第一篇:2014年中煤第七十一工程處有限責(zé)任公司營盤壕項目部安全工作總結(jié)
2014年中煤第七十一工程處有限責(zé)任公司營盤壕項目部安全工作總結(jié)
為更好地落實集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)2014年安全生產(chǎn)工作的決定》(中煤三建安[2014]1號)和處《關(guān)于加強(qiáng)2014年安全生產(chǎn)工作的決定》(中煤七一安?2014?1號)文件精神,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)我處“人本”核心價值觀, 全面做好安全生產(chǎn)工作,中煤第七十一處營盤壕項目部,堅持“安全為先、效益為先”的理念,進(jìn)一步強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的重視,不斷細(xì)化和完善制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,實現(xiàn)了2014年全年度零傷亡,較好地完成了各項安全工作任務(wù),有效保證了項目部安全、穩(wěn)定態(tài)勢?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、明確責(zé)任,完善制度,加強(qiáng)管理
為抓好安全生產(chǎn)管理工作,營盤壕項目部形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全技術(shù)人員具體落實的組織保證體系,按照“一崗雙責(zé)”要求,結(jié)合施工生產(chǎn)實際,制定了項目部安全生產(chǎn)管理相關(guān)細(xì)則,并與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,將安全責(zé)任落實到人。項目部在井下巷道、生活區(qū)、職工宿舍等醒目位置懸掛警示標(biāo)語、安全條幅,警醒職工注意安全。項目部設(shè)立了安全宣傳專欄,定期組織內(nèi)容更換。每天早、晚項目部堅持組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各隊管技人員召開調(diào)度會議、每旬召開一次安全生產(chǎn)辦公會議和每月定期召開 “一通三防”專項會議。
二、加強(qiáng)安全培訓(xùn),辦好安全活動
安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。尤其是在內(nèi)蒙目前的施工形勢下,安全施工更是關(guān)系到工程能否進(jìn)行的關(guān)鍵。營盤壕堅持“培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”原則,對項目部職工按照機(jī)電、掘進(jìn)分專業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。大力開展班前會“六必講”、“一日一題學(xué)習(xí)筆記”“周四安全培訓(xùn)”,并指派專人負(fù)責(zé)對施工隊的“每日一題、每周一案、每旬一講、每月一考”的培訓(xùn)和考核,在活動中“獎優(yōu)罰劣”。堅持對新招工人進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn),考試合格后才安排上崗,配合處做好“三級培訓(xùn)”中的基礎(chǔ)培訓(xùn)。部分安全質(zhì)量措施,由項目部班子成員親自帶頭貫徹學(xué)習(xí),對于考試不合格者不予上崗,補(bǔ)考仍不及格的給予除名,從源頭上減少了現(xiàn)場安全質(zhì)量事故的發(fā)生。此外,項目部還充分利用現(xiàn)有資源通過“內(nèi)引外聯(lián)”的模式,多次邀請甲方培訓(xùn)中心人員來項目部給職工上安全培訓(xùn)課,強(qiáng)化安全理念和技能的灌輸,形成雙方聯(lián)合的兩級培訓(xùn)機(jī)制。
營盤壕項目部充分利用集團(tuán)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核辦法”系列活動和處“冬春百日”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“雨季三防”、“強(qiáng)化頂幫安全管理”以及“系好安全帶,平安防意外”主題教育等,做到科學(xué)規(guī)劃、精密部署、督察落實,取得了良好成效,強(qiáng)化了“紅線”意識,普及了安全知識,提升了項目部廣大職工的安全素養(yǎng)。
三、防微杜漸,狠抓三違,排查隱患
營盤壕項目部嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和處關(guān)于安全管理的各項規(guī)定,嚴(yán)抓安全管理,真正的做到了“不安全、不生產(chǎn)”。首先,在日常的施工中,嚴(yán)抓“三違”,對發(fā)現(xiàn)的“三違”第一次給予警告,第二次責(zé)給予罰款,如發(fā)現(xiàn)屢教不改者,則直接給予開除處分。安檢員實行三八制上崗,每天都要去迎頭,井口檢查是否有安全隱患,對有安全隱患的地方,加以記錄,及時匯報,確保隱患在最快的時間內(nèi)消除,切實維護(hù)了職工的施工安全;其次,項目部班子成員24小時井下帶班制,安檢員、技術(shù)員跟班,重點(diǎn)對防治水、“一通三防”、提升運(yùn)輸、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全保護(hù)和火工品等方面進(jìn)行排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時匯報處理,并且以“四定”、“五定”的整改形式要求進(jìn)行落實整改,做到有檢查、有措施、有落實、有復(fù)查、有紀(jì)錄,確保項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定健康發(fā)展。
四、工作中存在的不足
1.進(jìn)一步增強(qiáng)“以人為本”的意識。要以黨的十八大、十八屆三中全會會議和習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話精神作為下半年乃至以后安全生產(chǎn)工作最重要的指導(dǎo)方針,“要始終把人民生命安全放在首位”,“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,必須作為一條不可逾越、不能踩的紅線”,要牢固樹立“以人為本,生命至上,安全第一”的理念,大力唱響“紅線”思維,貫徹落實安全生產(chǎn)工作新理念和新思路,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗收,按規(guī)范干活。
