共衛(wèi)生經(jīng)費)要求及時兌現(xiàn)給村

      衛(wèi)生站。

      3、衛(wèi)生院公共衛(wèi)生信息及時報,目前仍存在時有遲

      報,缺報現(xiàn)象。

      4、對轄區(qū)內(nèi)飲食店仍存在監(jiān)管力度不夠與漏管現(xiàn)象,要求管理到位。

      二、居民健康檔案

      1、建檔率雖然已達(dá)年初下達(dá)任務(wù),但未在平常時間完

      成而集中在下半年。

      2、在體檢過程中,存在邏輯錯誤現(xiàn)象,例如:嬰兒填

      有血壓、視力和建議鍛煉等。

      3、非特殊病人,血壓測量過程中填雙側(cè)血壓。

      4、老年人建檔未分細(xì)化,未從居民健康檔案里導(dǎo)入信

      息,單獨管理。

      5、高血壓、糖尿病病人部分隨訪次數(shù)為零,部分有隨

      訪,但在隨訪過程中,使用藥物情況未寫明用藥名

      稱和用藥劑量及用法。

      6、精神病人,未對精神病人進(jìn)行生活干予和隨訪。

      三、防疫工作

      1、健康教育仍存在資料欠妥,整理不規(guī)范。

      2、接種門診要求張貼掛牌,在接種室盡量安裝取暖設(shè)

      備。

      3、人員問題:要求衛(wèi)生院再安排一名工作人員協(xié)助防

      疫醫(yī)生搞好防疫工作。

      四、保健工作

      1、在新生兒訪視中未達(dá)到要求次數(shù)。

      2、在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理過程中,從資料中查看,管理率

      達(dá)100%,但在實際工作中,管理率不可能達(dá)到

      100%,并在管理登記中存在缺項現(xiàn)象。

      3、加強(qiáng)村衛(wèi)生站的管理與培訓(xùn)。

      五、艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作:

      1、衛(wèi)生院未安排人員操作,要求盡快派人去學(xué)習(xí)艾滋

      病、梅毒、乙肝母嬰傳播檢驗操作方法,并盡快把

      此項工作開展起來。

      2、加強(qiáng)艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播的健康教育與宣

      傳工作。

      衛(wèi)生院整改方案:

      2011年11月3日,衛(wèi)生院召開全院職工會,對10月31日衛(wèi)生局到我院公共衛(wèi)生年終考評過程中提出的存在問題,全院職工共同研究討論并提出整改意見:

      一組織管理:

      1、衛(wèi)生院在工作中,工作任務(wù)分細(xì)到位,工作安排進(jìn)一步細(xì)化。

      2、村衛(wèi)生站的資金(上級撥款)只要到位,根據(jù)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生站的考評結(jié)果盡快發(fā)放。

      3、加強(qiáng)公共衛(wèi)生信息的報送,堅決杜絕遲報、缺報、錯報現(xiàn)象。

      4、加大轄區(qū)內(nèi)飲食店的監(jiān)管力度,杜絕過期、發(fā)霉、變質(zhì)等食品。

      二、居民健康檔案:

      1、明年的居民健康檔案在平常時間完成;

      2、在體檢過程中,糾正邏輯錯誤,例如:嬰兒填有血壓、視力和建議鍛煉等。

      3、非特殊病人的血壓測量過程中填單側(cè)。

      4、老年人的檔案已分開單獨管理。

      5、加強(qiáng)高血壓、糖尿病病人的隨訪,在隨訪過程中,有使用藥物的注明藥物名稱及用量。

      6、對精神病人進(jìn)行健康生活指導(dǎo)和隨訪。

      三、防疫工作:

      1、完善健康教育資料,整理規(guī)范。

      2、接種門診張貼掛牌,盡快在接種室安裝取暖設(shè)備。

      3、安排保健醫(yī)生和慢性病管理人員陪同防疫醫(yī)生下村,協(xié)助防疫醫(yī)生工作。

      四、保健工作:

      1、加大新生兒的訪視力度。

      2、在系統(tǒng)管理過程中,資料管理率嚴(yán)格按照實際工作中的管理率,加強(qiáng)管理登記,杜絕缺項。

      3、加強(qiáng)村衛(wèi)生站的管理與培訓(xùn)。

      五、艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作:

      1、盡快安排人員去學(xué)習(xí)艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播檢驗操作方法,開展此項工作。

      2、衛(wèi)生院準(zhǔn)備把手術(shù)室改裝為“艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播”實驗室。

      3、加強(qiáng)艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播的健康教育與宣傳工作。

      總之:在衛(wèi)生局副局長何啟碧同志對我院提出了寶貴的指導(dǎo)性意見后,我院針對存在的問題召開全院職工會,全院職工共同研究討論,作出以上整改;通過整改,把公共衛(wèi)生工作

