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      工作開展情況總結(jié)

      時間:2019-05-12 16:59:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工作開展情況總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工作開展情況總結(jié)》。

      第一篇:工作開展情況總結(jié)

      工作開展情況總結(jié)

      一、主要成效

      一是在治安基礎(chǔ)工作方面。共登記采集標(biāo)準(zhǔn)地址XX處,實(shí)有人口XX人,實(shí)有房屋XX處,實(shí)有單位XX家,從業(yè)人員XX人,全部實(shí)現(xiàn)采集率XX%。摸排梳理重點(diǎn)行業(yè)場所XX家,重點(diǎn)單位XX家,重點(diǎn)部位XX處,整改消防隱患XX處。

      二是在打擊整治方面。截止XX月份底,xx轄區(qū)共接處警XX起,其中刑事警情XX起,同比去年XX起下降XX起,降幅達(dá)XX%,立刑事案件XX起,破XX起,破案率達(dá)XX,受理治安案件XX起,查處XX起,查處率達(dá)XX%,共查處、抓獲違法嫌疑人XX人,抓獲逃犯XX人。

      三是在沿海管防工作方面。共開展XX輪沿海治安要素摸排工作,摸排船舶XX艘,漁船民XX人,港澳口XX處,修船廠XX處,走訪船舶XX艘次,漁船民XX人次,切實(shí)做到全覆蓋、零盲區(qū)、無死角。

      二、工作措施

      一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,嚴(yán)密工作部署。為深入貫徹落實(shí)《XX》相關(guān)規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,開展專題工作部署會,研究制定工作方案,細(xì)化分工,責(zé)任到人,采取領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工制,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)開展,落地生效。

      二是扎實(shí)基礎(chǔ)治安工作,凈化轄區(qū)治安環(huán)境。為做好基礎(chǔ)工作,全警動員、全力以赴,打造XX示范點(diǎn)帶動全所工作,同時對轄區(qū)進(jìn)行反復(fù)滾動摸排,確保不漏一人,不漏一物的開展工作。

      三是側(cè)重主業(yè),夯實(shí)沿海管防能力。期間嚴(yán)格按照上級要求打造一支完善船管隊(duì)伍,嚴(yán)格按照逐船逐人、逐點(diǎn)逐物的要求共開展排查工作,積極開展?jié)O船民法制宣傳教育,共組織召開漁船民大會XX場次,發(fā)放宣傳單XX余份,簽訂致漁船民一封信和責(zé)任狀XX份,充分結(jié)合海防監(jiān)控站等技防手段,強(qiáng)化對船舶監(jiān)管力度,全面消除安全隱患。

      四是創(chuàng)安維穩(wěn),肅清轄區(qū)不法行為。積極向上增配XX名輔警人員、XX部警用電瓶車及XX部警用摩托車投入到轄區(qū)治安防控工作,警力前移,提高轄區(qū)見警率;同時突出與各職能部門的聯(lián)勤協(xié)作和宣傳教育,共開展聯(lián)合執(zhí)法XX余次,法制宣傳及講座XX余場,全面擠壓轄區(qū)違法犯罪現(xiàn)象的生存空間。

      五是建立完善制度,全面提升應(yīng)急處突能力。從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā),全面完善各類處置突發(fā)性事件工作預(yù)案,每月嚴(yán)格組織開展應(yīng)急反恐處突演練和治安形勢分析,強(qiáng)化維穩(wěn)處突練兵,重點(diǎn)強(qiáng)化警務(wù)器械使用培訓(xùn),全面強(qiáng)化人員應(yīng)急處突能力。

