欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      4S店安全生產(chǎn)責任制(參考)(本站推薦)

      時間:2019-05-13 18:17:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《4S店安全生產(chǎn)責任制(參考)(本站推薦)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《4S店安全生產(chǎn)責任制(參考)(本站推薦)》。

      第一篇:4S店安全生產(chǎn)責任制(參考)(本站推薦)

      湖南新達汽車銷售服務(wù)有限公司

      安全生產(chǎn)責任制

      為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,明確各層級人員和各部門的安全生產(chǎn)責任,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障全廠員工的生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展,制定本公司的安全生產(chǎn)責任制,現(xiàn)予發(fā)布。各級部門和員工必須嚴格遵照執(zhí)行,履行安全職責,確保生產(chǎn)安全。

      企業(yè)名稱(蓋章):湖南新達汽車銷售服務(wù)有限公司

      安全生產(chǎn)主要負責人(簽字):常瑞宇

      日期:2012年6月

      安全生產(chǎn)責任制

      一、總則

      根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,明確各層級人員和各部門的安全生產(chǎn)責任,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障全公司員工的生命和財產(chǎn)安全,促進公司發(fā)展,制定本公司的安全生產(chǎn)責任制。

      二、各層級人員崗位安全生產(chǎn)責任

      (一)總經(jīng)理安全職責

      1、總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)第一責任人,對全公司安全生產(chǎn)工作負全面責任。

      2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準,把安全工作列入企業(yè)管理的重要工作內(nèi)容。

      3、落實安全生產(chǎn)責任制,批準、頒發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程;負責批閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,簽發(fā)安全工作的重大決定。

      4、保證安全生產(chǎn)資金投入的有效實施,審定批準改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃,按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費。

      5、按安全生產(chǎn)法律法規(guī),設(shè)置本公司安全管理機構(gòu),配備安全管理人員。

      6、每月主持召開公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議和組織召開安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作,聽取安全生產(chǎn)直接責任人或安全主任的工作匯報,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

      7、組織制定和審定本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。發(fā)生事故時,采取有效措施,組織搶救,按規(guī)定及時、如實報告。并按規(guī)定組織事故調(diào)查、處理。

      8、制訂、落實重大隱患整改措施,及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患,及時向相關(guān)部門提出報告。

      (二)安全主管安全職責

      1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,對本公司安全工作負直接責任。

      2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

      3、負責組織和建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急預案。

      4、落實“三同時”,新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

      5、審核安全技術(shù)措施計劃,組織制訂保證實現(xiàn)安全目標的具體措施,并對貫徹執(zhí)行負責。

      6、參加每月組織的安全會議,解決有關(guān)安全生產(chǎn)的問題,分析安全現(xiàn)狀,審核、指導技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品種的重要安全技術(shù)問題。

      7、督促各級人員落實安全生產(chǎn)責任制和安全目標,經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。負責組織對各部門的安全考核評比工作。

      8、每季度組織廠級安全檢查,解決有關(guān)安全生產(chǎn)的問題,督促、落實完成隱患整改工作。

      9、組織各類事故的調(diào)查處理,督促有關(guān)部門按時上報,并對事故報告的準確性負責。

      10、組織制訂、審批安全培訓計劃,參加管理人員安全教育和考核。

      11、每季度向總經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)工作情況。

      (三)安全管理員安全職責

      1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策。

      2、參與建立、制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)工作檔案并檢查執(zhí)行情況。

      3、編制安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,并負責及時上報和檢查落實。

      4、參與對本公司員工的安全教育和技術(shù)考核工作,督促新員工接受三級安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育。

      5、掌握安全生產(chǎn)狀況,指導落實生產(chǎn)事故應(yīng)急預案。

      6、履行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查職責,對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,提出整改意見,并及時報告公司安全生產(chǎn)負責人,督促落實整改。

      7、對職工開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作,督促特種作業(yè)人員持證上崗,對員工上崗前、換崗及復工前進行教育培訓。

      8、指導和督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放勞動防護用品,并監(jiān)督教育員工按規(guī)定使用。

      9、監(jiān)督進場施工的外單位人員,執(zhí)行安全協(xié)議和各項安全規(guī)定。

      10、每月向公司安全生產(chǎn)責任人匯報安全生產(chǎn)情況。

      11、負責危險性作業(yè)的審批工作。

      12、負責職業(yè)危害申報工作。

      13、負責組織各專業(yè)部門負責人進行專業(yè)檢查,每半年一次。

      (四)行政部負責人安全職責

      1、貫徹執(zhí)行國家勞動安全的法律法規(guī)和行業(yè)的規(guī)章、標準,對本部門的職業(yè)安全管理工作負責。

      2、負責組織起草公司年度安全生產(chǎn)目標及工作計劃、安全生產(chǎn)費用提取及使用計劃。

      3、落實本部門安全生產(chǎn)責任制和安全職責,加強與相關(guān)部門的協(xié)作配合;負責組織組織本部 門員工每年參加安全生產(chǎn)知識學習,接受安全培訓教育。

      4、熟悉本公司事故應(yīng)急救援方案,領(lǐng)導本部門員工在應(yīng)急救援演練或發(fā)生突發(fā)事故時,有效地做好必要的后勤保障和救護工作。

      5、督促相關(guān)管理人員及時辦理各種許可手續(xù),保證本公司生產(chǎn)經(jīng)營符合國家有關(guān)法令、規(guī)章的要求。

      6、督促部門員工履行職業(yè)安全管理職責,負責采購公司所需的勞動防護用品,做好本公司勞動衛(wèi)生監(jiān)測和職業(yè)病防治工作。

      (五)人事部負責人安全職責

      1、貫徹執(zhí)行國家勞動安全的法律法規(guī)和行業(yè)的規(guī)章、標準,對本部門的職業(yè)安全管理工作負責。

      2、組織本部門員工每年參加安全生產(chǎn)知識學習,接受安全培訓教育。

      3、熟悉本公司事故應(yīng)急救援方案,領(lǐng)導本部門員工在應(yīng)急救援演練或發(fā)生突發(fā)事故時,有效地做好必要的后勤保障和救護工作。

      4、指導本部門在辦理新員工進廠時及時做好安全培訓教育工作。

      5、督促相關(guān)管理人員及時辦理各種許可手續(xù),保證本公司生產(chǎn)經(jīng)營符合國家有關(guān)法令、規(guī)章的要求。

      6、督促部門員工履行職業(yè)安全管理職責,做好本公司勞動衛(wèi)生監(jiān)測和職業(yè)病防治工作。

      7、認真執(zhí)行本公司相關(guān)管理制度,對不符合安全要求或違反安或違反安全防火規(guī)定的行為按章予以處罰。

      (六)市場部負責人安全職責

      1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章、標準,對本部門的生產(chǎn)安全管理負責。

      2、定期組織本部門員工參加安全生產(chǎn)知識學習,接受安全培訓教育。

      3、督促部門員工做好對供應(yīng)商、外包服務(wù)提供方的資格審查評定,建立合格承包商檔案。

      4、配合本公司定期組織安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要認真落實整改。

      5、組織本部門員工積極參加安全與消防應(yīng)急救援演練。

      (七)客服部負責人安全職責

      1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章、標準,對本部門的生產(chǎn)安全管理負責。

      2、定期組織本部門員工參加安全生產(chǎn)知識學習,接受安全培訓教育。

      3、配合本公司定期組織安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要認真落實整改。

      4、組織本部門員工積極參加安全與消防應(yīng)急救援演練。

      (八)售后部負責人安全職責

      1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章、標準,對本部門的生產(chǎn)安全管理負責。

      2、定期組織本部門員工參加安全生產(chǎn)知識學習,接受安全培訓教育。

      3、按照誰主管誰負責原則,督促檢查各分管部門安全管理制度的執(zhí)行狀況,及時糾正失職和違章行為。

      4、組織制定、修訂和審定分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。

      5、組織定期安全檢查,落實事故隱患的整改。

      6、對管轄的備件倉庫安全負責。督促備件倉庫執(zhí)行有關(guān)防火和危險品管理規(guī)定,管理好危險化學品,嚴格按規(guī)定做好入庫檢驗和發(fā)貨,搞好倉庫的防火防盜和物品的儲存管理。

      7、負責分管部門的安全教育考核工作。

      8、組織分管部門事故的調(diào)查、處理,并及時向公司安全負責人報告。

      (九)車間主管安全職責

      1、車間主管對維修車間安全生產(chǎn)負全面責任。

      2、貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度各項規(guī)定。

      3、生產(chǎn)工作中,在計劃、布置生產(chǎn)的同時,要具體布置安全生產(chǎn)工作和安全保證措施。

      4、組織擬訂、修訂車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全操作規(guī)程,編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案,經(jīng)批準后,組織實施。

      5、組織新工人(包括實習、代培人員)和調(diào)崗人員進行車間安全教育和班組安全教育;對職工進行經(jīng)常性的安全意識、安全知識、自我保護技能教育,定期組織安全技術(shù)考核。

      6、組織并參加班組安全活動,及時處理員工提出的意見。

      7、督促檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急預案的貫徹落實。及時制止和糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。

      8、組織車間安全檢查,每月不少于一次,確保生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。并教育職工加強維護,正確使用。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,本部門無能力整改的要采取安全措施,并及時向廠安全負責人書面報告。

      9、負責應(yīng)急預案的執(zhí)行、演練和實施。

      10、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時,及時上報有關(guān)部門,積極組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護好事故現(xiàn)場。

      11、組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作。對事故的處理,堅持“四不放過”原則(事故原因不查清楚不放過,防范措施不落實不放過,職工群眾未受到教育不放過,事故責任者未受到處理不放過)。

      (十)班組長安全職責

      1、貫徹執(zhí)行本公司、本車間對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責本班組安全生產(chǎn)。

      2、組織員工學習并貫徹執(zhí)行本公司、本車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵紀守法,制止違章行為。

      3、負責對新工人、復工人員進行班組級安全教育。

      4、組織并參加班組安全活動,認真執(zhí)行交接班制度,堅持每周安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理,并報告上級。

      5、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。

      6、組織班組員工安全教育,使班組人員了解其作業(yè)場所、崗位存在的危害因素,并掌握危害因素的防范措施及事故應(yīng)急措施。

      7、掌握班組設(shè)備、設(shè)施的應(yīng)急處理措施,以及本公司應(yīng)急預案的實施要求。

      8、熟悉本班組作業(yè)中所使用的危險化學品理化特性及緊急情況時的處理辦法。

      9、發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄。

      (十一)生產(chǎn)崗位員工安全職責

      1、積極參加各種安全活動、學習安全生產(chǎn)知識,嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律,對本崗位安全負責。

      2、認真執(zhí)行交接班制度,交接班前必須認真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好,并交接安全情況。

      3、精心操作,嚴格執(zhí)行工藝、設(shè)備操作規(guī)程,遵守工藝紀律,記錄清晰、清楚、及時。

      4、按時巡回檢查,準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況;發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告,并做好記錄。當發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。

      5、認真維護設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題 及時消除并做好記錄。保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。

      6、正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和消防器材。

      7、不違章作業(yè),并勸阻和制止他人違章作業(yè),對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,同時向領(lǐng)導報告。

      (十二)水電工安全職責

      1、負責公司水電、設(shè)備的維護工作

      2、負責公司的各種水電維修、日常維護的落實完成。

      3、負責解決日常工作中水電維修工作的到位及難題解決。

      4、嚴格遵守安全操作規(guī)程,防止發(fā)生安全事故;

      5、發(fā)生突發(fā)情況時,應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場,及時采取應(yīng)急措施,保證設(shè)施、設(shè)備的正常、完好。

