第一篇：ERP創(chuàng)業(yè)大賽湖南科大沙盤社團(tuán)書面申請(qǐng)

湖南科技大學(xué)ERP沙盤模擬協(xié)會(huì) 申請(qǐng)書

敬愛的共青團(tuán)湖南科技大學(xué)委員會(huì)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)： 我謹(jǐn)代表湖南科技大學(xué)ERP沙盤模擬社團(tuán)（籌）向共青團(tuán)湖南科技大學(xué)委員會(huì)以及學(xué)生社團(tuán)聯(lián)盟提出鄭重的申請(qǐng)，申請(qǐng)成立湖南科技大學(xué)ERP沙盤模擬社團(tuán)（籌）。ERP沙盤模擬課程介紹 該模擬課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家已經(jīng)經(jīng)營(yíng)若干年的生產(chǎn)型企業(yè),此課程將把參加訓(xùn)練的學(xué)員分成4-6組,每組4-5人,每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司,在這個(gè)訓(xùn)練中,每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位(CEO,CFO,市場(chǎng)總監(jiān),生產(chǎn)總監(jiān)等).六個(gè)公司是同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手.他們從先前的管理團(tuán)隊(duì)中接手企業(yè),在面對(duì)來自其它企業(yè)(其它學(xué)員小組)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,將企業(yè)向前推進(jìn),發(fā)展了.在這個(gè)課程中,學(xué)員們必須做出眾多的決策.例如新產(chǎn)品的開發(fā),生產(chǎn)設(shè)施的改造,新市場(chǎng)中銷售潛能的開發(fā)等等,每個(gè)獨(dú)立的決策似乎容易做出,然而當(dāng)它們綜合在一起時(shí),許多不同的選擇方案然產(chǎn)生.在模擬的幾年中,在客戶,市場(chǎng),資源及利潤(rùn)等方面進(jìn)行一番真正的較量.這種模擬有助于員工形成宏觀規(guī)劃,戰(zhàn)略布局的思維模式.隨著模擬經(jīng)營(yíng)的步步深入,參加者會(huì)逐漸面臨多方面的激烈挑戰(zhàn),如充滿風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)/產(chǎn)品定位選擇;生產(chǎn)時(shí)序優(yōu)先安排的決策;市場(chǎng)信息的綜合分析決策;參與市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)的策略選擇;資源配置與規(guī)模發(fā)展的平衡;不斷增長(zhǎng)的客戶需求,資源配置與規(guī)模發(fā)展的平衡;適應(yīng)變化的財(cái)務(wù)方案等.模擬訓(xùn)練將演示出在公司運(yùn)營(yíng)中,各職能機(jī)構(gòu)掌握怎樣的信息與工具,如何通過團(tuán)隊(duì)合作獲得成功.通過這一平臺(tái),各層面員工對(duì)公司業(yè)務(wù),達(dá)成一致的理性及感性認(rèn)識(shí),形成共通的思維模式,以及促進(jìn)溝通的共同語言.每一輪模擬之后,都會(huì)進(jìn)行綜述與分析,同時(shí)講解在下一輪中應(yīng)用的業(yè)務(wù)工具,主要包括:損益平衡表,收入報(bào)表,現(xiàn)金流量預(yù)測(cè),預(yù)算及差異校準(zhǔn),生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,市場(chǎng)分析,盈虧分析,比率分析等等.所有的工具都對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果有直接的影響,在真實(shí)商戰(zhàn)中,同樣如此.模擬訓(xùn)練具有令人興奮的驅(qū)動(dòng)力,又真實(shí)地反映了“決策是如何影響結(jié)果的”.ERP沙盤模擬社團(tuán)（籌）申請(qǐng)成立原因 做為一個(gè)集學(xué)術(shù)性和趣味性的經(jīng)管類比賽，每年都吸引著大量城市學(xué)院的學(xué)生參加。而且城院在ERP沙盤模擬比賽發(fā)展中扮演著重要的角色，07年度的ERP沙盤模擬比賽在何曉嵐老師的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化。然而城院在近三屆全國(guó)高校ERP沙盤模擬比賽中成績(jī)平平，只有一次進(jìn)入全國(guó)大賽，而且沒有取得較好的成績(jī)。我們認(rèn)為缺少ERP沙盤模擬比賽的培訓(xùn)以及比賽經(jīng)驗(yàn)缺乏傳承是其主要原因。我們社團(tuán)的成立志在推動(dòng)ERP沙盤模擬比賽以及商科基礎(chǔ)知識(shí)（如生產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)）在城市學(xué)院的推廣，為城市學(xué)院應(yīng)用型人才的培養(yǎng)添磚加瓦。成立后的活動(dòng)方向等情況 本社團(tuán)成立的主要目的是為ERP沙盤模擬比賽在城市學(xué)院的推廣發(fā)展提供學(xué)術(shù)交流平臺(tái)。我們的活動(dòng)主要會(huì)包括：為非商學(xué)院學(xué)生提供會(huì)計(jì)學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)作管理等ERP沙盤模擬比賽所需的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)做簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，宣傳和推廣ERP沙盤模擬比賽，培訓(xùn)ERP沙盤模擬比賽，定期組織ERP沙盤模擬訓(xùn)練賽，承辦學(xué)院以及更高層次的ERP沙盤模擬比賽。相信該協(xié)會(huì)的成立會(huì)促進(jìn)城市學(xué)院商科基礎(chǔ)知識(shí)在其他分院的推廣，促進(jìn)我院學(xué)生在省以及全國(guó)的ERP沙盤模擬比賽取得更好的成績(jī)。懇請(qǐng)學(xué)院團(tuán)委批準(zhǔn)我們的申請(qǐng)。湖南科技大學(xué)ERP沙盤模擬社團(tuán)（籌）社團(tuán)負(fù)責(zé)人： 年 月 日

