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      視頻圖像偵查可行性研究報(bào)告(最終五篇)

      時間:2019-05-13 18:31:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《視頻圖像偵查可行性研究報(bào)告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《視頻圖像偵查可行性研究報(bào)告》。

      第一篇:視頻圖像偵查可行性研究報(bào)告

      《視頻圖像偵查》 產(chǎn)品可行性研究報(bào)告

      北京XXXXXXX有限公司 2014年4月15日

      1、產(chǎn)品市場定位

      “視頻圖像偵查”簡稱“圖偵”,是公安視頻方面的專業(yè)術(shù)語,即公安機(jī)關(guān)通過偵查視頻圖像,來找到犯罪嫌疑人的一種偵查技術(shù)手段,通常是公安機(jī)關(guān)通過技術(shù)判定,調(diào)用可能包含嫌疑人的視頻監(jiān)控,逐個閱讀監(jiān)控視頻,來找嫌疑人的蹤跡,公安系統(tǒng)之前常用的偵查技術(shù)有刑偵(刑事偵查),技偵(技術(shù)偵查),網(wǎng)偵(網(wǎng)絡(luò)偵查),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家大力建設(shè)平安城市,影像錄入設(shè)備越來越多,也越來越先進(jìn),這是圖偵技術(shù)興起的必要條件。

      公安行業(yè)的警種根據(jù)業(yè)務(wù)可劃分為:指揮中心、交警、刑警、巡警四大類,而視頻圖像偵查這種技術(shù)主要應(yīng)用于負(fù)責(zé)案件偵破的刑偵部門,主要使用人員為破案刑警。

      在視頻圖像偵查領(lǐng)域里,根據(jù)互XXXX自有的平臺技術(shù)優(yōu)勢以及多年來在視頻監(jiān)控領(lǐng)域的探索研究,我們自主研發(fā)的產(chǎn)品不只限于功能的完善,而且要著眼于用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)圖偵破案工具集與圖偵破案流程化的雙模式應(yīng)用發(fā)展方向。

      2、國內(nèi)外市場現(xiàn)狀

      早期的視頻圖像偵查是通過模糊圖像清晰化推廣起來的,美國的識慧模糊圖像處理系統(tǒng)曾經(jīng)長期占據(jù)著視頻圖像偵查市場,功能簡成本高。隨著平安城市的大力建設(shè),治安監(jiān)控、卡口電警、社會資源的監(jiān)控點(diǎn)位越來越密集,為視頻圖像偵查提供了有力的保障,同時偵查機(jī)關(guān)對視頻圖像偵查破案有個更高的要求,從圖像清晰化轉(zhuǎn)變?yōu)榱送ㄟ^視頻圖像找嫌疑對象特征、各種線索關(guān)聯(lián)關(guān)系、作案軌跡等,目前的圖像偵查全部為國內(nèi)廠家進(jìn)行開發(fā)。

      國內(nèi)在做視頻圖偵的有??怠⒋笕A、東方網(wǎng)力、科達(dá)、天地偉業(yè)、烽火科技、杭州捷尚、神州索貝等知名廠家,技術(shù)優(yōu)勢以及推廣方式各不相同,全國公安機(jī)關(guān)的圖像偵查工作的開展也參差不齊,目前還有很多個地區(qū)還采用從頭到尾查看視頻、手工記錄線索的方式來進(jìn)行破案工作,所以目前的視頻圖像偵查市場的發(fā)展空間還是很大的。

      3、產(chǎn)品未來市場需求 視頻圖像偵查,即需要有平臺類的數(shù)據(jù)分析能力,同時也需要可以案發(fā)時快速到達(dá)現(xiàn)場處理的靈活性,未來的視頻圖像偵查市場,注定是需要平臺版與便攜式單機(jī)版兩種方式來呈現(xiàn)的。

      視頻偵查行業(yè)需求無虞,未來幾年面向視頻圖像偵查的拓展以及高清化、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析等級將是公安機(jī)關(guān)繼續(xù)大力投資視頻圖像偵查的重要驅(qū)動力。目前一線城市安防的“廣度覆蓋”已經(jīng)基本完成,未來主要是高清、網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)品和系統(tǒng)升級,逐步做城市的“深度覆蓋”;二線中西部城市“廣度覆蓋”還未完成,未來廣度和深度將同步進(jìn)行,隨著公安機(jī)關(guān)平安城市以及社會監(jiān)控大規(guī)模建設(shè)不斷深入,視頻偵查市場將迎來一個新的春天。

