第一篇：安全穩(wěn)定和創(chuàng)建文明工地工作匯報

安全穩(wěn)定和創(chuàng)建文明工地工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

由本公司承建的浦江鎮(zhèn)污水北排工程二標工程，位于上海市閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)及浦東新區(qū)三魯路上，全長2048米，為φ1650mm及1850mm頂管，總造價為1261.26萬元。目前，我項目部已完成浦江鎮(zhèn)段φ1650mm頂管。尚余浦東新區(qū)段φ1650mm頂管600余米，φ1850mm頂管170米。

根據(jù)市水務(wù)局2月25日安全穩(wěn)定工作會議精神，我公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)針對目前兩會期間的安全和衛(wèi)生工作，專門召開了專題會議，統(tǒng)一了認識，明確責(zé)任，制定專項措施，具體工作安排如下：

一、落實兩會期間的安全穩(wěn)定：

（1）、在兩會期間，為保證工地及周邊居民的穩(wěn)定生活，我項目部專門制定了措施和方案，在會議期間對工地工人進行各種安全宣傳教育，提高安全認識，豐富職工生活，對周邊居民做到不擾民，和睦相處。

（2）、我項目部根據(jù)實際工作情況，重新排制項目部值班表，做到人員落實到位，制度落實到實處，做好日常工作，和公司的相關(guān)管理部門密切聯(lián)系，及時無誤的報告當天、每周工地的安全穩(wěn)定情況。

（3）、在兩會期間，我項目部不僅緊抓安全穩(wěn)定、工程施工質(zhì)量及進度，還組織工地職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，請專家對工地管理人員進行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理例》講解，提高項目部管理人員及工人安全意識。

二、工地禽流感防治措施落實情況：

（1）、工程項目部認真做好宣傳教育，利用黑板報、畫廊，結(jié)合各種會議，首先宣傳什么是禽流感；它的主要情況、如何傳播的、如何預(yù)防禽流感感染到人等。

（2）、積極預(yù)防，首先加強環(huán)境衛(wèi)生管理，禁止在施工區(qū)域圈養(yǎng)禽類，食堂人員禁止購買來路不明的活雞、活鴨，不自行宰殺，不食用禽類食物。盡量減少或不與禽類接觸。

（3）、努力做好環(huán)境衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生，落實專人對食堂餐具定期消毒。廁所加強保結(jié)，定期消毒。

（4）、講究個人衛(wèi)生，勤洗手，宿舍保持整潔，白天常開窗，保持室內(nèi)空氣流通，勤曬衣被。

（5）、對最近返滬民工進行測體溫，如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、關(guān)節(jié)酸痛、鼻塞、流涕等癥狀，立即到當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)就診，并報告區(qū)疾病控制中心。

三、施工現(xiàn)場安全工作：

（1）、在安全生產(chǎn)工作方面我項目部根據(jù)具體情況和要求，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一系列的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及管理制度，按要求編制安全施工技術(shù)方案并報上級部門審批，對施工人員進行安全技術(shù)措施交底，保證安全技術(shù)措施的有效落實，對新進場的新工人進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后才上崗工作。

（2）、施工現(xiàn)場用專用圍欄實施施工區(qū)域分隔，對井位開挖基坑采用φ48mm鋼管進行四周臨邊圍護，圍護高度為1.20米，設(shè)上下兩根橫桿，并設(shè)警示標志和標語，施工管理人員及特殊工種人員持證上崗，全體施工人員統(tǒng)一著裝。

（3）、在施工現(xiàn)場用電方面，臨時用電全部采用7米水泥電桿沿三魯路東側(cè)架設(shè)，采用了三相五線制方式，施工現(xiàn)場電箱均采用了合格電箱，各種施工機械均采用安全接零和接地，并配置相應(yīng)的漏電開關(guān)，做到一機、一閘、一漏電開關(guān)。

（4）、在人員管理方面，我項目部自開工日起就成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，對外來人員進行登記造冊，并及時辦理外來人員暫住證，在工地設(shè)有專職綜合干部，對工人的上下班進行登記，并做好記錄。

（5）、在工地成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊，對施工現(xiàn)場的防火安全進行監(jiān)督檢查，并做好相應(yīng)記錄。

（6）、工程自2003年7月份開工以來，項目部嚴格按照上海市《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》的要求編制安保計劃，并根據(jù)安保計劃要求實施到工程安全施工上來，對安保體系要素進行職能分配，對危險源進行嚴格監(jiān)控，在安全生產(chǎn)保證體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要求時，立即對其進行糾正并請現(xiàn)場監(jiān)理進行復(fù)查。由于在上級主管部門及我公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在項目部管理人員及全體職工的共同努力下，本工程已于2004年2月18日順利通過外審。

四、文明施工工作：

1、強化生活區(qū)文明管理

（1）食堂管理組織機構(gòu)健全，有職工代表組成的伙食管理委員會。

（2）食堂位置距污水溝、廁所、垃圾箱位置大于15米，集體就餐場所符合需要，餐桌、凳子齊全，門窗、儲藏室有防鼠、防蠅、防蟑螂、通風(fēng)保曖保證等措施，環(huán)境整潔。

（3）食堂有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證，食堂內(nèi)場地整潔無油膩，排水暢通。布局符合一條龍廚具、餐具擺放合理有序，并定期沖洗消毒。做到生熟食品分開放置，熟食有隔離封閉放置。食堂有加蓋的泔水桶。

（4）炊事人員必須持證上崗，工作期間必須穿戴工作服、帽做到“三白”（白工作服、白工作帽、白口罩）“四勤”（勤洗手、剪指甲；勤理發(fā)、洗澡；勤洗衣服、被褥；勤換工作服）。（5）職工宿舍布置合理，室內(nèi)通風(fēng)、明亮、干燥、無異味，地面平整清潔，床上生活用具放置整齊，工具工作服集中規(guī)范排放。

（6）有合格的可供食用的水源，有專人管理，開水供應(yīng)及時，有簡易沐浴衛(wèi)生間。

（7）辦公室內(nèi)外環(huán)境整潔，無蛛網(wǎng)、積灰、無痰跡、煙頭、紙屑，有“五小”設(shè)施平面圖和衛(wèi)生包干示意圖，有黑板報宣傳欄。

（8）業(yè)余活動場地地面無積水、無雜物、有供洗刷用的水和清洗臺，并保持排水暢通。設(shè)有完好的生活垃圾桶。

（9）醫(yī)務(wù)人員保證常用物品的正常供應(yīng)，配備急救藥箱，經(jīng)常有工地巡視，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生工作。

（10）廁所內(nèi)須有沖洗水源和設(shè)施，定人定期消毒，無積垢、無蛆、垃圾、無臭味。

2、強化施工現(xiàn)場文明施工管理

（1）確保人行道暢通及工地沿線和居民出入口的暢通。

（2）施工現(xiàn)場排水規(guī)范，做到不積水；工地上道路派專人養(yǎng)護、維修。

（3）分項工程開工前組織有關(guān)人員進行施工及安全技術(shù)交底。（4）每周定期召開工程例會，會中對一周的文明施工情況進行評議總結(jié)并寫成紀要存檔。

（5）建立會議室，室中繪有平面圖、施工網(wǎng)絡(luò)圖、進度計劃圖，并備有文明施工意見征詢表，對所征詢的意見經(jīng)會議研究認可后立即實施。

（6）施工現(xiàn)場實行掛牌施工，現(xiàn)場的材料機具堆放整齊、有序，做到工完、料完、場地平；工地生活設(shè)施清潔文明，施工區(qū)域沿線設(shè)置分隔欄，并掛牌禁止非施工人員入內(nèi)。

（7）管理人員上班時間佩卡，注明姓名及職務(wù)。（8）組織職工認真學(xué)習(xí)文明施工手冊及評分辦法，執(zhí)行上海市“七不”規(guī)范，開展創(chuàng)文明工地的活動，使每個施工人員都清楚“二通、三無、五必須”的具體內(nèi)容。

（9）加強夏季防暑、冬季防寒措施。施工現(xiàn)場搭設(shè)職工休息棚，保證足夠的飲用水供應(yīng)。

3、強化思想政治工作。強有力的思想政治工作是創(chuàng)達標窗口建文明工地的重要保證。

（1）要遵循精神文明“重在建設(shè)方針”，加強全體職工、特別是項目部管理人員的思想理論建設(shè)，帶頭學(xué)習(xí)馬列毛思想，尤其是鄧小平理論，制定學(xué)習(xí)方針計劃，規(guī)定學(xué)習(xí)目標，堅持學(xué)習(xí)制度。（2）堅持對工人的思想動態(tài)分析制度，及時發(fā)現(xiàn)傾向性的思想問題，有針對性地采取有效措施，盡量將矛盾杜絕于萌芽狀態(tài)。

