第一篇：福祿煤礦安全專項整治工作匯報

關(guān)于對福祿煤礦安全專項整治

工作匯報

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：

為進(jìn)一步加強(qiáng)福祿煤礦安全管理，規(guī)范制度及臺帳，根據(jù)《關(guān)于對福祿煤礦開展安全專項整治工作的通知》安環(huán)發(fā)?2017?6號要求，集團(tuán)公司安委會于2017年1月24日對福祿煤礦開展專項整治，1月25日組織現(xiàn)場驗收，現(xiàn)匯報如下：

一、1月24日專項整治情況：

本次專項整治共查處67條安全隱患或問題。其中安全管理資料類34條，圖紙、作業(yè)規(guī)程類8條、地面工業(yè)廣場類6條、井下現(xiàn)場類12條，礦井供電類7條。

（一）安全管理

核查人員：張渡軍、田水旺、姚通航、陸永流、韋世謀、黃永康

突出隱患或問題

1、應(yīng)急預(yù)案：綜合應(yīng)急預(yù)案無主要負(fù)責(zé)人簽署公布，預(yù)案附件內(nèi)容與預(yù)案中表述不一致；

2、應(yīng)急預(yù)案宣傳培訓(xùn)工作計劃可操作性不強(qiáng)，未明確應(yīng)急培訓(xùn)時間，地點(diǎn)，內(nèi)容，師資、參加人員等；

3、礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制要求：每周周二召開礦長安全生產(chǎn)辦公會議（實際是周安全生產(chǎn)調(diào)度會議），與每月20日召開礦長安全生產(chǎn)辦公會議內(nèi)容相矛盾。4、2017年1月未召開礦長安全辦公會議，2016年12月礦長安全辦公會議有紀(jì)要，但無現(xiàn)場會議記錄；

5、缺少自救器、便攜式甲烷檢測警報儀領(lǐng)用記錄；

6、絞車房鋼絲繩日常檢查制度錯漏百出，制度里出現(xiàn)架空人車裝置等。

（二）圖紙、作業(yè)規(guī)程 核查人員：劉 海、韋長倫

突出隱患或問題

1、井上下對照圖圖名不規(guī)范，礦界線寬度不一致，斷層線不規(guī)范，無煤層露頭線，無礦界、拐點(diǎn)、編號及坐標(biāo)。

2、缺礦井水文地質(zhì)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、壓風(fēng)系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖、通信系統(tǒng)圖、避災(zāi)線路圖等圖紙，3、作業(yè)規(guī)程名稱不對，沒有按時復(fù)審，規(guī)程中沒有寫明掘進(jìn)斷面形狀，文字說明與附圖相矛盾，內(nèi)容存在錯誤。

4、采掘工程平面圖、井上下對照圖內(nèi)容與圖例不符，同一內(nèi)容兩個圖例，一些內(nèi)容無圖例，內(nèi)容與圖名不相對應(yīng)。

（三）地面工業(yè)廣場

核查人員：梁其深、羅登科、蘇 鍇

1、變壓器處邊坡有滑坡現(xiàn)象；

2、風(fēng)井空壓機(jī)房外側(cè)安全護(hù)網(wǎng)要過低，電纜帶電防盜警示牌欠缺；

3、地面井口未設(shè)檢身員，未懸掛入井檢身制度。

（四）井下現(xiàn)場

核查人員：黃清建、盧慶江、梁燕東、曾獻(xiàn)強(qiáng)

1、主井“一炮三檢”管理牌板、瓦斯管理牌板掛在井口，不符合要求；

2、主井絞車沒有管理牌板，井底沒有紅燈，絞車處的紅燈掛水倉位置不明顯；

3、主井垱頭沒有瓦斯管理牌板，風(fēng)筒未接到垱頭。

（五）礦井供電

核查人員：龐中元、韋天祥、盧晉京

1、主井筒雙速絞車開關(guān)放置在井口，不符合安全要求，要放在設(shè)備附近，便于日常操作和突發(fā)事件處理；

2、副井空壓機(jī)處有2臺開關(guān)沒有上架，空壓機(jī)壓風(fēng)管路沒有安裝卸壓閥，沒有接地極；空壓機(jī)、調(diào)度絞車照明開關(guān)等布置不規(guī)范，空壓機(jī)開關(guān)和抽水開關(guān)箱頂部裸露。

二、1月25日對區(qū)安監(jiān)局檢查隱患現(xiàn)場驗收情況 驗收人員：梁其深、田水旺、龐中元、韋天祥、韋金界 驗收情況：安全隱患有7條基本整改完成，其中:第七條整改不徹底，存在如下問題:

1、第七條：井口配電點(diǎn)、空壓機(jī)未掛管理牌板，本條整改不徹底（現(xiàn)場落實專人立即整改）。

2、第四條：便攜式甲烷檢測報警儀在礦燈房沒有領(lǐng)用記錄本（含自救器、礦燈）。

3、第六條：井口局扇增加一節(jié)電機(jī)后，局扇管理牌板上的風(fēng)筒口出風(fēng)量、初裝日期與實際不符（現(xiàn)場已整改）。

4、現(xiàn)場新增問題：（1）主井筒有兩處頂板錨網(wǎng)破口未修補(bǔ)（現(xiàn)場落實劉有貴整改）；（2）主井筒垱頭無皮帶機(jī)司機(jī)，但有一塊皮帶機(jī)司機(jī)“五要素”管理牌板；（3）地面砂輪機(jī)底座松動，操作機(jī)位地板不平并有雜物；（4）主提升絞車房缺絞車維修保養(yǎng)制度。

三、1月25日對24日檢查問題整改驗收情況

本次安全專項整治從安全管理資料，圖紙、作業(yè)規(guī)程、地面工業(yè)廣場、井下現(xiàn)場、礦井供電等五個方面對福祿煤礦進(jìn)行全面整治，截止25日，檢查出的67條安全隱患或問題，已經(jīng)完成整改20條，另47條正在整改中。

四、專項整治工作結(jié)論

（一）1月25日中午，市安監(jiān)局黃光坤、右江區(qū)安監(jiān)局羅海滿等領(lǐng)導(dǎo)到深入井下對區(qū)安監(jiān)局檢查隱患整改情況現(xiàn)場驗收，驗收合格同意銷號。

（二）專項整治工作效果評價：

煤業(yè)公司及福祿煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)對專項整治工作比較重視，取得一定成效，但在25日的整改驗收復(fù)核中暴露出如下問題：

1、礦主要領(lǐng)導(dǎo)比較重視本次專項整治工作，但部分分管領(lǐng)導(dǎo)、部門管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，政治敏感性較低，反應(yīng)遲鈍動作慢；

2、礦安全生產(chǎn)管理人員（含個別礦領(lǐng)導(dǎo)）業(yè)務(wù)水平較低，重點(diǎn)未突出，整治工作成效一般；

3、經(jīng)過專項整治，現(xiàn)場安全管理還存在一些明顯漏洞。為吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高各級安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)水平，提出如下要求：

1、煤礦安全生產(chǎn)管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高煤礦現(xiàn)場安全生產(chǎn)管控能力。

3、煤業(yè)公司、直屬部門管理人員要進(jìn)一步深入煤礦基層一線，排查各類問題，并立即組織整改，提高安全管理工作效率。

福祿煤礦專項整治工作組 二○一七年一月二十五日

第二篇：煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)

恩施市經(jīng)信局

關(guān)于煤礦安全專項整治的工作總結(jié)