      4、市場前景 4.1 競爭優(yōu)勢

      我們的優(yōu)勢包括: ① 研發(fā)優(yōu)勢

      XXXX自成立以來專注于網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控平臺軟件的研發(fā),并經(jīng)過持續(xù)不斷的努力,在研發(fā)體系建立、研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)、研發(fā)制度和流程管控、研發(fā)資金投入、激勵機(jī)制和企業(yè)文化建設(shè)等多方面建立了保持技術(shù)創(chuàng)新的長效機(jī)制,先后獲得 “中國最佳研發(fā)中心”、“中國信息通信優(yōu)秀解決方案”、“中國村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)創(chuàng)新試點(diǎn)”、“瞪羚企業(yè)”等榮譽(yù)也是對我們研發(fā)實(shí)力的鼓勵與肯定。

      ② 技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢

      經(jīng)過多年的發(fā)展,本公司積累了流媒體傳輸對等架構(gòu)、覆蓋式存儲算法、基于規(guī)則引擎的報(bào)警聯(lián)動等國內(nèi)領(lǐng)先的、創(chuàng)新型的核心技術(shù)共14項(xiàng),這些技術(shù)通過多年、大量實(shí)例項(xiàng)目的應(yīng)用、潛心研究、不斷再創(chuàng)新、再提高,確保了公司在運(yùn)營級的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢。

      同時,公司的核心產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控平臺軟件在開放性、大容量、穩(wěn)定性等方面具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,在中國電信產(chǎn)品性能測試中,公司的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控平臺軟件綜合技術(shù)指標(biāo)連續(xù)多年位列第一。

      ③ 行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢

      經(jīng)過多年的發(fā)展,本公司積累了豐富的運(yùn)營級網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控平臺軟件研發(fā)、升級、銷售等行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),在公安、城管、金融、電力、保險(xiǎn)、商鋪、家庭、個人等細(xì)分領(lǐng)域準(zhǔn)確把握用戶需求,在保持本公司原有平臺自然擴(kuò)容、平臺市場規(guī)模自然增長的同時,又帶動了行業(yè)應(yīng)用功能模塊的銷售,推動了公司軟件在新市場的快速發(fā)展。

      ④ 市場占有規(guī)模和最終用戶規(guī)模優(yōu)勢

      本公司開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控平臺軟件在電信運(yùn)營商市場占有率第一,并隨著電信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,取得最終用戶規(guī)模優(yōu)勢,公司最終用戶覆蓋四十多個行業(yè)和28個省份。一方面大量的用戶群體能夠幫助公司迅速了解市場需求變化,更好地把握平臺軟件演進(jìn)方向,另一方面大量的用戶群體能夠通過自然擴(kuò)容確保公司獲得長期穩(wěn)定的收入,同時,通過深入挖掘客戶的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和潛在需求,為公司新產(chǎn)品的開發(fā)提供市場依據(jù),持續(xù)提升用戶價值(RPU)。

      ⑤ 價格優(yōu)勢

      視頻圖像偵查軟件產(chǎn)品的上游行業(yè)主要包括商業(yè)軟件(包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件等)。其中操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫較成熟。XXXX通過自有的研發(fā)、算法團(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作,雖然競爭十分激烈,但有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提升和價格的下降,對視頻圖像偵查產(chǎn)品有較好的促進(jìn)作用。

      4.2 市場前景

      視頻圖像偵查技術(shù)是大勢所趨,當(dāng)前新興的偵查技術(shù)手段如網(wǎng)偵、技偵,無不與信息資源和信息化建設(shè)緊密聯(lián)系,視頻圖像偵查也是如此。監(jiān)控視頻的普及為公安機(jī)關(guān)提供了大量有效的基礎(chǔ)資源,無疑是公安信息化建設(shè)中的一個新的重大方向。

      因此,當(dāng)前無論刑偵、科技還是治安都已經(jīng)意識到了視頻監(jiān)控資源的重要性,在不同的側(cè)面進(jìn)行積極地研究和應(yīng)用。當(dāng)前已經(jīng)在多個省級公安機(jī)關(guān)開展了和正在計(jì)劃開展各類視頻偵查戰(zhàn)技法,建設(shè)和應(yīng)用方案,有些正在準(zhǔn)備組織相關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍(圖偵中隊(duì)、圖偵大隊(duì)),有力的推動監(jiān)控視頻在偵查中的應(yīng)用。雖然行業(yè)廠家較多,但是XXXX擁有自己的平臺開發(fā)優(yōu)勢以及專業(yè)的開發(fā)團(tuán)隊(duì),技術(shù)先進(jìn),注重用戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程,相信在未來的圖偵市場中會占有一席之地。

      第二篇:視頻監(jiān)控可行性研究報(bào)告

      【引言】

      視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展了短短二十幾年時間,從最早模擬監(jiān)控到前些年火熱數(shù)字監(jiān)控再到現(xiàn)在方興未艾網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控,發(fā)生了翻天覆地變化。在IP技術(shù)逐步統(tǒng)一全球今天,我們有必要重新認(rèn)識視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展歷史。從技術(shù)角度出發(fā),視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展劃分為第一代模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)(CCTV),到第二代基于“PC+多媒體卡”數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)(DVR),到第三代完全基于IP網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)(IPVS)。