      (十三)司機安全職責

      1、負責保管車輛和保養(yǎng)車輛,車輛不用時要入車庫,無出車任務(wù)時,要按實際情況做好維修保養(yǎng)工作,保持車況正常,提高出車率和運輸效率;

      2、負責保持車容清潔衛(wèi)生,經(jīng)常沖洗車輛,并注意車內(nèi)衛(wèi)生;

      3、保證領(lǐng)導用車的及時性、安全性

      4、嚴格遵守交通規(guī)則,不違章開車、不超載,防止發(fā)生交通安全事故

      5、厲行節(jié)約,加強車輛維修保養(yǎng),杜絕車輛帶病運行,降低油耗,減少修理費用,隨時保證車輛的安全可靠。

      6、負責安全接送前來公司進行車輛維修的客戶。

      三、各職能機構(gòu)、部門安全生產(chǎn)責任

      (一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組安全職責

      1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是本公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導機構(gòu),由公司安全生產(chǎn)第一責任人、安全生產(chǎn)直接責任人以及各部門經(jīng)理、主管、安全管理人員等組成。

      2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的重點工作是貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)和國家標準或者行業(yè)規(guī)定,協(xié)調(diào)解決公司內(nèi)重大安全生產(chǎn)問題,指導全局性的安全生產(chǎn)工作,定期進行安全狀況評估。

      3、參與公司的安全生產(chǎn)方針目標、年度計劃的確立、實施。

      4、參與審核安全生產(chǎn)規(guī)章制度、并監(jiān)督執(zhí)行。

      5、參與本單位改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃審定。

      6、參加本單位安全生產(chǎn)大檢查,督促檢查各項事故隱患的整改措施落實。

      7、參與審核生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。

      8、參與生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理。

      (二)行政部安全職責

      1、負責根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、風險評價結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標準化系統(tǒng)評價結(jié)果、改進安全生產(chǎn)管理存在的不足之處,起草安全生產(chǎn)目標和指標,并將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書形式分解到各部門。

      2、負責公司的有關(guān)安全生產(chǎn)文件起草及頒布、安全會議記錄及歸檔、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)標準規(guī)范及文件的收集、整理、下發(fā)工作。

      3、負責制定本公司安全管理規(guī)章制度及安全生產(chǎn)責任制,并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行情況,對不符合安全要求或違反安全要求的行為按章予以處罰。

      4、負責公司的職業(yè)健康安全工作,負責對員工安全知識教育與檢查和考核,及時糾正違章和失職行為。

      5、負責聯(lián)系勞動衛(wèi)生的監(jiān)測,督促有關(guān)部門改善勞動條件,負責制訂本企業(yè)勞動保護用品的發(fā)放標準。

      6、負責應(yīng)對公司內(nèi)突發(fā)事件、負責公司內(nèi)部安全工作、負責公司車輛的整體安全管理。

      (三)人事部安全職責

      1、貫徹勞動法,按工作需要合理配備崗位工作人數(shù),嚴格控制安排加班加點,注意勞動強度和保護員工身心健康。

      2、組織并監(jiān)督做好各項培訓及考核工作。負責組織對新入廠員工的安全知識教育培訓和考核。對新入廠人員要考核合格后方可分配到工作崗位;組織特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓和考核、審證、換證工作。

      3、負責員工體檢的對外聯(lián)絡(luò)工作及員工體檢檔案的管理工作;對職業(yè)禁忌癥的人員及時調(diào)離崗位,搞好職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治工作,建立和完善“職工健康監(jiān)護檔案”,做好健康監(jiān)護。

      4、按勞工作業(yè)規(guī)定﹐負責人員招聘及用工監(jiān)督執(zhí)行,勞動用工合同中,按規(guī)定載明安全條款,并會同有關(guān)部門執(zhí)行;辦理社會保險和工傷保險。負責工傷鑒定及辦理工傷理賠工作。

      (四)市場部安全職責

      1、對所管轄的范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準,建立健全本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

      2、對采購的器材、設(shè)備、防護器材、器具必須有驗收記錄,并把好質(zhì)量關(guān)。

      3、對采購防護用品、器具,審核供應(yīng)方的安全資質(zhì)及相應(yīng)的許可證、合格證、安全標志等,并向供應(yīng)方索取使用說明及相關(guān)的證明資料。

      4、對采購化學品時必須了解其物理化學性能,以及安全使用和儲運要求,并索取化學品安全技術(shù)說明書。

      5、負責對供應(yīng)商、承包商等的資格審查評定,建立合格承包商檔案。

      (五)客服部安全職責

      1、對所管轄的范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準,建立健全本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

      2、每天通過回訪記錄報表中的回訪內(nèi)容了解客戶所反映的問題,以客戶滿意度為導向,對相關(guān)部門工作流程提供建議。

      3、提供有關(guān)客戶投訴的反饋情況用于統(tǒng)計分析,并對服務(wù)接待和維修車間管理提出行動建議和補救措施建議

      4、收集并向經(jīng)銷商管理層匯報客戶投訴情況歸口所有客戶投訴事件,分析原因,提出解決方案,向總經(jīng)理、廠家分級匯報,處理完成之后提出改進計劃并跟進

      5、關(guān)注所有廠家發(fā)出的召回通告和公示信息。

      (六)售后部安全職責

      1、及時向車間員工傳達、貫徹、執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和指示。

      2、在安排布置生產(chǎn)計劃同時必須同時計劃布置安全措施。檢查生產(chǎn)進度時要同時檢查安全生產(chǎn)情況,如發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程者,應(yīng)及時制止或處理。

      3、安排生產(chǎn)計劃,必須考慮生產(chǎn)設(shè)備裝置的能力,防止設(shè)備裝置超負荷運行。

      4、在生產(chǎn)安排上,要確保設(shè)備中修、大修計劃的按期實施。安排設(shè)備檢修的同時,必須安排安全設(shè)施同時檢修,確保同時投入生產(chǎn)使用。

      5、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

      6、指導員工學習并貫徹執(zhí)行廠、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵紀守法,制止違章行為。

      7、組織制訂、修訂并監(jiān)督分析化驗人員執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程。

      8、負責各種化工原料、生產(chǎn)中間體、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗,提供準確的檢驗分析數(shù)據(jù),把好質(zhì)量關(guān)。

      9、負責質(zhì)量事故的調(diào)查處理,參加其他事故有關(guān)數(shù)據(jù)分析和測定。

      (七)倉庫安全職責

      1、對所管轄的范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準,建立健全本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

      2、對進庫的器材、設(shè)備、防護器材、器具必須有驗收記錄,并把好質(zhì)量關(guān)。

      3、對貯存的化學品必須了解其物理化學性能,以及安全使用和儲運要求?;瘜W危險品出、入庫前均應(yīng)按單據(jù)進行檢查驗收、登記,驗收內(nèi)容包括:數(shù)量、包裝、危險標志、安全技術(shù)說明書、安全標簽、檢驗合格證。經(jīng)核對后方可入庫、出庫,當物品性質(zhì)未弄清時不得入庫。

      4、負責各類勞動防護用品的保管和按標準發(fā)放。

      5、委托運輸危險化學品必須對承包商進行資格審查,由具有危險化學品運輸資質(zhì)的運輸企業(yè)承運。

      6、危化品運輸?shù)能囕v必須有運輸危險化學品《準運證》及取得上崗資格證的押運員跟車。

      7、對管轄的倉庫安全負責。執(zhí)行有關(guān)防火和危險品管理規(guī)定,管理好危險化學品,嚴格按規(guī)定做好入庫檢驗和發(fā)貨。搞好倉庫的防火防盜和物品的儲存管理。

      8、負責倉庫的安全檢查和和隱患整改。

      第二篇:4S店安全生產(chǎn)責任制

      安全責任制管理辦法

      一、總則:

      安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針,實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“全民動員、防范為主”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實各項措施、保證生產(chǎn)的正常進行。

      二、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

      安全生產(chǎn)實行“專人負責、層層包干”的辦法和“安全員責任制”,公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,公司主要領(lǐng)導人為安全生產(chǎn)第一責任人,為安全生產(chǎn)小組組長,各部門經(jīng)理為小組成員和各部門安全生產(chǎn)員負責各部門范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,每周辦公例會為安全生產(chǎn)辦公會,通報處理每周安全生產(chǎn)事宜。

      公司設(shè)立義務(wù)消防隊,負責公司層面的安全“三防”工作,生產(chǎn)車間指定的義務(wù)消防成員,由服務(wù)部的安全員負責管理,負責服務(wù)部生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)工作。

      三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責和任務(wù)

      1、負責落實上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指示和決定,制定公司安全生產(chǎn)計劃,對公司安全生產(chǎn)負全面責任。

      2、負責審定和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)則,督促各部門落實執(zhí)行。

      3、在每周檢查公司4S管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責任區(qū)與4S管理工作責任區(qū)的責任人相同),在周例會上通報檢查情況,及時做好安全總結(jié)工作,提出整改意見和防范措施杜絕事故發(fā)生。

      四、安全員崗位職責

      1、具體負責相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。

      2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護生產(chǎn)設(shè)備及消防器材,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時糾正解決安全隱患,落實整改措施。

      3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全生產(chǎn)情況。

      4、及時匯報突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組自理事故,維持事故現(xiàn)場,及時搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。

      五、義務(wù)消防隊崗位職責

      1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

      2、由安全員組織,進行不定期的消防演習,確保掌握基本的消防技能。

      3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報。

      4、協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。

      六、安全生產(chǎn)規(guī)定

      1、嚴格執(zhí)行各種設(shè)備、工種的操作規(guī)程和車間安全生產(chǎn)管理辦法進行作業(yè)生產(chǎn)。

      2、愛護一切生產(chǎn)設(shè)備、工具及消防器材,保證其完好運轉(zhuǎn)。

      3、設(shè)備及防火通道嚴禁堆放雜物及易燃易爆物品。

      4、使用設(shè)備及啟動電器等時,要事先做好安全檢查,關(guān)閉時要注意設(shè)備下方是否有障礙物和人員。

      5、使用油料、乙炔、氧氣各種易燃物時要遠離火源,做好防火措施及駕駛思想警惕,用完后要檢查現(xiàn)場是否有火種殘余。

      6、不允許私自拉接電線,嚴禁非正式電工帶電作業(yè)。

      7、生產(chǎn)場地及倉庫嚴禁抽煙生明火。

      8、下班后要關(guān)閉電源及照明電器,關(guān)閉門窗。

      9、按公司規(guī)定的駕駛資格進行駕駛車輛,車輛在公司范圍內(nèi)、生產(chǎn)車間內(nèi)要按要求行駛(按箭頭方向,時速小于15KM)。

      10、發(fā)揚主人翁精神,危急時挺身而出,搶救險情和傷亡人員,最大限度地減少企業(yè)的損失。

      第三篇:4S店安全管理制度

      陜西佳豪金鼎汽車服務(wù)

      有限公司

      安全管理制度

      二〇一七年一月一日

      發(fā)布之日起執(zhí)行

      公司安全管理制度

      第一章、總則

      一、為了加強安全管理,明確安全責任,防止和減少安全事故,保障員工和企業(yè)財產(chǎn)安全,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際情況制訂本安全管理制度。

      二、企業(yè)設(shè)置安全領(lǐng)導小組、協(xié)調(diào)企業(yè)安全管理工作。

      三、本“安全管理制度”適用于“廣匯汽車陜西榆林佳豪金鼎”全體員工。

      四、建立和完善安全管理制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)工作,安全管理堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

      五、本安全管理制度由安全管理機構(gòu)的設(shè)置;安全責任制;安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程組成。

      六、安全管理部門和安全管理人員負責企業(yè)日常安全管理工作,其他職能部門按“誰主管,誰負責”的原則,負責相應(yīng)的安全工作。

      七、各級領(lǐng)導對所分管的安全工作負責,必須認真落實本《安全管理制度》,堅持以人為本,切實抓好安全管理工作。

      八、工會組織職工參加本企業(yè)安全工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護職工在安全方面的合法權(quán)益,對企業(yè)各級人員、各部門執(zhí)行安全管理制度的情況進行監(jiān)督。