社團(tuán)簡(jiǎn)介 社團(tuán)宗旨： 促進(jìn)商科基礎(chǔ)知識(shí)在非商學(xué)院學(xué)生中的普及，推動(dòng)城市學(xué)院ERP沙盤模擬比賽發(fā)展，為城市學(xué)院學(xué)生在相應(yīng)比賽中取得更好的成績(jī)提供學(xué)術(shù)交流平臺(tái)。社團(tuán)直屬單位： 湖南科技大學(xué)商學(xué)院 社團(tuán)指導(dǎo)老師： 童杰成 社團(tuán)內(nèi)部機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介圖： 會(huì)長(zhǎng) CEO俱樂部 顧問組（智囊團(tuán)）副會(huì)長(zhǎng) 副會(huì)長(zhǎng) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 營(yíng)銷總監(jiān) 物流總監(jiān)（財(cái)務(wù)部）（辦公室）（外聯(lián)部）（賽務(wù)部）

結(jié)構(gòu)職能說明： 社團(tuán)管理根據(jù)ERP沙盤模擬比賽的模擬企業(yè)結(jié)構(gòu)劃分職能，每個(gè)部門承擔(dān)著行政和比賽兩種職能。本社團(tuán)實(shí)行部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)任命制，干事面試制。在社團(tuán)內(nèi)，設(shè)立一個(gè)社長(zhǎng)、若干副會(huì)長(zhǎng)（2-4人）統(tǒng)籌協(xié)會(huì)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

社長(zhǎng)：社長(zhǎng)為社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)核心，全面負(fù)責(zé)社團(tuán)各項(xiàng)工作的開展，聽取意見，檢查各部門工作，并對(duì)社團(tuán)的發(fā)展擬定計(jì)劃。原則上要求有對(duì)ERP沙盤模擬比賽有比較深刻的認(rèn)識(shí)。顧問團(tuán)（智囊團(tuán)）：由ERP沙盤模擬比賽校級(jí)以上獲獎(jiǎng)成員組成，為一個(gè)松散的顧問組織。協(xié)助ERP沙盤模擬比賽的培訓(xùn)工作。顧問團(tuán)成員由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)（辦公室）管理和聯(lián)系。

CEO俱樂部：為松散的ERP沙盤模擬俱樂部，是ERP沙盤模擬比賽的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)。協(xié)會(huì)會(huì)員及校內(nèi)外ERP沙盤興趣愛好者皆可參與，其成員由物流總監(jiān)（賽務(wù)部）管理。

副會(huì)長(zhǎng)：積極、負(fù)責(zé)、認(rèn)真協(xié)助會(huì)長(zhǎng)組織社團(tuán)工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)部）：負(fù)責(zé)社團(tuán)財(cái)務(wù)收支、社團(tuán)財(cái)務(wù)管理，同時(shí)負(fù)責(zé)ERP沙盤模擬比賽財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位的培訓(xùn)工作。要求：對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)有一個(gè)比較深刻的認(rèn)識(shí)，能熟練的制作會(huì)計(jì)三大報(bào)表。

