第一篇：我與公司總經(jīng)理的一次錯(cuò)誤交流

---我與公司總經(jīng)理的一次錯(cuò)誤交流

一、案例簡(jiǎn)介：

2006年12月，作為分管公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的我，得知一較大工程項(xiàng)目即將進(jìn)行招標(biāo)，由于采取向總經(jīng)理電話形式簡(jiǎn)單匯報(bào)未能得到明確答復(fù)，使我誤以為被默認(rèn)而在情急之下便組織業(yè)務(wù)小組投入相關(guān)時(shí)間和經(jīng)費(fèi)跟蹤該項(xiàng)目，最終因準(zhǔn)備不充分而成為泡影。事后，在總經(jīng)理辦公會(huì)上陳述有關(guān)情況時(shí)，總經(jīng)理認(rèn)為我“匯報(bào)不詳，擅自決策，組織資源運(yùn)用不當(dāng)”，并當(dāng)著部門面給予我嚴(yán)厲批評(píng)，我反駁認(rèn)為是“已經(jīng)匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、故意刁難，是由于責(zé)任逃避所致”。由于雙方信息傳寄、角色定位、有效溝通、團(tuán)隊(duì)配合、認(rèn)知角度等存在意見(jiàn)分歧，致使企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系緊張、工作被動(dòng)，惡性循環(huán)，公司業(yè)務(wù)難以穩(wěn)定發(fā)展。

從該案例分析，這實(shí)際上是一個(gè)上下級(jí)沒(méi)有有效溝通的典型案例。

二、推敲與分析

個(gè)性上來(lái)說(shuō)我是一個(gè)精力充沛，敢作敢為的人，且具有敏銳的市場(chǎng)敏感度，由于以前工作的成功經(jīng)驗(yàn)，自認(rèn)為具備了一定的創(chuàng)新能力和影響力。但是由于角色轉(zhuǎn)換，新任分管領(lǐng)導(dǎo)，缺少一定管理經(jīng)驗(yàn)和溝通技巧，最終導(dǎo)致了總經(jīng)理

對(duì)我的偏見(jiàn)認(rèn)識(shí)，分析原因有三：

第一：我忽略了信息組織原則，在得知企業(yè)有一個(gè)很大機(jī)會(huì)的時(shí)候，我過(guò)于自信和重視成績(jī)，在掌握對(duì)方信息不足及總經(jīng)理反饋信息不足的情況下盲目決策，擴(kuò)大自己的管理幅度，并沒(méi)有有效地對(duì)人力資源信息進(jìn)行合理分析，發(fā)揮企業(yè)最強(qiáng)的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)，致使準(zhǔn)備不充分談判失敗。

第二：我忽視了正確定位原則，作為分管副總經(jīng)理，沒(méi)有努力地去爭(zhēng)取上級(jí)總經(jīng)理的全力支持，僅憑自己的主觀和經(jīng)驗(yàn)，而沒(méi)有采取合理有效的分析，拿出具體的實(shí)施方案獲得溝通批準(zhǔn)，使總經(jīng)理誤以為搶功心切，有越權(quán)之嫌疑。

第三：我沒(méi)有運(yùn)用好溝通管道。事后對(duì)結(jié)果沒(méi)有與總經(jīng)理提前進(jìn)行面對(duì)面及時(shí)有效溝通和總結(jié)，而是直接在總經(jīng)理會(huì)議上表達(dá)自己的想法，造成總經(jīng)理在不知情的情況下言語(yǔ)誤會(huì)，慢慢的通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系

緊張。

第四：我缺少組織團(tuán)隊(duì)意識(shí)。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而我的小部門成員只是一個(gè)工作組，當(dāng)我獲得了一個(gè)給企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的機(jī)會(huì)時(shí)，我沒(méi)有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，利用公司最有效資源，也沒(méi)有讓員工有一個(gè)明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，就憑著干勁去工作。這樣一來(lái)，不但沒(méi)給企業(yè)帶來(lái)好的績(jī)效，而且損傷了下屬的工作積極性。

而在該事件的另一主體，總經(jīng)理作為決策者的身份也犯了一些嚴(yán)重的溝通障礙。導(dǎo)致了企業(yè)的凝聚力下降，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳。主要表現(xiàn)有：

第一：總經(jīng)理缺乏同理心傾聽(tīng)。溝通是雙方面的，當(dāng)我給總經(jīng)理電話匯報(bào)工作方向信息時(shí)，總經(jīng)理沒(méi)有核查對(duì)我所傳達(dá)信息的理解，也沒(méi)有積極的回應(yīng)，讓我以為默認(rèn)做出不正確判斷。事后，我給總經(jīng)理陳述我的想法時(shí)，他也沒(méi)有認(rèn)真從我的角度去傾聽(tīng)我的工作思路，只是主觀的認(rèn)為我的過(guò)失。導(dǎo)致后來(lái)把