      三、存在的問題及困難

      在公安業(yè)務(wù)方面:主要是矛盾糾紛多,形勢錯綜復(fù)雜。轄區(qū)因地處新城開發(fā),存在一系列征拆問題,特別是在XX整治工作中,當(dāng)?shù)鼐用穸啻蔚礁骷壊块T進(jìn)行上訪,矛盾糾紛隱患大,轄區(qū)維穩(wěn)形勢不容樂觀。在沿海管防方面:一是沿海岸線長,管防壓力大。轄區(qū)海岸線共長XX公里,海岸線漫長,并且沿海一線XX艘船舶均,加上沿岸正處大開發(fā)階段,治安形勢復(fù)雜,管控工作存在較大壓力。二漁船民文化低,越界作業(yè)風(fēng)險高。轄區(qū)內(nèi)漁船民絕大部分為本地居民,并且年齡偏大,文化程度普遍較低,法制意識低下,風(fēng)險隱患高。

      四、意見建議

      一是建議強(qiáng)化開展基層民警崗位培訓(xùn)工作,部分基層民警在接觸新崗位時常常遇到交接不完全,導(dǎo)致工作開展時對相關(guān)業(yè)務(wù)掌握不全面,工作常常處于被動,固建議進(jìn)一步增強(qiáng)崗位同意培訓(xùn)工作,增強(qiáng)民警業(yè)務(wù)能力。

      二是建議有上級部門簽訂制定先關(guān)聯(lián)勤互助機(jī)制,從而讓基層聯(lián)勤有依可循,進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)勤協(xié)作規(guī)范化。

      三是進(jìn)一步深化支援共享機(jī)制,目前在資源共享方面依然存在較大欠缺,資源共享不夠全面,較大程度上阻礙了執(zhí)法辦案進(jìn)程。

      XX

      XX年XX月XX日

      第二篇:質(zhì)量月工作開展情況及總結(jié)

      質(zhì)量月工作開展情況及總結(jié)

      為了貫徹集團(tuán)公司提出的推動“三個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國活動主題,XX公司將2017年9月定位為公司“工程質(zhì)量安全月”,XXX項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展實(shí)際情況,實(shí)施了以下活動: 1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

      為了更好開展質(zhì)量月活動,9月初,XX項(xiàng)目部召開了全體員工會議進(jìn)行活動動員,項(xiàng)目經(jīng)理對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。項(xiàng)目總工對質(zhì)量月活動的具體實(shí)施,對活動安排等問題做了具體的要求。質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

      2.開展各種宣傳,提高質(zhì)量意識

      在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用質(zhì)量宣傳欄和質(zhì)量宣傳標(biāo)語進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

      在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。施工技術(shù)部對員工和施工隊(duì)工人進(jìn)行了各類教育和培訓(xùn),提高了員工的質(zhì)量意識,質(zhì)檢員對當(dāng)天的施工和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期公示;使工程的質(zhì)量整體有了一定的改觀。加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

      為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,施工技術(shù)部全體員工人人參與質(zhì)量檢查,并加大了檢驗(yàn)的力度和頻率;施工隊(duì)在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。各參與主體以施工圖紙和國家規(guī)范為檢查標(biāo)準(zhǔn),對各個工序的施工過程嚴(yán)格要求,使工程質(zhì)量都有了明顯的提高。5.召開質(zhì)量月座談會

      9月24日,項(xiàng)目部開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,對于質(zhì)量月活動,全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識:質(zhì)量月使我公司XX項(xiàng)目的的施工質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),但必須堅(jiān)持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動中仍有需要解決的問題,需要不斷地努力。項(xiàng)目總工最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,提高了員工的質(zhì)量意識,收到一定效果,并且要堅(jiān)持;通過質(zhì)量月活動,工程返工率基本消失,所有工序檢查一次性通過。

      9月30日,集團(tuán)公司、監(jiān)理公司對我公司XXX項(xiàng)目進(jìn)行了安全、質(zhì)量以及文明施工聯(lián)合大檢查,對我項(xiàng)目部的管理水平和施工質(zhì)量并給予了充分的肯定和贊揚(yáng)。

      本月施工的分部分項(xiàng)有土方開挖、鋼支撐安裝、混凝土墊層澆筑、深井降水、防水卷材粘貼、地連墻堵漏以及底板車站主體鋼筋安裝等。

      9月30日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全項(xiàng)目部人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)量月活動大大提高了員工的質(zhì)量意識,提高了施工人員的技能水平和管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的效果。質(zhì)量月使我項(xiàng)目部的質(zhì)量有了很大的提高,希望我項(xiàng)目部保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