      監(jiān)控是各行業(yè)重點(diǎn)部門或重要場所進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控的物理基礎(chǔ),管理部門可通過它獲得有效數(shù)據(jù)、圖像或聲音信息,對突發(fā)性異常事件的過程進(jìn)行及時的監(jiān)視和記憶,用以提供高效、及時地指揮和高度、布置警力、處理案件等。隨著當(dāng)前計(jì)算機(jī)應(yīng)用的迅速發(fā)展和推廣,全世界掀起了一股強(qiáng)大的數(shù)字化浪潮,各種設(shè)備數(shù)字化已成為安全防護(hù)的首要目標(biāo)。數(shù)碼監(jiān)控報(bào)警的性能特點(diǎn)是:監(jiān)控畫面實(shí)時顯示,錄像圖象質(zhì)量單路調(diào)節(jié)功能,每路錄像速度可分別設(shè)置,快速檢索,多種錄像方式設(shè)定功能,自動備份,云臺/鏡頭控制功能,網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)取?/p>

      目前,視頻監(jiān)控系統(tǒng)正處在數(shù)控模擬系統(tǒng)已發(fā)展非常成熟、性能穩(wěn)定,在實(shí)際工程中得到廣泛應(yīng)用,數(shù)字系統(tǒng)迅速崛起但尚不完全成熟的數(shù)字和模擬混合應(yīng)用并將逐漸向數(shù)字系統(tǒng)過渡的階段。

      在國內(nèi)外市場上,主要推出數(shù)字控制的模擬視頻監(jiān)控和數(shù)字視頻監(jiān)控兩類產(chǎn)品。前者技術(shù)發(fā)展已經(jīng)非常成熟、性能穩(wěn)定,在實(shí)際工程應(yīng)用中得到廣泛應(yīng)用,特別是在大、中型視頻監(jiān)控工程中的應(yīng)用尤為廣泛;后者是新近崛起的以計(jì)算機(jī)技術(shù)及圖像視頻壓縮為核心的新型視頻監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)解決了模擬系統(tǒng)部分弊端,但仍需進(jìn)一步完善和發(fā)展?!灸夸洝?/p>

      第一部分 視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目總論

      總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

      一、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目概況

      (一)項(xiàng)目名稱

      (二)項(xiàng)目承辦單位介紹

      (三)項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹

      (四)項(xiàng)目主管部門介紹

      (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

      (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

      二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

      在可行性研究中,對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

      (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景

      (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

      (三)項(xiàng)目政策保障問題

      (四)項(xiàng)目資金保障問題

      (五)項(xiàng)目組織保障問題

      (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題

      (七)項(xiàng)目人力保障問題

      (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題

      (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

      (十)項(xiàng)目社會效益結(jié)論

      (十一)項(xiàng)目可行性綜合評價

      三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

      在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。

      四、存在問題及建議

      對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

      第二部分 視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

      這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

      一、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)背景

      (一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵視頻監(jiān)控系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展

      (二)項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)起緣由

      (三)視頻監(jiān)控系統(tǒng)市場需求強(qiáng)勁

      二、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)必要性

      (一)進(jìn)一步擴(kuò)大我國視頻監(jiān)控系統(tǒng)供應(yīng)

      (二)進(jìn)一步提升我國視頻監(jiān)控系統(tǒng)工業(yè)技術(shù)水平

      (三)進(jìn)一步優(yōu)化我國視頻監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量

      (四)……

      三、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)可行性

      (一)經(jīng)濟(jì)可行性

      (二)政策可行性

      (三)技術(shù)可行性

      (四)模式可行性

      (五)組織和人力資源可行性

      第三部分 視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析

      市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

      一、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)品市場調(diào)查

      (一)視頻監(jiān)控系統(tǒng)國際市場調(diào)查

      (二)視頻監(jiān)控系統(tǒng)國內(nèi)市場調(diào)查

      (三)視頻監(jiān)控系統(tǒng)價格調(diào)查

      (四)視頻監(jiān)控系統(tǒng)上游原料市場調(diào)查

      (五)視頻監(jiān)控系統(tǒng)下游消費(fèi)市場調(diào)查

      (六)視頻監(jiān)控系統(tǒng)市場競爭調(diào)查

      二、視頻監(jiān)控系統(tǒng)市場預(yù)測

      市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

      (一)視頻監(jiān)控系統(tǒng)國際市場預(yù)測

      (二)視頻監(jiān)控系統(tǒng)國內(nèi)市場預(yù)測

      (三)視頻監(jiān)控系統(tǒng)價格預(yù)測

      (四)視頻監(jiān)控系統(tǒng)上游原料市場預(yù)測

      (五)視頻監(jiān)控系統(tǒng)下游消費(fèi)市場預(yù)測

      (六)視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

      第四部分 視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

      一、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

      二、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

      (一)工藝設(shè)備選型

      (二)工藝說明

      (三)工藝流程

      三、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

      (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

      (二)營銷模式

      在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進(jìn)行研究。

      1.投資者分成 2.企業(yè)自銷

      3.國家部分收購

      4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

      (三)促銷策略

      ……

      第五部分 視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

      一、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地

      (一)視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

      (二)視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

      (三)視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

      (四)視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

      (五)視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

      二、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目土建總規(guī)