      做得更好。

      鳡魚衛(wèi)生院2011-11-13

      第三篇:衛(wèi)生院民主評議行風(fēng)整改方案

      隴田中心衛(wèi)生院民主評議行風(fēng)整改方案

      根據(jù)潮南衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案的要求,我院積極開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。在開展自查自糾活動中,我院通過多種途徑收集社會各界、患者、單位干部職工的意見和建議,并將收集到的意見和建議進(jìn)行了梳理和歸納,提出整改方案。整改方案將作為長效機(jī)制,供廣大職工遵守,發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,及時改正,常改常新。

      一、存在的主要問題

      1.個別黨員干部和醫(yī)務(wù)人員對民主評議行風(fēng)活動的重要性思想認(rèn)識還不到位,教育面擴(kuò)大面還需加強(qiáng);

      2.自查自評工作進(jìn)展還不夠平衡,個別科室教育啟發(fā)工作力度還不夠大,效果還不夠明顯;

      3.加強(qiáng)行評工作督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和信息反饋工作、注意總結(jié)好的方法和工作經(jīng)驗還做得不夠;

      4.院務(wù)公開工作還須進(jìn)一步深入,效能督點和社會的監(jiān)督作用還有待充分發(fā)揮;

      5.糾正醫(yī)藥購銷及醫(yī)療服務(wù)行為中的不正之風(fēng)制度建設(shè)仍需進(jìn)一步完善;

      6.醫(yī)療技術(shù)水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量仍有待進(jìn)一步提高。

      二、整改意見

      1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)情況。各參評單位領(lǐng)導(dǎo)對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是否重視;組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)構(gòu)是否健全;安排部署和督查落實是否到位。

      2.查糾、整改問題情況。對參評單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題是否進(jìn)行了認(rèn)真查找;是否制定了整改方案、落實了整改措施,集中整改是否有明顯成效;對損害人民群眾利益和市衛(wèi)生局紀(jì)委轉(zhuǎn)辦的案件是否進(jìn)行了認(rèn)真查辦并上報結(jié)果。

      (三)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況。醫(yī)療衛(wèi)生體制改革各項措施是否落實,群眾看病難、看病貴的問題是否得到緩解;以政府為主導(dǎo)的藥品集中采購規(guī)定是否落實,醫(yī)療器械集中采購政策是否落實;醫(yī)療價格監(jiān)管辦法是否完善,藥品價格違法行為是否得到嚴(yán)肅查處;醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)是否得到有效遏制,違紀(jì)違規(guī)人員是否得到及時處理;虛假違法醫(yī)藥廣告是否得到治理,是否取得明顯成效;醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是否加強(qiáng),醫(yī)療服務(wù)行為是否規(guī)范,激勵和約束相結(jié)合的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評長效機(jī)制是否建立;對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的監(jiān)管責(zé)任是否落實,行政負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制是否落實;堅決制止和糾正各種亂檢查、亂加價、亂收費和大處方、收“紅包”等不正之風(fēng)的制度和措施是否落實,效果是否明顯;對損害群眾利益的舉報投訴是否及時受理、及時解決、及時反饋;工作人員是否存在不作為、亂作為等問題。結(jié)合今年“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建活動,是否存在醫(yī)院科

      室承包經(jīng)營和醫(yī)務(wù)人員收入與科室經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的做法,片面迫求經(jīng)濟(jì)效益的傾向是否得到糾正;醫(yī)藥、醫(yī)療服務(wù)價格管理和藥品、醫(yī)療服務(wù)價格公示制度是否落實,政府降價藥品價格執(zhí)行是否到位等問題。

      (四)作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況。是否存在形式主義、弄虛作假等作風(fēng)不實的問題;是否對群眾反映的問題搪塞應(yīng)付、無故拖延、得不到有效解決;有無辦事推諉扯皮、效率低下、甚至故意刁難群眾的現(xiàn)象;服務(wù)承諾是否落實,有無對群眾漠不關(guān)心、服務(wù)態(tài)度“生冷橫硬”、“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦、”等現(xiàn)象。

      (五)勤政廉政情況。遵守廉潔自律各項規(guī)定是否落實,有無以權(quán)謀私等不廉潔行為;有無“吃、拿、卡、要、報”等損害群眾利益的行為;干部職工有無違反“四條禁令”、紀(jì)律渙散等違紀(jì)違法問題。

      (六)健全完善制度情況。領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制和一次性告知、責(zé)任追究等各項規(guī)章制度是否健全完善,并認(rèn)真落實,內(nèi)部管理長效機(jī)制是否建立并得到落實。