      XXX項(xiàng)目部 2017-10-1

      第三篇:2008上半年工作開展情況總結(jié)

      卷煙配送分部

      2008年上半年工作總結(jié)

      今年是實(shí)行卷煙統(tǒng)一配送的第一年,半年來,卷煙配送分部在市配送中心領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,按照卷煙配送管理辦法要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)市局(公司)規(guī)范經(jīng)營電視電話會議精神及市卷煙配送中心在全市配送分部主任會議上的講話,緊緊圍繞馬局長“及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全”的配送工作八字方針,認(rèn)真汲取兄弟單位的經(jīng)驗(yàn),狠抓配送工作規(guī)范化管理、隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量提升,工作中進(jìn)行了各種有益的探索和嘗試。全體配送人員牢固樹立國家利益至上,切實(shí)做到維護(hù)國家利益,維護(hù)消費(fèi)者利益,堅(jiān)持規(guī)范、科學(xué)、扎實(shí)、精細(xì)的工作作風(fēng),不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,使遂平配送分部取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

      一、完善規(guī)章制度和各種檔案資料

      按照卷煙配送“系統(tǒng)管理、分級負(fù)責(zé)”的運(yùn)行管理體系要求,依照卷煙配送中心管理及考核辦法實(shí)施細(xì)則,我們進(jìn)一步完善了卷煙配送管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,包括遂平分部配送綜合流程,配

      送分部主任職責(zé)、綜合管理員職責(zé)、安全員職責(zé)、送貨員工作職責(zé)、駕駛員工作職責(zé)、勞動紀(jì)律和配送分部安全管理規(guī)定。進(jìn)一步完善各種檔案資料。按照工作要求,健全配送人員的基本資料,把配送人員的基本情況,進(jìn)行登記造冊,健全管理檔案。充分掌握配送人員的個人經(jīng)歷、社會關(guān)系、思想品德、業(yè)務(wù)能力、工作狀況以及獎勵情況,為配送分部培養(yǎng)選拔和使用人員提供原始記錄。

      完善配送車輛狀況登記。通過建立車輛檔案,準(zhǔn)確掌握車輛、機(jī)械運(yùn)行狀況、車輛使用年限、車輛年審情況、車輛二級維護(hù)和車輛固定駕乘人員,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

      健全并完善配送日志。按要求對每天的送貨情況,認(rèn)真填寫《工作日志》和《行車日志》,把送貨過程中收取到的信息,及時分類,反饋到訪銷中心和專賣稽查部門。

      健全安全檔案管理,我們在建立一車一檔,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任制等基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善安全制度管理,對配送分部存在的安全隱患進(jìn)行全面的清查,對配備滅火器、消防水桶、消防鍬、消防水帶登記備案合理擺放,建立健全各項(xiàng)安全制度,明確責(zé)任,加強(qiáng)教育,增強(qiáng)配送人員的安全意識。并對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和檢查登記,使安全工作做到有據(jù)可查。

      二、圍繞規(guī)范化管理,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),使卷煙配送工作的質(zhì)量有了新提升

      規(guī)范管理是配送工作的生命線。因此,我們的送貨員都認(rèn)真按照制度要求,嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一碼”的制度,依照“實(shí)碼銷售、按碼送貨、送貨到戶、到戶確認(rèn)”的要求,做到送貨及時,手續(xù)完備,數(shù)量、品種、訂單與實(shí)物一致,認(rèn)真粘貼小票,耐心解答零售商戶的問題,始終保持送貨到位率,送貨準(zhǔn)確率100%,送貨成功率在98%以上。每天早上召開早例會,講評昨天的工作,安排當(dāng)天的送貨任務(wù),送貨員把昨天送貨過程中遇到的問題提出來,記錄在案,并加以解決。每月月底召開總結(jié)會,對一月的送貨情況進(jìn)行總結(jié),提出各線路存在的問題并要求及時整改。通過大家的努力使遂平分部的卷煙配送工作有了顯著的提升。