      (一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

      1.廠址

      2.廠房建設(shè)內(nèi)容

      3.廠房建設(shè)造價

      (二)土建規(guī)劃總平面布置圖

      (三)場內(nèi)外運(yùn)輸

      1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

      2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

      3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

      (四)項(xiàng)目土建及配套工程

      1.項(xiàng)目占地

      2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

      (五)項(xiàng)目土建及配套工程造價

      (六)項(xiàng)目其他輔助工程

      1.供水工程 2.供電工程 3.供暖工程 4.通信工程

      5.其他

      第六部分 視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

      在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項(xiàng)目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時,在可行性研究報(bào)告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。

      一、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案

      (一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

      (二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

      (三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評價

      二、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

      (一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

      (二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

      三、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目節(jié)能方案

      (一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

      (二)項(xiàng)目節(jié)能分析

      四、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目消防方案

      (一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

      (二)項(xiàng)目消防措施

      (三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

      (四)滅火系統(tǒng)

      (五)消防知識教育

      五、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生方案

      (一)項(xiàng)目勞動安全設(shè)計(jì)依據(jù)

      (二)項(xiàng)目勞動安全保護(hù)措施

      第七部分 視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目組織計(jì)劃和人員安排

      在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

      一、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目組織計(jì)劃

      (一)組織形式

      (二)工作制度

      二、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目勞動定員和人員培訓(xùn)

      (一)勞動定員

      (二)年總工資和職工年平均工資估算

      (三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

      第八部分 視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

      項(xiàng)目實(shí)施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

      一、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的各階段

      (一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

      (二)資金籌集安排

      (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

      (四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

      (五)施工準(zhǔn)備

      (六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

      (七)竣工驗(yàn)收

      二、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

      三、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

      (一)建設(shè)單位管理費(fèi)

      (二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

      (三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

      (四)辦公和生活家具購置費(fèi)

      (五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

      第九部分 視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價分析

      一、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目總投資估算

      二、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目資金籌措

      一個建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄?bào)告中,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件??尚行匝芯恐?,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明:

      (一)資金來源

      (二)項(xiàng)目籌資方案

      三、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

      (一)投資使用計(jì)劃

      (二)借款償還計(jì)劃

      四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價說明&財(cái)務(wù)測算假定

      (一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明

      (二)項(xiàng)目測算基本設(shè)定

      五、視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

      (一)直接成本

      (二)工資及福利費(fèi)用

      (三)折舊及攤銷

      (四)工資及福利費(fèi)用

      (五)修理費(fèi)

      (六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

      (七)其他費(fèi)用

      (八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

      (九)總成本費(fèi)用

      六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

      (一)銷售收入

      (二)銷售稅金及附加

      (三)增值稅

      (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

      七、損益及利潤分配估算

      八、現(xiàn)金流估算

      (一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

      (二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

      第十部分 視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目不確定性分析

      在對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實(shí)際情況可能與此有出入,這對項(xiàng)目投資決策會帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。

      根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。

      (一)盈虧平衡分析

      (二)敏感性分析

      第十一部分 視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價

      在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后,必須對不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價,判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

      一、財(cái)務(wù)評價

      財(cái)務(wù)評價是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較,以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

      (一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

      財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。

      如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平,項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

      (二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

      財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率,也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

      財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個動態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。

      一般情況下,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時,項(xiàng)目可行。

      (三)投資回收期Pt

      投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例:

      (1)計(jì)算公式

      動態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計(jì)算:

      Pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

      (2)評價準(zhǔn)則

      1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時,說明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資,是可行的;

      2)Pt>Pc時,則項(xiàng)目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。

      (四)項(xiàng)目投資收益率ROI

      項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤或營運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項(xiàng)目總投資(TI)的比率??偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

      ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準(zhǔn)投資利潤率)時,項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

      (五)項(xiàng)目投資利稅率

      項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率,計(jì)算公式為:

      投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

      投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時,項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

      (六)項(xiàng)目資本金凈利潤率(ROE)

      項(xiàng)目資本金凈利潤率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤或運(yùn)營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。

      項(xiàng)目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項(xiàng)目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

      (七)項(xiàng)目測算核心指標(biāo)匯總表

      二、國民經(jīng)濟(jì)評價

      國民經(jīng)濟(jì)評價是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價的核心部分,是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價采用費(fèi)用與效益分析的方法,運(yùn)用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù),計(jì)算項(xiàng)目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),評價項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評價采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要,也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目,要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(ENPV),經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

