第一篇:企劃部平面設(shè)計(jì)工作總結(jié)
企劃部平面設(shè)計(jì)工作總結(jié)
2011年,我們部門(企劃部)在XX總和XX總監(jiān)的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導(dǎo)方針,按照醫(yī)院的總體部署和要求,緊緊圍繞營(yíng)銷中心制定的各項(xiàng)宣傳工作目標(biāo)和事件營(yíng)銷,狠抓執(zhí)行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創(chuàng)新,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我三個(gè)月以來(lái)總結(jié)如下:
【專業(yè)工作】:
一、醫(yī)院各項(xiàng)標(biāo)識(shí)牌整改
為了更方便的讓病患來(lái)我院就診,同時(shí)也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識(shí)宣傳欄,讓我院的形象得到更進(jìn)一步提升。作為企劃部平面設(shè)計(jì),我嚴(yán)格按照醫(yī)院原有VI系統(tǒng),根據(jù)當(dāng)時(shí)醫(yī)院科室變化的情況,不定時(shí)的對(duì)醫(yī)院的標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容進(jìn)行更新整改。
二、醫(yī)院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌設(shè)計(jì)
醫(yī)院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務(wù)監(jiān)督牌,是我院?jiǎn)T工直接面對(duì)患者的一種無(wú)聲的介紹方式,要求做到設(shè)計(jì)美觀、精致、正確。自實(shí)施“三好一滿意”工程以來(lái),已經(jīng)設(shè)計(jì)好了醫(yī)師名片和服務(wù)監(jiān)督牌、服務(wù)監(jiān)督卡等等。胸牌和宣傳欄也做了重新設(shè)計(jì)。
三、醫(yī)院的展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊(cè)子、單頁(yè)、院內(nèi)部分VI及各類報(bào)紙發(fā)行廣告等設(shè)計(jì)
三個(gè)月來(lái)的設(shè)計(jì)任務(wù)比較重,因?yàn)槲以航衲甑氖录I(yíng)銷增加,各種展板、展架、宣傳牌、易拉寶等都要隨之更進(jìn)。今年累計(jì)設(shè)計(jì)制作展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊(cè)子、單頁(yè)、院內(nèi)部分VI及各類報(bào)紙發(fā)行廣告若干塊。
四、醫(yī)院各個(gè)科室的宣傳資料設(shè)計(jì)
今年醫(yī)院加大了對(duì)各個(gè)科室的宣傳力度,新技術(shù)、名醫(yī)生都要及時(shí)的宣傳出去,那么各種精美宣傳冊(cè)、宣傳單、宣傳折頁(yè)就是一個(gè)比較好的途徑,既能起到宣傳作用,又能豎立我院在患者心中的形象。我在三個(gè)月里,總共為醫(yī)院臨床科室設(shè)計(jì)了若干種宣傳資料。
六、醫(yī)院電子大屏的更新工作
醫(yī)院電子大屏的更新工作的。雖然這個(gè)工作不是很難,但是要做到信息的及時(shí)更新和正確,卻不是一件容易的事情。每到過(guò)節(jié),電子大屏就像是黑板報(bào)一樣,還得設(shè)計(jì)熱鬧些,跟得上時(shí)代的步伐,讓病人一進(jìn)我們醫(yī)院看到我們的電子大屏,就會(huì)感到很溫馨。
小結(jié):今年的設(shè)計(jì)工作相比往,是較辛苦的經(jīng)歷。我的原旨就是,認(rèn)真對(duì)待每一次的設(shè)計(jì),不放過(guò)每一處的細(xì)節(jié),把醫(yī)院最新的技術(shù)設(shè)備等信息,傳遞給每位病患,讓他們充分了解我們醫(yī)院。當(dāng)我設(shè)計(jì)遇到麻煩時(shí),我想起了網(wǎng)絡(luò)這個(gè)好幫手,使我度過(guò)了難關(guān),也使我的設(shè)計(jì)水平在緊張的工作之中有所提高。
【2011年下半年工作打算】:
1、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的巡視,做好每一塊標(biāo)識(shí)牌整改工作;繼續(xù)完善院內(nèi)的VI。
2、加強(qiáng)與臨床科室的溝通。一是常下科室,與科主任交談,詢問(wèn)他們有什么宣傳計(jì)劃,把工作做在前面;二是介紹自己的崗位,營(yíng)銷自己,讓臨床對(duì)營(yíng)銷人員有一定的了解。
3、搞好科室最新技術(shù)、設(shè)備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研,做好宣傳資料的及時(shí)更新工作。
