第一篇：2012年創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)

新義村2012年度創(chuàng)建工作開展情況

總結(jié)

新義村位于蕪湖市弋江區(qū)白馬街道辦事處，位于白馬街道西部，西南與漳河及新大垾接壤，東北面與義興毗鄰，東南與石跪相望，地理位置偏僻。村辦企業(yè)采石廠一個(gè)，轄區(qū)內(nèi)有中學(xué)、小學(xué)個(gè)一所，街道衛(wèi)生院一家，個(gè)私民營(yíng)企業(yè)9家，未家山工區(qū)坐落在境內(nèi)，蕪銅鐵路、寧安城際鐵路東西方向貫穿過境內(nèi)，并且魯石路南北方向通過全境。由于鐵路沒有橋梁，造成了我村交通不便，在一定程度上制約了村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)如下：

全村面積約有3.5平方公里，人口3107人，886戶，耕地面積2400畝，轄15個(gè)自然村民小組，全村設(shè)1個(gè)黨支部，4個(gè)黨小組，黨員63名。2012年底，人均純收入達(dá)5800元。

一、立足地理優(yōu)勢(shì)，發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)

我村是白馬街道農(nóng)作物的種植大村，經(jīng)過村兩委的努力，目前已形成通江特種魚養(yǎng)殖基地、規(guī)模化養(yǎng)豬場(chǎng)，加上農(nóng)民有多年種植經(jīng)驗(yàn)，通過不斷努力，我們將把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，充分利用水面資源、形成規(guī)模。以科技培育、種植、通過養(yǎng)殖、種植示范，帶動(dòng)新義村農(nóng)民向規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

不管是什么時(shí)候，我們都把黨建工作，作為一項(xiàng)重中之重的工作來抓，從細(xì)微處入手，做到思想不松懈、工作上不松勁、力度上不減弱。年初，村黨總支就制定了計(jì)劃、明確了目標(biāo)任務(wù)、建立責(zé)任制，注重加強(qiáng)對(duì)村級(jí)班子的培訓(xùn)教育和

管理，并以黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)為偰機(jī)，對(duì)全村黨員和入黨積極分子進(jìn)行了集中，突出抓好黨員干部的思想教育和企業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高村級(jí)班子的綜合素質(zhì)。2012年黨員2名培養(yǎng)入黨積極分子2名。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，造福一方百姓。

黨員干部堅(jiān)持把為群眾辦實(shí)事、辦好事作為融洽干群關(guān)系的切入點(diǎn)。針對(duì)群眾反映較多的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，村“兩委”集中財(cái)力和人力加以解決。

1、開展助貧幫困活動(dòng)，關(guān)心關(guān)注困難群體。

村每年對(duì)全村軍烈屬、復(fù)原、退伍軍人進(jìn)行慰問，對(duì)特困家庭、困難黨員進(jìn)行資助。同時(shí)村支委和村委實(shí)行聯(lián)系戶制度，采取一幫一活動(dòng)。今年我村黨員干部每人拿出了500元幫助10名困難群眾。

2、通過開展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和長(zhǎng)效機(jī)制，周麗解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)是保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的延續(xù)，通過開展活動(dòng)，提高了全村廣大干部、黨員的思想、政治素質(zhì)，村黨組織也得到了加強(qiáng)。同時(shí)還取得了一定的成效。通過學(xué)習(xí)，村黨組織就村民相關(guān)大村民做出了公開承諾，目前，村黨組織承諾的五個(gè)事項(xiàng)都逐一得到了落實(shí)通過學(xué)習(xí)，黨員干部作出了個(gè)人承諾，如公路的養(yǎng)護(hù)和維護(hù)、民事糾紛的調(diào)解、幫助和帶領(lǐng)群眾共同致富等，并采取了相應(yīng)的承諾措施，確保承諾工作落到實(shí)處。通過學(xué)習(xí)，村黨組織提高了為民辦事的效率，設(shè)立了為民辦事全程代理服務(wù)點(diǎn)，代理點(diǎn)全程為村民辦理流動(dòng)人口婚育證明、合作醫(yī)療報(bào)銷、戶口的遷入和遷出、低保辦理等事項(xiàng)。截至目前，代理點(diǎn)共為村民辦結(jié)事項(xiàng)達(dá)30多件。通過學(xué)習(xí)，我們制定了村級(jí)規(guī)章制度。此外，村干部下訪民情期間，共收集群眾反映問題40條，經(jīng)過梳理共有10條，其中已落實(shí)6條，有些問題我們正在著手解決，少數(shù)問題還需要

通過上級(jí)部門支持給予解決。

四、狠抓黨務(wù)村務(wù)公開，增強(qiáng)透明度。

積極推行黨務(wù)、村務(wù)公開，定期張榜公布集體財(cái)務(wù)手指和財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，實(shí)行陽光操作，廣泛征求群眾意見，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。從2012年到現(xiàn)在共公開了4次。

五、扎實(shí)推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

今年，我們一是通過農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)吧村兩委成員培養(yǎng)成發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的帶頭人。利用爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)對(duì)村干部集中培訓(xùn)。二是積極開展黨員干部和發(fā)展能手結(jié)對(duì)子，發(fā)展能手和普通黨員結(jié)對(duì)子活動(dòng)。村養(yǎng)殖、種植大戶效益較好，為帶支周圍其他群眾共同致富，他毫無保留的把自己的種植、養(yǎng)殖技術(shù)手把手的傳授給別人。

六、開展無黨員“建崗爭(zhēng)先”和“星級(jí)化管理”活動(dòng)。

為扎實(shí)推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程，充分發(fā)揮我村黨員在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)建設(shè)中的先鋒模范作用，我村黨總支在無職黨員中繼續(xù)開展“建崗爭(zhēng)先”和“星級(jí)化管理”活動(dòng)，全村共有31名無職黨員踴躍報(bào)名上崗，申請(qǐng)的崗位有5個(gè)之多，村黨總支通過對(duì)他們的個(gè)人素質(zhì)和能力的綜合分析，確定20人上崗，設(shè)立村組財(cái)務(wù)監(jiān)督崗、政策法規(guī)宣傳崗等崗位，每個(gè)崗位確定2-3人，制定了崗位責(zé)任制，并與每個(gè)上崗黨員簽定了崗位責(zé)任狀，村職位沒人聯(lián)系1-2崗位，對(duì)他們的上崗情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí)，對(duì)上崗黨員實(shí)行星級(jí)化管理。通過自我認(rèn)星、黨員評(píng)星、群眾推星、組織定星等程序。