      三、社會效益和社會影響分析

      在可行性研究中,除對以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外,還應(yīng)對項(xiàng)目的社會效益和社會影響進(jìn)行分析,也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

      第十二部分 視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

      一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

      二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

      三、市場風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

      四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

      五、其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

      第十三部分 視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

      一、結(jié)論與建議

      根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評價,對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有:

      1.對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

      2.對主要的對比方案進(jìn)行說明

      3.對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

      4.對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明,提出修改意見

      5.對不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問題及處理意見

      6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

      二、附件

      凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍,但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊的文件,均需列為可行性研究報(bào)告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。

      1.項(xiàng)目建議書(初步可行性報(bào)告)

      2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文 3.廠址選擇報(bào)告書 4.資源勘探報(bào)告 5.貸款意向書

      7.需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告 8.需要的市場預(yù)測報(bào)告

      9.引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告 10.引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

      6.環(huán)境影響報(bào)告

      11.其他主要對比方案說明

      12.其他

      三、附圖

      1.廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

      2.總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

      3.工藝流程圖

      4.主要車間布置方案簡圖

      5.其它

      中國產(chǎn)業(yè)競爭情報(bào)網(wǎng)研究成果《視頻監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書》

      第三篇:視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

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      視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

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      行業(yè)研究報(bào)告的定義

      行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等,為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。

      企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場,但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個全面競爭的時代,不但要了解自己現(xiàn)狀,還要了解對手動向,更需要將整個行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。

      行業(yè)研究報(bào)告的構(gòu)成

      一般來說,行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面:

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      行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)

      行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。

      對企業(yè)而言,發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成:外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。

      行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系,行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢決定了企業(yè)的成長空間;企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律。

      行業(yè)研究的主要任務(wù):

      解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對行業(yè)影響的力度 預(yù)測并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢 判斷行業(yè)投資價值 揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 為投資者提供依據(jù)

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      視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

      【報(bào)告類型】項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

      【報(bào)告用途】政府立項(xiàng)、申請土地、銀行貸款、招商引資、投資合作等 【交付時間】7-20個工作日,特殊要求另行約定 【報(bào)告格式】PDF版+WORD版+紙介版

      報(bào)告介紹

      本報(bào)告主要對視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案。

      該可行性研究報(bào)告可用于視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目主辦單位報(bào)發(fā)改委核準(zhǔn)立項(xiàng),申請貸款,上市募投,資金申請,境外投資,申請土地等;我司是專業(yè)編寫可行性研究報(bào)告的咨詢機(jī)構(gòu),能夠出具符合國家發(fā)改委和地方各級發(fā)改委要求的可行性研究報(bào)告,并提供甲級、乙級、丙級等各個等級的工程咨詢資質(zhì)。以下是報(bào)告的目錄框架:

      視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 政府立項(xiàng)、申請土地、銀行貸款、招商引資、投資合作等

      第一章 總論

      一、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目背景

      1.項(xiàng)目名稱

      2.承辦單位概況

      3.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)

      4.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目提出的理由與過程

      二、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目概況

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目擬建地點(diǎn)

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目的 3.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目主要建設(shè)條件

      4.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目投入總資金及效益情況

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      5.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

      三、項(xiàng)目可行性與必要性

      四、問題與建議

      第二章 市場預(yù)測

      一、視頻監(jiān)控工程產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測

      1.國內(nèi)外視頻監(jiān)控工程市場供應(yīng)現(xiàn)狀

      2.國內(nèi)外視頻監(jiān)控工程市場供應(yīng)預(yù)測

      二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測

      1.國內(nèi)外視頻監(jiān)控工程市場需求現(xiàn)狀

      2.國內(nèi)外視頻監(jiān)控工程市場需求預(yù)測

      三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析

      1.視頻監(jiān)控工程產(chǎn)品目標(biāo)市場界定

      2.市場占有份額分析

      四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測

      1.視頻監(jiān)控工程產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格

      2.視頻監(jiān)控工程產(chǎn)品國際市場銷售價格

      五、市場競爭力分析

      1.主要競爭對手情況

      2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢

      3.營銷策略

      六、市場風(fēng)險(xiǎn)

      第三章 資源條件評價

      一、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目資源可利用量

      二、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目資源品質(zhì)情況

      三、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目資源賦存條件

      四、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目資源開發(fā)價值

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      第四章 視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

      一、建設(shè)規(guī)模

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選

      2.推薦方案及其理由

      二、產(chǎn)品方案

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目產(chǎn)品方案構(gòu)成 2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選

      3.推薦方案及其理由

      第五章 視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目場址選擇

      一、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目場址所在位置現(xiàn)狀

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積

      3.土地利用現(xiàn)狀

      二、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目場址建設(shè)條件

      1.地形、地貌、地震情況

      2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)