5、不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。在加強(qiáng)專業(yè)理論水平的同時(shí),要注重學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),積極參加各種醫(yī)學(xué)講座,使工作更方便開(kāi)展。二是繼承和發(fā)揚(yáng)工作不怕吃苦,不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴(yán)格要求,端正作風(fēng)。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,改進(jìn)工作作風(fēng)。
6、繼續(xù)做好各個(gè)臨床科室和職能部門宣傳欄設(shè)計(jì)工作。
第二篇:企劃部平面設(shè)計(jì)工作總結(jié)
企劃部平面設(shè)計(jì)工作總結(jié)
回顧這四個(gè)月來(lái)的工作,我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導(dǎo)下,萬(wàn)經(jīng)理親臨指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的指導(dǎo)方針,突出公司的經(jīng)營(yíng)理念:“顧客是上帝”;按照公司的總體部署和要求,緊緊圍繞營(yíng)銷中心制定的各項(xiàng)宣傳工作目標(biāo)和事件營(yíng)銷,狠抓執(zhí)行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創(chuàng)新,圓滿地完成了自己的本職工作。通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
主要工作:
¤十一國(guó)慶“普天同慶 天成給力 千萬(wàn)鉅惠”活動(dòng)物料的設(shè)計(jì) DM單20000份、特價(jià)單20000份、X展架7套、大廳地貼大小15張、特價(jià)簽1200張、抽獎(jiǎng)券3000份、舞臺(tái)背景2套、桁架背景4套、小區(qū)海報(bào)200份、戶外墻體100份、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身、站臺(tái)畫面30套等設(shè)計(jì)
¤2013年“天成海寧皮革城盛大復(fù)業(yè)”活動(dòng)設(shè)計(jì)
X展架4套、大廳地貼15張、舞臺(tái)背景、桁架背景4套、小區(qū)海報(bào)200份、戶外墻體100份、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身4套、站臺(tái)畫面30張等設(shè)計(jì)
¤海寧路演活動(dòng)物料的設(shè)計(jì)
海寧導(dǎo)視牌12套、海寧吊旗200張、抽獎(jiǎng)券1000張、地貼50張、車貼50張、路演單頁(yè)5000張、抽獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)字牌、通山、崇陽(yáng)、通城、咸寧的路演活動(dòng)的拍照與路演時(shí)的各環(huán)節(jié)的具體安排事宜等
¤中秋節(jié)“歡樂(lè)在天成 情濃意更濃”活動(dòng)物料設(shè)計(jì)
X展架10套、大廳地貼25張、舞臺(tái)背景、桁架背景、小區(qū)海報(bào)200張、商場(chǎng)豎幅8條、戶外墻體100張、香城都市報(bào)、咸寧日?qǐng)?bào)報(bào)廣等設(shè)計(jì)
¤周年慶“店慶來(lái)襲 折服全城”活動(dòng)物料設(shè)計(jì)
DM單20000份、VIP邀請(qǐng)函2500份、海報(bào)車貼300份、戶外墻體100份、抽獎(jiǎng)券4000份、X展架12套、報(bào)廣7期、大廳地貼、舞臺(tái)背景、桁架背景、小區(qū)海報(bào)、戶外墻體、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身、站臺(tái)畫面等設(shè)計(jì)
¤圣誕節(jié)“激情圣誕元旦、海寧皮草相伴”活動(dòng)設(shè)計(jì)、圣誕節(jié)商場(chǎng)內(nèi)部的氛圍布置
DM單30000份、海報(bào)200份、刮刮卡2000多張、特價(jià)寫真120張、吊旗100張、X展架10套、商戶門口35份、舞臺(tái)背景、桁架背景等設(shè)計(jì)
¤相關(guān)大量的圖片收集,處理等。工作質(zhì)量:
在整體設(shè)計(jì)中突出了公司的經(jīng)營(yíng)理念、弘揚(yáng)了公司的企業(yè)文化;每次設(shè)計(jì)都有吸引顧客眼球的亮點(diǎn),抓住了顧客的心理需求。促進(jìn)了公司的發(fā)展!