七、下一步工作打算

1、抓黨建，增強(qiáng)組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、抓黨員經(jīng)常性教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，把學(xué)習(xí)活動(dòng)貫徹始終。

3、抓“雙培雙帶”先鋒工程，把更多的致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手。同時(shí)，加大和推廣“兩幫一帶”活動(dòng)力度。

4、抓無職黨員建崗爭(zhēng)先和星級(jí)化管理活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)承諾內(nèi)容，使廣大黨員在各自的崗位上有一份熱、發(fā)一分光。

5、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)。

總之，我村黨總支取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，任由一定的不足，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，力爭(zhēng)使我村的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

新義村村委

2012年11月26號(hào)

第二篇：文明單位創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)

文 章來源

蓮山 課件 w w

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近年來，xxx市衛(wèi)生局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，積極踐行 “三個(gè)代表”重要思想，按照市委、市政府創(chuàng)建文明單位工作精神，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于衛(wèi)生工作的方方面面，收到很好的效果，為xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全創(chuàng)建機(jī)制

我們把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)貫穿于整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)始終，創(chuàng)建中思路清晰，目標(biāo)明確，按照一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室合力抓，形成人人參與、共同創(chuàng)建的良好氛圍。經(jīng)常性研究創(chuàng)建情況，部署階段性文明單位創(chuàng)建任務(wù)，制定工作措施和實(shí)施方案，從而促使創(chuàng)建持續(xù)深入開展。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開展，制定了xxx市衛(wèi)生局文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，按照規(guī)劃要求，實(shí)行目標(biāo)管理。二是督促檢查機(jī)制。為了及時(shí)了解社會(huì)對(duì)衛(wèi)生工作的意見，掌握創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，不斷加大考核力度，建立了自上而下的服務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，充實(shí)了監(jiān)督員隊(duì)伍。同時(shí)還主動(dòng)聽取人大、政協(xié)的意見建議，接受社會(huì)監(jiān)督。三是投入保障機(jī)制。近年來，在不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)的投入，保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，十分重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在局機(jī)關(guān)六樓設(shè)立了文娛活動(dòng)室，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。

二、齊抓共管，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》、《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任追究辦法》，加強(qiáng)黨員干部理論教育和培訓(xùn)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，建立衛(wèi)生系統(tǒng)院（所、中心）領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，完善財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)、招投標(biāo)制度，加強(qiáng)廉政教育、完善廉政機(jī)制、強(qiáng)化廉政監(jiān)督，從源頭上預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。以提升整體素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加大選拔優(yōu)秀年輕干部的力度，完善領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度，積極探索選拔培養(yǎng)后備干部的新途徑，實(shí)施人才能上能下，能進(jìn)能出的管理機(jī)制。加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，完善議事規(guī)則、決策程序，健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制。

結(jié)合廣大醫(yī)務(wù)人員的思想和工作實(shí)際，開展有針對(duì)性、多樣化的宣傳教育活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，抓班子，帶隊(duì)伍，管風(fēng)紀(jì)，堅(jiān)決查辦違法違紀(jì)案件，狠剎歪風(fēng)邪氣，預(yù)防和治理腐敗。抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)格執(zhí)行《行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任追究辦法》，完善監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的紅包、回扣、開單提成、藥價(jià)偏本文來自文秘之音，海量精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸004km.cn查看高的問題，嚴(yán)肅查處違背職業(yè)道德，違反法律法規(guī)，損害人民群眾利益的行為。大力開展“誠(chéng)信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)誠(chéng)信服務(wù)理念，把誠(chéng)信服務(wù)理念貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作的全過程，在誠(chéng)信行動(dòng)中培育融洽、和諧、誠(chéng)實(shí)的人際關(guān)系，使廣大患者得到更多的人性化、親情化的關(guān)愛，使人民群眾得到更多的實(shí)惠，為我市衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、以人為本，加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)

牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把衛(wèi)生人才建設(shè)放在更加突出的位置，以培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才為重點(diǎn)，以提高創(chuàng)新能力為核心，完善政策，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境，著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，為我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供人才智力支撐。

一是加強(qiáng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好了學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、重點(diǎn)?？茖W(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人和素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科技術(shù)骨干的培養(yǎng)，建立培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核，培養(yǎng)造就了一批衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)軍人才。

二是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生接受醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育，培養(yǎng)適合我市醫(yī)療衛(wèi)生工作需要的技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平。加大實(shí)施農(nóng)村青年衛(wèi)技人才培養(yǎng)工程的力度，培養(yǎng)了一批適合農(nóng)村特點(diǎn)，具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精湛的醫(yī)療技術(shù)和下得去、用得上、留得住的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。

三是加強(qiáng)衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)。采取學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段，抓好衛(wèi)生管理干部隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃的培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和技術(shù)的衛(wèi)生管理干部。重點(diǎn)抓好衛(wèi)生管理干部“上掛下派”培養(yǎng)鍛煉工作，分期分批選派衛(wèi)生管理干部參加上級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生管理能力與水平。

四是改革用人制度。實(shí)行全員聘用合同制，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行多種選拔任用方法，擇優(yōu)選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，建立院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制，擴(kuò)大院長(zhǎng)人事、分配、業(yè)務(wù)等經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。改革分配制度，對(duì)職工的技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動(dòng)貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合考核，合理本文來自文秘之音，海量精品免費(fèi)文章請(qǐng)登陸004km.cn查看拉開分配檔次，實(shí)行工資總額包干，單位自主確定各類人員的工資分配辦法，推行崗級(jí)工資、一崗一薪、易崗易薪、按崗定酬，做到人有目標(biāo)、事有考核、酬績(jī)掛鉤，各級(jí)各類人員的積極性得到有效調(diào)動(dòng)，各項(xiàng)衛(wèi)生工作得到有效落實(shí)，初步形成了一種生動(dòng)活潑、富有生機(jī)與活力的局面。

四、嚴(yán)格管理，抓好局機(jī)關(guān)自身建設(shè)