這種負(fù)面情緒帶到整個(gè)組織中。

第二：總經(jīng)理缺少對(duì)下屬員工理解和信任。溝通的有效性又一次遭到破壞。如果我們雙方都處在一個(gè)公平的位置進(jìn)行溝通，總經(jīng)理就不會(huì)對(duì)著下級(jí)部門對(duì)我進(jìn)行嚴(yán)厲批語(yǔ)，挫傷自尊和積極性。這樣我們之間就會(huì)在整個(gè)溝通過(guò)程中保持坦誠(chéng)，并以換位思考的方式把自己放在對(duì)方的位置上，而采取寬容包含對(duì)方的這次過(guò)失，以鼓勵(lì)我在以后的工作中汲取教訓(xùn)，更努力的工作。

第三：總經(jīng)理缺少建立有效團(tuán)隊(duì)技巧。通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)爭(zhēng)執(zhí)后，企業(yè)的小領(lǐng)導(dǎo)班子里引起了小小的波浪，但是總經(jīng)理沒(méi)有及時(shí)的采取適當(dāng)方法去構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，對(duì)整個(gè)事情引以為鑒，做出更好的企業(yè)在傳遞信息方面的有效機(jī)制，而是聽(tīng)之任之，不和下屬員工交流，使事態(tài)盡一步擴(kuò)大。

三：改進(jìn)計(jì)劃

溝通也是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)有效溝通需要溝通雙方共同努力?；谏鲜鍪录姆治觯艺J(rèn)為，溝通雙方可以在以下幾個(gè)方面作出改進(jìn)。

我應(yīng)作出的改進(jìn)：（1）、在溝通前作好信息準(zhǔn)備工作。這些信息包括電話匯報(bào)、詳實(shí)的書面匯報(bào)、經(jīng)營(yíng)分析、因素分析、可行性分析、經(jīng)費(fèi)分析、總結(jié)分析等報(bào)告，做到有備而戰(zhàn)；（2）、改進(jìn)和完善溝通方式。除電話請(qǐng)示匯報(bào)外，可以采取面對(duì)面或者進(jìn)一步的書面分析匯報(bào)材料，供于決策及反饋；作為下級(jí)，應(yīng)事先及時(shí)與總經(jīng)理對(duì)投標(biāo)失誤進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取理解，而不該在辦公會(huì)上讓雙方下不了臺(tái)。（3）自我認(rèn)知度的加強(qiáng)。由于公司是一個(gè)整體，要及時(shí)進(jìn)行角色的換位思考，從總經(jīng)理角度去想每件事的正確與否，及時(shí)調(diào)整自己的位置作出相應(yīng)的工作對(duì)策，同時(shí)由于角色轉(zhuǎn)換，而不應(yīng)過(guò)分依賴以往成就，而更多的是應(yīng)該以創(chuàng)新方式從對(duì)方的心態(tài)去嘗試配合好總經(jīng)理工作。

總經(jīng)理應(yīng)作出的改進(jìn)：（1）培養(yǎng)充分有效的授權(quán)藝術(shù)。作為總經(jīng)理，日理萬(wàn)機(jī)，應(yīng)盡可能的掌握好授權(quán)藝術(shù)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，而不應(yīng)該權(quán)力過(guò)于集中，明知信息情況下，卻忘記決策指導(dǎo)，使下屬左右難以充分發(fā)揮自己的智慧和領(lǐng)導(dǎo)能力。（2）加強(qiáng)對(duì)下屬寬容，減少指責(zé)的心態(tài)培養(yǎng)。作為主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)對(duì)事不對(duì)人，不能在下屬已經(jīng)犯錯(cuò)誤或者失誤的情況下，再去過(guò)于指責(zé)，導(dǎo)致人心渙散，影響團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和團(tuán)隊(duì)效應(yīng)的發(fā)揮。（3）同理心傾聽(tīng)技巧的培養(yǎng)。作為領(lǐng)導(dǎo)，不能過(guò)于看重自己的權(quán)力，讓員工在懼怕或者防備的狀態(tài)中去工作，而更多的是從對(duì)方的心理去分析傾聽(tīng)來(lái)自不同方面的建議，以便更好的改進(jìn)工作和機(jī)制。（4）加強(qiáng)解決問(wèn)題和決策能力的培養(yǎng)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的各種矛盾問(wèn)題，要通過(guò)不同的手段和方式去化解矛盾，同時(shí)要學(xué)會(huì)果斷和科學(xué)決策意