通過(guò)此階段的鍛煉,我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對(duì)市場(chǎng)反饋的意見(jiàn)和建議也能夠很好的考慮和分析,設(shè)計(jì)的作品質(zhì)量也比以前有所提高。
工作技能:
團(tuán)隊(duì)精神:做為平面設(shè)計(jì)人員,對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求比較強(qiáng),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和同事溝通,有問(wèn)題及時(shí)向他們請(qǐng)教,與他們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。
溝通能力:和商戶溝通、認(rèn)真聽(tīng)取商戶的意見(jiàn),是增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高能力的最好辦法。尤其是當(dāng)商戶的問(wèn)題不明確或是錯(cuò)誤的時(shí)候,溝通的重要性更加體現(xiàn)出來(lái)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見(jiàn)建議,要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),有問(wèn)題及時(shí)向同事請(qǐng)教,積極的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,不斷努力學(xué)習(xí)調(diào)高自己。
當(dāng)然個(gè)人在工作中也存在不足之處,如在工作中時(shí)間科學(xué)安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺,沒(méi)有制定一個(gè)合理工作計(jì)劃;有時(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意向欠佳等。工作感悟:
只有有共同的信念、才能有效的溝通;有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì);有高效的團(tuán)隊(duì)才有強(qiáng)大的專業(yè)公司。
行成于思?xì)в诙?。相信在以后的工作中,我?huì)彌補(bǔ)這些不足努力、提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
展望新的工作,希望能夠再接再礪,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)!最后,祝公司能像龍馬般騰飛,像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿每一位同事馬年身體健康,幸福快樂(lè)!
企劃營(yíng)銷部平面:張咸江
2013.12.20
第三篇:企劃部 工作總結(jié)
工作總結(jié)
2015年4月1日,我入職企劃部,任企劃專員兼黨委書(shū)記秘書(shū),正式成為百姓城市廣場(chǎng)的一員。在接下來(lái)的時(shí)間里,主要負(fù)責(zé)微信平臺(tái)的編輯工作、招商手冊(cè)策劃文案工作、拍照工作、接待工作、LED修改工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作?,F(xiàn)將我所負(fù)責(zé)的詳細(xì)工作內(nèi)容做如下匯報(bào):
一、微信平臺(tái)編輯工作:
1、每一期微信平臺(tái)由四檔欄目組成;
2、根據(jù)公司新聞與實(shí)際宣傳需要,確定每一期主欄目?jī)?nèi)容;
3、根據(jù)人事部招聘要求,確定每一期副1欄目招聘信息;結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)新聞、大事件等確定副2與副3欄目?jī)?nèi)容;