2、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)管理獎罰及事故責(zé)任追究(暫行)規(guī)定的通知》(中煤七一安?2014?13號)規(guī)定,堅持“四不放過”的原則,深入分析事故原因,提出防范措施,做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”。
第二篇:中煤建安公司69處項目部請假條
請假條
項目部領(lǐng)導(dǎo):
本人由于原因,特請(事假、病假、年休假、一年一次探親假、四年一次探親假、婚假、產(chǎn)假)自日共計天。續(xù)假天,實際請假天,銷假日期年月日。此致項目部
請假人:
年月日
請假人:電話:地址:
項目部領(lǐng)導(dǎo)意見:
勞資審核:
(項目部存根)
請假條
項目部領(lǐng)導(dǎo):
本人由于原因,特請(事假、病假、年休假、一年一次探親假、四年一次探親假、婚假、產(chǎn)假)自日共計天。續(xù)假天,實際請假天,銷假日期年月日。此致項目部
請假人:
年月日
請假人:電話:地址:
項目部領(lǐng)導(dǎo)意見:
勞資審核:
(人力資源部留存)
第三篇:公司項目部安全工作總結(jié)1500字左右
公司項目部安全工作總結(jié)1500字左右
如何提高員工的安全意識?加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。以下是東星資源網(wǎng)分享的公司項目部安全工作總結(jié)1500字左右,希望能幫助到大家!
20XX年,我項目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。20XX未發(fā)生一起人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為XXX項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20XX安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:
一、工程概況
本合同工程位于xx省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計劃20XX年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20XX年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080.18萬元。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況
1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》,通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”20份,繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。
2、結(jié)合項目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況
1、安全教育培訓(xùn)情況
項目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手,積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)73場次,累計培訓(xùn)人數(shù)513人,入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20XX年2月組織2人赴xx進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20XX年6月組織2人赴xx進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20XX年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20XX年11月組織3人赴xx進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育情況
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。
四、安全檢查及隱患排查治理情況
為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。
五、安全活動開展情況
項目部認(rèn)真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故情況
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)健康管理情況
項目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20XX年6月25日下發(fā)了項目安字【20XX】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況
本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機(jī)、一臺門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。
九、應(yīng)急管理及演練情況
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意識,提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。
十、安全投入情況
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況,嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬元,實際投入1755484。97萬元,超支208660。6萬元,投入比例為2。27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916。87萬元;安全活動支出:13239。3萬元;勞動防護(hù)與職業(yè)健康支出:194207。85萬元;日常安全管理支出:188676。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:472444。32萬元。
十一、安全生產(chǎn)工作自查情況
為進(jìn)一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項管理工作,并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20XX安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我項目部20XX工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
第四篇:中煤礦山建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理辦法61號
