第一篇：通用制度進(jìn)班組總結(jié)

唱好“三步曲”，抓實(shí)“點(diǎn)、線、面”

扎實(shí)推進(jìn)通用制度進(jìn)班組工作

（XX公司）

一、工作開(kāi)展情況

自7月份召開(kāi)班組大講堂暨通用制度進(jìn)班組啟動(dòng)會(huì)以來(lái)，XX公司高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署實(shí)施，將通用制度宣貫融入公司中心工作當(dāng)中，提出以唱好“三步曲”（強(qiáng)宣貫、抓實(shí)施、塑標(biāo)桿）推進(jìn)通用制度進(jìn)班組工作，從抓理念宣傳、落地實(shí)踐、成果展示三方面促進(jìn)國(guó)網(wǎng)公司通用制度全面落地生根。主要采取以下做法：

（一）重引領(lǐng)，抓理念宣貫，促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

一是抓組織體系建設(shè)，迅速組建由公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的通用制度進(jìn)班組工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制印發(fā)宣貫總體方案。健全考核評(píng)價(jià)體系，明確責(zé)任、明確分工、明確內(nèi)容，同時(shí)對(duì)執(zhí)行不力的班組給予通報(bào)，以形成“制度建設(shè)，人人有責(zé)”的局面。二是抓宣傳教育引導(dǎo)，迅速召開(kāi)XX公司班組大講堂暨通用制度進(jìn)班組啟動(dòng)會(huì)和推進(jìn)會(huì)，宣貫XX公司會(huì)議精神，部署工作。同時(shí)，充分利用公司網(wǎng)站、短信、微信群等載體，傳播通用制度進(jìn)班組理念，使員工耳熟能詳，主動(dòng)學(xué)習(xí)。

（二）搭平臺(tái)，抓落地實(shí)踐，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍

一是堅(jiān)持全員培訓(xùn)，不斷營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。立即調(diào)整班組年度培訓(xùn)計(jì)劃，將制度培訓(xùn)納入其中，依托“班組大講堂”平臺(tái)，分級(jí)分

類舉辦培訓(xùn)。二是堅(jiān)持創(chuàng)新形式，不斷豐富學(xué)習(xí)載體。充分利用微信群、QQ群，以便及時(shí)發(fā)布學(xué)習(xí)計(jì)劃、總結(jié)學(xué)習(xí)成效、分享學(xué)習(xí)心得。三是堅(jiān)持以自學(xué)為主，集中學(xué)為輔，將制度學(xué)習(xí)情況納入員工評(píng)先選優(yōu)考核內(nèi)容當(dāng)中，推行全員、全方位、全過(guò)程的制度學(xué)習(xí)機(jī)制，提升員工自覺(jué)學(xué)習(xí)的積極性。

（三）塑標(biāo)桿，抓成果展示，提煉優(yōu)選創(chuàng)新動(dòng)作

一是選樹(shù)標(biāo)桿搭建展示平臺(tái)，依托共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、調(diào)控運(yùn)行班和龍正供電所，打造通用制度進(jìn)班組示范班組，充分發(fā)揮先進(jìn)引導(dǎo)作用，讓員工能夠看得見(jiàn)、摸得著、學(xué)得到。二是出臺(tái)《通用制度進(jìn)班組實(shí)施細(xì)則》，形成制度推進(jìn)“有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)、有考核、有評(píng)比”的常態(tài)管理機(jī)制。同時(shí)，閉環(huán)推進(jìn)流程，利用督導(dǎo)檢查、過(guò)程反饋等手段查找推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，及時(shí)予以解決，保障了進(jìn)度。

二、存在的問(wèn)題

個(gè)別班組對(duì)活動(dòng)意義認(rèn)識(shí)不到位，未能有效解決工學(xué)矛盾，導(dǎo)致在制度進(jìn)班組“落地”過(guò)程當(dāng)中有所遲緩，推進(jìn)不夠及時(shí)。

三、下一步工作安排

一是依托標(biāo)桿完成制度宣貫“點(diǎn)”布局。堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，對(duì)通用制度進(jìn)班組進(jìn)行全盤(pán)“點(diǎn)”布局。依托當(dāng)前成效明顯的班組，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，深入挖掘亮點(diǎn)，同時(shí)針對(duì)推進(jìn)過(guò)程中存在的不足采取措施及時(shí)進(jìn)行完善。

二是求同存異形成制度宣貫“線”穿梭。根據(jù)班組專業(yè)性質(zhì)，在已有“點(diǎn)”布局的基礎(chǔ)上，以“一帶一”、“一帶多”的模式先進(jìn)帶后進(jìn)，充分發(fā)掘可借鑒的亮點(diǎn)，增加更多同專業(yè)同類型班組“點(diǎn)”，以實(shí)現(xiàn)

專業(yè)口的“線”穿梭。

三是全面鋪開(kāi)實(shí)現(xiàn)制度宣貫“面”幅射。組建宣講團(tuán)，面向全公司班組開(kāi)展外延傳播實(shí)踐。實(shí)行制度宣講評(píng)比制度，及時(shí)發(fā)布各班組活動(dòng)開(kāi)展的動(dòng)態(tài)，激發(fā)班組學(xué)習(xí)動(dòng)力。同時(shí)，以XX公司“通用制度進(jìn)班組”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，搭建品牌傳播的有效平臺(tái)，策劃“通用制度進(jìn)班組”知識(shí)競(jìng)賽，形成“賽比爭(zhēng)”的良好氛圍，提升活動(dòng)影響力。

第二篇：班組制度

班前會(huì)，班后會(huì)制度

一、當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時(shí)在車間參加班前會(huì)，按“宣誓會(huì)”程序進(jìn)行。

二、班前會(huì)由車間主任主持，本班次工人必須全部參加。

三、主持人在班前會(huì)上傳達(dá)上級(jí)的指示，布置本車間具體工作，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施。

四、班組長(zhǎng)要從安全檢查角度對(duì)工人進(jìn)行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

五、班組長(zhǎng)要從技術(shù)管理角度，安排布置本班組技術(shù)要求，強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。

六、對(duì)不參加班前會(huì)的人員，不準(zhǔn)點(diǎn)名記工，不準(zhǔn)上崗工作。

七、主持人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容，做好班前會(huì)記錄。

班組長(zhǎng)隨班工作制度

1、班組長(zhǎng)做到每天第一個(gè)上崗、最后一個(gè)下班。

2、進(jìn)入工作地點(diǎn)以后，監(jiān)督上崗人員履行《本崗位手指口述》規(guī)范內(nèi)容。上班后班組長(zhǎng)必須查看安全記錄本，了解班中存在的問(wèn)題并安排處理。認(rèn)真排查安全隱患及存在的問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)，落實(shí)整改措施。

3、本班工作時(shí)間內(nèi)要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。

4、本班結(jié)束后，填寫(xiě)班末安全狀況，并對(duì)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)，由組長(zhǎng)檢查整改效果，確認(rèn)整改后方能簽字認(rèn)可。當(dāng)班存在的重大隱患必須立即停下來(lái)進(jìn)行整改，若整改不了，必須立即撤出現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，并向車間匯報(bào)。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一、主要通道線路達(dá)到暢通無(wú)阻，設(shè)備完好率達(dá)99％。

二、勞動(dòng)保護(hù)及安全保護(hù)符合《規(guī)程》規(guī)定。

三、班組設(shè)備、設(shè)施實(shí)行包機(jī)制。

四、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制齊全完整。

五、圖紙技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。

六、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

七、作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備，工作區(qū)域無(wú)雜物，油污，鐵屑。保持清潔。

八、開(kāi)展計(jì)量檢定工作，所開(kāi)展項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)器均檢定合格，檢定人員具備相應(yīng)資質(zhì)，按時(shí)編制周檢計(jì)劃。、隱患排查治理制度

一、班組長(zhǎng)上崗時(shí)《隱患排查表》隨身攜帶。

二、到達(dá)工作地點(diǎn)一個(gè)小時(shí)內(nèi)，對(duì)所管轄區(qū)域的各種不安全因素進(jìn)行排查。

三、對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行處理，并在下班前一個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。

四、上班后將當(dāng)班排查表交車間，車間值班人員審查并簽字。

五、第二天班前會(huì)對(duì)前一天排查出的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出整改意見(jiàn)，不斷提高隱患排查質(zhì)量。

班組現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估制度

一、班組隱患評(píng)估活動(dòng)，就是以班組為單位開(kāi)展。

二、班組和各崗位安全評(píng)估由班組長(zhǎng)或安全員牽頭進(jìn)行，一般每旬開(kāi)展一次。

三、開(kāi)展安全評(píng)估活動(dòng)時(shí)，可組織全班組人員參加。發(fā)動(dòng)

職工對(duì)本班組范圍內(nèi)的不安全行為，不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評(píng)估、整改，使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，防止事故的發(fā)生。

四、生產(chǎn)用具和物料定置擺放是否整齊，如發(fā)現(xiàn)事故隱患能及時(shí)處理。

五、廢棄物是否分類存放，本組職工可互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)改正。

六、成品，半成品，原材料是否分類存放，碼放是否整齊，標(biāo)識(shí)是否明確，標(biāo)識(shí)牌是否統(tǒng)一，如發(fā)現(xiàn)有一處不符合條件應(yīng)及時(shí)改正。

事故報(bào)告和處理程序

班組長(zhǎng)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向車間主任、值班干部和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容：

（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。（2）事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、受傷人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。

（3）事故發(fā)生的初步原因。

（4）事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。

（5）根據(jù)事故發(fā)生的內(nèi)容，針對(duì)管理上的缺陷和不足進(jìn)行改正。

（6）對(duì)事故責(zé)任人要進(jìn)行強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其責(zé)任心。

事故分析處理制度

.、事故分析處理要堅(jiān)持

“四不放過(guò)”的原則，即事故原

因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)；群眾 沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)。.2、因忽視安全經(jīng)營(yíng)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng) 紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措 施、不積極處理以致造成事故的，車間按照公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予處分；情節(jié)嚴(yán)重的，車間及 時(shí)上報(bào)上級(jí)安全部門(mén)。、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故 意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，將按照公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分；情節(jié)嚴(yán)重的，車間及時(shí)上報(bào)上級(jí)安全部門(mén)。

4、對(duì)下列人員必須嚴(yán)肅處理：

（1）對(duì)工作不負(fù)責(zé)，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成事故的主要責(zé)任者。

（2）對(duì)已列入整改項(xiàng)目不按期實(shí)施，又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。

（3）因違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，或經(jīng)勸阻不聽(tīng)而造成事故的主要責(zé)任者。（4）因忽視勞動(dòng)條件，削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。

（5）因設(shè)備長(zhǎng)期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。

（6）發(fā)生事故后，不按“四不放過(guò)”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。

安全檢查與獎(jiǎng)懲制度

一、每月對(duì)班組進(jìn)行考核，檢查全部工種或崗位，檢查班組的各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)情況及現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患整改措施，進(jìn)行全面考核評(píng)分。對(duì)檢查考核中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由組長(zhǎng)發(fā)出整改通知，責(zé)令有關(guān)人員限期進(jìn)行整改。

二、實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，對(duì)檢查考評(píng)得分較低的員工進(jìn)行罰款（具體數(shù)額另行規(guī)定）。

三、設(shè)立安全工作獎(jiǎng)勵(lì)金，對(duì)安全管理工作實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰（具體數(shù)額另行規(guī)定）。

四、每季度召開(kāi)一次班組安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)前一季度班組安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，研究和布署下一季度安全生產(chǎn)工作。

五、針對(duì)“五想五不干”進(jìn)行討論和評(píng)比，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的職工要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（具體數(shù)額另行規(guī)定）。

崗位練兵、技能競(jìng)賽制度

一、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能，每月至少要有一種競(jìng)賽形式。

二、創(chuàng)造條件鼓勵(lì)各崗位員工勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為技術(shù)尖子。

三、采取各種繳勵(lì)政策掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮。

四、培育一流人才.通過(guò)崗位練兵，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才，為煤機(jī)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

崗位練兵活動(dòng):引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能、勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為油田聯(lián)合站技術(shù)尖子,掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創(chuàng)出一流產(chǎn)品.交接班制度

一、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后方可接班，交班人必須留在工作崗位等待接班人接班，交待好工作現(xiàn)場(chǎng)的情況后方準(zhǔn)離開(kāi)。

二、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班，必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。

四、對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問(wèn)題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。

五、對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的，接班人員可以拒絕接班，上報(bào)車間值班人員處理。

六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來(lái)我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。

現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生制度

1、工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)非生產(chǎn)物品存放。

2、車間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要?jiǎng)潊^(qū)域碼放整齊。

3、職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定存放。

4、各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，三防措施到位。

5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有良好的照明條件，保證工人高效工作。

6、新工人上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后，持證上崗。

7、操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序，產(chǎn)品應(yīng)分類存放整齊并標(biāo)示清楚

8、嚴(yán)格考勤制度，上班時(shí)要堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不允許打鬧、說(shuō)笑、串崗、班前班中不準(zhǔn)喝酒。

9、保持現(xiàn)場(chǎng)、崗位周圍清潔，下班時(shí)要做到先關(guān)電源，設(shè)備不擦干凈不走、物品未碼放整齊不走。

員工安全權(quán)益維護(hù)制度

一、監(jiān)督和協(xié)助本單位貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)，監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，參加涉及職工勞動(dòng)安全與健康規(guī)章制度的制定，對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)的決策、措施提出意見(jiàn)和建議。

二、定期分析研究勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)狀況，向單位反映職工對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)、建議和要求。

三、參與本單位集體合同中關(guān)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生、工作時(shí)間、休息休假和工傷保險(xiǎn)等條款的協(xié)商與制定，維護(hù)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生的權(quán)利、休息休假的權(quán)利和享受工傷保險(xiǎn)的權(quán)利。

四、制止違章指揮、違章作業(yè)。組織或協(xié)同行政進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，組織職工代表對(duì)勞動(dòng)安全生產(chǎn)衛(wèi)生工作進(jìn)行督察。督促單位防范事故和職業(yè)危害。

五、對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)、不符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)；問(wèn)題嚴(yán)重的，向單位提出書(shū)面整改意見(jiàn)。

六、參加職工傷亡事故調(diào)查和處理，查清事故原因和責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)，監(jiān)督和協(xié)助單位采取防范措施。

七、根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，落實(shí)對(duì)女職工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)制度。

八、夏季工作中，要搞好防暑降溫工作。

安全績(jī)效考核制度

.一、安全績(jī)效的考核分為二個(gè)層次，包括車間考核班組，班組考核班組成員，考核結(jié)果匯總整理后，由考核單位提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)車間審批。

二、考核的內(nèi)容為公司的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況。

三、安全績(jī)效實(shí)行季度考核、年中考核和年終考核相結(jié)合的辦法。

四、考核等級(jí)評(píng)定、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為五級(jí)，分別為出色、優(yōu)良、常態(tài)、需改進(jìn)和不良。

五、績(jī)效獎(jiǎng)懲

按考核結(jié)果，制定出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)車間，批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理，從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。