      九、從業(yè)人員應(yīng)提高對安全的認識,在各自的工作范圍內(nèi),嚴格執(zhí)行安全責任制、安全規(guī)章制度和遵守安全操作規(guī)程。

      十、本《安全管理制度》應(yīng)根據(jù)國家、本市有關(guān)安全法律、法規(guī)的頒布,企業(yè)部門、人員設(shè)置變動,設(shè)備更新改造和在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修改、補充和完善。

      十一、本安全管理制度經(jīng)法定代表人審批簽字后實施。

      第二章 安全管理監(jiān)督機構(gòu)

      一、安全管理機構(gòu):

      (一)領(lǐng)導機構(gòu)

      1、安全委員會(或安全領(lǐng)導小組)主管(組長):總經(jīng)理 副主管(副組長):副總/總助 成員(組員):銷售經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理

      2、安全委員會(安全領(lǐng)導小組)職責

      (1)安全領(lǐng)導小組是本單位安全方面的最高領(lǐng)導機構(gòu)。

      (2)全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方面的方針、法律、法規(guī)標準,制定本企業(yè)安全方針、安全管理目標。

      (3)負責本單位安全工作計劃和長遠規(guī)劃及其費用的審批工作,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

      (4)對于本單位在安全方面急需解決的問題,及重大安全技術(shù)措施工程項目,安全設(shè)備、設(shè)施的更新改造及其費用等的審批工作。

      (5)定期召開安全工作例會,聽取安全主管領(lǐng)導工作匯報,分析安全形勢,研究布置下一階段安全工作。

      (6)審查安全責任制、安全規(guī)章制度體系。

      (7)支持安全主管領(lǐng)導、主管部門和安全員的工作。

      (8)經(jīng)常深入群眾了解情況,聽取職工對安全工作的意見和建議,發(fā)動群眾搞好安全工作。

      (9)對于輕傷事故有權(quán)做出處理決定,對于重傷以上事故,要立即上報,并協(xié)助上級有關(guān)部門進行調(diào)查取證和制訂并落實整改措施。

      (10)年終安全工作總結(jié)與考評工作進行審批。

      (二)安全管理部門

      1、企業(yè)安全管理部門設(shè)在人力資源部,管理部門經(jīng)理:人力資源經(jīng)理

      2、安全管理部門的職責

      (1)安全管理部門全權(quán)負責公司的安全工作,對總經(jīng)理負責。

      (2)認真貫徹執(zhí)行國家、安全法律法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準及公司安全管理制度。

      (3)制定本公司的安全工作計劃和中長期規(guī)劃,編制安全資金投入計劃。

      (4)匯總和審查安全技術(shù)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

      (5)組織和協(xié)助有關(guān)部門制定或修訂安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

      (6)協(xié)助有關(guān)部門對職工進行安全宣傳,教育和培訓工作。(7)指導各部門和組安全員工作。

      (8)經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,遇到特別緊急的不安全情況,有權(quán)指令先行停止作業(yè),并立即報告企業(yè)領(lǐng)導,研究處理。

      (9)定期組織公司性大檢查,做好記錄,并向主管領(lǐng)導匯報。(10)督促和檢查企業(yè)職工正確使用勞動防護用品。(11)定期召開安全工作會議,做好記錄,對安全工作的意見和建議以及存在的問題及時向主管領(lǐng)導匯報。

      (12)負責對危險作業(yè)的審批和監(jiān)管工作。(13)總結(jié)和推廣安全的先進經(jīng)驗。

      (14)參加審批新建、改建、擴建和大修的計劃,并按規(guī)定報政府相關(guān)部門審批,參加工程驗收及試運行工作。

      (15)督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工、未成年工的保護工作。

      (16)組織制定安全事故應(yīng)急預案,協(xié)助主管領(lǐng)導組織應(yīng)急預案的演練,并做好記錄。

      (17)負責統(tǒng)計和收集安全資料及其檔案管理。

      (18)參加傷亡事故的調(diào)查和處理,進行傷亡事故統(tǒng)計,分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出事故的防范措施,并且督促有關(guān)部門按期實施。

      (19)向主管領(lǐng)導提出安全工作的獎懲意見。

      (三)安全管理人員

      1、安全專(兼)職管理人員職責

      (1)協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行安全方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準,管理公司日常安全工作。

      (2)匯總和審查安全措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。(3)組織制定、修訂安全管理制度,貫徹監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。(4)組織開展安全大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導安全管理工作,遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止,并立即報告領(lǐng)導研究處理。

      (5)總結(jié)和推廣安全的先進經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全的宣傳教育和專業(yè)培訓。

      (6)參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。

      (7)參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。(8)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,協(xié)助有關(guān)部門制定公司的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準,并監(jiān)督執(zhí)行。

      (9)組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

      二、勞動保護監(jiān)督委員會(勞動保護監(jiān)督小組)

      (一)機構(gòu) 主管(組長):店總

      委員(組員):各部門經(jīng)理、主管

      (二)勞動保護監(jiān)督委員會(小組)職責

      1、向職工宣傳有關(guān)安全、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法律法規(guī),監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況。

      2、監(jiān)督檢查勞動保護計劃、措施執(zhí)行情況,檢查安全勞動保護隱患整改完成情況。

      3、監(jiān)督檢查新建、改建、擴建項目“三同時”的執(zhí)行情況。

      4、參加重大傷亡事故的調(diào)查、處理。

      第三章、安全責任制

      一、各級人員安全責任制

      (一)總經(jīng)理安全責任制

      1、企業(yè)的總經(jīng)理(法定代表人)是企業(yè)安全第一責任人,對安全工作全面負責。

      2、認真學習貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、勞動保護法規(guī)、規(guī)章。

      3、依據(jù)國家安全法律法規(guī),設(shè)置安全管理機構(gòu)或配備專、兼職安全管理人員。

      4、組織建立健全安全責任制,并考核責任職落實情況。

      5、組織制定完善并督促落實安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

      6、保證本企業(yè)安全投入的有效實施。

      7、組織制定安全工作計劃、改善勞動條件的規(guī)劃。

      8、定期召開安全工作會議,聽取主管部門工作匯報,研究解決安全中存在的重大問題。

      9、督促、檢查本企業(yè)的安全工作,及時消除安全事故隱患。

      10、組織制定、修訂本企業(yè)安全事故應(yīng)急救援預案,并定期進行演練。

      11、及時、如實報告安全事故,協(xié)助有關(guān)部門對事故原因進行調(diào)查、分析,并制定防范措施。

      (二)安全主管安全責任制

      1、協(xié)助總經(jīng)理主持本企業(yè)的安全工作,對分管的安全工作負直接領(lǐng)導責任。

      2、認真學習貫徹執(zhí)行國家安全法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要日程。

      3、組織制定、修訂和審核安全責任制、安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程等,檢查執(zhí)行情況并進行考核。

      4、組織制定安全工作計劃和中、長期規(guī)劃。

      5、組織安全大檢查,對查出的重大隱患審批落實措施方案,落實責任單位,確保安全。

      6、主持安全工作例會,針對存在的問題,制定解決辦法。

      7、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

      8、督促、檢查安全技術(shù)措施項目完成情況和技措經(jīng)費的有效使用情況。

      9、發(fā)生事故后,按照“四不放過”的原則,組織對事故的分析、提出處理意見和改進措施,并督促實施。

      10、加強對安全工作的考核,向總經(jīng)理提出獎懲意見。

      (三)部門經(jīng)理(車間負責人)安全責任制

      1、部門經(jīng)理(車間負責人)是本部門安全第一責任人,對本部門的安全工作全面負責。

      2、認真學習、理解,貫徹、落實國家、本市安全法律、法規(guī)。

      3、認真組織本部門職工學習貫徹執(zhí)行本企業(yè)安全責任制,規(guī)章制度、操作規(guī)程。

      4、對本部門職工進行安全教育培訓和考核,對新職工、轉(zhuǎn)崗人員進行車間級教育和考核,并做好記錄。

      5、教育職工正確使用個人勞動防護用品,并進行監(jiān)督檢查。

      6、在(經(jīng)營)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中,同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去,做到安全經(jīng)?;?、制度化、具體化、標準化。

      7、編制本部門的安全技術(shù)措施計劃,并負責組織實施,不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。

      8、每月至少認真檢查、分析一次安全工作,針對問題采取具體措施,對于本部門解決不了的,及時上報主管領(lǐng)導。

      9、做好本部門女工和未成年工的特殊勞動保護工作。

      10、分析本部門作業(yè)場所,工作崗位危險因素事故隱患,制定防范措施和應(yīng)急方案。

      11、嚴禁對部門人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。

      12、發(fā)生安全事故,保護現(xiàn)場及時上報,并協(xié)助查明事故原因,采取措施防止事故重復發(fā)生。

      13、對本部門安全有貢獻者或?qū)κ鹿视胸熑握咛岢霆剳鸵庖姟?/p>

      (四)組長安全責任制

      1、企業(yè)內(nèi)各組長為本組的安全第一責任人,對本組的安全工作負全責。

      2、認真執(zhí)行本企業(yè)安全責任制和各項規(guī)章制度,遵守安全操作規(guī)程,對本組從業(yè)人員在中的安全和健康負責。

      3、對新入職的從業(yè)人員進行組安全教育。

      4、組織本組從業(yè)人員學習安全規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,及時制止違章作業(yè)。

      5、根據(jù)工作任務(wù),作業(yè)環(huán)境等特點,具體布置安全工作。

      6、教育并每天檢查組人員正確穿戴使用勞動防護用品,并做好記錄。

      7、每天對設(shè)備運行、安全防護裝置、消防器材的完好情況進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對不能徹底解決的問題,要采取臨時控制措施,并及時上報車間主任。

      8、發(fā)生工傷事故,要詳細記錄,組織全組從業(yè)人員認真分析,吸取教訓,提出防范措施。發(fā)生重傷和死亡事故,要保護現(xiàn)場,立即上報。

      (五)組安全員安全責任制

      1、協(xié)助組長做好本組安全工作,接受本部門安全員的業(yè)務(wù)指導,協(xié)助組長做好班前安全工作布置,班中安全檢查,班后安全總結(jié)。

      2、組織開展本組各種安全活動,認真做好安全活動記錄,提出改進安全工作的意見和建議。

      3、對從業(yè)人員進行崗位安全教育。

      4、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全的各項規(guī)章制度,有權(quán)制止違章作業(yè),并及時報告,及時上報組長或車間安全員。

      5、檢查督促組人員正確使用勞動防護用品。

      6、發(fā)生事故要及時了解情況,維護好現(xiàn)場,并向領(lǐng)導報告。

      (六)從業(yè)人員安全責任制

      1、從業(yè)人員在各自的崗位上對本人的安全負責。

      2、從業(yè)人員上崗前,接受企業(yè)三級安全教育和培訓,掌握本職工作所需的安全知識和技能,經(jīng)考試合格后上崗工作。

      3、在勞動過程中,嚴格遵守本企業(yè)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。

      4、上班后,對自己操作的設(shè)備、安全設(shè)施進行檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素,及時采取措施并向組長或組安全員匯報;當發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,立即停止作業(yè)或者采取應(yīng)急措施。

      5、對企業(yè)位安全工作中存在的問題提出批評、檢舉和控告;有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

      6、從業(yè)人員在勞動過程中,做到“三不傷害”,即不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害;并且要做到自己不違章作業(yè)而且有權(quán)制止他人的違章作業(yè)。