為了搞好我市煤礦安全生產(chǎn)工作，杜絕煤礦安全事故的發(fā)生，根據(jù)省、州、市有關(guān)文件和會議精神和相關(guān)要求，經(jīng)局黨委研究、決定在我市開展煤礦專項整治工作，現(xiàn)將專項整治工作作簡單總結(jié)如下：

一、專項整治基本情況

為確保本次煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作落到實處，我局明確了本次煤礦安全生產(chǎn)專項整治的主要重點(diǎn)項目；明確要求各礦要認(rèn)真抓好專項整治的項目落實、責(zé)任落實、人員落實、資金落實、措施落實、時間落實；明確要求各礦要把專項整治與安全投入相結(jié)合，與安全隱患排查整治相結(jié)合。

為加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以局長沈維珩任組長，副局長齊奎清同志任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。各礦結(jié)合實際情況，也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了專題會議進(jìn)行研究，對專項整治重點(diǎn)項目進(jìn)行了細(xì)化和分工，將本次專項整治重點(diǎn)項目任務(wù)明確了各項工作的相關(guān)責(zé)任人和完成時限，確保各項工作得到落實。我局分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)等職能部門，跟蹤督辦、跟蹤進(jìn)展、跟蹤落實，將項目進(jìn)展、工作落實情況納入監(jiān)管監(jiān)察之重要內(nèi)容。

本次專項整治工作重點(diǎn)是：串聯(lián)通風(fēng)、風(fēng)流短路，風(fēng)量風(fēng)速不符合要求；掘進(jìn)工作業(yè)面未實行超前支護(hù)，采煤工作面未采取接替

單體液壓支護(hù)，主運(yùn)輸大巷未實行徹碹或錨桿網(wǎng)、錨網(wǎng)噴支護(hù)、區(qū)段運(yùn)輸平巷未實行金屬鋼架支護(hù)；場外矸石山自燃，產(chǎn)生大量有害氣體。根據(jù)本次整治工作的重點(diǎn)，全市各礦都積極做好隱患排查，認(rèn)真進(jìn)行了整改。然后由我局會同市安監(jiān)局對整改內(nèi)容進(jìn)行驗收，各礦基本完成整改目標(biāo)。

本次煤礦安全生產(chǎn)專項整治項目的完成，完善了安全設(shè)施，優(yōu)化了安全系統(tǒng)，改善了安全環(huán)境，消除了事故隱患，提高了煤礦安全系數(shù)，促進(jìn)了煤礦的安全生產(chǎn)。

二、存在的主要問題

（一）煤礦安全管理基礎(chǔ)薄弱，以煤礦為主體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實過程中，業(yè)主存在輕管理，輕投入，盲目消減安全管理人員，重效益的思想。日常安全管理力量薄弱，工作責(zé)任落實不到位，煤礦企業(yè)安全技術(shù)管理人員缺少，安全管理工作不夠細(xì)致、不夠扎實，事故隱患整改安全技術(shù)措施不夠到位。

（二）從業(yè)人員文化素質(zhì)相對較低，專業(yè)技術(shù)力量薄弱。從業(yè)人員安全法律意識淡薄，企業(yè)安全教育落實不到位，安全教育只停留在口頭上，做一些表面文章，導(dǎo)致一些煤礦領(lǐng)導(dǎo)、職工安全意識淡薄，缺乏安全知識，存在違章指揮、違規(guī)作業(yè)、冒險蠻干現(xiàn)象。

三、下步工作計劃

（一）繼續(xù)加大力度，推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作。要進(jìn)一步擴(kuò)大檢查和整治范圍，廣泛深入開展煤礦安全生產(chǎn)專項整治工

作，不留死角死面。

（二）要根據(jù)季節(jié)的特點(diǎn)，加強(qiáng)對煤礦引發(fā)事故災(zāi)難隱患點(diǎn)的排查和預(yù)防工作。

恩施市經(jīng)信局 二O一二年五月八日

第三篇：煤礦安全專項整治活動實施方案

耒陽市弘利煤業(yè)有限責(zé)任公司文件 耒弘煤通[2014]6號

關(guān)于切實開展煤礦安專項整治的

通

知

公司各部門、煤礦：

為認(rèn)真貫徹落實國家和省、市關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作一系列政策，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，按照衡陽市煤炭工業(yè)局《關(guān)于切實開展衡陽市煤礦安全專項整治活動的通知》（衡煤安[2014]48號）要求，公司編制了《弘利煤業(yè)有限責(zé)任公司切實開展煤礦專項整治活動實施方案》，經(jīng)公司有關(guān)部門會審?fù)ㄟ^，現(xiàn)發(fā)給你們，請各部門、礦井根據(jù)《實施方案》結(jié)合本單位具體情況制定實施細(xì)則認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

附：《弘利煤業(yè)公司切實開展煤礦專項整治活動實施方案》

耒陽市弘利煤業(yè)有限責(zé)任公司

二O一四年六月四日

主題詞：

通

知

報

送：衡陽市煤炭工業(yè)局

耒陽市煤炭局

耒陽市弘利煤業(yè)有限責(zé)任公司辦公室

（共印15份）

弘利煤業(yè)有限責(zé)任公司切實 開展煤礦安全專項整治活動實施方案

為了認(rèn)真貫徹落實國家和省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作一系列政策部署。按照《關(guān)于切實開展衡陽市煤礦安全專項整治活動的通知》衡煤安[2014]48號文件精神，全面深入安全專項整治、安全隱患排查治理，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，切實加強(qiáng)各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化“一通三防”和瓦斯治理工作，認(rèn)真執(zhí)行煤礦防治水管理規(guī)定，有效消除事故隱患，防止各類事故發(fā)生，特制定如下煤礦安全專項整治實施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，根據(jù)衡陽市開展煤礦安全專項整治工作的要求，嚴(yán)格排查、治理各種安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)肅查處各種“三違”行為，嚴(yán)防各種生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保職工生命財產(chǎn)安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、活動目標(biāo)

通過安全專項整治活動，切實解決安全、生產(chǎn)、管理方面存在的突出問題，健全完善安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制，確 保安全生產(chǎn)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)成立安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組：

公司成立安全專項整治小組，下設(shè)1個辦公室，4個專業(yè)組；各礦井成立安全專項整治小組。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李東標(biāo)（總經(jīng)理）

常務(wù)副組長：謝良運(yùn)（總經(jīng)理助理）

副組長：鄧作標(biāo)（副總經(jīng)理）、李榮（總工程師）

成 員： 歐學(xué)明、黃懷建、王善鋒、李國清、滕德賢、劉明慧

辦公室主任：歐學(xué)明

2、專業(yè)組

①通風(fēng)、瓦斯整治組長：王善鋒 ②防治水整治組長:李國清 ③機(jī)電運(yùn)輸整治組長：滕德賢 ④督查組長：鄧作標(biāo)