中煤礦山建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理辦法
第一章
總
則
第一條:為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,規(guī)范施工行為,落實安全 生產(chǎn)主休責(zé)任,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,防止和減少生產(chǎn)安全事 故,保障企業(yè)職工生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國安全生 產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》@國務(wù)院令第 493 號)、《安微省安全生產(chǎn)條例》和《安徵省省屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督 管理暫行辦法》(皖國資考核[2009]72號)等有關(guān)法律、法規(guī)和 規(guī)定,制定本辦法。
第二條:本辦法適用于中煤礦山建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司所屬各 單位。
第三條:安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合 治理”的方·針。
第四條:生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,生產(chǎn)經(jīng)營單 位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
第二章
生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)
第五條:生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備、設(shè)施和工藝要符合有關(guān)安全 生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
第六條:生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定木
單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,安全投入能滿足安全生產(chǎn)的要求。
第七條:生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人
員,要具備與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
第八條:生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對木單位安全生產(chǎn)負(fù)有
下列責(zé)任:
(一)建立、健全并組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(二)組織制定并督促落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;
(三)保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;
(四)組織檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
(五)組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
(六)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,組織事故搶救,積極 配合生產(chǎn)安全事故調(diào)查,在事故調(diào)查處理期間不得檀離職守;
第九條:生產(chǎn)經(jīng)營單位職工超過100人的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生 產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)并配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員;職工在 100人及以下的單位,應(yīng)當(dāng)配備相應(yīng)的專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人 員,并明確負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機(jī)構(gòu)。
第十條:生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理人員對木單位安全生產(chǎn)工作履行下列職責(zé):
(一)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn);
(二)協(xié)助制定木單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并督促 貫徹執(zhí)行;
(散)進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、教育,培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn) 經(jīng)驗;
(四)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及其它安全問 題應(yīng)當(dāng)立即處理,并做好記錄;難以處理的,應(yīng)當(dāng)及時報告木單 位有關(guān)負(fù)責(zé)人;
(五)對重大危險源和重大事故隱患登記建檔,并進(jìn)行跟蹤 管理;
(六)對作業(yè)場所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查,監(jiān)督勞動防護(hù)用品 的發(fā)放和使用;
(七)參與木單位新建、改建·擴(kuò)建項目安全設(shè)施的審查和 驗收;
(八)協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故,負(fù)責(zé)傷亡事故、職業(yè) 病的報告、統(tǒng)計和分析,提出防范措施。
第十一條:生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立健全安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn) 制度,嚴(yán)格落實企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員、特種作業(yè) 人員的持證上崗制度和培訓(xùn)考核制度。