一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，更新知識(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升和提高機(jī)關(guān)干部的思想情操和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服從于全局、服務(wù)于中心、奉獻(xiàn)于事業(yè)的責(zé)任感和自覺性，提高駕馭重大、突發(fā)事件的能力，掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)起新形勢(shì)下衛(wèi)生部門所肩負(fù)的新任務(wù)、新使命。

二是打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。加大對(duì)干部紀(jì)律、工作、學(xué)習(xí)等多方面督查力度，規(guī)范工作行為，完善便民服務(wù)措施，不斷提高服務(wù)水平和辦事效率，確保各項(xiàng)工作步入正常運(yùn)作軌道。轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，克服形式主義，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，善于用說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)的方法開展工作，突出服務(wù)職能，保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，樹立高效務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)嶄新形象。

三是建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。建立健全完善干部管理制度，實(shí)行工作考核制度，引入創(chuàng)新和激勵(lì)機(jī)制，提高辦事效率，探索、創(chuàng)新機(jī)關(guān)干部管理制度，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力和開拓創(chuàng)新意識(shí)，按照清醒有為、團(tuán)結(jié)高效、勤政廉潔、一心為民的要求，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，全面建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。

五、開展活動(dòng)，塑造衛(wèi)生系統(tǒng)新形象

結(jié)合相關(guān)節(jié)日，開展各種文化體育活動(dòng)。成立了局機(jī)關(guān)合唱團(tuán)，組織了衛(wèi)生系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、衛(wèi)生系統(tǒng)職工文藝晚會(huì)、第四屆衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽等一系列活動(dòng)，使干部職工得到很好的鍛煉。參加中國(guó)（xxx）蜜蜂節(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)——天使之光的專場(chǎng)演出，受到了群眾的廣泛好評(píng)；參加了第二屆xxx市機(jī)關(guān)干部運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了兩個(gè)第二名，一個(gè)第三名，一個(gè)第四名和團(tuán)體總分第七名的好成績(jī)；組織了衛(wèi)生系統(tǒng)“健身杯”籃球賽，在系統(tǒng)內(nèi)掀起了健身熱潮。積極開展了捐資助學(xué)活動(dòng)，開展了“一幫一”扶助貧困失學(xué)兒童活動(dòng)，用真情回報(bào)社會(huì)，在社會(huì)上樹立了衛(wèi)生人樂于助人，積極向上的良好形象。既豐富衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了廣大衛(wèi)生工作者投身xxx衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的熱情，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保障我市跨越式發(fā)展的任務(wù)，為打造實(shí)力xxx作出新的貢獻(xiàn)。

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第三篇：文明單位創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)

近年來，xxx市衛(wèi)生局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，按照市委、市政府創(chuàng)建文明單位工作精神，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于衛(wèi)生工作的方方面面，收到很好的效果，為xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全創(chuàng)建機(jī)制

我們把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)貫穿于整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)始終，創(chuàng)建中思路清晰，目標(biāo)明確，按照一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室合力抓，形成人人參與、共同創(chuàng)建的良好氛圍。經(jīng)常性研究創(chuàng)建情況，部署階段性文明單位創(chuàng)建任務(wù)，制定工作措施和實(shí)施方案，從而促使創(chuàng)建持續(xù)深入開展。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開展，制定了xxx市衛(wèi)生局文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，按照規(guī)劃要求，實(shí)行目標(biāo)管理。二是督促檢查機(jī)制。為了及時(shí)了解社會(huì)對(duì)衛(wèi)生工作的意見，掌握創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，不斷加大考核力度，建立了自上而。

規(guī)，損害人民群眾利益的行為。大力開展“誠(chéng)信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)誠(chéng)信服務(wù)理念，把誠(chéng)信服務(wù)理念貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作的全過程，在誠(chéng)信行動(dòng)中培育融洽、和諧、誠(chéng)實(shí)的人際關(guān)系，使廣大患者得到更多的人性化、親情化的關(guān)愛，使人民群眾得到更多的實(shí)惠，為我市衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、以人為本，加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)

牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把衛(wèi)生人才建設(shè)放在更加突出的位置，以培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才為重點(diǎn)，以提高創(chuàng)新能力為核心，完善政策，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境，著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，為我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供人才智力支撐。

一是加強(qiáng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好了學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、重點(diǎn)?？茖W(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人和素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科技術(shù)骨干的培養(yǎng)，建立培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核，培養(yǎng)造就了一批衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)軍人才。

二是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)村醫(yī)生接受醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育，培養(yǎng)適合我市醫(yī)療衛(wèi)生工作需要的技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平。加大實(shí)施農(nóng)村青年衛(wèi)技人才培養(yǎng)工程的力度，培養(yǎng)了一批適合農(nóng)村特點(diǎn)，具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精湛的醫(yī)療技術(shù)和下得去、用得上、留得住的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。

三是加強(qiáng)衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)。采取學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段，抓好衛(wèi)生管理干部隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃的培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和技術(shù)的衛(wèi)生管理干部。重點(diǎn)抓好衛(wèi)生管理干部“上掛下派”培養(yǎng)鍛煉工作，分期分批選派衛(wèi)生管理干部參加上級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生管理能力與水平。

四是改革用人制度。實(shí)行全員聘用合同制，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行多種選拔任用方法，擇優(yōu)選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，建立院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制，擴(kuò)大院長(zhǎng)人事、分配、業(yè)務(wù)等經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。改革分配制度，對(duì)職工的技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動(dòng)貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合考核，合理拉開分配檔次，實(shí)行工資總額包干，單位自主確定各類人員的工資分配辦法，推行崗級(jí)工資、一崗一薪、易崗易薪、按崗定酬，做到人有目標(biāo)、事有考核、酬績(jī)掛鉤，各級(jí)各類人員的積極性得到有效調(diào)動(dòng)，各項(xiàng)衛(wèi)生工作得到有效落實(shí)，初步形成了一種生動(dòng)活潑、富有生機(jī)與活力的局面。

四、嚴(yán)格管理，抓好局機(jī)關(guān)自身建設(shè)

一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，更新知識(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升和提高機(jī)關(guān)干部的思想情操和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服從于全局、服務(wù)于中心、奉獻(xiàn)于事業(yè)的責(zé)任感和自覺性，提高駕馭重大、突發(fā)事件的能力，掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)起新形勢(shì)下衛(wèi)生部門所肩負(fù)的新任務(wù)、新使命。