      7、搞好文明,保持作業(yè)現(xiàn)場整齊,清潔和暢通無阻。

      8、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)部門培訓合格后持證上崗。

      二、各部門安全責任制

      (一)辦公室安全責任制

      1、接到上級有關(guān)安全指示文件、資料,及時轉(zhuǎn)交企業(yè)總經(jīng)理審批后,需要匯審的及時轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)領(lǐng)導,需要貫徹執(zhí)行的及時打印、下發(fā),并做好發(fā)文記錄和文件存檔工作。

      2、組織檢查落實干部值班制度。

      3、搞好所管轄部門的安全工作,并檢查各項安全規(guī)章制度落實情況。

      4、在安排、總結(jié)工作時,同時安排、總結(jié)安全工作。

      (二)服務(wù)部安全責任制

      1、認真組織學習國家安全法律法規(guī)。

      2、編制實施計劃,同時編制、實施安全技術(shù)措施計劃,檢查計劃完成情況時,同時檢查技術(shù)安全措施計劃完成情況。

      3、在保證安全的前提下組織,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,要及時制止,嚴禁違章指揮違章作業(yè)。

      4、發(fā)現(xiàn)過程中,出現(xiàn)安全隱患和安全事故時,要果斷處理,并立即上報主管部門。

      5、各級調(diào)度會,應(yīng)有安全內(nèi)容;組織經(jīng)濟分析活動,應(yīng)同時分析安全情況。

      6、在總結(jié)、評比工作時,同時總結(jié)評比安全工作。

      7、在與安全發(fā)生矛盾時,堅持“安全第一”的原則,應(yīng)先解決安全問題。

      (三)人力資源部安全責任制

      1、嚴格貫徹執(zhí)行國家、遂寧市安全勞動保護法律法規(guī)。

      2、組織有關(guān)部門對新來的職工進行三級安全教育培訓,考試合格后,方可上崗工作。

      3、制定企業(yè)各類人員安全教育培訓考核計劃并組織實施。

      4、搞好職工勞動紀律教育,對嚴重違反勞動紀律,影響安全的,提出處理意見。

      5、與從業(yè)人員簽訂勞動合同,如實告知勞動安全職業(yè)危害等。

      6、依法為從業(yè)人員辦理工傷社會保險繳納保險費。

      7、分配工作時,注意禁忌和女工、未成年工特殊勞動保護。

      8、對工傷人員進行工傷評定和勞動能力鑒定。

      9、建立健全安全教育培訓檔案。

      (四)財務(wù)部安全責任制

      1、按照國家規(guī)定或?qū)嶋H需要,按比例提取安全投入經(jīng)費、并單立科目,專款專用。

      2、按時撥付安全投入資金。

      3、負責監(jiān)督安全投入費用的使用。

      4、建立安全專項資金賬簿。

      三、安全檢查制度

      (一)依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全工作的決定》結(jié)合企業(yè)實際,制定本企業(yè)安全檢查制度。

      (二)安全檢查形式和內(nèi)容

      1、企業(yè)級安全檢查由安全管理部門組織,有關(guān)領(lǐng)導和部門負責人、工會人員參加。

      (1)綜合安全檢查:每月一次,主要檢查安全管理制度落實、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育、勞動防護用品使用、違章行為等情況。

      (2)重要節(jié)假日安全檢查:節(jié)前安全隱患、應(yīng)急準備,節(jié)中值班、節(jié)后設(shè)備重啟和對重點危險部位進行安全檢查。

      (3)季節(jié)性安全檢查:根據(jù)季節(jié)特點安排對重點部位和部門進行檢查。雨季防雷電、夏節(jié)防高溫、防汛、冬季防火、防凍。

      (4)新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前,企業(yè)組織有關(guān)人員對重點危險部位和設(shè)備進行檢查。

      2、部門綜合安全檢查,由部門安全主管人員組織部門分管領(lǐng)導和有關(guān)人員參加,每月一次對所管轄的作業(yè)場所安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等進行檢查。

      3、專業(yè)性的安全檢查,按職責分工由企業(yè)主管部門組織,有關(guān)技術(shù)人員,包括聘請專業(yè)人員參加,每年不少于2次。

      (1)設(shè)備部門對電氣設(shè)備、起重機械設(shè)備、特種設(shè)備進行安全檢查。

      (2)安保部對消防設(shè)施、器材進行安全檢查。

      4、日常巡查:重點對重要部位、危險源等進行安全檢查。(1)企業(yè)安全管理人員組織部門安全員每月一次。(2)部門安全員組織人員每天一次。

      (三)安全檢查表設(shè)計。各類安全檢查表由安全檢查組織部門組織有關(guān)人員根據(jù)檢查重點、設(shè)計檢查項目、內(nèi)容、檢查方法等,并報安全主管部門備案。

      (四)隱患整改。對查出的事故隱患要按“四定”原則:定整改內(nèi)容、整改負責人、整改措施和費用,定完成期限。

      1、企業(yè)主管部門組織各類檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達整改通知,責任部門限期整改。嚴重和重復出現(xiàn)的安全隱患要認真分析、研究,制定切實可行的整改措施。由組織部門組織整改。

      2、車間、部門查出的安全隱患,由車間、部門組織整改,整改有困難的報企業(yè)主管部門組織整改。

      (五)企業(yè)安全檢查記錄、部門安全檢查記錄在企業(yè)安全管理部門備案。車間班組檢查記錄,每年交安全主管部門歸檔。

      四、具有較大危險因素的經(jīng)營場所、設(shè)備和設(shè)施的安全管理制度

      我企業(yè)具有較大危險因素的場所設(shè)備、設(shè)施有:配電室、噴烤漆房等特種設(shè)備。

      (一)凡是具有較大危險因素的經(jīng)營場所,都必須設(shè)置警示牌,現(xiàn)場不能存放與工作無關(guān)的物品。

      (二)安全出口和疏散通道暢通,設(shè)置應(yīng)急疏散指示標志、安全警示標志和應(yīng)急照明設(shè)施,安全疏散門向外開啟,并配有相適應(yīng)的滅火器材。

      (三)采取相應(yīng)的安全防范措施。電氣安裝必須符合要求,動用明火時,按規(guī)定執(zhí)行。

      (四)加強安全檢查和巡查,必要時設(shè)置專人看管。

      (五)特種設(shè)備定期年檢、操作者持證上崗等。

      (六)操作危險設(shè)備要定人、定機,并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

      (七)加強設(shè)備、設(shè)施的日常檢查,維護保養(yǎng),并做好記錄。設(shè)備、設(shè)施不能帶病運行和使用。

      (八)危險設(shè)備未經(jīng)批準,不得擅自安裝,拆卸或改裝。

      (九)用電的設(shè)備、設(shè)施必須有良好的接地保護。

      (十)室外的設(shè)備、設(shè)施在遇惡劣天氣時,停止使用。(按說明書或相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。

      五、安全獎懲制度

      (一)獎勵

      1、在企業(yè)活動中,模范遵守安全規(guī)章制度,在勞動過程中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,在安全工作中,成績顯著的部門、車間、班組和個人給予表彰和獎勵。

      2、對在安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理建議,被企業(yè)采納的給予表彰和獎勵。

      3、對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,有效防止安全事故發(fā)生或生命財產(chǎn)免受損失的給予獎勵。

      4、對予制止和抵制違章作業(yè),防止工傷事故發(fā)生或企業(yè)財產(chǎn)免受損失的給予表彰和獎勵。

      (二)處罰

      1、在過程中,不遵守勞動紀律,違反安全操作規(guī)程和對所使用的設(shè)備未認真進行日常保養(yǎng)和檢查、檢修或檢查不合格的將進行批評和處罰。

      2、無證上崗操作特種設(shè)備或進行特種作業(yè)的人員酌情給予批評和處罰。

      3、對于未正確穿戴勞動防護用品者進行批評教育,不聽勸告和屢次違犯者酌情處罰。

      4、對在過程中,發(fā)現(xiàn)隱患不及時排除或發(fā)生事故后,遲報、謊報和隱瞞不報者將進行處罰。

      5、對于發(fā)生安全事故的,根據(jù)事故原因的分析,將對相關(guān)責任部門或個人,進行處罰。嚴重者將追究刑事責任。

      6、對特種設(shè)備、勞動防護用品等未按規(guī)定進行檢測的管理部門和個人酌情給予處罰。

      7、對特種作業(yè)人員證照,未通知按規(guī)定時間進行檢驗的管理部門和個人酌情處罰。

      8、各級領(lǐng)導違章指揮,造成安全事故的加重處罰。

      (三)獎勵與懲罰的最高權(quán)力機構(gòu),為本企業(yè)的安全委員會(安全領(lǐng)導小組)。

      (四)處罰款由財務(wù)部門單獨立賬,罰金用于安全工作。

      六、安全例會制度

      為了加強安全管理,加強安全信息的溝通,消除安全中的不安全因素,我企業(yè)決定,定期召開安全例會。

      (一)企業(yè)定于每周一上午會同周例會一起進行安全例會(特殊情況另行通知)。

      (二)地點:會議室。

      (三)參加人員:安全領(lǐng)導小組全體成員和各部門安全負責人。

      (四)主持人:總經(jīng)理或安全負責人

      (五)會議內(nèi)容:

      1、學習或傳達上級有關(guān)安全方面的文件和指示精神。

      2、聽取安全主管部門負責人,對上一周安全工作的情況及隱患整改情況的匯報。

      3、討論當前安全方面存在的問題,并研究整改方案或措施。

      4、聽取其他部門有關(guān)安全方面的意見和建議。

      5、研究或討論本企業(yè)在安全方面應(yīng)給予獎勵或批評教育及處罰的部門、車間班組或個人。

      6、安全主管領(lǐng)導對上一周情況進行總結(jié)并部署下一階段工作。

      7、對于隱患排查情況,進行分類,屬于非本企業(yè)的隱患,上報政府有關(guān)部門,屬于本企業(yè)的安排計劃予以排除。

      8、每次會后,寫出會議紀要,發(fā)放有關(guān)部門。

      陜西佳豪金鼎汽車服務(wù)有限公司

      2017年1月1日

      第四篇:淺談4S店

      汽車營銷調(diào)研報告

      林奮亮 08機械4班 0815020098

      淺談4S店

      文章摘要:從4S店基本的含義出發(fā),討論了什么是汽車4S店、汽車4S店的經(jīng)營現(xiàn)狀、汽車4S店營銷策略和4S店的價格及優(yōu)勢。4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。

      關(guān)鍵詞:4S店;汽車銷售;汽車服務(wù);汽車品牌;

      前言:4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋(Survey)等。它擁有統(tǒng)一的外觀形象,統(tǒng)一的標識,統(tǒng)一的管理標準,只經(jīng)營單一的品牌的特點。汽車4S店是一種個性突出的有形市場,具有渠道一致性和統(tǒng)一的文化理念,4S店在提升汽車品牌、汽車生產(chǎn)企業(yè)形象上的優(yōu)勢是顯而易見的。

      正文:

      4S店是1998年以后才逐步由歐洲傳入中國的舶來品。由于它與各個廠家之間建立了緊密的產(chǎn)銷關(guān)系,具有購物環(huán)境優(yōu)美、品牌意識強等優(yōu)勢,一度被國內(nèi)諸多廠家效仿。4S店一般采取一個品牌在一個地區(qū)分布一個或相對等距離的幾個專賣店,按照生產(chǎn)廠家之間建立了緊密的產(chǎn)銷關(guān)系,具有購物環(huán)境優(yōu)美、品牌意識強等優(yōu)勢,一度被國內(nèi)諸多廠家效仿。4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。一家投資2500萬元左右建立起來的4S店在5-10年之內(nèi)都不會落后。在中國,4S店已初具規(guī)模和成效,不過由于自主品牌汽車的相對落后。實際上屬于我國自主知識產(chǎn)權(quán)的汽車4S店還需要長足的進步和發(fā)展。4S店模式只幾年在國內(nèi)發(fā)展極為迅速。汽車行業(yè)的4S店就是汽車廠家為了滿足客戶在服務(wù)方面的需求而推出的一種業(yè)務(wù)模式。4S店的核心含義是“汽車終身服務(wù)解決方案”。

      現(xiàn)在也有6S店一說,除了包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋(Survey)以外,還包括個性化售車(Selfhold)、集拍(Sale by amount。集體競拍,購車者越多價格越便宜)。6S店的興起,得益于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達。是一種利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來的銷售模式,整車銷售、零配件、售后、信息反饋與普通4S店完全一樣,所不同的是個性化售車和集拍。

      首先解釋一下“個性化售車”和“集拍”的概念。

      顧名思義,個性化售車就是針對用戶個人的需求來生產(chǎn)汽車,比如一輛越野車可以加上全景天窗,享受越野的同時又享受到敞蓬車的兜風快感,也不必為了買一輛敞蓬車,而局限于其狹小的空間。當然,價格僅僅三四萬塊錢的車,也可以加裝全景天窗。另外,更值得一提的是,如果你是愛面子的人,想擁有一輛奧迪A6,可市場價動輒三四十萬,那么這時你就可以選擇個性化購車,你可以什么配置都不加,買一輛減配版的奧迪A6,那么價格可能就只有普通價格的一半了!