第十二條:從業(yè)人員耍配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞 動防護(hù)用品,上崗前要經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格;特種作業(yè)人員 要經(jīng)安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書。
第十三條:安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人 員,要對本單位職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律·法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和 安全操作規(guī)程并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
第十四條:安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人 員,要對木單位生產(chǎn)經(jīng)營活動場所進(jìn)行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故 隱患及其它安全問題應(yīng)監(jiān)督處理,協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事 故,參與制定防范措施并監(jiān)督執(zhí)行。
第三章
生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理
第十五條:事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)土即向本單 位負(fù)責(zé)人報告;單位負(fù)責(zé)人接到報告后,根據(jù)事故等級及時向有關(guān) 單位報告:
(一)死亡事故:應(yīng)當(dāng)于發(fā)生后@小時內(nèi),以書面快報和電 話兩種形式向甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及其安全管理機(jī)構(gòu)報告;同時以電 話和書面快報(傳真)兩種形式向集團(tuán)公司安監(jiān)局主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)分管安全的副總經(jīng)理、總經(jīng)理和董事長報告?!渡a(chǎn)安全死 亡事故快報》見附件1。
(二)重傷事故:應(yīng)當(dāng)于發(fā)生后1z小時內(nèi)以書面快報(傳 真)形式向集團(tuán)公司安監(jiān)局報告,并用電話報告給集團(tuán)公司分管 安全的副總經(jīng)理?!渡a(chǎn)安全重傷事故快報》見附件2。
(三)輕傷事故:應(yīng)當(dāng)于發(fā)生后24小時內(nèi)以書面快報(傳 真)形式向集團(tuán)公司安監(jiān)局報告?!渡a(chǎn)安全輕傷事故快報》見 附件3。
第十六條:事故報告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報:
自事故發(fā)生之日起 30日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化 的,應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報;道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日 內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。
第十七條:事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即 啟動事故應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò) 大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
第十八條:事故發(fā)生后,有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故 現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場·毀滅相 關(guān)證據(jù),因搶救人員·防止事故擴(kuò)大需要移動事故現(xiàn)場物件時,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重 要痕跡和物證。
第十九條:事故調(diào)查根據(jù)發(fā)生事故等級組成調(diào)查紐進(jìn)行調(diào)查:
(一)死亡事故:事故單位及其主管單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 機(jī)構(gòu)應(yīng)全力配合地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或負(fù)有安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門組成的聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
(二)重傷事故或一次發(fā)生3人及以上輕傷事故:集團(tuán)公司 安監(jiān)局組成調(diào)查組或者委托處級單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu) 組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,并在15日內(nèi)提出事故調(diào)查報告。集團(tuán)公 司安監(jiān)局根據(jù)事故調(diào)查報告在10日內(nèi)作出處理決定。
1三)一次二人及以下輕傷事故:處級單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督 管理機(jī)構(gòu)組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,并在15日內(nèi)將事故調(diào)查報告上
報集團(tuán)公司安監(jiān)局。集團(tuán)公司安監(jiān)局接到事故調(diào)查報告10日內(nèi) 作出處理決定。
第二十條:事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容:
(一)事故發(fā)生單位概況;
(二)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;
(三)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;
(四)事故發(fā)生的原因和事故的性質(zhì);
(五)事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議;