      (七)加強(qiáng)隊伍建設(shè)情況。單位思想政治工作得力,對職工的教育、監(jiān)督等措施是否落實;職工隊伍的進(jìn)取意識、責(zé)任意識和凝聚力、向心力是否加強(qiáng);單位內(nèi)部風(fēng)正氣順、民主氣氛濃厚、人際關(guān)系和諧的氛圍是否形成;干部職工隊伍整體素質(zhì)是否得到提高,真正做到干干凈凈做事,清清白白做人。

      第四篇:衛(wèi)生院支部整改方案

      衛(wèi)生院支部整改方案

      根據(jù)《全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策執(zhí)行情況專項監(jiān)察工作方案》(<2015>8號文件)及縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療整改工作實施方案的通知》(食藥監(jiān)發(fā)<2015>139號)精神,結(jié)合我院工作實際,制定本整改方案。

      一、成立新農(nóng)合自查整改工作小組

      為加強(qiáng)我鄉(xiāng)新農(nóng)合工作進(jìn)程,增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員責(zé)任意識,提高醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療文書書寫質(zhì)量,促進(jìn)我鄉(xiāng)新農(nóng)合工作順利開展,我院決定成立“青林鄉(xiāng)衛(wèi)生院新農(nóng)合自查整改工作小組”,其組成人員如下:

      組長:

      副組長:

      成員:

      二、整改時限

      2015年7月7日—2015年7月14日

      三、整改措施及方法

      (一)針對縣專項檢查組督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的、單位組織自查過程中存在的問題,制定可行的整改方案,明確整改項目、整改具體責(zé)任人和完成時限,并按時間要求報縣合作醫(yī)

      療管理中心備案。

      (二)規(guī)范用藥制度,住院制度、醫(yī)療文書書寫相關(guān)制度。

      加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的相關(guān)政策及管理辦法,認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合實施方案,加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高合作醫(yī)療文書書寫規(guī)范、指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員做好處方、病歷、門診日志、出入院登記、臺賬等資料的收集、整理、歸檔等工作。

      (三)嚴(yán)格實施合作醫(yī)療服務(wù)項目收費標(biāo)準(zhǔn),不得有違規(guī)收費現(xiàn)象,嚴(yán)格審核、杜絕虛報冒領(lǐng),嚴(yán)禁有套用合作醫(yī)療資金行為發(fā)生。

      四、工作要求

      在整改過程中,一是提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,高度重視,認(rèn)真研究當(dāng)前集中整改工作,出實招、辦實事、動真格,對工作中敷衍了事、出工不出力的整改責(zé)任人,根據(jù)院獎懲制度嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,并責(zé)令限期完成整改工作內(nèi)容,確保此項工作扎實開展,存在問題得以及時解決。二是制定工作措施,精心組織實施,要統(tǒng)籌兼顧,嚴(yán)格自我要求、自我加壓,各項目整改責(zé)任人必須在不影響正常日常工作的前提下及時玩善整改工作任務(wù)。三是嚴(yán)明工作紀(jì)律,明確具體責(zé)任,實行分工負(fù)責(zé),在整改時限內(nèi)文能完善整改任務(wù)的,報請相關(guān)部門按規(guī)定嚴(yán)格問責(zé)和處理。

      衛(wèi)生院

      2015年7月9日

      衛(wèi)生院黨支部整改落實方案

      通過廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見,認(rèn)真開展民-主評議、民-主測評,支部對自身工作存在的缺點有了比較清醒的意識??偟膩碚f,支部工作存在“浮”的問題,意見主要集中在以下幾個方面:

      1.工作開展欠深入,群眾對支部工作了解較少,沒有真正地團(tuán)結(jié)群眾、貫徹好群眾路線;

      2.對黨的知識的宣傳,范圍不廣力度不深。支部活動缺乏新意,內(nèi)容單調(diào);

      3.對團(tuán)的工作缺乏有力指導(dǎo);

      4.黨員責(zé)任區(qū)開展的面還有待進(jìn)一步推廣,內(nèi)容要進(jìn)一步深化。

      經(jīng)認(rèn)真的研究和討論,支部提出以下整改方案:

      一、加強(qiáng)支部的自身建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)力度

      自黨支部開展工作以來,就一直存在著工作忙、疲于應(yīng)付的情況??陀^上工作事務(wù)多、做不了,主觀上也確實存在著重視行政管理、放松黨務(wù)管理的思想。針對此種局面,支部決定:

      1.明確支部內(nèi)的分工,適當(dāng)增補(bǔ)支部委員,統(tǒng)籌安排各項支部工作,協(xié)調(diào)好行政與黨務(wù)的關(guān)系。爭取在系部推出二級核算的同時,理順黨、政關(guān)系。