3、礦井安全專項整治小組 ①一工區(qū)（李友澤煤礦）： 組 長：謝良運(yùn)（兼任）副組長：謝鐵新

成 員：李英飛、唐美安、張功義 ②二工區(qū)（復(fù)興煤礦）組長：劉明慧 副組長：譚功存

成員：梁賤根、陳運(yùn)林、胡小松

（二）工作職責(zé)：

1、安全專項整治小組組織有關(guān)人員對照本方案的重點(diǎn)內(nèi)容對各礦、部門進(jìn)行安全隱患排查、整治。

2、針對排查出的安全隱患，嚴(yán)格按照“五落實”的要求，制定整改措施，落實整改時間、整改責(zé)任人、整改資金、跟蹤督辦限期整改。

3、安全專項整治辦公室負(fù)責(zé)公司各礦、部門安全隱患排查治理日常工作，落實各礦、部門、隊組安全專項整治工作進(jìn)展情況以及隱患整改進(jìn)度情況，負(fù)責(zé)各專業(yè)組隱患排查情況的收集、匯總、通報及上報工作。

4、各礦井安全專項整治小組負(fù)責(zé)礦井隱患整改的組織、實施。

四、安全專項整治方式

1、安全專項整治與安全隱患排查治理相結(jié)合，采取礦、部門各施工隊班組每班自查自糾，各專業(yè)組每周專項排查，公司安監(jiān)部每旬查，公司領(lǐng)導(dǎo)組不定期的督查和配合上級單位抽查的方式進(jìn)行。

2、公司安全專項整治辦公室對專項整治落實情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查、落實整治進(jìn)度。對不能及時治理的要督促有關(guān)部 門制定預(yù)防措施限期整改，并按規(guī)定逐級上報隱患排查治理情況。

3、監(jiān)督組對各部門、各專業(yè)的專項整治情況進(jìn)行全過程的監(jiān)督，確保整治到位。

五、安全專項整治內(nèi)容 ①通風(fēng)瓦斯專項整治； ②防治水專項整治； ③機(jī)電運(yùn)輸專項整治。

六、專項整治方案

①通風(fēng)、瓦斯專項整治實施方案

（一）建立通風(fēng)瓦斯管理機(jī)構(gòu)，完善通風(fēng)瓦斯管理制度。

一、二工區(qū)成立以礦長為組長、總工程師為副組長、副礦長為成員專項整治機(jī)構(gòu)，實施對礦井通風(fēng)瓦斯全方位監(jiān)管，實時排查安全隱患，組織員工按照“五落實”整改。礦井設(shè)置通風(fēng)隊，一工區(qū)通風(fēng)隊長：劉春科；二工區(qū)通風(fēng)隊長：胡廷根；礦井通風(fēng)隊加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理，杜絕通風(fēng)瓦斯事故發(fā)生。

（二）礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理，通風(fēng)設(shè)施完善可靠，采區(qū)實現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)，按規(guī)定設(shè)置專用回風(fēng)巷。6月上旬，各礦井對通風(fēng)系統(tǒng)、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查,中旬集中整治；對通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)，對不能滿足通風(fēng)條件的設(shè)備、設(shè)施更換；調(diào)整通風(fēng)路線，合理分配風(fēng)量；一工區(qū)盡快 完成-170水平運(yùn)輸、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)的掘進(jìn)，使之形成合理的通風(fēng)系統(tǒng)；二工區(qū)完善22采區(qū)通風(fēng)巷道，專用回風(fēng)巷，實現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)。

（三）礦井總風(fēng)量和各作業(yè)地點(diǎn)實際風(fēng)量達(dá)到規(guī)定要求，杜絕工作面無風(fēng)、微風(fēng)和瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。各礦井按《煤礦安全規(guī)程》要求實時測定風(fēng)量，對風(fēng)量不能滿足需要時，查明原因，立即整治。局扇送風(fēng)的工作面全面配置11kw局扇、400mm—500mm的阻燃風(fēng)筒供風(fēng)，保證工作面有足夠的風(fēng)量。

（四）井下出現(xiàn)瓦斯超限時，必須立即撤出人員，采取有效措施處理，并有詳細(xì)的處理情況記錄。各礦井要加強(qiáng)瓦斯管理，局扇送風(fēng)的所有作業(yè)面，風(fēng)筒懸掛整潔，風(fēng)筒無漏風(fēng)，距工作面距離不得超過3m；臨時停工的作業(yè)面不得停風(fēng)，暫時停工的作業(yè)面打好柵欄，懸掛警示牌，停工的作業(yè)面及時打好密閉；若有瓦斯超限作業(yè)地點(diǎn)，立即撤人，采取措施進(jìn)行處理，排放瓦斯制定相應(yīng)措施，嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”排放瓦斯。

（五）井下局部通風(fēng)機(jī)安裝合理，消除不合理的串聯(lián)通風(fēng)和局扇循環(huán)風(fēng)，掘進(jìn)工作面按照規(guī)定實現(xiàn)“三專二閉鎖”。礦井各掘進(jìn)工作面局扇安裝位置必須在新鮮風(fēng)流中且距回風(fēng)10m外的安全地點(diǎn)，所有局扇實施“三專二閉鎖”、和“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”，并實現(xiàn)運(yùn)行風(fēng)機(jī)和備用風(fēng)機(jī)自動切換功能，同時安裝開停傳感器；二工區(qū)-345m水平巖掘工作面一次串聯(lián)2261回采工作面通風(fēng)，必須在回風(fēng)流中設(shè)置瓦斯傳感器實時監(jiān)測，同時對該工作面探煤上山及時維護(hù)，保證回風(fēng)，并制定相應(yīng)的串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施。

（六）高瓦斯、突出礦井按要求建立健全瓦斯抽放系統(tǒng)，其中煤與瓦斯突出礦必須建立地面抽放系統(tǒng)，并嚴(yán)格實施抽放，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施，嚴(yán)格執(zhí)行“不掘突出頭，不采突出面”的原則。

一、二工區(qū)屬高瓦斯礦井無突出危險性，2011年瓦斯鑒定結(jié)果，絕對瓦斯涌出量2.51m/t，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，礦井采用本煤層鉆孔釋放瓦斯，采鉆屑指標(biāo)法進(jìn)行效果檢驗，做到有效防止瓦斯。

（七）按要求配備足夠的瓦斯檢查人員，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，杜絕空班漏檢現(xiàn)象。各礦井配置專職瓦檢員，人員配置根據(jù)礦井生產(chǎn)水平、工作面的數(shù)量而定，一工區(qū)每班配備1人，二工區(qū)每班配備2人，持證上崗；瓦斯檢查每班不得少于3次；嚴(yán)格瓦斯檢查制度，礦井所有機(jī)電硐室、作業(yè)地點(diǎn)、回風(fēng)流、柵欄、密閉等地點(diǎn)按規(guī)定檢查，嚴(yán)禁空班漏檢，所檢數(shù)據(jù)真實可靠；按要求填寫瓦斯報表、檢查牌板、記錄本，實施“三對口”管理。

（八）建立合格的安全監(jiān)控系統(tǒng)，探頭數(shù)量、種類、及其安裝使用和調(diào)校符合規(guī)定，監(jiān)控系統(tǒng)實行24小時值班制度。6月上旬各礦井分期分批對各類傳感器送有資質(zhì)部門進(jìn) 3行檢測、調(diào)校，對不能正確反映檢測數(shù)據(jù)的傳感器進(jìn)行更新；所有作業(yè)地點(diǎn)、工作面回風(fēng)中、主要機(jī)電硐室按規(guī)定安裝傳感器，各類傳感器安裝位置、數(shù)量達(dá)到規(guī)定要求，特別是作業(yè)面的傳感器必須懸掛在距工作面5m、距巷道頂板、幫壁0.3m安全地點(diǎn)，隨著作業(yè)的延伸、環(huán)境而移動，作業(yè)面同時懸掛移動式電子報警儀，保證監(jiān)控有效；各礦井監(jiān)控室實施24小時值班制，所有值班人員持證上崗。