4、具體制作步驟為:先用word軟件編輯文字,再用Photoshop軟件制作圖片,隨后進(jìn)入平臺(tái)編輯界面進(jìn)行排版、預(yù)覽、校對(duì),最后發(fā)布。
二、招商手冊(cè)制作:
1、整理文字資料及圖片,交于王總監(jiān)聯(lián)系的廣告公司。
2、收到初稿后,交由總經(jīng)理及招商部負(fù)責(zé)人審閱、3、參考多方的意見(jiàn)與企劃部李雪進(jìn)行修改工作?,F(xiàn)招商手冊(cè)的設(shè)計(jì)已經(jīng)通過(guò)。
四、拍照工作:
1、主要拍照內(nèi)容為百姓城市廣場(chǎng)在建項(xiàng)目、外出考察、公司各類會(huì)議、公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)客人、公司領(lǐng)導(dǎo)或政府領(lǐng)導(dǎo)視察項(xiàng)目工地、百姓超市宣傳等;
2、根據(jù)不同拍攝內(nèi)容,采取隨拍、跟拍或擺拍等不同拍攝手法;
3、將照片素材根據(jù)時(shí)間與內(nèi)容,在電腦中分類存檔,以便使用。
五、接待工作:
1、接待目標(biāo)為視察項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或考察項(xiàng)目的品牌商家、投資方等;
2、工作內(nèi)容主要有協(xié)助人事部布臵會(huì)場(chǎng)、準(zhǔn)備相關(guān)資料、陪同參觀項(xiàng)目工地并拍照等。
六、LED修改工作:
1、根據(jù)人事部安排和超市需要,編輯好所要發(fā)布的內(nèi)容;
2、把內(nèi)容導(dǎo)入“HD2012”與“LEDSHOW2013”軟件進(jìn)行制作,并將制作好的文件導(dǎo)入U(xiǎn)盤;
3、將U盤插入辦公區(qū)與超市總店LED屏USB接口處,完成上傳;
4、另將一份文檔發(fā)送至“百姓超市小分隊(duì)”QQ群,通知各連鎖店進(jìn)行修改。
七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作:
在日常工作中,接受領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作或協(xié)助其他部門工作,例如 撰寫稿件、打字復(fù)印、校對(duì)文件、走訪調(diào)研、外出考察、搬運(yùn)物品等。
在這半年的工作過(guò)程中,積累了很多工作的經(jīng)驗(yàn)。企劃部堅(jiān)持把本部門的工作放在首要位臵,做好微信平臺(tái)的編輯、照片拍攝及存檔、接待、宣傳等工作。積極配合人事部、招商部以及公司其他部門共同完成各項(xiàng)工作。
在這段時(shí)間里我隨著企劃部一起不斷的成長(zhǎng),工作質(zhì)量有所提高,但是工作中依然存在很多的不足之處,如:與項(xiàng)目部溝通不及時(shí),導(dǎo)致工地施工報(bào)道不及時(shí),微信平臺(tái)的照片不能準(zhǔn)確達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求等。這些工作中出現(xiàn)的漏洞都值得我們?nèi)シ此疾⒏恼T诮窈蟮墓ぷ髦形視?huì)積極調(diào)動(dòng)起自己對(duì)工作的積極性,查缺補(bǔ)漏,對(duì)自己存在的缺點(diǎn)加以改正,積極的與公司各部門加強(qiáng)溝通,保證微信平臺(tái)每日推送內(nèi)容及時(shí),為公司的宣傳起到好的作用。
百姓城市廣場(chǎng)預(yù)計(jì)2016年5月末開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)后企劃部的工作必將繁重起來(lái),屆時(shí)對(duì)企劃部成員也是一種考驗(yàn),同時(shí)也客觀的要求我們必須要掌握更多、更深的工作能力。眼下我為自己制定了學(xué)習(xí)提高工作能力的計(jì)劃,在閑暇時(shí),學(xué)習(xí)更多企劃工作所需的軟件,如:photo shop、AI等,以便提高業(yè)務(wù)能力。