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)（辦公室）：負(fù)責(zé)社團(tuán)人力資源管理、宣策以及檔案管理工作，負(fù)責(zé)ERP沙盤模擬比賽運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位的培訓(xùn)工作。要求：能熟練制作生產(chǎn)計(jì)劃圖。

營(yíng)銷總監(jiān)（外聯(lián)部）：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)對(duì)外交流、贊助爭(zhēng)取等工作，負(fù)責(zé)ERP沙盤模擬

比賽運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位的培訓(xùn)工作。要求：對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)有相應(yīng)的認(rèn)識(shí)。

物流總監(jiān)（賽務(wù)部）：負(fù)責(zé)社團(tuán)賽務(wù)組織和籌辦工作，負(fù)責(zé)ERP沙盤模擬比賽物流總監(jiān)崗位的培訓(xùn)工作。要求：能熟練運(yùn)用甘特圖。

社團(tuán)定位： 全校性學(xué)術(shù)性競(jìng)賽社團(tuán)

湖南科技大學(xué)ERP沙盤模擬社團(tuán)（籌）章程 第一章 總則 第一條 湖南科技大學(xué)ERP沙盤模擬社團(tuán)（籌）是一個(gè)學(xué)術(shù)性與實(shí)踐性緊密結(jié)合，以學(xué)術(shù)競(jìng)賽為主體，會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等商科基礎(chǔ)課程為依托的校園學(xué)術(shù)組織。

第二條

本社團(tuán)接受湖南科技大學(xué)社團(tuán)聯(lián)盟管理與指導(dǎo)，積極配合做好各項(xiàng)工作。第三條 本社團(tuán)成立的主要目的是為ERP沙盤模擬比賽在城市學(xué)院的推廣發(fā)展提供學(xué)術(shù)交流平臺(tái)。我們的活動(dòng)主要會(huì)包括：為非商學(xué)院學(xué)生提供會(huì)計(jì)學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)作管理等ERP沙盤模擬比賽所需的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)做簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，宣傳和推廣ERP沙盤模擬比賽，培訓(xùn)ERP沙盤模擬比賽，定期組織ERP沙盤模擬訓(xùn)練賽，承辦學(xué)院以及更高層次的ERP沙盤模擬比賽。第二章 人員組成 第四條 本協(xié)會(huì)人員由會(huì)員、干事組成 第五條

會(huì)員 凡具有湖南科技大學(xué)學(xué)籍的在校學(xué)生，愿意對(duì)管理領(lǐng)域進(jìn)行了解或研究，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)社團(tuán)相關(guān)部門考核同意即可成為本協(xié)會(huì)會(huì)員。會(huì)員享有如下權(quán)利： 有權(quán)接受協(xié)會(huì)內(nèi)任何面對(duì)全體會(huì)員的培訓(xùn)活動(dòng)。享有協(xié)會(huì)承諾的所有會(huì)員享受的權(quán)益。經(jīng)本人申請(qǐng)，經(jīng)意向部門及其他相關(guān)部門面試考核，即可成為本協(xié)會(huì)的干事。會(huì)員須履行如下義務(wù)： 在協(xié)會(huì)招新時(shí)如實(shí)填寫個(gè)人資料并一次性交納會(huì)費(fèi)，人民幣五元整。遵守本協(xié)會(huì)章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺維護(hù)協(xié)會(huì)形象和權(quán)益，不做有損協(xié)會(huì)形象和權(quán)益的事情 第六條 干事 凡本協(xié)會(huì)會(huì)員經(jīng)個(gè)人自愿申請(qǐng)，有關(guān)部門面試考核通過即可成為本協(xié)會(huì)干事。本協(xié)會(huì)干事負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行工作，在實(shí)際工作中須服從會(huì)長(zhǎng)和各部門負(fù)

責(zé)人的安排和指導(dǎo)。干事享有如下權(quán)利： 具有本協(xié)會(huì)會(huì)員享有全部權(quán)益。根據(jù)個(gè)人興趣愛好選擇加入?yún)f(xié)會(huì)某一部門。參與本協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。干事須履行如下義務(wù)： 定期參加本協(xié)會(huì)的各項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)并按時(shí)出席各部門例會(huì)。按時(shí)按質(zhì)按量完成協(xié)會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。自覺維護(hù)協(xié)會(huì)形象和權(quán)益，不做有損協(xié)會(huì)形象和權(quán)益的事情。