班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、班組級(jí)教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé).主要內(nèi)容是遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合的安全要求，典型事故案例，安全防護(hù)裝置（用具）的性能及正確使用方法等內(nèi)容。

2、換(復(fù))崗人員教育。

對(duì)因工作需要更變換或請(qǐng)三個(gè)月以上長(zhǎng)假?gòu)?fù)工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識(shí)、設(shè)備常見(jiàn)的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。

3.采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育。

由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識(shí)、性能、特點(diǎn)及可能帶來(lái)的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng)。

4、日常教育不拘形式、時(shí)間和場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育。

5、對(duì)違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工，凡本組人員都有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。

6、對(duì)違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級(jí)部門(mén)反映情況。

安全舉報(bào)制度 舉報(bào)范圍: 公司范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為。2 舉報(bào)內(nèi)容:(1)安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即公司所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本組各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。（2）本組存在的各類事故隱患。

（3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級(jí)管理者在履行職責(zé)過(guò)程中的失職或違法違規(guī)行為。

（4）對(duì)存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報(bào)或推遲上報(bào)。3 本班所有人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。舉報(bào)情況要真實(shí)，不得虛報(bào)、假報(bào)。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí)，將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。任何接受舉報(bào)信息的班組長(zhǎng)或其他管理人員應(yīng)將信息及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)，屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改，解除緊急狀態(tài)后，再通報(bào)信息。任何人接受舉報(bào)時(shí)，不得以各種理由拒絕或推托。

第三篇：班組制度

目 錄

一、班前、班后會(huì)制度············································2

二、交接班制度··················································4

三、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度········································5

四、班組長(zhǎng)工作制度··············································6

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度······································7

六、隱患排查治理制度············································8

七、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)處理程序······································9

八、事故追查處理制度···········································10

九、安全生產(chǎn)承諾制度···········································12

十、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度···········································13

十一、班組安全績(jī)效考核制度····································14

十二、班組和各崗位安全評(píng)估制度·································16

十三、班組安全檢查制度·········································17

十四、班組安全獎(jiǎng)懲制度·········································18

十五、安全管理合理化建議制度··································19

十六、班組互保聯(lián)保制度···················· 20

十七、班組員工安全權(quán)益維護(hù)制度·································21

十八、班組民主管理班務(wù)公開(kāi)制度····················24

一、班前、班后會(huì)制度

班前會(huì)制度

一、班前會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，每班都必須按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)。

二、班前會(huì)的開(kāi)始時(shí)間一般是員工正式開(kāi)始工作之前30分鐘。班前會(huì)的時(shí)間長(zhǎng)度一般為15---30分鐘。如因時(shí)間交叉，班前會(huì)的開(kāi)始時(shí)間和時(shí)間長(zhǎng)度，則應(yīng)另行規(guī)定方可執(zhí)行。

三、班前會(huì)必須由當(dāng)班班組長(zhǎng)主持。全體班組成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，遲到的必須處罰，不參加班前會(huì)的不準(zhǔn)上班。

四、班前會(huì)的主要內(nèi)容是安排進(jìn)行工作布置及相關(guān)事宜。

五、班前會(huì)的程序和議題是：

（1）主持人就與會(huì)人員到達(dá)情況進(jìn)行點(diǎn)名。

（2）各與會(huì)人員匯報(bào)各自當(dāng)天（或當(dāng)班）的工作計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)、解決的問(wèn)題。

（3）主持人按本單位的有關(guān)情況，結(jié)合各下屬員工的匯報(bào)情況，進(jìn)行工作布置、安排，并協(xié)調(diào)下屬所提出的問(wèn)題。這里應(yīng)特別注意在工作布置時(shí)，一定要將有關(guān)安全措施要點(diǎn)和保證工作質(zhì)量的措施要點(diǎn)進(jìn)行布置清楚。

（4）核實(shí)與會(huì)人員就班前會(huì)上的工作任務(wù)布置是否清楚，并征求意見(jiàn)，直至清楚、明白、無(wú)疑、無(wú)異。

（5）班前會(huì)結(jié)束。

六、進(jìn)行班前會(huì)時(shí)，各與會(huì)人員均應(yīng)做好相關(guān)記錄本。

七、班前會(huì)上的“七個(gè)必講”即，必講上一班現(xiàn)場(chǎng)安全情況和存在問(wèn)題；必講現(xiàn)場(chǎng)的主要安全技術(shù)措施；必講本班具體、明確的注意事項(xiàng)和處 理意見(jiàn)；必講當(dāng)班、隊(duì)干部的主要安全責(zé)任和必須把住的安全環(huán)節(jié)；必講特殊工種的崗位要求；必講存在問(wèn)題地點(diǎn)的作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)；貫徹有關(guān)文件精神或進(jìn)行其它的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

班后會(huì)制度

1、各班組交班完畢后到班組會(huì)議室參加班后會(huì)。

2、班后會(huì)由班組長(zhǎng)主持15分鐘左右的工作講評(píng)會(huì)，簡(jiǎn)明分析當(dāng)班中的生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，班組群眾安全監(jiān)督員分析當(dāng)班安全工作情況，并提出表?yè)P(yáng)批評(píng)，做好班后會(huì)記錄。

3、班長(zhǎng)休班時(shí)，班后會(huì)應(yīng)由班組群眾安全監(jiān)督員組織召開(kāi)。

4、傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的指示、任務(wù)和要求。

二、交接班制度

1、堅(jiān)持八小時(shí)工作制度，不準(zhǔn)遲到早退，不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位。

2、班組長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班，不按規(guī)定交接班的，嚴(yán)肅處理。

3、交接班前，交班班長(zhǎng)必須安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，做到“四不走”，即：存在隱患不走、隱患處理不徹底不走、沒(méi)有給下班交待清楚不走、施工記錄填寫(xiě)不完整不走。

4、交班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)交接班，填寫(xiě)交接班記錄。以下問(wèn)題必須由交班班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)向接班班長(zhǎng)交代清楚，防止問(wèn)題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)：

（1）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室的指示、指令；（2）當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及未完成的主要工作；（3）沒(méi)有整改（完畢）的隱患；（4）其它危及安全生產(chǎn)的問(wèn)題；

5、交接班中，交接雙方班長(zhǎng)必須認(rèn)真檢查、驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的，接班班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)上報(bào)車間主任協(xié)調(diào)處理。

三、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度

一、地面班組環(huán)境要求

1車間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要?jiǎng)潊^(qū)域停放。2職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。

二、改善勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn) 1 重視環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。

2各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，三防措施到位。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有良好的照明條件，保證工人高效工作。4 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)非生產(chǎn)物品。新工人上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后，持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，保證正常生產(chǎn)秩序。1 車間物品擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。2 物品分類存放，擺放整齊并標(biāo)示清楚。3 物品要分類存放并標(biāo)示。產(chǎn)品用料擺放整齊，生產(chǎn)場(chǎng)地道路暢通。操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。

四、做好勞動(dòng)保護(hù)工作，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。2 嚴(yán)格考勤制度，上班時(shí)不準(zhǔn)領(lǐng)小孩進(jìn)車間，不準(zhǔn)在車間接待客人。3 堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不允許打鬧、說(shuō)笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。

4.保持現(xiàn)場(chǎng)、崗位周圍清潔，下班時(shí)要做到先關(guān)電源，設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。

四、班組長(zhǎng)工作制度

1、班組長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，必須參加班前會(huì)，對(duì)布 置、安排當(dāng)班的安全生產(chǎn)任務(wù)等事項(xiàng)，要做到心中有數(shù)。

2、班組長(zhǎng)必須查看交接班、巡回檢查等記錄，詳細(xì)掌握上班安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真排查工作現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患或影響生產(chǎn)的其它問(wèn)題，并安排落實(shí)整改措施。

3、班組長(zhǎng)必須依據(jù)班前會(huì)布置的工作任務(wù)，合理安排工作崗位和工作內(nèi)容，保證工作任務(wù)按計(jì)劃完成。

4、當(dāng)班工作時(shí)間內(nèi)，班組長(zhǎng)要巡視全部崗位，檢查各崗位操作人員持證上崗、按章作業(yè)、兩述兩化等要求的執(zhí)行情況；要強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)主要工作或危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管；要及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班工作情況，并協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

5、當(dāng)班結(jié)束后，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)交接班，并填寫(xiě)交接班記錄，對(duì)安全隱患或或影響生產(chǎn)的其它問(wèn)題必須填寫(xiě)清楚，并提出處理意見(jiàn)。

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、當(dāng)班工作時(shí)間內(nèi)，完成工作任務(wù)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大隱患，無(wú)嚴(yán)重“三違”，無(wú)安全事故。

2、推行“兩述兩化”(崗位描述、手指口述，崗位操作程序化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化)，進(jìn)一步安全確認(rèn)，搞好文明生產(chǎn)，規(guī)范職工行為。每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。

3、產(chǎn)品質(zhì)量全部達(dá)到合格品以上，優(yōu)良品率不低于50%。

4、機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，產(chǎn)品合格證，綜合完好率90％及以上，待修率10%及以下。大型在用固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%，安全保護(hù)裝置齊全可靠，合格率100%。

5、安全設(shè)施齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。

6、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)等牌板齊全完整、填寫(xiě)準(zhǔn)確、清晰潔凈。

7、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔，符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

六、隱患排查治理制度

1、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，班組長(zhǎng)必須首先排查現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患。隱患排查必須覆蓋所有工作地點(diǎn)。

2、堅(jiān)持“邊檢查、邊處理”的原則，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)巡回檢查，對(duì)查出的隱患實(shí)行分級(jí)管理，落實(shí)治理責(zé)任，隱患沒(méi)有排除，班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn)。

3、對(duì)限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施。

4、發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停車處理，同時(shí)上報(bào)車間主任。遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)報(bào)告，并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，避免事態(tài)擴(kuò)大。

5、對(duì)班組解決不了需車間、公司解決的隱患，必須及時(shí)上報(bào)車間主任和生產(chǎn)技術(shù)部，并按指示安排下步工作。

6、對(duì)已整改的隱患，必須安排復(fù)查，確保隱患整改到位。對(duì)隱患檢查不到位，整改落實(shí)不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實(shí)行責(zé)任追究。

7、交接班前，班長(zhǎng)必須將當(dāng)班隱患排查治理情況填寫(xiě)在《隱患匯報(bào)卡》上，將遺留問(wèn)題填寫(xiě)在交接班記錄本上，填寫(xiě)必須認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整。

七、事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)處理程序

1、事故發(fā)生后，當(dāng)班班長(zhǎng)要在最短時(shí)間內(nèi)向車間主任、消防控制室、、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告事故情況。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等（2）事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)及造成的后果（3）事故發(fā)生的初步原因

（4）事故發(fā)生后采取的措施及控制情況（5）其它應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況

2、班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)以及有關(guān)證據(jù)。因防止事故擴(kuò)大等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡和物證。

3、事故發(fā)生后，班組長(zhǎng)隱瞞事故或故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)情況的，從重處罰。

八、事故追查處理制度

1、事故追查處理必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)；職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)。

2、事故追查組（1）事故追查組的組成

人身事故由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，安全生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)人員（包括責(zé)任人）組成事故追查組。

非傷亡事故由安全生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)主持，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)人員（包括責(zé)任人）組成事故追查組。（2）事故追查組的主要職責(zé)

收集資料，查明事故的經(jīng)過(guò)、原因及經(jīng)濟(jì)損失情況

認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任

提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)

總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施

提交事故追查處理通報(bào)

3、事故追查處理（1）事故調(diào)查分析

事故調(diào)查要按照事故的性質(zhì)和后果，應(yīng)用相關(guān)技術(shù)和方法，查明事故情況。

相關(guān)部室負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察，找出對(duì)事故起決定作用的直接原因，給事故準(zhǔn)確定性，寫(xiě)出技術(shù)鑒定報(bào)告，提出防范措施。安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)查找技術(shù)人員、管理人員或其它人員違反有關(guān)規(guī)定、安全管理不到位等對(duì)事故起主要作用的間接原因。（2）事故責(zé)任認(rèn)定

對(duì)事故發(fā)生起決定性作用的責(zé)任人負(fù)直接責(zé)任 對(duì)事故發(fā)生起主要作用的責(zé)任人負(fù)主要（間接）責(zé)任 車間主任、班組長(zhǎng)負(fù)直接管理責(zé)任 安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人負(fù)重要（監(jiān)管）責(zé)任 安全生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任（3）事故責(zé)任處理

事故處理遵循“公開(kāi)、公正、公平、合法”的原則、“誰(shuí)組織追查誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則、“職工監(jiān)督”的原則、“處分與處罰”相結(jié)合的原則及“教育與懲處相結(jié)合”的原則。

事故處理嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。特殊時(shí)期加重處罰。黨群部負(fù)責(zé)執(zhí)行處分，安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行處罰。

九、安全生產(chǎn)承諾制度

為強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)識(shí)意，深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，確保安全生產(chǎn)，制定該制度。

一、認(rèn)真落實(shí)安全承諾制度，是企業(yè)職工履行崗位安全職責(zé)的基本保證，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實(shí)安全承諾制度。

二、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”。

三、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制；不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。

四、在公司從事任何工作，都必須主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗；會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)互救，會(huì)熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器設(shè)施和器材。

五、與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的所有人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾，新入公司職工在完成“三級(jí)”教育后簽訂安全承諾書(shū)，轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書(shū)，如未按規(guī)定進(jìn)行安全教育，職工不應(yīng)在承諾書(shū)上簽字。

六、承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書(shū)上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾書(shū)每年一月份簽訂，有效期為1年，一式兩份，一份由承諾人隨身攜帶，一份由各單位安監(jiān)站存檔。

七、承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照《 “三違”人員處罰辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》等有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

八、各單位或部門(mén)要將安全承諾制度納入安全生產(chǎn)責(zé)任制、和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行檢查考核，并制定出檢查考核辦法。

十、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、班組安全教育不拘形式、時(shí)間和場(chǎng)所，班前班會(huì)要及時(shí)組織安全培訓(xùn)，每周至少組織一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月必須考核一次。班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行。

2、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)由班長(zhǎng)親自組織，全體成員共同參加，實(shí)行實(shí)名考勤。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要有記錄，考核要有試卷。

3、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括：三大規(guī)程、安全管理制度、安全技術(shù)措施、“三新”知識(shí)（新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)）、應(yīng)急救援知識(shí)、典型事故案例、安全防護(hù)裝置的性能及正確使用方法等。

4、大力組織開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，積極參加崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，促使員工熟練掌握安全操作技術(shù)，全面提高員工實(shí)際操作技能。

5、符合下列條件之一的職工必須參加班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)，否則不得上崗。（1）因工作需要工種轉(zhuǎn)換的職工；（2）請(qǐng)三個(gè)月以上長(zhǎng)假?gòu)?fù)工的職工；（3）出現(xiàn)三違行為被停工學(xué)習(xí)的職工。

6、班組存在下列情況之一的，必須及時(shí)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)