（3）進行職業(yè)道德教育，教育廣大職工熱愛建筑行業(yè)，鉆研建筑業(yè)務(wù)，主動樹立全局觀念，嚴格把好安全和質(zhì)量關(guān)。

（4）增強廉政意識。工地黨員、團員干部以身作責(zé)、廉潔自律，主動落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，無違法亂紀，無以權(quán)謀私，無公款消費，無失職瀆職，無借慶祝生日之際請客送禮、變相斂財。

（5）辦好生活區(qū)和施工現(xiàn)場的黑板報和宣傳欄，設(shè)置醒目的鼓勵人心的大型標語牌，烘托工地勞動熱情的彩旗。辦好工地小報或刊物。

本工程在建設(shè)中，在上海水利投資公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在上海宏波建設(shè)工程監(jiān)理有限公司的指導(dǎo)幫助下，本公司各級部門的配合下在施工中嚴格把關(guān)、層層落實、專人專職，做到建工程育人才，優(yōu)質(zhì)、安全、文明、完成浦江鎮(zhèn)污水北排工程施0319-2標的建設(shè)任務(wù)，向各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界交上一份滿意的答卷

上海金島水利建筑工程有限公司

崇明環(huán)島運河南河中段四標項目部

2004年3月2日

第二篇：創(chuàng)建安全文明示范工地工作匯報

創(chuàng)建安全文明示范工地工作匯報

一、工程概況

工程名稱：

占地面積：畝

工程位置：

設(shè)計規(guī)模：

排放標準：達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染排放標準》（gb18198-2002）一級a標準

監(jiān)理單位：

施工單位：

設(shè)計單位：天

開工日期：2010年月

二、制定創(chuàng)建目標、工程質(zhì)量目標

1、創(chuàng)建市級文明工地、市級安全文明觀摩工地

2、爭創(chuàng)建筑工程魯班獎

三、計劃及組織

1、計劃

安全文明示范工地工作實施由創(chuàng)建安全文明示范工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照創(chuàng)建設(shè)計方案的總體要求來落實責(zé)任并具體實施，工作內(nèi)容主要包括以下三個方面：

安全生產(chǎn)、文明施工、施工隊伍管理

2、建立健全安全文明示范工地管理機構(gòu)，成立領(lǐng)導(dǎo)小

組

創(chuàng)建安全文明示范工地是一項重要的任務(wù)，是一項基礎(chǔ)工作，為此項目部結(jié)合工程實際情況有針對性的編制了安全文明示范工地實施方案，并專門成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，責(zé)任到人。

組長：

副組長：

成員：

四、安全生產(chǎn)

建筑工地因露天高空作業(yè)、管槽作業(yè)、交叉作業(yè)和操作等特點，容易發(fā)生傷亡事故，給建筑安全生產(chǎn)工作帶來了較大的難度和較高的要求。因此加強安全生產(chǎn)管理，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)是我們不可推卸的責(zé)任。為此應(yīng)對施工的全過程進行安全監(jiān)控和安全預(yù)防，并要求工人進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全繩穿防滑鞋，真正做到“安全第一、預(yù)防為主”。

在施工前根據(jù)施工計劃，對工程現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行安全風(fēng)險評估，采取切實可行的安全防范措施消除安全隱患。

1、制定安全目標及責(zé)任

1.1目標：確保零傷亡，嚴控重特大傷害事件，創(chuàng)建市級安全文明觀摩工地

1.2責(zé)任：為確保安全生產(chǎn)，我項目部按照責(zé)權(quán)利原則，結(jié)合國家安全生產(chǎn)法、市政府及集團有關(guān)文件和精神，將責(zé)任層層落實、分配到人，各司其職，使安全管理工作健康的向前發(fā)展。具體責(zé)任如下：

項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，統(tǒng)管全局，對施工過程中的任何有關(guān)安全問題做出決策和指揮，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目部將安全工作落實到實處。

安全負責(zé)人：安全負責(zé)人是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要管理者同時又是直接責(zé)任人。對施工全過程出現(xiàn)的安全問題及時發(fā)現(xiàn)并給與糾正，檢查并督促安全工作，及時匯報并不斷巡查。

技術(shù)人員：負責(zé)安全施工方案的編制審核，及時進行書面安全技術(shù)交底，檢查執(zhí)行情況并及時提出整改意見。

2、完善安全管理制度

為確保施工現(xiàn)場順利的開展工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生，本著為集團負責(zé)、為自己負責(zé)的態(tài)度，堅持安全第一、預(yù)防為主的原則，在施工過程中制定相應(yīng)安全制度，以確保安全目標的實現(xiàn)。

2.1安全技術(shù)交底制度

2.1.1作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)人員應(yīng)將分部分項工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工隊伍、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

2.1.2安全技術(shù)交底要有針對性、指導(dǎo)性。

2.1.3安全技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，并經(jīng)交接底雙方簽字確認，嚴禁代簽。

2.2安全檢查制度

2.2.1每周二、五組織兩次安全檢查，參加人員范圍包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等安全管理人員。

2.2.2每月組織一次全面安全檢查，參加人員范圍包括建設(shè)單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)人員及安全管理人員。

2.2.3如遇特殊天氣(通過電視、電話及報紙等新聞提前掌握天氣情況)，必須立即檢查，根據(jù)情況有權(quán)決定是否停工。

2.2.4對檢查出的事故隱患，必須按定人、定時、定措施的“三定”原則進行整改，做好書面記錄，絕不放過任何安全隱患。

2.3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

2.3.1安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)工作，只有通過對施工隊伍進行安全教育培訓(xùn)，才能提高他們的自覺性、積極性，增強安全意識，掌握安全知識，使安全規(guī)章制度得到有效落實。

2.3.2在施工過程中根據(jù)施工階段特點，分階段對施工隊伍進行法律法規(guī)、安全基礎(chǔ)知識、歷史事故、崗位安全、危險源辨識等安全知識培訓(xùn)。

2.3.3建立安全教育培訓(xùn)檔案，記錄好培訓(xùn)情況。

2.4臨時用電管理制度

2.4.1制定《施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計》，并組織施工隊伍進行教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

2.4.2施工現(xiàn)場臨時用電必須符合三級控制、兩級保護，達到一機、一閘、一漏、一箱的要求。電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護、接地裝置、漏電保護等各種配電裝置應(yīng)符合規(guī)范要求。

2.4.3施工現(xiàn)場配備必要的電器測試儀器，電工必須每天巡視檢查，漏電保護器每周進行測試，雨季天氣后必須及時進行檢測。

3、建立完善安全風(fēng)險預(yù)控管理體系

安全管理有四個階段：自然本能階段、嚴格監(jiān)督階段、自主管理階段、團隊管理階段。后三個階段分別以制度約束、風(fēng)險預(yù)控、安全文化為主要特征。因此，在當前條件下提出開展風(fēng)險管理，實施危險源辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制，逐步建立基于閉環(huán)過程管理的安全風(fēng)險預(yù)控管理體系，符合公司安全管理發(fā)展現(xiàn)狀，是公司加快推進安全管理工作，實現(xiàn)安全“可控、能控、在控”的必然要求。

3.1學(xué)會風(fēng)險管理的基本方法

教育培訓(xùn)是風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)工作和重要內(nèi)容。通過培訓(xùn)使各級人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部弄懂學(xué)會風(fēng)險預(yù)

控管理的基本知識，理解風(fēng)險預(yù)控管理的意義、作用、內(nèi)容和流程，提高自身安全風(fēng)險分析和識別能力。

正確理解開展風(fēng)險預(yù)控管理，是對以往安全工作和現(xiàn)有安全管理手段的總結(jié)、提煉、延伸，是突出預(yù)防為主、實施過程控制、改進管理績效的科學(xué)手段，而不是另搞一套。要處理好風(fēng)險預(yù)控管理與現(xiàn)有危險點分析、標準化作業(yè)、安全性評價等之間的關(guān)系，結(jié)合日常安全工作，學(xué)會自覺運用風(fēng)險管理的方法，達到發(fā)現(xiàn)危害、控制風(fēng)險、預(yù)防事故、保障安全的目的。

3.2建立分層次的風(fēng)險防控機制

結(jié)合項目工程管理層次和安全生產(chǎn)特點，落實各級安全責(zé)任，分層控制不同程度和類型的安全風(fēng)險。以防止高空作業(yè)、深槽施工、臨時用電、機械傷害等事故作為首要任務(wù)，進行重點風(fēng)險防控。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位以提高員工安全意識和風(fēng)險防范能力為目標，重點防控人身傷亡、設(shè)備損壞、違章指揮等事故風(fēng)險；基層隊伍、工區(qū)、個人重點控制作業(yè)過程中的違章、誤操作、人身傷害等各類作業(yè)安全風(fēng)險。

3.3建立分專業(yè)的風(fēng)險防控機制

發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的共同作用，結(jié)合各自管理職責(zé)和工作特點，形成專業(yè)配合并各負其責(zé)的安全風(fēng)險防控機制。組織開展宣貫培訓(xùn)和風(fēng)險評估，監(jiān)督落實風(fēng)險