識(shí)，促進(jìn)企業(yè)全面健康發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

從這個(gè)案例我們看出，一個(gè)錯(cuò)誤交流給人們心靈和組織帶來(lái)的是巨大傷害和損失，而有效的交流溝通可以實(shí)現(xiàn)信息的準(zhǔn)確傳遞達(dá)到與其他人建立良好的人際關(guān)系，借助外界的力量和信息解決問(wèn)題的目的。因此，組織成員在工作中必須掌握好有效的溝通技巧和溝通策略，以適應(yīng)不同的人和不同的情境，為企業(yè)發(fā)

展續(xù)寫新生。

第二篇：公司總經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告與工作計(jì)劃

導(dǎo)語(yǔ)：這一年來(lái)，我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作、任勞任怨的精神和工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，接下來(lái)小編整理了公司總經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告與工作計(jì)劃，文章希望大家喜歡！

一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝聚管理合力。

20xx，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時(shí)，聯(lián)合企管部抓好績(jī)效落實(shí)和制度修訂工作。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn)，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過(guò)內(nèi)部宣傳和輿論引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時(shí)，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部完成技改增容工程的驗(yàn)收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率，健全零工管理手續(xù)入手，積極為生產(chǎn)車間服務(wù)。

20xx總經(jīng)辦意在搭建舞臺(tái)，當(dāng)好跳臺(tái)。通過(guò)發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，提高部室的協(xié)作效率，進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。

二、嚴(yán)格土建管理，壓縮零工開(kāi)支。

20xx，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗(yàn)收機(jī)制，規(guī)范工程預(yù)決算管理。通過(guò)堅(jiān)決執(zhí)行月度收方制度，堅(jiān)決壓縮零工用量，最大限度節(jié)約工程開(kāi)支。我們堅(jiān)信只有挺不直的脊梁，沒(méi)有帶不好的隊(duì)伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制，只要切實(shí)到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費(fèi)用控制工作一定會(huì)有大的進(jìn)步。

三、擴(kuò)大行管外延，豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵。

以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好20xx東廠區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延，在求細(xì)求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能在20xx發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色。

四、用心服務(wù)，堅(jiān)定不移地抓好免費(fèi)供餐工作。

免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡(jiǎn)單，在實(shí)際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項(xiàng)工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒(méi)有任何退路。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。20xx食堂工作，將以兌現(xiàn)制度為重點(diǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，悉心征求大家意見(jiàn)，加強(qiáng)職工間的互動(dòng)交流，將心比心，以心換心。堅(jiān)定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運(yùn)行員工的歡欣和開(kāi)心。

五、抓好行車安全管理，努力調(diào)高服務(wù)水平。

總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛“三定”管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補(bǔ)助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下，做好車險(xiǎn)入保工作。20xx，總經(jīng)辦將繼續(xù)加強(qiáng)修車、路橋費(fèi)審核控制，嚴(yán)格車輛派遣管理，通過(guò)密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性，使20xx車隊(duì)工作跨上新的臺(tái)階。

六、壓縮通訊費(fèi)用，減少公司開(kāi)支。

20xx總經(jīng)辦按照公司確定的18萬(wàn)元通訊費(fèi)用定額，進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍，減少通訊開(kāi)支。同時(shí)，利用通訊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費(fèi)開(kāi)支。在條件允許的情況下，落實(shí)好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作，堅(jiān)決完成4萬(wàn)元的費(fèi)用控制任務(wù)。

七、開(kāi)展宣傳管理，發(fā)揮檔案資料的作用。

針對(duì)總經(jīng)辦人手少，應(yīng)急、臨時(shí)性工作多的實(shí)際，20xx，總經(jīng)辦計(jì)劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報(bào)，并以企業(yè)報(bào)為陣地，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責(zé)，進(jìn)一步發(fā)揮好檔案、圖書資料的作用，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。

20xx總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極開(kāi)展好本職工作。在堅(jiān)持三個(gè)服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新管理，提高工作的時(shí)效性和及時(shí)性，通過(guò)把握服務(wù)工作的規(guī)律，來(lái)提高總經(jīng)辦工作的主動(dòng)權(quán)，更好地為公司目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：難忘的一次錯(cuò)誤（范文模版）