      3.氣候條件

      4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件

      5.交通運(yùn)輸條件

      6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)

      7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件

      8.環(huán)境保護(hù)條件

      9.法律支持條件

      10.征地、拆遷、移民安置條件

      11.施工條件

      三、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目場址條件比選

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      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目建設(shè)條件比選

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目建設(shè)投資比選

      3.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用比選

      4.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目推薦場址方案

      5.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目場址地理位置圖

      第六章 視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

      一、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目技術(shù)方案

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目工藝流程

      3.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目工藝技術(shù)來源

      4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表

      二、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目主要設(shè)備方案

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目主要設(shè)備選型

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)

      3.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單

      三、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目工程方案

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目礦建工程方案

      3.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案

      4.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算

      5.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

      第七章 視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目主要原材料、燃料供應(yīng)

      一、主要原材料供應(yīng)

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量

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      3.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式

      二、燃料供應(yīng)

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式

      三、主要原材料、燃料價格

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目原材料、燃料價格現(xiàn)狀

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目主要原材料、燃料價格預(yù)測

      四、編制主要原材料、燃料年需要量表

      第八章 總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程

      一、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目總圖布置

      1.平面布置

      2.豎向布置

      (1)場區(qū)地形條件

      (2)豎向布置方案

      (3)場地標(biāo)高及土石方工程量

      3.總平面布置圖

      4.總平面布置主要指標(biāo)表

      二、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目場內(nèi)外運(yùn)輸

      1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

      2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

      3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

      三、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目公用輔助工程

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目給排水工程

      (1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案

      (2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目供電工程

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      (1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)

      (2)供電回路及電壓等級的確定

      (3)電源選擇

      (4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施

      3.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目通信設(shè)施

      (1)通信方式

      (2)通信線路及設(shè)施

      4.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目供熱設(shè)施

      5.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施

      6.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目維修設(shè)施

      7.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目倉儲設(shè)施

      第九章 視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目節(jié)能措施

      一、節(jié)能措施

      二、能耗指標(biāo)分析

      第十章 視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目節(jié)水措施

      一、節(jié)水措施

      二、水耗指標(biāo)分析

      第十一章 視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目環(huán)境影響評價

      一、場址環(huán)境條件

      二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目建設(shè)對環(huán)境的影響

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響

      三、環(huán)境保護(hù)措施方案

      四、環(huán)境保護(hù)投資

      五、環(huán)境影響評價

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      第十二章 視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生與消防

      一、危害因素和危害程度

      1.有毒有害物品的危害

      2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害

      二、安全措施方案

      1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備

      2.對危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施

      3.危險(xiǎn)場所的防護(hù)措施

      4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施

      三、消防設(shè)施

      1.火災(zāi)隱患分析

      2.防火等級

      3.消防設(shè)施

      第十三章 視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

      一、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目法人組建方案

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖

      3.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析

      二、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目人力資源配置

      1.生產(chǎn)作業(yè)班次

      2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求

      3.職工工資福利

      4.勞動生產(chǎn)率水平分析

      5.員工來源及招聘方案

      6.員工培訓(xùn)計(jì)劃

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      第十四章 視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

      一、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目建設(shè)工期

      二、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

      三、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)

      第十五章 視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目投資估算

      一、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目投資估算依據(jù)

      二、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目建設(shè)投資估算

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目建筑工程費(fèi)

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目設(shè)備及工器具購置費(fèi)

      3.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目安裝工程費(fèi)

      4.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用

      5.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)

      6.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目漲價預(yù)備費(fèi)

      7.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目建設(shè)期利息

      三、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目流動資金估算

      四、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目投資估算表

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目投入總資金估算匯總表

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表

      3.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表

      4.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目流動資金估算表

      第十六章 視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目融資方案

      一、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目資本金籌措

      二、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目債務(wù)資金籌措

      三、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目融資方案分析

      第十七章 視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價

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      一、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

      1.財(cái)務(wù)價格

      2.計(jì)算期與生產(chǎn)負(fù)荷

      3.財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定

      4.其他計(jì)算參數(shù)

      二、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

      三、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)

      四、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價報(bào)表

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目損益和利潤分配表

      3.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表

      4.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

      五、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價指標(biāo)

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目盈利能力分析

      (1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

      (2)資本金收益率

      (3)投資各方收益率

      (4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

      (5)投資回收期

      (6)投資利潤率

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)

      六、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目不確定性分析

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表,繪制敏感性分析圖)

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)

      七、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價結(jié)論

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      第十八章 視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價