（1）出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”行為造成事故的；（2）出現(xiàn)嚴(yán)重產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的；

（3）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患的；

（4）職工出勤率低，滿足不了安全生產(chǎn)的。

7、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核必須嚴(yán)格，不得弄虛作假。

十一、班組安全績(jī)效考核制度

1、推行班組安全績(jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱考績(jī)），目的在于通過(guò)對(duì)班組成員一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力的考核，實(shí)事求是地把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，促進(jìn)公司安全健康發(fā)展。

2、考績(jī)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)（工種）調(diào)整和工作改進(jìn)。

3、考績(jī)?cè)瓌t

（1）考績(jī)不是為了制造員工間的差距，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處、短處，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，有所改進(jìn)、提高；

（2）考績(jī)應(yīng)以規(guī)定的考績(jī)內(nèi)容及方法為依據(jù)，實(shí)行百分制考核；（3）考績(jī)應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù)；（4）考績(jī)自始至終應(yīng)以公正為原則，決不允許徇私舞弊。

4、適用范圍

適用于除下列人員外的班組成員（1）考核期開(kāi)始后進(jìn)入公司的員工；

（2）因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者；（3）因公傷而連續(xù)缺勤九十日以上者；

（4）雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者；

5、考績(jī)內(nèi)容

考績(jī)內(nèi)容分以下四部分（見(jiàn)附表）：

（1）基本情況，包括出勤、獎(jiǎng)懲、合群性三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共25分；（2）工作態(tài)度，包括責(zé)任心、積極性、協(xié)調(diào)性、紀(jì)律性四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共20分；（3）工作能力，包括專業(yè)知識(shí)、操作技能、創(chuàng)新能力三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共15分；

（4）工作成績(jī)，包括安全工作、任務(wù)完成、工作質(zhì)量、工作效率四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共40分。

6、考績(jī)方法

（1）考績(jī)每月組織一次，原則上安排在下旬進(jìn)行；

（2）班長(zhǎng)為考績(jī)的直接負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行考績(jī)初核、復(fù)核；

（3）考績(jī)初核結(jié)果必須公開(kāi)，接受員工及相關(guān)部門(mén)監(jiān)督；

（4）考績(jī)復(fù)核結(jié)果應(yīng)在初核結(jié)果公開(kāi)后兩日內(nèi)完成。

7、考績(jī)等級(jí)

考績(jī)等級(jí)按得分情況劃分四個(gè)等級(jí)

（1）95分以上（含95分）為“優(yōu)秀員工”；（2）90分以上（含90分）為“先進(jìn)員工”；（3）80分以上（含80分）為“合格員工”；（4）80分以下（含80分）為“不合格員工”。

8、考績(jī)獎(jiǎng)罰

（1）評(píng)為“優(yōu)秀員工”的，獎(jiǎng)200元；（2）評(píng)為“先進(jìn)員工”的，獎(jiǎng)100元；（3）評(píng)為“不合格員工”的，罰200元。

9、考績(jī)資料

考績(jī)資料應(yīng)由車間安排專人統(tǒng)一管理、妥善保管。

10、人力資源部負(fù)責(zé)考績(jī)的計(jì)劃和具體組織工作。黨群部、安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)考績(jī)的監(jiān)督管理工作。

十二、班組和各崗位安全評(píng)估制度

1、推行班組和各崗位安全評(píng)估制度，是為了準(zhǔn)確、真實(shí)、客觀地反映和判斷班組當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除和治理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

2、開(kāi)展班組和各崗位安全評(píng)估，一般由班組長(zhǎng)或安全員承擔(dān)，必要時(shí)也可組織全班人員參加。

3、班組和各崗位安全評(píng)估分為班前安全評(píng)估、班中安全評(píng)估與班后安全評(píng)估。安全評(píng)估的要點(diǎn)主要有：

（1）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否具備安全生產(chǎn)條件；（2）員工出勤是否符合規(guī)定，是否持證上崗；（3）員工勞動(dòng)保護(hù)用品是否佩帶整齊；

（4）機(jī)電設(shè)備是否完好，保護(hù)裝置是否可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；（5）安全設(shè)施是否齊全可靠；（6）規(guī)程措施是否落實(shí)到位；（7）工作任務(wù)是否按計(jì)劃完成；（8）文明生產(chǎn)是否達(dá)標(biāo)；（9）是否存在安全隱患等。

4、班組和各崗位安全評(píng)估不合格的，必須采取有效措施予以整改，消除隱患，具備安全生產(chǎn)條件后方可組織生產(chǎn)。

十三、班組安全檢查制度

1、班組安全檢查由班組長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況定期檢查，目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為，確保安全生產(chǎn)。

2、班組安全檢查必須規(guī)定每班、每周、每季、每年的檢查時(shí)間，要特別注意檢修設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)和節(jié)假日期間的安全檢查。

3、班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的漏洞。

4、班組安全檢查形式應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時(shí)間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。

5、班組安全檢查必須對(duì)照文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行。

6、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要制定相應(yīng)的處理辦法及時(shí)整改，班組不能整改的，必須按規(guī)定向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

7、對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，必須立即制止，并給予相應(yīng)處罰。

8、班組要建立安全檢查臺(tái)賬，全面掌握情況，及時(shí)總結(jié)分析，臺(tái)賬要有相互制約的簽字手續(xù)。

9、月末班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)班組月度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)本班組安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析，研究和布署下月安全生產(chǎn)工作。

十四、班組安全獎(jiǎng)懲制度

1、班組安全獎(jiǎng)懲制度是針對(duì)員工在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的制度，是崗位責(zé)任制的重要補(bǔ)充，目的在于實(shí)行安全否決權(quán)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促使員工搞好安全生產(chǎn)。

2、獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)于在以下方面做貢獻(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)程措施，長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的；（2）敢于制止“三違”行為，并幫助后進(jìn)人員取得明顯進(jìn)步的；（3）主動(dòng)排除事故隱患，避免事故發(fā)生的；

（4）在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中，沉著冷靜、處置得力，對(duì)防止事故擴(kuò)大做出貢獻(xiàn)的；

（5）在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明，有效解決技術(shù)難題的；（6）在安全競(jìng)賽或技術(shù)比武中成績(jī)優(yōu)異的；（7）提出有價(jià)值的合理化建議，被公司采納應(yīng)用的；（8）在“師帶徒”活動(dòng)中成績(jī)顯著的。

獎(jiǎng)勵(lì)方式，可給予榮譽(yù)獎(jiǎng)、物質(zhì)獎(jiǎng)，也可向上級(jí)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、懲罰

對(duì)于以下方面出現(xiàn)問(wèn)題的員工要給予處罰：

（1）不執(zhí)行安全崗位責(zé)任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的；（2）發(fā)現(xiàn)事故隱患，不報(bào)告、不處理，造成事故的；（3）發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；（4）出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”行為的。

懲罰方式，可采取批評(píng)教育、檢討和罰款，同時(shí)也可向上級(jí)申報(bào)懲罰。

4、掛鉤

班組要把員工個(gè)人的先進(jìn)、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)等與其在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)掛起鉤來(lái)，凡受到懲罰達(dá)兩次以上（含兩次）的或造成事故的，不得評(píng)先進(jìn)、漲工資和發(fā)安全獎(jiǎng)。

十五、安全管理合理化建議制度

1、為鼓勵(lì)廣大員工積極向公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，規(guī)范安全管理合理化建議工作，提升安全管理水平，特制定本制度。

2、安全管理合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)技術(shù)和強(qiáng)化安全管理方面的辦法和措施，應(yīng)具有超前性、合理性、可行性和效益性。安全管理合理化建議分為以下幾個(gè)方面：

（1）安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn)（2）節(jié)約材料、能源的措施和辦法（3）工藝的改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量的提高（4）科技成果與技術(shù)革新項(xiàng)目的推廣應(yīng)用（5）安全管理方法、手段的建議、創(chuàng)新和應(yīng)用

（6）安全文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)方面的建議

3、員工向公司提安全管理合理化建議是長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的活動(dòng)，是公司安全管理工作的重要補(bǔ)充，也是員工體現(xiàn)主人翁責(zé)任感、發(fā)揮智力潛能、發(fā)展企業(yè)的重大舉措。

4、為保證員工向公司提安全管理合理化建議活動(dòng)的順利開(kāi)展，公司成立合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)是：為活動(dòng)提出課題；組織發(fā)動(dòng)員工提出合理化建議；審批建議項(xiàng)目的方案和獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)；負(fù)責(zé)建議項(xiàng)目的實(shí)施、獎(jiǎng)勵(lì)和上報(bào)等有關(guān)工作。各單位要建立與之相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度進(jìn)行管理。

5、在評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，合理化建議活動(dòng)的組織、宣傳與發(fā)動(dòng)工作由黨群部、安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)；合理化建議的收集、整理、分類、轉(zhuǎn)達(dá)、上報(bào)、反饋、獎(jiǎng)勵(lì)等具體工作由安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。

6、評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組每半年進(jìn)行一次綜合評(píng)審，每進(jìn)行一次表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

十六、班組互保聯(lián)保制度

1、班組長(zhǎng)必須加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)安全防范能力。

2、班組成員在工作中必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范安全 生產(chǎn)行為，自覺(jué)做到“三不傷害”。

3、班組成員必須根據(jù)崗位實(shí)際建立固定互保聯(lián)保對(duì)子，互保聯(lián)保對(duì)子日常工作中應(yīng)相互提醒和監(jiān)督。

4、班組長(zhǎng)分工前必須確認(rèn)好互保聯(lián)保對(duì)子，班中要加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、提醒。

5、班組工作中遇重大工作任務(wù)、特殊作業(yè)等需調(diào)整人員時(shí)，班組長(zhǎng)必須即時(shí)安排互保聯(lián)保對(duì)子。

6、發(fā)生安全事故，層層追究責(zé)任，即：追究事故責(zé)任者的責(zé)任；追究互保聯(lián)保對(duì)子的責(zé)任，追究班組長(zhǎng)的責(zé)任等。

十七、班組員工安全權(quán)益維護(hù)制度

1、為保護(hù)班組員工合法安全權(quán)益，維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序，促進(jìn)安全生產(chǎn)，制定本制度。

2、安全生產(chǎn)管理，必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，必須完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

3、班組員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

4、全面落實(shí)班組權(quán)力與班組責(zé)任。七項(xiàng)班組權(quán)力的具體內(nèi)容：

（1）根據(jù)上級(jí)安排的安全、生產(chǎn)工作指標(biāo)，具體安排工作進(jìn)度。分配組織職工工作，組織安全均衡生產(chǎn)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

（2）在生產(chǎn)設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患，職工生命安全或國(guó)家財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅的情況下，有權(quán)停止作業(yè)，撤出危險(xiǎn)崗位，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

（3）班組有權(quán)拒絕任何領(lǐng)導(dǎo)干部的違章指揮和錯(cuò)誤命令，有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)；

（4）班組對(duì)確有成效的技術(shù)革新，合理化建議和有重大貢獻(xiàn)的職工，有權(quán)向上級(jí)建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；

（5）班組對(duì)嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度而造成重大設(shè)備質(zhì)量、人身事故的職工或嚴(yán)重違法亂紀(jì)的職工，有權(quán)向上級(jí)呈報(bào)處理意見(jiàn)；

（6）班組對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行民主監(jiān)督和評(píng)議，有權(quán)向職代會(huì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)干部的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；

（7）班組對(duì)企業(yè)的大政方針，發(fā)展規(guī)劃及一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有參與建議權(quán)。七項(xiàng)班組責(zé)任的具體內(nèi)容：

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、法律法令、企業(yè)職工代表大會(huì)的決議、《企業(yè)職工守則》、《獎(jiǎng)懲條例》及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)交接班、班前會(huì)、隱患排查治理各項(xiàng)工作；

（3）全面完成班組所承擔(dān)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)；

（4）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，積極做好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè)。做好勞動(dòng)保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作，做到安全高效，文明作業(yè)；

（5）建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫(xiě)各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和管理圖表；

（6）積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；

（7）搞好精神文明建設(shè)，教育班組成員樹(shù)立主人翁責(zé)任感，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，履行公民義務(wù)。搞好互助互濟(jì)工作，開(kāi)展健康有益的安全文化娛樂(lè)活動(dòng)，不斷陶冶職工情操，培育班組特色精神。

5、全面落實(shí)班組員工安全生產(chǎn)兩項(xiàng)權(quán)利。兩項(xiàng)權(quán)利的具體內(nèi)容：

（1）安全隱患不排查，工人有權(quán)不作業(yè)；（2）管理人員違章指揮，工人有權(quán)不執(zhí)行；

6、明確班組長(zhǎng)的主要職責(zé)，突出班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)力。班組長(zhǎng)的主要職責(zé)：

（1）班組長(zhǎng)是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其他一切工作的第一責(zé)任者；（2）大力推動(dòng)班組民主管理，深化班組內(nèi)部改革，自覺(jué)運(yùn)用安全目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等方法，最大限度地調(diào)動(dòng)班組職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；

（3）主動(dòng)做好班組的思想政治工作，組織好班前會(huì)、班組的政治學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行家訪談心活動(dòng)；

（4）與工會(huì)小組長(zhǎng)一起擬訂班組達(dá)標(biāo)升級(jí)規(guī)劃，帶領(lǐng)全班組職工積極參加班組達(dá)標(biāo)升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)，組織好班組內(nèi)部的競(jìng)賽和崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)；

（5）始終不逾地貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真組織安全質(zhì)量檢查。在自覺(jué)接受群監(jiān)崗網(wǎng)員安全監(jiān)督的同時(shí)，支持群監(jiān)崗網(wǎng)員搞好崗位監(jiān)督；

（6）經(jīng)常檢查班組各類臺(tái)帳的記錄情況。班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)力：

（1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán)；（2）有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級(jí)違章指揮權(quán)；

（3）有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評(píng)估驗(yàn)收權(quán)；（4）在安全隱患沒(méi)有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，有拒絕開(kāi)車或停止生產(chǎn)權(quán)。

7、公司必須采取有效措施，加強(qiáng)班組員工安全權(quán)益的教育與宣傳，保障班組員工行使權(quán)利。

8、班組員工的安全權(quán)益不受侵害，保護(hù)班組員工的安全權(quán)益是全公司的共同責(zé)任，公司鼓勵(lì)和支持所有單位和個(gè)人對(duì)損害班組員工安全權(quán)益的行為進(jìn)行監(jiān)督。

班組民主管理制度

1、各生產(chǎn)車間成立班組工會(huì)小組，組長(zhǎng)由車間主任擔(dān)任。

2、實(shí)行班組和部門(mén)級(jí)管理相結(jié)合，涉及職工福利、每月獎(jiǎng)罰等切實(shí)利益的事項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)民主管理會(huì)議研究討論決定。

3、傾聽(tīng)班組員工心聲，了解職工疾苦，切實(shí)研究和解決職工提出的問(wèn)題。

4、每月召開(kāi)一次班組座談會(huì)，及時(shí)了解班組員工的思想動(dòng)態(tài)，有效化解矛盾，安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