企劃部 高帆
第四篇:2010企劃部工作總結(jié)
2010企劃部工作總結(jié)
時(shí)光荏苒、日月如梭,不知不覺(jué)間,2010年即將翻過(guò),回顧一年,有過(guò)成功的喜悅,有過(guò)懵懂的痛楚,有過(guò)溫馨的鼓勵(lì),有過(guò)沮喪的自責(zé),然而不管其中的過(guò)程如何一路走來(lái),當(dāng)我們一起共同完成了一個(gè)任務(wù),一個(gè)計(jì)劃,我們都應(yīng)感到興奮??是的,春天又來(lái)了,那么我們還就應(yīng)該繼續(xù)播種著希望,然后一起去耕耘。
由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,我有幸在三月中旬調(diào)入企劃部來(lái),自從進(jìn)入企劃部負(fù)責(zé)部門工作以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,努力做到愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)作如下總結(jié):
1、三月在“3·15”消費(fèi)者權(quán)益日舉辦了禮金卡活動(dòng),由于活動(dòng)費(fèi)用主要由商戶承擔(dān),商場(chǎng)只承擔(dān)廣告宣傳費(fèi)用,商戶有抵觸情緒,活動(dòng)不太配合再加上禮金卡使用細(xì)則太繁瑣,此次活動(dòng)共計(jì)發(fā)卡163張,使用3張效果不太理想。
2、“4·1”親人節(jié)活動(dòng)我們一改以往操作模式,把主要費(fèi)用放入活動(dòng)讓利中,降低參與的門檻,把實(shí)惠真正地送給顧客,消費(fèi)的越多得到的實(shí)惠也就越大。此次活動(dòng)與去年同期對(duì)比增長(zhǎng)率達(dá)84.2%,不僅銷售得到商戶的認(rèn)可,在居然之家開(kāi)業(yè)當(dāng)月人氣也得到了提升,為上半年銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、與晉盛傳媒合作,聯(lián)合商場(chǎng)十二家品牌,在陽(yáng)光藍(lán)山郡交房期間,開(kāi)展針對(duì)小區(qū)宣傳活動(dòng),并在此次宣傳中首次商場(chǎng)無(wú)費(fèi)用支出,并有盈利2800元的業(yè)績(jī)。
4、在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,深入金地竹山分店指導(dǎo)營(yíng)銷策劃工作,協(xié)助完成賣場(chǎng)整改及廣告宣傳等工作。
5、與新家網(wǎng)合作舉辦家具建材博覽會(huì),利用手中廣告宣傳資源推廣家具返現(xiàn)卡,此次活動(dòng)三天時(shí)間發(fā)售卡112張,使用了53張平均每張卡帶來(lái)1萬(wàn)元的銷售。
6、“5·1”活動(dòng)從策劃到實(shí)施到完成,我們絕對(duì)十倍百倍的付出。在費(fèi)用上投入相對(duì)較低,取得的成績(jī)卻是相當(dāng)可觀。五天銷售達(dá)到近四百萬(wàn),與去年同期相比增長(zhǎng)率上漲:整體銷售125.6%、建 材64%、飾品230%、家具173.6%,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表彰也得 到了商戶們的認(rèn)可。
7、商場(chǎng)廣告位進(jìn)行了全面整理,制定了《金地家居建材中心廣告管理規(guī)定》及《金地家居建材中心整改通知》。清除了門前不符合要求的廣告,劃分了無(wú)償廣告與有償廣告的位置,并進(jìn)行了登記與重新招商。此次廣告招商共獲得34200元廣告費(fèi)用,商場(chǎng)所有廣告宣傳全面進(jìn)入正規(guī)合理的管理范圍。
8、市內(nèi)各樓盤廣告推廣開(kāi)始,從大型交房樓盤著手先后在南洋國(guó)際、宜聯(lián)帝景、中環(huán)、泰山麗苑、泰康陽(yáng)光園等小區(qū)投入廣告宣傳。
