第一篇：1月份村級(jí)督導(dǎo)小結(jié)

永安鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2012年1月份村級(jí)督導(dǎo)小結(jié)

按照上級(jí)有關(guān)文件要求，根據(jù)我院年初工作計(jì)劃及村醫(yī)管理制度，我院防保組現(xiàn)已完成對(duì)全鎮(zhèn)8個(gè)行政村的第一輪婦幼工作督導(dǎo)。現(xiàn)將本輪督導(dǎo)工作總結(jié)如下。

一、督導(dǎo)方法

開(kāi)展進(jìn)村入戶調(diào)查，調(diào)查居民健康檔案體檢、孕產(chǎn)婦及兒童保健管理、健康教育完成等情況

二、完成情況及存在的問(wèn)題

1、部分體檢資料不完善；

2、孕產(chǎn)婦、兒童保健管理不規(guī)范；

3、未按時(shí)進(jìn)行專欄宣傳及出黑板報(bào)。

三、整改建議和意見(jiàn)

1、完善體檢資料；

2、進(jìn)一步規(guī)范管理孕產(chǎn)婦和兒童，提高系統(tǒng)管理率；

3、按時(shí)開(kāi)展健康教育，黑板報(bào)及時(shí)更換。

四、下一步工作計(jì)劃

1、防保組加強(qiáng)下鄉(xiāng)力度，爭(zhēng)取每月下鄉(xiāng)進(jìn)行督導(dǎo)。

2、防保組加強(qiáng)監(jiān)管力度，爭(zhēng)取每月工作按時(shí)推進(jìn)。

3、加強(qiáng)村衛(wèi)生室人員業(yè)務(wù)知識(shí)和素質(zhì)教育培訓(xùn)，讓村衛(wèi)生室人員更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

永安鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2012年1月19日

第二篇：月份工作小結(jié)

月份工作小結(jié)

二月，適逢春節(jié)、元宵節(jié)，兩個(gè)中心節(jié)日。大家都在緊張而又快樂(lè)的氣氛中度過(guò)。在這個(gè)特殊的日子里，我并沒(méi)有放松自己，始終以公司利益為重，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)《求真務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)型突破開(kāi)創(chuàng)**移動(dòng)可持續(xù)發(fā)展新局面》的號(hào)召，嚴(yán)格要求自己從我做起。下面我對(duì)自己的工作做簡(jiǎn)單匯報(bào)：

一、假期結(jié)束，依次拜訪專營(yíng)店，從中了解假期各專營(yíng)店的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)xx、xx的自助繳費(fèi)機(jī)不能用，xx的第二代辦點(diǎn)沒(méi)有開(kāi)辦，積極向領(lǐng)導(dǎo)反映，和公司協(xié)調(diào)解決。

二、針對(duì)聯(lián)通繼續(xù)推出的“0”套餐，配合公司做張貼海報(bào)，散發(fā)傳單等渠道支撐工作。

三、集團(tuán)客戶工作：

1、學(xué)習(xí)大客戶業(yè)務(wù)

2、熟悉片區(qū)的集團(tuán)客戶

3、了解大客戶的指標(biāo)。

四、片區(qū)六個(gè)專營(yíng)店老板在營(yíng)業(yè)部開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)強(qiáng)調(diào)：

1、抓服務(wù)：投訴、感知度、明察暗訪、考試

2、抓收入

3、抓份額：積極發(fā)展集團(tuán)v網(wǎng)，做好上門(mén)服務(wù)，對(duì)高消費(fèi)用戶要做到主動(dòng)熱情服務(wù)，定期向他們介紹新的活動(dòng)和業(yè)務(wù)。保證客戶不流失，增加市場(chǎng)份額。

4、抓住聯(lián)通發(fā)展的弱點(diǎn)，大力開(kāi)展個(gè)性營(yíng)銷，調(diào)整有利的競(jìng)爭(zhēng)資費(fèi)。

以上是我對(duì)本月工作的回顧，下一月我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

第三篇：督導(dǎo)小結(jié)

公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目督導(dǎo)小結(jié)

半年來(lái)，通過(guò)對(duì)14村孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童健康管理、育齡婦女免費(fèi)發(fā)放葉酸情況、住院分娩補(bǔ)助情況及其它婦幼工作進(jìn)行了督導(dǎo)。督導(dǎo)中存在的問(wèn)題如下：

一、孕產(chǎn)婦管理：（1）健康管理率低(尤其是孕婦)（2）訪視、健康管理及時(shí)性差（3）檔案的完整性有欠缺（編號(hào)、聯(lián)系信息）（4）管理底數(shù)不清，續(xù)頁(yè)和檔案封皮有相互扯皮現(xiàn)象