      2.完善各項支部制度。每月召開一次支部委員例會,每一季度召開一次黨員民-主生活會,及時討論工作、交流思想。下學(xué)期著手開展支部制度建設(shè)工作。

      3.充分調(diào)動廣大醫(yī)生黨員的積極性,共同參與支部建設(shè)工作。

      通過整改,希望達(dá)到支部工作條理明晰、責(zé)任人明確、制度健全、工作力度增強(qiáng)的目的。

      二、密切聯(lián)系群眾,認(rèn)真貫徹黨的群眾路線

      從調(diào)查中發(fā)現(xiàn),很多醫(yī)生,不了解支部工作,對黨和黨支部的認(rèn)識比較片面。支部打算采取以下做法來加以改進(jìn):

      1.切實加強(qiáng)對黨的知識的宣傳,通過建設(shè)網(wǎng)上宣傳窗、發(fā)放黨的知識教育手冊、組織學(xué)習(xí)交流會、個別交談等形式,使廣大醫(yī)生了解黨的方針政策。

      2.以支部工作通訊的方式,及時向臨床醫(yī)務(wù)工作者反饋支部工作。

      3.支部會議適時邀請黨外人士參加,多征求他們的意見。

      4.完善公示制度。發(fā)展入黨積極分子、發(fā)展黨員、推出新的工作措施,均采

      取事前公示,廣泛征求群眾意見,做到公開、公正、公平。

      5.認(rèn)真搞好支部活動。支部活動是讓群眾了解支部工作的窗口,也是提高黨組織吸引力的有效方法。因此支部活動

      在突出主題的同時,要豐富內(nèi)容和形式。

      通過采取上述方法,力求達(dá)到增強(qiáng)支部工作透明度、拉近與群眾的距離的整改目標(biāo)。

      三、發(fā)揮黨支部的帶頭作用,提高系部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力黨的工作說到底是人的工作、思想的工作。

      而本支部的工作開展主動性不強(qiáng),局限于完成日常“規(guī)定動作”,因此支部的帶頭作用不明顯。擬從以下方面入手,進(jìn)行整改:

      1.及時了解黨員的思想,建立民-主生活會制度,溝通思想,統(tǒng)一觀念。

      2.在紀(jì)律上,對黨員要有比群眾更高的要求,并以制度的形式來貫徹實施。

      3.適度關(guān)心團(tuán)的工作,給予必要的指導(dǎo)和協(xié)助。黨支部要每年召開一次黨、團(tuán)工作討論會,及時總結(jié)提高。

      4.繼續(xù)開展好黨員責(zé)任區(qū)工作,對責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨員職責(zé)做出明確的規(guī)定,并完善相應(yīng)的檢查制度。

      通過上述做法,希望在一段時間內(nèi)能改變黨員整體形象、煥發(fā)黨員隊伍的蓬勃朝氣,最終提高系部隊伍的凝聚力,達(dá)到黨員帶頭、群眾參與、上下齊心、共同奮斗的局面。

      衛(wèi)生院工作整改提高方案

      衛(wèi)生工作關(guān)系到人民的切身利益,關(guān)系到人民的幸福安康,為全面整改當(dāng)前衛(wèi)生工作中存在的問題,從根本上提升衛(wèi)生工作效能,重塑衛(wèi)生行業(yè)形象,結(jié)合我院工作實際制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧-小-平理論和

      “三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和全縣衛(wèi)生工作會議精神,按照衛(wèi)生局整改方案的要求,從解決群眾反映最突出、事關(guān)群眾看病就醫(yī)最具體、最關(guān)鍵的問題入手,堅持規(guī)范與發(fā)展并重,教育與懲戒并舉,深入查找工作中存在的問題,制定整改措施,建立整改責(zé)任追究制,推進(jìn)整改責(zé)任落實,務(wù)求通過整改,工作中存在的問題得到有效解決,群眾對衛(wèi)生工作的滿意度明顯提高。

      二、整改目標(biāo)

      通過整改力爭取得以下幾個方面的成效。

      1、解決當(dāng)前干部職工作風(fēng)方面存在的問題。重點解決廣大醫(yī)務(wù)工作者得過且過、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動性不強(qiáng)的問題,使干部職工增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)方式,改善醫(yī)患關(guān)系,使群眾對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。

      2、解決當(dāng)前醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題。重點解決醫(yī)院醫(yī)術(shù)水平不高、服務(wù)能力不強(qiáng)的問題,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)榮譽(yù)和職

      業(yè)美德培養(yǎng),使提高醫(yī)術(shù)水平成為每名醫(yī)務(wù)人員的自覺追求,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,滿足群眾看病就醫(yī)需求。無醫(yī)療糾紛發(fā)生,群眾對醫(yī)療質(zhì)量的滿意率>90%。