難忘的一次錯(cuò)誤

“最大的失敗是失敗了不覺(jué)悟。”這是卡萊爾說(shuō)的一句話，這句名言使我受到了不少的啟發(fā)。

記得那是三年級(jí)的一個(gè)早晨，輪到我們這組值日，我想偷點(diǎn)懶便遲去了一會(huì)，我一路上慢悠悠地走著。當(dāng)我來(lái)到學(xué)校時(shí)，已經(jīng)是7點(diǎn)55分，同學(xué)們?cè)缇蛼咄甑刈诎嗌献稣n前準(zhǔn)備了。我來(lái)到班上不一會(huì)便上課了。老師來(lái)后，我們這組組長(zhǎng)立刻跟老師說(shuō)了我今天沒(méi)來(lái)掃地，老師讓我明天早上不掃一天就行了，我隨口答應(yīng)了。第二天早晨我還是晚了一步，這件事像長(zhǎng)了翅膀一樣傳到了老師的耳朵里，老師把我叫進(jìn)辦公室，談了很長(zhǎng)時(shí)間。首先我還不以未然的站在辦公事里，突然她說(shuō)：“你為什么總是不去掃地?！蔽野褐^一句話不說(shuō)?！拔蚁Ｍ隳苤e(cuò)就改，做老師心中的好孩子，努力作一個(gè)全新的自己”最終我還是被老師那詩(shī)一般的語(yǔ)言所感動(dòng)了。隨后幾天我天天準(zhǔn)時(shí)到校值日，為了彌補(bǔ)我以前的過(guò)錯(cuò)我一個(gè)人包攬了掃地倒垃圾等幾項(xiàng)工作。這時(shí)老師來(lái)了，他看見(jiàn)我這么辛苦的工作著，老師臉上露出了笑容。說(shuō)：“錯(cuò)誤是不可避免的，但是不要重復(fù)錯(cuò)誤”。我點(diǎn)頭答應(yīng)了。

我看著老師那笑容，我心里比吃了蜜還要甜，我開(kāi)心極了，暗暗下定決心一定要改掉偷懶的毛病，作學(xué)生的好榜樣。

第四篇：公司開(kāi)業(yè)致辭與公司開(kāi)業(yè)酒會(huì)總經(jīng)理致辭

公司開(kāi)業(yè)致辭

目錄

調(diào)到位，確保了該項(xiàng)目的如期開(kāi)工奠基。

為確保xx設(shè)備有限公司項(xiàng)目今后的順利施工建設(shè)。在此，我代表產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)鄭重承諾：我們堅(jiān)決服從并服務(wù)于縣委、政府的工作大局，一如既往地支持好、服務(wù)好該項(xiàng)目建設(shè)，努力為項(xiàng)目單位和施工單位營(yíng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，確保不出現(xiàn)一起來(lái)自我區(qū)的干擾，急事急辦，特事特辦，立說(shuō)立辦，提高效率，講求效能，努力打造親商、安商、富商的環(huán)境名片，讓縣委、縣政府滿意，讓企業(yè)滿意。

最后，預(yù)祝xx設(shè)備有限公司項(xiàng)目開(kāi)工順利、早建成、早見(jiàn)效！謝謝大家！

度。

現(xiàn)在nwk公司生產(chǎn)的系列產(chǎn)品包括：預(yù)混料，濃縮料，顆粒料，魚(yú)料等等。為了能做出更好品質(zhì)的產(chǎn)品，為了能為廣大客戶提供更高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，為了能讓廣大消費(fèi)者獲得更大的利益收入，nwk在原料生產(chǎn)方面上層層把關(guān)，特別配備了先進(jìn)的對(duì)產(chǎn)品效果進(jìn)行檢驗(yàn)的化驗(yàn)室，而且進(jìn)行化驗(yàn)的工作人員全部都具有本科以上的學(xué)歷，在對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)化驗(yàn)上都有著獨(dú)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。另外nwk在生產(chǎn)過(guò)程的整個(gè)流程中實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任負(fù)責(zé)制，在產(chǎn)品生產(chǎn)前由配方人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，在產(chǎn)品生產(chǎn)中生產(chǎn)人員進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，在產(chǎn)品出廠前有化驗(yàn)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行最后最嚴(yán)格的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，型號(hào)，含量的檢查及核對(duì)，實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制及問(wèn)究制，哪個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了問(wèn)題，就由那個(gè)環(huán)節(jié)上的人員直接負(fù)責(zé)，直接對(duì)客戶的利益作出賠償及解釋，在每個(gè)環(huán)節(jié)上作出嚴(yán)格的把關(guān)目的是以確保每袋產(chǎn)品都符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，都對(duì)得起老百姓的切身利益，都能讓廣大消費(fèi)者滿意，已使得我們的產(chǎn)品成為同行業(yè)中精品中消費(fèi)者的最佳選擇。

請(qǐng)朋友們相信并堅(jiān)信nwk物保公司在未來(lái)的發(fā)展道路上仍將繼續(xù)在生產(chǎn)上擴(kuò)大規(guī)模，在生產(chǎn)流程上改進(jìn)技藝，在人員的選聘上實(shí)行擇優(yōu)取用標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)品收益上與合作者們達(dá)到共贏，在消費(fèi)者的利益上更加最大化，使老百姓可以更加放心的使用nwk，更加相信nwk的產(chǎn)品，并使得本公司在業(yè)界同行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中更能利于不敗之地。

nwk很感謝大家對(duì)一直以來(lái)對(duì)我們的支持與信任，也正是在你們的關(guān)心下我們才可以順利的建成，以便更好的服務(wù)廣大的消費(fèi)者，如