5、維護(hù)職工的合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權(quán)益不受損害。

6、班務(wù)公開(kāi)，獎(jiǎng)罰分明，充分保證職工民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力的落實(shí)。

第四篇：=班組制度=

班組管理制度

1.班前班后會(huì)制度

1.1 班前、班后會(huì)應(yīng)由班長(zhǎng)或臨時(shí)負(fù)責(zé)人主持。

1.2 參會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)，會(huì)場(chǎng)內(nèi)不得隨意走動(dòng)，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)遲到早退。1.3 班前、班后會(huì)的內(nèi)容

1.3.1 班前會(huì)：會(huì)議主持人必須清楚和明確工作任務(wù)，根據(jù)施工類型、人員、工具、環(huán)境等制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施；會(huì)議主持人通過(guò)觀察和問(wèn)候，證實(shí)每個(gè)人的健康狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則根據(jù)情況采取具體措施，對(duì)于喝酒或精神不振及情緒不良者，則不準(zhǔn)作業(yè)；檢查勞保用品穿戴情況，是否符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要求；介紹事故案例或進(jìn)行五分鐘安全教育，要將預(yù)想和應(yīng)采取的措施講清楚；會(huì)議主持人應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)進(jìn)行分工，指定工作負(fù)責(zé)人，并辦理工作票，同時(shí)要考慮工作人員的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)及健康狀況，對(duì)每項(xiàng)工作提出要求。

1.3.2 班后會(huì)：工作負(fù)責(zé)人在班后會(huì)上向會(huì)議主持人匯報(bào)工作完成情況；對(duì)于工作中出現(xiàn)的違章行為，以及工作懈怠、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象提出批評(píng)，必要時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰建議；對(duì)于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實(shí)；表?yè)P(yáng)好人好事；會(huì)議主持人對(duì)當(dāng)天的安全工作作總結(jié)。

1.4班前、班后會(huì)必須逐項(xiàng)作好記錄，填寫(xiě)認(rèn)真，字跡清晰，參會(huì)人員必須簽到。2.五大員職責(zé) 2.1 政治宣傳員職責(zé)

2.1.1 在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織班組員工學(xué)習(xí)政治和上級(jí)精神。2.1.2 負(fù)責(zé)收集管理上級(jí)文件、學(xué)習(xí)資料和報(bào)紙雜志等。

2.1.3 及時(shí)宣傳報(bào)道本公司及班組的好人好事，協(xié)助班長(zhǎng)做好班員思想政治工作。2.2 安全員職責(zé)

2.2.1 在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助班長(zhǎng)做好本班的安全管理工作，督促全班遵守安全規(guī)程。

2.2.2 負(fù)責(zé)組織每周一次的安全活動(dòng)，并做好記錄。

2.2.3 做到隨時(shí)檢查工作人員，在作業(yè)中是否遵守安全技術(shù)措施。2.2.4 參加本班事故的調(diào)查分析工作，提出反事故措施，督促班員執(zhí)行。

2.3 考勤員職責(zé)

2.3.1 在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本班的考勤，保健津貼的填寫(xiě)上報(bào)工作。2.3.2 負(fù)責(zé)做好本班員工加班、出勤、休假的統(tǒng)計(jì)工作。2.3.3 負(fù)責(zé)本班工資、獎(jiǎng)金、勞保用品的領(lǐng)取和發(fā)放。2.4 材料、工器具保管員職責(zé)

2.4.1 在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，管理好本班的工器具、材料、備品、備件，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)用制度，建立填寫(xiě)有關(guān)臺(tái)帳和記錄。

2.4.2 對(duì)本班工器具、材料、備品、備件定期提出增補(bǔ)和更換計(jì)劃，保證滿足工作需要。2.4.3 積極開(kāi)展修舊利廢工作，提倡勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。2.4.4 不得擅自將工器具、材料外借、送人或據(jù)為己有，有權(quán)制止非正當(dāng)使用現(xiàn)象。2.5 技術(shù)員職責(zé)

2.5.1 在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，受公司專責(zé)技術(shù)員的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)全班的技術(shù)管理工作。

2.5.2 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參加質(zhì)量驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。2.5.3 搞好設(shè)備的原始、設(shè)備的缺陷記錄。

2.5.4 負(fù)責(zé)編寫(xiě)本班設(shè)備的檢修規(guī)程，搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。2.5.5 負(fù)責(zé)本班提出的設(shè)備改進(jìn)方案以及安全技術(shù)措施工作。3.QC小組職責(zé)

3.1貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系的規(guī)定，結(jié)合崗位工作對(duì)質(zhì)量體系的完善，提出合理化建議，制定活動(dòng)計(jì)劃。

3.2搞好工序質(zhì)量的控制，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種質(zhì)量記錄。

3.3熟悉設(shè)計(jì)圖紙、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和工藝，正確和理解每一項(xiàng)要求，分析達(dá)到要求的可能性和存在的問(wèn)題。

3.4按圖紙標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，核對(duì)原材料、半成品、調(diào)整規(guī)定的設(shè)備、工具、量具、儀器、儀表等加工設(shè)施處于完好狀態(tài)。

3.5 研究分析工序能力，預(yù)防和消除異常因素。研究提高操作技能，適應(yīng)質(zhì)量要求的需要，練好基本功。

3.6 認(rèn)真搞好QC小組各項(xiàng)基礎(chǔ)工作、提高質(zhì)量意識(shí)。不斷提高成果率，并做好活動(dòng)記錄。4.班（值）長(zhǎng)職責(zé)

4.1貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理制度，在工程技術(shù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持班組的全面工作，處理日常事務(wù)，對(duì)本班的安全、生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

4.2 貫徹執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

4.3建立健全班組的各項(xiàng)管理制度，積極推行現(xiàn)代化管理，搞好班組建設(shè)。

4.4 堅(jiān)持開(kāi)好“班前會(huì)、班后會(huì)”，做好開(kāi)工前的“三查”工作，定期開(kāi)展安全活動(dòng)。對(duì)發(fā)生的不安全事件及違章作業(yè)，及時(shí)上報(bào)，并組織班員分析、討論；積極協(xié)助事故調(diào)查，提出處罰意見(jiàn)。

4.5做好技術(shù)革新工作，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷地提高員工業(yè)務(wù)水平。

4.6 制定班組培訓(xùn)計(jì)劃，積極開(kāi)展崗位培訓(xùn)。

4.7實(shí)行定置管理，做好現(xiàn)場(chǎng)管轄范圍內(nèi)的“7S”管理工作，創(chuàng)造文明規(guī)范的作業(yè)場(chǎng)所。

4.8 負(fù)責(zé)班組工作總結(jié)、計(jì)劃上報(bào)工作。

4.9 嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用工管理制度，按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程臨時(shí)工監(jiān)護(hù)。

4.10 認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作及臨時(shí)任務(wù)，做到安全生產(chǎn)，文明施工。5.班組民主管理制度

5.1班組民主管理會(huì)由工會(huì)小組長(zhǎng)主持，工會(huì)小組長(zhǎng)必須由工會(huì)小組成員民主選舉產(chǎn)生，民主管理會(huì)同時(shí)也作為班委會(huì)。

5.2班組民主管理會(huì)每月至少召開(kāi)一次，可根據(jù)需要，由班（值）長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)或1/3以上職工建議，隨時(shí)召開(kāi)。

5.3班組民主管理會(huì)要有班組全體職工過(guò)半數(shù)出席方能召開(kāi)討論決定的事項(xiàng)，決議要有班組全體職工過(guò)半通過(guò)方能生效。

5.4班組管理制度必須經(jīng)班組民主管理會(huì)討論通過(guò)方可實(shí)施，未經(jīng)班組民主管理會(huì)討論同意或修改，任何人無(wú)權(quán)拒絕執(zhí)行。

5.5年終個(gè)人先進(jìn)推薦、班組五大員選舉等民主管理會(huì)的議題，由工會(huì)小組長(zhǎng)在征求班（值）長(zhǎng)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上民主討論通過(guò)。會(huì)儀次數(shù)、議題內(nèi)容不宜太多，應(yīng)著重解決實(shí)際問(wèn)題。

5.6 建立班組民主管理會(huì)議及活動(dòng)記錄本，指定專人負(fù)責(zé)記錄。5.7班組民主管理會(huì)每月檢查“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建情況，提出整改意見(jiàn)及措施。每季度考評(píng)班（值）長(zhǎng)工作，考評(píng)應(yīng)本著實(shí)事求是原則，不得搞人身攻擊和打擊報(bào)復(fù)。

5.8 班（值）長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展班組“QC小組”活動(dòng)，活動(dòng)要結(jié)合生產(chǎn)、管理實(shí)際，活動(dòng)必須有具體的成果，努力提高班組的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。5.9 職代會(huì)前，工會(huì)小組長(zhǎng)或職工代表要積極收集班組職工的提案，并及時(shí)上報(bào)匯總。會(huì)后要及時(shí)組織學(xué)習(xí)職代會(huì)文件，傳達(dá)提案落實(shí)情況。6.班組安全管理制度

6.1班（值）長(zhǎng)是班組安全第一責(zé)任人，班（值）長(zhǎng)、安全員共同負(fù)責(zé)本班人員的安全思想教育，檢查督促班組人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，創(chuàng)建“安全先進(jìn)”班組。

6.2對(duì)違章、違規(guī)和發(fā)生不安全現(xiàn)象的人員，班（值）長(zhǎng)有權(quán)提出經(jīng)濟(jì)處罰意見(jiàn)，經(jīng)民主管理會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行，并如實(shí)上報(bào)有關(guān)職能部門(mén)。

6.3堅(jiān)持每周的安全日活動(dòng)，搞好事故分析、預(yù)想，對(duì)發(fā)生的事故及習(xí)慣性違章、誤操作等不安全現(xiàn)象堅(jiān)持按“四不放過(guò)”原則處理。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《安規(guī)》等安全規(guī)章制度，學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)后簽字，不簽字應(yīng)視為未參加學(xué)習(xí)。

6.4 每月由班（值）長(zhǎng)或安全員主持月底的個(gè)人安全情況評(píng)定和運(yùn)行分析，并如實(shí)做好記錄。

6.5材料員負(fù)責(zé)收集、保存有關(guān)操作規(guī)程制度、事故通報(bào)，并由班（值）長(zhǎng)或安全員組織學(xué)習(xí)，汲取事故教訓(xùn)，提出反事故措施，并做好記錄。6.6班（值）長(zhǎng)積極組織班組人員進(jìn)行安全工器具使用知識(shí)、消防知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)、演驗(yàn)和消防器材的使用及保管培訓(xùn)，確保正確使用。6.7安全員每月必須按要求組織開(kāi)展“安全互?！奔啊鞍踩椤被顒?dòng)，并做好記錄，切實(shí)做到“四不傷害”。

6.8每班必須認(rèn)真開(kāi)展班前會(huì)、班后會(huì)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，保證班組及個(gè)人安全目標(biāo)按要求完成。6.9 班組工會(huì)小組長(zhǎng)或班（值）長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展班組“合理化建議”活動(dòng)，活動(dòng)要切合企業(yè)實(shí)際，實(shí)施率達(dá)到30%以上。

6.10每年初，班（值）長(zhǎng)要代表班組與部門(mén)簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，班組內(nèi)值班員也要與班（值）長(zhǎng)簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并及時(shí)組織學(xué)習(xí)責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容，每月檢查目標(biāo)落實(shí)情況，及時(shí)整改。7.兩票管理制度

7.1“兩票”的嚴(yán)格管理是班組安全生產(chǎn)技術(shù)措施的重要組成部分，班組任何人都必須以《安規(guī)》為基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

7.2值班員接到值長(zhǎng)的錯(cuò)誤命令后應(yīng)堅(jiān)決拒絕執(zhí)行，并當(dāng)場(chǎng)指正；對(duì)正確的命令應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。值班員接到操作命令后，必須當(dāng)面復(fù)誦一次，無(wú)誤后方可執(zhí)行。

7.3操作人和監(jiān)護(hù)人接到操作任務(wù)后，必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相繼檢查，徹底熟悉運(yùn)行方式后方可制票，操作人負(fù)責(zé)制票，制票必須嚴(yán)格遵循“三考慮”、“五對(duì)照”的原則。

7.4操作人、監(jiān)護(hù)人必須是經(jīng)廠安監(jiān)部門(mén)考試合格并取得相應(yīng)的合格證后方可擔(dān)任相應(yīng)的工作；操作票必須經(jīng)制票人、監(jiān)護(hù)人、值長(zhǎng)審核無(wú)誤并簽字后方可執(zhí)行，操作過(guò)程中必須嚴(yán)格按照《安規(guī)》中的有關(guān)條款執(zhí)行。

7.5工作票必須由值長(zhǎng)接收，由值長(zhǎng)決定該工作是否進(jìn)行；工作許可人在得到值長(zhǎng)同意進(jìn)行該工作的命令后，必須再次審核工作票并完成工作票中所列安全措施，填寫(xiě)好票中有關(guān)項(xiàng)目，最后會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)檢查所做安全措施是否完善，然后雙方在票上簽字后，方可進(jìn)行此項(xiàng)工作。

7.6工作許可人、值班負(fù)責(zé)人、值長(zhǎng)都必須按照《安規(guī)》中的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格履行各自的職責(zé)，同時(shí)班組人員應(yīng)相互監(jiān)督。

7.7操作完畢后，操作人、監(jiān)護(hù)人必須進(jìn)行全面檢查無(wú)誤后，向發(fā)令人匯報(bào)操作情況。7.8在操作過(guò)程中，對(duì)操作項(xiàng)目及其他事項(xiàng)發(fā)生疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)立即停止操作，匯報(bào)發(fā)令人，直到查清原因后，方可繼續(xù)操作。

7.9工作票結(jié)束后，工作許可人必須會(huì)同工作負(fù)責(zé)人到檢修現(xiàn)場(chǎng)對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收合格后，匯報(bào)值長(zhǎng)，經(jīng)許可同意后方可在工作票簽字辦理工作結(jié)束手續(xù)。8.班組考勤制度

8.1 班組考勤員每天必須如實(shí)考勤，每月25日前將當(dāng)月考勤情況交班（值）長(zhǎng)審核簽字后上報(bào)廠有關(guān)部門(mén)。

8.2 班組任何人都必須嚴(yán)格考勤制度，不得以任何借口和理由干涉、阻擾、刁難考勤員的工作。

8.3職工因病、傷、事、婚、探親、生育、年休、換休等原因需要離開(kāi)工作崗位的必須履行請(qǐng)假手續(xù)。

8.4無(wú)論何種假別，均應(yīng)按期返廠，并辦理有關(guān)銷假手續(xù)。若因故不能按時(shí)返廠時(shí)，必須辦理延假手續(xù)。

8.5因加班加點(diǎn)，補(bǔ)休及年休假必須在班組人員滿足、技術(shù)力量足夠后征得班（值）長(zhǎng)同意后方可休假。8.6 請(qǐng)假程序