防控措施；監(jiān)理、施工、設(shè)計等部門按照“誰主管，誰負責(zé)”原則，負責(zé)管理范圍內(nèi)的各類安全風(fēng)險的辨識、分析和防控工作，落實各自職責(zé)和義務(wù)。

3.4建立持續(xù)改進的工作機制

建立完善有效的安全風(fēng)險管理體系，關(guān)鍵在于持之以恒、常抓不懈、不斷改進。按照管理體系的pdca循環(huán)模式，認真組織制定各階段施工計劃和實施方案，嚴格按照計劃和方案開展工作，注重加強過程監(jiān)督和偏差糾正，在總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上，采取切實有效措施，實現(xiàn)下一階段工作的持續(xù)改進，從而不斷提高施工安全管理水平。

3.5風(fēng)險管理教育培訓(xùn)

結(jié)合實際編制培訓(xùn)計劃和方案，使各級人員理解安全風(fēng)險管理的意義、作用、內(nèi)容和方法，明確工作任務(wù)和目標，為實施風(fēng)險管理建立良好基礎(chǔ)。使各級人員了解與本崗位工作有關(guān)的主要危害因素及其安全風(fēng)險，提高風(fēng)險分析和辨識的意識與能力。

3.6作業(yè)安全風(fēng)險管理

作業(yè)安全風(fēng)險管理主要指施工現(xiàn)場、班組、個人等結(jié)合專業(yè)特點和工作實際，辨識作業(yè)現(xiàn)場存在的危險源，有針對性地落實預(yù)防措施，控制作業(yè)違章、誤操作、人身傷害等男權(quán)風(fēng)險，保障作業(yè)全過程的安全。作業(yè)安全風(fēng)險管理的關(guān)鍵是危險源辨識和預(yù)控。

3.7認真開展危險點預(yù)控

要認真總結(jié)危險點預(yù)控管理經(jīng)驗。研究制定規(guī)范的危險點預(yù)控管理辦法。認真完善危險點匯編，不斷提高預(yù)知預(yù)控危險，防范事故的安全意識。

建立健全安全基礎(chǔ)管理，提高安全管理水平，以人為本，真正形成“要我安全、我要安全、我會安全、我很安全”的文化氛圍。

五、文明施工

文明施工主要包括圍擋墻、臨建設(shè)施搭設(shè)、場容場貌、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護、消防等。為確保施工順利進行，全面遵循綠色施工措施中的節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材和環(huán)境保護，通過采取技術(shù)措施和嚴格管理，最大程度的節(jié)約資源，減少施工對環(huán)境造成的不利影響。

1、臨時圍墻

施工現(xiàn)場的工作條件差，不安全因素多，在施工過程中容易傷害作業(yè)人員和現(xiàn)場以外人員。因此，必須在施工現(xiàn)場周圍搭建臨時圍墻，實施封閉式管理，圍墻內(nèi)側(cè)嚴禁堆放任何材料或物品。

2、建筑物圍擋

建筑物施工過程中進行全封閉式圍擋，沿腳手架外側(cè)用密目網(wǎng)封閉嚴密、牢固、平整、美觀。

3、信息管理

根據(jù)市建委的要求，對施工現(xiàn)場配備視頻監(jiān)視系統(tǒng)一套，分別安裝在施工現(xiàn)場主要部位，同時配備了相應(yīng)的計算機系統(tǒng)與監(jiān)視系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行，全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場進行監(jiān)控。

4、安全警示

為達到安全教育的目的，并提高人員預(yù)防安全事故的警惕性，施工現(xiàn)場在大門口、作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域設(shè)置安全警示牌。并滿足數(shù)量和警示要求，安全標志針對作業(yè)部位進行懸掛。

5、臨時設(shè)施

5.1宿舍

臨時宿舍采用彩鋼板房，床鋪排放整齊，有專人負責(zé)統(tǒng)一管理，保持室內(nèi)整潔，墻體不允許亂寫亂畫及亂接電源。同時實行“六個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一按規(guī)范要求建設(shè)宿舍區(qū)、生活區(qū)；統(tǒng)一規(guī)范文化活動室，并配備了電視機、dvd、乒乓球等文化娛樂用品；統(tǒng)一配置安全帽、工作服；統(tǒng)一配置床上用品；統(tǒng)一配置空調(diào)，并進行統(tǒng)一管理；統(tǒng)一配置雜物架。

5.2辦公區(qū)

辦公區(qū)位于施工現(xiàn)場南側(cè)，建有辦公室、黨員活動室、休息室、庫房等4排，會議室1排，均為彩鋼板房。辦公區(qū)正面懸掛宣傳標語、口號，辦公室內(nèi)部懸掛部門職責(zé)和責(zé)任制。

5.3食堂

食堂位于宿舍區(qū)內(nèi)，內(nèi)設(shè)灶臺、儲藏室，灶臺為不銹鋼材質(zhì)（電能），地面為水泥砂漿，并設(shè)有排水溝槽，出入口均安裝鋼篦防止老鼠等進入。炊事人員均取得了健康證，并制定了食堂管理制度和衛(wèi)生保證措施，項目人員不定期進行檢查，查出問題及時整改，確保人員飲食衛(wèi)生安全。

5.4廁所

廁所設(shè)置與施工現(xiàn)場南側(cè)，采用彩鋼板房為封閉、沖水式。并設(shè)有專人進行管理，及時沖刷清理，噴灑藥物消毒。

5.5其他設(shè)施

施工現(xiàn)場設(shè)置了飲水區(qū)、吸煙區(qū)、休息區(qū)，嚴禁在施工區(qū)域內(nèi)吸煙。同時現(xiàn)場還設(shè)置了宣傳欄、讀報欄、活動室、淋浴室等，同時全部使用節(jié)能、節(jié)水器具。達到牢固、美觀、防雨要求，充分體現(xiàn)了施工現(xiàn)場的人文化管理。

6、場容場貌

為了更好的進行施工現(xiàn)場的管理，改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，使施工現(xiàn)場安全管理工作不斷規(guī)范化、科學(xué)化，展現(xiàn)施工現(xiàn)場良好形象。項目部對場容場貌作了嚴格要求和布置。

6.1大門：按照文明工地相關(guān)要求安裝了電動門，大門兩側(cè)注明工程名稱、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位。同時設(shè)立門衛(wèi)室，實行人員、車輛進出登記制度，嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，確保了施工現(xiàn)場內(nèi)部安全。

6.2道路及場區(qū)：按照文明工地相關(guān)要求，為達到美化環(huán)境和防止揚塵，對施工現(xiàn)場場區(qū)道路全部進行了硬化處理，并定時進行灑水降塵。大門處設(shè)置車輛沖洗池，保持了車輛整潔。場區(qū)內(nèi)設(shè)置了良好的排水系統(tǒng)，并保持排水通暢，確保場內(nèi)無積水。同時對未硬化部位及辦公區(qū)、生活區(qū)前面進行了綠化，工程存土全部用苫蓋防止揚塵。

施工現(xiàn)場生活區(qū)和作業(yè)區(qū)及道路全部用彩鋼板進行隔離區(qū)分，并設(shè)立垃圾中轉(zhuǎn)站，所有建筑垃圾分類分堆存放，生活垃圾實行袋裝化，由環(huán)衛(wèi)部門及時進行清運處理。

施工現(xiàn)場材料存放區(qū)及加工區(qū)盡量靠近，便于了取材方便。存放區(qū)根據(jù)相關(guān)要求設(shè)置標識標牌，并按照類別分類存放，擺放整齊，做好防雨、防潮措施。加工區(qū)根據(jù)操作人員具體及施工需要，設(shè)置了定型標準的鋼木加工棚，確保加工機具基礎(chǔ)堅實牢固，機身水平、穩(wěn)定、可靠，內(nèi)設(shè)有標準警示標志、電閘箱和照明設(shè)施。

7、現(xiàn)場防火

施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患較多，是消防防控的重要場所。為此，項目部建立健全消防責(zé)任制，落實到崗位，并制定了施工現(xiàn)場用火、用電、易燃易爆危險品管理等一系列管理制度，同時根據(jù)消防要求設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的滅火器具，定期檢查確保有效，做到防患于未然。

8、綜合治理

根據(jù)要求設(shè)立了維穩(wěn)辦公室，負責(zé)施工現(xiàn)場穩(wěn)定及周邊協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場采取不擾民措施，避免揚塵、噪音、光線等擾民情況，中高考期間晚八點至次日早八點嚴禁施工。施工現(xiàn)場管理、操作人員按照要求統(tǒng)一著裝、配戴胸卡及安全帽，安全員佩戴袖標帶黃色安全帽。施工現(xiàn)場聘用專職保安人員，負責(zé)門衛(wèi)管理，對進出人員進行管控。