      3、解決環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題。重點解決醫(yī)院綠化美化滯后、衛(wèi)生保潔制度不落實、衛(wèi)生清掃不徹底的問題,美化醫(yī)院環(huán)境,凈化單位院落,做到窗明幾凈、美觀整潔。重點解決醫(yī)院后面荒地綠化及衛(wèi)生死角,力爭醫(yī)院環(huán)境有大的改變,達(dá)到市級衛(wèi)生模范單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

      4、解決衛(wèi)生單位管理方面存在的問題。重點改變部分科室負(fù)責(zé)人思想觀念陳舊、因循守舊、四平八穩(wěn)、不思進(jìn)取、組織管理能力弱的問題,樹立科學(xué)發(fā)展理念,增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識,弘揚(yáng)敢闖敢干風(fēng)氣,以好的作風(fēng)帶院風(fēng)、促醫(yī)風(fēng)、樹新風(fēng),形成良好的醫(yī)療氛圍。

      5、集中解決衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)方面存在的問題。重點解決衛(wèi)生人才斷層、學(xué)術(shù)氛圍不濃、個人修養(yǎng)不高、綜合素質(zhì)不強(qiáng)的問題,結(jié)合竟聘上崗的實施,使專業(yè)技術(shù)人員能上能下,業(yè)務(wù)能力得到充分提升,專業(yè)特長得到充分發(fā)揮,綜合素質(zhì)得到有效加強(qiáng)。

      6、集中解決疾病預(yù)防控制方面存在的突出問題。重點解決在傳染病防控方面診斷水平不高、預(yù)警監(jiān)測敏銳性不強(qiáng)、應(yīng)急處臵能力較弱、衛(wèi)生防治措施不完善的問題,使醫(yī)務(wù)人員對傳染病的日常防控意識明顯增強(qiáng),應(yīng)急處臵能力切實提高。

      7、集中解決醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度方面存在的問題,重點解決

      對待患者冷言冷語、態(tài)度強(qiáng)硬、漠不關(guān)心、服務(wù)不規(guī)范的問題,推行人性化服務(wù)、規(guī)范化診療,醫(yī)療行業(yè)忌語使用率為零,文明用語使用率達(dá)100%,微笑服務(wù)率達(dá)80%以上,掛牌上崗率、規(guī)范著裝率均達(dá)到100%。

      三、整改原則

      堅持教育與懲戒相結(jié)合,做到全院職工人人受到教育,人人觸動靈魂深處、人人提高思想認(rèn)識、人人增強(qiáng)危機(jī)意識;堅持自我剖析與自覺糾正相結(jié)合,邊學(xué)習(xí),邊剖析,邊整改,做到學(xué)習(xí)不圖形式、剖析不講客觀、整改力求實效;堅持查擺問題與建立長效機(jī)制相結(jié)合,通過深入查擺問題,建章立制,規(guī)范管理,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì);

      四、主要任務(wù)

      1.開展“二項”教育。即醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、服務(wù)禮儀教育。

      深化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

      根據(jù)醫(yī)院工作中存在的問題,集中時間每天利用晨會時間開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項教育活動,組織廣大醫(yī)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《廉潔行醫(yī)守則》、醫(yī)療服務(wù)規(guī)范用語,開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)強(qiáng)化訓(xùn)練,成為醫(yī)務(wù)人員日常工作的自覺行動。

      全面開展服務(wù)禮儀教育。

      針對衛(wèi)生行業(yè)特點,在全體醫(yī)務(wù)人員中開展文明禮儀培訓(xùn),從動作、語言、神態(tài)、表情等各個細(xì)微方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),將禮儀培訓(xùn)成績作為職工競聘上崗的先決條件,嚴(yán)格考試考核,全面推廣普通話,在醫(yī)務(wù)人員當(dāng)中扎實開展“微笑”服務(wù),“四心”(愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心)教育,把其作為醫(yī)務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容,學(xué)習(xí)和受教育面要達(dá)98%以上。

      2.實施

      “三項”調(diào)查。即衛(wèi)生行風(fēng)患者調(diào)查、社會調(diào)查和重點人群調(diào)查。

      開展患者群調(diào)查。

      每天在住院患者和門診就診患者當(dāng)中就醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、收費查詢、衛(wèi)生環(huán)境和后勤服務(wù)質(zhì)量(水、電、氣、伙食及便民服務(wù)設(shè)施)等情況采取多種形式進(jìn)行調(diào)查,了解患者在住院就診過程中所需、所想、所盼,及時彌補(bǔ)醫(yī)院服務(wù)中的漏洞;