二是打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。加大對(duì)干部紀(jì)律、工作、學(xué)習(xí)等多方面督查力度，規(guī)范工作行為，完善便民服務(wù)措施，不斷提高服務(wù)水平和辦事效率，確保各項(xiàng)工作步入正常運(yùn)作軌道。轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，克服形式主義，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，善于用說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)的方法開展工作，突出服務(wù)職能，保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，樹立高效務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)嶄新形象。

三是建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。

第四篇：文明單位創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)（本站推薦）

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文明單位創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)

近年來，xxx市衛(wèi)生局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，積極踐行 “三個(gè)代表”重要思想，按照市委、市政府創(chuàng)建文明單位工作精神，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于衛(wèi)生工作的方方面面，收到很好的效果，為xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供了有力的思想保證。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全創(chuàng)建機(jī)制

我們把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)貫穿于整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)始終，創(chuàng)建中思路清晰，目標(biāo)明確，按照一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室合力抓，形成人人參與、共同創(chuàng)建的良好氛圍。經(jīng)常性研究創(chuàng)建情況，部署階段性文明單位創(chuàng)建任務(wù)，制定工作措施和實(shí)施方案，從而促使創(chuàng)建持續(xù)深入開展。一是制定目標(biāo)考核機(jī)制。為確保創(chuàng)建活動(dòng)有序開展，制定了xxx市衛(wèi)生局文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，按照規(guī)劃要求，實(shí)行目標(biāo)管理。二是督促檢查機(jī)制。為了及時(shí)了解社會(huì)對(duì)衛(wèi)生工作的意見，掌握創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格內(nèi)部管理，不斷加大考核力度，建立了自上而下的服務(wù)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，充實(shí)了監(jiān)督員隊(duì)伍。同時(shí)還主動(dòng)聽取人大、政協(xié)的意見建議，接受社會(huì)監(jiān)督。三是投入保障機(jī)制。近年來，在不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)的投入，保證創(chuàng)建工作所需經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，十分重1

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視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在局機(jī)關(guān)六樓設(shè)立了文娛活動(dòng)室，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善。

二、齊抓共管，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》、《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任追究辦法》，加強(qiáng)黨員干部理論教育和培訓(xùn)，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，建立衛(wèi)生系統(tǒng)院（所、中心）領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，完善財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)、招投標(biāo)制度，加強(qiáng)廉政教育、完善廉政機(jī)制、強(qiáng)化廉政監(jiān)督，從源頭上預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。以提升整體素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加大選拔優(yōu)秀年輕干部的力度，完善領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度，積極探索選拔培養(yǎng)后備干部的新途徑，實(shí)施人才能上能下，能進(jìn)能出的管理機(jī)制。加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，完善議事規(guī)則、決策程序，健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機(jī)制。

結(jié)合廣大醫(yī)務(wù)人員的思想和工作實(shí)際，開展有針對(duì)性、多樣化的宣傳教育活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，抓班子，帶隊(duì)伍，管風(fēng)紀(jì)，堅(jiān)決查辦違法違紀(jì)案件，狠剎歪風(fēng)邪氣，預(yù)防和治理腐敗。抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)格執(zhí)行《行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任追究辦法》，完善監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。著力解決人民群2

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眾反映強(qiáng)烈的紅包、回扣、開單提成、藥價(jià)偏本文來自文秘之音，海量精品免費(fèi)請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò).m查看高的問題，嚴(yán)肅查處違背職業(yè)道德，違反法律法規(guī)，損害人民群眾利益的行為。大力開展“誠(chéng)信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”活動(dòng)，大力弘揚(yáng)誠(chéng)信服務(wù)理念，把誠(chéng)信服務(wù)理念貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作的全過程，在誠(chéng)信行動(dòng)中培育融洽、和諧、誠(chéng)實(shí)的人際關(guān)系，使廣大患者得到更多的人性化、親情化的關(guān)愛，使人民群眾得到更多的實(shí)惠，為我市衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、以人為本，加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)

牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把衛(wèi)生人才建設(shè)放在更加突出的位置，以培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才為重點(diǎn)，以提高創(chuàng)新能力為核心，完善政策，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境，著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，為我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供人才智力支撐。

一是加強(qiáng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好了學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人、重點(diǎn)?？茖W(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人和素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科技術(shù)骨干的培養(yǎng)，建立培養(yǎng)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核，培養(yǎng)造就了一批衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)軍人才。

二是加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)村醫(yī)3

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生接受醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育，培養(yǎng)適合我市醫(yī)療衛(wèi)生工作需要的技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平。加大實(shí)施農(nóng)村青年衛(wèi)技人才培養(yǎng)工程的力度，培養(yǎng)了一批適合農(nóng)村特點(diǎn)，具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精湛的醫(yī)療技術(shù)和下得去、用得上、留得住的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。

三是加強(qiáng)衛(wèi)生管理人才培養(yǎng)。采取學(xué)歷教育、繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段，抓好衛(wèi)生管理干部隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃的培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、掌握現(xiàn)代管理知識(shí)和技術(shù)的衛(wèi)生管理干部。重點(diǎn)抓好衛(wèi)生管理干部“上掛下派”培養(yǎng)鍛煉工作，分期分批選派衛(wèi)生管理干部參加上級(jí)組織的專業(yè)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生管理能力與水平。

四是改革用人制度。實(shí)行全員聘用合同制，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行多種選拔任用方法，擇優(yōu)選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，建立院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制，擴(kuò)大院長(zhǎng)人事、分配、業(yè)務(wù)等經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。改革分配制度，對(duì)職工的技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度和勞動(dòng)貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合考核，合理本文來自文秘之音，海量精品免費(fèi)請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò).m查看拉開分配檔次，實(shí)行工資總額包干，單位自主確定各類人員的工資分配辦法，推行崗級(jí)工資、一崗一薪、易崗易薪、按崗定酬，做到人有目標(biāo)、事有考核、酬績(jī)掛鉤，各級(jí)各類人員的積極性得到有效調(diào)動(dòng)，各項(xiàng)衛(wèi)生工作得到有效落實(shí)，初步形成了一種生動(dòng)活潑、富有生機(jī)與活力的局面。

