第一篇：煤礦采煤技術(shù)及安全管理的思考分析

煤礦采煤技術(shù)及安全管理的思考分析

摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，我國的經(jīng)濟(jì)、政治、文化都有了很大的進(jìn)步和發(fā)展，人們的生活也越來越離不開煤礦，當(dāng)然，現(xiàn)如今，雖然煤礦采煤技術(shù)有了很大的突破，但還是存在著許多的問題與不足，所以，煤礦開采的安全管理還有待進(jìn)一步完善和健全。本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，對煤礦采煤技術(shù)及安全管理進(jìn)行了研究，具有重要的參考意義。

關(guān)鍵詞：煤礦采煤技術(shù)；安全管理；開采方案

中圖分類號：X752 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會(huì)管理職能的基本要求。各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，全面貫徹落實(shí)縣的黨的十一次會(huì)議精神和政府工作報(bào)告，充分認(rèn)識加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性，動(dòng)員全社會(huì)力量，齊抓共管，全力推進(jìn)。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等各個(gè)方面入手，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到安全生產(chǎn)，減少傷亡事故的發(fā)生。煤礦采煤技術(shù)安全管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系

在煤礦采煤的過程中，必須重視安全生產(chǎn)在整個(gè)采煤過程中的重要性，它不僅僅是煤礦生產(chǎn)的重要組成部分，更是對煤礦的發(fā)展起到了不可替代的巨大推動(dòng)作用。但在此過程中如何做好安全生產(chǎn)呢？這就需要相關(guān)煤礦工作人員必須加強(qiáng)煤礦開采技術(shù)水平以及管理方式的提高，針對各個(gè)開采環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題給予高度的重視，及時(shí)解決。煤礦采煤技術(shù)與安全管理存在的問題與不足

2.1 相關(guān)資金投入不夠。

現(xiàn)階段，隨著企事業(yè)單位的不斷改革與創(chuàng)新，一些煤礦企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以后，開始出現(xiàn)大幅度的下滑現(xiàn)象，有些企業(yè)甚至出現(xiàn)了自負(fù)盈虧的現(xiàn)象。企業(yè)要想獲得長久的發(fā)展，就必須在技術(shù)上以及管理上超越其他同行業(yè)的發(fā)展水平，但往往需要大量的資金作為后備的技術(shù)支持與補(bǔ)充。技術(shù)的提升不僅僅需要工作人員業(yè)務(wù)操作水平的提高，更需要擁有先進(jìn)的設(shè)備儀器作為支撐，整備的落后不僅僅導(dǎo)致管理上的缺失，更容易出現(xiàn)虧損。雖然在某些煤礦企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)極其重視管理安全以及采煤技術(shù)的重要性，但是由于缺乏資金，也很難在實(shí)際開采中提升技術(shù)水平與管理水平。

2.2 安全生產(chǎn)紀(jì)律缺乏。

對于一個(gè)企業(yè)而言，紀(jì)律是安全生產(chǎn)的重要保障。但往往在實(shí)際的煤礦企業(yè)中，一些領(lǐng)導(dǎo)卻忽視對紀(jì)律管理，從而導(dǎo)致安全生產(chǎn)上沒有明確的規(guī)章制度，一片混亂，有的甚至嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。其導(dǎo)致的不安全因素有很多，例如，員工在上下班以及輪休的過程中不能按照單位的制度執(zhí)行，隨意性很大，將安全生產(chǎn)紀(jì)律流于形式，不能發(fā)揮作用，這在很大程度上不僅僅影響了企業(yè)的發(fā)展，而且很容易因?yàn)檫@種散漫的工作態(tài)度而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，所以，必須建立嚴(yán)格的考察管理制度，將紀(jì)律責(zé)任落實(shí)到每一位員工的心里，制定嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理，絕不能輕縱。