9、衛(wèi)生防疫

施工現(xiàn)場建立了防疫應(yīng)急預(yù)案，配備了急救箱等急救藥品，并定期對施工人員進行衛(wèi)生防疫教育，發(fā)現(xiàn)疫情及時采取相應(yīng)措施進行控制。定期對食堂、廁所、宿舍進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，辦公區(qū)、生活區(qū)安排了保潔人員，負責(zé)衛(wèi)生清掃和保潔工作，并設(shè)置了滅蠅、蚊等實施，確保環(huán)境衛(wèi)生。

10、環(huán)境保護

工程施工不可避免的對環(huán)境有較大的影響，因此我們必須遵照環(huán)境保護有關(guān)法律、法規(guī)，做好現(xiàn)場保護工作。

對場區(qū)進行硬化處理，并經(jīng)常灑水降塵。

建筑物施工采取全密閉施工，防止揚塵。

嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒垃圾或其他物品。

食堂設(shè)置隔油池，并及時清理。

施工機械、機具等使用所產(chǎn)生的噪音采取了消聲、隔聲相應(yīng)措施進行控制和降低。

進場車輛禁止鳴笛，裝卸是輕拿輕放。

對夜間施工照明、電焊強光采取遮擋措施，減少對周邊居民的影響。

總之，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在項目部全體同仁的共同努力下，于2011年5月順利通過市級文明工地和安全文明觀摩工地的評審工作。

第三篇：創(chuàng)建安全文明示范工地工作匯報

創(chuàng)建安全文明示范工地工作匯報

創(chuàng)建安全文明示范工地工作匯報

工程名稱：

占地面積：畝

工程位置：

設(shè)計規(guī)模：

排放標準：達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染排放標準》一級A標準

監(jiān)理單位：

施工單位：

設(shè)計單位：天

開工日期：2010年 月

1、創(chuàng)建市級文明工地、市級安全文明觀摩工地

2、爭創(chuàng)建筑工程魯班獎

1、計劃

安全文明示范工地工作實施由創(chuàng)建安全文明示范工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照創(chuàng)建設(shè)計方案的總體要求來落實責(zé)任并具體實施，工作內(nèi)容主要包括以下三個方面：

安全生產(chǎn)、文明施工、施工隊伍管理

2、建立健全安全文明示范工地管理機構(gòu)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組

創(chuàng)建安全文明示范工地是一項重要的任務(wù)，是一項基礎(chǔ)工作，為此項目部結(jié)合工程實際情況有針對性的編制了安全文明示范工地實施方案，并專門成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，責(zé)任到人。

組長：

副組長：

成員：

建筑工地因露天高空作業(yè)、管槽作業(yè)、交叉作業(yè)和操作等特點，容易發(fā)生傷亡事故，給建筑安全生產(chǎn)工作帶來了較大的難度和較高的要求。因此加強安全生產(chǎn)管理，保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)是

我們不可推卸的責(zé)任。為此應(yīng)對施工的全過程進行安全監(jiān)控和安全預(yù)防，并要求工人進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全繩穿防滑鞋，真正做到“安全第一、預(yù)防為主”。

在施工前根據(jù)施工計劃，對工程現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行安全風(fēng)險評估，采取切實可行的安全防范措施消除安全隱患。

1、制定安全目標及責(zé)任

1.1目標：確保零傷亡，嚴控重特大傷害事件，創(chuàng)建市級安全文明觀摩工地

1.2責(zé)任：為確保安全生產(chǎn)，我項目部按照責(zé)權(quán)利原則，結(jié)合國家安全生產(chǎn)法、市政府及集團有關(guān)文件和精神，將責(zé)任層層落實、分配到人，各司其職，使安全管理工作健康的向前發(fā)展。具體責(zé)任如下：

項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，統(tǒng)管全局，對施工過程中的任何有關(guān)安全問題做出決策

和指揮，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目部將安全工作落實到實處。

安全負責(zé)人：安全負責(zé)人是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要管理者同時又是直接責(zé)任人。對施工全過程出現(xiàn)的安全問題及時發(fā)現(xiàn)并給與糾正，檢查并督促安全工作，及時匯報并不斷巡查。

技術(shù)人員：負責(zé)安全施工方案的編制審核，及時進行書面安全技術(shù)交底，檢查執(zhí)行情況并及時提出整改意見。

2、完善安全管理制度

為確保施工現(xiàn)場順利的開展工作，杜絕各類安全事故的發(fā)生，本著為集團負責(zé)、為自己負責(zé)的態(tài)度，堅持安全第一、預(yù)防為主的原則，在施工過程中制定相應(yīng)安全制度，以確保安全目標的實現(xiàn)。

2.1安全技術(shù)交底制度

2.1.1作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)人員應(yīng)將分部分項工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工隊伍、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

2.1.2安全技術(shù)交底要有針對性、指導(dǎo)性。

2.1.3安全技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，并經(jīng)交接底雙方簽字確認，嚴禁代簽。

2.2安全檢查制度

2.2.1每周二、五組織兩次安全檢查，參加人員范圍包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等安全管理人員。

2.2.2每月組織一次全面安全檢查，參加人員范圍包括建設(shè)單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)人員及安全管理人員。

2.2.3如遇特殊天氣，必須立即檢查，根據(jù)情況有權(quán)決定是否停工。

2.2.4對檢查出的事故隱患，必須按定人、定時、定措施的“三定”原則進行整改，做好書面記錄，絕不放過任何安全隱患。

2.3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

2.3.1安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)工作，只有通過對

施工隊伍進行安全教育培訓(xùn)，才能提高他們的自覺性、積極性，增強安全意識，掌握安全知識，使安全規(guī)章制度得到有效落實。

2.3.2在施工過程中根據(jù)施工階段特點，分階段對施工隊伍進行法律法規(guī)、安全基礎(chǔ)知識、歷史事故、崗位安全、危險源辨識等安全知識培訓(xùn)。

2.3.3建立安全教育培訓(xùn)檔案，記錄好培訓(xùn)情況。

2.4臨時用電管理制度

2.4.1制定《施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計》，并組織施工隊伍進行教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

2.4.2施工現(xiàn)場臨時用電必須符合三級控制、兩級保護，達到一機、一閘、一漏、一箱的要求。電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護、接地裝置、漏電保護等各種配電裝置應(yīng)符合規(guī)范要求。

2.4.3施工現(xiàn)場配備必要的電器測試儀器，電工必須每天巡視檢查，漏電保護器每周進行測試，雨季天氣后必須

及時進行檢測。

3、建立完善安全風(fēng)險預(yù)控管理體系

安全管理有四個階段：自然本能階段、嚴格監(jiān)督階段、自主管理階段、團隊管理階段。后三個階段分別以制度約束、風(fēng)險預(yù)控、安全文化為主要特征。因此，在當前條件下提出開展風(fēng)險管理，實施危險源辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制，逐步建立基于閉環(huán)過程管理的安全風(fēng)險預(yù)控管理體系，符合公司安全管理發(fā)展現(xiàn)狀，是公司加快推進安全管理工作，實現(xiàn)安全“可控、能控、在控”的必然要求。

3.1學(xué)會風(fēng)險管理的基本方法

教育培訓(xùn)是風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)工作和重要內(nèi)容。通過培訓(xùn)使各級人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部弄懂學(xué)會風(fēng)險預(yù)控管理的基本知識，理解風(fēng)險預(yù)控管理的意義、作用、內(nèi)容和流程，提高自身安全風(fēng)險分析和識別能力。

正確理解開展風(fēng)險預(yù)控管理，是對

以往安全工作和現(xiàn)有安全管理手段的總結(jié)、提煉、延伸，是突出預(yù)防為主、實施過程控制、改進管理績效的科學(xué)手段，而不是另搞一套。要處理好風(fēng)險預(yù)控管理與現(xiàn)有危險點分析、標準化作業(yè)、安全性評價等之間的關(guān)系，結(jié)合日常安全工作，學(xué)會自覺運用風(fēng)險管理的方法，達到發(fā)現(xiàn)危害、控制風(fēng)險、預(yù)防事故、保障安全的目的。

3.2建立分層次的風(fēng)險防控機制

結(jié)合項目工程管理層次和安全生產(chǎn)特點，落實各級安全責(zé)任，分層控制不同程度和類型的安全風(fēng)險。以防止高空作業(yè)、深槽施工、臨時用電、機械傷害等事故作為首要任務(wù)，進行重點風(fēng)險防控。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位以提高員工安全意識和風(fēng)險防范能力為目標，重點防控人身傷亡、設(shè)備損壞、違章指揮等事故風(fēng)險；基層隊伍、工區(qū)、個人重點控制作業(yè)過程中的違章、誤操作、人身傷害等各類作業(yè)安全風(fēng)險。

3.3建立分專業(yè)的風(fēng)險防控機制

發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的共同作用，結(jié)合各自管理職責(zé)和工作特點，形成專業(yè)配合并各負其責(zé)的安全風(fēng)險防控機制。組織開展宣貫培訓(xùn)和風(fēng)險評估，監(jiān)督落實風(fēng)險防控措施；監(jiān)理、施工、設(shè)計等部門按照“誰主管，誰負責(zé)”原則，負責(zé)管理范圍內(nèi)的各類安全風(fēng)險的辨識、分析和防控工作，落實各自職責(zé)和義務(wù)。