第三章 組織結(jié)構(gòu)

會(huì)長(zhǎng) CEO俱樂部 顧問組（智囊團(tuán)）副會(huì)長(zhǎng) 副會(huì)長(zhǎng) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 營(yíng)銷總監(jiān) 物流總監(jiān)（財(cái)務(wù)部）（辦公室）（外聯(lián)部）（賽務(wù)部）

第七條

核心領(lǐng)導(dǎo)層 １．核心領(lǐng)導(dǎo)層由一名會(huì)長(zhǎng)、若干名副會(huì)長(zhǎng)和四名總監(jiān)組成，四名總監(jiān)分別為運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，物流總監(jiān)，營(yíng)銷總監(jiān)，財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)本協(xié)會(huì)日常運(yùn)營(yíng)，協(xié)會(huì)拓展、校內(nèi)公關(guān)和財(cái)務(wù)管理四方面的日常工作。２．會(huì)長(zhǎng)職責(zé) 會(huì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)日常事物的處理，起領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用，監(jiān)督各工作項(xiàng)目的實(shí)施情況。制訂學(xué)年、每月活動(dòng)計(jì)劃，月末制訂工作總結(jié)，并向內(nèi)部理事會(huì)及外部社團(tuán)聯(lián)合會(huì)匯報(bào)工作。與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)保持良好關(guān)系，負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)中的事物，協(xié)調(diào)與其他社團(tuán)之間的關(guān)系。有權(quán)任免各部門負(fù)責(zé)人，調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，安排整體工作。

副會(huì)長(zhǎng)：積極、負(fù)責(zé)、認(rèn)真協(xié)助會(huì)長(zhǎng)組織社團(tuán)工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。２．總監(jiān)職責(zé)

營(yíng)銷總監(jiān)（外聯(lián)部）：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)對(duì)外交流、贊助爭(zhēng)取等工作，負(fù)責(zé)ERP沙盤模擬比賽運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位的培訓(xùn)工作。要求：對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)有相應(yīng)的認(rèn)識(shí)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)部）：負(fù)責(zé)社團(tuán)財(cái)務(wù)收支、社團(tuán)財(cái)務(wù)管理，同時(shí)負(fù)責(zé)ERP沙盤模擬比賽財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位的培訓(xùn)工作。要求：對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)有一個(gè)比較深刻的認(rèn)識(shí)，能熟練的制作會(huì)計(jì)三大報(bào)表。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)（辦公室）：負(fù)責(zé)社團(tuán)人力資源管理、宣策以及檔案管理工作，負(fù)責(zé)ERP沙盤模擬比賽運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位的培訓(xùn)工作。要求：能熟練制作生產(chǎn)計(jì)劃圖。物流總監(jiān)（賽務(wù)部）：負(fù)責(zé)社團(tuán)賽務(wù)組織和籌辦工作，負(fù)責(zé)ERP沙盤模擬比賽物流總監(jiān)崗位的培訓(xùn)工作。要求：能熟練運(yùn)用甘特圖。第八條 外聯(lián)部

1、與指導(dǎo)老師保持聯(lián)系與溝通，聯(lián)系和維持培訓(xùn)老師和校外合作企業(yè)的關(guān)系

2、定期或不定期地舉行與校內(nèi)其他院系社團(tuán)等組織的交流、合作活動(dòng)。

3、解決活動(dòng)中出現(xiàn)的狀況，協(xié)調(diào)工作中的各方關(guān)系。

4、在企業(yè)中拉贊助，為活動(dòng)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)支持

第九條

辦公室

1、負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)所有的宣傳工作，包括協(xié)會(huì)海報(bào)，傳單，工作演示文稿等的文字，美工，編輯等一系列工作。

