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      風(fēng)控部2015年工作回顧及2016年工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-13 18:01:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:風(fēng)控部2015年工作回顧及2016年工作計(jì)劃

      風(fēng)控部2015年工作回顧及2016年工作計(jì)劃

      回顧2015年全年風(fēng)控部在具體工作中工作量大的實(shí)際問(wèn)題作以下梳理:

      1、部門工作體制建設(shè)不完善;

      2、對(duì)現(xiàn)有人員的管理松散導(dǎo)致部門工作積極性降低;

      3、現(xiàn)有管理機(jī)制對(duì)新增客戶及原有存量客戶的管理嚴(yán)重缺乏責(zé)任感和工作方式。

      2016年我部門將主要針對(duì)上述問(wèn)題作出具體調(diào)整更好的配合公司2016年整體發(fā)展規(guī)劃,具體調(diào)整內(nèi)容風(fēng)控制度建設(shè)、流程體系完善、崗位職責(zé)確立、貸前實(shí)地考察、組織評(píng)審上會(huì)、項(xiàng)目貸后監(jiān)管等一系列工作如下:

      一、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,制定完善系列措施和制度,明確崗位職責(zé)具體分配;

      二、完成風(fēng)控部《業(yè)務(wù)開(kāi)展辦法》、《風(fēng)控部日常工作細(xì)則》、《項(xiàng)目審核》、《項(xiàng)目管理辦法》等日常工作開(kāi)展具體業(yè)務(wù)流程,使公司在業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)管理、貸后監(jiān)管等方面做到有章可依、有據(jù)可查;

      三、根據(jù)公司現(xiàn)階段發(fā)展計(jì)劃增加一定人員把風(fēng)控部日常工作正常運(yùn)作起來(lái),在監(jiān)管老客戶的通知發(fā)展新增業(yè)務(wù),具體人員工作內(nèi)容如下:

      1、對(duì)借款客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、合同訂單、工商信息等方面盡職調(diào)查,同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)人員撰寫(xiě)完畢的項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告及移交的項(xiàng)目資料進(jìn)行全面審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒、及時(shí)處理,有效減少業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

      2、風(fēng)控部作為落實(shí)反擔(dān)保措施的主責(zé)主辦部門,嚴(yán)格按照設(shè)定的反擔(dān)保措施落實(shí)抵押、質(zhì)押手續(xù),并對(duì)借款企業(yè)、反擔(dān)保企業(yè)、連帶自然人等簽署法律文件內(nèi)容的合法、合規(guī)性進(jìn)行詳實(shí)審核。

      3、做好項(xiàng)目貸后監(jiān)管及項(xiàng)目到期提醒工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪,建立項(xiàng)目貸后檔案,形成《貸后調(diào)查報(bào)告》。

      4、風(fēng)控部認(rèn)真做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作,每月做好下一月到期項(xiàng)目本金及未到期項(xiàng)目利息的統(tǒng)計(jì),并以書(shū)面形式送達(dá)財(cái)務(wù)部,有逾期情況的客戶及時(shí)處理,必要時(shí)提前要求歸還貸款、處置抵押物等。

      5、對(duì)新增項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任制,經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)辦的項(xiàng)目做好以上4點(diǎn)工作,對(duì)弄虛作假、協(xié)助客戶騙取貸款等行為實(shí)施終生責(zé)任制。

      為滿足風(fēng)控部日常工作開(kāi)展需求,做出以下業(yè)務(wù)建議:

      一、與本地知名的裝修公司合作開(kāi)展短期周轉(zhuǎn)性裝修貸款,貸款期限最長(zhǎng)6個(gè)月,控制手段:收取相應(yīng)的抵押物、擔(dān)保人等。主要針對(duì)有較好發(fā)展前景、有實(shí)力的企業(yè)或者個(gè)人滿足客戶在銀行貸款或者其他款項(xiàng)未能及時(shí)到賬的情況下提供一定的貸款,貸款金額不超過(guò)總裝修金額的50%;

      二、對(duì)遵義本地的個(gè)體商戶或企業(yè)以一定金額的短期周轉(zhuǎn)貸款,主要針對(duì)在短期內(nèi)資金緊張的商戶用于“進(jìn)貨” “擴(kuò)張”等需求的個(gè)體商戶或企業(yè),控制手段:收取相應(yīng)的抵押物、擔(dān)保人等;

      三、配合公司平臺(tái)開(kāi)展汽車貸款、個(gè)人抵押貸款及小金額的“白領(lǐng)貸”類型的個(gè)人信用貸款等豐富平臺(tái)貸款種類;

      四、對(duì)原有的企業(yè)類貸款進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)已經(jīng)建立銀行信貸關(guān)系并獲取銀行信用評(píng)級(jí)B級(jí)以上企業(yè),征信報(bào)告正常,產(chǎn)品市場(chǎng)暢銷,具有發(fā)展?jié)摿η疫B續(xù)三年盈利,具備按期還本付息能力,有抵押及反擔(dān)保條件企業(yè)進(jìn)行扶持。

      對(duì)現(xiàn)有急需進(jìn)行貸后監(jiān)管的客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后分配管理,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行當(dāng)月統(tǒng)計(jì)匯報(bào),對(duì)已發(fā)生逾期的客戶采取科學(xué)的手段繼續(xù)催收盡可能的減少損失。

      風(fēng)控部

      2016年2月16日

      第二篇:2016工作回顧及2017年工作計(jì)劃

      2016工作總結(jié)及2017年工作規(guī)劃

      一、工作內(nèi)容

      1、負(fù)責(zé)所有推廣平臺(tái)的賬戶搭建、推廣以及賬戶后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作(百度、好搜、搜狗、神馬、今日頭條、優(yōu)土視頻、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、百度直通車、陌陌等)。