二、兒童管理：（1）健康管理率低（2）訪視、建檔及時(shí)性差（3）檔案的完整性有欠缺（編號(hào)、聯(lián)系信息）（4）管理底數(shù)不清

三、葉酸：（1）葉酸發(fā)放率低（2）高危篩出率低（3）懷孕3月后仍在發(fā)放葉酸現(xiàn)象（4）庫(kù)存、發(fā)放與領(lǐng)取數(shù)據(jù)不符（5）葉酸發(fā)放隨訪記錄填寫(xiě)不完整，有空項(xiàng)。（6）孕周計(jì)算有誤。

四、分娩補(bǔ)助：孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)回收率低

總而概之（1）檔案存在缺項(xiàng)、空項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)（2）孕產(chǎn)婦高危篩查率低（3）隨訪及時(shí)性差（4）工作底數(shù)不清（5）產(chǎn)婦手冊(cè)回收及時(shí)性差.針對(duì)以上問(wèn)題，提出以下整改建議：

（1）發(fā)現(xiàn)孕婦后，督促建立《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》根據(jù)產(chǎn)檢記錄填寫(xiě)檔案續(xù)頁(yè)，同時(shí)和所長(zhǎng)互通信息盡早抽出孕婦基本檔案。（2）檔案填寫(xiě)時(shí)逐項(xiàng)核對(duì)（3）按照高危評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)篩查高危（4）及時(shí)隨訪，完善檔案（5）熟悉業(yè)務(wù)掌握工作底數(shù)

2013.6.25 孕產(chǎn)婦及0-6歲兒童健康管理督導(dǎo)總結(jié)

一年來(lái)，通過(guò)對(duì)14村孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童健康管理兩項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行了督導(dǎo)。督導(dǎo)中存在的問(wèn)題如下：

一、孕產(chǎn)婦管理：（1）健康管理率低(尤其是孕婦)（2）訪視、健康管理及時(shí)性差（3）檔案的完整性有欠缺（編號(hào)、聯(lián)系信息）（4）管理底數(shù)不清，續(xù)頁(yè)和檔案封皮有相互扯皮現(xiàn)象

二、兒童管理：（1）健康管理率低（2）訪視、建檔及時(shí)性差（3）檔案的完整性有欠缺（編號(hào)、聯(lián)系信息）（4）管理底數(shù)不清

三、分娩補(bǔ)助：孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)回收率低導(dǎo)致孕產(chǎn)婦健康管理檔案及時(shí)性差。

總而概之（1）檔案存在缺項(xiàng)、空項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)（2）孕產(chǎn)婦高危篩查率低（3）隨訪及時(shí)性差（4）工作底數(shù)不清（5）產(chǎn)婦手冊(cè)回收及時(shí)性差.針對(duì)以上問(wèn)題，提出以下整改建議：

（1）發(fā)現(xiàn)孕婦后，督促建立《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》根據(jù)產(chǎn)檢記錄填寫(xiě)檔案續(xù)頁(yè)，同時(shí)和所長(zhǎng)互通信息盡早抽出孕婦基本檔案。（2）檔案填寫(xiě)時(shí)逐項(xiàng)核對(duì)（3）按照高危評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)篩查高危（4）及時(shí)隨訪，完善檔案（5）熟悉業(yè)務(wù)掌握工作底數(shù)

2012.12.31

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目督導(dǎo)小結(jié)

第三季度，通過(guò)對(duì)14村孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童健康管理的督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題如下：

一、服務(wù)數(shù)量：健康管理率低(尤其是孕婦)每月健康管理目標(biāo)人群底數(shù)及詳細(xì)情況不太清楚。

二、服務(wù)質(zhì)量：訪視、健康管理及時(shí)性差，訪視內(nèi)容、體檢項(xiàng)目不到位。

三、信息管理：檔案的完整性有欠缺（編號(hào)、聯(lián)系信息），體檢結(jié)果未及時(shí)錄入，花名沒(méi)有電子版。封皮和續(xù)頁(yè)有相互扯皮現(xiàn)象。

四、服務(wù)效果：服務(wù)后居民還有不了解服務(wù)內(nèi)容現(xiàn)象，可能是我們宣傳不到位。

五、居民滿意度：調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果顯示滿意度一般，以后工作仍需努力。

總而概之：針對(duì)以上問(wèn)題，提出以下整改建議：

（1）發(fā)現(xiàn)孕婦后，督促建立《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》根據(jù)產(chǎn)檢記錄填寫(xiě)檔案續(xù)頁(yè)，同時(shí)和所長(zhǎng)互通信息盡早抽出孕婦基本檔案。（2）檔案填寫(xiě)時(shí)逐項(xiàng)核對(duì)（3）按照高危評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)篩查高危（4）及時(shí)隨訪，完善檔案（5）熟悉業(yè)務(wù)掌握工作底數(shù)