果在這中間有不足之處，還請(qǐng)一直以來(lái)支持我們的朋友們批評(píng)指正，并一如既往的支持和相信我們，相信nwk在大家的關(guān)心和厚愛(ài)下可以更好的發(fā)展，可以生產(chǎn)出更多業(yè)界產(chǎn)品中的更加高品質(zhì)的產(chǎn)品。

nwk的建成與順利投入生產(chǎn)，同時(shí)除了我們自身對(duì)自己的嚴(yán)要求外，更是得到了各單位領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持和廣大nwk合作伙伴的幫助，每每在關(guān)鍵時(shí)刻總是有你們的援助之手得以幫助我們解決建設(shè)和生產(chǎn)上的問(wèn)題，同時(shí)也有廣大的父老鄉(xiāng)親對(duì)nwk的信任與關(guān)愛(ài)，為此為了感謝你們對(duì)nwk堅(jiān)定不移的支持與厚愛(ài)，特在今天舉行大型的回饋抽獎(jiǎng)活動(dòng)和答謝宴。凡是所有抽獎(jiǎng)的人員都能抱獎(jiǎng)而歸，因?yàn)榻裉斓某楠?jiǎng)活動(dòng)所有獎(jiǎng)項(xiàng)都沒(méi)有空獎(jiǎng)，每樣獲獎(jiǎng)產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí)，希望今天大家能抓住機(jī)會(huì)，多多抽獎(jiǎng)，抽大獎(jiǎng)，把獎(jiǎng)品和好運(yùn)一起帶回家！

最后祝大家身體健康，工作順利，事事如意，財(cái)源滾滾！信心的來(lái)源是什么呢？就是你們的大力支持，風(fēng)云逼人，我更有著向往輝煌的靈魂。尊尊敬的各位，現(xiàn)在我很激動(dòng)，這么多年來(lái)，我所取得的小小成績(jī)，是在座的各位關(guān)心的結(jié)果，悉心教育指導(dǎo)的結(jié)果。更是你們用心來(lái)呵護(hù)我的結(jié)果！

值此公司開(kāi)業(yè)之際，讓我再次用一顆感恩的心，感謝黨中央,哦，說(shuō)錯(cuò)了！感謝所有到場(chǎng)的朋友，兄弟嘉賓！希望今天本公司的聚會(huì)是大家日后的美好回憶！謝謝！

上午好！

今天，是一個(gè)喜慶的日子：在你們的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體伙伴數(shù)月的緊張籌備，經(jīng)中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，太平人壽張家港支公司正式開(kāi)業(yè)了！

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表太平人壽保險(xiǎn)有限公司蘇州分公司總經(jīng)理室，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友光臨張家港支公司開(kāi)業(yè)慶典表示最熱烈的歡迎！向張家港市政府、蘇州保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、張家港各大銀行以及社會(huì)各界對(duì)太平人壽及張家港支公司的支持和厚愛(ài)表示誠(chéng)摯的感謝！同時(shí)我也向參與張家港支公司籌備的全體伙伴說(shuō)一聲：你們辛苦了，太平人壽感謝您！

張家港，這座位于長(zhǎng)江下游南岸的港口工業(yè)城市，近年來(lái)，以經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展的特色為世人矚目?！?，全市人均gdp超過(guò)8000美元，財(cái)政收入85億元。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，該市鍥而不舍地打造最適宜人居的城鄉(xiāng)環(huán)境，并成為首批國(guó)家衛(wèi)生城市、全國(guó)環(huán)保模范城市，～年又成為“國(guó)家園林城市”、“全國(guó)環(huán)境綜合整治優(yōu)秀城市”，并獲得中國(guó)人居環(huán)境范例獎(jiǎng)、全國(guó)生態(tài)示范區(qū)等榮譽(yù)稱號(hào)，初步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、資源與環(huán)境、人與自然相和諧的發(fā)展目標(biāo)。進(jìn)軍張家港保險(xiǎn)市場(chǎng)、服務(wù)張家港經(jīng)濟(jì)發(fā)展、造福張家港人民，是太平人壽保險(xiǎn)有限公司蘇州分公司機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。太平人壽保險(xiǎn)有限公司張家港支公司從今天起將正式擔(dān)負(fù)起這一光榮而艱巨的使命。

太平人壽歷史悠久，1929年始創(chuàng)于上海，1956年移師海外專營(yíng)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)，是中國(guó)近現(xiàn)代史上實(shí)力最強(qiáng)、規(guī)模最大、市場(chǎng)份額最多的

民族保險(xiǎn)企業(yè)。

xx年11月，太平人壽全面恢復(fù)經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。公司注冊(cè)資本金23.3億元人民幣，總部設(shè)在上海，目前已在全國(guó)16個(gè)省、直轄市開(kāi)設(shè)22家分公司和兩百余家三、四級(jí)機(jī)構(gòu)。