(六)事故防范和整改措施。
事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料。事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng) 在事故調(diào)查報告上簽名。
第二十一條:事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),落實防 范和整改措施,本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)耍對落實防范和整 改措施的過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,防范和整改措施落實后應(yīng)及時寫出 書面總結(jié)上報集團(tuán)公司安監(jiān)局備案。
第四章
安全風(fēng)險抵押
第二十二條:中煤礦山建設(shè)集團(tuán)是以礦山建設(shè)為主業(yè)多元化 施工的高危一類企業(yè)。為了強(qiáng)化職工的安全風(fēng)險意識,加強(qiáng)安全 生產(chǎn)管理,礦建集團(tuán)所屬處U
一、院、校)、子(分)公司要根 據(jù)其經(jīng)營類型、施工規(guī)模和安全管理難度,制定木單位安全生產(chǎn) 管理辦法和職工全員安全風(fēng)險抵押辦法報集團(tuán)公司安監(jiān)局審批
執(zhí)行。
第二十三條:礦建處月度發(fā)生死亡責(zé)任事故,沖銷該單位領(lǐng) 導(dǎo)班子成員當(dāng)月安全風(fēng)險抵押金并重新繳納;月度實現(xiàn)安全生產(chǎn) 按繳納安全風(fēng)險抵押金標(biāo)準(zhǔn)等額兌現(xiàn)。年內(nèi)未發(fā)生死亡責(zé)任事故 并完成或超額完成集團(tuán)承包指標(biāo),安全風(fēng)險抵押金按全年繳 納標(biāo)準(zhǔn)的0·5倍兌現(xiàn);年內(nèi)未發(fā)生重傷及以上責(zé)任事故并完成或 超額完成集團(tuán)承包指標(biāo),安全風(fēng)險抵押金按全年繳納標(biāo)準(zhǔn)等 額兌現(xiàn)。
第二十四條:其他子(分)公司月度發(fā)生重傷及以上安全責(zé) 任事故,沖銷該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)月安全風(fēng)險抵押金并重新繳 納;月度實現(xiàn)安全生產(chǎn)按繳納安全風(fēng)險抵押金標(biāo)準(zhǔn)等額兌現(xiàn)。年 內(nèi)未發(fā)生重傷及以上責(zé)任事故并完成或超額完成集團(tuán)承包指標(biāo),安全風(fēng)險抵押金按全年繳納標(biāo)準(zhǔn)的0·5倍兌現(xiàn);年內(nèi)未發(fā)生 輕傷及以上責(zé)任事故并完成或超額完成集團(tuán)承包指標(biāo),安全 風(fēng)險抵押金按全年繳納標(biāo)準(zhǔn)的等額兌現(xiàn)。
第二十五條:曠建集團(tuán)所屬處級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全風(fēng) 險抵押全,按全年額度上交到集團(tuán)公司財務(wù)部,交款收據(jù)每年由 安監(jiān)局審驗一次,因工作變動需要退回安全風(fēng)險抵押金的,交款 收據(jù)由安監(jiān)局審核后財務(wù)部辦理。對未交納安全風(fēng)險抵押金的單 位,發(fā)生安全事故后仍按有關(guān)規(guī)定處罰,未發(fā)生安全事故月度和 均不予兌現(xiàn)。
第二十六條:集團(tuán)公司安監(jiān)局負(fù)責(zé)對各單位進(jìn)行月度和
安全目標(biāo)考核,按季度審批兌現(xiàn),嚴(yán)禁各單位不經(jīng)考核自行批準(zhǔn) 兌現(xiàn)。
第二十七條:集團(tuán)公司安監(jiān)局、財務(wù)部和紀(jì)委將不定期組成 檢查組對各單位安全風(fēng)險抵押金收繳、使用和兌現(xiàn)情況進(jìn)行檢 查,對查出未按規(guī)定繳納或兌現(xiàn)安全風(fēng)險抵押金的單位,將給予 擅自兌現(xiàn)金額雙倍的罰款并通報批評。
第五章
處罰與獎勵
第二十八條:事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人和木單位安全生產(chǎn)監(jiān)
督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人滿報事故的,根據(jù)瞞報事故等級,對個人罰款 5000-20000元,對單位罰款I(lǐng)0萬元;對遲報或謊報事故的,對 個人罰款2000-5000元,對單位罰款5萬元。
第二十九條:生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人在本單位發(fā)生重大安
全事故時,不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間檀離職守或 者逃匿的,給予降職·撤職的處分;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān) 規(guī)定追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)安全事故隱瞞不報、謊報或 者拖延不報的,行政處理依照前款規(guī)定處罰。
第三十條:發(fā)生死亡責(zé)任事故的責(zé)任人和項目部正職、安全 副經(jīng)理、安監(jiān)站長,根據(jù)責(zé)任大小,給予罰款3000-10000元;發(fā)生重傷責(zé)任事故的責(zé)任人和項目部正職、安全副經(jīng)理·安監(jiān)站 長,根據(jù)責(zé)任大小,給予罰款2000-6000元;
第三十一條:個人罰款由集團(tuán)公司安監(jiān)局負(fù)責(zé)收繳,定期交 集團(tuán)財務(wù)部納入安全專項基金,??顚S谩€人罰款不得報銷。
第三十二條:年內(nèi)累計發(fā)生@人及以上死亡責(zé)任事故的項目
部,給予項目部正職行政降職、免職或撤職處分;年內(nèi)累計發(fā)生 3人及以上重傷責(zé)任事故的項目部,給予項目部正職戒免談話、降職或免職處分;年內(nèi)累計發(fā)生3人及以上輕傷責(zé)任事故的項目 部,給予項目部正職警告、戒免談話或降職處分;
第三十三條:處級單位年內(nèi)井下累計發(fā)生死亡3人及以上責(zé) 任事故,給予處級單位正職、安全經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理行政降職、免 職或撤職處分。
第三十四條:處級單位年內(nèi)地面累計發(fā)生2人及以上死亡責(zé) 任事故或累計3人及以上重傷責(zé)任事故,給予處級單位正職、安 監(jiān)經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理行政降職·免職或撤職處分。