      集拍,也就是集體競拍,不難理解,這是一種直接與銷量掛鉤的營銷模式,銷量越大,價格越低,對于用戶,價格上有不少優(yōu)惠,對于經(jīng)銷商,減少庫存,減少資金積壓,且可以借機增加銷量。

      既然個性化售車,是針對用戶的個性化需求,用戶就得提前下定單,這時就可以利用網(wǎng)絡(luò)的便利性了,在網(wǎng)上輕松實現(xiàn)訂購,定單直接傳遞給生產(chǎn)車間,生產(chǎn)車間按需求裝配汽車,這樣,一臺原廠原配的個性化汽車就生產(chǎn)出來了。有了這一銷售模式,汽車廠家按需生產(chǎn),大大減少了庫存及采購成本,據(jù)權(quán)威機構(gòu)數(shù)據(jù),成本可節(jié)約30%!這樣一來,個性化售車不是增加了用戶負擔,反而大大降低了市場價格。

      1.汽車4S店的經(jīng)營現(xiàn)狀

      ? 汽車4S店基本成為汽車廠家的附庸

      汽車4S店基本沒有言語權(quán),汽車4S店在很大程度上受控于廠家,基本經(jīng)營活動都在為生產(chǎn)廠家服務(wù),為把汽車及配套商品快速而有效地從生產(chǎn)廠商手中流通到消費者手中努力,為維護生產(chǎn)廠家的信譽和擴大銷售規(guī)模而勤勞工作。在當前的市場形式下,汽車經(jīng)銷商沒有實力像電器經(jīng)銷商一樣與廠家平等對話,處于比較的弱勢地位。還有現(xiàn)在中國汽車市場的不成熟性也直接造成了汽車4S店的扭曲,以銷量換利潤,以維修和保險賺資金成為眾所周知的現(xiàn)象。

      ? 很難有自身的品牌形象

      作為廠家的4S店,其建筑形式以及專賣店內(nèi)外所有的CI形象均嚴格按廠家的要求進行裝飾和布置,經(jīng)銷商自身的品牌形象則基本不能體現(xiàn),廠家也不允許體現(xiàn)。當前各地的汽車市場,出現(xiàn)了越來越多的汽車銷售公司,他們按照4S店的標準建造卻不單一的為某一品牌服務(wù)。他們具有較大的實力,有自己的品牌形象,當然這段路很長也很崎嶇。而且投資人的意識、學歷、文化背景基本上決定了這家4S店的模式及發(fā)展,走多久,怎么走,都由老板決定。

      ? 基本上靠汽車品牌吃飯

      汽車4S店的經(jīng)營狀況的好壞,70%依賴于所經(jīng)營的品牌,品牌好就容易賺錢,品牌不好就不容易賺錢。同時同一品牌不同的4S店的經(jīng)銷商還得依賴本店經(jīng)營者與廠家的關(guān)系,關(guān)系好廠家給予的相關(guān)資源就多,利潤的空間也越大。當然完全的盈利模式確實需要廠商更大的努力,畢竟你賣的是單一品牌的車,局限性很大。但是4S店自身的信譽度、知名度、營銷模式也對銷量和維修等其他服務(wù)有很大的影響,這些方面也是4S店脫離廠家應(yīng)該自身努力的方向。

      ? 利潤是挺高的

      一般4S店都與廠家簽訂了購銷合同。意味著廠家給的指標必須完成,這對4S店的壓力的確很大。尤其在中國現(xiàn)在汽車消費文化并不理性的情況下,要很好的生存下去確實需要費不少的努力。一般來說,4S店銷量越多,廠商返利越大,也就意味著你拿到的車價格越低。但是利潤并非只有賣車,其實4S店的模式很多人不理解也并不知曉其中原因,維修、改裝,甚至保險都是現(xiàn)在4S店的盈利組成部分。

      ? 專業(yè)的人才隊伍素質(zhì)不高,團隊不穩(wěn)定

      因為這幾年中國汽車市場的異?;鸨?,大量的資本進駐汽車行業(yè),導致汽車專賣店、汽車大賣場大大飽和,互相之間過度競爭,專業(yè)人才缺泛,互相挖墻腳,導致人才流動較頻繁,團隊不穩(wěn)定。大多數(shù)4S店學歷不高,汽車文化意識不強,整體素質(zhì)還有待提高。

      ? 專賣店的經(jīng)營重銷量,輕售后和美容加裝

      一方面由于2010年車市需求“井噴”引起的價格“失真”,誤導了很多企業(yè)以銷售為中心來開展企業(yè)的各項經(jīng)營活動;另一個重要原因是廠家注重銷量而且有相關(guān)的與完成銷量直接相關(guān)的返利激勵政策。

      ? 汽車4S店自身可控制的經(jīng)營因素有限

      汽車4S店自身可控制的經(jīng)營因素有限,難以體現(xiàn)差異化經(jīng)營

      汽車廠家出于自身品牌利益的原因,對汽車4S店的經(jīng)營管理模式、業(yè)務(wù)流程、崗位的設(shè)置等都有標準的規(guī)定和要求,對產(chǎn)品價格、促銷政策、銷售區(qū)域、零配件和工時的價格也有較為強硬的規(guī)定和植入。即便是廣告的表現(xiàn)形式,廠家也會指手畫腳,使得汽車4S店的經(jīng)營比較僵化,難以體現(xiàn)4S店離開廠家的運營模式。這些都說明4S店的自身可控環(huán)節(jié)比較弱,自主控制價格、配置等因素發(fā)言權(quán)不大。但4S店的進步在這些年的進步是有目共睹的,畢竟汽車在我們國家還不久,我們需要的是長足的進步,形成中國獨特的汽車文化理念。相信那個時候4S店也能比得上歐美發(fā)達國家了。

      2.汽車4S店營銷策略

      1)

      從經(jīng)營戰(zhàn)略定位上考慮,汽車用品經(jīng)銷商要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。隨著4S店不斷進入汽車用品行業(yè),經(jīng)銷商的產(chǎn)品組合逐步做到“輕改裝,重4S店”。

      2)

      打造專業(yè)服務(wù),提升核心競爭力,在汽車用品行業(yè)里(特別是汽車電子),服務(wù)顯得特別的重要,當然4S店的服務(wù)的重要性就更不用贅述了,汽車4S店因為點多面廣,地處偏僻,而且不集中,許多廠家就是因為服務(wù)不能到家才不得不選擇汽車用品經(jīng)銷商來做當?shù)厥袌?,如果?jīng)銷商有一批優(yōu)秀

      汽車4S店的團隊為汽車4S店服務(wù),做好售前、售中、售后服務(wù),即可以讓汽車4S店放心,也可以作為核心競爭力與廠家進行談判,為取得產(chǎn)品的代理打下良好的基礎(chǔ)。

      3)

      做大做強,降低成本,4S店想進入汽車用品行業(yè),會選擇與其車型相匹配,品牌相當?shù)漠a(chǎn)品,一般會向當?shù)氐慕?jīng)銷商和廠家處購買產(chǎn)品,價格當然要有一定的優(yōu)勢,汽車用品經(jīng)銷商要做到這一點,做大做強自己的營銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù),前期為了擴大網(wǎng)絡(luò)可以選擇性對汽車4S店進行鋪貨,銷售量上去后,要求廠家更多的支持,降低采購成本,要求廠家將代理價格降到真正的最低點,甚至比他們給予4S店的供貨價還要低得多(因為其銷售量已遠遠大于任何一家4S店的采購量),為了讓廠家心甘情愿的給予最低價,還要將通常的月結(jié)的付款方式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金提貨的付款方式,經(jīng)銷商爭取拿到能適合4S店銷售的品牌代理(并要求獨家的),另外也可以買斷某些單品等方式降低采購成本,為了取得銷售價格優(yōu)勢,還要降低銷售和管理成本,以期待達到總成本的最低,在這方面做的最好的是大型家電經(jīng)銷商,值得汽車用品經(jīng)銷商好好學習。

      4)

      從專業(yè)和定位上考慮,要把產(chǎn)品和渠道分離,4S店和零售改裝店在一定的時期內(nèi)是共存的,但因為檔次和定位不一樣,需求的產(chǎn)品也不一樣,4S店需要中高端產(chǎn)品,有形象,有品牌,服務(wù)好的產(chǎn)品,而零售改裝店需求價格便宜的產(chǎn)品,有效的把產(chǎn)品和渠道分離,可以使資源更集中、形象更宣明、人員更專業(yè)。為了更好的貫徹產(chǎn)品和渠道分離,降低運營成本的基礎(chǔ)上,可以把經(jīng)營4S店的產(chǎn)品用倉庫和寫字樓的方式,而零售改裝則可以在汽車用品一條街設(shè)立批發(fā)店鋪,就能把產(chǎn)品和渠道很好的分離,減少運營費用和管理成本,還能保證產(chǎn)品價格不混亂。

      5)

      車用品經(jīng)銷商經(jīng)營的產(chǎn)品要做到“全而精”?!叭笔侵附?jīng)銷商不但要為4S店提供汽車影音、防盜、GPS、胎壓檢測儀、倒車雷達等汽車電子,而且還要提供美容護理、裝飾改裝、防爆膜等產(chǎn)品,總之買車之后要用的所有的東西,“精”是指4S店因為場地的原因,每一個品類一般只選擇少量的品牌,會選擇有比較優(yōu)勢、性價比高的產(chǎn)品。為了滿足4S店的需求,汽車用品經(jīng)銷商要做到“全而精”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

      6)

      為了做好4S店業(yè)務(wù),汽車用品要成立4S店銷售部,要培養(yǎng)一批強有力的營銷業(yè)務(wù)人員,專門從事與4S店的各級人員進行溝通,將4S店與零售渠道放在同等重要的地位來抓。

      7)

      根據(jù)4S店發(fā)展的不同階段的特點,采取相應(yīng)的營銷策略。如在4S店進入汽車用品初期,整車的利潤還比較高,4S店一般把汽車用品作為贈品,那選擇一些實用,實惠,檔次不是很高的產(chǎn)品,肯定會得到4S店商家的認同,很好的切入4S店渠道。隨著整車競爭的加大,利潤越來越薄,這時4S店商家會把汽車用品作為一種利潤源,汽車用品經(jīng)銷商在產(chǎn)品方面要選擇和車型相匹配且具有個性化和品位的產(chǎn)品,這樣才能得到車主的認可,4S店商家才有利潤,對于這種情況,車主購買什么的汽車用品,購買什么品牌的產(chǎn)品,汽車銷售顧問的推薦起到非常重要的作用,因此,在這種情況下,應(yīng)采取一定的方式(如根據(jù)其銷售的金額給予一定的獎勵)鼓勵整車銷售顧問幫忙推薦經(jīng)銷商所經(jīng)營的產(chǎn)品。