四、嚴(yán)格管理，抓好局機(jī)關(guān)自身建設(shè)

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一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，更新知識(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提升和提高機(jī)關(guān)干部的思想情操和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服從于全局、服務(wù)于中心、奉獻(xiàn)于事業(yè)的責(zé)任感和自覺性，提高駕馭重大、突發(fā)事件的能力，掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，擔(dān)當(dāng)起新形勢(shì)下衛(wèi)生部門所肩負(fù)的新任務(wù)、新使命。

二是打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。加大對(duì)干部紀(jì)律、工作、學(xué)習(xí)等多方面督查力度，規(guī)范工作行為，完善便民服務(wù)措施，不斷提高服務(wù)水平和辦事效率，確保各項(xiàng)工作步入正常運(yùn)作軌道。轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，克服形式主義，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，善于用說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)的方法開展工作，突出服務(wù)職能，保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，樹立高效務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)嶄新形象。

三是建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。建立健全完善干部管理制度，實(shí)行工作考核制度，引入創(chuàng)新和激勵(lì)機(jī)制，提高辦事效率，探索、創(chuàng)新機(jī)關(guān)干部管理制度，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力和開拓創(chuàng)新意識(shí)，按照清醒有為、團(tuán)結(jié)高效、勤政廉潔、一心為民的要求，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，全面建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。

五、開展活動(dòng)，塑造衛(wèi)生系統(tǒng)新形象

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結(jié)合相關(guān)節(jié)日，開展各種文化體育活動(dòng)。成立了局機(jī)關(guān)合唱團(tuán)，組織了衛(wèi)生系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)、衛(wèi)生系統(tǒng)職工文藝晚會(huì)、第四屆衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽等一系列活動(dòng)，使干部職工得到很好的鍛煉。參加中國(guó)（xxx）蜜蜂節(jié)衛(wèi)生系統(tǒng)——天使之光的專場(chǎng)演出，受到了群眾的廣泛好評(píng)；參加了第二屆xxx市機(jī)關(guān)干部運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了兩個(gè)第二名，一個(gè)第三名，一個(gè)第四名和團(tuán)體總分第七名的好成績(jī)；組織了衛(wèi)生系統(tǒng)“健身杯”籃球賽，在系統(tǒng)內(nèi)掀起了健身熱潮。積極開展了捐資助學(xué)活動(dòng)，開展了“一幫一”扶助貧困失學(xué)兒童活動(dòng)，用真情回報(bào)社會(huì)，在社會(huì)上樹立了衛(wèi)生人樂于助人，積極向上的良好形象。既豐富衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的業(yè)余文化生活，又激發(fā)了廣大衛(wèi)生工作者投身xxx衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的熱情，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保障我市跨越式發(fā)展的任務(wù)，為打造實(shí)力xxx作出新的貢獻(xiàn)。

第五篇：健康校園創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)

鞏固“銅獎(jiǎng)”奔“銀獎(jiǎng)”

——健康促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)

小學(xué) 2014.11 小學(xué)創(chuàng)建于1906年，新校區(qū)位于東側(cè)，2013年8月投入使用，占地面積98畝，一期建筑面積6000多平米，二期工程正在建設(shè)當(dāng)中?，F(xiàn)有24個(gè)班級(jí)，教工68人，學(xué)生1116人。

近年來學(xué)校堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，依據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，規(guī)范辦學(xué)，依法治校，創(chuàng)新管理，跨越發(fā)展，全面工作得到加強(qiáng)，重點(diǎn)工作高效推進(jìn)，中心工作實(shí)現(xiàn)突破，教育質(zhì)量再創(chuàng)新高，學(xué)校辦學(xué)條件得到改善，辦學(xué)特色逐步形成，辦學(xué)效益不斷提高。

在全面工作整體提升的同時(shí)，學(xué)校重視推進(jìn)健康促進(jìn)學(xué)校銀獎(jiǎng)創(chuàng)建工作。我校在區(qū)教育局和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在教育局發(fā)財(cái)科和區(qū)衛(wèi)生防疫中心的具體指導(dǎo)下，積極圍繞區(qū)健康促進(jìn)學(xué)校的相關(guān)規(guī)定和銀獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定和組織學(xué)習(xí)“健康促進(jìn)學(xué)?！睂?shí)施方案，使全校教職工充分認(rèn)識(shí)健康促進(jìn)工作提檔升級(jí)的重要意義，進(jìn)一步明確創(chuàng)建目標(biāo)和內(nèi)容要求。通過創(chuàng)建，全體教工進(jìn)一步強(qiáng)化健康理念，統(tǒng)一創(chuàng)建認(rèn)識(shí)，知難而上，不懈努力，學(xué)校堅(jiān)持將創(chuàng)建工作的總體思路和要求融入學(xué)校素質(zhì)教育實(shí)施當(dāng)中，以學(xué)生的發(fā)展為本，以培養(yǎng)健康人才為學(xué)校第一追求目標(biāo)，以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣為突破口，以各項(xiàng)規(guī)章制度為保障，以《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》為準(zhǔn)繩，以加強(qiáng)檢查評(píng)比為動(dòng)力，明確要求，強(qiáng)化舉措，狠抓過程，認(rèn)真落實(shí)。從而把“健康促進(jìn)學(xué)?！钡膭?chuàng)建工作與學(xué)校的精神文明建設(shè)、校園文化建設(shè)，提高學(xué)生的身體素質(zhì)以及提高學(xué)校的辦學(xué)水平緊密聯(lián)系起來，做到思想認(rèn)識(shí)與工作落實(shí)同步到位，相互推動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)做好創(chuàng)建工作。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 建立工作網(wǎng)絡(luò)

在2012年獲得江蘇省健康促進(jìn)學(xué)校銅獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，向著銀獎(jiǎng)努力，積極申報(bào)，作了大量工作，取得許多優(yōu)異成績(jī)。為了加強(qiáng)創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校銀獎(jiǎng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作有序而全面地推進(jìn)，學(xué)校專門成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室主任、衛(wèi)生保健教師、班主任為組員的創(chuàng)建“健康促進(jìn)學(xué)?！惫ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員職責(zé)分明、分工明確，校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建“健康促進(jìn)學(xué)?！钡墓ぷ?，其他校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具