9、“陶瓷衛(wèi)浴節(jié)”是在今年同行競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境下,我們針對(duì)單一品種進(jìn)行操作銷售活動(dòng)。此次活動(dòng)我們注重各品牌之間的影響力,融合品牌力量加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度,因首次運(yùn)用各店面自行做活動(dòng)商場(chǎng)統(tǒng)一廣告宣傳,此次活動(dòng)效果一般,但為后開(kāi)創(chuàng)了新的模式
奠定基礎(chǔ)。
10、“新家網(wǎng)”是我市在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷知名品牌之一,其團(tuán)購(gòu)能力一直在家居建材行業(yè)得到各經(jīng)銷商的認(rèn)同,經(jīng)過(guò)協(xié)商招“新家網(wǎng)”入住 金地,以提升金地人氣拓展商場(chǎng)銷售方式。
11、我部建立廣告宣傳費(fèi)用明細(xì)檔案,各時(shí)期廣告宣傳進(jìn)行統(tǒng)一登記管理,所有活動(dòng)費(fèi)用明細(xì)一目了然。
12、“櫥衣柜節(jié)”是繼在“陶瓷衛(wèi)浴節(jié)”后,在櫥衣柜各專廳要求下又一活動(dòng),此次活動(dòng)三天接29單銷售與同期相比增長(zhǎng)率:38%效果良好。
13、為適應(yīng)市場(chǎng)需求及提升商場(chǎng)品牌影響力,與“新家網(wǎng)”合作金地
網(wǎng)站開(kāi)始全面整改。網(wǎng)站排版全新整改,增加新的欄目讓消費(fèi)者可以從網(wǎng)絡(luò)充分及時(shí)了解金地發(fā)展?fàn)顩r。
14、與市內(nèi)各大廣告媒體合作,簽定新的一年合作協(xié)議,我針對(duì)今年
廣告費(fèi)用的縮減,刪減一些外圍廣告投入,保留報(bào)紙、電臺(tái)、DM必要廣告渠道各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。此舉不僅減少?gòu)V告費(fèi) 用的支出,真正做到小投入大回報(bào)的廣告效應(yīng)。
15、中秋國(guó)慶雙節(jié)活動(dòng)銷售七天合計(jì)745萬(wàn)元,同期對(duì)比增長(zhǎng)37%。此次活動(dòng)從籌備到實(shí)施我部都與各商戶緊密聯(lián)系,與各商戶一起
承擔(dān)廣告投入費(fèi)用,改變了商場(chǎng)一如往年的廣告宣傳獨(dú)一模式,讓各商戶都參與進(jìn)來(lái),以提升整體營(yíng)銷水平,再次體現(xiàn)小投入大 回報(bào)的廣告效應(yīng)。
16、與武漢維護(hù)商協(xié)調(diào)經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間,商場(chǎng)門前三面翻全面進(jìn)
行維修,并進(jìn)一步協(xié)調(diào)續(xù)簽新的三面翻廣告事宜,以保障來(lái)年廣告正常運(yùn)行。
歲末回首,不是在嘮嗑,更不是在炫耀,細(xì)細(xì)梳理一年發(fā)生的事,總結(jié)不足之外,尋找差距,為來(lái)年工作奠定一份信仰,增添一份信心。
企劃部:20 11年1月2日
第五篇:企劃部工作總結(jié)
企劃部2011年工作報(bào)告
玉兔辭舊歲,金龍迎新春!2011年,在企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及投資室的指導(dǎo)下,企劃部成員緊緊圍繞優(yōu)化企業(yè)資源、全面收集每個(gè)項(xiàng)目市場(chǎng)信息,如實(shí)評(píng)估企業(yè)投資成本、為企業(yè)投資做好前站工作的核心,踏實(shí)工作、積極進(jìn)取,較好的完成了企業(yè)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)!