      2、賬戶中計(jì)劃的維護(hù)、創(chuàng)意撰寫(xiě)、根據(jù)搜索詞報(bào)告對(duì)關(guān)鍵詞進(jìn)行提煉、添加否定詞、根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整關(guān)鍵詞匹配方式。

      3、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)所有廣告投放效果數(shù)據(jù),根據(jù)不同搜索引擎同行競(jìng)價(jià)排名進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)價(jià)

      4、根據(jù)統(tǒng)計(jì)工具分析每日消費(fèi)、流量、獨(dú)立IP等。

      5、根據(jù)關(guān)鍵詞進(jìn)行整理和數(shù)據(jù)分析,并及時(shí)調(diào)整推廣策略。

      6、創(chuàng)意效果的跟蹤并根據(jù)展現(xiàn)點(diǎn)擊情況做實(shí)時(shí)調(diào)整。

      7、降低成本提高轉(zhuǎn)化率

      8、及時(shí)與相關(guān)客服人員溝通,根據(jù)用戶需求對(duì)賬戶做出策略性調(diào)整。

      9、監(jiān)控+研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其他網(wǎng)站相關(guān)策略,并圍繞優(yōu)化提出合理的網(wǎng)站調(diào)整建議和內(nèi)容關(guān)鍵詞策略;

      二、回顧基礎(chǔ)

      sem的工作看似簡(jiǎn)單,其中蘊(yùn)含的策略是數(shù)不勝數(shù),根據(jù)不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取的戰(zhàn)略也不盡相同,但最終還是以效果說(shuō)話(ROI)。

      推廣賬戶每天的投放預(yù)算也在萬(wàn)元以上,對(duì)于sem來(lái)說(shuō)就相當(dāng)于一塊金磚壓在自己頭上,表面看似金光耀眼,但背后背負(fù)著企業(yè)的命脈,每個(gè)咨詢對(duì)于sem來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的,所以每時(shí)每刻都不敢松懈。工作時(shí)間分配:

      1、上午:第一時(shí)間打開(kāi)網(wǎng)站(PC+移動(dòng))觀察是否能正常打開(kāi),打開(kāi)速度是否在合理時(shí)間內(nèi),溝通軟件:QQ、商務(wù)通、400電話等軟件是否可以正常溝通。

      2、根據(jù)數(shù)據(jù)報(bào)告對(duì)當(dāng)日賬戶進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,包含對(duì)消費(fèi)的高低、展現(xiàn)充分與否、對(duì)話的質(zhì)量與多少、跳出率的高低等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

      3、對(duì)轉(zhuǎn)化率高的詞進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控與調(diào)整,其他次之。

      4、根據(jù)點(diǎn)擊率高低優(yōu)化單元?jiǎng)?chuàng)意,不斷的添加更新創(chuàng)意,才能提升整個(gè)賬戶的質(zhì)量度。

      5、下午:根據(jù)搜索詞報(bào)告進(jìn)行賬戶、計(jì)劃、單元否詞填詞模式。

      6、查看上午對(duì)話量、重點(diǎn)關(guān)鍵詞排名實(shí)況進(jìn)行調(diào)價(jià)優(yōu)化策略。

      7、合理分配時(shí)間預(yù)算,達(dá)到全程推廣(經(jīng)過(guò)分析后的時(shí)段)。

      8、實(shí)時(shí)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:對(duì)排名好的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析,包括關(guān)鍵詞的匹配模式,投放時(shí)段、網(wǎng)頁(yè)吸引度、頁(yè)面排版等方面進(jìn)行分析,為優(yōu)化賬戶提供有力幫助。

      9、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào),對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析包含總咨詢量、有效咨詢量、咨詢率、對(duì)話成本、報(bào)名量、ROI等等。

      三、新?tīng)I(yíng)銷趨勢(shì)

      今年五月“魏則西事件”出現(xiàn)以后,百度相繼出現(xiàn)了阻礙,政策出臺(tái)后致使百度、好搜、搜狗等推廣位減少,對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō)廣告競(jìng)爭(zhēng)力加大、推廣效果也受到了影響,使得網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)環(huán)境日益激烈,為達(dá)到更好的推廣效果由單一向多元化網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)變。簡(jiǎn)單介紹幾項(xiàng):

      1、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)

      本幫助各校區(qū)開(kāi)通美團(tuán)點(diǎn)評(píng)業(yè)務(wù),并助力營(yíng)銷,目前每個(gè)校區(qū)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)完成了美團(tuán)點(diǎn)評(píng)基礎(chǔ)工作。

      優(yōu)點(diǎn):展現(xiàn)曝光率明顯提高,品牌傳播相對(duì)較快=口碑營(yíng)銷,在團(tuán)購(gòu)小額項(xiàng)目的同時(shí)曝光培訓(xùn)課程指數(shù)。

      缺點(diǎn):目前面對(duì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)后臺(tái)升級(jí),費(fèi)用相對(duì)較高。

      小結(jié):望各校區(qū)認(rèn)真完成美團(tuán)點(diǎn)評(píng)營(yíng)銷工作。爭(zhēng)取排名靠前,降低營(yíng)銷成本。

      2、今日頭條(信息流)

      為用戶推薦有價(jià)值的、個(gè)性化的信息=精準(zhǔn)用戶投放渠道 投放結(jié)束時(shí)間:2016.07-2016.11

      消費(fèi):五萬(wàn)

      總有效咨詢量達(dá)到200多,平均有效咨詢成本在130-200之間。與其他推廣平臺(tái)比較咨詢成本相對(duì)低一些,但最終成交率下降明顯,其中原因包含:不接受溝通回訪(70%),先了解產(chǎn)品市場(chǎng)(20%),產(chǎn)品價(jià)格貴(5%),距離遠(yuǎn)(5%)。