第三十五條:個人處分進(jìn)入本人檔案。受到撤職處分者,根 據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第機(jī)條規(guī)定,五年內(nèi)不得擔(dān) 任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的土要負(fù)責(zé)人。
第三十六條:處級單位井下發(fā)生1人死亡責(zé)任事故,對單位 罰款30萬元,累計死亡增加]人,按40萬元罰款;一次發(fā)生2 人及以上死亡責(zé)任事故,按每死亡1人罰款40萬元。
第三十七條:處級單位井下發(fā)生1人重傷責(zé)任事故,對單位 罰款5萬元,累計重傷增加1人,按l0萬元罰款;一次發(fā) 生2人及以上重傷責(zé)任事故,按每重傷@人罰款10萬元。
第三十八條:處級單位井下發(fā)生1人輕傷責(zé)任事故,對單位
罰款3 萬元,年內(nèi)累計輕傷增加1人,按5 萬元罰款;一次發(fā)生
2A及以上輕傷責(zé)任事故,按每輕傷1 人罰款5 萬元。
第三十九條:處級單位地面發(fā)生1人死亡責(zé)任事故,對單位
罰款4O萬元,累計死亡增加i 人,按50萬元罰款;一次發(fā)生2 人及以上死亡責(zé)任事故,按每死亡lA罰款5O萬元。
第四十條:處級單位地面發(fā)生i人重傷責(zé)任事故,對單位罰 款lO萬元,累計重傷增加i 人,按I5萬元罰款;一次發(fā)生 2人及以上重傷責(zé)任事故,按每重傷I人罰款I(lǐng)5萬元。
第四十一條:處級單位地面發(fā)生1人輕傷責(zé)任事故,對單位 罰款5萬元,年內(nèi)累計輕傷增加l 人,按lO萬元罰款;一次發(fā) 生2 人及以上輕傷責(zé)任事故,按每輕傷i 人罰款io 萬元。
第四十二條:單位罰款由集團(tuán)公司安監(jiān)局開據(jù)罰款單,受罰 單位應(yīng)在三個月之內(nèi)上交集團(tuán)公司財務(wù)部。單位罰款納入安全專 項基金,??顚S?。
第四十三條:礦建處年內(nèi)未發(fā)生死亡責(zé)任事故并被評為集團(tuán)
公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,一次性獎勵lo-40 萬元;年內(nèi)末 發(fā)生重傷及以上責(zé)任事故并被評為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn) 單位,一次性獎勵15-50萬元。
第四十四條:其他處級單位年內(nèi)末發(fā)生重傷及以上責(zé)任事故 并被評為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,一次性獎勵3-20 萬 元;年內(nèi)末發(fā)生輕傷及以上責(zé)任事故并被評為集團(tuán)公司安全
生產(chǎn)先進(jìn)單位,一次性獎勵5-30萬元。
第四十五條:處級單位獎勵由集團(tuán)公司安監(jiān)局考核報集 團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在安全工作會議上兌現(xiàn)。
第六章
工傷保險
第四十六條:各單位要按照《安徽省實施(工傷保險條例)辦法》規(guī)定,在24小時以內(nèi)對發(fā)生的傷亡事故按《事故報告登 記表》的要求以書面(傳真)形式報告給集團(tuán)公司安監(jiān)局和人力 資源部。安監(jiān)局接到報告后應(yīng)立即用書面(傳真)形式報告給相 關(guān)勞動和社會保障局?!妒鹿蕡蟾娴怯洷怼芬姼郊?。
第四十七條:各單位對職工發(fā)生事故傷害或者被診斷、鑒定 為職業(yè)病的,均要按《工傷認(rèn)定申請表》要求自事故發(fā)生之日或 者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起 30日內(nèi),向集團(tuán)公司人力資源 部和安監(jiān)局上報提出工傷認(rèn)定申請,集團(tuán)公司人力資源部再向相 關(guān)勞動和社會保障局提出工傷認(rèn)定申請,最后由勞動和社會保障 局組織鑒定做出是否屬于工傷的決定?!豆J(rèn)定申請表》見附 件5。
第四十八條:填寫《工傷認(rèn)定申請表》時,在用人單位一欄 加蓋木單位安監(jiān)部門·人力資源部門和單位行政公章后,再上報 集團(tuán)公司安監(jiān)局和人力資源部審核確認(rèn)方可報送相關(guān)勞動和社 會保障局,凡不經(jīng)集團(tuán)公司審核確認(rèn)報送的工傷一律無效。
第四十九條:各單位遇有特殊情況不能在 30日內(nèi)提出工傷
認(rèn)定申請的,填寫《工傷認(rèn)定申請時限延長申請書》,在申請理
由一欄依次加蓋本單位安監(jiān)部門、人力資源部門和單位行政公章
后上報集團(tuán)公司安監(jiān)局和人力資源部審核確認(rèn),報經(jīng)相關(guān)勞動保 障行政部門同意,工傷認(rèn)定申請時限可以延長30日?!豆J(rèn)定 申請時限延長申請書》見附件6。
第五十條:各單位未在規(guī)定時限內(nèi)提交工傷認(rèn)定申請的,在 此期間發(fā)生符合規(guī)定的工傷待遇由該用人單位負(fù)擔(dān),由此對工傷 認(rèn)定帶來的不良后果由該單位負(fù)責(zé)。對隱瞞工傷不報或未經(jīng)集團(tuán)公
司審核確認(rèn)擅自上報的責(zé)任人,將按瞞報事故的有關(guān)規(guī)定處罰。
第五十一條:各申請人必須如實提供相關(guān)證明材料,對提供 虛假證明材料的,將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第七章
安全文明施工
第五十二條:施工現(xiàn)場應(yīng)將 “生活區(qū)”和 “生產(chǎn)區(qū)”分隔設(shè) 置,分類管理,嚴(yán)禁生產(chǎn)與生活設(shè)施交錯共用。
第五十三條:生產(chǎn)區(qū)“五牌一圖”要設(shè)置醒目,設(shè)備、材料 狀態(tài)標(biāo)識清晰,放置規(guī)范,場容場貌整潔。
第五十四條:生產(chǎn)場所設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施齊全、可靠,操 作人員個人防護(hù)到位,按章作業(yè),特種作業(yè)人員持證上崗。
第五十五條:機(jī)電設(shè)備和量測器具臺帳請晰,校驗及時,主 要設(shè)備運(yùn)行記錄規(guī)范。機(jī)電車間整潔,崗位職責(zé)明確,操作人員 持證上崗。
第五十六條:項目部內(nèi)業(yè)資料管理規(guī)范,施工資料分類盒裝 建檔。施工組織設(shè)計、措施貫徹記錄齊全規(guī)范。
第五十七條:生活區(qū)要設(shè)置封閉圍墻,圍墻材料要實用美觀。區(qū)內(nèi)道路平整硬化,排水暢通,區(qū)內(nèi)無積水,無散亂廢棄物。區(qū) 內(nèi)設(shè)置適量的健身器村,因地制宜綠化美化環(huán)境,標(biāo)牌明示文明 小區(qū)管理制度。