      三、加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督管理 密切與營銷的配合

      根據(jù)市局(公司)提出要做好內(nèi)部專賣監(jiān)督檢查工作的要求,我部結(jié)合以前在卷煙配送活動中查找出的不規(guī)范經(jīng)營行為,依照卷煙配送的各項(xiàng)管理制度,對以往的送貨工作進(jìn)行了嚴(yán)格的自糾,通過對全體配送人員加強(qiáng)制度教育,舉一反三,更進(jìn)一步提高了全體配送人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,使分部全員充分認(rèn)識到違規(guī)送貨給單位、個人和卷煙銷售市場帶來的不良后果,要求在送貨工作中牢固樹立規(guī)范經(jīng)營的意識,杜絕送貨工作中出現(xiàn)的不規(guī)范行為,時刻繃緊規(guī)范經(jīng)營這根弦,認(rèn)認(rèn)真真地做好每月的卷煙配送工作。我們本著卷煙營銷一盤棋的理念,杜絕了

      過去那種訪銷和送貨職能相對分離的工作方式,只要能訪到,不論大戶、小戶,還是偏僻戶,配送人員都能及時把貨源準(zhǔn)確、規(guī)范、安全地送到客戶手中,并積極宣傳政策、引導(dǎo)消費(fèi)、采集信息、交流溝通,主動與客戶和訪銷部門互動,協(xié)同拓市增量,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

      四、強(qiáng)化服務(wù)意識,努力提高服務(wù)水平

      卷煙送貨環(huán)節(jié)作為公司最后一道服務(wù)環(huán)節(jié),送貨質(zhì)量的好壞將直接影響到整個公司的服務(wù)質(zhì)量。我們就加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想觀念,讓我們的送貨服務(wù)從機(jī)械性的送貨方式中解放出來,改變簡單送貨的觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識,樹立服務(wù)理念,要讓零售客戶感覺到我們送去的不僅僅是香煙,更是一種服務(wù)。送貨員在送貨過程中,積極宣傳有關(guān)煙草專賣法律法規(guī),經(jīng)常與零售客戶交流溝通,通過溝通了解零售客戶的真實(shí)信息,把收集到的第一手信息資料,及時反饋給各部門,配合各部門做好客戶服務(wù)工作。送貨員要主動幫助零售客戶提高銷售能力,積極提供各種品牌的銷售情況,耐心解答零售客戶的一些關(guān)于電話訪銷、電子結(jié)算、預(yù)約訂單、貨源等方面的咨詢。通過我們的服務(wù),贏得零售客戶的信任、理解和支持,促進(jìn)煙草企業(yè)與零售客戶之間友好合作伙伴關(guān)系的建立與延續(xù)發(fā)展。

      五、強(qiáng)化安全管理,樹立長效安全觀念。

      安全工作無小事,安全也是企業(yè)恒久不變的中心話題。煙草基層一線的卷煙送貨員,整天和貨款、卷煙打交道,一旦疏忽,很容易釀成大錯,因此,我們要求送貨員,嚴(yán)格遵守有關(guān)貨款的安全制度,每收一家貨款即刻存入車載保險柜。分部還結(jié)合送貨工作制定了防搶劫預(yù)案,并加以演練讓送貨員學(xué)會處置這類突發(fā)性安全事件。同時我們還不定期對送貨員的安全工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,要他們時刻繃緊安全這根弦,長治久安,排除隱患。加強(qiáng)車輛安全管理,做好安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化駕駛員的安全行車意識。加強(qiáng)倉庫安全管理,做好防火工作,制定防火預(yù)案,組織送貨員進(jìn)行防火演練,以強(qiáng)化全員的防火意思。根據(jù)市配送中心有關(guān)防汛的通知精神,分部全員以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎實(shí)做好預(yù)防工作,制定防汛預(yù)案,責(zé)任到人,分工協(xié)作,確保遂平分部安全度汛。