（九）嚴(yán)格執(zhí)行工作面“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度，杜絕非法購買、使用火工產(chǎn)品的現(xiàn)象，井下火工產(chǎn)品存放、運(yùn)輸符合規(guī)定。礦井所有作業(yè)面爆破必須嚴(yán)格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后瓦斯檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行放炮員、瓦檢員、班組長三人連鎖放炮制度；放炮用的炸藥必須是3#煤礦許用炸藥，雷管是煤礦許用毫秒延期電雷管；雷管、炸藥分箱裝放，不得混裝、隨意丟放；放炮鑰匙放炮員隨身攜帶，放炮地點(diǎn)必須是在新鮮風(fēng)流的安全地點(diǎn)。

（十）崗位作業(yè)規(guī)范。礦井各工種嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。

（十一）安全培訓(xùn)。公司規(guī)定每周一為安全學(xué)習(xí)日，各礦井認(rèn)真組織員工分班次學(xué)習(xí)煤礦安全知識、規(guī)章制度，提高員工安全意識，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

②防治水專項整治實施方案

（一）建立健全礦井防治水機(jī)構(gòu)和隊伍，完善防治水制度，探水隊伍分工細(xì)致，責(zé)任明確。各礦井成立以礦長為組長、總工程師為副組長、副礦長為成員的防治水機(jī)構(gòu)，組建13人的探放水隊伍，一工區(qū)探放水隊長：梁中艾，技術(shù)員：謝鐵新，二工區(qū)探放水隊長：謝和安，技術(shù)員：譚功存；礦長是防治水第一責(zé)任人，礦總工、技術(shù)員負(fù)防治水技術(shù)責(zé)任，探放水隊長負(fù)責(zé)施工責(zé)任；探放水必須編制設(shè)計、安全技術(shù)措施，施工中嚴(yán)格遵守。

（二）配備合格的專業(yè)探水設(shè)備，杜絕采用非專業(yè)探水設(shè)備進(jìn)行探放水。目前各礦井探放水設(shè)備陳舊、落后，公司決定作6月中旬購買2臺新型探放水設(shè)備，充實探放水裝備。

（三）積極開展水文地質(zhì)調(diào)查，建立礦井水文觀測成果臺賬，要有詳細(xì)的水文基礎(chǔ)資料可查。6月上旬礦井進(jìn)行一次全面水文地質(zhì)調(diào)查，目前時正雨季，實時觀測礦井涌水量并記錄好；隨著工作面的推進(jìn)，對生產(chǎn)區(qū)域水文地質(zhì)條件進(jìn)行實調(diào)查，防止誤入積水區(qū)域。

（四）編制《礦井綜合水文地質(zhì)圖》，并在《井上下對照圖》和《采掘工程平面圖》上標(biāo)注“三線”（積水線、探水線、警戒線）。礦井2012年4月在耒陽市三都鎮(zhèn)政府的幫助下進(jìn)行物探，礦井在生產(chǎn)過程采用鉆探，在《水文地質(zhì)圖》、《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》上標(biāo)“三線”，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)區(qū)域的水文地質(zhì)情況實時更新。

（五）嚴(yán)格做到“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”，工作面嚴(yán)格實施探放水允掘（采）通知單制度，杜絕頂水作業(yè)現(xiàn)象。目前一工區(qū)生產(chǎn)區(qū)域在-170m水平、二工區(qū)生產(chǎn)區(qū)域-345m水平，區(qū)域水文地質(zhì)調(diào)查表明存在裂隙富水區(qū)，上部采空區(qū)積水，因此，在生產(chǎn)過程中必須“先探后掘、先治后采”，嚴(yán)格執(zhí)行探放水措施，嚴(yán)禁盲目生產(chǎn)。

（六）在雨季期間，井下水患區(qū)域不得安排人員進(jìn)行作業(yè)，水患礦井，在暴雨時必須全井撤人。目前雨季盛期，各礦井生產(chǎn)技術(shù)部門必須隨時掌握井下涌水動態(tài)，實時觀測礦井涌水量，一旦發(fā)現(xiàn)水量突然增大，立即查明原因，采取措施進(jìn)行處理，并向公司辦公室匯報，查不出原因時，全井立即撤人。

（七）完善礦井排水系統(tǒng)，加強(qiáng)排水系統(tǒng)的日常檢查和維護(hù)，在雨季來臨之前，要對礦井全部工作水泵和備用水泵進(jìn)行聯(lián)合全負(fù)荷排水試驗，并有試驗記錄可查，防止排水設(shè)備“帶病”運(yùn)行。雨季來臨前各礦井已進(jìn)行了水泵檢修和聯(lián)合試驗，但必須及時對排水設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，防止設(shè)備發(fā)生機(jī)制故障；所有水泵司機(jī)必須堅守崗位，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間觀察水泵、水情是否有異常，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報及時處理。

（八）完善地面防治水設(shè)施。6月上旬對公司所有礦井井口防洪設(shè)施、工業(yè)廣場泄洪水溝進(jìn)行一次全面清理、維護(hù)，嚴(yán)防地表水流入井下。

一、二工區(qū)生產(chǎn)技術(shù)部安排工程技術(shù)人員對礦區(qū)采動范圍的地表實地踏勘，發(fā)現(xiàn)陷落區(qū)，二工區(qū)立即組織人員進(jìn)行充填，開挖排洪水溝，防止地表水流入陷落區(qū)。

③機(jī)電運(yùn)輸專項整治實施方案

（一）礦井成立以機(jī)電副礦長為組長專項整治小組，生產(chǎn)、安全部門密切配合，杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生。

（二）完善礦井雙回路供電，當(dāng)一回路發(fā)生故障停止供電時，另一回路能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷，且二回路電源均帶電運(yùn)行。目前公司礦井外接電源是一回路，備用電源是柴油發(fā)電機(jī)組，一工區(qū)備用電源600kw、二工區(qū)備用電源800kw，基本滿足礦井排水、抽風(fēng)、提升用電。為了保證備用電源及時供電，礦井必須加強(qiáng)對柴油發(fā)電機(jī)組的維護(hù)、保養(yǎng)，并配備足夠的柴油，防止外接電源停電。

（三）取締淘汰落后的機(jī)電設(shè)備，杜絕非煤礦許用機(jī)電產(chǎn)品入井使用，機(jī)電設(shè)備要有安全標(biāo)志及防爆標(biāo)志，大型在用固定設(shè)備完好率100%。6月上旬各礦井對“四大件”全面進(jìn)行維修、保養(yǎng)；一工區(qū)在隱患整改過程中，對所有設(shè)備進(jìn)行清查，對淘汰落后產(chǎn)品全部撤出，新添置的設(shè)備，機(jī)電部門要嚴(yán)格產(chǎn)品準(zhǔn)入井制度，對“三無”產(chǎn)品嚴(yán)禁入井。

（四）井下機(jī)電設(shè)備過流、接地和漏電“三大保護(hù)”裝置齊全，定期進(jìn)行漏電試驗及接地電阻試驗，并有記錄可查，確保機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)齊全可靠。各礦井井下供電做到“兩全”、“三堅持”、“三無”、“四有”；“兩全”：防護(hù)裝置全，絕緣用具全?！叭龍猿帧保簣猿质褂脵z漏繼電器，堅持使用煤電鉆，照明和信號綜合保護(hù)裝置，堅持使用瓦斯電、風(fēng)電閉鎖。“三無”：無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭?！八挠小保河羞^流和漏電保護(hù)裝置，有螺釘和彈簧墊，有密封圈和擋板，有接地保護(hù)裝置。