3.4建立持續(xù)改進的工作機制

建立完善有效的安全風(fēng)險管理體系，關(guān)鍵在于持之以恒、常抓不懈、不斷改進。按照管理體系的PDCA循環(huán)模式，認真組織制定各階段施工計劃和實施方案，嚴格按照計劃和方案開展工作，注重加強過程監(jiān)督和偏差糾正，在總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上，采取切實有效措施，實現(xiàn)下一階段工作的持續(xù)改進，從而不斷提高施工安全管理水平。

3.5風(fēng)險管理教育培訓(xùn)

結(jié)合實際編制培訓(xùn)計劃和方案，使各級人員理解安全風(fēng)險管理的意義、作

用、內(nèi)容和方法，明確工作任務(wù)和目標，為實施風(fēng)險管理建立良好基礎(chǔ)。使各級人員了解與本崗位工作有關(guān)的主要危害因素及其安全風(fēng)險，提高風(fēng)險分析和辨識的意識與能力。

3.6作業(yè)安全風(fēng)險管理

作業(yè)安全風(fēng)險管理主要指施工現(xiàn)場、班組、個人等結(jié)合專業(yè)特點和工作實際，辨識作業(yè)現(xiàn)場存在的危險源，有針對性地落實預(yù)防措施，控制作業(yè)違章、誤操作、人身傷害等男權(quán)風(fēng)險，保障作業(yè)全過程的安全。作業(yè)安全風(fēng)險管理的關(guān)鍵是危險源辨識和預(yù)控。

3.7認真開展危險點預(yù)控

要認真總結(jié)危險點預(yù)控管理經(jīng)驗。研究制定規(guī)范的危險點預(yù)控管理辦法。認真完善危險點匯編，不斷提高預(yù)知預(yù)控危險，防范事故的安全意識。

建立健全安全基礎(chǔ)管理，提高安全管理水平，以人為本，真正形成“要我安全、我要安全、我會安全、我很安全”的文化氛圍。

文明施工主要包括圍擋墻、臨建設(shè)施搭設(shè)、場容場貌、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護、消防等。為確保施工順利進行，全面遵循綠色施工措施中的節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材和環(huán)境保護，通過采取技術(shù)措施和嚴格管理，最大程度的節(jié)約資源，減少施工對環(huán)境造成的不利影響。

1、臨時圍墻

施工現(xiàn)場的工作條件差，不安全因素多，在施工過程中容易傷害作業(yè)人員和現(xiàn)場以外人員。因此，必須在施工現(xiàn)場周圍搭建臨時圍墻，實施封閉式管理，圍墻內(nèi)側(cè)嚴禁堆放任何材料或物品。

2、建筑物圍擋

建筑物施工過程中進行全封閉式圍擋，沿腳手架外側(cè)用密目網(wǎng)封閉嚴密、牢固、平整、美觀。

3、信息管理

根據(jù)市建委的要求，對施工現(xiàn)場配備視頻監(jiān)視系統(tǒng)一套，分別安裝在施工現(xiàn)場主要部位，同時配備了相應(yīng)的計算機系統(tǒng)與監(jiān)視系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行，全天候?qū)?/p>

施工現(xiàn)場進行監(jiān)控。

4、安全警示

為達到安全教育的目的，并提高人員預(yù)防安全事故的警惕性，施工現(xiàn)場在大門口、作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域設(shè)置安全警示牌。并滿足數(shù)量和警示要求，安全標志針對作業(yè)部位進行懸掛。

5、臨時設(shè)施

5.1宿舍

臨時宿舍采用彩鋼板房，床鋪排放整齊，有專人負責(zé)統(tǒng)一管理，保持室內(nèi)整潔，墻體不允許亂寫亂畫及亂接電源。同時實行“六個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一按規(guī)范要求建設(shè)宿舍區(qū)、生活區(qū)；統(tǒng)一規(guī)范文化活動室，并配備了電視機、DVD、乒乓球等文化娛樂用品；統(tǒng)一配置安全帽、工作服；統(tǒng)一配置床上用品；統(tǒng)一配置空調(diào)，并進行統(tǒng)一管理；統(tǒng)一配置雜物架。

5.2辦公區(qū)

辦公區(qū)位于施工現(xiàn)場南側(cè)，建有辦公室、黨員活動室、休息室、庫房等4

排，會議室1排，均為彩鋼板房。辦公區(qū)正面懸掛宣傳標語、口號，辦公室內(nèi)部懸掛部門職責(zé)和責(zé)任制。

5.3食堂

食堂位于宿舍區(qū)內(nèi)，內(nèi)設(shè)灶臺、儲藏室，灶臺為不銹鋼材質(zhì)，地面為水泥砂漿，并設(shè)有排水溝槽，出入口均安裝鋼篦防止老鼠等進入。炊事人員均取得了健康證，并制定了食堂管理制度和衛(wèi)生保證措施，項目人員不定期進行檢查，查出問題及時整改，確保人員飲食衛(wèi)生安全。

5.4廁所

廁所設(shè)置與施工現(xiàn)場南側(cè)，采用彩鋼板房為封閉、沖水式。并設(shè)有專人進行管理，及時沖刷清理，噴灑藥物消毒。

5.5其他設(shè)施

施工現(xiàn)場設(shè)置了飲水區(qū)、吸煙區(qū)、休息區(qū)，嚴禁在施工區(qū)域內(nèi)吸煙。同時現(xiàn)場還設(shè)置了宣傳欄、讀報欄、活動室、淋浴室等，同時全部使用節(jié)能、節(jié)水器具。達到牢固、美觀、防雨要求，充分

體現(xiàn)了施工現(xiàn)場的人文化管理。

6、場容場貌

為了更好的進行施工現(xiàn)場的管理，改善施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，使施工現(xiàn)場安全管理工作不斷規(guī)范化、科學(xué)化，展現(xiàn)施工現(xiàn)場良好形象。項目部對場容場貌作了嚴格要求和布置。

6.1大門：按照文明工地相關(guān)要求安裝了電動門，大門兩側(cè)注明工程名稱、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位。同時設(shè)立門衛(wèi)室，實行人員、車輛進出登記制度，嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，確保了施工現(xiàn)場內(nèi)部安全。

6.2道路及場區(qū)：按照文明工地相關(guān)要求，為達到美化環(huán)境和防止揚塵，對施工現(xiàn)場場區(qū)道路全部進行了硬化處理，并定時進行灑水降塵。大門處設(shè)置車輛沖洗池，保持了車輛整潔。場區(qū)內(nèi)設(shè)置了良好的排水系統(tǒng)，并保持排水通暢，確保場內(nèi)無積水。同時對未硬化部位及辦公區(qū)、生活區(qū)前面進行了綠化，工程存土全部用苫蓋防止揚塵。

施工現(xiàn)場生活區(qū)和作業(yè)區(qū)及道路全部用彩鋼板進行隔離區(qū)分，并設(shè)立垃圾中轉(zhuǎn)站，所有建筑垃圾分類分堆存放，生活垃圾實行袋裝化，由環(huán)衛(wèi)部門及時進行清運處理。

施工現(xiàn)場材料存放區(qū)及加工區(qū)盡量靠近，便于了取材方便。存放區(qū)根據(jù)相關(guān)要求設(shè)置標識標牌，并按照類別分類存放，擺放整齊，做好防雨、防潮措施。加工區(qū)根據(jù)操作人員具體及施工需要，設(shè)置了定型標準的鋼木加工棚，確保加工機具基礎(chǔ)堅實牢固，機身水平、穩(wěn)定、可靠，內(nèi)設(shè)有標準警示標志、電閘箱和照明設(shè)施。

7、現(xiàn)場防火

施工現(xiàn)場火災(zāi)隱患較多，是消防防控的重要場所。為此，項目部建立健全消防責(zé)任制，落實到崗位，并制定了施工現(xiàn)場用火、用電、易燃易爆危險品管理等一系列管理制度，同時根據(jù)消防要求設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的滅火器具，定期檢查確保有效，做到防患于未然。

8、綜合治理

根據(jù)要求設(shè)立了維穩(wěn)辦公室，負責(zé)施工現(xiàn)場穩(wěn)定及周邊協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場采取不擾民措施，避免揚塵、噪音、光線等擾民情況，中高考期間晚八點至次日早八點嚴禁施工。施工現(xiàn)場管理、操作人員按照要求統(tǒng)一著裝、配戴胸卡及安全帽，安全員佩戴袖標帶黃色安全帽。施工現(xiàn)場聘用專職保安人員，負責(zé)門衛(wèi)管理，對進出人員進行管控。