企劃部雖然成立不久,在XX企業(yè)中還是一個(gè)非常年輕的部門,卻在公司整體運(yùn)作中擔(dān)任著極其重要的角色。對(duì)外要做項(xiàng)目行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研和評(píng)估,聯(lián)絡(luò)能為企業(yè)提供支持和合作的單位和個(gè)人,同時(shí)要塑造和傳播企業(yè)文化;對(duì)內(nèi)就新項(xiàng)目需要制定各種相應(yīng)的規(guī)章制度和工作流程,做出初略的營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃等,為企業(yè)高層決策提供戰(zhàn)略資料和信息。隨著企業(yè)的逐步壯大,各項(xiàng)投資需要更為精確和專業(yè)的項(xiàng)目評(píng)估,企劃部肩上的責(zé)任也越來(lái)越重。因此,為了解決將要面臨的新矛盾、新問(wèn)題、新情況,促進(jìn)部門工作再上新臺(tái)階,更好的完善企劃部的戰(zhàn)略作用,現(xiàn)將部門2011年工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真履行職責(zé),積極開(kāi)展工作
部門自今年3月成立以來(lái),針對(duì)企業(yè)的投資共對(duì)9個(gè)大項(xiàng)展開(kāi)了調(diào)查研究,為公司投資決策提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及專業(yè)的可行性分析報(bào)告。
(一)、完成公司對(duì)外大型活動(dòng)的組織策劃
廠區(qū)內(nèi)球類場(chǎng)所完工后,為了能讓廣大市民對(duì)我企業(yè)內(nèi)球場(chǎng)有深刻認(rèn)識(shí),企劃部策劃了【XX杯足球賽】。比賽歷時(shí)一個(gè)半月,于8月19日結(jié)束。通過(guò)舉辦球賽,足球愛(ài)好者廣泛接受我企業(yè)的球場(chǎng),活動(dòng)達(dá)到了推廣企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)文化的目的。
(二)、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,收集行業(yè)市場(chǎng)信息,研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),為企業(yè)高層決策提供戰(zhàn)略資料和信息
1、XX地塊立項(xiàng)調(diào)研
(1)3月-5月,對(duì)市內(nèi)三星級(jí)以上酒店進(jìn)行摸底調(diào)研,為XX地塊投資酒店業(yè)是否合理進(jìn)行數(shù)據(jù)采集;同時(shí)對(duì)喜來(lái)登、香格里拉等五星級(jí)酒店進(jìn)行了實(shí)地考察,聯(lián)系和面談了喜來(lái)登、希爾頓、錦江國(guó)際等多家國(guó)際國(guó)內(nèi)酒店管理公司。
(2)4月,對(duì)市內(nèi)各大幼兒園(300人以上)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,考察了廣州華美國(guó)際、南湖國(guó)際、南海國(guó)際、南京牛津國(guó)際等雙語(yǔ)幼兒園,洽談了牛津國(guó)際、香港偉才、北京幸福泉等幼教連鎖管理機(jī)構(gòu),同時(shí)編寫可行性研究報(bào)告,后因土地性質(zhì)以及相關(guān)規(guī)定,新幼兒園未能立項(xiàng);但,為幼兒園未來(lái)的組建方向奠定了良好的基礎(chǔ)。
(3)8月,與XX酒店管理公司接洽,根據(jù)對(duì)方提供數(shù)據(jù)、地塊自身?xiàng)l件以及企業(yè)實(shí)力編寫出可行性研究報(bào)告;9月,“XXXX”酒店申請(qǐng)立項(xiàng)。
2、XX咖啡廳開(kāi)業(yè)前期市場(chǎng)調(diào)研
6月,走訪市內(nèi)各大咖啡廳,收集咖啡廳包廂數(shù)量、最低消費(fèi)以及消費(fèi)方式等數(shù)據(jù),為XX咖啡廳的裝修設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)支持。
3、環(huán)保煤項(xiàng)目調(diào)研
8月,受公司委托,實(shí)地考察XX環(huán)保煤項(xiàng)目,并對(duì)項(xiàng)目投資回報(bào)率、投資回收周期、產(chǎn)業(yè)前期等進(jìn)行評(píng)估,最后考慮到以上評(píng)估結(jié)果,項(xiàng)目未能立項(xiàng)。
4、水泥余熱發(fā)電
8月,通過(guò)對(duì)水泥余熱發(fā)電國(guó)家政策的研究,實(shí)地考察XX水泥余熱發(fā)電廠以及茂名方面提供數(shù)據(jù),編寫可行性研究報(bào)告。