（五）加強(qiáng)電氣設(shè)備防爆性能的日常檢查，建立檢查臺賬，杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。各礦井6月份，對所有井下機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維修、保養(yǎng)并建立設(shè)備檢查臺賬，針對檢查出問題及時整治并做好記錄。

（六）提升絞車及運(yùn)輸機(jī)車的保護(hù)裝置齊全有效，斜井運(yùn)輸安全防護(hù)裝置安全可靠，并能正常使用。各礦井全面檢查提升、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的安全性能、保護(hù)裝置是否有效，發(fā)現(xiàn)問題及時整治。一工區(qū)6月上旬安裝好主斜井防跑車裝置并投入試運(yùn)行。

（七）絞車安裝有聲、光信號裝置，安全保護(hù)裝置齊全可靠。各礦井完善提升信號裝置，實施聲、光并用，確保信號準(zhǔn)確。

（八）切實加強(qiáng)斜井人車運(yùn)輸管理，按要求定期組織人車運(yùn)行性能試驗，建立人車運(yùn)輸檢查、試驗記錄臺賬，保證人車運(yùn)行安全。礦井全面對斜井人車進(jìn)行維護(hù)，每月5、15、25日機(jī)電部門對人車進(jìn)行運(yùn)行性能試驗，并提出運(yùn)行試驗報告。

（九）健全各項管理制度，完善各項安全措施。各礦井建立機(jī)電設(shè)備、設(shè)施管理、檢查、維修、保養(yǎng)制度；提升運(yùn)輸管理制度，安全技術(shù)措施。

（十）崗位作業(yè)規(guī)范。礦井各工種嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。

七、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各礦、部門領(lǐng)導(dǎo)要站在講政治、保穩(wěn)定、落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，教育和引導(dǎo)廣大職工提高對專項整治工作的認(rèn)識，切實把安全專項整治和隱患整改工作抓實抓好。各礦指定安全副礦長負(fù)責(zé)通風(fēng)瓦斯專項整治，總工程師負(fù)責(zé)防治水專項整治，機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專項整治工作。尤其是各專業(yè)組要嚴(yán)格按照整治內(nèi)容每旬進(jìn)行一次排查，確保工作不走過場、不留盲區(qū)、不留死角，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整治、及時上報。

（二）廣泛宣傳，周密安排。各礦、部門要加大對開展安全專項整治工作重要意義的宣傳力度，增強(qiáng)安全工作的主動性、積極性和自覺性；各礦分管項目負(fù)責(zé)人要按照公司的安排迅速對本單位、本部門的隱患排查和安全專項整治理做出具體細(xì)致的安排，并要親自帶隊深入現(xiàn)場開展檢查、排查，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患問題，對查出的隱患 及時進(jìn)行整改落實。

（三）嚴(yán)細(xì)排查，落實責(zé)任。各礦要以開展安全專項整治活動為契機(jī)，認(rèn)真組織好自查自糾工作，嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，落實各級責(zé)任，從嚴(yán)、從細(xì)、從每個環(huán)節(jié)和每道工藝流程進(jìn)行隱患排查，對存在的問題和隱患要采取有效措施，責(zé)任落實到位，整改及時徹底，跟蹤落實嚴(yán)細(xì)，徹底消除安全隱患。同時，對組織措施不力，排查不認(rèn)真，隱患整改不落實的相關(guān)責(zé)任人要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。對發(fā)現(xiàn)有較大（B）級以上的隱患要由公司總經(jīng)理組織有關(guān)人員召開專題會議，制定整改方案，按照“五定”原則，落實責(zé)任、資金、措施、時限和預(yù)案，加強(qiáng)隱患監(jiān)控、限期整改處理，并及時和上級部門取得聯(lián)系，如實上報專項整治工作進(jìn)展情況。

（四）突出重點(diǎn)，保證效果。一是抓好通風(fēng)瓦斯管理工作，切實落實 “通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”十六字方針，有效防范瓦斯事故；二是抓好防治水措施落實，區(qū)域水文地質(zhì)、水害調(diào)查、危險源進(jìn)行分析，有效遏制事故；三是抓好機(jī)電運(yùn)輸管理工作，杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生；四是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，夯實基礎(chǔ)工作；四是抓好員工安全培訓(xùn)教育工作，扭轉(zhuǎn)職工安全意識不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的局面，促使全員規(guī)范操作，嚴(yán)格按工作流程作業(yè)；六是抓好班組安全管理工作，健全各項安全管 理制度，將安全責(zé)任細(xì)化落實到每一個干部和員工。

（五）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面總結(jié)。各礦要緊密結(jié)合各自礦井實際，將安全專項整治活動與其它安全工作統(tǒng)籌安排，有機(jī)結(jié)合，相互督促，堅持把安全專項整治與安全生產(chǎn)隱患排查治理活動結(jié)合起來，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，形成書面材料報公司安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

耒陽市弘利煤業(yè)有限責(zé)任公司

2014年6月4日

弘利煤業(yè)有限責(zé)任公司 安全專項整治實施方案

二O一四年六月

第四篇：某某煤礦安全專項整治方案

某某煤礦2005年安全專項整治方案

一、指導(dǎo)思想以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)為依據(jù)，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線，堅持管理、培訓(xùn)、裝備并重，依法整治，綜合治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠程度，實現(xiàn)安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

1、消除事故和隱患，實現(xiàn)安全年。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級，礦井本質(zhì)安全程度評估達(dá)到A類。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)礦成立安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，安監(jiān)部、生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）、政工部、群工部、財資部、技術(shù)中心、企管部、黨政辦等單位和部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)全礦安全專項整治的日常工作，重要事項報礦安全辦公會協(xié)調(diào)處理。