2.3 員工素質(zhì)普遍偏低。

大多數(shù)煤礦生產(chǎn)企業(yè)，員工素質(zhì)相對都較低，一般情況下都是由底層的工作人員提拔到管理層的，對于管理的相關(guān)知識并不熟悉了解，但憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，所以說管理水平差，很難在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的效用，這樣就為安全生產(chǎn)留下了極大的隱患。對于煤礦企業(yè)發(fā)展而言，必須提高其員工整體水平以及管理能力的培養(yǎng)，讓安全意識貫穿于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展過程中，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

2.4 安全教育培訓(xùn)缺乏。

一些煤礦生產(chǎn)企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤，不僅僅忽視員工整體素質(zhì)的提高，還不斷地進(jìn)行裁員，縮短辦公人員的人數(shù)，減少開支，從而使其大多數(shù)的煤礦工人要身兼數(shù)職，很多教育培訓(xùn)的開展也只是單獨(dú)停留在形式上，沒有一個(gè)很好的貫徹落實(shí)。不斷的延長工作時(shí)間，降低工作效率，在企業(yè)發(fā)展中，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制是極其重要的，缺乏有效的進(jìn)步空間，這將大大降低員工的責(zé)任心以及安全意識，影響企業(yè)長久發(fā)展。加強(qiáng)煤礦采煤技術(shù)與安全管理的策略

3.1條帶開采法

條帶開采法是指在煤礦開采時(shí)，先將煤層分割成不同的條形帶，開采一部分預(yù)留一部分，以此使預(yù)留部分能夠繼續(xù)支撐上覆巖層的大部分重量，盡可能減小地表變形和移動(dòng)面積。采用此種方法進(jìn)行開采要堅(jiān)持基本的使用原則：采用留比確定方法對條帶寬度進(jìn)行控制，條形帶保留寬度用a表示，開采寬度用b表示，若b出現(xiàn)了較大變化，下沉帶會(huì)隨著開采寬度發(fā)生不同程度的變化，若要確保下沉帶變化量最小，就要對b的設(shè)計(jì)值進(jìn)行準(zhǔn)確估算，而不能隨意選取數(shù)值；要保留具有充足穩(wěn)定性和輕度的煤柱條帶，才能減少地表變形和移動(dòng)，為上覆巖層提供強(qiáng)有力的支撐；要合理確定條帶尺寸，要將其限制在平緩的下沉盆或地表表面無明顯起伏波浪的下沉盆區(qū)域內(nèi)；應(yīng)提前分析求解條形帶地表變形和移動(dòng)量，以促進(jìn)條形帶作用的良好發(fā)揮和開采工作的正常進(jìn)行。作為一種有效的局部開采方法，條帶開采法應(yīng)當(dāng)利用較為規(guī)則的條帶形狀對礦區(qū)進(jìn)行分割。此種采煤方式可以有效控制地表沉陷，提高煤礦開采的安全性，并且節(jié)省成本、設(shè)備簡單，管理較為方便，是比較理想的采煤方法，主要缺點(diǎn)是回收率較低。

3.2 有效治理煤礦事故隱患

煤礦井下作業(yè)本身就受到水、瓦斯、頂板等的影響，如果生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的某些工作處理不當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，危及職工的安全。因此，必須排除煤礦生產(chǎn)中的安全隱患，對于小的隱患，也要及時(shí)排查和處理，以防止隱患上升，造成較大的安全事故。同時(shí)，還要建立健全的規(guī)章制度，完善事故監(jiān)測手段，采取有效的安全事故防治措施。在煤礦開采的過程中，如果出現(xiàn)局部瓦斯超限的情況，采掘工作面接近含水層等情況，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，制定臨時(shí)管理措施，并加強(qiáng)管理工作，消除安全隱患。

3.3 抓好煤礦安全生產(chǎn)要點(diǎn)