      8)

      利用專業(yè)的汽車4S店銷售軟件解決問題。4S店的競爭越來越激烈,為謀求做大越強,越來越多的汽車4S店開始走向大經(jīng)銷商集團時代,在不久的將來,估計會出現(xiàn)汽車經(jīng)銷行業(yè)的蘇寧、國美,讓汽車廠家依賴汽車經(jīng)銷商的銷售網(wǎng)絡(luò),不再是4S店依附于汽車廠家生存。為了實現(xiàn)這個目標,汽車經(jīng)銷商開始產(chǎn)生,硬件不斷完善,但是硬件上升到一定程度就很難突破了,一些有眼光的汽車經(jīng)銷商開始利用現(xiàn)代化的軟件來提升層次。

      3.4S店的價格及優(yōu)勢

      是針對廠家特約維修店4S店而言的,即二級經(jīng)銷商是沒有廠家認證的小汽車經(jīng)銷商,二級經(jīng)銷商一般是一級代理或地區(qū)總代的分銷處,他本身是沒有車輛,拿車也是從4S店拿車,但由于沒有像4S那樣受廠家限制,而且本身投資也比4S店低,所以二級經(jīng)銷商的價格會比4S店低一些。

      但就價格上來說的話,二級經(jīng)銷店的價格可能要便宜與4S店的價格。二級經(jīng)銷商售價較低,二級市場較4S店的優(yōu)勢是比較明顯的,由于不受廠家直接管理,所以經(jīng)常在價格方面會有不小幅度的優(yōu)惠出現(xiàn),這也是二級市場最受消費者關(guān)注的特點所在。而且二級經(jīng)銷商所售車型也均來自4S店,而且售后保養(yǎng)等服務(wù)也是在4S店做的,所以從車輛本身來講,并沒有任何問題。但由于不受廠家直接控制,沒有一個系統(tǒng)的管理,而且二級經(jīng)銷商往往規(guī)模較小,如果購車出現(xiàn)問題,不容易得到解決。所以在二級市場上,常有一些不法商販為謀求利潤對消費者有欺瞞現(xiàn)象出現(xiàn)。

      另外二級經(jīng)銷商的車多是串貨,基本上都是從別處開回來的,很難保證“零”公里銷售。二級經(jīng)銷商處購車注意事項 首先應(yīng)該做到貨比三家,最好可以先去 4S 店做好充分的咨詢,對車輛各種配置參數(shù)做到心中有數(shù),不會被不法商販用庫存車或者返修車蒙騙。其次要問清楚低價提車是否需要作售后一條龍服務(wù),如果單提裸車,是否還能低價提車。還有就是一定要問清楚車輛的售后服務(wù)情況,地點及收費等情況。

      同時,要注意的是車輛價格除了車子本身的價格之外還有新車裝飾、上保險、代繳購置稅、代上牌照等多種費用統(tǒng)一構(gòu)成。而二級經(jīng)銷商最常用的手段就是裸車價格報低價,但在服務(wù)費就會提高費用。因此,建議購車時首選還是4S店。不僅服務(wù)規(guī)范而且服務(wù)質(zhì)量有保證。而且4S店由于收到汽車廠商的嚴格控制所以一旦發(fā)生問題也容易獲得解決。汽車消費環(huán)節(jié)中,保質(zhì)保量的售后服務(wù)無疑是保證未來幾年內(nèi)用車舒適程度的重要指標。

      4.結(jié)束語:

      4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋等(Survey)。4S店是1998年以后才逐步由歐洲傳入中國的舶來品。由于它與各個廠家之間建立了緊密的產(chǎn)銷關(guān)系,具有購物環(huán)境優(yōu)美、品牌意識強等優(yōu)勢,一度被國內(nèi)諸多廠家效仿。4S店模式這幾年在國內(nèi)發(fā)展極為迅速?,F(xiàn)在也有6S店一說6S店的興起,得益于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達。隨著社會的發(fā)展,汽車行業(yè)不斷的發(fā)展壯大,4S店的作用無容置疑。

      第五篇:4S店安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      眾達汽車4s店安全生產(chǎn)應(yīng)急預案培訓

      為提高汽車維修安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力,確??茖W、及時、有效應(yīng)對安全事故,妥善處理,有效控制事態(tài),最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護正常的社會秩序和工作

      秩序,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本公司各部門各崗位的工作職能,制定本培訓。

      一、適用范圍

      (一)本公司正常維修工作中,發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。

      (二)本公司維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事故問題,或者可能造成重大傷亡及以上的

      重大險情。

      本預案維修工作和維修車輛是指正常情況下,符合本公司規(guī)章制度及國家法律的相關(guān)維修工

      作和車輛。

      二、工作機制

      在市交管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導下,我公司對售后部各部門建立和完善重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系

      和應(yīng)急預案以及實施進行指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;各部門負責建立和擬定本部門維修作業(yè)重大安

      全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預案,并負責根據(jù)應(yīng)急預案的原則,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急

      救援人員,組織實施工作。

      三、應(yīng)急組織體系與職責

      眾達汽車銷售服務(wù)有限公司的重大安全事故應(yīng)急組織體系,包括公司總經(jīng)辦、行政部、售

      后部、以及售后各分部門的應(yīng)急組織。各級部門在總經(jīng)辦、行政部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,堅持分級

      響應(yīng)、分級管理為主的原則實行應(yīng)急工作責任制。

      (一)各級部門的應(yīng)急組織與職責

      1、售后服務(wù)和行政部根據(jù)市交管部門的應(yīng)急工作制度及辦法,建立應(yīng)急組織體系,由行政

      經(jīng)理任應(yīng)急組織體系負責人。售后服務(wù)部負責維修生產(chǎn)重大安全事故應(yīng)急預案工作的部門,包括車間辦公室、機電車間、鈑噴車間、質(zhì)檢部、營業(yè)部、拓展部、客服部等,由車間辦公

      室牽頭負責。應(yīng)急職責包括擬定本部門維修生產(chǎn)重大安全事故應(yīng)急工作制度,指導本部門建

      立完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預案,及時了解掌握維修工作重大生產(chǎn)和質(zhì)量安全事故情況,及

      時向車間辦公室和售后服務(wù)部報告事故情況,指導、協(xié)調(diào)本部門重大安全事故應(yīng)急救援工作,組織開展事故應(yīng)急研究、應(yīng)急知識宣傳教育工作。

      2、行政部應(yīng)加強對各部門建立和完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急預案工作。

      (二)各部門的應(yīng)急組織與職責

      1、行政部:根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和行政主管部門制定的應(yīng)急救援預案,建立本單

      位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備定期組織演練,組織開展事故應(yīng)

      急知識培訓教育和宣傳工作,及時向當?shù)匦姓鞴懿块T報告事故情況。

      2、售后服務(wù)部:根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和主管部門制定應(yīng)急救援預案,結(jié)合公司目前的具

      體情況,制定應(yīng)急救援預案,定期組織演練,開展事故應(yīng)急知識宣傳,及時向有關(guān)部門報告

      事故情況。

      3、維修車間(含機電/鈑噴/美容精品):根據(jù)行政部門制定的應(yīng)急救援預案和本企業(yè)的應(yīng)急

      救援預案,結(jié)合維修車間的特點、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制

      定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案。

      四、應(yīng)急準備 

      (一)售后服務(wù)部應(yīng)當定期研究重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作,指導本部門應(yīng)急救援組織

      的建立和完善,加強重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作,防患于未然。

      (二)行政部應(yīng)當定期檢查本單位職責范圍內(nèi)安全應(yīng)急預案的落實情況。

      (三)車間辦公室應(yīng)當定期檢查維修車間安全應(yīng)急預案的落實情況,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援

      組織應(yīng)定期演練,器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進行維護。

      (四)應(yīng)急搶險救援工作需要多部門配合的,更據(jù)情況及需要及時通知和配合地方行政主管部門,與交通、公安、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門及時溝通、密切合作,共同開展應(yīng)急搶險救援工作。

      (五)行政部要建立本單位重大危險源、重大事故隱患、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫,并及時更新,定期完成風險分析及評估報告,建立健全預警聯(lián)動機制及時消除隱患。

      (六)各部門主管應(yīng)24小時保持手機開機,以備緊急情況聯(lián)絡(luò)。

      五、應(yīng)急響應(yīng) 

      (一)事故報告

      1、報告原則

      應(yīng)遵循“迅速、準確”的原則,在第一時間上報重大安全險情或重大事故情況。

      2、報告程序 

      (1)發(fā)生重大安全險情或重大事故后,相關(guān)部門負責人應(yīng)立即將事故情況如實向主管領(lǐng)導或行政部報告。

      (2)主管部門或行政部接到事故報告后,迅速核實有關(guān)情況,并立即報告分管副總經(jīng)理。

      (3)發(fā)生嚴重火災(zāi)事故,要及時上報消防、交通等政府部門。

      (4)發(fā)生死亡1人及以上事故,要及時上報公安、交通、等政府部門。

      3、報告內(nèi)容

      重大安全險情或重大事故報告的內(nèi)容:

      (1)險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況;

      (2)險情或事故發(fā)生的單位名稱、資質(zhì)等級情況,單位負責人、企業(yè)法人代表等有關(guān)人 員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況; 

      (3)險情基本情況,事故的簡要經(jīng)過,緊急搶險救援情況,傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等;

      (4)原因的初步分析; 

      (5)采取的措施及事故控制情況,需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救與處理的有關(guān)事宜;

      (6)事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。

      (二)救援程序

      發(fā)生事故的部門立即啟動本部門的現(xiàn)場應(yīng)急救援預案,立即組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動,迅速控制危險源和現(xiàn)場,組織群眾自救互救,同時報告上級部門及應(yīng)急救援機構(gòu)或組織請求救援。

      1、主管部門根據(jù)事故的級別啟動相關(guān)預案。

      2、行政部接警后,根據(jù)事故級別啟動本預案,立即成立事故現(xiàn)場指揮小組,具體指揮現(xiàn)場救援工作。各部門按照本預案規(guī)定的職責開展救援行動。

      (三)事故處置

      相關(guān)部門應(yīng)遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的原則,共同做好重大安全險情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。

      1、各有關(guān)部門,在行政部統(tǒng)一領(lǐng)導指揮下,立即啟動相關(guān)應(yīng)急預案,迅速趕赴事故現(xiàn)場,按照應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預案中的職責分工,協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作,會同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查,及時向上級行政主管部門續(xù)報有關(guān)情況。

      2、在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達現(xiàn)場前,應(yīng)立即啟動本單位的應(yīng)急救援預案,全力協(xié)助開展事故搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場,維護現(xiàn)場秩序,妥善保管有關(guān)證物,配合有關(guān)部門收集證據(jù)。

      (四)信息發(fā)布

      重大安全事故的信息和新聞發(fā)布,由市政府或有關(guān)行政機關(guān)單位實施集中、統(tǒng)一管理,以確

      保信息正確、及時傳遞,并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時,向公眾發(fā)布警告或者勸告,采取嚴格的防范控制措施,防止事態(tài)的進一步發(fā)展。

      六、應(yīng)急終止

      (一)行政部應(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)重大安全事故搶險救援工作進展和結(jié)束情況,及時向公司總經(jīng)辦和董事會報告。