2、處理比賽培訓(xùn)材料，制作文字剪輯材料，在重大活動(dòng)中承擔(dān)攝影，報(bào)道工作。

3、管理、招納和聯(lián)系協(xié)會(huì)會(huì)員。第十條

賽務(wù)部

1、組織校內(nèi)ERP沙盤模擬比賽。

2、為各個(gè)賽務(wù)職能崗位培訓(xùn)提供后勤支持。

3、負(fù)責(zé)CEP俱樂部的管理和聯(lián)系。

4、其他相關(guān)比賽賽務(wù)工作。

第四章 活動(dòng)事項(xiàng) 第十一條 為非商學(xué)院學(xué)生提供會(huì)計(jì)學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)作管理等ERP沙盤模擬比賽所需的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)做簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。第十二條 宣傳和推廣ERP沙盤模擬比賽。第十三條 培訓(xùn)ERP沙盤模擬比賽。第十四條 定期組織ERP沙盤模擬訓(xùn)練賽。第十五條 承辦學(xué)院以及更高層次的ERP沙盤模擬比賽。第五章 財(cái)務(wù)制度 第十六條 一切公共財(cái)務(wù)歸社團(tuán)公有，遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定。第十七條

財(cái)務(wù)報(bào)銷須提供正式發(fā)票，如持收據(jù)則需有副會(huì)長(zhǎng)以上協(xié)會(huì)人員簽名證實(shí)。第十八條 定期在干事大會(huì)以口頭或書面的形式進(jìn)行財(cái)務(wù)公示，接受監(jiān)督。

第十九條

定期接受和配合社聯(lián)會(huì)查帳并由經(jīng)手人簽字。第六章 附則 第二十條 本協(xié)議2008年9月1日起生效，各項(xiàng)工作的展開必須根據(jù)本章程有關(guān)制度及其工作方案，不得與本章程沖突，否則視為無效。第二十一條 章程修改須由會(huì)長(zhǎng)提出草案，由核心領(lǐng)導(dǎo)層討論通過 第二十二條對(duì)章程未盡事宜，湖南科技大學(xué)ERP沙盤模擬協(xié)會(huì)（籌）保留解

釋說明權(quán)

社團(tuán)活動(dòng)形式及內(nèi)容 活動(dòng)范圍： 非商學(xué)院學(xué)生提供會(huì)計(jì)學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)作管理等ERP沙盤模擬比賽所需的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)做簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，宣傳和推廣ERP沙盤模擬比賽，培訓(xùn)ERP沙盤模擬比賽，定期組織ERP沙盤模擬訓(xùn)練賽，承辦學(xué)院以及更高層次的ERP沙盤模擬比賽。

活動(dòng)內(nèi)容以形式：

1、商科基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課程： 對(duì)ERP沙盤模擬比賽所必需的相應(yīng)商科知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，以課程模式（或由相關(guān)老師培訓(xùn)，或由顧問團(tuán)學(xué)長(zhǎng)培訓(xùn)）。

2、ERP沙盤模擬比賽培訓(xùn)： 對(duì)ERP沙盤模擬比賽比賽規(guī)則以及比賽流程進(jìn)行培訓(xùn)，以課程模式（或由相關(guān)老師培訓(xùn)，或由顧問團(tuán)學(xué)長(zhǎng)培訓(xùn)）。

3、ERP沙盤模擬訓(xùn)練賽： 地點(diǎn)一教309，定期舉行（每月一次，酌情增減）。模擬正規(guī)的ERP沙盤模擬比賽。

4、大型賽事：校級(jí)ERP沙盤模擬選拔賽的組織。

5、ERP沙盤模擬比賽研討會(huì)：

社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式及個(gè)人簡(jiǎn)歷 職 位 姓 名 專業(yè)班級(jí) 寢室 聯(lián)系方式 社 長(zhǎng)

副社長(zhǎng)

副社長(zhǎng) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 營(yíng)銷總監(jiān) 物流總監(jiān)

第二篇：ERP創(chuàng)業(yè)大賽沙盤

沙盤比賽活動(dòng)策劃

為積極響應(yīng)學(xué)院院團(tuán)委號(hào)召，激發(fā)廣大學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，提供專業(yè)教學(xué)師資交流平臺(tái)，為大學(xué)生搭建施展才能的舞臺(tái)，為企業(yè)構(gòu)筑優(yōu)秀人才的通道，新型商務(wù)社特舉辦“大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤比賽”。