      開展社會調(diào)查。

      組織醫(yī)務(wù)人員深入農(nóng)戶,采取座談交流的方式,廣泛征求社會對醫(yī)院看病就醫(yī)方面的意見建議,進(jìn)行梳理歸類,列入整改任務(wù)。

      開展重點人群調(diào)查。

      邀請人大代表、行風(fēng)監(jiān)督員,征求在管理體制、運行機(jī)制方面存在的問題,掌握衛(wèi)生工作當(dāng)中存在的不足。

      3.進(jìn)行“四項”整治。即行業(yè)作風(fēng)集中整治、環(huán)境衛(wèi)生集中整治、精神風(fēng)貌集中整治和服務(wù)態(tài)度集中整治。

      行業(yè)作風(fēng)整治。

      重點針對收受索要“紅包”、藥品臨床促銷、開單提成、大

      處方、新農(nóng)合患者自費藥品超標(biāo)、變相提高收費標(biāo)準(zhǔn)和亂開貴重藥等不良行為,特別是醫(yī)療糾紛處理過程中暴露出的問題,進(jìn)行專項治理。

      環(huán)境衛(wèi)生集中整治。

      要重點針對衛(wèi)生死角、醫(yī)院后院荒地綠化空白、美化缺陷開展集中整治,積極開展醫(yī)院戒煙行動,堅決消除衛(wèi)生清掃盲區(qū)、土壤裸露空地、雜草叢生綠地,做到凈化、亮化、美化,使醫(yī)院環(huán)境賞心悅目、輕松怡人。

      精神風(fēng)貌整治。

      重點對部分醫(yī)務(wù)人員工作期間不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問題開展集中整治,采取強(qiáng)力措施,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作行為,確保工作人員以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。在服務(wù)態(tài)度整治中,要針醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐栴},抓“典型”、搞評議、重處理,狠剎不良風(fēng)氣,樹立以患者為中心的新風(fēng)正氣。

      4.健全“五項”制度。即健全群眾投訴接待制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度、衛(wèi)生工作監(jiān)察制度、醫(yī)療信息公開制度和群眾評議醫(yī)院制度。

      健全完善投訴接待制度。

      認(rèn)真受理和接待群眾來信來訪,嚴(yán)格落實“首訪負(fù)責(zé)制”。開通熱線電話、設(shè)臵舉報箱。完善群眾投訴接待和受理機(jī)制,做到有報必接,接之必辦,辦之必果。要高度重視醫(yī)療糾紛處臵工作,建立醫(yī)療糾紛應(yīng)急調(diào)處機(jī)制,本著依法、公平、合理、避免事態(tài)擴(kuò)大化的原則,要在第一時間做出反應(yīng),及時予以化解,做到不推拖、不敷衍,不激化矛盾,努力把問題解決在基層。

      健全完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度。

      建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,制定考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核內(nèi)容,加強(qiáng)考核管理,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核與職工20%績效工資掛鉤,兌現(xiàn)獎罰措施,充分發(fā)揮醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核評價體系在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)中的重要作用。

      健全衛(wèi)生工作監(jiān)察制度。

      采取醫(yī)院不定期督察、聘請行風(fēng)監(jiān)督員暗查、邀請同行互查、院內(nèi)自查、公開進(jìn)行社會評議等形式,及時對群眾反映的熱點焦點問題進(jìn)行督查,下達(dá)整改通知,責(zé)令限期整改。

      健全醫(yī)療信息公開制度。按照院務(wù)公開的要求,及時向社會公開辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、單病種價格、藥品價格、新農(nóng)合補(bǔ)償政策,提高群眾對衛(wèi)生政策的知曉率。公開新開展的治療項目及醫(yī)院??铺厣?、醫(yī)務(wù)人員專業(yè)特長,讓群眾更多地了解醫(yī)療工作。

      健全群眾評議醫(yī)院制度。

      每半年邀請鄉(xiāng)人大代表、群眾代表對醫(yī)院工作進(jìn)行視察評議,由群眾客觀公正地評價醫(yī)院,讓醫(yī)院走進(jìn)社會,讓社會了解醫(yī)院,通過群眾評、醫(yī)院改,更好地滿足群眾的看病就醫(yī)需求。

      (五)加強(qiáng)“五項”工作。

      即通過整改,進(jìn)一步提高認(rèn)識,切實使甲型H1N1流感防控、衛(wèi)生項目建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)、新農(nóng)合制度推進(jìn)、“降消”項目實施等五項工作得到全面加強(qiáng)和提高。