2013.9.30

第四篇：督導(dǎo)小結(jié)

在我們聯(lián)盛修水購(gòu)物廣場(chǎng)工作半年來(lái),在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來(lái)收獲很多.一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著百貨業(yè)的發(fā)展，對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。

二、員工管理，要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來(lái)，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。

三、現(xiàn)場(chǎng)的管理，這是一個(gè)很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結(jié)一下我的工作：

1、現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范，從整體來(lái)說(shuō)我覺(jué)得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有機(jī)會(huì)找借口，而我還沒(méi)有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來(lái)應(yīng)對(duì)和管理員工的現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范

2、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的門(mén)面，平時(shí)的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯(cuò)，但是我覺(jué)得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)，同時(shí)我想對(duì)保潔的管理我也做得不到位

3、體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費(fèi)”，讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì)對(duì)這些事更加的警惕。

4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯(cuò)，經(jīng)理總是要求我們不停的對(duì)他們的商品進(jìn)行檢查，當(dāng)然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)些不少問(wèn)題并能及時(shí)的反映出來(lái)，把這些問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，四、抓好一級(jí)工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個(gè)督導(dǎo)，能夠在營(yíng)業(yè)員一級(jí)解決的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)商場(chǎng)里的大事，不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

通過(guò)半年的總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是下半年的一個(gè)計(jì)劃：

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？具體到各個(gè)員工，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。

第五篇：1-9月份工作小結(jié)

土地儲(chǔ)備交易中心20111-3季度

工 作 總 結(jié)

今年以來(lái)，我縣經(jīng)營(yíng)性土地公開(kāi)招拍掛出讓13期46宗，土地出讓面積 3347.57畝，土地出讓總價(jià)款210001.82萬(wàn)元。其中：縣城經(jīng)營(yíng)性土地出讓 14宗，面積 969.63畝，出讓總價(jià)款73633.82 萬(wàn)元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)性土地出10宗，面積259.58畝，出讓總價(jià)款11107 萬(wàn)元，財(cái)政融資22宗，面積 2118.36 畝，出讓總價(jià)款125261萬(wàn)元。協(xié)議補(bǔ)辦土地出讓64宗，面積94.61畝，補(bǔ)繳土地出讓金總價(jià)款1344.7875萬(wàn)元?，F(xiàn)就1-3季度工作情況總結(jié)如下：

一、規(guī)范土地市場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行招拍掛制度

一是進(jìn)一步嚴(yán)格土地出讓程序；在發(fā)布公告我們建立土地有形市場(chǎng)的信息發(fā)布制度和信息發(fā)布載體范圍，使土地出讓信息公開(kāi)化；在土地出讓價(jià)格確定上我們堅(jiān)持集體會(huì)審制度，設(shè)底價(jià)出讓地塊堅(jiān)持底價(jià)由政府集體會(huì)商確定，并切實(shí)做到保密；按照相關(guān)文件要求，在出讓前嚴(yán)格土地收回程序，嚴(yán)格凈地出讓，在交易過(guò)程中我們嚴(yán)格按國(guó)有土地使用權(quán)招拍掛規(guī)范執(zhí)行，確保依法按規(guī)做好經(jīng)營(yíng)性土地出讓各個(gè)環(huán)節(jié)工作。

二是不斷完善了招拍掛制度；

1、年初請(qǐng)縣政府組織縣規(guī)劃建設(shè)局、縣國(guó)土資源局、縣發(fā)展委等相關(guān)部門(mén)，根據(jù)全 1

縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，確定今年縣城經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)計(jì)劃

出讓面積，使土地市場(chǎng)有序、良好健康的發(fā)展。

2、根據(jù)新

文件要求將地塊的開(kāi)竣工時(shí)間、出讓金交付的期限、套型比

例等新內(nèi)容明確在出讓合同中，更加有效的約束了土地競(jìng)得

人的隨意開(kāi)發(fā)行為。

3、積極用滾動(dòng)報(bào)名、設(shè)有底價(jià)掛牌方

式出讓地塊，不但有效的防范了交易過(guò)程中的惡意串標(biāo)行

為，而且還發(fā)揮了地塊效益的最大化。

二、結(jié)合“三保創(chuàng)新”主動(dòng)提升服務(wù)水平及質(zhì)量，奪取

經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。

1、是切實(shí)解決已出讓土地交地問(wèn)題，摸清縣城已出讓地

塊地上附著物及相關(guān)補(bǔ)償情況。集中力量對(duì)縣城已出讓地塊

逐宗進(jìn)行實(shí)地踏勘，摸清了各地塊地上房屋、作物、電力設(shè)