體負(fù)責(zé)。健康促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建工作已經(jīng)全部納入學(xué)校的整體工作，列進(jìn)學(xué)校的工作計(jì)劃，相應(yīng)地還專門制訂了創(chuàng)建工作計(jì)劃、章程、實(shí)施方案。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開學(xué)校健康促進(jìn)工作會(huì)議，認(rèn)真研究部署創(chuàng)建工作。從細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確人員職責(zé)、健全規(guī)章制度、常規(guī)檢查辦法等方面出臺(tái)了一系列保障措施，扎實(shí)開展相應(yīng)活動(dòng)，保證了創(chuàng)建要求的落實(shí)到位和相關(guān)工作的順利開展。學(xué)校多次召開全體教師大會(huì)、并利用國(guó)旗下講話等時(shí)機(jī)在全校師生中積極動(dòng)員，創(chuàng)造濃郁的創(chuàng)建氛圍，促進(jìn)創(chuàng)建工作有聲有色開展。為提高創(chuàng)建活動(dòng)的成效，我校還和余北小學(xué)結(jié)對(duì)交流，共享資源，共同進(jìn)步。兩年來，學(xué)校健康教育活動(dòng)、每年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì)以及多種形式的藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)豐富了學(xué)生的生活，“健康第一”的理念深入人心。教師在會(huì)上交流的健康教育實(shí)踐工作總結(jié)和精彩紛呈優(yōu)秀案例，見證著創(chuàng)建工作環(huán)環(huán)相扣的歷程和豐碩喜人的收獲。

二、全員參與培訓(xùn)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)

為了強(qiáng)化健康促進(jìn)的理念，讓健康促進(jìn)的理念在參與者心中生根，特別是搬入新校區(qū)后，學(xué)校繼續(xù)多層面、多形式、多渠道、多方位地組織教師、學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行了學(xué)校健康促進(jìn)的相關(guān)培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識(shí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，提高實(shí)踐能力。1.專門培訓(xùn)與交流學(xué)習(xí)相結(jié)合。學(xué)校及時(shí)安排分管領(lǐng)導(dǎo)和保健教師參加區(qū)教育和衛(wèi)生部門組織的培訓(xùn)，取得合格證書后組織校內(nèi)的二級(jí)培訓(xùn)。還經(jīng)常與兄弟學(xué)校進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，重視班主任之間、學(xué)科教師之間的交流學(xué)習(xí)。2.集中學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合。學(xué)校充分利用升旗儀式、集體晨會(huì)、專題講座、教工大會(huì)等形式，組織師生進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。教師認(rèn)真撰寫樹立“健康第一”教育教學(xué)理念的實(shí)踐體會(huì)文章，參加健康知識(shí)測(cè)試，為健康教育的有效實(shí)施提供保證；師生還充分利用宣傳展板、黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等資源進(jìn)行自學(xué)，特別是學(xué)校網(wǎng)站升級(jí)后，健康教育宣傳更全面更便捷。3.校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合。學(xué)校除了對(duì)教師和學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)外，還通過召開家長(zhǎng)會(huì)、發(fā)放告家長(zhǎng)書、發(fā)送家校通等形式對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，持續(xù)性地宣傳健康知識(shí)。

三、制訂健康政策，完善保障體系

兩年來學(xué)校的健康促進(jìn)工作做到了有規(guī)可依、有章可循，同時(shí)對(duì)照新要求高標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校建立健全一系列的健康促進(jìn)規(guī)章制度，努力構(gòu)建更為完備的有利于創(chuàng)建工作順利開展的政策保障體系。1.實(shí)施規(guī)范管理。認(rèn)真貫

徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，通過建立領(lǐng)導(dǎo)教師導(dǎo)護(hù)制度，實(shí)施體育藝術(shù)2+1活動(dòng)方案，創(chuàng)建綠色學(xué)校、特色學(xué)校，開展防瘧工作等途徑和方式，將常規(guī)管理中的健康政策落到實(shí)處。2.切實(shí)修訂制度。根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)和上級(jí)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，完善了創(chuàng)建工作例會(huì)制度、師生體檢制度、學(xué)生體質(zhì)健康檔案管理制度、控?zé)熤贫取⑿l(wèi)生室工作制度、文明班評(píng)比制度、學(xué)生行為規(guī)范評(píng)比制度、環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比制度、學(xué)生常見病定期上報(bào)制度、食品衛(wèi)生定期檢查制度等。通過這些制度的制定和執(zhí)行，將工作做細(xì)做實(shí)。3.健全應(yīng)急機(jī)制。為確保教師和學(xué)生的人身安全，學(xué)校建立了一系列更為詳盡、有備無患的工作預(yù)案，包括學(xué)校傳染病和食物中毒工作預(yù)案、學(xué)生傷害事故工作預(yù)案、處理消防及校舍發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)工作預(yù)案等。健康教育同時(shí)列為學(xué)校綜治工作的重要內(nèi)容。4.修訂健康促進(jìn)學(xué)校章程。通過章程的修訂，進(jìn)一步明確新指標(biāo)，提高各方面的工作水平，章程在學(xué)校櫥窗中展示，學(xué)校章程內(nèi)容印發(fā)給師生學(xué)習(xí)，作為工作開展的目標(biāo)和依據(jù)。