      頭條屬于慢性營(yíng)銷,需要前期對(duì)用戶形成品牌鋪墊,后期達(dá)成熱點(diǎn)曝光。

      在溝通話術(shù)上也需要改進(jìn),統(tǒng)一形成話術(shù)管理,必要時(shí)借助管理軟件,形成全程跟蹤,提高訂單成交率,降低成本。

      3、陌陌(信息流)

      針對(duì)附近人群進(jìn)行推送精準(zhǔn)信息,達(dá)到推廣咨詢目的。11月底剛開(kāi)通,前期對(duì)北京以及深圳地區(qū)進(jìn)行推廣測(cè)試,后期陸續(xù)進(jìn)入全國(guó)校區(qū)推廣時(shí)段,根據(jù)咨詢數(shù)據(jù)報(bào)告精細(xì)調(diào)整優(yōu)化賬戶。

      以上整體工作同樣離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的配合,感謝團(tuán)隊(duì)的支持。

      四、2016自我工作評(píng)價(jià)

      1、對(duì)待工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

      2、做事仔細(xì)、堅(jiān)持原則。

      3、對(duì)待事務(wù)有責(zé)任心、注重團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

      4、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)并能獨(dú)立完成上級(jí)交辦項(xiàng)。

      5、在工作與學(xué)習(xí)中善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用到實(shí)際中。

      6、做事細(xì)心有條理,具備處理事務(wù)管理能力。

      7、數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)并有獨(dú)到見(jiàn)解。

      8、網(wǎng)站產(chǎn)品頁(yè)面策劃能力。

      9、根據(jù)行業(yè)發(fā)展變化能及時(shí)調(diào)整優(yōu)化方案策略 優(yōu)點(diǎn):喜歡接觸新鮮事物/產(chǎn)品,適應(yīng)上手較快。

      喜歡分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

      樂(lè)于積極參與外交學(xué)習(xí)活動(dòng)

      工作學(xué)習(xí)中善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

      善于與團(tuán)隊(duì)人員溝通

      待提高:在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上再加強(qiáng)拓寬30%的分析維度。知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。其他:分析問(wèn)題時(shí)多以用戶為中心,用戶體驗(yàn)最重要!時(shí)刻謹(jǐn)記人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。

      五、2017工作計(jì)劃

      1、針對(duì)目前的推廣渠道進(jìn)數(shù)據(jù)管理營(yíng)銷與優(yōu)化。

      2、拓寬營(yíng)銷渠道,不僅限于百度、好搜、搜狗等推廣平臺(tái),找到更利于提升效果的渠道。

      3、基礎(chǔ)工作的同時(shí)拓展學(xué)習(xí)范圍:新媒體營(yíng)銷、APP推廣,主要先拓展兩大知識(shí)面。

      4、配合各部門工作及領(lǐng)導(dǎo)分配工作。

      艾尼羅2016.11.30

      第三篇:前期工作回顧及下一步工作打算

      鎮(zhèn)人社站前期工作回顧及下一步工作打算

      前期工作回顧:

      (一)就業(yè)服務(wù)工作

      一是完善企業(yè)用工指導(dǎo)服務(wù)。深入開(kāi)展以“送政策、送培訓(xùn)、送人才、送服務(wù)”為主要內(nèi)容的進(jìn)企活動(dòng),企業(yè)節(jié)后用工需求到位迅速,據(jù)對(duì)52戶企業(yè)調(diào)查,節(jié)后用工到位率達(dá)95.7%,比去年同期提高2.4個(gè)百分點(diǎn)。二是扎實(shí)開(kāi)展就業(yè)援助工作。一季度共為136名失業(yè)人員辦理了失業(yè)證;按月審核發(fā)放失業(yè)金227人;共辦理“4050”人員就業(yè)失業(yè)登記證60人,及時(shí)做好“4050”人員靈活就業(yè)申報(bào)工作,目前已為227名符合條件的人員辦理了社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼手續(xù)。三是多渠道開(kāi)發(fā)公益性崗位。三月份通過(guò)村級(jí)平臺(tái)建立的就業(yè)困難人員信息庫(kù),申報(bào)并落實(shí)困難家庭公益性崗位2個(gè)。

      (二)社會(huì)保險(xiǎn)工作

      一是推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面。截至四月末,我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)16051人,同比增加156人;企業(yè)職工基本養(yǎng)老等五險(xiǎn)參保人數(shù)10179人,同比增加168人;工傷等兩險(xiǎn)參保人數(shù)14109人,同比增加338人,但兩險(xiǎn)比去年末減少900人,兩險(xiǎn)比去年末減幅明顯,主要原因一是外省員工數(shù)量明顯減少,二是部分企業(yè)對(duì)剛錄用的員工還未參保的原因。二是圓滿完成2015年上半年城鄉(xiāng)居民醫(yī)?;I資及匯繳工作。截止目前,參保人數(shù)為29260人,參保率達(dá)99.75%,完成了鎮(zhèn)與村的票據(jù)核銷與應(yīng)籌資金的匯繳。三是嚴(yán)格把關(guān)做好被征地農(nóng)民的即征即保工作。截止目前,已審核辦理被征地農(nóng)民基本保障手續(xù)138人,做到人地對(duì)應(yīng)。1-5月,到市統(tǒng)征所清退歷年社保墊付款195萬(wàn)余元。四是利用平臺(tái)完成各類便民服務(wù)工作。一季度平臺(tái)上共辦理醫(yī)保事后報(bào)銷2048人次,報(bào)銷金額為270萬(wàn)余元;生育待遇受理64起,報(bào)銷金額為66萬(wàn)余元;共辦理城鄉(xiāng)居保參保人員275人,失土轉(zhuǎn)企業(yè)養(yǎng)老236人,老農(nóng)保領(lǐng)取手續(xù)22人;辦理社會(huì)保險(xiǎn)單位