第一、在煤礦開采企業(yè)中，建立一通三防管理制度，并明確管理部門和相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方的工作，充分發(fā)揮他們在管理工作中的合力。第二、重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理，做好對通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)置和管理，對于不合格的通風(fēng)系統(tǒng)，要及時(shí)進(jìn)行改造，保證通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。同時(shí)，廣大員工要愛護(hù)通風(fēng)系統(tǒng)，做好通風(fēng)系統(tǒng)的防塵工作，避免人為破壞。第三，加大對通風(fēng)防塵設(shè)施的資金投入，保證系統(tǒng)的安全可靠，提高整個(gè)煤礦的安全管理水平。

3.4 依靠科技進(jìn)步加強(qiáng)管理

科技進(jìn)步在保障煤礦安全生產(chǎn)方面的作用是不言而喻的。所以，必須依靠科技進(jìn)步，對采煤工藝進(jìn)行改進(jìn)，重視新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，保證煤礦開采的安全。值得注意的是，新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用需要因地制宜，并有足夠的資金支持，只有這樣，才能發(fā)揮最大的效益。結(jié)束語

總而言之，采煤技術(shù)的運(yùn)用和安全管理工作對煤礦開采企業(yè)有著重要的作用。今后在實(shí)際工作，我們一定要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，積極運(yùn)用相關(guān)采煤技術(shù)，并加強(qiáng)安全管理工作，以保證煤礦的安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，提高煤礦生產(chǎn)的綜合效益。

參考文獻(xiàn) ：

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第二篇：關(guān)于煤礦采煤技術(shù)及安全管理的幾點(diǎn)思考

關(guān)于煤礦采煤技術(shù)及安全管理的幾點(diǎn)思考

【摘要】煤礦作為中國能源結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，在我國社會(huì)主義建設(shè)中扮演著十分重要的角色和地位。隨著能源消耗的不斷加大，煤礦的需求量也在不斷加大，近年來，我國采煤事故頻發(fā)，加強(qiáng)煤礦采煤技術(shù)就顯得十分重要了。本文將從當(dāng)前的煤礦采煤技術(shù)進(jìn)行分析，找出煤礦事故頻發(fā)的原因，尋求有效的采煤安全管理措施。

【關(guān)鍵詞】采煤技術(shù)；安全管理；思考

引言

當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，GDP的不斷上揚(yáng)，人類的生活已經(jīng)越來越離不開煤礦。無論是我們?nèi)粘Ｋ玫碾?，還是工廠生產(chǎn)的各類物品都需要煤作為生產(chǎn)動(dòng)力，煤礦的地位如此之高，也從一方面說明了人們對于煤礦的需求越來越高。大量的需求伴隨來的就是大量的開采，采煤技術(shù)是一項(xiàng)十分復(fù)雜而且十分危險(xiǎn)的技術(shù)?；谀茉窗踩a(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化要求，重視采煤技術(shù)的研究，實(shí)現(xiàn)煤礦產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)是十分有必要的。

一、我國當(dāng)前煤礦采煤技術(shù)

首先就是采場圍巖控制技術(shù)，目前很多大型煤礦廠場運(yùn)用重型液壓支架支護(hù)，巷道支護(hù)運(yùn)用錨索，錨桿聯(lián)合支護(hù)為主。一些小型煤礦回采面運(yùn)用單體液壓支柱，金屬支柱支護(hù)，巷道支護(hù)運(yùn)用錨桿為主，金屬支架為輔；其次就是優(yōu)化巷道布置，縮減矸石排放的開采技術(shù)，改進(jìn)，健全當(dāng)前采煤方法以及開采布置，實(shí)現(xiàn)開采效益最大化為目標(biāo)，研究開發(fā)煤礦地質(zhì)條件巷道布置以及工藝技術(shù)評價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)開采方法以及開采布置相互融合。