      一、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目影子價格及通用參數(shù)選取

      二、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目效益費(fèi)用范圍調(diào)整

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付處理

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目間接效益和間接費(fèi)用計(jì)算

      三、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目投資調(diào)整

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目流動資金調(diào)整

      3.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目銷售收入調(diào)整

      4.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目經(jīng)營費(fèi)用調(diào)整

      四、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

      五、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值

      六、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論

      第十九章 視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目社會評價

      一、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目對社會的影響分析

      二、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目與所在地互適性分析

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目利益群體對項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目各級組織對項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度

      3.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目地區(qū)文化狀況對項(xiàng)目的適應(yīng)程度

      三、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目社會風(fēng)險(xiǎn)分析

      四、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目社會評價結(jié)論

      第二十章 視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

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      一、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識別

      二、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析

      三、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對策

      第二十一章 視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

      一、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目推薦方案的總體描述

      二、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述

      1.優(yōu)點(diǎn)

      2.存在問題

      3.主要爭論與分歧意見

      三、視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目主要對比方案

      1.方案描述

      2.未被采納的理由

      四、結(jié)論與建議

      第二十二章 附圖、附表、附件

      一、附圖

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目場址位置圖

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目工藝流程圖

      3.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目總平面布置圖

      二、附表

      1.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目投資估算表

      (1)視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目投入總資金估算匯總表

      (2)視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表

      (3)視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目流動資金估算表

      2.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價報(bào)表

      (1)視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表

      (2)視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表

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      (3)視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

      (4)視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目損益和利潤分配表

      (5)視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用表

      (6)視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表

      3.視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價報(bào)表

      (1)視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

      (2)視頻監(jiān)控工程項(xiàng)目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表

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      可行性研究報(bào)告的用途

      可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案而撰寫的書面報(bào)告。

      我們將可行性研究報(bào)告按用途主要分為6種:

      (1)用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報(bào)告。這類研究報(bào)告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案;

      (2)用于國家發(fā)展和改革委(以前的國家計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報(bào)告,該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報(bào)告。

      (3)用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告,商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時,需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行,若該報(bào)告由甲級資質(zhì)單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資質(zhì),但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報(bào)告,該文件類似用于銀行貸款的可研。

      (4)用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告,企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時,需要編寫可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請報(bào)告、報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時,也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請報(bào)告。

      (5)用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告,這類可行性報(bào)告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。

      (6)用于申請政府資金(發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金)的可行性研究報(bào)告,千訊(北京)信息咨詢有限公司http://004km.cn

      這類可行性報(bào)告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資質(zhì)。

      在上述六種可研中,第(2)、(3)、(5)、(6)類可研準(zhǔn)入門檻最高,需要編寫單位擁有工程咨詢資質(zhì),該資質(zhì)由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā),分為甲級、乙級、丙級三個等級,甲級最高。

      我司可出具甲級工程咨詢資質(zhì)(部分行業(yè)乙級)。另外項(xiàng)目建議書和預(yù)可研類似于可行性研究報(bào)告,只是在詳細(xì)程度方面有差別。

      第四篇:視頻偵查

      視頻偵查

      1、視頻偵查工作中的沿途視頻倒查是指查找進(jìn)入現(xiàn)場路線。

      2、視頻偵查工作中的沿途視頻順查是指查找逃出現(xiàn)場路線。

      3、視頻偵查工作中的精確時空鎖定需要時間校正。

      4、視頻偵查工作中對犯罪嫌疑人身高的分析與研判可以使用比例繪圖法。

      5、視頻偵查工作中的沿途視頻順查需要與第一現(xiàn)場進(jìn)行比對。

      6、視頻偵查工作中對犯罪嫌疑人身高的分析與研判時,如果使用比例繪圖法,需要尋找視覺滅點(diǎn)。

      7、視頻偵查工作中對車牌的分析與研判可以使用圖像直接辨認(rèn)法。

      8、視頻偵查工作中對車牌的分析與研判可以使用車牌追蹤法。

      9、視頻偵查工作中對車牌的分析與研判可以使用圖像清晰化處理法。

      10、視頻偵查工作中對假牌、無牌、遮擋牌的車輛可以使用車牌追蹤法。

      11、視頻偵查工作中對假牌、無牌、遮擋牌的車輛使用車牌追蹤法時,可以使用排除法。

      12、視頻信息中的關(guān)鍵目標(biāo)不包括(D)A,涉案人員 B,涉案物品 C,涉案車輛 D,涉案地點(diǎn)

      13、視頻偵查工作中對涉案車輛的維修記錄重點(diǎn)關(guān)注的不包括(D)A,廠家提供的維修記錄 B,4S店提供的維修記錄 C,保險(xiǎn)公司的出險(xiǎn)記錄 D,保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)記錄

      14、視頻偵查工作中對涉案車輛的停車記錄重點(diǎn)關(guān)注的不包括(D)A,停車場停車記錄 B,賓館停車記錄 C,物業(yè)登記的小區(qū)停車記錄 D,小區(qū)出入登記