      登記、變更及注銷手續(xù)34家,企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保辦理833人,自謀職業(yè)繳費(fèi)406人;及時(shí)發(fā)放各類退休存折538本,辦理喪葬費(fèi)領(lǐng)取申報(bào)手續(xù)144人;受理簡(jiǎn)易工傷認(rèn)定程序8件,受理工傷報(bào)銷案件22件,核發(fā)工傷醫(yī)療費(fèi)用共計(jì)3萬(wàn)余元,核發(fā)工傷待遇共計(jì)17萬(wàn)余元。我們社保窗口工作量特別大,基本上占到了整個(gè)公共服務(wù)中心窗口辦件量的70-80%。

      (三)人才引進(jìn)工作

      一是做好2014企業(yè)人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)的初審工作,共為75名企業(yè)引進(jìn)的人才做好獎(jiǎng)勵(lì)初審。二是針對(duì)2015全市招才引智工作目標(biāo)任務(wù),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展“雙千”培育百日行動(dòng)企業(yè)大走訪活動(dòng),做好對(duì)相關(guān)服務(wù)對(duì)象的走訪和人才工作政策的宣傳,發(fā)動(dòng)人才企業(yè)申報(bào)各類人才計(jì)劃,目前已完成省千申報(bào)一人。三是配合市里組織好四月赴武漢人才招聘會(huì),共有5家企業(yè)參加了此次招聘會(huì),達(dá)成初步意向的大中專生811人。四是召開(kāi)全鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)人才工作會(huì)議,向企業(yè)宣傳新的人才政策,發(fā)動(dòng)企業(yè)開(kāi)展技能人才自主評(píng)價(jià)工作及參加企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)工作。目前企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班已在5月15日在晶科開(kāi)班,共有十家企業(yè)50人參加培訓(xùn)考證。

      (四)勞動(dòng)監(jiān)察與保障工作

      1-5月,勞動(dòng)關(guān)系保持總體和諧。春節(jié)前后我們積極組織開(kāi)展農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng),防止春節(jié)前后出現(xiàn)群體性欠薪事件的發(fā)生,對(duì)排摸出的隱患單位及時(shí)下發(fā)限期整改建議書(shū),督促其整改,春節(jié)前后未出現(xiàn)群體性的欠薪事件。

      今年以來(lái)共接處勞動(dòng)爭(zhēng)議56件,其中勞資糾紛33件,工傷調(diào)解23件,涉及標(biāo)的248.7萬(wàn)余元,共涉及勞動(dòng)者79人,目前已經(jīng)全部結(jié)案。今年案件數(shù)量雖比去年同期稍有下降,但根據(jù)前期下企業(yè)掌握的情況來(lái)看,有不少中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不佳,員工經(jīng)常放假,勢(shì)必造成員工離職率上升,從而導(dǎo)致接下去幾個(gè)月勞資糾紛案件多發(fā)。

      三月份以來(lái)鎮(zhèn)勞動(dòng)監(jiān)察中隊(duì)大力推進(jìn)勞動(dòng)合同制度擴(kuò)面提質(zhì),特別針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)及租賃企業(yè),進(jìn)行了一次地毯式檢查,在合同簽訂、社保交納、規(guī)范用工等方面逐一檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改,確保市隨機(jī)抽查到的租賃企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)合格。

      下一步工作重點(diǎn):

      (一)全民參保和就業(yè)狀態(tài)調(diào)查登記工作自**月**日全面鋪開(kāi),村(社區(qū))調(diào)查人員已基本完成入戶調(diào)查和登記工作,目前已進(jìn)入數(shù)據(jù)的比對(duì)和平臺(tái)錄入,近期要做好對(duì)村(社區(qū))協(xié)管員的指導(dǎo)督察工作,確保在*月底完成此項(xiàng)工作。

      (二)開(kāi)展企業(yè)人才集合年金宣傳工作,發(fā)動(dòng)**家以上企業(yè)參加企業(yè)年金。

      (三)做好***村級(jí)勞務(wù)合作社有關(guān)申報(bào)工作

      (四)做好**年*月至**年*月的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作。

      (五)督促有關(guān)企業(yè)按時(shí)申報(bào)千人計(jì)劃和領(lǐng)軍人才計(jì)劃。

      (六)進(jìn)一步推動(dòng)勞動(dòng)監(jiān)察工作。主動(dòng)監(jiān)察檢查企業(yè)***家以上,督促小微企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)**%。

      (七)下村指導(dǎo)***勞動(dòng)保障書(shū)面審查工作的開(kāi)展,并做好規(guī)上企業(yè)的勞動(dòng)信用等級(jí)評(píng)價(jià)工作。

      第四篇:鎮(zhèn)工作回顧及工作思路

      鎮(zhèn)工作回顧及工作思路

      2006年是我鎮(zhèn)實(shí)施經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)的第三年,是機(jī)遇年、發(fā)展年和闖關(guān)年,也是固本強(qiáng)基年,開(kāi)拓創(chuàng)新、做大創(chuàng)強(qiáng)的關(guān)鍵年。今年以來(lái),我鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“爭(zhēng)先進(jìn)位,縮小差距”這個(gè)主題,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展。主要特色工作回顧如下:

      一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可望提前完成。1—9月全鎮(zhèn)完成GDP5.6億元,比去年同期增25%,銷售收入16.01億元,工業(yè)增加值4.08 億元,技改投資3.94億元,分別比去年同期增37.1%、34.4%、27.4%、分別完成市計(jì)劃的81.6%、99.5%、113%。