四、安全專項整治工作重點(diǎn)(一)進(jìn)一步完善“一通三防”管理體系，全面落實通防管理責(zé)任制。要進(jìn)一步細(xì)化以安全生產(chǎn)第一責(zé)任者為首，總工程師技術(shù)總負(fù)責(zé)的通防管理體系，推行通防管理“三個一人說了算”和一票否決制度，由下而上層層簽訂通防管理責(zé)任狀。凡是礦井風(fēng)量不足、通風(fēng)系統(tǒng)不合理、跟班瓦斯員配備不足的一律限產(chǎn)或停產(chǎn)整頓。(二)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，確保合理可靠。要加快某某井北翼煤柱收作，簡化通風(fēng)系統(tǒng)。井下所有永久風(fēng)門全部采用閉鎖裝置，主要通車風(fēng)門實現(xiàn)風(fēng)門自動、聲光語音報警。高度重視局部通風(fēng)管理，煤巷、半煤巷局扇全部實現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換裝置，杜絕無計劃停電停風(fēng)。借鑒兄弟礦井風(fēng)網(wǎng)解算軟件資料，利用科學(xué)手段調(diào)整系統(tǒng)、合理配風(fēng)。張小樓井要加快進(jìn)行礦井阻力測定工作，優(yōu)化通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)，對—1025夏橋系西一回風(fēng)下山、—750總回風(fēng)道局部區(qū)域等巷道實行擴(kuò)巷，實施通風(fēng)系統(tǒng)降阻工程和深部系統(tǒng)優(yōu)化的研究工作，提高通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠程度。(三)完善某某井與張小樓井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實行全方位實時監(jiān)控。要完善各項安全設(shè)施和技術(shù)措施，全面落實“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理十二字方針。要完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，將東城井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)納入到某某井的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中，把主要生產(chǎn)系統(tǒng)及安全設(shè)施納入監(jiān)測范圍，并與集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)，確保安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。(四)全面推行煤體深孔注水，從源頭上減少產(chǎn)塵量。綜采工作面全部裝備強(qiáng)力鉆機(jī)和流動壓風(fēng)機(jī)，實施煤體深孔注水，炮采工作面全面實施短孔注水。井下各煤炭運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)及掘進(jìn)放炮、綜采移架全部實現(xiàn)噴霧自動化，在此基礎(chǔ)上，推廣二次負(fù)壓除塵裝置，提高煤機(jī)內(nèi)外噴霧效果。(五)管好用好束管監(jiān)測和制氮系統(tǒng)，杜絕煤層自然發(fā)火。切實加強(qiáng)煤炭自燃的防治，張小樓井要充分用好束管火災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)，加強(qiáng)某某井及東城井老區(qū)開采防火管理，杜絕自燃發(fā)火事故。各回采巷道揭煤點(diǎn)、斷層處推行錨網(wǎng)支護(hù)和噴漿技術(shù)，消除高冒點(diǎn)煤炭自然發(fā)火。東城井南三煤柱回收，要強(qiáng)化防自然發(fā)火、防漏風(fēng)和防瓦斯工作。(六)以推行PLc為主要內(nèi)容的程控技術(shù)，提高提升系統(tǒng)的安全可靠性。副井全部推廣液壓操作系統(tǒng)、可編程井口閉鎖監(jiān)控裝置、提升容器緩沖及托罐裝置和PLc控制技術(shù)，8月20日之前完成東城主井PLc的改造，年底前完成副井PLc的改造。某某及東城兩井的主、副井高壓電源板更換真空開關(guān)，并具備“五防”條件。進(jìn)一步完善主副井上下口及中間水平、搖臺、安全門與信號、罐位的閉鎖裝置，嚴(yán)禁超提升能力生產(chǎn)，主提系統(tǒng)每天必須保證8小時的檢修時間，要加大某某井煤炭向東城井的分流量，具體由生產(chǎn)部落實，機(jī)電一區(qū)要保證某某井主提系統(tǒng)的檢修時間。嚴(yán)格井口管理制度，杜絕井口墜人、墜物事故。年底前完成張小樓風(fēng)井梯子間的改造。(七)以完善斜巷安全裝備為重點(diǎn)，努力實現(xiàn)人機(jī)制約、人機(jī)互補(bǔ)。井下主要運(yùn)輸系統(tǒng)推廣斜巷架空乘人裝置、斜巷安全行車綜合防護(hù)裝置、順槽連續(xù)牽引車、可視化集控技術(shù)和連續(xù)運(yùn)輸機(jī)軟啟動技術(shù)，年內(nèi)爭取完成某某井下—170千米皮帶電機(jī)減速箱電控的改造。完善平巷人行車停車場自動停送電裝置，主要行車行人斜巷和行人皮帶機(jī)道建立人體感應(yīng)控制系統(tǒng)、超掛車限制系統(tǒng)和語音報警系統(tǒng)。某某井下使用的非阻燃強(qiáng)力皮帶按計劃限期更換，年內(nèi)更換—620非阻燃皮帶2200m。下大決心整頓軌道質(zhì)量，東城井將中央采區(qū)下山18Kg/m軌道全部更換為22Kg/m的軌道，井下嚴(yán)禁使用非正規(guī)道岔，主運(yùn)大巷實現(xiàn)道岔司控化。(八)機(jī)電新技術(shù)應(yīng)用示范創(chuàng)建為載體，全面提升供電管理水平。全方位進(jìn)行供電系統(tǒng)可靠性分析與評估，通過建立的供電系統(tǒng)模型，規(guī)范供電系統(tǒng)的設(shè)計、安裝、管理、維修、試驗以及員工的工作行為。推廣變電所遙測、遙信、遙控、遙視技術(shù)，實現(xiàn)高壓開關(guān)保護(hù)數(shù)字化、開關(guān)真空化，井下變壓器干式化。強(qiáng)化設(shè)備的檢修保養(yǎng)，井下電氣設(shè)備消滅失爆現(xiàn)象。年內(nèi)，東城井更換油浸高壓電纜2500米；張小樓井抽風(fēng)機(jī)房更換2臺數(shù)控勵磁柜；對某某井6KV電板及壓風(fēng)機(jī)房20臺高壓開關(guān)進(jìn)行改造；對全礦地面200臺高壓開關(guān)更換高靈敏繼電器。(九)以發(fā)展采掘機(jī)械化為切入點(diǎn)，提高采掘工作面的本質(zhì)安全程度。積極推行采煤工藝進(jìn)步，選定適應(yīng)現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和裝備，擴(kuò)大生產(chǎn)應(yīng)用范圍，最大限度地提高機(jī)械化程度，按照“一綜、一高、一炮”的格局，減頭減面，高產(chǎn)高效，下半年再上一高一綜掘，張小樓井要為上綜采做好準(zhǔn)備。切實加強(qiáng)頂板管理，認(rèn)真吸取詫城礦“3.19”頂板事故教訓(xùn)，加強(qiáng)采煤工作面初次放頂和收作的頂板管理，采煤工作面及其超前支護(hù)支柱初撐力要滿足要求，掘進(jìn)工作面要加強(qiáng)臨時支護(hù)的管理，杜絕空頂作業(yè)，巷道修護(hù)工作要嚴(yán)格一工程一措施，工程完工必須經(jīng)驗收合格后，財資部才能支付工資。(十)加強(qiáng)水文地質(zhì)工作。堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，對充水因素不清的工作面，采取防范措施，防止突水災(zāi)害的發(fā)生，不得盲目生產(chǎn)。必須有完備的地質(zhì)基礎(chǔ)資料，建立動態(tài)觀測系統(tǒng)，進(jìn)行水害預(yù)報，編制防治水措施及發(fā)生突水事故的處理預(yù)案。全面落實“三防”措施，按期完成各項“三防”工程，確保汛期通訊系統(tǒng)反應(yīng)靈敏，井巷排水暢通，排水設(shè)備運(yùn)行可靠。

五、安全專項整治的實施步驟煤礦安全專項整治工作分三個階段實施：

（一）部署落實階段：7月10日前，按照上述整治要求，結(jié)合本單位實際情況，制定深化煤礦安全專項整治的具體實施方案。

（二）整治階段：從7月11日至11月15日。各單位根據(jù)安全專項整治內(nèi)容，對照《煤礦安全規(guī)程》及創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的要求，排查各方面存在的問題，制定整改計劃及措施，及時消除隱患，落實兌現(xiàn)本質(zhì)安全裝備計劃。