      15、視頻偵查工作中對涉案車輛的活動區(qū)域和運(yùn)行軌跡進(jìn)行分析與研判時,重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域有(A,B,C,D)

      A,通行記錄 B,停車記錄 C,維修記錄 D,違章記錄

      16、視頻偵查工作中對涉案車輛的通行記錄重點(diǎn)關(guān)注包括(A,B,C,D)

      A,高速公路通行記錄 B,卡口通行記錄 C,城市出入登記 D,小區(qū)出入登記

      17、視頻偵查工作中對涉案車輛的停車記錄重點(diǎn)關(guān)注包括(A,B,C)A,停車場停車記錄 B,賓館停車記錄 C,物業(yè)登記的小區(qū)停車登記 D,小區(qū)出入登記

      18、視頻偵查工作中對涉案車輛的維修記錄重點(diǎn)關(guān)注有(A,B,C)A,廠家提供的維修記錄 B,4S店提供的維修記錄 C,保險(xiǎn)公司的出險(xiǎn)記錄 D,保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)記錄

      19、視頻偵查工作中對涉案車輛的違章記錄重點(diǎn)關(guān)注的有(A,B,C,D)

      A,超速 B,闖紅燈 C,違停 D,事故

      20、視頻偵查工作中對關(guān)聯(lián)信息的分析與研判包括(A,B,C,D)A,打電話 B,乘坐實(shí)名制交通工具 C,進(jìn)入會員場所 D,路口卡口

      21、視頻偵查工作中對關(guān)聯(lián)信息的分析與研判包括(A,B,C,D)A,使用銀行卡 B,入住旅店 C,網(wǎng)吧上網(wǎng) D,出現(xiàn)目擊者

      第五篇:偵查訊問學(xué)視頻感想

      偵查訊問學(xué)視頻觀后感

      偵查訊問方法是在偵查訊問中直接作用于犯罪嫌疑人,以達(dá)到一定訊問目的的具體的戰(zhàn)術(shù)手段。偵查訊問實(shí)踐中常用的方法有:說服教育、使用證據(jù)、利用矛盾、情感影響等。通過觀看視頻《733天網(wǎng)-犯罪記錄》、《共和國刑偵專家3》,我有以下幾個感想:

      一、從刑偵專家劉忠義身上可以看出,偵查人員應(yīng)具備良好的心理素質(zhì),運(yùn)用觀察能力、思維能力尋找與犯罪有關(guān)的連接點(diǎn),對犯罪嫌疑人到了哪動了哪放了什么為什么要這么做,進(jìn)行心理研究,他認(rèn)為:人的所有行動都受大腦的支配,那么他的腦子在想什么,我們就要琢磨他的頭腦,那么我們和他的頭腦越接近,他的思想思維和我們就越接近,我們只要和他合拍了,我們走近了他,我們才能知道上哪去找他。

      二、通過記憶能力、注意能力、想象能力來確定大致的辦案方向,分析犯罪嫌疑人是否有拒供心理。同時劉忠義通過分析,確定了要攻心為上,他準(zhǔn)備了50道審訊題目,這也需要偵查人員要有充分的準(zhǔn)備。

      三、偵查人員還需要有感染能力、意志能力、應(yīng)變能力等,劉忠義采用面對面坐著審訊的方式,一是他認(rèn)為在距離上很近,人身體接近同時心靈也是近的,二是距離一拉近,他能很好地觀察犯罪嫌疑人,三是犯罪嫌疑人在說真話和假話的時候,表情、眼神和肢體語言都是不一樣的,所以他能夠在語言上說的每一句話,慢慢增加語言的震懾力。

      四、對于極不配合的犯罪嫌疑人,偵查人員要用證據(jù)來固定這個事實(shí),通過使用證據(jù),突破犯罪嫌疑人的口供,去獲取新的證據(jù)。如《733天網(wǎng)-犯罪記錄》里面就是通過信息梳理,大量地向外排查,發(fā)協(xié)查通報(bào),及時接受反饋并調(diào)取影像證據(jù),通過大量的監(jiān)控錄像分析和疑犯的口供,對犯罪嫌疑人逐一攻破。

      五、偵查人員要注意提問的方式,有直接式提問、探測式提問、循序式提問、跳躍式提問、命題式提問等,根據(jù)審問階段靈活使用,譬如《共和國刑偵專家3》中疑犯要求見劉忠義時,劉忠義采用戰(zhàn)略式試探,突然出現(xiàn)在犯罪嫌疑人面前,進(jìn)行了一輪又一輪的攻心,最后說服犯罪嫌疑人坦白招供。

      最后,我認(rèn)為,一個優(yōu)秀的偵查人員,的確需要有日積月累的的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)作堅(jiān)強(qiáng)的后盾,而且還需要具備良好的政治素養(yǎng)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的心理素質(zhì)等。

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