四、加強(qiáng)規(guī)范管理，培育和諧環(huán)境

弘揚(yáng)積極向上的校園文化，把物化環(huán)境的熏陶、日常行為的規(guī)范、校園活動(dòng)的引領(lǐng)有機(jī)地整合起來，努力創(chuàng)建適合每一個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)和發(fā)展的人文環(huán)境。1.充分利用學(xué)校的物質(zhì)環(huán)境。學(xué)校提供有利于學(xué)生學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)和生活的物質(zhì)條件，對(duì)照《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》所規(guī)定的要求。學(xué)校校區(qū)設(shè)施設(shè)備符合要求，校區(qū)硬件建設(shè)、配套設(shè)施起點(diǎn)高，完全符合要求。啟用的新校區(qū)教室寬敞明亮、校園運(yùn)動(dòng)區(qū)面積達(dá)14780平方米，擁有300m塑膠跑道，建有足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、乒乓球活動(dòng)區(qū)和器材健身區(qū)，為學(xué)生提供有利于學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)和生活的物質(zhì)條件。學(xué)校教室面積達(dá)到59平方米，班級(jí)人數(shù)平均45人，人均面積大于1.15平方，室內(nèi)布置合乎規(guī)定，每間教室內(nèi)提供了2至3種不同高低型號(hào)的課桌椅，教室雙側(cè)采光，教室照明符合節(jié)能環(huán)保要求。學(xué)校有充足的、符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，每層配有兩臺(tái)燒水+保溫的飲水機(jī)，八個(gè)洗手間安裝了64個(gè)水龍頭，廁所蹲位達(dá)96個(gè)。2.不斷優(yōu)化校園的物化環(huán)境，切實(shí)發(fā)揮其隱性教育的功能。我校在注重創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的作用方面，做到整體規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)，合理布局，分步實(shí)施，學(xué)校校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)上墻，廣場(chǎng)綠化的設(shè)計(jì)，各室門前的字畫匾牌，書香校園的布置等，積極營(yíng)造了人文校園，努力把校園裝

點(diǎn)成綠化、凈化、美化的學(xué)習(xí)活動(dòng)天地，引領(lǐng)學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想，立志成才；標(biāo)語牌、提示語，指導(dǎo)學(xué)生舉止文明，愛護(hù)環(huán)境；畫廊、黑板報(bào)等充分展示了師生、班級(jí)的良好精神風(fēng)貌。3.加強(qiáng)日常行為規(guī)范教育，積極培養(yǎng)良好行為習(xí)慣。積極推行小學(xué)生參與管理制度，加強(qiáng)自主教育，學(xué)校以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的總體要求為目標(biāo)，制訂了《學(xué)生日常行為規(guī)范評(píng)比細(xì)則》和《學(xué)生管理三字經(jīng)》，組織少先隊(duì)大隊(duì)委輪流值勤，值勤的內(nèi)容有：路隊(duì)紀(jì)律、個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、活動(dòng)安全、“兩操”情況等。特別重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，制定了衛(wèi)生習(xí)慣檢查標(biāo)準(zhǔn)，并組織少先隊(duì)大隊(duì)部定期進(jìn)行抽查，并計(jì)入班主任考核。教師平時(shí)能提醒并督促學(xué)生保持正確的讀寫姿勢(shì)，注意用眼衛(wèi)生。教師能督促學(xué)生經(jīng)常能開窗通風(fēng)。學(xué)校對(duì)在加強(qiáng)校風(fēng)校紀(jì)的檢查評(píng)比中涌現(xiàn)出來的好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不良行為及時(shí)提醒糾正。并把檢查結(jié)果與文明班級(jí)的評(píng)比掛鉤，切實(shí)倡導(dǎo)和規(guī)范教師、學(xué)生的健康行為，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。4.開展豐富多彩的校園活動(dòng)，努力營(yíng)造健康和諧的人文環(huán)境。學(xué)校關(guān)愛學(xué)生的體質(zhì)健康，制定了每天體育活動(dòng)一小時(shí)工作措施，設(shè)立籃球、毽球等多個(gè)體育社團(tuán)，積極開展學(xué)生體藝“2+1”活動(dòng)，每年舉行田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和多項(xiàng)小型體育競(jìng)賽活動(dòng)，積極開展校園長(zhǎng)跑活動(dòng)。學(xué)校關(guān)愛校園里的弱勢(shì)群體，為困難學(xué)生建立了檔案卡，并按不同的困難情況進(jìn)行了分類，積極開展各種幫困活動(dòng)。針對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生開展“手拉手”、“一幫一一對(duì)紅”活動(dòng)，幫助他們樹立信心，確立目標(biāo)，及時(shí)溝通，養(yǎng)成樂學(xué)、善學(xué)、勤學(xué)的良好習(xí)慣；對(duì)有不良行為的學(xué)生，開展“你進(jìn)步我光榮”活動(dòng)，關(guān)注與鼓勵(lì)特殊困難學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步，增強(qiáng)學(xué)生榮譽(yù)感和成功感，幫助他們盡快改掉陋習(xí)；對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生，學(xué)校通過免費(fèi)贈(zèng)送圖書、學(xué)習(xí)用品和服裝，開展“愛心捐助”等活動(dòng)，提供力所能及的幫助，有助于他們走出困境的陰影，感受到學(xué)校及社會(huì)的溫暖。學(xué)校積極開展心理咨詢活動(dòng)。定期舉辦心理教育專題講座，與保健老師對(duì)話。幫助他們克服心理障礙，早日走出心理誤區(qū)，從而健康愉快地成長(zhǎng)。學(xué)校切實(shí)開展控?zé)熁顒?dòng)，制訂控?zé)熤贫?，建成無煙學(xué)校。5.建立良好關(guān)系。我校結(jié)合校情，制定了關(guān)于嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生的規(guī)定，制定了防治打架斗毆與欺侮行為的決定。對(duì)教師師德問題作了學(xué)生問卷調(diào)查。6.為保證學(xué)生在校時(shí)間不超過6小時(shí)，學(xué)校制定并嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間表，明確規(guī)定學(xué)生到校及離校時(shí)間，制定了

靜校制度，每天晚上由值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查，并記錄反饋到校長(zhǎng)室，及時(shí)進(jìn)行整改。