      (二)應(yīng)急狀態(tài)終止后,各相關(guān)部門應(yīng)及時作出書面報告。書面報告的應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過;事故原因;事故造成的后果,包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等;預防事故采取的措施;應(yīng)急預案效果及評估情況;應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓以及對事故責任單位及責任人的處理情況等。

      七、保障工作 

      (一)宣傳教育

      各級主管部門按照政府的統(tǒng)一部署,有計劃、有目的、有針對性地開展預防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳,增加預防安全事故的常識和防范意識,提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。并通過定期組織實戰(zhàn)演習,增強應(yīng)急處置能力。

      (二)人員力量保障

      行政部對本單位的重大安全事故應(yīng)急工作基本人員力量進行摸底檢查。組建由行政部保安、維修車間、前臺接待等組成的三支固定的應(yīng)急救援隊伍,并加強重大安全事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓和力量:

      1、設(shè)備搶險力量:主要由車間維修人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護人員組成承擔事發(fā)現(xiàn)場的設(shè)備搶險和安全保障工作。

      2、安全咨詢力量:主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護等工作的技術(shù)人員組成,擔負事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置和應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對策和意見的任務(wù)。

      3、應(yīng)急管理力量:主要由行政部和各級部門主管組成,擔負接收應(yīng)急命令,指示、組織各相關(guān)部門人員對安全事故進行應(yīng)急處置,并與有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)及信息交換的任務(wù)。篇二:4s店機修車間工作總結(jié)

      工作總結(jié) 2011年已經(jīng)過去,在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與快

      樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。2011年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對2011年稍微寫一下,為2012年的工作確立新的目標。

      一、思想認識。在2011年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上能得到公司領(lǐng)導和同事的認可。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。2012年,我將更加努力工作,勤學苦練。

      二、維修工作。在維修工作方面,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教其他同事的維修經(jīng)驗,平時也多和其他同事聊天學習。2011年工作結(jié)束了,2012年的工作也是緊張的開始,春節(jié)節(jié)前的檢查維護,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。

      三、制度方面。在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。2012年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業(yè)

      知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

      四、安全工作。安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在2012年,要認真學習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成維修工,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

      綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在2012年的工作加強學習,更好的完成2012年的全年工作。篇三:最新2014安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責任制。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為xxx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將2014安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:

      一、工程概況

      本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計劃2014年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080.18萬元。

      二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況

      1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責,并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風險抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書”20份,繳納安全風險抵押金共計90000元。

      2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生

      產(chǎn)責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

      三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

      1、安全教育培訓情況

      項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓 73場次,累計培訓人數(shù)513人,入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于2014年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;2014年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;2014年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;2014年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

      2、安全宣傳教育情況

      為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌娏税踩a(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)

      知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

      四、安全檢查及隱患排查治理情況 為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。

      五、安全活動開展情況 項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結(jié)吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

      六、安全事故情況

      嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)

      生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的安全生產(chǎn)目標。

      七、職業(yè)健康管理情況

      項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2014年6月25日下發(fā)了項目安字

      【2014】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。

      八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況

      本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。

      九、應(yīng)急管理及演練情況

      為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預案,并建立了應(yīng)急救援隊伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預案》進行了應(yīng)急演練,累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識,提高了

      員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。

      十、安全投入情況

      項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況,嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元,實際投入1755484.97萬元,超支208660.6萬元,投入比例為2.27%,滿足水利水電工程 2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916.87萬元;安全活動支出:13239.3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出:194207.85萬元;日常安全管理支出:188676.63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444.32萬元。

      十一、安全生產(chǎn)工作自查情況

      為進一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作,并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

      本次考核是對我項目2014安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我項目部2015工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。篇四:4s店安全生產(chǎn)培訓試題 2014車間安全生產(chǎn)培訓測試題

      姓名:得分:

      一.填空題:(每題2分,共10分)1.5s是指________、________、________、________、________ 2.對電池充電時,先接____極,再接_____極 3.拆電池充電線時,先拆_____極,再拆_____極 4.引導停車時,盡量不要站在車的___________、______位置。5.在公司范圍內(nèi),移動車輛限速______公里/小時。

      二、判斷題:(每題2分,共20分)1.電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)不準用水撲救。()2.嚴禁用拖燈檢查油箱內(nèi)部情況。()3.充電過程中,避免從正上方察看電池。()4.涉及燃油系統(tǒng)拆裝,拆裝前先行拆除電池正極。()5.下降時確保車下和舉升機下沒有雜物。()6.使用砂輪機、磨光機等時要用時要拿掉手上的手套。()7.泡沫滅火器可用于電氣設(shè)備火災(zāi)的滅火。()8.焊工在作業(yè)區(qū)周圍有易燃、易爆物品未清除干凈時可以先焊割。()9.生產(chǎn)作業(yè)場所加強通風、隔離,可降低有毒有害氣體的濃度。()10.車輛在維修車間著車時,必須套上廢氣尾管。()

      三、選擇題(每題2分,共40分)1.機械在運轉(zhuǎn)狀態(tài)下,操作人員()。a.對機械進行加油清掃 b.可與旁人聊天 c.嚴禁拆除安全裝置 d.可以離開機械 2.停電檢修作業(yè)必須嚴格執(zhí)行()制度。

      a.監(jiān)控 b.監(jiān)護 c.備案 3.一旦發(fā)現(xiàn)有人觸電,應(yīng)立即采?。ǎ┐胧?。

      a.把觸電者送往醫(yī)院搶救 b.打“120”救護電話,請醫(yī)生趕來搶救 c.在現(xiàn)場立即對觸電者進行觸電急救

      4.檢查燃氣灶具接口處是否漏氣,應(yīng)采用()的方法檢漏。

      a.用明火 b.用肥皂水 c.用鼻子聞 5.撲救可燃氣體火災(zāi),應(yīng)()滅火。

      a.用泡沫滅火器 b.用水 c.用干粉滅火器 6.當身上衣服著火時,可立即()。

      a.奔跑離開火場,滅掉身上火苗 b.用手或物品撲打身上火苗 c.就地打滾,壓滅身上火苗 7.使用消防滅火器滅火時,人的站立位置應(yīng)是()。a.上風口 b.下風口 c.側(cè)風方向 8.下列氣體中,()屬于易燃氣體。a.二氧化碳 b.乙炔 c.氮氣 9.在電焊作業(yè)的工作場所,不能設(shè)置的防火器材是()。a.干粉滅火器 b.干砂c.水 10.被稱為萬能滅火器的是()a.水型滅火器 b.泡沫滅火器 c.干粉滅火器 d.二氧化碳滅火器 11.使用滅火器滅火時,噴射()最有效。a.火源根部 b.火源中部 c.火源上部。

      內(nèi)部資料,不得外傳 page 1 of 4 12.當高壓線斷落搭在地上后,為防止觸電,不能()。a.單腳跳出危險區(qū) b.快速跑出危險區(qū) c.原地并緊雙腳站著。13.進入缺氧密閉空間作業(yè)必須使用()a防塵口罩 b空氣呼吸器 c防毒面具 14.機械設(shè)備的安全裝置有什么作用?()a、在設(shè)備失靈、故障或操作人員操作失誤時保護人員、設(shè)備的安全 b、節(jié)約能源 c、提高生產(chǎn)效率

      15.當被燒傷時,正確的急救方法應(yīng)該是(a)a、以最快的速度用冷水沖洗燒傷部位 b.立即用嘴吹灼傷部位 c.包扎后去醫(yī)院診治。

      16.以下幾種逃生方法哪種是不正確的?()a、用濕毛巾捂著嘴巴和鼻子 b、彎著身子快速跑到安全地點 c、躲在床底下,等待消防人員救援

      d、馬上從最近的消防通道跑到安全地點 17.在空氣不流通的狹小地方使用二氧化碳滅火器可能造成的危險是()

      a、中毒 b、缺氧 c、爆炸 18.高層樓發(fā)生火災(zāi)后,不能()。a乘電梯下樓 b.用毛巾堵住口鼻 c.從樓梯跑下樓 19.火災(zāi)致人死亡的最主要原因是()。a.燒死 b.窒息或中毒 c.被人踐踏 d.被物體砸中 20.為保證安全,到一個陌生的場所,首先應(yīng)該()a、走向人少的地方 b、觀察安全出口的位置 c、做深呼吸,以防缺氧

      四、多項選擇題:(每題6分,共30分)

      1、常見的消防器材有()a.干粉式滅火器 b.消防栓 c.消防砂 d.二氧化碳滅火器 e.泡沫滅火器

      2、常見的防護用具有()a.防護面具 b.防護眼鏡 c.手套 d.勞保鞋 e.防護服

      3、以下屬于易燃易爆品的是()a.汽油 b.機油 c.防凍液 d.電池 e.柴油

      4、常見的舉升機有()a.一柱 b.兩柱 c.剪式 d.四柱 e.平板

      5、舉升作業(yè)時要注意()a.車輛舉起的重心 b.同伴共同作業(yè)時,按動控制開關(guān)前要告知同伴 c.下降時確保車下和舉升機下沒有雜物d.保證支撐點正確 e.可以在車內(nèi)有人的情況下升起車輛面

      內(nèi)部資料,不得外傳 page 2 of 4 一.填空題:(每題2分,共10分)6.5s是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。7.對電池充電時,先接正極,再接負極 8.拆電池充電線時,先拆負極,再拆正極 9.引導停車時,盡量不要站在車的_正前方、正后方_位置。10.在公司范圍內(nèi),移動車輛限速__5_公里/小時。

      五、判斷題:(每題2分,共20分)11.電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)不準用水撲救。(v)12.嚴禁用拖燈檢查油箱內(nèi)部情況。(v)13.充電過程中,避免從正上方察看電池。(v)14.涉及燃油系統(tǒng)拆裝,拆裝前先行拆除電池正極。(x)15.下降時確保車下和舉升機下沒有雜物。(v)16.使用砂輪機、磨光機等時要用時要拿掉手上的手套。(v)17.泡沫滅火器可用于電氣設(shè)備火災(zāi)的滅火。(x)18.焊工在作業(yè)區(qū)周圍有易燃、易爆物品未清除干凈時可以先焊割。(x)19.生產(chǎn)作業(yè)場所加強通風、隔離,可降低有毒有害氣體的濃度。(v)20.車輛著車時,必須套上廢氣尾管。(v)

      六、選擇題(每題2分,共40分)1.機械在運轉(zhuǎn)狀態(tài)下,操作人員()。a.對機械進行加油清掃 b.可與旁人聊天 c.嚴禁拆除安全裝置 d.可以離開機械 2.停電檢修作業(yè)必須嚴格執(zhí)行()制度。

      a.監(jiān)控 b.監(jiān)護 c.備案 3.一旦發(fā)現(xiàn)有人觸電,應(yīng)立即采?。ǎ┐胧?。

      a.把觸電者送往醫(yī)院搶救 b.打“120”救護電話,請醫(yī)生趕來搶救 c.在現(xiàn)場立即對觸電者進行觸電急救

      4.檢查燃氣灶具接口處是否漏氣,應(yīng)采用()的方法檢漏。

      a.用明火 b.用肥皂水 c.用鼻子聞 5.撲救可燃氣體火災(zāi),應(yīng)()滅火。

      a.用泡沫滅火器 b.用水 c.用干粉滅火器 6.當身上衣服著火時,可立即()。

      a.奔跑離開火場,滅掉身上火苗 b.用手或物品撲打身上火苗 c.就地打滾,壓滅身上火苗 7.使用消防滅火器滅火時,人的站立位置應(yīng)是()。a.上風口 b.下風口 c.側(cè)風方向 8.下列氣體中,()屬于易燃氣體。a.二氧化碳 b.乙炔 c.氮氣 9.在電焊作業(yè)的工作場所,不能設(shè)置的防火器材是()。a.干粉滅火器b.干砂 c.水 10.被稱為萬能滅火器的是()