二、導(dǎo)致我國煤礦采煤安全隱患的原因

1、政府勘察不力和監(jiān)管懲治力度不夠。近年來的煤礦事故不僅造成了財(cái)產(chǎn)的巨大損失，而且造成了重大的人員傷亡，煤礦的開采發(fā)生事故一旦發(fā)生往往會(huì)導(dǎo)致極為嚴(yán)重的后果。政府和一些部門領(lǐng)導(dǎo)人為了政績考慮，在煤礦可勘測剛剛結(jié)束便立即動(dòng)工，勘探結(jié)果的安全與否還未出臺，影響了煤礦的開采安全。盡管國家出臺了許多相關(guān)的法律法規(guī)，但違法開采的代價(jià)和成本卻是相當(dāng)?shù)土Ｕ约跋嚓P(guān)職能監(jiān)管部門對許多違法煤礦的成立和運(yùn)行缺少相應(yīng)的監(jiān)管，職責(zé)和監(jiān)管出現(xiàn)“多頭”，出現(xiàn)多個(gè)部門監(jiān)管卻無人監(jiān)管的局面，使得不法分子有機(jī)可乘，甚至在一些地區(qū)，出現(xiàn)“官商勾結(jié)”的一些黑幕交易。而且，在出現(xiàn)事故之后對相關(guān)責(zé)任人的處置太輕，直接導(dǎo)致開采商有恃無恐，肆無忌憚，變本加厲地進(jìn)行煤礦的違規(guī)開采。

2、社會(huì)安全責(zé)任和價(jià)值觀的缺失。煤礦開采作為一個(gè)利潤高、風(fēng)險(xiǎn)大的行業(yè)，許多不法分子都蠢蠢欲動(dòng)，想在煤礦行業(yè)里“分一杯羹”。煤礦工作人員很多程度上都存在工作經(jīng)驗(yàn)和管理水平的低下的問題，安全管理生產(chǎn)紀(jì)律缺乏；煤礦老板為了節(jié)省成本“鋌而走險(xiǎn)”，不顧開采煤礦的設(shè)施落后陳舊，強(qiáng)制要求采礦人員進(jìn)行開采，安全得不到保障。在當(dāng)今社會(huì)價(jià)值普遍崇尚金錢之上的觀念條件下，許多人的人生觀、價(jià)值觀會(huì)出現(xiàn)扭曲，對于利益的追求會(huì)使很多人走向極端。同時(shí)，社會(huì)媒體、群眾的反映監(jiān)督渠道不夠暢通，監(jiān)管出現(xiàn)“盲區(qū)”。

三、關(guān)于煤礦采煤技術(shù)及安全管理的措施

1、加強(qiáng)安全法律法規(guī)實(shí)施和法制觀念的落實(shí)。在當(dāng)今社會(huì)提倡的社會(huì)主義核心價(jià)值觀里，法治被廣泛提及，確保煤礦的開采要“有法可依”、“有法必依”，相關(guān)立法部門和政府要加快煤礦安全法律的完善和地方條例細(xì)則的出臺，只有法律的嚴(yán)格實(shí)施才能保障煤礦開采的合理有序。

2、加大對不法煤礦開采的打擊力度。眾所周知，煤礦開采的利潤相當(dāng)高，俗話說“人為財(cái)死鳥為食亡”，有利可圖的煤礦開采成為了“香餑餑”，許多開發(fā)商都瞄準(zhǔn)了開采煤礦。因此，公安部門要依法嚴(yán)格對不法的開采煤礦行為進(jìn)行堅(jiān)決的打擊，工商部門、安全部門要嚴(yán)格對煤礦的成立許可以及后續(xù)的監(jiān)督進(jìn)行批準(zhǔn)監(jiān)管，提高煤礦開采的準(zhǔn)入門檻。對于存在著的安全隱患要予以堅(jiān)決地排查，對出現(xiàn)開采的安全事故要依法嚴(yán)懲不貸，提高量刑標(biāo)準(zhǔn)，加大不法企業(yè)的違法成本。