太平人壽以中國(guó)保險(xiǎn)（控股）有限公司、中保國(guó)際控股有限公司和富通國(guó)際股份有限公司為股東。復(fù)業(yè)以來(lái)，太平人壽規(guī)范經(jīng)營(yíng)，持續(xù)創(chuàng)新，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，總資產(chǎn)過(guò)百億，贏得了業(yè)界和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

～年和～年國(guó)際權(quán)威評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)惠譽(yù)國(guó)際（fitch）為連續(xù)兩次為太平人壽做出bbb+評(píng)級(jí)，這是國(guó)際著名評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)首次為中國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)做出的最高評(píng)級(jí)?！?2月，由太平人壽作為主要發(fā)起人申請(qǐng)?jiān)O(shè)立的太平養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司獲準(zhǔn)開(kāi)業(yè)；“太平人壽”品牌，在新的歷史時(shí)期，獲得了新的內(nèi)涵，并得以延伸。

～年1月，太平人壽品牌榮獲全球華人競(jìng)爭(zhēng)力品牌大會(huì)評(píng)選的“～中國(guó)最具影響力保險(xiǎn)行業(yè)十佳品牌”稱號(hào)。

自～年12月29日太平人壽蘇州分公司開(kāi)業(yè)以來(lái)，一直以社會(huì)公眾利益為己任，熱心公益事業(yè)。截止目前為止，太平人壽蘇州分公司已累計(jì)完成保費(fèi)近億元。

我衷心希望，張家港支公司全體同仁能把開(kāi)業(yè)作為創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)的新起點(diǎn)，繼續(xù)弘揚(yáng)“用心經(jīng)營(yíng)、真誠(chéng)服務(wù)”的公司理念，以“為人們的生活增添祥和與安寧”為己任，在現(xiàn)代化港口城市樹(shù)立起太平人壽品牌，為太平人壽保險(xiǎn)有限公司的發(fā)展壯大、為張家港市保險(xiǎn)市場(chǎng)的繁榮昌盛、為張家港市的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)做出應(yīng)有的貢

獻(xiàn)！同時(shí)我也懇請(qǐng)，張家港市的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門能一如既往地關(guān)心和支持太平人壽保險(xiǎn)有限公司在張家港的起步和發(fā)展，我們有信心、有能力，與張家港市社會(huì)各界和廣大人民一道，共同創(chuàng)造更加美好的明天！

凝七十年之專業(yè)精神，創(chuàng)新世紀(jì)之太平盛世。最后，請(qǐng)?jiān)试S我用八個(gè)字來(lái)結(jié)束我今天的發(fā)言：愿“盛世中國(guó)，四海太平”！最后，祝張家港支公司開(kāi)業(yè)大吉！祝張家港支公司的全體員工們馬到成功！

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓和朋友們身體健康、工作順利！謝謝大家！裝飾公司開(kāi)業(yè)致辭 XX公司開(kāi)業(yè)致辭范文 公司開(kāi)業(yè)致辭文檔 公司開(kāi)業(yè)致辭范文 公司開(kāi)業(yè)致辭

公司開(kāi)業(yè)酒會(huì)總經(jīng)理致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩，各位來(lái)賓:

您們好!

xx實(shí)業(yè)有限公司今天正式開(kāi)業(yè)，值此，本人xx業(yè)全體員工向您的光臨表示衷心的感謝!并致意崇高的敬禮!

夏日輝輝，xx煌煌，各位的光臨給津嘉帶來(lái)了無(wú)限的生機(jī)和希望，更添了xx實(shí)業(yè)金壁輝煌，前程似錦。多年以來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩，各位朋友對(duì)我倍愛(ài)有加，托起我才有今天的小小建樹(shù)，從此以后更加仰仗您們的好人品，好福氣，好財(cái)運(yùn)奮發(fā)向上，銳意進(jìn)取，誠(chéng)信做人，嚴(yán)謹(jǐn)做事，名利雙贏回報(bào)您們一如繼往地關(guān)心和厚愛(ài)。

值此相聚備有薄酒一杯不成敬意，躬請(qǐng)各位舉起手中的酒杯，我先飲為敬，恭祝您們身體永遠(yuǎn)健康，家庭幸福美滿，事業(yè)蒸蒸曰上，工作步步高升，心想事成，財(cái)源滾滾!