      二、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),固定資產(chǎn)投入繼續(xù)攀升。為支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保無(wú)障礙施工,我鎮(zhèn)實(shí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目的制度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù),提高重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度。例如:為支持浙江紅火集團(tuán)日產(chǎn)4000噸干法回轉(zhuǎn)窯和鐵路專用線項(xiàng)目的建設(shè),鎮(zhèn)政府成立了紅火重點(diǎn)項(xiàng)目征遷領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)人員成立拆遷辦,到目前止總投資4760萬(wàn)元的浙江紅火集團(tuán)鐵路專用線建設(shè)項(xiàng)目完成投資已達(dá)1969萬(wàn)元。其他列入310工程的項(xiàng)目,總投資7.68億元,當(dāng)年計(jì)劃投資4.71億元,1—9月完成投資2.4億元,其中重大新開(kāi)工項(xiàng)目6個(gè);1—9月技改擴(kuò)建企業(yè)42家,其中木材企業(yè)有27家,經(jīng)技改立項(xiàng)的企業(yè)有23家,計(jì)劃當(dāng)年技改總投資5.28億總投資4760萬(wàn)元,工業(yè)技改投資達(dá)3.5億元。

      三、木材產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),產(chǎn)業(yè)層次得到提升。我們從夯實(shí)木材產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)入手,全力提升木材產(chǎn)業(yè)層次。一是重視木材深加工園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投入,完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套,今年又投入園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套資金 760萬(wàn)元。二是做好市場(chǎng)功能的完善,新投入市場(chǎng)配套資金620萬(wàn)元,并將浙西竹木市場(chǎng)升為浙江我鎮(zhèn)木業(yè)市場(chǎng),擴(kuò)大了市場(chǎng)知名度。通過(guò)浙江(我市)木材交易洽談會(huì),大大提高了我鎮(zhèn)木材產(chǎn)業(yè)的知名度,拓寬了銷售市常三是引導(dǎo)企業(yè)加速深加工產(chǎn)品的發(fā)展,鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展指接板、工藝品、出口產(chǎn)品、木材綜合利用等項(xiàng)目,進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。到9月止我鎮(zhèn)木材交易量達(dá)到105萬(wàn)立方米,比上年增長(zhǎng)27.5%,其中,粗加工量達(dá)57.4萬(wàn)立方米,占54.7%;深加工量達(dá) 20.65萬(wàn)立方米,占19.7%;銷售額達(dá)到9.75億元,增長(zhǎng)32%。

      四、大力開(kāi)展零土地技改,零土地招商。從盤(pán)活存量土地入手,落實(shí)好工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展用地。一是利用部隊(duì)調(diào)營(yíng)后(搬遷)的營(yíng)房,租賃現(xiàn)有的營(yíng)房建辦企業(yè);二是對(duì)各村閑置的場(chǎng)地、房屋進(jìn)行登記,根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小鼓勵(lì)企業(yè)到各村去辦廠。今年已有24家企業(yè)在部隊(duì)營(yíng)房?jī)?nèi)落戶,其中有細(xì)木工板、指接板等企業(yè)6家。到9月止我鎮(zhèn)從搬活存量土地利用閑置場(chǎng)地引進(jìn)企業(yè)到32 家,投資額達(dá)0.8億元。

      五、招商引資成效明顯,引資項(xiàng)目不斷增多。我們把招商引資作為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等工作來(lái)抓,以產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目招商、以商引商為重點(diǎn),開(kāi)展山海協(xié)作抓好回歸工程建設(shè),并鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)主與國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)接軌。今年我鎮(zhèn)還編制了5000份招商指南,宣傳我鎮(zhèn)的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策。到9月止共引進(jìn)成功簽約項(xiàng)目43個(gè),協(xié)議引資額15640萬(wàn)元,比上年同期增14.1%,完成市計(jì)劃195.5%;實(shí)際到位引資額6850萬(wàn)元,比上年同期增13.8%,完成市計(jì)劃171.25%。

      存在問(wèn)題

      一、由于受宏觀調(diào)控和市場(chǎng)因素的影響,水泥行業(yè)、機(jī)電(變壓器)行業(yè)效益回升乏力。紅火集團(tuán)、協(xié)力水泥有限公司等水泥企業(yè)銷售收入比去年同期下降了14%左右。

      二、融資難,難融資雙重并存。大多數(shù)企業(yè)都屬新辦期,資本積累不足,資金實(shí)力不強(qiáng),內(nèi)動(dòng)力不足,融資渠道少。許多企業(yè)受缺少抵押物困擾,流動(dòng)資金貸款困難重重,難以滿足流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的需要。

      三、木材資源緊缺,潛在危機(jī)較大。當(dāng)前我鎮(zhèn)木材資源面臨著以下危機(jī):一是木材加工企業(yè)增多,木材需求量也在增加,出現(xiàn)“僧多粥少”現(xiàn)象;二是以前大批量的砍伐木材,生態(tài)環(huán)境得到破壞,國(guó)家對(duì)林木資源保護(hù)趨緊,砍伐指標(biāo)減少;三是福建、江西等周邊地區(qū)十分重視招商引資,對(duì)本地區(qū)的木材資源進(jìn)行控制,以自己的加工為主;四是隨著道路交通發(fā)展,物流業(yè)的加快,木材資源的原產(chǎn)地直接資源銷往消費(fèi)地,毗鄰優(yōu)勢(shì)已沒(méi)有過(guò)去明顯;五是木材原材料價(jià)格上漲,生產(chǎn)成本上升。

      四、征地難,土地成本上升快。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展用地結(jié)構(gòu)性矛盾非常突出,工業(yè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)保地多,不是農(nóng)保區(qū)的則征地價(jià)高,土地成本上升快,報(bào)批費(fèi)用增加多,造成企業(yè)發(fā)展門檻抬高。

      2006年是我鎮(zhèn)實(shí)施經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)的第三年,是機(jī)遇年、發(fā)展年和闖關(guān)年,也是固本強(qiáng)基年,開(kāi)拓創(chuàng)新、做大創(chuàng)強(qiáng)的關(guān)鍵年。今年以來(lái),我鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“爭(zhēng)先進(jìn)位,縮小差距”這個(gè)主題,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展。主要特色工作回顧如下:

      一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可望提前完成。1—9月全鎮(zhèn)完成GDP5.6億元,比去年同期增25%,銷售收入16.01億元,工業(yè)增加值4.08 億元,技改投資3.94億元,分別比去年同期增37.1%、34.4%、27.4%、分別完成市計(jì)劃的81.6%、99.5%、113%。

      二、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),固定資產(chǎn)投入繼續(xù)攀升。為支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保無(wú)障礙施工,我鎮(zhèn)實(shí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目的制度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的服務(wù),提高重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度。例如:為支持浙江紅火集團(tuán)日產(chǎn)4000噸干法回轉(zhuǎn)窯和鐵路專用線項(xiàng)目的建設(shè),鎮(zhèn)政府成立了紅火重點(diǎn)項(xiàng)目征遷領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)人員成立拆遷辦,到目前止總投資4760萬(wàn)元的浙江紅火集團(tuán)鐵路專用線建設(shè)項(xiàng)目完成投資已達(dá)1969萬(wàn)元。其他列入310工程的項(xiàng)目,總投資7.68億元,當(dāng)年計(jì)劃投資4.71億元,1—9月完成投資2.4億元,其中重大新開(kāi)工項(xiàng)目6個(gè);1—9月技改擴(kuò)建企業(yè)42家,其中木材企業(yè)有27家,經(jīng)技改立項(xiàng)的企業(yè)有23家,計(jì)劃當(dāng)年技改總投資5.28億總投資4760萬(wàn)元,工業(yè)技改投資達(dá)3.5億元。

      三、木材產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),產(chǎn)業(yè)層次得到提升。我們從夯實(shí)木材產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)入手,全力提升木材產(chǎn)業(yè)層次。一是重視木材深加工園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投入,完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套,今年又投入園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套資金 760萬(wàn)元。二是做好市場(chǎng)功能的完善,新投入市場(chǎng)配套資金620萬(wàn)元,并將浙西竹木市場(chǎng)升為浙江我鎮(zhèn)木業(yè)市場(chǎng),擴(kuò)大了市場(chǎng)知名度。通過(guò)浙江(我市)木材交易洽談會(huì),大大提高了我鎮(zhèn)木材產(chǎn)業(yè)的知名度,拓寬了銷售市常三是引導(dǎo)企業(yè)加速深加工產(chǎn)品的發(fā)展,鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展指接板、工藝品、出口產(chǎn)品、木材綜合利用等項(xiàng)目,進(jìn)一步拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。到9月止我鎮(zhèn)木材交易量達(dá)到105萬(wàn)立方米,比上年增長(zhǎng)27.5%,其中,粗加工量達(dá)57.4萬(wàn)立方米,占54.7%;深加工量達(dá) 20.65萬(wàn)立方米,占19.7%;銷售額達(dá)到9.75億元,增長(zhǎng)32%。

      四、大力開(kāi)展零土地技改,零土地招商。從盤(pán)活存量土地入手,落實(shí)好工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展用地。一是利用部隊(duì)調(diào)營(yíng)后(搬遷)的營(yíng)房,租賃現(xiàn)有的營(yíng)房建辦企業(yè);二是對(duì)各村閑置的場(chǎng)地、房屋進(jìn)行登記,根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小鼓勵(lì)企業(yè)到各村去辦廠。今年已有24家企業(yè)在部隊(duì)營(yíng)房?jī)?nèi)落戶,其中有細(xì)木工板、指接板等企業(yè)6家。到9月止我鎮(zhèn)從搬活存量土地利用閑置場(chǎng)地引進(jìn)企業(yè)到32 家,投資額達(dá)0.8億元。

      五、招商引資成效明顯,引資項(xiàng)目不斷增多。我們把招商引資作為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頭等工作來(lái)抓,以產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目招商、以商引商為重點(diǎn),開(kāi)展山海協(xié)作抓好回歸工程建設(shè),并鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)主與國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)接軌。今年我鎮(zhèn)還編制了5000份招商指南,宣傳我鎮(zhèn)的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策。到9月止共引進(jìn)成功簽約項(xiàng)目43個(gè),協(xié)議引資額15640萬(wàn)元,比上年同期增14.1%,完成市計(jì)劃195.5%;實(shí)際到位引資額6850萬(wàn)元,比上年同期增13.8%,完成市計(jì)劃171.25%。

      存在問(wèn)題

      一、由于受宏觀調(diào)控和市場(chǎng)因素的影響,水泥行業(yè)、機(jī)電(變壓器)行業(yè)效益回升乏力。紅火集團(tuán)、協(xié)力水泥有限公司等水泥企業(yè)銷售收入比去年同期下降了14%左右。

      二、融資難,難融資雙重并存。大多數(shù)企業(yè)都屬新辦期,資本積累不足,資金實(shí)力不強(qiáng),內(nèi)動(dòng)力不足,融資渠道少。許多企業(yè)受缺少抵押物困擾,流動(dòng)資金貸款困難重重,難以滿足流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的需要。

      三、木材資源緊缺,潛在危機(jī)較大。當(dāng)前我鎮(zhèn)木材資源面臨著以下危機(jī):一是木材加工企業(yè)增多,木材需求量也在增加,出現(xiàn)“僧多粥少”現(xiàn)象;二是以前大批量的砍伐木材,生態(tài)環(huán)境得到破壞,國(guó)家對(duì)林木資源保護(hù)趨緊,砍伐指標(biāo)減少;三是福建、江西等周邊地區(qū)十分重視招商引資,對(duì)本地區(qū)的木材資源進(jìn)行控制,以自己的加工為主;四是隨著道路交通發(fā)展,物流業(yè)的加快,木材資源的原產(chǎn)地直接資源銷往消費(fèi)地,毗鄰優(yōu)勢(shì)已沒(méi)有過(guò)去明顯;五是木材原材料價(jià)格上漲,生產(chǎn)成本上升。