一、活動(dòng)背景及宗旨：

現(xiàn)今，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)越來越為社會(huì)所關(guān)注。而許多大學(xué)生選擇的創(chuàng)業(yè)方向是開辦企業(yè)，他們走出校園，想要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)屬于自己的夢(mèng)想——企業(yè)。但是，怎樣將開辦的企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去，得到發(fā)展空間？怎樣處理企業(yè)內(nèi)部各類問題？怎樣獲得合理資金應(yīng)用？??諸多問題有待思考解決。在走進(jìn)社會(huì)前，何不來次模擬演練？通過沙盤模擬，你能夠不必有真正的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，通過模擬來達(dá)到實(shí)現(xiàn)自我預(yù)測(cè)，對(duì)自己能力充分認(rèn)知，也對(duì)今后創(chuàng)業(yè)的路途有所規(guī)劃。

二、活動(dòng)簡(jiǎn)介及目的：

通過企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況，讓學(xué)生在游戲般比賽中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程，感悟正確的經(jīng)營(yíng)思路和管理理驗(yàn)。專為學(xué)生提供一個(gè)“有創(chuàng)新能力和思維，主觀能動(dòng)性強(qiáng)”的自我展示平臺(tái)，引領(lǐng)健康向上的校園文化生活，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步創(chuàng)建富有商學(xué)特色的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。在比賽過程中，讓參賽者了解企業(yè)中經(jīng)營(yíng)管理流程，明白在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)性，了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本原則和方法，更為同學(xué)們今后走向就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的道路積累經(jīng)驗(yàn)。

三、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：

四、活動(dòng)策劃流程

前期安排：請(qǐng)團(tuán)總支宣傳部幫助出宣傳板，在本系內(nèi)進(jìn)行宣傳報(bào)名方式：在校經(jīng)貿(mào)系學(xué)生均可報(bào)名參加比賽，以班級(jí)為單位報(bào)

名（詳細(xì)注明班級(jí)、姓名、負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式）

報(bào)名時(shí)間：

初賽時(shí)間：

決賽時(shí)間：

比賽地點(diǎn)：

比賽運(yùn)行：每人經(jīng)營(yíng)管理一家企業(yè)，進(jìn)行為期6年的模擬經(jīng)營(yíng)

六、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)

由最終得分，選出前3名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)校級(jí)榮譽(yù)證書第一名--------冠軍校級(jí)榮譽(yù)證書

第二名--------亞軍校級(jí)榮譽(yù)證書

第三名--------季軍校級(jí)榮譽(yù)證書

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系社團(tuán)部新型商務(wù)社

沙

盤

比

賽

策

劃

書

主辦單位：新型商務(wù)社

第三篇：ERP沙盤大賽

在廣大同學(xué)們的期待中集“科技性、學(xué)術(shù)性、娛樂性、新穎性”于一體的“ERP創(chuàng)新俱樂部”終于成立了并在團(tuán)委、教務(wù)處商學(xué)實(shí)驗(yàn)中心的指導(dǎo)下正式運(yùn)行。本學(xué)期俱樂部將會(huì)為同學(xué)們舉辦豐富多彩的活動(dòng)，期待同學(xué)們踴躍參加。

這個(gè)學(xué)期我們初步制定的活動(dòng)計(jì)劃如下：

1、三月底召開一次全體成員的交流見面會(huì)。

2、四月初我們將組織“ERP創(chuàng)新俱樂部”會(huì)員免費(fèi)進(jìn)行沙盤培訓(xùn)。

3、四月中下旬組織各個(gè)院系報(bào)名參加由北京大學(xué)、廣東商學(xué)院舉辦的全國(guó)“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模擬大賽”，視報(bào)名情況可先組織校內(nèi)賽（通知已發(fā)給各個(gè)二級(jí)學(xué)院教師的手中）。

4、五月份將組織校內(nèi)ERP沙盤大賽，選拔優(yōu)秀隊(duì)伍參加省內(nèi)甚至全國(guó)大學(xué)生ERP沙盤大賽。

5、六月份，用友公司將面對(duì)山東工商學(xué)院全體在校生招聘暑期實(shí)習(xí)生，在此之前ERP協(xié)會(huì)將對(duì)會(huì)員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，成績(jī)突出者將會(huì)由商學(xué)實(shí)驗(yàn)中心推薦實(shí)習(xí)。

歡迎同學(xué)們踴躍參加ERP創(chuàng)新俱樂部，在這里我們將為你提供一個(gè)充分展現(xiàn)自我才能的舞臺(tái)。

第四篇：ERP沙盤社團(tuán)規(guī)劃（本站推薦）

ERP沙盤模擬協(xié)會(huì)計(jì)劃

為了創(chuàng)辦全學(xué)院一流協(xié)會(huì)，打造武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院最具特色社團(tuán)，本社團(tuán)經(jīng)五位負(fù)責(zé)人的討論，決定做出如下計(jì)劃：