9、衛(wèi)生防疫

施工現(xiàn)場建立了防疫應(yīng)急預(yù)案，配備了急救箱等急救藥品，并定期對施工人員進行衛(wèi)生防疫教育，發(fā)現(xiàn)疫情及時采取相應(yīng)措施進行控制。定期對食堂、廁所、宿舍進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，辦公區(qū)、生活區(qū)安排了保潔人員，負責(zé)衛(wèi)生清掃和保潔工作，并設(shè)置了滅蠅、蚊等實施，確保環(huán)境衛(wèi)生。

10、環(huán)境保護

工程施工不可避免的對環(huán)境有較大的影響，因此我們必須遵照環(huán)境保護

有關(guān)法律、法規(guī)，做好現(xiàn)場保護工作。

對場區(qū)進行硬化處理，并經(jīng)常灑水降塵。

建筑物施工采取全密閉施工，防止揚塵。

嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒垃圾或其他物品。

食堂設(shè)置隔油池，并及時清理。

施工機械、機具等使用所產(chǎn)生的噪音采取了消聲、隔聲相應(yīng)措施進行控制和降低。

進場車輛禁止鳴笛，裝卸是輕拿輕放。

對夜間施工照明、電焊強光采取遮擋措施，減少對周邊居民的影響。

總之，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在項目部全體同仁的共同努力下，于2011年5月順利通過市級文明工地和安全文明觀摩工地的評審工作。

第四篇：創(chuàng)建安全文明工地工作總結(jié)

天祥尚府一期工程

創(chuàng)建省級安全文明工地工作總結(jié)

中天建設(shè)集團有限公司

二零一五年三月

武漢天祥尚府一期工程創(chuàng)建安全文明工地工作總結(jié)

天祥尚府一期工程現(xiàn)場安全管理起點高，嚴格規(guī)范化管理。在工程施工中，項目部對各項工作、各道工序、各個施工隊伍、班組、均嚴格落實安全管理施工要求，號召廣大員工發(fā)揚主人翁精神，大膽創(chuàng)新，不斷探索，不斷總結(jié)、改進。

現(xiàn)將武漢天祥尚府一期工程創(chuàng)建省級安全文明工地工作總結(jié)。

一、工程概況

1、本工程位于位于武漢市江夏區(qū)廟山北路，緊臨城市大動脈，位于武漢三環(huán)線南側(cè)；特殊地理決定了本工程安全、質(zhì)量的高要求。本工程的安全生產(chǎn)，確保創(chuàng)建湖北省“安全文明工地”。

2、結(jié)構(gòu)類型：現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。

3、武漢市天祥尚府項目工程由1-1#~1-6#樓六幢34層住宅樓及一層整體地下室、1-28棟聯(lián)排別墅組成。項目總占地面積131557平方米，地上建筑面積為191021.46平方米，地下建筑面積為36129.6平方米，總建筑面積為227151.06平方米。

本項目6棟住宅均為34層高層建筑，層高2.9米，建筑高度為98.6米，結(jié)構(gòu)形式均為剪力墻結(jié)構(gòu)。地下部分為連體一層地下室。地下室結(jié)構(gòu)層高3.8m，局部為4.3m。大地下室部分范圍設(shè)有防空地下室，另有武漢市人防建筑設(shè)計研究院設(shè)計，平時為停車庫及設(shè)備用房。戰(zhàn)時為6級人防地下室。

4、開工日期：2014年3月21日，合同工期：820天。

5、參建單位：

建設(shè)單位：武漢天暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計單位：上海天華建筑設(shè)計有限公司 監(jiān)理單位：北京中協(xié)成建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 施工單位：中天建設(shè)集團有限公司

質(zhì)量監(jiān)督單位：武漢東湖高新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

二、項目部基本情況

天祥尚府一期工程項目部共有主要施工管理人員18人。大專以上學(xué)歷的管理人員5人。具備一級項目經(jīng)理資質(zhì)2人，二級項目經(jīng)理資質(zhì)3人。高級工程師1人，工程師4人，初級職稱5人。

項目經(jīng)理部設(shè)綜合辦公室、安全組、質(zhì)撿組、材料設(shè)備組、合同預(yù)算組、財務(wù)、實

驗室、后勤組等職能部門。負責(zé)文明工地施工、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、后勤保障和文明氛圍的實施工作。組建以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)文明工地創(chuàng)建工作的展開。

三、工程施工特點

1、北側(cè)臨近高壓線，潛安全隱患多。整個工程地下室開挖面積較大，對文明施工帶來極大困難，同時施工場地較為狹小，不利于現(xiàn)場施工布置。

2、本工程所占場地較大,工作面廣，給場地布置、材料運輸、人員安排、機械設(shè)備等的合理設(shè)置增加了一定的難度，周轉(zhuǎn)材料一次性投入大。結(jié)構(gòu)工程具有土建、安裝、作業(yè)班組多等特點。因此，必須引起高度的重視，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位協(xié)助和公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，集中優(yōu)勢力量，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種之間相互配合。為確保工程的如期全面完成，我們將調(diào)集足夠的專業(yè)技術(shù)人員和施工人員，高質(zhì)量、高速度的完成工程施

3、深基坑支護：根據(jù)設(shè)計圖紙，深基坑深度達到6.5米，基坑支護采用噴錨支護。

4、安全文明工地標準：整個工程安全質(zhì)量標準必須滿足省級文明工地的安全質(zhì)量標準。

5、安全及文明施工總目標：1）安全生產(chǎn)目標：無重大人身、設(shè)備、火災(zāi)事故；實現(xiàn)安全零事故。2）文明施工目標：確保省級文明工地。

四、施工組織機構(gòu)及職能

施工現(xiàn)場組建精干高效的施工項目經(jīng)理部，全權(quán)負責(zé)工程的施工組織和指揮。項目經(jīng)理部嚴格按項目安全文明施工工地實行施工管理。對施工現(xiàn)場各專業(yè)分包、作業(yè)班組進行管理和協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部為施工現(xiàn)場總指揮部，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、測量員、試驗員、預(yù)算員、材料員等由工作能力強，業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)技術(shù)人員組成生產(chǎn)、技術(shù)、材料等專業(yè)機構(gòu)，負責(zé)相應(yīng)的工作。

五、強化現(xiàn)場管理，創(chuàng)建文明工地

工程自開工以來，在各級建設(shè)主管部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，以及公司都高度重視。確定了安全標準化工地的管理目標。各方領(lǐng)導(dǎo)也曾多次來工地視察、部署和指導(dǎo)工作，且在人力、物力和財力等方面給予項目部極大的支持和幫助。項目部決心要努力提高安全文明管理水平，精心組織，爭創(chuàng)安全文明工地，確保工程質(zhì)量和進度的前提下，抓好安全施工，提高經(jīng)濟效益，樹立中天建設(shè)集團風(fēng)采。

一是思想上高度重視。牢記“以安全保市場”，建立健全“安全文明施工”管理機構(gòu)，目標為：

1、杜絕火災(zāi)事故；

2、杜絕重大傷亡事故；

3、專職安全員每天不間斷巡檢，小組每周進行一次安全施工檢查，各自明確責(zé)任。積極開展安全生產(chǎn)月活動，對于安全生產(chǎn)月活動工作中有突出貢獻的人員給予表彰和物質(zhì)獎勵；對違規(guī)操作予以批評教育，情節(jié)嚴重的處以經(jīng)濟處罰。充分調(diào)動員工的積極性。

二是制定目標，加強安全管理。對本工程確定的安全施設(shè)備事故；

4、杜絕職業(yè)病的發(fā)生；

5、工傷事故頻率控制在3‰以下；

6、施工現(xiàn)場確?！笆〖壈踩拿鞴さ亍?。

六、文明工地實施如下

圍墻和大門，現(xiàn)場實行封閉化管理，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進行隔離。大門內(nèi)兩側(cè)柱分別布置企業(yè)形象標志、“八牌二圖”和安全危險源宣傳牌。辦公區(qū)設(shè)立固定閱報欄、板報宣傳欄。并落實專人定期更換信息。

2、臨建設(shè)施方面，施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)域進行隔離，辦公室等臨時設(shè)施搭建規(guī)范，整齊，室內(nèi)安裝空調(diào)，室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定。制定辦公室管理制度等職責(zé)牌?，F(xiàn)場建水沖式廁所，專人負責(zé)清掃衛(wèi)生。大門口內(nèi)外以及場區(qū)內(nèi)地面衛(wèi)生安排1-2人負責(zé)，每天上班前、中午和下午下班后打掃干凈。圍墻邊、辦公室、宿舍前等空地，栽種花草，搞好綠化。硬化砼路面1500多米長，標準化職工宿舍100多間，辦公室20多間，并建了員工及一線工人食堂、醫(yī)護室、廁所、浴室等臨時設(shè)施，配置標準藍球場，休閑亭，民工學(xué)校，班前教育臺等配套設(shè)施。員工宿舍整潔干凈，食堂采用電氣具，做了防鼠、防蠅措施，門口設(shè)置茶水桶，每天清理。廁所指定專人打掃，定期滅蠅消毒。場區(qū)內(nèi)臨時施工道路全部用混凝土硬化并做好排水溝。大門口設(shè)置沖洗臺，運輸車輛外運必須經(jīng)沖洗后方可放行，防止污染場外道路。消防管理制度健全，責(zé)任落實，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的防火預(yù)防措施，施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁用明火和設(shè)吸煙室。職工生活區(qū)及辦公區(qū)均設(shè)置生活垃圾車箱各一臺并及時請環(huán)衛(wèi)部門進行集中運出。