3、提高煤礦開采工作人員的技能培訓(xùn)。煤礦開采工作人員尤其是下井人員的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)會(huì)相對較高，因而對他們的職業(yè)技能要求也應(yīng)該提高，但往往很多的煤礦工作人員的知識水平較低，文化素質(zhì)不高，對很多的設(shè)備操作說明可能只知道結(jié)果，對設(shè)備的使用存在著很多的問題，遇上緊急的安全事故會(huì)忙亂逃竄，造成不必要的損失。因此，在日常的煤礦開采的工作中必須要提高他們的生產(chǎn)設(shè)備使用的培訓(xùn)和對于事故發(fā)生的如何逃生和保護(hù)自身安全的培訓(xùn)。

4、暢通媒體和群眾監(jiān)督的渠道。在如今很多社會(huì)現(xiàn)象的舉報(bào)監(jiān)督往往都使通過媒體的報(bào)道和群眾的舉報(bào)而被推向“風(fēng)口浪尖”，各級政府和部門要充分發(fā)揮媒體和群眾的輿論監(jiān)督舉報(bào)渠道，人民群眾可以通過政府網(wǎng)站留言、政府工作信箱、熱線電話等方式向相關(guān)部門反映情況，而且網(wǎng)絡(luò)、電視、雜志報(bào)刊等新聞媒體也應(yīng)密切關(guān)注，及時(shí)如實(shí)地進(jìn)行報(bào)道，這樣才能將一些監(jiān)督“盲區(qū)”能夠一覽無遺地暴露在“陽光”之下。

5、優(yōu)化煤礦開采企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)。煤礦開采企業(yè)應(yīng)該加大煤礦開采的安全費(fèi)用投入力度，更新陳舊老化的開采設(shè)備，定期對開采設(shè)備檢查，注意日常的機(jī)器維修保養(yǎng)。開采煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格控制在安全標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，在實(shí)際的企業(yè)煤礦安全操作中要保證企業(yè)安全文化的穩(wěn)定。

結(jié)語

總而言之，盡管當(dāng)前煤礦開采技術(shù)不斷發(fā)展，但存在的煤礦采煤技術(shù)的安全隱患亟待解決，對于煤礦開采事關(guān)人員和財(cái)產(chǎn)的安全必須高度重視。煤礦開采企業(yè)必須將開采的安全管理擺在首要位置，重視自身企業(yè)的職責(zé)，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的重要方針，同時(shí)各部門、社會(huì)大眾充分發(fā)揮監(jiān)督的作用，堅(jiān)持裝備、安全管理、培訓(xùn)三并重原則，保障安全生產(chǎn)，才能夠最大化地創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，為人民謀福祉。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]孫國俊.關(guān)于煤礦采煤技術(shù)及安全管理的幾點(diǎn)思考[J] 中國高新技術(shù)企業(yè).2015（11）：153

[3]朱英波.關(guān)于煤礦采煤技術(shù)與安全管理的幾點(diǎn)認(rèn)識 [J] 科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2014（2）：1

第三篇：關(guān)于煤礦采煤技術(shù)及安全管理的幾點(diǎn)思考

關(guān)于煤礦采煤技術(shù)及安全管理的幾點(diǎn)思考

摘要：煤炭作為一種重要的燃料能源，對于推動(dòng)社會(huì)發(fā)展具有十分重要的意義。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，煤炭的各方面的消耗持續(xù)增加，這對煤炭的開采帶來極大的考驗(yàn)，尤其是近幾年煤炭的開采過程中，出現(xiàn)的安全生事故越來越多以及勘探開采過程中存在較多的安全隱患，從而對員工的生命財(cái)產(chǎn)帶來了極大的威脅。鑒于此本文針對煤炭掘進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題提出幾點(diǎn)思考和建議。