8.6.1換休假、年休假一天內(nèi)由班（值）長(zhǎng)批準(zhǔn)，凡請(qǐng)假離開(kāi)石棉縣，均應(yīng)由部門(mén)批準(zhǔn)，班組不得擅自批假。三天以上必須由廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并把請(qǐng)假手續(xù)憑據(jù)交回班組。

8.6.2 病假、生育假必須有醫(yī)院證明并經(jīng)廠有關(guān)部門(mén)認(rèn)可、批準(zhǔn)，請(qǐng)假手續(xù)憑據(jù)交回班組。

8.6.3 婚、喪、探親假必須經(jīng)廠有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)假手續(xù)憑據(jù)交回班組。

8.7凡超過(guò)假期而未按時(shí)返回崗位且無(wú)延假手續(xù)者及未履行請(qǐng)假手續(xù)便離開(kāi)崗位者，均按事假論處。9.班組獎(jiǎng)金考核制度 9.1 探親假不享受當(dāng)月月獎(jiǎng)。

9.2 當(dāng)月連續(xù)休十五天及以上換休假不享受當(dāng)月月獎(jiǎng)。9.3 病事假、曠工按廠《休假制度》執(zhí)行。9.4 不履行正常請(qǐng)假手續(xù)一次扣當(dāng)月月獎(jiǎng)5%。

9.5 嚴(yán)重不服從班（值）長(zhǎng)正常工作安排并造成一定后果，一次扣當(dāng)月月獎(jiǎng)50%。兩次及以上者扣當(dāng)月月獎(jiǎng)100%。

9.6 當(dāng)月無(wú)故不參加班組組織的技術(shù)講課、政治學(xué)習(xí)、崗位練兵、反事故演習(xí)、安全日活動(dòng)，一次批評(píng)教育、二次罰款50元、三次罰款100元、四次以上罰款200元。10 班組獎(jiǎng)懲制度

10.1 違章造成輕傷、障礙及以上后果，按廠《安全獎(jiǎng)懲條例》執(zhí)行，班組不再重復(fù)處罰。

10.2 嚴(yán)重不服從班（值）長(zhǎng)正常工作安排按事假論處。10.3 不履行正常請(qǐng)假手續(xù)按病假論處。

10.4 不嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，造成異?；蛭此焓录饕?zé)任者一次罰款100元，次要責(zé)任者50元；二次及以上類似事件，主要責(zé)任者一次罰款300元，次要責(zé)任者100元。

10.5 未正確執(zhí)行操作票制度，誤操作未遂應(yīng)批評(píng)教育，造成一定后果但未構(gòu)成事故的主要責(zé)任人扣罰月獎(jiǎng)300元、次要責(zé)任人200元，班（值）長(zhǎng)、安全員各罰100元。

10.6 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)，避免了事故或事故擴(kuò)大的同志，班組給予100元及以上獎(jiǎng)勵(lì)，并上報(bào)有關(guān)職能部門(mén)申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。

10.7 對(duì)季度技術(shù)培訓(xùn)中表現(xiàn)良好，成績(jī)優(yōu)秀者班組給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。10.8 為班組榮譽(yù)做出突出貢獻(xiàn)的同志，根據(jù)情況班組給予50元及以上獎(jiǎng)勵(lì)。

10.9 遲到、早退等違反值班紀(jì)律行為，每次罰款50元。10.10 所有罰款均納入班費(fèi)，作為班組獎(jiǎng)勵(lì)基金。11.工器具、圖紙管理制度

11.1 設(shè)備的常用圖紙、資料應(yīng)保證完好無(wú)損，任何人借用都必須登記并及時(shí)歸還，如有遺失，必須設(shè)法補(bǔ)齊。

11.2 設(shè)備的圖紙、資料和工器具統(tǒng)一由材料員保管、登記，材料員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保器具、圖紙的正常使用。

11.3 驗(yàn)電器、搖表、絕緣手套、絕緣鞋等器具必須經(jīng)定期校驗(yàn)合格后方可使用。

11.4 工器具如人為損壞，必須按廠有關(guān)規(guī)定照價(jià)賠償。

第五篇：班組制度

山西省晉中靈石煤礦有限公司

班組安全建設(shè)制度匯編

二〇一七年

目 錄

1、煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定（試行）....................3

2、班組長(zhǎng)及各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制............14

3、班前、班后會(huì)和交接班度.........................55

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度..............59

5、隱患排查治理報(bào)告制度..........................66

6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度..................................70

7、安全生產(chǎn)承諾制度..............................73

8、民主管理班務(wù)公開(kāi)制度..........................75

9、安全績(jī)效考核制度..............................80

10、請(qǐng)銷假制度...................................93

11、班組工程質(zhì)量巡回檢查制度.....................94

12、班組工程質(zhì)量驗(yàn)收制度.........................96

國(guó)家安全監(jiān)管總局 國(guó)家煤礦安監(jiān)局 中華全國(guó)總工會(huì)

關(guān)于印發(fā)煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定（試行）的通知

安監(jiān)總煤行〔2012〕86號(hào)

各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)煤炭行業(yè)管理、煤礦安全監(jiān)管部門(mén)、總工會(huì)，各省級(jí)煤礦安全監(jiān)察局，司法部直屬煤礦管理局，有關(guān)中央企業(yè)：

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)煤礦班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮煤礦班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，提高煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理水平，促進(jìn)全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局和中華全國(guó)總工會(huì)聯(lián)合制定了《煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定（試行）》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。

附件：煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定（試行）

國(guó)家安全監(jiān)管總局 國(guó)家煤礦安監(jiān)局 中華全國(guó)總工會(huì)

二〇一二年六月二十六日

煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定（試行）

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)煤礦班組安全建設(shè)，提高煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理水平，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條 全國(guó)煤礦開(kāi)展班組安全建設(shè)適用本規(guī)定。第三條 地方各級(jí)人民政府煤炭行業(yè)管理部門(mén)是煤礦班組安全建設(shè)的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)督促煤礦企業(yè)建立班組安全建設(shè)制度、落實(shí)班組安全建設(shè)規(guī)定。

各地工會(huì)要組織協(xié)調(diào)、督促煤礦企業(yè)開(kāi)展煤礦班組安全建設(shè)工作，指導(dǎo)煤礦企業(yè)建立工會(huì)基層組織，維護(hù)職工合法權(quán)益。

第四條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全從企業(yè)、礦井、區(qū)隊(duì)到班組的班組安全建設(shè)體系，把班組安全建設(shè)作為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié)，明確分管負(fù)責(zé)人和主管部門(mén)，制定班組建設(shè)總體規(guī)劃、目標(biāo)和保障措施。

煤礦企業(yè)工會(huì)要加強(qiáng)宣傳和指導(dǎo)，積極參與煤礦班組安全建設(shè)。要建立健全區(qū)隊(duì)工會(huì)和班組工會(huì)小組，強(qiáng)化班組民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。

第五條 煤礦（井）是班組安全建設(shè)的責(zé)任主體，要圍

繞班組安全建設(shè)建立各項(xiàng)制度，落實(shí)建設(shè)資金和各項(xiàng)保障措施，保證職工福利補(bǔ)貼，完善職工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)機(jī)制。

區(qū)隊(duì)（車間）是班組安全建設(shè)的直接管理層，負(fù)責(zé)班組日常管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。

第六條 煤礦班組安全建設(shè)以“作風(fēng)優(yōu)良，技能過(guò)硬，管理嚴(yán)格，生產(chǎn)安全，團(tuán)結(jié)和諧”為總要求，著力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、班組安全教育培訓(xùn)、班組安全文化建設(shè)，筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線。

第二章 組織建設(shè)

第七條 煤礦企業(yè)必須建立區(qū)隊(duì)、班組建制，制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，確保班組基本配置。班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮帶頭表率作用，加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)。

第八條 煤礦企業(yè)班組工會(huì)小組要設(shè)群眾安全監(jiān)督員，且不得由班組長(zhǎng)兼任。中華全國(guó)總工會(huì)和國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局按規(guī)定程序在煤礦井下生產(chǎn)一線班組中聘任煤礦特聘群眾安全監(jiān)督員。

第九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善以下班組安全管理規(guī)章制度：

（一）班前、班后會(huì)和交接班制度；

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度；

（三）隱患排查治理報(bào)告制度；

（四）事故報(bào)告和處置制度；

（五）學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；

（六）安全承諾制度；

（七）民主管理制度；

（八）安全績(jī)效考核制度；

（九）煤礦企業(yè)認(rèn)為需要制定的其他制度。

煤礦企業(yè)在制定、修改班組安全管理規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。

第十條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)班組信息管理，班組要有質(zhì)量驗(yàn)收、交接、隱患排查治理等記錄，并做到字跡清晰、內(nèi)容完整、妥善保存。

第十一條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)班組建立健全從班組長(zhǎng)到每個(gè)崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第十二條 煤礦企業(yè)必須全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，區(qū)隊(duì)每月進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

第十三條 煤礦企業(yè)必須依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，改善作業(yè)環(huán)境，完善安全防護(hù)設(shè)施，按標(biāo)準(zhǔn)為職工配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立職工個(gè)人健康檔案，對(duì)接觸有職業(yè)危害作業(yè)的職工，按有關(guān)規(guī)定落實(shí)相應(yīng)待遇。

第十四條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，明確班組長(zhǎng)應(yīng)急處置指揮權(quán)和職工緊急避險(xiǎn)逃生權(quán)。

第十五條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立班組民主管理機(jī)構(gòu)，組織開(kāi)展班組民主活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行班務(wù)公開(kāi)制度，賦予職工在班組安全生產(chǎn)管理、規(guī)章制度制定、安全獎(jiǎng)罰、班組長(zhǎng)民主評(píng)議等方面的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

第三章 班組長(zhǎng)管理

第十六條 煤礦企業(yè)必須建立班組長(zhǎng)選聘、使用、培養(yǎng)制度和機(jī)制，積極從優(yōu)秀班組長(zhǎng)中選拔人才，把班組長(zhǎng)納入科（區(qū)）管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理人員原則上要有班組長(zhǎng)經(jīng)歷。

第十七條 班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備以下任職條件：

（一）熱愛(ài)煤炭事業(yè)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，思想政治素質(zhì)好、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，具有良好的道德品質(zhì)；

（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，模范遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和規(guī)程措施；

（三）熟悉本班組生產(chǎn)工藝流程，掌握礦井相關(guān)專業(yè)災(zāi)害預(yù)防知識(shí)，具備現(xiàn)場(chǎng)急救技能；

（四）服從組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持原則，公道正派，有較強(qiáng)的組織管理能力、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，在職工中具有較高威信；

（五）一般應(yīng)當(dāng)具有高中（技校）及以上文化程度、3

年及以上現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，具有較好的身體素質(zhì)。

第十八條 班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：

（一）班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和技術(shù)措施，實(shí)行對(duì)本班組全員、全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)管理；

（二）負(fù)責(zé)分解落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn)，科學(xué)合理安排勞動(dòng)組織、配置生產(chǎn)要素，強(qiáng)化以崗位為核心的現(xiàn)場(chǎng)管理，提高生產(chǎn)效率；

（三）負(fù)責(zé)加強(qiáng)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理；

（四）負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊(duì)、安全文化建設(shè)和規(guī)范化管理等其他職責(zé)。

第十九條 班組長(zhǎng)享有以下權(quán)利：

（一）有權(quán)按規(guī)定組織落實(shí)安全規(guī)程措施，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境和職工安全作業(yè)情況，制止和處理職工違章作業(yè)，抵制違章指揮，在不具備安全生產(chǎn)條件且自身無(wú)力解決時(shí)有權(quán)拒絕開(kāi)工、停止作業(yè)，遇到險(xiǎn)情時(shí)有在第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，并組織班組人員安全有序撤離；煤礦企業(yè)不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同；

（二）有權(quán)根據(jù)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和本班組的實(shí)際情況，合理安排勞動(dòng)組織，調(diào)配人員、設(shè)備、材料等；

（三）有權(quán)核算班組安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等指標(biāo)完成情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)班組成員的工作績(jī)效進(jìn)行考核；

（四）企業(yè)賦予的其他權(quán)利。

第二十條 班組長(zhǎng)任用應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：

（一）采取組織推薦、公開(kāi)競(jìng)聘或民主選舉等方式選拔班組長(zhǎng)；

（二）經(jīng)選拔的班組長(zhǎng)，要按規(guī)定履行正式聘任手續(xù)，不得隨意更換班組長(zhǎng)；

（三）撤免班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)由區(qū)隊(duì)提出撤免理由和建議，嚴(yán)格按相應(yīng)程序辦理。

第二十一條 煤礦企業(yè)必須建立班組長(zhǎng)考核激勵(lì)約束機(jī)制，明確班組長(zhǎng)崗位津貼，制定班組長(zhǎng)績(jī)效考核制度，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果作為班組長(zhǎng)提拔、獎(jiǎng)勵(lì)、推優(yōu)評(píng)先以及解聘、處罰的重要依據(jù)。

第四章 現(xiàn)場(chǎng)安全管理

第二十二條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程等規(guī)定，制定班組安全工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程。

第二十三條 班組必須嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，合理布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)，分析可能遇

到的事故隱患并采取相應(yīng)的安全防范措施，嚴(yán)格班前安全確認(rèn)。

第二十四條 班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，重點(diǎn)交接清楚現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在隱患及整改情況、生產(chǎn)條件和應(yīng)當(dāng)注意的安全事項(xiàng)等。

第二十五條 班組要堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)和正規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)合理均衡生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。

第二十六條 班組必須嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度，對(duì)作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施及生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)隱患，隱患未消除前不得組織生產(chǎn)。

第二十七條 班組必須認(rèn)真開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，確保設(shè)備設(shè)施完好，各類材料、備品配件、工器具等排放整齊有序，清潔文明生產(chǎn)，做到崗位達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

第二十八條 班組應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)測(cè)儀器儀表、工器具和其他安全生產(chǎn)設(shè)施的保護(hù)和管理，確保正確正常使用、安全有效。

第五章 班組安全培訓(xùn)

第二十九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視和發(fā)揮班組在職工安全教育培訓(xùn)中的主陣地作用，開(kāi)展安全警示教育，強(qiáng)化班組成員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)職工遵章作業(yè)的自覺(jué)性；加強(qiáng)班組職工安全知識(shí)、操作技能、規(guī)程措施和新工藝、新

設(shè)備、新技術(shù)安全培訓(xùn)，提高職工遵章作業(yè)的能力。

第三十條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)，提高職工對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中各類隱患的辨識(shí)和防范能力。

煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)和模擬演練，班組成員應(yīng)當(dāng)牢固掌握防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強(qiáng)自救互救和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。

煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)和處置技能培訓(xùn)，班組成員應(yīng)當(dāng)具有正確使用安全防護(hù)設(shè)備、及時(shí)果斷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救的能力。

第三十一條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保班組教育培訓(xùn)投入，建立實(shí)訓(xùn)基地，建立學(xué)習(xí)活動(dòng)室，配備教學(xué)所需的設(shè)施、多媒體器材、書(shū)籍和資料等。