      六、配送工作存在的差距與不足

      1.員工隊(duì)伍素質(zhì)較差,大部分人員,文化水平、工作技能偏低,綜合素質(zhì)人才匱乏,滿足不了企業(yè)發(fā)展要求,還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代流通要求,與企業(yè)的發(fā)展不對稱。

      2.與兄弟縣市相比,分部的卷煙配送基礎(chǔ)工作還有差距,統(tǒng)一配送的功能還沒有得到最大發(fā)揮。

      3.我們自身的檢查、考核還不夠健全。

      七、下半年的工作思路

      1.按照市配送中心的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化配送工作的規(guī)范化,按照程序化、規(guī)范化要求,整合流程,使業(yè)務(wù)流程更加科

      學(xué)、規(guī)范、合理。

      2.加強(qiáng)管理,真抓實(shí)干。管理是永恒的主題,只有加強(qiáng)制度管理,才能真抓實(shí)干,下大力氣抓好分部制度建設(shè),完善管理機(jī)制,對配送的每項(xiàng)工作都要落到實(shí)處,不斷提升配送工作的業(yè)務(wù)水平。立足“兩個維護(hù)”,牢固樹立服務(wù)意識,增強(qiáng)服務(wù)觀念創(chuàng)新工作思維,不斷推進(jìn)客戶關(guān)系管理,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,提高工作效率,以客戶滿意作為我們服務(wù)的追求。

      總之,我們要緊緊圍繞“及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、安全”的配送工作要求,努力提高配送質(zhì)量,降低成本,使我們的工作更上一層樓。

      第四篇:信息化工作開展總結(jié)

      屏山移動分公司

      2011年信息化發(fā)展總結(jié)

      自國內(nèi)通訊行業(yè)新一輪行業(yè)重組后,全業(yè)務(wù)成為業(yè)界新的競爭焦點(diǎn)。2011年屏山移動分公司認(rèn)真貫徹省市公司關(guān)于“加快集團(tuán)信息化拓展,普及中小企業(yè)信息化,大力發(fā)展行業(yè)信息化”的指示精神,繼續(xù)在集團(tuán)信息化、校園信息化、行業(yè)信息化等領(lǐng)域推進(jìn)信息化建設(shè),對地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:

      2011年基礎(chǔ)建設(shè)上截止11月共計完成村通工程基站建設(shè)12個;向家壩庫區(qū)項(xiàng)目基站建設(shè)2個;

      二、通訊保障方面:

      (一)新縣城建設(shè)啟動后,在政府相關(guān)部門根據(jù)流程未確定具體站址的情況下,為了保障新縣城幾萬建設(shè)大軍的通訊需求,我方采取投入建設(shè)2個臨時基站的辦法確保大家通訊暢通,臨時基站至今運(yùn)行良好。

      (二)沿江公路遷復(fù)建過程中,由于施工方野蠻施工導(dǎo)致沿線通訊光纜時常被挖斷,進(jìn)而影響當(dāng)?shù)厝罕娡ㄓ?,我公司網(wǎng)絡(luò)部以及維護(hù)人員隨時待命,第一時間趕赴中斷現(xiàn)場進(jìn)行搶通;

      (三)順利完成彝族年通信保障服務(wù)工作;

      三、信息化發(fā)展方面:

      (一)在行業(yè)信息化建設(shè)方面,我公司與煙草公司合作,在廣大煙農(nóng)中成功推廣煙銷通的使用,方便煙農(nóng)及時了解煙草行業(yè)相關(guān)信息,在他們的手機(jī)上就可以實(shí)現(xiàn)烤煙種子的訂購以及煙葉的買賣;此外,與縣公安局合作的道路交通監(jiān)控系統(tǒng)正在建設(shè)中,先期六個點(diǎn)位的建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入驗(yàn)收階段。