五、開展健康服務(wù)，提高總體水平

在傳授健康知識(shí)，培養(yǎng)健康行為的基礎(chǔ)上，我校與開發(fā)區(qū)衛(wèi)生所、金樂衛(wèi)生院等各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有目的、有重點(diǎn)地為師生提供基本的健康服務(wù)，保障并促進(jìn)師生的身心健康。1.對(duì)師生實(shí)施健康檢查。學(xué)校為每個(gè)教工、學(xué)生建立了健康檔案，并定期進(jìn)行健康體檢。全體教工的常規(guī)體檢每年一次；學(xué)校對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行一年四次的視力檢查、一年一次的體重檢測(cè)，體檢結(jié)束，衛(wèi)生保健老師還對(duì)師生總體的健康檢查資料進(jìn)行及時(shí)的統(tǒng)計(jì)，并作相應(yīng)的分析。對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)通知教師或家長(zhǎng)，并督促其及時(shí)治療。2013年學(xué)生體檢結(jié)果表明學(xué)校學(xué)生生長(zhǎng)發(fā)育情況良好，學(xué)生肥胖率、視力不良率、齲齒率、營(yíng)養(yǎng)不良率均有所下降。2.切實(shí)開展常見病的防治。學(xué)校遵循“預(yù)防為主，習(xí)慣培養(yǎng)為重”的原則，每年制訂常見病的防治計(jì)劃和措施，每確立重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目，家校聯(lián)手，切實(shí)有效地開展常見病的防治工作。近3 年，學(xué)生“六病”的發(fā)病率和因病缺課率等均符合標(biāo)準(zhǔn)。3.積極開展傳染病的防治。學(xué)校遵循“預(yù)防為主，嚴(yán)堵源頭為重”的原則，重點(diǎn)抓了晨檢、特殊從業(yè)人員定期健康檢查、隔離消毒、患者隔離治療等工作，還健全了學(xué)校傳染病和食物中毒工作預(yù)案，切實(shí)保障師生的健康和安全。至今為止，學(xué)校未發(fā)生過傳染病流行或食物中毒的事故。4.對(duì)學(xué)生實(shí)施計(jì)劃免疫。學(xué)校積極推行常規(guī)計(jì)劃免疫接種人人過關(guān)、落實(shí)學(xué)生入學(xué)一律憑計(jì)劃免疫證入學(xué)的政策，目前我校學(xué)生常規(guī)計(jì)劃免疫接種率、計(jì)劃免疫憑證入學(xué)率均達(dá)100％。

六、開展健康教育，培養(yǎng)良好習(xí)慣

健康問題廣泛存在，格外重要。因此，要求小學(xué)生從小養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，知曉符合年齡特點(diǎn)的健康知識(shí)，掌握相應(yīng)的健康技能，對(duì)其將來一生的健康具有深遠(yuǎn)的影響和積極的意義。1.每學(xué)年我校都邀請(qǐng)衛(wèi)生院、衛(wèi)生所的醫(yī)生到校為全體師生進(jìn)行健康教育講座。2.開設(shè)健康教育課程。我校規(guī)定，每雙周五下午第一節(jié)課為健康教育主題班會(huì)課。積極落實(shí) “五個(gè)有”即有課程、有教材、有教案、有教師、有評(píng)價(jià)，努力提高每次健康教育的效益。3.拓寬教育教學(xué)渠道。學(xué)校通過開展健康教育專項(xiàng)活動(dòng)、開設(shè)專題健康講座、觀看健康宣傳片、發(fā)放健康宣傳資料、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)和書

面健康知識(shí)測(cè)試等活動(dòng)，加大了健康知識(shí)的宣傳和教育的力度，提高了健康教育活動(dòng)的實(shí)效。4.重視衛(wèi)生檢查評(píng)比。學(xué)校定期或不定期地對(duì)班級(jí)的環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生、廣播操、眼保健操等進(jìn)行檢查評(píng)比，促使學(xué)生明確衛(wèi)生健康的要求標(biāo)準(zhǔn)，掌握正確的健康技能，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。目前，我校學(xué)生健康知識(shí)的知曉率達(dá) 85%以上。

七、加強(qiáng)信息溝通，形成共育氛圍

學(xué)校在切實(shí)開展好校內(nèi)健康教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，采取多渠道、多形式地加強(qiáng)與社區(qū)、家庭進(jìn)行健康信息的交流與溝通，積極探索三位一體化的教育模式，形成共建、共管、共育的社會(huì)大環(huán)境，增強(qiáng)教育的合力。1.學(xué)校與居委會(huì)結(jié)成共建單位，簽定了共建協(xié)議，定期開展共建活動(dòng)，舉辦家長(zhǎng)培訓(xùn)講座。學(xué)校定期組織學(xué)生到社區(qū)開展健康促進(jìn)活動(dòng)和為社區(qū)提供健康促進(jìn)服務(wù)，進(jìn)行健康教育宣傳，發(fā)放宣傳材料。組織學(xué)生到開發(fā)區(qū)社會(huì)福利中心等地方進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，為孤寡老人，為社區(qū)提供相關(guān)服務(wù)。2.學(xué)校通過定期召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)、不定期組織“家校活動(dòng)日”、發(fā)放告家長(zhǎng)書、寒暑假教師進(jìn)行家庭普訪等形式，與家長(zhǎng)交流學(xué)校和學(xué)生的相關(guān)信息，邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與學(xué)校的管理，家校一體，主動(dòng)、積極地為學(xué)生的發(fā)展和健康成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件。3.學(xué)校積極爭(zhēng)取地方居委會(huì)、派出所、文化部門、工商部門等有關(guān)單位的支持，維護(hù)學(xué)校周圍的良好環(huán)境不受污染。

在創(chuàng)建健康促進(jìn)學(xué)校銀獎(jiǎng)的過程中，我們進(jìn)行了不懈的努力，付出了辛勞的汗水，取得了一定的成效，近年來學(xué)校先后獲得區(qū)文明單位、南通市中小學(xué)教師暑期培訓(xùn)項(xiàng)目先進(jìn)學(xué)校、2013～2016年體育傳統(tǒng)項(xiàng)目特色學(xué)校、市語言文字規(guī)范化示范學(xué)校、市先進(jìn)教工之家、第23、24屆“國(guó)際科學(xué)與和平周”全國(guó)中小學(xué)生金鑰匙科技競(jìng)賽青少年科技教育先進(jìn)學(xué)校、區(qū)青少年科學(xué)教育特色學(xué)校、區(qū)青少年行為規(guī)范示范學(xué)校、區(qū)衛(wèi)生工作先進(jìn)集體、區(qū)陽光體育運(yùn)動(dòng)會(huì)（小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)）一等獎(jiǎng)、區(qū)校操比賽一等獎(jiǎng)等一系列殊榮，但與領(lǐng)導(dǎo)、專家的要求還有一定的距離，與兄弟學(xué)校相比還有些遜色。在今后的工作中，我們繼續(xù)以創(chuàng)建更高獎(jiǎng)項(xiàng)的健康促進(jìn)學(xué)校為目標(biāo)導(dǎo)向，在學(xué)校整體工作中一如既往地貫穿和落實(shí)健康第一的思想，振奮精神，銳意進(jìn)取。將健康促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建工作推向新的高度。