第五十八條:項目部辦公室內(nèi)圖表、資料張貼懸掛整齊。桌 面千整,辦公用具擺放有序。室內(nèi)元散亂垃圾污物。
第五十九條:項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)并被集團(tuán)公司 季度安全大明施工大檢查評為優(yōu)秀項目部,根據(jù)項目部施工規(guī) 模、結(jié)算收入和安全管理難度,一次性獎勵1-3萬元。
第六十條:獲市級安全文明工地,獎勵項目部5萬元;獲省 級安全文明工地,獎勵項目部8萬元。
第八章
附
則
第六十一條:本辦法自2009年8月1日起執(zhí)行。
第六十二條:木辦法由集團(tuán)公司安監(jiān)局負(fù)責(zé)解釋,原辦法自 動廢止。
單位名稱
生產(chǎn)安全死亡事故快報
事故時間
年月日時分
享故地點(diǎn)
事故項目部
事故現(xiàn)場 負(fù)責(zé)人
姓名
事故單位 負(fù)責(zé)人
姓名
電話
電T舌
事故已死L l失蹤)人數(shù)
死亡
事故重傷人數(shù)
失蹤
一事故簡要經(jīng)過
二事故現(xiàn)場情況及救援采取的王要措施 三其他情況
單位名稱
生產(chǎn)安全重傷事故快報
事故時間
年月日時分
事故地點(diǎn)
事故項目部
享故現(xiàn)場 負(fù)責(zé)人
姓名
事故單位 負(fù)責(zé)人
姓名
電話
電話
事故重 傷人數(shù)
事故輕 傷人數(shù)
四事故簡要經(jīng)過
五、事故現(xiàn)場情況及救援呆取的王耍措施 六其他情況
單位名稱
生產(chǎn)安全輕傷事故快報
享故時間
年月日時分
事故地點(diǎn)
事故項目部
事故現(xiàn)場 負(fù)責(zé)人
姓名
事故單位 負(fù)責(zé)人
姓名
電話
電話
享故輕 傷人數(shù)
七事故簡要經(jīng)過
八事故現(xiàn)場情況及救援呆取的五要措施
九、其他情況
事故報告登記表
編號
捐告人 姓名
性別
聯(lián)系電話
用人單位
事故發(fā)生 時問
發(fā)生土&點(diǎn)
受傷害 人數(shù)
受傷害者 姓名
2, 4
報告時問
報告形式
受理人
事故發(fā)生經(jīng)過和原因
備汪
工傷認(rèn)定申
申請人: 受傷害職工: 申請人與受傷害職工關(guān)系 申請人地址: 郵政編碼: 聯(lián)系電話: 填表日期:
編" 請表
勞動和社會保障部
制
職工姓名
性別
片
出生年月日
聯(lián)系電話
身份證號碼
工作單仕
職業(yè)工種或 工作崗位
參加工作 時間
申請工傷或視 同工傷
事故時間
診斷時間
傷害部位或疾 病名稱
接觸職業(yè)病 危譬時間
接觸職業(yè)病危 害崗位
職業(yè)病名稱
家庭祥細(xì) 地址
受傷害經(jīng)過簡述(可附頁)
受傷害職工或示屬意見 簽字 年月日
用人單位意見 法定代表人簽字 印章 午月日
受傷害職工居民身份證復(fù)印件粘貼處
備汪
第五篇:中化三建神華寧煤煤制油工程空分項目部安全工作交流材料
中化三建神華寧煤煤制油工程空分項目部
安全工作匯報材料
尊敬的指揮部、項目部各位領(lǐng)導(dǎo),兄弟單位各位同仁:
我代表中化三建煤制油空分項目部,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我們中化三建在進(jìn)入神華寧煤400萬噸煤制油現(xiàn)場以來,圍繞“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工程,實現(xiàn)零事故”的本安生產(chǎn)管理目標(biāo),學(xué)習(xí)貫徹“11311”本安發(fā)展模式,健全完善現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系,實施現(xiàn)場安全管控的一些做法體會。
—、強(qiáng)化安全理念對接,增強(qiáng)本安生產(chǎn)理念
中化三建煤制油空分項目部,承建了神華寧煤400萬噸/年煤制油項目空分裝置B標(biāo)段工程。神華寧煤煤制油項目被列為我公司今年重點(diǎn)一號工程。中化三建神寧煤制油項目部自成立起,就把建立健全與神華寧煤集團(tuán)項目建設(shè)“11311”安全發(fā)展模式實現(xiàn)無障礙對接的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系,作為規(guī)范現(xiàn)場管理,開展創(chuàng)建文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的一項重要基礎(chǔ)工作。首先我們對到現(xiàn)場的每一個管理人員提出的第一項培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求,就是進(jìn)入神華寧煤煤制油工程開始工作前,首要任務(wù)是在思想認(rèn)識觀念、理念上,實現(xiàn)與神華寧煤人在企業(yè)安全發(fā)展文化理念的無縫對接。通過多層次密集灌輸方式,強(qiáng)化與神華寧煤企業(yè)文化理念接軌意識,強(qiáng)化責(zé)任意識、行為規(guī)范意識和標(biāo)準(zhǔn)程序、制度意識。在現(xiàn)場管理中,嚴(yán)格執(zhí)行貫徹神華寧煤煤制油建設(shè)項目工程管理規(guī)定,自覺將中化三建神華寧煤現(xiàn)場施工管理體系,統(tǒng)一于神華寧煤煤制油項目建設(shè)“11311”的安全發(fā)展模式之內(nèi)。
抓好安全教育,重點(diǎn)是本質(zhì)安全理念和安全行為規(guī)范的教育培訓(xùn)。根據(jù)當(dāng)前施工人員以農(nóng)民工為主的實際,強(qiáng)調(diào)安全培訓(xùn)、教育宣傳的針對性、實效性,強(qiáng)調(diào)直觀、通俗易懂,提高培訓(xùn)宣傳效果。多層次、多渠道、多種形式,突出針對性、直觀性,經(jīng)常性、制度化的進(jìn)行安 全意識、安全制度、安全隱患識別及安全防護(hù)知識培訓(xùn),促進(jìn)現(xiàn)場各級人員增強(qiáng)本質(zhì)安全理念,規(guī)范現(xiàn)場行為,提高自我安全防護(hù)意識和能力。
二、強(qiáng)化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、筑牢“四道安全防線”。建立健全以現(xiàn)場項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全管控第一責(zé)任人,包括責(zé)任制度、資源配備、施工過程、監(jiān)控檢查等現(xiàn)場安全管控體系,對安全管控責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行逐級分解落實到崗位到人頭。從制度程序上,保證安全管控責(zé)任的落實,從空間上、時間上消除管控責(zé)任落實的死角。層層落實現(xiàn)場施工管理、作業(yè)活動的責(zé)任和義務(wù),遵循“誰主管誰負(fù)責(zé)”,“誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)”的原則,做到一級對一級負(fù)責(zé),形成責(zé)權(quán)分明、運(yùn)作有序、互相支持、互相保證的安全責(zé)任體系。強(qiáng)調(diào)責(zé)任落實體現(xiàn)在現(xiàn)場安全管控5個落實到位:安全技術(shù)交底到位、安全措施防護(hù)到位、安全隱患排查整改到位、責(zé)任目標(biāo)明確落實到位,監(jiān)督檢查及時到位。