（三）檢查驗收階段：從11月16日至12月10日。各單位在自查整治的基礎(chǔ)上，做好迎接上級檢查的準(zhǔn)備工作。

六、安全專項整治的主要措施(一)按照職業(yè)安全健康管理體系，推行閉環(huán)安全管理實現(xiàn)管理“零缺陷”。各單位、各部門、各工種必須依照體系的原理、方法和程序，規(guī)范自身的工作行為，形成持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。要加強(qiáng)對重大危險源和重大隱患的辨別和評估，分析其產(chǎn)生的前因后果，對產(chǎn)生的重大隱患及重大危險源，逐級追究相關(guān)責(zé)任，并登記建檔，定期監(jiān)測，跟綜落實。集中整治井下職工延點(diǎn)問題，采取抓好工時利用、提高工作效率，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修、管理，制定工作量的科學(xué)考核辦法、加大對延點(diǎn)單位主管領(lǐng)導(dǎo)處罰力度等綜合措施，從根本上杜絕延點(diǎn)現(xiàn)象，維護(hù)職工的生命安全的身體健康。(二)堅持鞏固與創(chuàng)新結(jié)合，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。遵循“全面規(guī)劃、分類指導(dǎo)、典型引路、總體推進(jìn)”的思路，開展樣板區(qū)隊、樣板專業(yè)的創(chuàng)建活動，通過“樣板創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩”活動，及時推廣先進(jìn)經(jīng)驗，鞭策后進(jìn)。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要瞄準(zhǔn)一級、力爭3-5個專業(yè)進(jìn)入集團(tuán)公司前三名，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水專業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步挖掘潛力，通過精細(xì)化的管理，齊頭并進(jìn)。對進(jìn)入集團(tuán)公司前三名的專業(yè)，分別給予2萬元、1.8萬元、1.6萬元的獎勵。不斷擴(kuò)大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵，從設(shè)計、施工、安裝、物資設(shè)備的采購供應(yīng)、工傷搶救、后勤服務(wù)到生產(chǎn)現(xiàn)場管理等每個環(huán)節(jié)都要按照工作規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)化要求實施，每個崗位、每個工種推行零缺陷管理。圍繞機(jī)制、體制、工藝、裝備、管理等方面組織創(chuàng)新，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的科技含量，對被集團(tuán)公司評上創(chuàng)新項目的給予2000元的獎勵。(三)依法加大安全生產(chǎn)投入。按規(guī)定和實際需要提取安技措工程費(fèi)用，優(yōu)先保證“一通三防”及主要生產(chǎn)系統(tǒng)的安全裝備，保證安全生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)施的完善可靠。按期完成本質(zhì)安全裝備計劃，嚴(yán)格獎懲考核。對不能滿足安全生產(chǎn)要求的系統(tǒng)進(jìn)行改造，對安全可靠程度差、故障多發(fā)、長期帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備、儀器實施更新?lián)Q代。推行安技措工程預(yù)算制和主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對于安全投入不足、因陋就簡而導(dǎo)致的事故，由決策機(jī)構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。(四)安全監(jiān)察關(guān)口前移，重心下移。安全監(jiān)察部門在加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察的同時，強(qiáng)化對安全決策、施工設(shè)計、規(guī)程措施的編制及業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)組織、物資設(shè)備供應(yīng)的安全監(jiān)察，從源頭杜絕違章和失誤。全面推行安全監(jiān)察區(qū)域包干、職能科室按專業(yè)包保，對監(jiān)察區(qū)域和包保專業(yè)的安全狀況、隱患處理與本人的收入掛鉤，提高安全監(jiān)察效果。加大對安全監(jiān)察人員的考核，凡因現(xiàn)場失察或監(jiān)察不到位造成的重傷及以上的人身事故或重大非傷亡事故，對安全監(jiān)察人員給予行政警告以上的處分。(五)加大各類事故的查處力度。對發(fā)生的人身和生產(chǎn)事故，按事故等級和管理權(quán)限，堅持“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

1、發(fā)生工亡事故責(zé)任單位的黨政主管，一律免職、解聘或撤職。副職根據(jù)責(zé)任大小給予相應(yīng)的行政處分。因違章指揮而導(dǎo)致死亡事故的責(zé)任者就地撤職，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。發(fā)生工亡事故的區(qū)隊停產(chǎn)整頓2天。重傷事故和二級及以上的非傷亡事故參照工亡事故處理。

2、對嚴(yán)重“三違”人員一律給予開除留用的處分。造成人員傷亡和重大財產(chǎn)損失的，對責(zé)任者一律解除勞動合同，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定賠償一定的經(jīng)濟(jì)損失；情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

3、凡在集團(tuán)公司安全評估及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中不達(dá)標(biāo)或在安全管理方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題的單位，給予黃牌警告。受黃牌警告的單位在3個月以內(nèi)申請復(fù)查、摘牌，半年內(nèi)摘不掉黃牌或內(nèi)受兩次黃牌警告的單位，除給予5000～10000元罰款外，黨政主管一律免職或解聘。(六)深化反“三違”活動，明確各級反“三違”的指標(biāo)，按干部管理權(quán)限分級考核，對“三違”人員按規(guī)定嚴(yán)肅處理。各采掘及輔助單位必須建立反“三違”登記簿和事故追查記錄本，月底將反“三違”登記表及處罰情況報安監(jiān)部備案，安監(jiān)部定期組織檢查。礦井領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部、生產(chǎn)部（生產(chǎn)辦）等部門人員所查的“三違”，當(dāng)天要把詳細(xì)情況報安監(jiān)部，由事故追查組負(fù)責(zé)追查處理。加大對各級領(lǐng)導(dǎo)反“三違”指標(biāo)完成情況的考核，凡完不成反“三違”指標(biāo)的個人，每少完成1個罰款100元，并取消當(dāng)月的安全獎勵。對各類“三違”嚴(yán)格按照《某某煤礦安全質(zhì)量管理獎懲暫行規(guī)定》進(jìn)行處理，安監(jiān)部建立“三違”人員檔案，對嚴(yán)重“三違”人員取消各種評比、安全嘉獎等資格。

（七）規(guī)范地面安全管理。突出安全供電、防火、防爆炸和鐵路運(yùn)輸、礦內(nèi)交通等重點(diǎn)，完善安全保護(hù)設(shè)施，對易燃易爆場所實施安全監(jiān)控。對人員聚集場所及庫房、木場、壓力容器等要害場所嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，定期組織安全檢查，消除事故隱患，杜絕重大火災(zāi)和爆炸事故。對重大工程的施工管理和季節(jié)性的安全工作，各單位都要成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全專管人員，積極配合人?？啤脖O(jiān)部開展不間斷的安全檢查。地面施工的任何工程，必須做到一工程一措施，技術(shù)人員現(xiàn)場傳達(dá)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織實施。

（八）充分發(fā)揮群監(jiān)和青崗作用，實行安全工作的群防群治。按照“紀(jì)委管黨、工會管網(wǎng)、團(tuán)委管崗”的要求，繼續(xù)開展“黨員身邊無事故”和群監(jiān)員、女工二道防線、青年監(jiān)督崗競賽活動，真正形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。

第五篇：煤礦安全集中專項整治方案

××××××煤業(yè)有限公司

關(guān)于開展全礦安全集中整治專項行動實施方案 各科室部門：

根據(jù)靈石縣煤炭工業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《晉中市人民政府辦公廳關(guān)于開展全市煤礦安全集中整治專項行動的通知》的靈煤發(fā)[2012]44號精神，為了強(qiáng)化我礦安全管理，深化安全隱患排查治理工作，以此次安全集中整治專項行動為契機(jī)，全面提升我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)管理水平，決定從2月15日至5月15日，在全礦范圍開展安全集中整治專項行動，現(xiàn)將活動實施方案安排如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全集中整治專項行動取得實效，成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：礦長

副組長： 總工及副礦級領(lǐng)導(dǎo)