      四、征地難,土地成本上升快。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展用地結(jié)構(gòu)性矛盾非常突出,工業(yè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)保地多,不是農(nóng)保區(qū)的則征地價(jià)高,土地成本上升快,報(bào)批費(fèi)用增加多,造成企業(yè)發(fā)展門檻抬高。

      2007年工作思路

      2007 年是實(shí)施十一五規(guī)劃的第一年,也是我鎮(zhèn)新起點(diǎn)、新目標(biāo)、新任務(wù)的第一年,2007年我鎮(zhèn)工業(yè)的指導(dǎo)思想:以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)精神和十一五規(guī)劃綱要,緊緊圍繞市委、市政府的工作部署,堅(jiān)持“興工強(qiáng)鎮(zhèn),借力發(fā)展”不動(dòng)搖,為躋身全國(guó)千強(qiáng)鎮(zhèn)打下堅(jiān)實(shí)基矗具體工作要點(diǎn)如下:

      一、做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì),打造實(shí)力我鎮(zhèn)。一是加大園區(qū)建設(shè)力度,構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)。重點(diǎn)抓好新205國(guó)道產(chǎn)業(yè)帶首期 1000畝土地開(kāi)發(fā)和木材深加工園區(qū)400畝家具園區(qū)建設(shè),拓展竹木加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展和提升空間,抓好趙家坂700畝、高塘山500畝土地開(kāi)發(fā),緩解工業(yè)用地制約。加快十里牌工業(yè)小區(qū)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),創(chuàng)建中小企業(yè)孵化器基地。二是大力培育重點(diǎn)肯干企業(yè),增強(qiáng)龍頭支撐作用。重點(diǎn)做好紅火集團(tuán)日產(chǎn)4000噸新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線建設(shè)。重點(diǎn)支持紅火集團(tuán)熱電工程二期和管網(wǎng)集中供熱工程建設(shè)。加快浙江倫寶鋼管有限公司鋼管穿孔項(xiàng)目建設(shè),做好汽配生產(chǎn)線項(xiàng)目前期工作。三是加強(qiáng)企業(yè)管理,走科技創(chuàng)新之路。加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)管理念,提升人員素質(zhì),集聚人才。重點(diǎn)培育以高新技術(shù)為主體的新輝紡織機(jī)械有限公司的自主創(chuàng)新能力,支持該企業(yè)建設(shè)電子提花機(jī)生產(chǎn)線。四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。引導(dǎo)企業(yè)走循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路,提高資源綜合利用率。廣泛采用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)制造業(yè),發(fā)展以機(jī)電五金為主的先進(jìn)制造業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

      二、優(yōu)先發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),打造魅力我鎮(zhèn)。一是抓好規(guī)劃調(diào)整,拉大鎮(zhèn)區(qū)框架。結(jié)合區(qū)域調(diào)整工作,抓緊實(shí)施城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、園區(qū)建設(shè)規(guī)劃的修編和調(diào)整。二是加大基礎(chǔ)投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)一批公建項(xiàng)目,爭(zhēng)取進(jìn)入上級(jí)“百億”工程的籠子。完成自來(lái)水進(jìn)家入戶工程,建設(shè)1.05公里的城防一期工程,建設(shè)我鎮(zhèn)長(zhǎng)途汽車站。加大城鎮(zhèn)美化、綠化、亮化投入。三是加快集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā),集聚人氣。重點(diǎn)抓好湖北坂小區(qū)建設(shè)和獅峰小區(qū)改造,啟動(dòng)潭龍山莊建設(shè),因地制宜做好老鎮(zhèn)區(qū)改造和保護(hù)工作,保護(hù)地方特色。四是加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理,推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。加大力度整治鎮(zhèn)區(qū)交通秩序、違章占道經(jīng)營(yíng),多管齊下做好鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。創(chuàng)建文明集鎮(zhèn),積極探索社區(qū)管理模式,促進(jìn)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展。

      三、大力實(shí)施統(tǒng)籌發(fā)展,打造和諧我鎮(zhèn)。一是以新農(nóng)村建設(shè)為抓手,搞好村莊規(guī)劃建設(shè),認(rèn)真實(shí)施 “十村示范,百村整治”工程,全面實(shí)施農(nóng)村垃圾集中處理,大力普及農(nóng)村沼氣,積極發(fā)展適用農(nóng)村特點(diǎn)的潔凈能源,不斷擴(kuò)大和鞏固村莊綠化、美化、潔化、亮化成果。二是以康莊工程建設(shè)的抓手,加大鎮(zhèn)村道路網(wǎng)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)村村通水泥路(柏油路),硬化村內(nèi)小道,改善群眾生產(chǎn)生活條件。三是以基地化、市場(chǎng)化、品牌化的素質(zhì)工程培訓(xùn)為抓手,拓寬農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移領(lǐng)域。著力培養(yǎng)多技型、高素質(zhì)農(nóng)村勞動(dòng)力,增加就業(yè),提高收入。

      四、不斷壯大特色經(jīng)濟(jì),打造品牌我鎮(zhèn)。我們緊緊圍繞“二次提升”戰(zhàn)略總體目標(biāo),克服要素制約,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加快提升產(chǎn)品檔次。加大技改投入,更新設(shè)備和工藝,上高檔細(xì)木工板生產(chǎn)線。開(kāi)發(fā)了環(huán)保型產(chǎn)品,從而提升產(chǎn)品檔次。二是不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。加快家具、工藝品、竹木復(fù)合板、炭纖維等新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),使產(chǎn)業(yè)鏈得到進(jìn)一步延伸。三是加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè),整治市場(chǎng)環(huán)境,提升市場(chǎng)檔次。在新205國(guó)道明星段新建占地300畝的木材交易市場(chǎng),形成壩賀大山、福建貯木嘗十里牌四個(gè)原木交易區(qū)。四是爭(zhēng)創(chuàng)品牌。針對(duì)我鎮(zhèn)竹木產(chǎn)品質(zhì)量、品牌的現(xiàn)狀,會(huì)同質(zhì)監(jiān)、林業(yè)等部門舉辦林產(chǎn)品質(zhì)量管理培訓(xùn)班等,提高業(yè)主的經(jīng)營(yíng)管理水平和品牌意識(shí)。