第三十二條 煤礦企業(yè)每年必須對(duì)班組長(zhǎng)及班組成員進(jìn)行專題安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

第六章 班組安全文化建設(shè)

第三十三條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)把班組安全文化建設(shè)作為礦井整體安全文化建設(shè)的重要組成部分，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大安全文化建設(shè)投入，為班組安全文化建設(shè)提供必要的條件和支持，培育獨(dú)具特色的班組安全文化。

第三十四條 煤礦班組應(yīng)當(dāng)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本”、“事

故可防可控”和“班組安全生產(chǎn)，企業(yè)安全發(fā)展”等安全生產(chǎn)理念。

第三十五條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)以提高職工責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)、安全意識(shí)和防范技能為重點(diǎn)，加強(qiáng)正面輿論引導(dǎo)和法制宣傳，發(fā)揮群眾安全監(jiān)督組織、家屬協(xié)管的作用，培養(yǎng)正確的安全生產(chǎn)價(jià)值觀，增強(qiáng)班組安全生產(chǎn)的內(nèi)在動(dòng)力。

第三十六條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全誠(chéng)信考核機(jī)制，建立職工安全誠(chéng)信檔案，并將安全誠(chéng)信與安全生產(chǎn)抵押金、工資分配掛鉤。

第三十七條 班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)人文關(guān)懷、情感交流和心理疏導(dǎo)，提高班組凝聚力，強(qiáng)化班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

第三十八條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立班組合理化建議與創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)班組開(kāi)展崗位創(chuàng)新、質(zhì)量管理（QC）小組等活動(dòng)，培育團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新精神。

第七章 表彰獎(jiǎng)勵(lì)

第三十九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展班組建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，每年組織優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)選，對(duì)班組安全建設(shè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)考核，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的班組及班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

煤礦企業(yè)在組織職工休（療）養(yǎng)、外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)時(shí)，優(yōu)先選派優(yōu)秀班組長(zhǎng)參加。

第四十條 各?。▍^(qū)、市）人民政府煤炭行業(yè)管理部門(mén)

會(huì)同本級(jí)總工會(huì)，定期對(duì)在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的班組、班組長(zhǎng)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十一條 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局和中華全國(guó)總工會(huì)結(jié)合煤礦開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀群監(jiān)員活動(dòng)，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻(xiàn)的班組、班組長(zhǎng)進(jìn)行表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

第八章 附 則

第四十二條 各級(jí)人民政府煤炭行業(yè)管理部門(mén)、煤礦安全監(jiān)督管理部門(mén)以及各級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、工會(huì)組織依照本規(guī)定對(duì)煤礦班組安全建設(shè)實(shí)施監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

第四十三條 地方各級(jí)人民政府有關(guān)部門(mén)和煤礦企業(yè)可依據(jù)本規(guī)定，制定具體的實(shí)施辦法或?qū)嵤┘?xì)則。

第四十四條 本規(guī)定自2012年10月1日起施行，由國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局、中華全國(guó)總工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第二部分 班組長(zhǎng)及各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）綜采隊(duì)班組長(zhǎng)

綜采隊(duì)生產(chǎn)班班組長(zhǎng)是本班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的直接責(zé)任者，對(duì)本班現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé)，要按照“三大規(guī)程”組織施工。生產(chǎn)班班組長(zhǎng)必須掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉避災(zāi)路線。保證安全。

一、崗位職責(zé)

1、保證在生產(chǎn)過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、煤礦“三大規(guī)程”及上級(jí)安全指示、指令和各類規(guī)章制度，落實(shí)綜采隊(duì)的各項(xiàng)管理制度，對(duì)本班的安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，每班開(kāi)始工作以前，必須與跟班隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員一起對(duì)采煤工作面進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。

3、采煤生產(chǎn)班班組長(zhǎng)要根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點(diǎn)，合理安排人員組織好本班的工作，保證其能夠按照采煤工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度等規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。

4、堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂?shù)劝踩珯z查制度，及時(shí)進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，加強(qiáng)工作面和危險(xiǎn)地段的頂板支護(hù)，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。

5、組織職工搞好分管區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6、合理安排本班人員的出勤和休息，確保正常安全生產(chǎn)。

7、保證采煤工作面各種系統(tǒng)、設(shè)備正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，不能處理時(shí)，及時(shí)匯報(bào)。

8、帶領(lǐng)全班人員準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)。認(rèn)真聽(tīng)清本班的生產(chǎn)任務(wù)合理安排生產(chǎn)，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行井下匯報(bào)制度，每班向隊(duì)值班室三匯報(bào)。接班后匯報(bào)工作面安全、質(zhì)量、生產(chǎn)情況;下一班班前會(huì)半小時(shí)內(nèi)匯報(bào)當(dāng)班目前生產(chǎn)情況和下班需要做的準(zhǔn)備工作和注意事項(xiàng);交班前匯報(bào)當(dāng)班安全、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

9、根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時(shí)解決在生產(chǎn)中的問(wèn)題。在安排施工以前，按規(guī)定準(zhǔn)備充足的支護(hù)材料和易損件。

10、負(fù)責(zé)本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

11、負(fù)責(zé)放炮前的安全檢查和警戒工作，監(jiān)督“一炮三檢”“三人連鎖放炮”等制度的落實(shí)。

12、監(jiān)督職工按章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時(shí)糾正、匯報(bào)。支持本隊(duì)安全員、質(zhì)量驗(yàn)收員正確行使職權(quán)，主動(dòng)接

受公司有關(guān)部門(mén)檢查與考核，對(duì)他們提出的問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。

13、采煤工作面發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要及時(shí)組織工人按照避災(zāi)路線有序撤離，保證安全。

14、本班組生產(chǎn)過(guò)程中安全設(shè)施、防塵措施、勞動(dòng)保護(hù)用品等不符合要求時(shí)，不得安排工人操作。

15、按時(shí)組織班組成員接受安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。

16、必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追究

1、有下列行為之一的，給予生產(chǎn)班組組長(zhǎng)警告處分;造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的;(2)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的;(3)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的;(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予生產(chǎn)班班組長(zhǎng)降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)匯報(bào)煤礦事故的;

(2)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的;(3)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，不能提供有關(guān)情況和資料的。

3、在生產(chǎn)過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，生產(chǎn)班班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

4、未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)ぷ髅娴臋z查不認(rèn)真，生產(chǎn)班班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

5、未協(xié)調(diào)好本班各工種的工作，或之間互有影響，不能保證按照“綜采工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的采煤方式、循環(huán)進(jìn)度等進(jìn)行生產(chǎn)，不能按照設(shè)備“四檢”內(nèi)容或完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修任務(wù)的，生產(chǎn)班班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

6、不能督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，不聽(tīng)從跟班隊(duì)長(zhǎng)或值班人員指揮，或不及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，生產(chǎn)班班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

7、本班特殊作業(yè)人員不持證上崗，生產(chǎn)班班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

8、不認(rèn)真進(jìn)行放炮安全檢查、警戒、監(jiān)督安全放炮制度落實(shí)的，生產(chǎn)班班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

9、未組織開(kāi)展班組安全教育，生產(chǎn)班班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

10、采煤工作面發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí)，未及時(shí)

命令工人撤離的，生產(chǎn)班班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

11、本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設(shè)施、防火、防塵措施等，仍安排工人作業(yè)，生產(chǎn)班班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

12、生產(chǎn)班班組長(zhǎng)對(duì)本班的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。

13、本班組的支護(hù)質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護(hù)等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，生產(chǎn)班班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

14、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，整改采煤工作面的安全隱患，生產(chǎn)班班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

15、決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，生產(chǎn)班班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

16、在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)、安全審查中，生產(chǎn)班班組長(zhǎng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，生產(chǎn)班班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

17、對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照有關(guān)規(guī)定，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

（二）掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)

掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)是掘進(jìn)工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的直接責(zé)任者，對(duì)本班次現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織施工。掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)必須熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)，并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉避災(zāi)路線。掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按照掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程施工，保證安全。

一、崗位職責(zé)：

第1條 保證掘進(jìn)班組在掘進(jìn)過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

第2條 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每班開(kāi)始工作以前，必須與安全員一起對(duì)掘進(jìn)工作面進(jìn)行全面的檢查（負(fù)責(zé)檢查迎頭瓦斯、臨時(shí)支護(hù)、永久支護(hù)的使用狀況和迎頭10m內(nèi)的支護(hù)質(zhì)量等），發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行處理，確保安全。

第3條 安全檢查以后，對(duì)迎頭機(jī)電設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

第4條 在安排施工以前，按規(guī)定準(zhǔn)備充足的支護(hù)材料。第5條 協(xié)調(diào)好掘進(jìn)隊(duì)各組的工作，保證其能夠按照“掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的掘進(jìn)方式，循環(huán)進(jìn)度等進(jìn)行施工。

第6條 根據(jù)當(dāng)班出勤人員數(shù)和特長(zhǎng)，合理安排人員，完成生產(chǎn)（施工）任務(wù)。

第7條 帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì)。

第8條 根據(jù)三大規(guī)程要求，督促工人按章操作，及時(shí)解決施工中的問(wèn)題。

第9條 堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂?shù)劝踩珯z查制度，及時(shí)進(jìn)行安全檢查，按規(guī)定進(jìn)行超前支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

第10條 保證掘進(jìn)工作面的工程質(zhì)量。

第 11條 組織落實(shí)勞動(dòng)安全競(jìng)賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動(dòng)。

第12條 保證掘進(jìn)工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀

器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，不能處理及時(shí)匯報(bào)。

第13條 監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。第14條 負(fù)責(zé)放炮前的安全檢查和警戒，監(jiān)督“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”等制度的落實(shí)。

第15條 監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊(cè)上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時(shí)糾正匯報(bào)。

第16條 掘進(jìn)工作面發(fā)生險(xiǎn)情，不宜進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要及時(shí)命令工人撤離，保證安全。

第17條 本班組織生產(chǎn)（施工）過(guò)程中安全設(shè)施、防塵措施等不符合要求時(shí)，不得安排人員操作。

第18條 保證局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、可靠。第19條 保證掘進(jìn)班組按規(guī)定進(jìn)行探放水。第20條 及時(shí)組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。

第21條 必須盡職盡責(zé)，杜絕三違現(xiàn)象。

二、責(zé)任追究

第22條 有下列行為之一的，給予掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1、違章指揮工人或強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

2、對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹、不加制止的；

3、對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第23條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；

1、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；

2、偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

3、阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第24條 掘進(jìn)隊(duì)班組在生產(chǎn)（施工）過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)有直接責(zé)任。

第25條 未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)蜻M(jìn)工作面的檢查不認(rèn)真，掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第26條 未協(xié)調(diào)好掘進(jìn)隊(duì)各工種的工作或之間互相影響，不能保證按照“掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的掘進(jìn)方式、循環(huán)進(jìn)度等進(jìn)行施工的，掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任制。

第27條 不能夠督促工人按章操作，遵守三大規(guī)程要求，不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)（施工）中的問(wèn)題，掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第28條 本班特殊作業(yè)人員不持證上崗，掘進(jìn)隊(duì)班組

長(zhǎng)應(yīng)負(fù)有直接責(zé)任。

第29條 不認(rèn)真進(jìn)行放炮安全檢查、警戒、落實(shí)安全放炮制度，掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)有直接責(zé)任。

第30條 未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

第 31條 掘進(jìn)工作面發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行操作時(shí)，掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)未及時(shí)命令工人撤離的，掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)有直接責(zé)任。

第32條 本班組生產(chǎn)（施工）過(guò)程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)安排工人操作，掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第33條 掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)（施工）管理負(fù)直接責(zé)任。

第 34條 本班組支護(hù)質(zhì)量、巷道成形等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第 35條 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改掘進(jìn)工作面的安全隱患，掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第 36條 未及時(shí)組織班組安全教育，掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第 37條 決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，采煤(掘進(jìn)）隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第38條 局部通風(fēng)不正常，致使掘進(jìn)工作面無(wú)風(fēng)、風(fēng)

量不足作業(yè)的，掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第 39條 掘進(jìn)班組不按規(guī)定進(jìn)行探放水，掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第40條 在事故調(diào)查處理中，各級(jí)組織安全檢查（監(jiān)察）審查中，掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)或授意相關(guān)人員故障弄虛作假、隱瞞真相的，掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。

第41條 對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

（三）采煤機(jī)司機(jī)

采煤機(jī)司機(jī)是采煤工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)割煤工序的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)本班次現(xiàn)場(chǎng)割煤是的安全生產(chǎn)工作。采煤機(jī)司機(jī)必須掌握煤礦安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得崗位資格證后，方可上崗。

一、崗位職責(zé)

第1條 熟知采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和機(jī)采生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程的相關(guān)要求，并持證上崗。

第2條 司機(jī)在開(kāi)機(jī)前認(rèn)真檢查采煤機(jī)周圍是否有其他人員或障礙物，頂板狀況是否適合，同時(shí)，瓦斯?jié)舛仍谝?guī)程允許范圍，各連接部位螺栓是否齊全，緊固，隔離開(kāi)關(guān)是否在零位，各按鈕靈活可靠，截齒齊全，冷卻、噴霧暢通，各項(xiàng)保護(hù)符合要求。

第3條 采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，集中精力操作，經(jīng)常留意采煤機(jī)儀表指示情況，監(jiān)聽(tīng)各部位聲響，發(fā)生異?；蚓o急情況時(shí)，要及時(shí)按急停按鈕，斷電停機(jī)。割煤時(shí)注意觀察煤層及頂?shù)装宓淖兓?頂?shù)装逡钇?，煤壁要割直，為推移輸送機(jī)、拉移支架創(chuàng)造條件。

第4條 精心維護(hù)保養(yǎng)，注意檢查更換截齒、噴嘴，注意注油，保持機(jī)器完好與清潔。

第5條 采煤機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，如處理不了，應(yīng)立即如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并協(xié)同有關(guān)人員分析故障原因，排除疑難故障，不得拖延。

第6條 保管好零部件，及時(shí)將更換下來(lái)的零部件回收，以便修復(fù)使用。

第7條 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，除認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)日志和事記錄外，要詳細(xì)告訴接班司機(jī)，以便下一班處理和操作時(shí)注意觀察。

第8條 熟悉本工作面災(zāi)害預(yù)防、處理措施和避災(zāi)路線，發(fā)生災(zāi)害后能安全撤離。

第9條 熟悉并掌握本崗位生產(chǎn)中的危險(xiǎn)源及防范措施和注意事項(xiàng)，并能獨(dú)立處理一些常見(jiàn)故障。

第10條 杜絕違章操作，拒絕執(zhí)行違章指揮，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，努力完成本職工作。

第11條 采煤機(jī)司機(jī)要精心操作，精心維護(hù)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高工作能力。采煤工作面出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造或煤（巖）硬度超出切割能力時(shí)，應(yīng)上報(bào)調(diào)度和隊(duì)采取相應(yīng)措施。