第五篇：公司總經(jīng)理年會(huì)致辭與公司總經(jīng)理年終發(fā)言稿

公司總經(jīng)理年會(huì)致辭

親愛(ài)的合作伙伴們，親愛(ài)的xx家人們，新年快樂(lè)！XX大家辛苦了！你們快樂(lè)嗎？

價(jià)值源于服務(wù) 發(fā)展源于感恩，除自己以外，所有人都在感受我們的服務(wù)和價(jià)值，除自己以外，所有人 事物的出現(xiàn)和發(fā)生都有利于我們的成長(zhǎng)和發(fā)展！都一定值得我們感恩！

15年8月，我們的xx創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)到北京錄制CCTV奮斗做品牌行銷推廣！在東來(lái)順看到有一段這樣的話！（百年堂訓(xùn)）：能來(lái)咱鋪?zhàn)永镎疽徽镜娜?，那是緣分人；能到咱鋪?zhàn)永镒蛔娜耍鞘乔频闷鹪鄣娜?；能到咱鋪?zhàn)永锍燥埖娜耍鞘钦疹櫾鄣娜恕?無(wú)論哪方來(lái)的人，都是衣食父母人?。┓?wù)意識(shí)感恩意識(shí)在這段話里得以完整體現(xiàn)，就是與人為善，真誠(chéng)而熱情友好的服務(wù)每一位我們見(jiàn)到的人，來(lái)者是客！

各位的人生成就，財(cái)富積累，取決于大家的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)受眾面，飛機(jī)上，空調(diào)冷了，有毛毯可以蓋，咖啡廳，杯子空了，有檸檬冰水可以增加，這些都是提升服務(wù)滿意度的一些加分行為！

下一個(gè)XX關(guān)鍵詞：定位自我定位！各位，你是誰(shuí)？這個(gè)問(wèn)題不難，你是干什么的？這個(gè)問(wèn)題似乎也不難！你干的到底怎樣！?這個(gè)問(wèn)題似乎不敢直接回答了！

最近有部熱劇：少帥！里面一個(gè)老兵對(duì)自己士兵的角色進(jìn)行了角色剖析（神仙

老虎

狗）

領(lǐng)了軍餉有錢時(shí)，煙館躺躺，窯子逛逛，酒店大吃大喝，這種狀態(tài)像神仙！

手里有槍，橫行霸道，誰(shuí)見(jiàn)都怕，像老虎！打起仗來(lái)，一上戰(zhàn)場(chǎng)，九死一生，命比狗賤！銷售呢，我認(rèn)為也有三個(gè)角色定位：（明星大師 毛）

業(yè)績(jī)做得好，成交捷報(bào)，榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，鮮花掌聲，賺到錢回老家，像明星一樣光芒閃爍！

幾年工作下來(lái)，起起落落，坎坷波折，成敗得失，人情世故，一大堆人生道理，深刻感悟，隨時(shí)張口就來(lái)，像大師！

銷售行業(yè)，進(jìn)進(jìn)出出，各公司跳來(lái)跳去，小事不愿干，大事干不了，從一個(gè)年輕屌絲混到一個(gè)老屌絲，自我感覺(jué)良好，事實(shí)上就是毛！

各位，最終我們都必然成為其中的某個(gè)狀態(tài)，如果現(xiàn)在是一個(gè)選擇題，你怎么選，選好之后，就是怎么走了！我祝愿大家在xx能走向銷售明星！通過(guò)銷售，實(shí)現(xiàn)自己的幸福人生！

我們永遠(yuǎn)的目標(biāo)，是讓xx每一位家人實(shí)現(xiàn)幸福人生，在物質(zhì)財(cái)富上，xx家人XX已經(jīng)有51位同事在花橋購(gòu)房置業(yè)，76位同事新購(gòu)私家車！并超額完成19億銷售目標(biāo)！

就XX年，我們只設(shè)定3個(gè)目標(biāo)：

1.通過(guò)發(fā)展市區(qū)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展，xx團(tuán)隊(duì)成員突破1000人！2.樓盤代理銷售超越40億！

謝謝大家，祝大家今天歡度這個(gè)美好的夜晚！

在此特別感謝：XXXX對(duì)XX年會(huì)慷慨友情贊助，感謝XXXX等各開(kāi)發(fā)企業(yè)尊敬領(lǐng)導(dǎo)和代表以及同行XXXX等好友的蒞臨參加，祝愿XX與大家更加高效緊密合作，取得出色業(yè)績(jī)！

公司總經(jīng)理年終發(fā)言稿

XX年過(guò)去了,回首xx這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和xx一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓xx在中國(guó)yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。

我還記得這樣一位員工——aa，當(dāng)時(shí)，我派他到北方某一工地出差，走之前他來(lái)我辦公室時(shí)，還是非常英俊，非常精神的一個(gè)小伙子?？墒钱?dāng)他二個(gè)星期后回來(lái)再站在我面前時(shí)，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問(wèn)他怎么回事，他說(shuō)因?yàn)榫览锖芾?，凍感冒了。我?wèn)羽絨服穿了沒(méi)有(因?yàn)槎毂狈胶芾?，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說(shuō)衣服太厚，井道里干活不方便就沒(méi)有穿。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場(chǎng)，365天沒(méi)有幾天可以合家團(tuán)聚。

很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”

今天，我講話的主題是——光榮與夢(mèng)想。為什么用這個(gè)標(biāo)題?