      五、全位開(kāi)展招商引資,打造洼地我鎮(zhèn)。結(jié)合我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),大力拓展招商引資工作,以大投入促進(jìn)大發(fā)展。一是在大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、外資上有新的突破,突出抓好重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。二是創(chuàng)新招商理念,大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)招商、以商引商、鄉(xiāng)情招商、服務(wù)招商、資源招商和項(xiàng)目招商。三是把招商引資與機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合,建立新的考核責(zé)任制,分層分類下達(dá)招商引資指標(biāo)。把招商引資與盤(pán)活資產(chǎn)相結(jié)合,大力實(shí)施零土地招商,零土地技改。四是繼續(xù)推行全程式代理服務(wù)制,為引資企業(yè)爭(zhēng)取各項(xiàng)優(yōu)惠政策,切實(shí)為企業(yè)排憂解難。積極營(yíng)造親商、安商、富商的濃厚氛圍。

      六、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),打造生態(tài)我鎮(zhèn)。一是以全國(guó)科技示范入戶工程為載體,著力培育糧食規(guī)模種植大戶,擴(kuò)大糧食種植面積,提高糧食綜合生產(chǎn)能力。二是做大做強(qiáng)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)疫病防控,積極發(fā)展節(jié)糧型畜牧業(yè),提高規(guī)模化、園區(qū)化、生態(tài)化飼養(yǎng)水平,實(shí)現(xiàn)質(zhì)與量的同步發(fā)展。三是堅(jiān)持生態(tài)立鎮(zhèn)戰(zhàn)略,樹(shù)立全面、科學(xué)的發(fā)展觀,突出重點(diǎn),狠抓畜牧業(yè)污染治理,改善人居環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)施“拾岱坂土地整理項(xiàng)目,實(shí)施東塘水庫(kù)、賀敖水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。

      七、狠抓社會(huì)穩(wěn)定,打造平安我鎮(zhèn)。一是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,強(qiáng)化“百店巡防、千企聯(lián)防、萬(wàn)戶參與”的群防群治長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持排查、調(diào)解、防范、綜治相結(jié)合,健全社情民意信息網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮村、企治調(diào)組織的作用。二是繼續(xù)加強(qiáng)信訪工作,積極推進(jìn)依法信訪,處理和終結(jié)一批信訪老戶。三是高度重視安全生產(chǎn)、食品安全,積極營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好社會(huì)氛圍,加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全、消防安全的檢查整治力度,健全應(yīng)急預(yù)案。

      第五篇:采購(gòu)工作回顧及計(jì)劃

      采購(gòu)部門工作回顧及工作計(jì)劃

      在過(guò)去的一年里,開(kāi)發(fā)拓展部按照公司領(lǐng)導(dǎo)部署及年初工作計(jì)劃,主要完成以下幾個(gè)方面的工作:

      1.秉承“為公司節(jié)約每一分錢”,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等

      價(jià)格比質(zhì)量”的原則。完成了公司全年的辦公用品采購(gòu)、三

      區(qū)后續(xù)工程材料采購(gòu)、辦公室改造材料采購(gòu)。

      2.對(duì)惠民雅居、住建一品的甲供材進(jìn)行了大量的市場(chǎng)考察,并最

      終確定了入圍供應(yīng)商,3.加強(qiáng)了對(duì)公司剩余門市房的銷售工作。

      4.在建兩個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)審批手續(xù)以及化工三區(qū)竣工驗(yàn)收工作一

      直在推進(jìn)中。

      5.創(chuàng)作室獨(dú)立完成了住建一品的景觀設(shè)計(jì)。

      回顧一年的工作,我部門人員在業(yè)務(wù)素質(zhì)上還有欠缺,業(yè)務(wù)能力有待提高。2012年對(duì)于我們公司來(lái)講是繼往開(kāi)來(lái)的一年,隨著化工地區(qū)危舊房改造項(xiàng)目序幕的拉開(kāi),我部門將迎來(lái)更大的挑戰(zhàn)。為此,在今后的一年里,我部門工作將圍繞以下幾個(gè)重點(diǎn)展開(kāi):

      1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      2.在保證高質(zhì)量低價(jià)位的前提下,完成惠民雅居、住建一品甲供

      材料按時(shí)入場(chǎng)。

      3.通過(guò)公司信息平臺(tái),發(fā)布危舊房改造項(xiàng)目推介書(shū)。建立信息庫(kù),通過(guò)收集供應(yīng)商信息,并對(duì)備選企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。為公司項(xiàng)

      目的成本測(cè)算提供詳實(shí)數(shù)據(jù),最大限度降低開(kāi)發(fā)成本。

      4.制定住建一品、惠民雅居及B地塊商品房促銷方案,多方為公

      司籌措資金,以減少公司資金上的壓力。

      5.創(chuàng)作室力爭(zhēng)獨(dú)立完成惠民雅居、B/C地塊的景觀設(shè)計(jì)。

      6.配合項(xiàng)目的推進(jìn),加強(qiáng)與動(dòng)遷辦、規(guī)劃局、土地局等相關(guān)單位的聯(lián)系,按時(shí)完成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù),為工程如期建設(shè)

      保駕護(hù)航。

      展望2012,美好的藍(lán)圖已展現(xiàn)在我們的面前。我部人員將以更加飽滿的工作熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與各部門攜手打造住建地產(chǎn)的精品工程。

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