施等附著物的基本情況，并將各地塊土地及地上附著物補(bǔ)償

情況逐一摸清，并及時(shí)報(bào)縣政府會(huì)商確定各地塊交地的時(shí)

間、責(zé)任單位、責(zé)任人等方案，力保交地?zé)o差池。

2、做好

已出讓地塊出讓價(jià)款的催繳工作。我們采取未到期時(shí)就常用

電話等方式溝通，友情提醒競(jìng)得人出讓價(jià)款繳納截止日期及

延期繳納造成違約的相關(guān)責(zé)任；到期的截止日當(dāng)天發(fā)出催繳

出讓金的函告知競(jìng)得人違約每日應(yīng)繳納的滯納金數(shù)額及相

關(guān)違約責(zé)任，勸其盡早繳付。今年以來(lái)除四宗因地塊交地條

件不成熟，政府同意互補(bǔ)追繳滯納金外，無(wú)一宗地有出讓金、契稅或相關(guān)規(guī)費(fèi)未及時(shí)到賬的現(xiàn)象。

3、是積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障發(fā)展，按照年初局黨委提出采用超常的智

慧、超常的舉措完成各類項(xiàng)目用地服務(wù)任務(wù)的指示，我們始

終將“三保創(chuàng)新”承諾貫穿到我們中心各項(xiàng)工作中，緊緊圍

繞服務(wù)大局，立足本職，廉潔自律，工作責(zé)任明確，優(yōu)質(zhì)高

效，遵守職業(yè)道德，為企業(yè)、為基層、為社會(huì)服務(wù)，力求使

群眾的滿意率達(dá)100%。

三、自覺(jué)接受紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督，杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生

土地出讓是社會(huì)關(guān)注高，涉及利益大，我們始終堅(jiān)持“公

開(kāi)、公平、公正”的原則，對(duì)每宗經(jīng)營(yíng)性用地土地出讓，我們都按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按程序操作，而且都

向紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)填報(bào)“國(guó)有土地使用權(quán)招拍掛出讓情況報(bào)

告?zhèn)浒副怼?，將出讓地塊的位置、面積、用途、出讓方式、公告發(fā)布時(shí)間、地點(diǎn)、載體方式、報(bào)名期限與出讓期限、繳

納保證金、起始價(jià)、增價(jià)幅度等內(nèi)容以報(bào)告表形式報(bào)告。在土地出讓報(bào)名結(jié)束和現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)時(shí)，邀請(qǐng)縣紀(jì)委、財(cái)政、檢察、公正等部門(mén)同志全程參與監(jiān)督，保證土地出讓工作的規(guī)范和

透明。土地出讓成交后，要填報(bào)“國(guó)有土地使用權(quán)招拍掛出

讓監(jiān)督情況備案表”，以便紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)督促檢查出讓金

繳納到位情況等，杜絕各類隱形違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在我們所運(yùn)作的地塊中，沒(méi)有

一起違法現(xiàn)象，深受廣大客商的好評(píng)。

四季度工作打算：

1、積極主動(dòng)按照縣政府確定的下半年經(jīng)營(yíng)性土地出讓計(jì)劃逐宗實(shí)地踏勘，摸清權(quán)屬、補(bǔ)償、地上附著物及銀行抵押等情況，并及時(shí)向鄉(xiāng)政府匯報(bào)，請(qǐng)政府及時(shí)協(xié)調(diào)處理各方面矛盾，以便在四季度出讓土地黃金時(shí)間里順利完成全年出讓任務(wù)。

2、不斷探索土地出讓新思路，在上半年滾動(dòng)報(bào)名、有底價(jià)出讓等新舉措外，結(jié)合國(guó)家新文件要求，積極探索限房?jī)r(jià)競(jìng)地價(jià)等工作思路。

3、結(jié)合三保創(chuàng)新工作要求，加大土地出讓前期地塊宣傳力度，發(fā)揮地塊最大效益，加強(qiáng)出讓后期各項(xiàng)服務(wù)力度，樹(shù)立服務(wù)新品牌。

4、積極與市儲(chǔ)備中心聯(lián)系，結(jié)合射陽(yáng)儲(chǔ)備工作實(shí)際，完善全年儲(chǔ)備工作，力爭(zhēng)全年考核取得好成績(jī)。

二○一一年十月三日