第12條 工作中必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

二、責(zé)任追究

第13條 未執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的，采煤機(jī)司機(jī)負(fù)直接責(zé)任。

第14條 未按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)的，采煤機(jī)司機(jī)負(fù)直接責(zé)任。

第15條 未執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的，采煤機(jī)司機(jī)負(fù)直接責(zé)任。

第16條 不熟悉采煤機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、原理，造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷害的，采煤機(jī)司機(jī)負(fù)直接責(zé)任。

第17條 未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、采煤機(jī)日常保養(yǎng)制度，未對(duì)采煤機(jī)及其安全保護(hù)裝置進(jìn)行全面檢查,采煤機(jī)司機(jī)負(fù)直接責(zé)任。

第 18條 未對(duì)采煤機(jī)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)護(hù)工作的，采煤機(jī)司機(jī)負(fù)直接責(zé)任。

第19條 未對(duì)回采工作面頂、底板進(jìn)行監(jiān)控，合理控制采煤機(jī)運(yùn)行，造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷害的，采煤機(jī)司機(jī)負(fù)

直接責(zé)任。

第20條 由于責(zé)任心不強(qiáng)、脫崗離崗、操作不當(dāng)，造成經(jīng)濟(jì)損失或人員傷害的，采煤機(jī)司機(jī)負(fù)直接責(zé)任。

第21條 未按時(shí)參加安全技能培訓(xùn)的，采煤機(jī)司機(jī)負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。

第 22條 工作中未持證上崗的，采煤機(jī)司機(jī)負(fù)直接責(zé)任。

（四）支架操作工

支架操作工是在井下采煤工作面從事移架和支護(hù)頂板的安全生產(chǎn)責(zé)任者，對(duì)工作范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程施工。拉架工必須掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)和設(shè)備的性能，熟悉避災(zāi)路線，保證安全。

一、責(zé)任范圍

第1條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”方針，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

第2條 按規(guī)定參加特種作業(yè)人員培訓(xùn)，取得操作資格證，持證上崗。

第3條 自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各種管理制度，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序。

第4條 按時(shí)參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全活動(dòng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

第5條 掌握煤礦安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，掌握有關(guān)管理制度對(duì)本工種崗位的要求，并按規(guī)定要求操作。

第6條 熟悉掌握入井安全常識(shí)，保證自身安全；入井前不得喝酒，按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，隨身攜帶自救器和礦燈。

第7條 熟悉液壓支架及配套設(shè)備、設(shè)施性能、操作方法及工作原理，能夠準(zhǔn)確、迅速、無(wú)誤的操作各種動(dòng)作和排除故障等。

第8條 及時(shí)檢查設(shè)備、設(shè)施完好情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人安排檢修處理。

第9條 采煤機(jī)割煤后要及時(shí)移架，控制好頂板，保證移架達(dá)到穩(wěn)、平、直和規(guī)定的初撐力，嚴(yán)防移架時(shí)擠壞液壓膠管、電纜、水管、與移溜工密切配合做到三直（煤壁直、支架直、溜子直），一平（溜子平），堅(jiān)持二不（當(dāng)班任務(wù)不完成不升井、下一班交接不滿意不升井），三勤（勤觀察、勤走動(dòng)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題勤處理）的操作規(guī)程規(guī)定。

第10條 每班對(duì)支架各部位認(rèn)真檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；對(duì)各液壓元件及膠管要專心維護(hù)，不準(zhǔn)任意敲、雜、拆、卸，防止積壓、砸傷，注意保護(hù)各千斤頂?shù)幕钊麠U及活柱表層，防止各種情況下的損傷。

第11條 對(duì)液壓支架精心維護(hù)，經(jīng)常檢修所需備件，拆卸下來(lái)的零部件要妥善保管，不得亂扔亂放和丟失。當(dāng)班支架出現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)班處理完畢，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許不準(zhǔn)留給下一班。

第12條 及時(shí)清理支架內(nèi)外浮煤、矸石等雜物，保證支架內(nèi)外整潔衛(wèi)生。

第13條 認(rèn)真填寫(xiě)工作日志和事故記錄。

第14條 熟悉現(xiàn)場(chǎng)自救互救常識(shí)，發(fā)生事故后要立即向現(xiàn)場(chǎng)或礦有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并積極自救、互救。

第15條 熟悉避災(zāi)路線，發(fā)生災(zāi)害后能安全撤離。第16條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追究

第17條 有下列行為之一的，給予拉架工經(jīng)濟(jì)處罰、留礦察看、開(kāi)除礦籍處分：

1、違章作業(yè)、野蠻操作、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

2、不聽(tīng)勸阻屢次違章作業(yè)，屢教不改的；

3、對(duì)工作范圍內(nèi)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第16條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予拉架工批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、留礦察看、開(kāi)除的處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的。

2、偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

3、阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第17條 對(duì)所在崗位安全工作負(fù)責(zé)。對(duì)因本人不具備安全常識(shí)或違章操作造成的事故負(fù)直接責(zé)任；

第18條 拉架工在生產(chǎn)過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，拉架工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第19條 不熟悉液壓支架及配套設(shè)備、設(shè)施性能、操作方法的，拉架工負(fù)直接責(zé)任。

第20條 不及時(shí)檢查設(shè)備、設(shè)施、管路完好情況，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人安排檢修處理的，拉架工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第21條 液壓支柱達(dá)不到規(guī)定壓力的，拉架工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第22條 不能按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時(shí)解決移架過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題或匯報(bào)不及時(shí)，拉架工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第23條 不能參加上級(jí)或各隊(duì)組織進(jìn)行的安全教育，拉架工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第24條 事故發(fā)生后未按要求立即向現(xiàn)場(chǎng)或隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并積極組織自救、互救的，拉架工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第25條 在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)

察）中，拉架工故意弄虛作假、隱瞞真相的，拉架工負(fù)直接責(zé)任。

第26條 對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的工作行為，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法規(guī)、規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分。

（五）刮板輸送機(jī)司機(jī)

刮板輸送機(jī)司機(jī)是從事刮板輸送機(jī)操作的安全生產(chǎn)責(zé)任者，對(duì)工作范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程施工。刮板輸送機(jī)司機(jī)必須掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉避災(zāi)路線，保證安全。

一、崗位職責(zé)

第1條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”方針，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

第2條 按規(guī)定參加特種作業(yè)人員培訓(xùn)，取得操作資格證，持證上崗。

第3條 自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各種管理制度，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序。

第4條 按時(shí)參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全活動(dòng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

第5條 掌握煤礦安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，掌握有關(guān)管理制度對(duì)本工種崗位的要求，并按

規(guī)定要求操作。

第6條 熟悉掌握入井安全常識(shí)，保證自身安全；入井前不得喝酒，按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，隨身攜帶自救器和礦燈。

第7條 熟悉所操作輸送機(jī)設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù)。第8條 啟動(dòng)前檢查機(jī)頭、機(jī)尾固定及各種安全設(shè)施、信號(hào)設(shè)施良好狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

第9條 精力集中，站立操作；操作按扭不得正對(duì)機(jī)頭，手不得離開(kāi)按扭；發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)檢查、處理。

第10條 機(jī)頭正前方不得支設(shè)支柱。

第11條 用刮板輸送機(jī)運(yùn)送物料時(shí)，必須有防止頂人和頂?shù)怪Ъ艿陌踩胧?/p>

第12條 嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定移動(dòng)刮板輸送機(jī)。第13條 停機(jī)時(shí)必須停電。

第14條 熟悉現(xiàn)場(chǎng)自救互救常識(shí)，發(fā)生事故后要立即向現(xiàn)場(chǎng)或有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并積極自救、互救。

第15條 熟悉避災(zāi)路線，發(fā)生災(zāi)害后能安全撤離。第16條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追究

第17條 有下列行為之一的，給予刮板輸送機(jī)司機(jī)經(jīng)濟(jì)處罰、留礦察看、開(kāi)除礦籍處分：

1、違章作業(yè)、野蠻操作、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

2、不聽(tīng)勸阻屢次違章作業(yè)，屢教不改的；

3、對(duì)工作范圍內(nèi)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第18條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予刮板輸送機(jī)司機(jī)批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、留礦察看、開(kāi)除礦籍的處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1、偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

2、阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第19條 對(duì)所在崗位安全工作負(fù)責(zé)。對(duì)因本人不具備安全常識(shí)或違章操作造成的事故負(fù)直接責(zé)任。

第20條 刮板輸送機(jī)司機(jī)在生產(chǎn)過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，刮板輸送機(jī)司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第21條 未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)斔蜋C(jī)地點(diǎn)的檢查和輸送機(jī)檢查不認(rèn)真，刮板輸送機(jī)司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第22條 不能按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，刮板輸送機(jī)司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第23條 不能參加上級(jí)或各隊(duì)組織進(jìn)行的安全教育，刮板輸送機(jī)司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第24條 本職工作范圍內(nèi)發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行操作

時(shí)，未及時(shí)通知其他人員撤離，未及時(shí)向管理人員匯報(bào)的，刮板輸送機(jī)司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第25條 生產(chǎn)過(guò)程中，刮板輸送機(jī)司機(jī)工作范圍內(nèi)缺乏安全設(shè)施、防火、防塵等措施；輸送機(jī)缺刮板、螺絲；溜頭、溜尾各聯(lián)接部件的螺絲不齊全；溜頭溜尾的固定不合格，未能及時(shí)處理的刮板輸送機(jī)司機(jī)負(fù)直接責(zé)任。

第26條 刮板輸送機(jī)司機(jī)工作范圍內(nèi)支護(hù)質(zhì)量、安全出口、兩巷超前支護(hù)等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，未及時(shí)處理或匯報(bào)的，刮板輸送機(jī)司機(jī)負(fù)直接責(zé)任。

第27條 刮板輸送機(jī)司機(jī)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改工作范圍內(nèi)的安全隱患，刮板輸送機(jī)司機(jī)負(fù)直接責(zé)任。

第28條 在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)察）中，刮板輸送機(jī)司機(jī)故意弄虛作假、隱瞞真相的，刮板輸送機(jī)司機(jī)負(fù)直接責(zé)任。

第29條 對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的工作行為，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法規(guī)、規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、追究刑事責(zé)任。

（六）端頭支護(hù)工

端頭支護(hù)工是在井下采煤工作面使用支架（支柱）支護(hù)安全出口的安全生產(chǎn)責(zé)任者，對(duì)工作范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程施工。端頭支護(hù)工必須掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉避災(zāi)路線，保證安全。

一、責(zé)任范圍

第1條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”方針，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

第2條 按規(guī)定參加特種作業(yè)人員培訓(xùn)，取得操作資格證，持證上崗。

第3條 自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各種管理制度，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序。

第4條 按時(shí)參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全活動(dòng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

第5條 掌握煤礦安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，掌握有關(guān)管理制度對(duì)本工種崗位的要求，并按規(guī)定要求操作。

第6條 熟悉掌握入井安全常識(shí)，保證自身安全；入井前不得喝酒，按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，隨身攜帶自救器和礦燈。

第7條 嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

第7條 嚴(yán)格堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂制度，檢查周圍支架情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

第8條 撤棚必須先支后回，支柱支到硬底，迎山有力，成一條直線，偏差不大于±100mm，不準(zhǔn)拖后或超前回柱。

第9條 人工回柱必須二人以上進(jìn)行，并且必須嚴(yán)格按

照作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工。

第10條 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，認(rèn)真按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，確保上下出口暢通無(wú)阻，高度、寬度均符合要求。

第11條 熟悉支架（支柱）性能，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定架設(shè)支架（支柱）。

第12條 經(jīng)常巡回檢查兩巷情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。

第13條 精心愛(ài)護(hù)支護(hù)用品，搞好老料回收復(fù)用，不準(zhǔn)缺支柱和鐵鞋。

第14條 清理好兩端頭及出口衛(wèi)生，確保兩端頭無(wú)雜物，做到文明生產(chǎn)。

第15條 與支架工、采煤機(jī)司機(jī)等工種搞好配合，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。

第16條 熟悉現(xiàn)場(chǎng)自救互救常識(shí)，發(fā)生事故后要立即向現(xiàn)場(chǎng)或礦有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并積極自救、互救。

第17條 熟悉避災(zāi)路線，發(fā)生災(zāi)害后能安全撤離。第18條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追究

第19條 有下列行為之一的，給予端頭支護(hù)工經(jīng)濟(jì)處罰、留礦察看、開(kāi)除礦籍處分：

1、違章作業(yè)、野蠻操作、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

2、不聽(tīng)勸阻屢次違章作業(yè)，屢教不改的；

3、對(duì)工作范圍內(nèi)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第20條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予端頭支護(hù)工批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、留礦察看、開(kāi)除的處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的。

2、偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

3、阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第21條 對(duì)所在崗位安全工作負(fù)責(zé)。對(duì)因本人不具備安全常識(shí)或違章操作造成的事故負(fù)直接責(zé)任；

第22條 端頭支護(hù)工在生產(chǎn)過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，端頭支護(hù)工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第19條 不熟悉支架（支柱）性能、操作方法，端頭支護(hù)工負(fù)直接責(zé)任。

第20條 不經(jīng)常巡回檢查兩巷支護(hù)完好情況，端頭支護(hù)工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第21條 兩端頭液壓支架（支柱）達(dá)不到規(guī)定壓力的，端頭支護(hù)工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第22條 不能按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時(shí)解決支護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題或匯報(bào)不及時(shí)，端頭

支護(hù)工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第23條 不能參加上級(jí)或各隊(duì)組織進(jìn)行的安全教育，端頭支護(hù)工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第24條 事故發(fā)生后未按要求立即向現(xiàn)場(chǎng)或隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并積極組織自救、互救的，端頭支護(hù)工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第25條 在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)察）中，端頭支護(hù)工故意弄虛作假、隱瞞真相的，端頭支護(hù)工負(fù)直接責(zé)任。

第26條 對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的工作行為，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法規(guī)、規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、追究刑事責(zé)

（七）液壓支架維修工

液壓支架維修工是井下支護(hù)器材維修工作的主要人員，對(duì)支架的維修質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)維修，保證支護(hù)材料合格。液壓支架維修工必須掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉支架性能，保證井下安全生產(chǎn)。

一、崗位職責(zé)

第1條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”方針，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

第2條 自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各種管理制度，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序。

第3條 按時(shí)參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全活動(dòng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

第4條 掌握煤礦安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，掌握有關(guān)管理制度對(duì)本工種崗位的要求，并按規(guī)定要求操作。

第5條 熟悉各類支架結(jié)構(gòu)、原理及檢修程序。第6條 熟悉掌握支架修理機(jī)具和校驗(yàn)設(shè)備、儀器、儀表性能和使用方法。

第7條 熟練掌握支架檢查、維修、校驗(yàn)方法和維修質(zhì)量要求，并能正確操作。

第8條 熟悉現(xiàn)場(chǎng)自救互救常識(shí)，發(fā)生事故后要立即向現(xiàn)場(chǎng)或礦有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并積極自救、互救。