成員：各科室部門及各施工隊管理人員

二、工作目標(biāo)：

加大安全檢查力度，對安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，對檢查出的安全隱患治理責(zé)任到人，治理結(jié)果由礦領(lǐng)導(dǎo)小組驗收，將此次安全集中整治專項行動落到實處。

三、安全集中整治專項行動主要內(nèi)容：

（一）、技術(shù)科嚴(yán)格檢查相關(guān)手續(xù)。

1、檢查我礦建設(shè)項目相關(guān)手續(xù)、資料；

2、施工單位是否具備相應(yīng)的合同、資質(zhì)等。

3、監(jiān)理單位合同、資質(zhì)是否齊全。

4、檢查施工單位是否存在超越資質(zhì)范圍承攬工作、違法分包轉(zhuǎn)包工程等行為；

5、負(fù)責(zé)回查是否執(zhí)行“一工程一措施”的規(guī)定，檢查施工建設(shè)各項工程的安全保障措施；檢查施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程是否按規(guī)定進(jìn)行編制審批；施工順序是否合理，是否按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計進(jìn)行建設(shè)；是否在批準(zhǔn)的設(shè)計區(qū)域及煤層內(nèi)進(jìn)行建設(shè)；是否存在盲目趕工期、搶進(jìn)度、以掘代采、多頭多面施工現(xiàn)象；

（二）、安全科加強(qiáng)煤礦安全制度建設(shè)，打好安全工作基礎(chǔ)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行礦井領(lǐng)導(dǎo)“雙帶班下井”制度;各跟班礦領(lǐng)導(dǎo)必須深入現(xiàn)場，排查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并認(rèn)真填寫跟班記錄和值班記錄。

2、將我礦安全管理主體責(zé)任落實到位，建立健全煤礦建設(shè)管理機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)管體系；建立健全施工單位安全管理制度；

3、施工單位安全主體責(zé)任落實到位，設(shè)立專門的安全管理部門，項目部主要成員必須配備齊全；

4、建立健全全礦井應(yīng)急體系，制定應(yīng)急預(yù)案并開展應(yīng)急預(yù)案演練；

5、監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任落實到位；

6、深入現(xiàn)場排查施工現(xiàn)場是否存在重大隱患，是否按要求開展隱患排查治理工作；

7、落實檢查我礦安全設(shè)施是否與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用；

8、負(fù)責(zé)檢查整理我礦建設(shè)期間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況，現(xiàn)場施工質(zhì)量是否存在與國家標(biāo)準(zhǔn)的不符合問題；

9、監(jiān)督檢查安全責(zé)任落實情況，要求將我礦安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個職工，嚴(yán)格履行各級領(lǐng)導(dǎo)崗位安全責(zé)任，嚴(yán)格落實“一崗雙職”；區(qū)隊長、班組長現(xiàn)場安全管理決策權(quán)和指揮權(quán)的落實；

10、認(rèn)真監(jiān)督檢查各單位班前會的安全布置和班后會的總結(jié)學(xué)習(xí)情況，并組織好生產(chǎn)科室連隊的班組長以上人員的安全學(xué)習(xí)和一周的安全工作總結(jié)。

（三）、人事部嚴(yán)格落實勞動用工制度

1、煤礦職工全員培訓(xùn)計劃、考勤表、考試卷及檔案。

2、檢查施工單位是否存在違反勞動用工制度的情況；

3、自查勞動用工備案率、勞動合同簽訂率、參加工傷保險率是否達(dá)到100%。

4、檢查施工單位用工管理、用工合同、用工備案、培訓(xùn)、保險、五統(tǒng)一、安全教育、培訓(xùn)考核相關(guān)資料。

5、檢查礦方及施工單位特種作業(yè)人培訓(xùn)考核及資格證

（四）、調(diào)度室及監(jiān)控部門

1、調(diào)度室負(fù)責(zé)對我礦井田范圍內(nèi)的鉆孔封閉情況進(jìn)行檢查；

2、負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計院盡快完善煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”設(shè)備招標(biāo)及現(xiàn)場施工建設(shè)圖紙資料情況，一旦具備條件開始井下設(shè)備設(shè)施的購置和硐室的施工。

3、監(jiān)控部門對“六大系統(tǒng)”運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，杜絕“三非”、“三違”、“三超”行為；

4、檢查各個掘進(jìn)迎頭及其回風(fēng)流都是否安裝瓦斯監(jiān)測傳感器，其報警、斷電值必須符合相關(guān)規(guī)定要求；

（五）、地質(zhì)防治水科完善防治水資料

1、地質(zhì)防治水科負(fù)責(zé)防治水工作制度的健全和完善；

2、整理地質(zhì)基礎(chǔ)資料，深入現(xiàn)場檢查探放水設(shè)備的配備和完好，設(shè)備存在故障及時檢修。

3、嚴(yán)格檢查探放水資料是否齊全，執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”；

（六）、通風(fēng)科加強(qiáng)“一通三防”整頓力度，消除安全隱患。

1、建立、完善、落實各項通防管理制度和技術(shù)措施，嚴(yán)格健全完善的瓦斯、水、火等重大安全技術(shù)措施；

2、高度重視局部通風(fēng)管理，所有掘進(jìn)頭都必須達(dá)到足夠風(fēng)量，杜絕停電停風(fēng)現(xiàn)象；

（七）、機(jī)電科加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕隱患

1、檢查斜巷提升系統(tǒng)及安全保護(hù)設(shè)施。

2、機(jī)電設(shè)備煤安證、許可證、防爆合格證是否齊全。

3、機(jī)電設(shè)備是否失爆，各種保護(hù)是否齊全。

4、是否建立機(jī)電設(shè)備檢查制度。

5、設(shè)備掛牌管理是否到位。

6、是否建立電纜、設(shè)備臺賬及各種管理制度。

四、工作要求：

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

各科室部門要站在全市、全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和政治高度，充分認(rèn)識到安全施工建設(shè)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、艱巨性和長期性，認(rèn)真開展安全專項行動，確保取得實效。

2、周密布置，全面排查。

各科室部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織，互相協(xié)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)的問題，特別是重大危險源，制定方案，按照五定要求進(jìn)行整改。

3、狠抓落實，不留情面。

在安全整治活動中，各級安全管理人員要用“三鐵”精神去處理問題，整改隱患，杜絕僥幸和浮夸心理。安全科要認(rèn)真監(jiān)督落實各類專項檢查中存在的問題，嚴(yán)格考核。

五、安全集中整治專項行動的主要措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實責(zé)任。由領(lǐng)導(dǎo)小組帶頭，各成員單位各司其職，依據(jù)安全集中整治行動方案，強(qiáng)化措施，落實責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組要按照整治行動方案的要求檢查督促各項整治內(nèi)容落實。

（二）嚴(yán)格全面排查，狠抓隱患治理。各科室部門要切實按照整治行動方案安排，組織好力量，全面細(xì)致排查本系統(tǒng)存在的隱患與問題，并集中精力對檢查出的隱患及時認(rèn)真治理。

（三）、加強(qiáng)宣傳，營造安全隱患整治氛圍。發(fā)揮輿論的導(dǎo)向和監(jiān)督作用，營造我礦安全整治的濃厚氛圍，利用條幅、會議、文件的形式宣傳安全整治的必要性和重要性，真正做到人人重視，人人參與。

山西靈石×××××煤業(yè)有限公司

二0一二年二月十五日