5、咖啡烘焙實(shí)驗(yàn)室調(diào)研
7月,參加上??Х群姹号嘤?xùn)班,學(xué)習(xí)咖啡烘焙知識(shí),同時(shí)調(diào)研市場(chǎng)對(duì)咖啡的需求量;
9月,評(píng)估咖啡烘焙可行性,撰寫可行性分析報(bào)告,項(xiàng)目立項(xiàng); 11月,對(duì)云南保山、普洱兩個(gè)咖啡豆主要產(chǎn)地進(jìn)行了實(shí)地考察。
6、XX地塊評(píng)估
11月,對(duì)賀XX地塊進(jìn)行基礎(chǔ)評(píng)估。
(三)、制定各種規(guī)章制度和工作流程,規(guī)范企業(yè)員工行為
11月,腳手架項(xiàng)目立項(xiàng),企劃部著手編寫腳手架項(xiàng)目管理手冊(cè)。
二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
(一)、內(nèi)部合作無(wú)間,外部協(xié)作生疏
企劃部?jī)H通過(guò)短時(shí)期的磨合就能達(dá)到同一頻率,正如現(xiàn)在的工作模式,但企劃部?jī)?nèi)部高速磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤。在今后的工作中,要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,更快更好的完成企業(yè)交給的工作。
(二)、工作不夠大膽
受部門成立時(shí)間的影響,作為一個(gè)年輕的部門,企劃部在工作時(shí)不夠放開(kāi)手腳。隨著資歷的漸長(zhǎng)工作的進(jìn)一步開(kāi)展,企劃部要大膽的做事,小心的求證,以免發(fā)生顧此失彼的錯(cuò)誤。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高部門業(yè)務(wù)能力
(一)、增強(qiáng)計(jì)劃性
雖然企劃部處理的項(xiàng)目大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù),但是精確的評(píng)估不應(yīng)受項(xiàng)目的時(shí)效性影響。要做出精確的評(píng)估、有說(shuō)服力的可行性評(píng)估報(bào)告,在做市場(chǎng)調(diào)研前期就必須有良好的工作計(jì)劃。有計(jì)劃的開(kāi)展工作,才能做出更具針對(duì)性、前瞻性的專業(yè)判斷,進(jìn)而為企業(yè)提供精準(zhǔn)的評(píng)估支持。
(二)、合理安排時(shí)間
企劃部工作比較繁重,業(yè)務(wù)跨度也很大,常會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)評(píng)估的現(xiàn)象。為了及時(shí)完成公司交給的任務(wù),按時(shí)重質(zhì)的交出評(píng)估報(bào)告,在安排工作時(shí)要注意時(shí)間的合理性,既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,又要樹(shù)立全局觀念,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作的同時(shí)更要注重工作的完成質(zhì)量。
(三)、吸收新的知識(shí)
企劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì),任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識(shí)和新的現(xiàn)象,企劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握,這就要求企劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn),多閱讀多學(xué)習(xí),努力吸收新的知識(shí),更加茁壯成長(zhǎng)。
四、2012年主要工作
(一)完成咖啡連鎖營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃書(shū)的編寫。
(二)“XXXX”酒店申請(qǐng)立項(xiàng)獲得政府通過(guò)后,對(duì)該酒店重新做出估算報(bào)告,同時(shí)與“XX”管理公司前期做好的酒店裝修設(shè)計(jì)確定和后期經(jīng)營(yíng)的簽約、管理手冊(cè)的制定、營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃的編制。
(三)做好幼兒園建園的準(zhǔn)備工作,完成幼兒園的管理手冊(cè)和營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃的編制。
(四)協(xié)助好俱樂(lè)部舉辦2012【XX杯足球賽】。企劃部 2011/12/19