對(duì)社團(tuán)內(nèi)部：

1）設(shè)計(jì)本社團(tuán)最具特色的會(huì)徽，會(huì)員證。并進(jìn)一步完善本社團(tuán)的內(nèi)部規(guī)章制度，從而使ERP

沙盤模擬社團(tuán)的運(yùn)營(yíng)更為規(guī)范，管理更為有效。

2）就像文化對(duì)于一個(gè)民族，一個(gè)企業(yè)的重要性一樣，社團(tuán)自己內(nèi)部的文化也是處于核心地 位。它對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的硬要素起著統(tǒng)帥和決定的作用，它具有導(dǎo)向，凝聚和規(guī)范的作用。本社團(tuán)決定把“創(chuàng)業(yè)為基，人為本”的思想作為本社團(tuán)的文化。

3）招新是關(guān)乎社團(tuán)的發(fā)展壯大，鑒于本社團(tuán)的條件因素，我們打算在2014年10月面向全 院招新人。這次招新要經(jīng)過嚴(yán)格選拔，為打造一流協(xié)會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4）改善傳統(tǒng)的“以做為主，講為輔”的教學(xué)模式，改為“以講、做并存，再與實(shí)踐交流相 結(jié)合”的新模式。

5）為了本社團(tuán)能夠發(fā)展壯大，我們經(jīng)商議，決定：在成員間以推薦、考核的方式選取干事，為他們將來接手本社團(tuán)做好準(zhǔn)備。

對(duì)社團(tuán)外部：

1）與學(xué)院其他社團(tuán)進(jìn)行社團(tuán)間的交流，借鑒其他社團(tuán)良好的培訓(xùn)方式及管理模式，做到取 人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。

2）ERP沙盤模擬社團(tuán)內(nèi)部成立有“CEO俱樂部”該俱樂部是面向全學(xué)院所有愛好ERP沙盤的同學(xué)開放，本社團(tuán)鼓勵(lì)學(xué)院的同學(xué)積極參加進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。從而使ERP理念更加全面的深入人心。

3）多次與校外的ERP沙盤模擬社團(tuán)(江漢大學(xué)為主)進(jìn)行聯(lián)誼，并進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，以便使ERP

沙盤模擬比賽在城市學(xué)院的進(jìn)一步發(fā)展和推廣。

4）為進(jìn)一步是學(xué)院了解ERP理念與其實(shí)際的運(yùn)營(yíng)模式，本社團(tuán)決定將向?qū)W院申請(qǐng)去有ERP 管理系統(tǒng)的企業(yè)去參觀（如武漢鋼鐵集團(tuán)）

本計(jì)劃是本社團(tuán)發(fā)展的方向，但是會(huì)根據(jù)實(shí)際情況作出的一些相應(yīng)。

ERP沙盤模擬社團(tuán)2014年月號(hào)

第五篇：ERP沙盤模擬大賽

ERP沙盤模擬大賽

企業(yè)。模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心，包括營(yíng)銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心。各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分為設(shè)計(jì)主線，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)5—6年的經(jīng)營(yíng)，通過學(xué)生參與-->沙盤載體-->模擬經(jīng)營(yíng)-->對(duì)抗演練—> 講師評(píng)析--> 學(xué)生感悟等一系列的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié).其融和理論與實(shí)踐一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身的設(shè)計(jì)思想，使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力。最后,大家給力參與吧,只要你參加了,你會(huì)愛上這個(gè)ERP沙盤大賽,他不單單鍛煉了你各方面的素質(zhì),運(yùn)用了各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí).最重要是能讓你在團(tuán)隊(duì)合作中得到我們?cè)谄綍r(shí)上課中得不到的樂趣,加強(qiáng)你的策劃和實(shí)踐能力.ERP模擬沙盤大賽等待你們熱情的參與,你的選擇是沒有錯(cuò)的.我們的比賽沙

盤圖

ERP沙盤模擬大賽的安排時(shí)間如下:

注:參賽選手最好自己找搭檔，5-6個(gè)人為一組，如果不夠的話，可以由我們?yōu)槟銈兘M好團(tuán)隊(duì)。