3、人員面貌方面，項目部按照公司要求員工實行統(tǒng)一配戴胸卡。建立員工及勞務(wù)人員花名冊，現(xiàn)場設(shè)置閘機，刷卡進出現(xiàn)場，做到人數(shù)清、情況明。現(xiàn)場設(shè)置紅黑板報，專人負責(zé)進行安全文明施工教育，提高員工創(chuàng)建文明工地的積極性。項目部治安員負責(zé)現(xiàn)場門衛(wèi)安全管理，負責(zé)組織夜間現(xiàn)場巡邏，制定現(xiàn)場保衛(wèi)制度和建立門衛(wèi)登記制度并認真落實。

4、施工現(xiàn)場管理方面要求工作面工完料凈，工作面不準有施工垃圾，每天下午下班之前對各工作面進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的對其進行處罰。保證施工現(xiàn)場干凈。在場區(qū)主道路一邊，項目部種植栽了花草，使現(xiàn)場處在一個優(yōu)雅、清新的環(huán)境中。主要噪音

污染源如澆筑砼時禁止在晚10點后施工，并設(shè)置了污水沉淀池。6#塔吊安裝噴淋系統(tǒng)，有效控制了施工現(xiàn)場的揚塵。

5、材料堆放是文明施工的一個重要環(huán)節(jié)，由于場地狹窄，項目部根據(jù)施工平面總布置圖，劃分各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放區(qū)域。要求各物品堆放成方成垛，橫平豎直，分類堆放掛設(shè)標識牌。材料堆場用混凝土硬化并找好坡度，防止雨天積水，施工現(xiàn)場材料物資按平面布置圖堆置，砂石、機磚、砌塊、鋼材和設(shè)施料碼放整齊有序。施工層做到操作中隨用隨清，工完后人走場清。建筑垃圾、生活垃圾分開定點堆放，并設(shè)專人負責(zé)及時清運。施工現(xiàn)場內(nèi)的中、小型機械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚，機械的標識、編號清楚醒目，操作規(guī)程和操作責(zé)任人標牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。

6、抓重點、找關(guān)鍵，進行重點防范。及時進行安全三級教育。項目部根據(jù)安全教育制度，對每批進場的勞務(wù)人員進行安全三級教育，建立每一位勞務(wù)人員的安全教育檔案，使之樹立基本安全意識，并對每天的安全活動記錄。定期組織管理人員學(xué)習(xí)安全規(guī)范、安全知識以及國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全方面的重要講話，提高安全管理水平。施工現(xiàn)場復(fù)雜多變，項目部根據(jù)工程具體情況確定本工程的重點防范內(nèi)容，項目部制定了針對嚴密的措施并及時組織實施：首先逐級進行安全技術(shù)教育及交底，落實安全防范措施和人身防護用品，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，安裝或施工完成后必須驗收并辦理驗收手續(xù)后才可投入使用，并按規(guī)定懸掛安全標志。

7、有針對性控制施工重點和難點。在該項施工開始前，編制專項施工方案并報審審批后落實交底執(zhí)行。包括臨時用電施工組織設(shè)計、外腳手架施工方案、安全施工組織設(shè)計等專項方案，并按要求報公司總工程室、監(jiān)理單位審批，再組織交底實施、檢查、整改，不斷提高安全管理水平。

制定各項安全技術(shù)保證措施并組織交底執(zhí)行：

A、對所有入場人員進行三級安全教育，對施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機具傷害、觸電傷害等方面進行安全意識培養(yǎng)。

B、下達各分項施工技術(shù)交底的同時，必須下達安全技術(shù)交底，作業(yè)班組上班前應(yīng)以班組為單位進行班前安全生產(chǎn)交底，并歸檔保存。

C、在施工過程中樹立三不傷害(我不傷害自己、我不傷害他人，我不被他人傷害)的自我保護意識。專職安全員隨時進行教育督促。

D、做好四口五臨邊的防護，安全防護設(shè)施必須符合安全要求。在通道口、預(yù)留洞口及臨邊處要做好防護。對現(xiàn)場區(qū)域劃分使用了定型欄桿，既美化又簡潔實用。

E、工程施工期間使用密目安全網(wǎng)對工程實行立面封閉。所用安全網(wǎng)必須用鉛絲綁扎牢固。由安全員匯同施工員、技術(shù)員共同檢查驗收合格，簽字確認后方可投入使用。F、所有設(shè)備都應(yīng)搭設(shè)固定或活動式防護棚。

一、二次電源接頭應(yīng)有防護裝置，機械使用應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程，嚴禁違章操作，對操作工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后持證上崗。G、所有現(xiàn)場配電箱使用標準的金屬配電箱或配電柜，有危險標識，有專人管理，電路采用三相五線制，每一、二次配電接線都設(shè)置靈敏有效的漏電保護器。日常由專業(yè)電工負責(zé)檢查、維修、防護工作。

H、現(xiàn)場設(shè)置消防沙箱和干粉滅火器，并指定專人管理。

I、保證環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系和管理制度的有效運行，對安全施工實行獎罰。J、進行安全防護方案設(shè)計，工程開工后，及時對工程施工工作面，施工通道及人員活動的場所進行安全防護，本工程采用垂直防護體系，立面防護包括：立網(wǎng)防護、臨邊防護等內(nèi)容。

8、加大投入，防范于未然。為了確保本工程的安全文明施工，本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，項目部投入了大量的財力和物力，用以加強安全防護設(shè)施，杜絕安全事故的發(fā)生。臨時用電方面，采用“TN-S”接零保護系統(tǒng)，實行“三級配電，兩級保護”，先后使用了各種電纜2000多米，采用符合標準的三相五線主線路埋地電纜。添置標準配電箱80個，做到了一機一閘一漏一箱，并對配電箱上鎖，消防方面，配置干粉滅火器300個，添置各種水管1400米；防止高空墜落方面，購置安全防護密目網(wǎng)150000平方米，臨邊標準防護欄桿7000平方米，取得了良好的效果，并掛安全標語和安全警示標志牌，豎向主體腳手架采用懸挑腳手架，編制了專項方案。防護用品方面，購置安全帽800余頂，安全帶50條，絕緣手套，膠靴等?！叭龑毸目谖迮R邊”防護工作。安全帽，按規(guī)定不同的人員配戴不同的顏色，高處作業(yè)必須按規(guī)定系好安全帶?！八目凇本捎脵跅U防護，刷紅白相間油漆，預(yù)留洞口采用鋼筋網(wǎng)防護，臨邊防護采用鋼管簡便又節(jié)約成本。

9、新技術(shù)、新工藝、新材料、新機械的應(yīng)用 A粗鋼筋連接技術(shù)、材料； B塔吊及外用電梯機械； C新型防水材料的應(yīng)用；

D外墻保溫材料等四新的應(yīng)用。

創(chuàng)建文明工地不單是為了一個好的施工環(huán)境，更重要的是造就一種良好的工作作風(fēng)和嚴謹科學(xué)的工作態(tài)度。我們將強化現(xiàn)場管理，就是把創(chuàng)建文明工地活動貫穿到整個施

工過程當中去。項目部沿著“高起點、高水平、高質(zhì)量、高效益”的目標奮進，我們意識到雖然現(xiàn)在安全管理取得了一定的成績，但安全管理應(yīng)始終如一，不得松懈，我們決心在以后的工作中再接再厲，嚴格管理，精益求精、打造先進項目部，創(chuàng)造更加良好的安全文明施工環(huán)境。

中天建設(shè)集團有限公司

2015年3月18日

第五篇：創(chuàng)建安全文明工地總結(jié)材料

廣東建星建筑工程有限公司

珠海市華發(fā)新城六期C區(qū)工程項目

創(chuàng)建廣東省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地活動總結(jié)

廣東建星建筑工程有限公司華發(fā)新城六期C區(qū)工程項目，在工程開工的策劃會上，就明確了創(chuàng)省優(yōu)目標。項目部從工程開始就加大宣傳教育力度，增加現(xiàn)場硬件設(shè)施的投入，積極推進安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地專項創(chuàng)建活動。在活動中，按照國家有關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例和省建設(shè)工程施工安全管理標準進行施工現(xiàn)場安全管理，促進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達到科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，為我公司的安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。通過活動及上級部門的指導(dǎo)下，華發(fā)新城六期C區(qū)工程表現(xiàn)突出，達到了安全生產(chǎn)、文明施工的優(yōu)良效果。