大家知道，把xx辦成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)，一直以來(lái)都是我的夢(mèng)想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為，一個(gè)有理想，有追求的人，一定會(huì)十分愿意來(lái)xx工作。因?yàn)?，沒(méi)有任何一個(gè)愿景或是夢(mèng)想，能比“把一個(gè)不怎么知名的企業(yè)，親手打造成一個(gè)知名的跨國(guó)企業(yè)乃至世界500強(qiáng)的公司”更令人振奮和激動(dòng)人心的事了。事實(shí)也證明這一點(diǎn)，這二年，我們?cè)诘饺珖?guó)各大高校和其他知名公司同臺(tái)招聘的時(shí)候，有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們xx。今年7月，馬上又將會(huì)有近20名應(yīng)屆生加入我們的團(tuán)隊(duì)。其中有些學(xué)生是放棄了，全國(guó)公務(wù)員共同天地進(jìn)類似寶潔、國(guó)際性銀行這樣的機(jī)會(huì)，而選擇了我們xx。因?yàn)?，xx能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺(tái)，這就是他們選擇xx的理由我希望，我的夢(mèng)想不僅僅是我一個(gè)人的夢(mèng)想，而是我們所有xx人共同的夢(mèng)想，并以這個(gè)夢(mèng)想為榮。這里，我想特別說(shuō)明一下，在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人，這是二個(gè)不同的概念。那怎樣才算是一個(gè)真正的xx人?舉個(gè)例子：你看見(jiàn)地上有個(gè)煙蒂，不是你扔的，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)彎下腰，把它撿起來(lái)放進(jìn)垃圾筒?你看見(jiàn)一個(gè)無(wú)人的會(huì)議室里空調(diào)呼呼地開(kāi)著，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)走上去把它關(guān)掉?你看見(jiàn)某個(gè)員工在上班時(shí)間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為，你會(huì)不會(huì)主動(dòng)去制止?

所以說(shuō)，進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx，把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司，把xx的榮辱看作自己的榮辱，把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成自己的夢(mèng)想的時(shí)候，你才稱得上是一個(gè)真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人，如果不能成為一個(gè)真正的xx人，必將會(huì)被xx所淘汰，這也就是為什么XX年公司會(huì)勸退部分員工的原因。

為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想，爭(zhēng)取光榮。我想對(duì)我們xx的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。

對(duì)所有xx人的要求

作為一名xx人，我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激-情。這種激-情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象，一個(gè)不熱愛(ài)工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激-情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是 主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說(shuō)，這樣，你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽(tīng)起來(lái)，好象沒(méi)有什么問(wèn)題，挺正常。但維保部說(shuō)這個(gè)話的人，他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說(shuō)：“好的，你把他的電話給我，我來(lái)和他聯(lián)系。”這就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了，會(huì)形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對(duì)工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂(lè)在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會(huì)，是挑戰(zhàn)。

其次，我要求我們每一個(gè)xx人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此，在中途交棒時(shí)，把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人，他一定會(huì)考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí)，準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個(gè)人，每個(gè)部門，就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰(shuí)合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰(shuí)才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。

此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解決軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上對(duì)xx領(lǐng)導(dǎo)的要求

1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力。

如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過(guò)自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。美國(guó)沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣，在檢查工作的時(shí)候，他喜歡站在門口。有一次，他看到一個(gè)太太走出沃爾瑪時(shí)，居然二手空空，于是他就上前問(wèn)，這么大一個(gè)沃爾瑪，沒(méi)有東西可以買嗎?太太說(shuō)她是替孫子來(lái)買機(jī)器人玩具的，這里沒(méi)有。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢，抱著玩具走了以后，他就馬上把主管叫過(guò)來(lái)：“你看著人家二手空空地出去，居然沒(méi)有任何反應(yīng)?”從今以后，沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看，顧客手上有沒(méi)有拿東西，一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。

2、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。

什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)動(dòng)腦筋，員工只有聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門的點(diǎn)子、意見(jiàn)、方法，有多少是從上面下來(lái)?又有多少是從底下上去?按照國(guó)際上習(xí)慣的講-法，如果70%的意見(jiàn)是從上面下來(lái)的，這就不是團(tuán)隊(duì)，至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70%的意見(jiàn)是從下面上來(lái)時(shí)，才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。長(zhǎng)此以往，他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā)，自行解決問(wèn)題，工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不思考，做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任，因?yàn)闆](méi)有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣，是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請(qǐng)不要忘了，大部分的工作都是我們普通員工在做，大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，大部分的服務(wù)都是普通員工在提供，一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。，全國(guó)公務(wù)員共同天地