三、加強(qiáng)過程監(jiān)督控制,實施隱患整改PDCA化
現(xiàn)場不間斷巡查監(jiān)控,加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查整治力度。實行定期和不定期隱患排查機(jī)制,即指揮部每月定期檢查、項目部每半月定期檢查、項目隊每周定期檢查、安全員日常安全巡檢、各種驗收性檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,按“六定”原則落實整改,當(dāng)天能完成的當(dāng)天完成,當(dāng)天不能治理完成的,制定隱患監(jiān)控措施,限期整改完畢,保證隱患查處的閉環(huán)管理。隱患整改完畢后,由項目部安全管理人員對隱患整改情況進(jìn)行驗收,保證隱患整改的效果。隱患整改必須舉一反三,從隱患產(chǎn)生的源頭方面加強(qiáng)隱患治理,防止隱患重復(fù)發(fā)生。開工以來我們項目部組織進(jìn)行了“施工三寶——安全帶、安全帽、安全網(wǎng)”專項治理、現(xiàn)場吸煙及煙頭治理、圍護(hù)欄桿搭設(shè)、管道內(nèi)焊接安全、吊裝作業(yè)、腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)等專項整治工作,消除現(xiàn)場存在的隱患,并做到隨查隨糾,立即整改,不流于形式。截至目前共排查 各類隱患439項,整改417項,整改率達(dá)95%,對未整改的項目進(jìn)行跟蹤處理。通過這些活動的實施給項目安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化實施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,保持良好的安全文明施工環(huán)境。整潔、規(guī)范、有序的現(xiàn)場工作環(huán)境,是保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為提升現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化水平,我們積極推行首件樣板示范引路活動。結(jié)合工程實際進(jìn)展,實施了腳手架搭設(shè)、圍護(hù)欄桿搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)等有關(guān)安全的首件樣板,在施工現(xiàn)場后續(xù)重復(fù)工序中推廣和優(yōu)化。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一安裝位置,統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)化的安全標(biāo)識標(biāo)牌,明確人員的資質(zhì)和身份、工器具和設(shè)備設(shè)施的使用狀態(tài)、以及作業(yè)區(qū)域的危險狀態(tài)。達(dá)到提示危險和方便現(xiàn)場管理的目的。以“物流有序、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備完好、擺放整齊、信息暢通“為現(xiàn)場文明施工目標(biāo),嚴(yán)格依據(jù)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)制度要求,合理規(guī)劃布置現(xiàn)場施工設(shè)施?,F(xiàn)場材料堆放,車輛道路、水電布置使用,必須經(jīng)過職能部門批準(zhǔn)后,方可實施,這樣才能保證現(xiàn)場規(guī)劃布置方案實施的嚴(yán)肅性。
建立定期不定期檢查考核責(zé)任辦法,專人(施工經(jīng)理)負(fù)責(zé)組織、檢查、考核,分級分區(qū)域管理,崗位班組要做到“當(dāng)班工作日清化”,每日工作結(jié)束后,進(jìn)行作業(yè)區(qū)域清理、工具、材料整理回收,各專業(yè)項目隊長組織班組長檢查、施工經(jīng)理帶領(lǐng)職能部門進(jìn)行巡查,項目部配備文明施工專員,對公共區(qū)域、道路進(jìn)行隨時清理,切實做到保持現(xiàn)場整潔、暢通、衛(wèi)生的良好形象。
五、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查考核,不斷總結(jié)完善,推動現(xiàn)場本質(zhì)安全生產(chǎn)管理運(yùn)行體系的持續(xù)改進(jìn)。
我們中化三建進(jìn)入煤制油現(xiàn)場以來,在現(xiàn)場管理過程中,項目指揮部領(lǐng)導(dǎo)、各部門以及監(jiān)理公司,都給予我們有力指導(dǎo)、幫助和支持,同時我們也向現(xiàn)場兄弟施工單位學(xué)習(xí)借鑒了許多好的經(jīng)驗作法,使我們受益匪淺。但是,我們也清醒的認(rèn)識到,工程現(xiàn)在還處于土建、地管的施工階段,隨著項目安裝施工逐步展開,高空作業(yè)、立體交叉作 業(yè)越來越多,安全生產(chǎn)環(huán)境將更加嚴(yán)峻復(fù)雜,現(xiàn)場安全文明施工管理難度將逐步加大。但是,我們有決心有意志,在神華寧煤煤制油建設(shè)指揮部的傾力指導(dǎo)和支持下,進(jìn)一步深入全面學(xué)習(xí)神寧企業(yè)先進(jìn)文化理念,學(xué)習(xí)神寧人的認(rèn)真、規(guī)范、創(chuàng)新、積極進(jìn)取的精神,進(jìn)一步健全完善中化三建神華寧煤煤制油項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系,不斷提高現(xiàn)場安全管控水平,攜手神華寧煤人為實現(xiàn)“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工程,實現(xiàn)零事故、零傷害”的美好愿景,而努力奮斗。
以上是我們中化三建神華寧煤煤制油項目現(xiàn)場,建立健全現(xiàn)場安全管控體系,創(chuàng)建文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場活動的一些做法和體會,不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
謝謝各位。