在工程開工前，本工程編制了專項安全施工組織設(shè)計和操作指導(dǎo)書，積極到建設(shè)安全監(jiān)督管理機構(gòu)辦理工程安全監(jiān)督備案手續(xù)，接受各級監(jiān)督機構(gòu)的安全生產(chǎn)條件審查。在開工后，嚴格執(zhí)行各級建設(shè)安全監(jiān)督站的安全工作指導(dǎo)，對照專項安全施工組織設(shè)計對施工現(xiàn)場進行安全管理、文明施工，對于專業(yè)性強的施工工序和涉及重大危險源施工項目編制專項施工方案和施工措施，施工中積極落實安全檢查制度和安全評價制度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時處理解決。

一、開工前對施工安全生產(chǎn)進行整體構(gòu)思規(guī)劃，編制統(tǒng)領(lǐng)全生產(chǎn)過程的專項安全施工組織設(shè)計。

在開工前，華發(fā)新城六期C區(qū)工程項目部對工程特征進行認真研究，針對施工的每個環(huán)節(jié)，全方位、立體化進行施工安全的管理規(guī)劃、危險

廣東建星建筑工程有限公司

源的辨識、安全模型的建立，專項施工安全計算，科學(xué)編制專項安全施工組織設(shè)計，力求將安全生產(chǎn)和工程結(jié)構(gòu)、施工方法、施工環(huán)境、作業(yè)條件、機械設(shè)備等施工情況相結(jié)合，貫穿在每個施工環(huán)節(jié)和整個生產(chǎn)過程，確保安全管理、安全運行及安全防護和工程施工同步進行。在施工組織設(shè)計指導(dǎo)下，科學(xué)編制各分項安全施工方案，并邀請專家進行安全方案的評審，確保涉及安全施工的各項計算和措施萬無一失。并注重宣傳和落實，積極將施工組織設(shè)計和專項安全方案交底到班組，落實到個人。讓參與施工每個人對該工程安全管理、運行、防護和危險源辨識有一個清晰的認識，做到安全第一，預(yù)防為主。

二、明確安全責(zé)任，強化安全生產(chǎn)制度，使施工安全處于可控制狀態(tài)。

本工程在施工前和施工過程中均建立和健全了各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度，明確了創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地達標獎罰措施，每月認真實行責(zé)任制和達標考核，并將考核結(jié)果與經(jīng)濟獎罰掛鉤。

對各專業(yè)各工種制定了安全技術(shù)操作規(guī)程，建立安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)臺，張貼懸掛安全操作規(guī)程相關(guān)宣傳畫，將規(guī)程作為日?；顒雍桶踩逃闹饕獌?nèi)容。對每個操作人員進行安全措施交底，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，拒絕違章指揮。

對危險性較大的施工工序，在施工前編制了專項安全施工方案。其中包括，模板施工方案，起重吊裝方案、腳手架施工方案等，并組織專家對已編制的安全專項施工方案進行了論證，在施工中，嚴格按照安全

廣東建星建筑工程有限公司

專項施工方案組織施工。

工程開工前，項目部的技術(shù)負責(zé)人將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施向施工作業(yè)隊、工長、班助長和相關(guān)人員進行書面交底，對危險性較大工程，進行全面詳細的安全技術(shù)交底。在工程施工階段，建筑公司組織相關(guān)人員對項目部定期進行安全控制計劃執(zhí)行情況的檢查和評價，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按照“定人、定時、定措施”的原則進行整改。

在工程施工期間，公司對項目部的管理人員、作業(yè)人員進行了兩次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并建立了培訓(xùn)檔案。對教育考核不合格者，不得參加指揮和作業(yè)。新的作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場前，必須接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。在施工過程中，本項目建立了班前安全活動制度，針對當天作業(yè)中的不安全因素進行提示防范。專職安全生產(chǎn)管理人員對每次班前安全活動進行檢查、點評。

在工程開工后，項目部按照規(guī)定計提了安全防護、文明施工措施費用，用于施工安全防護用品及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等，并做到了?？顚Ｓ?。并依照法律為作業(yè)人員辦理了意外傷害保險。

在開工前，項目部建立了消防安全責(zé)任制度，確定消防責(zé)任人，建立了用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度。施工中對于使用的防護用品、機械設(shè)備、施工機具及配件的采購、驗收、使用、檢測和保養(yǎng)的建立了專項管理制度。制定了施工現(xiàn)場安全應(yīng)急救援預(yù)案，保障應(yīng)急救援物資、器材、車輛和通訊暢通，并在施工現(xiàn)場組織了演練。

廣東建星建筑工程有限公司

施工現(xiàn)場安全管理資料檔案和工程施工能夠同步進行，保證安全資料齊全、真實，并按照國家統(tǒng)一的表式和填寫要求執(zhí)行。

三、突出文明施工，充分體現(xiàn)企業(yè)文化

項目部在施工管理中，將企業(yè)文化和文明施工相結(jié)合，將文明施工制度化、標準化、經(jīng)?；?。使得企業(yè)文化在文明施工中得到體現(xiàn)、延續(xù)和升華。在施工現(xiàn)場，設(shè)置了封閉圍擋，并將辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，實現(xiàn)了分離；施工現(xiàn)場建立了信息管理體系，本工地使用了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了良好的動態(tài)安全檢測。

施工現(xiàn)場臨時設(shè)施（如辦公室、職工宿舍、食堂、淋浴間、廁所、開水房、文體活動室、吸煙室、盥洗設(shè)施等）均按照省安全文明工地標準執(zhí)行，結(jié)合本公司企業(yè)文化，對施工現(xiàn)場進行標志、標識。編制了安全文明施工指導(dǎo)手冊，讓參與施工的每個人都參照執(zhí)行。

按照公司企業(yè)文化建設(shè)細則，對場容場貌進行設(shè)置，建立了出入人員登記制度，于顯目位置設(shè)立“五牌一圖”，并設(shè)置了牢固美觀的宣傳欄、讀報欄，指定專人維護和更新內(nèi)容。施工出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)施，保證出入車輛清潔；對施工現(xiàn)場主要道路進行硬化處理，裸露場地采取綠化覆蓋。施工現(xiàn)場水泥、砂子、石子等建筑材料按照總平面圖布置，分類存放整齊，并設(shè)置材料標識牌。水泥存放在專用庫房，有良好的防潮防雨措施。

四、加強對危險性較大工程施工安全管理，確保施工安全措施落實。華發(fā)新城六期C區(qū)工程項目對危險性較大工程均編制了專項施工方案，分別有《腳手架工程安全技術(shù)專項施工方案》、《模板工程安全技術(shù)

廣東建星建筑工程有限公司

專項施工方案》、《“三寶”“四口”及臨邊防護安全技術(shù)施工方案》、《施工臨時用電安全技術(shù)專項施工方案》、《塔吊施工安全技術(shù)專項施工方案》、《龍門架施工安全技術(shù)專項施工方案》、《施工機具使用安全操作規(guī)程》等。

以上方案均通過公司安質(zhì)部門和專業(yè)監(jiān)理工程師審核，并有公司總工程師和總監(jiān)理工程師簽署意見后實施。

對上述危險性較大工程在施工前，均由項目部技術(shù)負責(zé)人對項目部技術(shù)人員和安全管理人員逐一進行全面詳細的安全技術(shù)交底，然后再向施工作業(yè)隊負責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員就施工方法、施工工藝、施工程序和安全技術(shù)措施進行交底，交底均以書面形式進行。

五、做好安全評價工作，確保安全管理扎實有效，施工安全措施落實到位。

華發(fā)新城六期C區(qū)工程按時、全面、客觀地進行施工安全綜合評價，通過對安全管理、文明施工、施工安全三個分項詳細的檢查、評價，從中找問題，查隱患。評分不是最終目的，暴露問題，及時整改才是關(guān)鍵。特別是將評價表中的保證項目作為重點和關(guān)鍵，發(fā)現(xiàn)問題，不隱瞞、不遷就，查找責(zé)任人，定時間、定措施及時進行整改。

本工程做到了日常檢查、定期檢查、節(jié)假日檢查、特殊氣候檢查和不定期抽查。檢查過程不留死角，不講情面，基本做到檢查數(shù)據(jù)詳實，能夠真實反映工程施工安全現(xiàn)狀。

經(jīng)過評價，本工程的保證項目得分均在40分以上，綜合評價得分在80分以上，達到規(guī)定的優(yōu)良等級標準。

廣東建星建筑工程有限公司

六、綜述

華發(fā)新城六期C區(qū)項目工地在施工中無重大傷亡事故，輕傷率均控制在3‰之內(nèi)，沒有發(fā)生任何重大安全事故。華發(fā)新城六期C區(qū)工程在施工過程中達到了省安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地標準和要求的效果，同時也是我公司的榮譽，在此感謝業(yè)主和監(jiān)理公司對項目工作的支持，感謝市建設(shè)局各級安監(jiān)站的監(jiān)督，感謝省建設(shè)廳安監(jiān)站的正確指導(dǎo)。

項目負責(zé)人：

廣東建星建筑工程有限公司

2011年11月15日