第9條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追究

第10條 有下列行為之一的，給予液壓支架維修工經(jīng)濟(jì)處罰、留礦察看、開(kāi)除礦籍的處分：

1、違章作業(yè)、野蠻操作、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

2、不聽(tīng)勸阻屢次違章作業(yè)，屢教不改的；

3、對(duì)工作范圍內(nèi)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第11條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予液壓支架維修工批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、留礦察看、開(kāi)除的處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；

2、偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

3、阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第12條 對(duì)所在崗位安全工作負(fù)責(zé)。對(duì)因本人不具備安全常識(shí)或違章操作造成的事故負(fù)直接責(zé)任。

第13條 液壓支架維修工在維修過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，液壓支架維修工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第14條 不熟悉支架結(jié)構(gòu)、原理及檢修程序的，液壓支架維修工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第15條 不熟練掌握支架維修機(jī)具和校驗(yàn)設(shè)備、儀器、儀表性能和使用方法的，液壓支架維修工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第16條 不掌握支架檢查、維修、校驗(yàn)方法和維修質(zhì)量要求的，不能正確操作的，液壓支架維修工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第17條 不能按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時(shí)解決支架維修中的問(wèn)題，液壓支架維修工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第18條 不參加上級(jí)或各隊(duì)組織進(jìn)行的安全教育，液壓支架維修工負(fù)直接責(zé)任。

第19條 發(fā)生事故后未按要求立即向現(xiàn)場(chǎng)或有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并積極組織自救、互救的。支架維修工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第20條 在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)察）中，液壓支架維修工故意弄虛作假、隱瞞真相的，液壓支架維修工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第21條 對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的工作行為，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法規(guī)、規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分。

（八）液壓泵司機(jī)

液壓泵司機(jī)是在井下采掘工作面從事維護(hù)液壓管路和泵站正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保證液壓管路壓力達(dá)到要求等工作的安全生產(chǎn)責(zé)任者，對(duì)工作范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程施工。液壓泵司機(jī)必須掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉避災(zāi)路線，保證安全。

一、責(zé)任范圍

第1條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

第2條 按規(guī)定參加特種作業(yè)人員培訓(xùn)，取得操作資格證，持證上崗。

第3條 自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各種管理制度，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序。

第4條 按時(shí)參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全活動(dòng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。

第5條 掌握煤礦安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，掌握有關(guān)管理制度對(duì)本工種崗位的要求，并按規(guī)定要求操作。

第6條 熟悉掌握入井安全常識(shí)，保證自身安全；入井前不得喝酒，按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，隨身攜帶自救器和礦燈；嚴(yán)禁爬、蹬、跳運(yùn)行中的車輛；斜巷行車時(shí)嚴(yán)禁行人。

第7條 熟悉液壓泵及配套設(shè)備、設(shè)施性能、操作方法等。

第8條 及時(shí)檢查設(shè)備、設(shè)施、管路完好情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人安排檢修處理。

第9條 保證液壓泵達(dá)到規(guī)定壓力。

第10條 掌握乳化液配比規(guī)定及檢測(cè)方法，保證乳化液配比濃度符合要求。

第11條 液壓泵不得隨意停止運(yùn)轉(zhuǎn)。

第12條 熟悉現(xiàn)場(chǎng)自救互救常識(shí)，發(fā)生事故后要立即向現(xiàn)場(chǎng)或礦有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并積極自救、互救。

第13條 熟悉避災(zāi)路線，發(fā)生災(zāi)害后能安全撤離。第14條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追究

第15條 有下列行為之一的，給予液壓泵司機(jī)經(jīng)濟(jì)處罰、留礦察看、開(kāi)除礦籍處分：。

1、違章作業(yè)、野蠻操作、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

2、不聽(tīng)勸阻屢次違章作業(yè)，屢教不改的；

3、對(duì)工作范圍內(nèi)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第16條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予液壓泵司機(jī)批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、留礦察看、開(kāi)除的處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的。

2、偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

3、阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第17條 對(duì)所在崗位安全工作負(fù)責(zé)。對(duì)因本人不具備安全常識(shí)或違章操作造成的事故負(fù)直接責(zé)任；

第18條 液壓泵司機(jī)在生產(chǎn)過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，液壓泵司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第19條 不熟悉液壓泵及配套設(shè)備、設(shè)施性能、操作方法的，液壓泵司機(jī)負(fù)直接責(zé)任。

第20條 不及時(shí)檢查設(shè)備、設(shè)施、管路完好情況，沒(méi)

有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人安排檢修處理的，液壓泵司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第 21條 液壓泵達(dá)不到規(guī)定壓力的，液壓泵司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第22條 不能掌握乳化液配比規(guī)定及檢測(cè)方法，乳化液配比濃度不符合要求，液壓泵司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第 23條 液壓泵隨意停止運(yùn)轉(zhuǎn)，液壓泵司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第24條 不能按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時(shí)解決泵站壓力中的問(wèn)題，液壓泵司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第25條 不能參加上級(jí)或班組組織進(jìn)行的安全教育，液壓泵司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第26條 事故發(fā)生后未按要求立即向現(xiàn)場(chǎng)或礦有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并積極組織自救、互救的，液壓泵司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第27條 在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)察）中，液壓泵司機(jī)故意弄虛作假、隱瞞真相的，液壓泵司機(jī)負(fù)直接責(zé)任。

第28條 對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的工作行為，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法規(guī)、規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分。

（九）掘進(jìn)機(jī)司機(jī)

掘進(jìn)機(jī)司機(jī)是掘進(jìn)機(jī)操作的第一責(zé)任者，對(duì)掘進(jìn)機(jī)的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)應(yīng)熟悉并掌握煤礦三大規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定和要求，根據(jù)地質(zhì)條件的變化合理割巖（煤）。熟悉掘進(jìn)機(jī)的性能、構(gòu)造、動(dòng)作原理和操作規(guī)程，善于維修保養(yǎng)和故障處理，保證機(jī)身衛(wèi)生清潔，懂得綜掘的基本知識(shí)。必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試合格，取得操作資格證后，方可持證上崗。

一、崗位職責(zé)

第1條 熟悉本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及操作順序，并嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行；能熟練準(zhǔn)確的操作。

第2條 開(kāi)機(jī)前要檢查頂板、瓦斯、通風(fēng)等情況，確認(rèn)掘進(jìn)機(jī)周圍沒(méi)有人員及電纜設(shè)備等的影響時(shí)，方可開(kāi)機(jī)。掘進(jìn)時(shí)要按照作業(yè)規(guī)程要求控制好控頂距。

第3條 操作時(shí)應(yīng)集中精力，和操作副手密切配合注意監(jiān)聽(tīng)各部位聲響，經(jīng)常留意掘進(jìn)機(jī)儀表指示情況，發(fā)生異常或緊急情況時(shí)，要及時(shí)按急停按鈕，斷電停機(jī)。

第4條 司機(jī)離機(jī)時(shí)，要切斷電源并閉鎖，手把打到零位。掘進(jìn)機(jī)非操作側(cè)的緊急停止按鈕必須靈敏可靠。

第5條 注意掘進(jìn)機(jī)的日常維護(hù)和保養(yǎng)，檢修要全面徹底。保證機(jī)身整潔，無(wú)浮煤浮矸，管路排放整齊，電纜用電纜卡子卡好，鏟板兩側(cè)衛(wèi)生清理干凈。

第 6條 巖石硬度大于掘進(jìn)機(jī)切割能力時(shí)，應(yīng)停止使用

掘進(jìn)機(jī)。

第7條 按時(shí)參加礦及隊(duì)組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，確保業(yè)務(wù)、操作技能的不斷提高。

第 8條 熟悉現(xiàn)場(chǎng)自救互救常識(shí)，發(fā)生事故后要立即向現(xiàn)場(chǎng)或礦有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并積極自救、互救。

第 9條 熟悉避災(zāi)路線，發(fā)生災(zāi)害后能安全撤離。第10條 必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追究

第11條 有下列行為之一的，給予掘進(jìn)機(jī)司機(jī)經(jīng)濟(jì)處罰、留礦察看、開(kāi)除礦籍處分：。

1、違章作業(yè)、野蠻操作、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

2、不聽(tīng)勸阻屢次違章作業(yè)，屢教不改的；

3、對(duì)工作范圍內(nèi)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第12條 煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予掘進(jìn)機(jī)司機(jī)批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、留礦察看、開(kāi)除礦籍的處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；

2、偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

3、阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

第13條 對(duì)所在崗位安全工作負(fù)責(zé)。對(duì)因本人不具備安全常識(shí)或違章操作造成的事故負(fù)直接責(zé)任。

第14條 掘進(jìn)機(jī)司機(jī)在生產(chǎn)過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第15條 未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)蜻M(jìn)工作地點(diǎn)的檢查不認(rèn)真，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第16條 不能按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求進(jìn)行生產(chǎn)，導(dǎo)致他人受傷害或損失的，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第17條 不能及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，或?qū)ζ渌しN造成影響的，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第18條 不能參加上級(jí)或班組組織進(jìn)行的安全教育，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第19條 本職工作范圍內(nèi)發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行操作時(shí)，未及時(shí)通知其他人員撤離、未及時(shí)向管理人員匯報(bào)的，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第20條 生產(chǎn)過(guò)程中掘進(jìn)機(jī)司機(jī)工作范圍內(nèi)缺乏安全設(shè)施、防火、防塵等措施，未能及時(shí)向管理人員匯報(bào)、要求整改處理的，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第21條 掘進(jìn)機(jī)司機(jī)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改工作范圍內(nèi)的安全隱患，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第22條 在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)

察）中，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)故意弄虛作假、隱瞞真相的，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)負(fù)直接責(zé)任。

第23條 對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的工作行為，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法規(guī)、規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分。

（十）膠帶輸送機(jī)司機(jī)

膠帶輸送機(jī)司機(jī)是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸工作的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)本班次矸石（煤）的運(yùn)輸過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。膠帶輸送機(jī)司機(jī)必須熟悉煤礦三大規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，膠帶輸送機(jī)的性能及構(gòu)造原理，掌握膠帶輸送機(jī)的一般維護(hù)保養(yǎng)和故障處理技能，保證輸送機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試合格，取得操作資格后，方可持證上崗。

一、崗位職責(zé)

第1條 熟悉本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及操作順序，并嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行；

第2條 按時(shí)上下班，現(xiàn)場(chǎng)交接班；堅(jiān)守崗位，不脫崗、串崗、睡崗，班中不干私活；

第3條 嚴(yán)格按規(guī)程、措施及操作標(biāo)準(zhǔn)和程序施工，杜絕違章，確保安全；

第4條 對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患及時(shí)排查，積極匯報(bào)處理，并做好記錄；

第5條 按時(shí)參加礦及隊(duì)組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，確保業(yè)務(wù)、操作技能的的不斷提高。

第6條 運(yùn)輸機(jī)頭范圍內(nèi)，要保持衛(wèi)生清潔，無(wú)臟雜物、淤泥機(jī)水等，清理的臟雜物要及時(shí)運(yùn)走并保持班班防塵。

第7條 機(jī)頭噴霧要按標(biāo)準(zhǔn)固定合格，開(kāi)機(jī)時(shí)按規(guī)定開(kāi)噴霧降塵。

第8條 接班后認(rèn)真檢查，確保運(yùn)輸機(jī)各部位螺栓緊固，無(wú)漏油，電動(dòng)機(jī)、減速箱運(yùn)轉(zhuǎn)正常，信號(hào)按鈕靈敏可靠。

第9條 按時(shí)參加礦及隊(duì)組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，確保業(yè)務(wù)、操作技能的的不斷提高。熟悉避災(zāi)路線，能夠妥善避災(zāi)。

二、責(zé)任追究

第10條 有下列行為之一的，給予膠帶輸送機(jī)司機(jī)經(jīng)濟(jì)處罰、留礦察看、開(kāi)除的處分：。

1、違章作業(yè)、野蠻操作、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

2、不聽(tīng)勸阻屢次違章作業(yè)，屢教不改的；

3、對(duì)工作范圍內(nèi)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；

4、拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

第11條 崗位發(fā)生事故，有下列情形之一的，視情節(jié)輕重依法給予膠帶輸送機(jī)司機(jī)批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、留礦察看、開(kāi)除的處分，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

1、不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的，給予批評(píng)教育，視情節(jié)的嚴(yán)重程序給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)延誤搶救、造成嚴(yán)重后果的給予警告以及上行政處分，并給予一定的經(jīng)

濟(jì)處罰；

2、偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

3、阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料或故意提供虛假證明的，給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政警告處分，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

第12條 對(duì)所在崗位安全工作負(fù)責(zé)。對(duì)因本人不具備安全常識(shí)或違章操作造成的事故負(fù)直接責(zé)任。

第13條 在生產(chǎn)過(guò)程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范而出現(xiàn)事故的，膠帶輸送機(jī)司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第14條 未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)ぷ鞯攸c(diǎn)的檢查不認(rèn)真，膠帶輸送機(jī)司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第15條 對(duì)不服從管理，不能按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問(wèn)題而發(fā)生事故，運(yùn)輸皮帶操作工應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第16條 不能參加上級(jí)或班組組織進(jìn)行的安全教育，膠帶輸送機(jī)司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第17條 因聽(tīng)信號(hào)不清，或接到緊急停機(jī)信號(hào)和不明信號(hào)時(shí)未能停車或隨意開(kāi)車而造成事故的，膠帶輸送機(jī)司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第18條 對(duì)于擅自操作非允許操作范圍內(nèi)的設(shè)備造成的事故負(fù)直接責(zé)任。

第19條 對(duì)不按要求佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品造成的

事故負(fù)直接責(zé)任。

第20條 對(duì)分管范圍內(nèi)，因監(jiān)督檢查不力造成事故的負(fù)監(jiān)督檢查直接責(zé)任。

第21條 本職工作范圍內(nèi)發(fā)生險(xiǎn)情，未采取應(yīng)急措施并未向區(qū)隊(duì)管理人員匯報(bào)的，膠帶輸送機(jī)司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第22條 工作范圍內(nèi)缺乏皮帶機(jī)保護(hù)裝置及保護(hù)失靈的，未能及時(shí)向管理人員匯報(bào)、要求整改處理的，膠帶輸送機(jī)司機(jī)應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

第23條 在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)察）中，崗位司機(jī)故意弄虛作假、隱瞞真相的，膠帶輸送機(jī)司機(jī)負(fù)直接責(zé)任。

第24條 對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法規(guī)、規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

（十一）變電所值班員

變電所值班員是執(zhí)行調(diào)度命令和運(yùn)行操作的責(zé)任者，是當(dāng)班設(shè)備維護(hù)巡視、倒閘操作、事故處理、實(shí)施安全措施和運(yùn)行管理的安全負(fù)責(zé)人，必須嚴(yán)格遵守三大規(guī)程的規(guī)定，掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)安全培訓(xùn)合格，持證上崗，熟悉避災(zāi)路線，具備《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》中規(guī)定的上崗條件。

一、崗位職責(zé)