      (二)在校園信息化建設(shè)方面,除了我們一直在發(fā)展的校訊通業(yè)務(wù)外,2011年10月與屏山縣中學(xué)展開合作,在剛投入使用的新校區(qū)實(shí)施信息化校園建設(shè),為新屏中全體師生提供整套的校園信息化服務(wù),整個工程正在有序推進(jìn)。

      (三)在集團(tuán)專線建設(shè)方面,屏山移動積極參與和推進(jìn)政務(wù)信息化。在經(jīng)機(jī)要局同意后,積極參與黨政網(wǎng)的建設(shè),已取得初步成效。

      四、在發(fā)展和建設(shè)中存在的問題:

      1.由于部分村民在建設(shè)過程中對土地租用費(fèi)漫天要價,需經(jīng)過漫長的協(xié)商后施工單位才能得以進(jìn)場,嚴(yán)重影響整體進(jìn)度;

      2.新縣城無線網(wǎng)絡(luò)和管道建設(shè)嚴(yán)重滯后.3.我方積極配合移民工程,對許多桿管線遷改甚至新建,但大部分遷改建項(xiàng)目未得到賠付,部分管線因野蠻施工損毀無法使用,導(dǎo)致資源浪費(fèi)。

      五、2012年信息化發(fā)展建設(shè)思路:

      1.在新縣城將正式推出寬帶業(yè)務(wù)運(yùn)營,促進(jìn)個人寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展并投入使用;

      2.根據(jù)移民搬遷進(jìn)度及上級公司要求,積極進(jìn)行新縣城3G無線網(wǎng)絡(luò)基站建設(shè);協(xié)調(diào)完成新縣城管道光纜布放工作,為進(jìn)一步加快新縣城網(wǎng)絡(luò)無縫覆蓋打下基礎(chǔ);

      3.按進(jìn)度實(shí)施,完成沿江公路307線桿管線的遷復(fù)建工程以及庫區(qū)被淹沒部分通信設(shè)施的拆除搬遷等工作。

      中國移動屏山分公司2011-12-1

      第五篇:街道工作開展總結(jié)匯報

      ××街道嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作開展

      情況匯報

      為了努力營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境,××街道按照“教育在先、警示在先、預(yù)防在先”的要求,采取多項(xiàng)措施,認(rèn)真做好嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的學(xué)習(xí)宣傳,以確保換屆工作的順利開展。

      一、成立機(jī)構(gòu)、制定方案

      成立了由街道黨工委書記×××任組長的嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)機(jī)關(guān)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律相關(guān)工作。在認(rèn)真貫徹上級有關(guān)要求的基礎(chǔ)上,研究制定了《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正工作實(shí)施方案》,明確換屆期間嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正工作的目標(biāo)要求、工作步驟、工作措施及具體要求,為換屆工作順利進(jìn)行提供有力的組織保證。

      二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一認(rèn)識

      加強(qiáng)換屆知識的學(xué)習(xí),發(fā)揮機(jī)關(guān)周二、周四晚上學(xué)習(xí)日的作用,堅(jiān)持對全體黨員干部進(jìn)行培訓(xùn),就換屆基本程序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、注意事項(xiàng)等進(jìn)行輔導(dǎo)。學(xué)習(xí)中,重點(diǎn)將中央、省市區(qū)委關(guān)于換屆紀(jì)律的相關(guān)要求作為重要內(nèi)容,特別是加強(qiáng)“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律”的要求學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部紀(jì)律觀念,明確紀(jì)律紅線,提高對換屆工作的認(rèn)識,增強(qiáng)做好嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的責(zé)任感和使命感,確保嚴(yán)肅換屆紀(jì)律各項(xiàng)措施落到實(shí)處。并及時對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查測試,全體機(jī)關(guān)干部對換屆紀(jì)

      換屆工作中,一定會切實(shí)提高思想認(rèn)識,在思想和行動上始終和黨中央保持一致,努力從我做起,做到嚴(yán)守政治紀(jì)律,服從組織安排,帶頭抵制不正之風(fēng),不干擾換屆工作。為換屆各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

      中共××街道工委

      2011年11月3日

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