      加強(qiáng)甲型H1N1流感防控工作。

      進(jìn)一步健全完善甲型H1N1流感防控組織機(jī)構(gòu),成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和防控小組,制定完善應(yīng)急處臵預(yù)案,建立發(fā)熱門診,準(zhǔn)備充足的防控物資和救治器械、藥品,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員診斷知識和防控知識培訓(xùn),密切關(guān)注流感確診病例接觸人群,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,切斷傳染源。

      加強(qiáng)衛(wèi)生項目建設(shè)。

      全面做好住院部項目后期工程工作,主要是地坪的硬化、醫(yī)院綠化、改善住院部住院環(huán)境等工作。

      加強(qiáng)人才隊伍培養(yǎng)。

      采取外送進(jìn)修、臨床帶教、邀請上級醫(yī)院大夫來院講學(xué)、授課、手術(shù)示范等形式,加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍培養(yǎng)。今年計劃選送4名醫(yī)務(wù)人員參加不同級別的脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。利用好醫(yī)生網(wǎng)站、甘肅省中醫(yī)藥在線培訓(xùn)等方式,對全體醫(yī)務(wù)人員開展大規(guī)模培訓(xùn),切實改善人才隊伍知識結(jié)構(gòu),拓展醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍,提升醫(yī)院整體服務(wù)水平。

      加強(qiáng)新農(nóng)合工作。

      按照新農(nóng)合方案修改后的運行情況,完善新農(nóng)合運行管理制度,加強(qiáng)住院人次監(jiān)管和費用控制,確保資金安全運行。擴(kuò)大新農(nóng)合受益面,提升新農(nóng)合對重大疾病的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),切實減

      少因病致貧、因病返貧問題的發(fā)生。做好新農(nóng)合政策的宣傳工作,做好費用報曉公示工作,自覺接受群眾的監(jiān)督。

      加強(qiáng)“降消”項目實施工作。

      要按照“降消”項目實施要求,醫(yī)院產(chǎn)科能力建設(shè),按照每名產(chǎn)婦400元的標(biāo)準(zhǔn)落實好項目補(bǔ)助資金,通過激勵政策的實施,使我院的產(chǎn)科工作較往年有新的突破。

      五、方法步驟

      1.學(xué)習(xí)動員階段

      (2015年5月13日—2015年5月17日),主要工作任務(wù)為層層動員部署,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。

      醫(yī)療召開衛(wèi)生工作專項整治動員大會,分析當(dāng)前存在的問題,制定切實可行的實施方案。

      開展集中學(xué)習(xí),組織服務(wù)禮儀培訓(xùn)。采取職工集中學(xué)習(xí)、科室小組分組學(xué)習(xí)、干部職工個人自學(xué)、輔導(dǎo)培訓(xùn)、觀看專題片等多種形式,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《廉潔行醫(yī)守則》等行風(fēng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,邀請相關(guān)專業(yè)人員對全院展開禮儀培訓(xùn),提高職工參與整改工作的自覺性和主動性。

      2.查找問題階段

      (2015年5月18日至2015年5月25日),主要是查找醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)人員個人存在的問題。

      召開不同層面的懇談會。通過自查、召開服務(wù)對象座談會、向社會群眾書面征求意見等多種方式查找單位不正之風(fēng)。

      圍繞“如何建設(shè)和-諧醫(yī)患關(guān)系”開展大討論活動,深入開展調(diào)查研

      究,征求班子和醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題和建議,認(rèn)真查找思想上的差距和工作上的“短板”,發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真剖析,邊整邊改,找準(zhǔn)問題并及時制定落實整改措施,提出服務(wù)發(fā)展的新思路新舉措。對照思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等五個方面存在的問題,寫好自查剖析材料,召開班子專題民-主生活會。

      3.整改階段

      (2015年5月26日—2015年6月30日),主要是整改問題,建章立制。

      落實整改

      要針對在自查自糾活動中查找出來的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面的突出問題制定切實有效的整改方案,分解任務(wù),落實責(zé)任,下大力氣切實加以解決。加大對違紀(jì)人員的查處力度,凈化行業(yè)風(fēng)氣。

      建立長效機(jī)制

      把解決問題與建章立制緊密結(jié)合起來,注重從制度上鞏固整改成果,形成長效機(jī)制,發(fā)揮長效作用,以達(dá)到改進(jìn)思想作風(fēng),組織紀(jì)律有新加強(qiáng),改進(jìn)工作作風(fēng)、工作有新亮點,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),為民服務(wù)有新舉措;改進(jìn)學(xué)風(fēng),職工素質(zhì)有新提高;改進(jìn)生活作風(fēng),廉潔奉公有新氣象的階段性成果。

      4.檢查評議階段

      (2015年7月1日-2015年7月15日)接受縣衛(wèi)生局組織的檢查驗收,按照方案要求力爭對存在的問題徹底整改,通過衛(wèi)生局的驗收,樹立醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)氣。