      內(nèi)部資料,不得外傳 page 3 of 4 a.水型滅火器 b.泡沫滅火器 c.干粉滅火器 d.二氧化碳滅火器 11.使用滅火器滅火時,噴射()最有效。a.火源根部 b.火源中部 c.火源上部。12.當高壓線斷落搭在地上后,為防止觸電,不能()。a.單腳跳出危險區(qū) b.快速跑出危險區(qū) c.原地并緊雙腳站著。13.進入缺氧密閉空間作業(yè)必須使用()a防塵口罩 b空氣呼吸器 c防毒面具 14.機械設(shè)備的安全裝置有什么作用?()a、在設(shè)備失靈、故障或操作人員操作失誤時保護人員、設(shè)備的安全 b、節(jié)約能源 c、提高生產(chǎn)效率

      15.當被燒傷時,正確的急救方法應(yīng)該是(a)a、以最快的速度用冷水沖洗燒傷部位 b.立即用嘴吹灼傷部位 c.包扎后去醫(yī)院診治。16.以下幾種逃生方法哪種是不正確的?()a、用濕毛巾捂著嘴巴和鼻子 b、彎著身子快速跑到安全地點 c、躲在床底下,等待消防人員救援

      d、馬上從最近的消防通道跑到安全地點 17.在空氣不流通的狹小地方使用二氧化碳滅火器可能造成的危險是()

      a、中毒 b、缺氧 c、爆炸 d、起火 18.高層樓發(fā)生火災(zāi)后,不能()。a乘電梯下樓 b.用毛巾堵住口鼻 c.從樓梯跑下樓 19.火災(zāi)致人死亡的最主要原因是()。a.燒死 b.窒息或中毒 c.被人踐踏 d.被物體砸中 20.為保證安全,到一個陌生的場所,首先應(yīng)該()a、走向人少的地方b、觀察安全出口的位置c、做深呼吸,以防缺氧 d.去人多的地方

      七、多項選擇題:(每題6分,共30分)

      1、常見的消防器材有(a、b、c、d、e)a.干粉式滅火器 b.消防栓 c.消防砂 d.二氧化碳滅火器 e.泡沫滅火器

      2、常見的防護用具有(a、b、c、d、e)a.防護面具 b.防護眼鏡 c.手套 d.勞保鞋 e.防護服

      3、以下屬于易燃易爆品的是(a、b、d、e)a.汽油 b.機油 c.防凍液 d.電池 e.柴油

      4、常見的舉升機有(b、c、d、e)a.一柱 b.兩柱 c.剪式 d.四柱 e.平板

      6、舉升作業(yè)時要注意(a、b、c、d)a.車輛舉起的重心 b.同伴共同作業(yè)時,按動控制開關(guān)前要告知同伴 c.下降時確保車下和舉升機下沒有雜物 d.保證支撐點正確 e.可以在車內(nèi)有人的情況下升起車輛面

      內(nèi)部資料,不得外傳 page 4 of 4篇五:汽車服務(wù)(4s店)安全生產(chǎn)管理制度

      第一章 總 則

      一、為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,明確安全生產(chǎn)責任,防止和減

      少生產(chǎn)安全事故,保障員工和國家、企業(yè)財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民

      共和國安全生產(chǎn)法》、及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際情況制訂本

      安全生產(chǎn)管理制度。

      二、企業(yè)設(shè)臵安全生產(chǎn)委員會(或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組)、協(xié)調(diào)企 業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

      三、本“安全生產(chǎn)管理制度”適用于廣東日產(chǎn)汽車貿(mào)易有限公司

      全體員工。

      四、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的基

      礎(chǔ)工作,安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、全員

      參與”的方針。

      五、本安全生產(chǎn)管理制度由安全生產(chǎn)管理組織部門(或設(shè)臵安全

      管理人員)的設(shè)臵;安全生產(chǎn)責任制;安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作

      規(guī)程組成。

      六、安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)管理人員負責企業(yè)日常安全生

      產(chǎn)管理工作,其他職能部門按“誰主管,誰負責”的原則,負責相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作。

      七、各級領(lǐng)導對所分管的安全生產(chǎn)工作負責,必須認真落實本《安

      全生產(chǎn)管理制度》,堅持以人為本,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。

      八、從業(yè)人員應(yīng)提高對安全生產(chǎn)的認識,在各自的工作范圍內(nèi),嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和遵守安全操作規(guī)程。

      九、本《安全生產(chǎn)管理制度》應(yīng)根據(jù)國家、本市有關(guān)安全生產(chǎn)法

      律、法規(guī)的頒布,企業(yè)部門、人員設(shè)臵變動,設(shè)備更新改造和在執(zhí)行

      中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修改、補充和完善。

      第二章 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)

      一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

      (一)領(lǐng)導機構(gòu)

      1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組

      組 長:

      副組長:

      組 員:

      售后部: 銷售部: 財務(wù)部:

      行政部:

      2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責

      (1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導機構(gòu)。

      (2)全面貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策及其決

      定。

      (3)負責企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和長遠規(guī)劃及其費用的審

      批工作,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

      (4)對于本企業(yè)在安全生產(chǎn)方面急需解決的問題,及重大安全

      技術(shù)措施工程項目,安全設(shè)備、設(shè)施的更新改造及其費用等的審批工

      作。

      (5)定期召開安全生產(chǎn)工作例會,聽取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導工作

      匯報,分析安全生產(chǎn)形勢,研究布臵下一階段安全生產(chǎn)工作。

      (6)支持安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導、主管部門和安全員的工作。

      (7)經(jīng)常深入群眾了解情況,聽取職工對安全生產(chǎn)工作的意見

      和建議,發(fā)動群眾搞好安全生產(chǎn)工作。

      (8)對于輕傷事故有權(quán)做出處理決定,對于重傷以上事故,要

      立即上報,并協(xié)助上級有關(guān)部門進行調(diào)查取證和制訂并落實整改措

      施。

      (9)對年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)與考評工作進行審批。

      (二)企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門

      1、安全生產(chǎn)管理部門設(shè)在行政部(設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門), 管理部門經(jīng)理:

      2、職責

      (1)企業(yè)安全管理部門全面負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

      (2)協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導,認真貫徹執(zhí)行國家、廣州市安全生產(chǎn)、勞

      動保護等法律、法規(guī)、規(guī)章和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。

      (3)負責制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作計劃和中長期規(guī)劃。

      (4)匯總和審查安全技術(shù)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期

      執(zhí)行。(5)組織和協(xié)助有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全

      操作規(guī)程。

      (6)對職工的安全生產(chǎn)宣傳,教育和培訓工作。

      (7)指導各部門和班組安全員工作。

      (8)經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,遇到特別緊急的不安

      全情況,有權(quán)指令先行停止作業(yè),并立即報告企業(yè)領(lǐng)導,研究處理。

      (9)督促和檢查企業(yè)職工是否正確使用勞動防護用品。

      (10)定期組織全企業(yè)性大檢查,檢查情況做好記錄,向主管領(lǐng)

      導匯報。

      (11)定期召開安全生產(chǎn)工作會議,并做好記錄,對安全生產(chǎn)工

      作的意見和建議以及存在的問題及時向主管領(lǐng)導匯報。

      (12)負責對危險作業(yè)的審批和監(jiān)管工作。

      (13)有權(quán)向主管領(lǐng)導提出獎懲意見。

      (14)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

      (15)參加審批新建、改建、擴建和大修的設(shè)計計劃,并按規(guī)定

      報政府相關(guān)部門審批,和參加工程驗收及試運行工作。

      (16)參加傷亡事故的調(diào)查和處理,進行傷亡事故統(tǒng)計,分析和

      報告,協(xié)助有關(guān)部門提出事故的防范措施,并且督促有關(guān)部門按期實

      施。

      (17)督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工、未成年工的保護工作。

      (18)協(xié)助主管領(lǐng)導組織應(yīng)急預案的演練,并做好記錄。

      (19)負責統(tǒng)計和收集安全生產(chǎn)資料及其檔案管理。

      (三)安全生產(chǎn)專(兼)職管理人員

      1、安全生產(chǎn)專兼職人員:

      2、職責

      (1)協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準,管理企業(yè)日常安全生產(chǎn)工作。

      (2)匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)

      行。

      (3)組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,貫徹監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

      (4)組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)管理

      工作,遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報

      告領(lǐng)導研究處理。

      (5)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生

      產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。

      (6)參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗

      收及試運轉(zhuǎn)工作。

      (7)參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和

      報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。

      (8)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定企業(yè)的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標

      準,并監(jiān)督執(zhí)行。

      (9)組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

      (四)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

      總經(jīng)理 主管部門負責人

      銷售部 財務(wù)部 行政部 售后部

      安全員 安全員 安全員 安全員

      客服部(組)備件部(組)維修車間 鈑噴車間

      安全員 安全員 安全員 安全員

      二、勞動保護監(jiān)督小組

      (一)機構(gòu)

      組長:安全主管

      組員:各部門組長

      勞動保護監(jiān)督小組辦公室設(shè)在行政部,責任人曾安娜

      (二)職責

      (1)向職工宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法律法規(guī),監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行情況。(2)監(jiān)督檢查勞動保護計劃、措施執(zhí)行情況,檢查安全生產(chǎn)勞動保護隱患整改完成情況。

      (3)監(jiān)督檢查新建、改建、擴建項目“三同時”的執(zhí)行情況。(4)參加重大傷亡事故的調(diào)查、處理。

      下載4S店安全生產(chǎn)責任制(參考)(本站推薦)word格式文檔
      下載4S店安全生產(chǎn)責任制(參考)(本站推薦).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        4S店安全生產(chǎn)工作總結(jié)

        篇一:汽車4s店安全生產(chǎn)應(yīng)急培訓 眾達汽車4s店安全生產(chǎn)應(yīng)急預案培訓 為提高汽車維修安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力,確??茖W、及時、有效應(yīng)對安全事故, 妥善處理,有效控制事態(tài),最大......

        4S店安全操作規(guī)范

        4S店安全操作規(guī)范 一. 總則 安全是企業(yè)生存和發(fā)展的保證,因此“防事故、防火、防盜、”是一項長期而艱巨的任務(wù),必須貫徹“預防為主”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實......

        4S店各部門安全責任書

        行政人事部安全生產(chǎn)目標責任書 為貫徹落實“安全第一、預防為主、全員行動、綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責任,切實加強公司的安全運作,杜絕各類事故的發(fā)生,根據(jù)安全生產(chǎn)法、......

        4S店管理制度范文

        4S店管理規(guī)章制度 服務(wù)站管理 2009-03-14 17:28:44 閱讀242 評論0 字號:大中小 訂閱 4S店管理規(guī)章制度 車輛送修與竣工出廠管理規(guī)定 一、車輛或總成送修時,本公司與送修單位......

        4S店工作總結(jié)

        4S店工作總結(jié)1 本人曾經(jīng)在一家4S店擔任會計工作,雖然時間短但是還是覺得有一些東西值得總結(jié)的。該4S店經(jīng)營某品牌汽車,業(yè)務(wù)主要有兩項:一是該品牌汽車的.車銷售;二是提供售后維......

        4S店介紹

        北京西直門凱迪拉克4s店簡介 公司成立背景介紹: 4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式,包括整車銷售(Sa......

        走進4S店

        2011年廣東機電職業(yè)技術(shù)學院汽車學院 走進汽車4S店活動計劃書 一、活動目的: 通過選擇知名的、管理科學的、運作流程規(guī)范的汽車4S店作為實踐對象,旨在讓學汽車專業(yè)的我們深入......

        4s店年終工作總結(jié)

        4s店年終工作總結(jié) 4s店年終工作總結(jié)1 這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,讓我在......