      第五篇:白寺衛(wèi)生院整改方案

      白寺中心衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全

      管理整改方案

      根據(jù)上級指導(dǎo)意見及要求,制定以下醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全管理整改方案。

      一、培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)人員:

      衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)內(nèi)容突出實用性與適宜性,堅持理論聯(lián)系實際。培訓(xùn)內(nèi)容主要是:

      1、基礎(chǔ)培訓(xùn),包括基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能的三基培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容參照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員在職培訓(xùn)指導(dǎo)手冊》;

      2、知識更新培訓(xùn),包括新知識、新理論、新方法、新技能為主的四新培訓(xùn);

      3、除參加國家組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)外,定期組織醫(yī)技人員在上級醫(yī)院學(xué)習(xí),并在醫(yī)院內(nèi)部組織考核,成績與績效工資掛鉤。

      二、合理使用抗生素:

      1.醫(yī)院由分管院長、各科主任、護(hù)士長、藥劑科主任組成合理使用抗生素管理委員會,負(fù)責(zé)全院合理使用抗生素管理目標(biāo)并對合理使用抗生素實施控制與管理。

      2.根據(jù)衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》制定合理使用抗生素管理辦法。

      3.藥劑科隨時向分管院長匯報全院合理使用抗生素控制與管理情況,每季度召開一次合理使用抗生素質(zhì)量分析會,每年進(jìn)行合理使用抗生 素質(zhì)量控制與管理總結(jié),并向全院通報。

      4.合理使用抗生素質(zhì)量檢查考評結(jié)果作為醫(yī)務(wù)人員的階段考核內(nèi)容。

      三、完善醫(yī)療記錄:

      了解醫(yī)療和護(hù)理文件記錄的意義,掌握記錄的原則。醫(yī)療和護(hù)理文件記錄是溝通、評估、研究、教學(xué)、考核、法律依據(jù)。

      記錄原則:

      1、記錄必須及時、準(zhǔn)確、完整、內(nèi)容簡明扼要、清晰,藍(lán)黑墨水及碳素黑水鋼筆書寫。

      2、字跡清楚、工整、保持表格整潔,不得涂改與剪貼。

      3、眉欄、頁碼必需逐頁逐行填寫完整,記錄者簽全名,以示負(fù)責(zé)。

      四、要求護(hù)士熟練掌握核心制度,正確落實到工作中去: 1.醫(yī)院由分管院長、護(hù)理部主任、護(hù)士長組成護(hù)理質(zhì)量管理委員會,負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及各項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定并對護(hù)理質(zhì)量實施控制與管理。

      2.建立護(hù)理文書終末質(zhì)量控制小組,護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理文書質(zhì)量檢查。

      3.對護(hù)理質(zhì)量缺陷進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,實觀護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。4.護(hù)理部隨時向分管院長匯報全院護(hù)理質(zhì)量控制與管理情況,每季度召開一次護(hù)理質(zhì)量分析會,每年進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制與管理總結(jié),并向全院通報。

      5.護(hù)理工作質(zhì)量檢查考評結(jié)果作為護(hù)理人員的階段考核內(nèi)容。

      五、采取多項措施加強(qiáng)手術(shù)室衛(wèi)生管理,保障患者醫(yī)療安全。

      1、學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院感染知識,提高控制感染意識。定期組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識,使醫(yī)護(hù)人員從思想上牢固樹立控制感染的意識,既是保護(hù)患者醫(yī)療安全,同時也是保護(hù)醫(yī)護(hù)人員自身安全的工作理念。

      2、加強(qiáng)科室管理,嚴(yán)格按照工作流程操作。要求工作人員按照非限制區(qū)、半限制區(qū)、限制區(qū)正確劃分進(jìn)行工作,有效減少流程上的污染機(jī)會,周末常規(guī)衛(wèi)生大掃除,行空氣終末消毒,使室內(nèi)空氣達(dá)最佳狀態(tài)。

      3、加強(qiáng)手術(shù)物品、器械管理,定期檢測。加強(qiáng)各種手術(shù)物品、器材的消毒滅菌管理,保證無菌物品合格率,首選高壓蒸汽滅菌,感染及特異性感染手術(shù)用品實行雙消毒制度,按消—洗—消原則進(jìn)行。

      4、完善術(shù)前術(shù)后患者訪視制度,對患者進(jìn)行感控知識宣教。

      六、完善醫(yī)護(hù)人員配置,發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員能動作用。.1、樹立正確人才觀。

      2、加強(qiáng)以崗位描述為中心的管理。

      3、健全人才培養(yǎng)機(jī)制。

      4、推行團(tuán)隊學(xué)習(xí)方式。

      白寺鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院

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