關(guān)鍵詞：采煤技術(shù)；安全；管理

煤礦的開采是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)，往往需要深入地下進(jìn)行作業(yè)，這就要求煤礦企業(yè)開發(fā)新的技術(shù)和制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾泶胧?，以保證煤礦的勘探和掘進(jìn)的安全。由于煤炭的作業(yè)環(huán)境十分特殊，風(fēng)險(xiǎn)性較大，另外采煤過程也會(huì)受到相關(guān)地帶地質(zhì)、地勢、周邊環(huán)境的影響，因此存在很多安全事故和安全隱患。為了保證采煤過程安全高效地進(jìn)行，必須依據(jù)實(shí)際的采煤狀況制定合適的采煤方案和管理措施。

一、煤礦安全生產(chǎn)對采煤技術(shù)安全管理的要求

煤礦開采掘進(jìn)過程中，必須將采煤技術(shù)的選用以及相關(guān)的管理技術(shù)提到重要的位置，這樣才能最大限度的保證生產(chǎn)的高效進(jìn)行。因此，相關(guān)企業(yè)必須重點(diǎn)關(guān)注采煤技術(shù)的選用和安全管理方案、措施的制定，并能夠在采煤過程中嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行和監(jiān)督，從而有效的保證員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和采煤的最大效益。

目前，國內(nèi)某些采煤企業(yè)其相關(guān)的技術(shù)和安全方案的制定和實(shí)施方面存在較多漏洞，煤礦的開采和掘進(jìn)過程中技術(shù)的運(yùn)用不夠先進(jìn)，不能依賴實(shí)際情況進(jìn)行革新，同時(shí)在安全管理方面制定和監(jiān)督不力，只是較多的追求企業(yè)的效益，而忽視安全管理機(jī)制的落實(shí)，這是引發(fā)生產(chǎn)事故的最大原因之一。煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全管理方案的制定和實(shí)施方面，應(yīng)當(dāng)基于對現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行革新，這就要求在引進(jìn)和創(chuàng)新技術(shù)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況制定嚴(yán)謹(jǐn)可行的安全監(jiān)管機(jī)制措施?？傊旱V的開采與掘進(jìn)技術(shù)與相應(yīng)的安全管理機(jī)制是密切相關(guān)、相輔相成的，需要每一個(gè)采礦企業(yè)值得重視的環(huán)節(jié)。

二、我國采煤技術(shù)與安全管理的制定和實(shí)施過程中的存在的問題

1.企業(yè)整體的安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。近年來，許多煤礦企業(yè)對其內(nèi)部的生產(chǎn)、經(jīng)營模式進(jìn)行了較大的調(diào)整，基本上已經(jīng)是達(dá)到了自主經(jīng)營，然而許多企業(yè)只是片面的關(guān)注利益，往往將安全生產(chǎn)意義和重要性拋之腦后，造成重大的生命財(cái)產(chǎn)損失，在社會(huì)上的影響十分惡劣。另外還有部分企業(yè)雖有安全監(jiān)管機(jī)制，但是一旦事故發(fā)生往往選擇逃避責(zé)任。這種企業(yè)的淡薄的安全生產(chǎn)意識，主要是因?yàn)槠髽I(yè)沒有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾頇C(jī)制，資金投入不到位，往往是制定一套實(shí)施一套。

2.企業(yè)在相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任方面的機(jī)制缺失。許多煤礦發(fā)生的安全事故，分析其原因主要是企業(yè)進(jìn)行違規(guī)、違法的生產(chǎn)、勘探和開采引起的。企業(yè)的相關(guān)管理層往往只是過度追求整體的經(jīng)濟(jì)效益，而將那些所謂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任機(jī)制放于邊緣，缺乏過多的重視，使得安全和利益之間的天平失衡。相關(guān)機(jī)制的制定和執(zhí)行缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，這就引起采礦的安全措施不到位、預(yù)防營救設(shè)施不健全、管理混亂，一旦出現(xiàn)礦難事故，所造成的損失就是巨大的。

3.人員素質(zhì)不高。目前大多煤礦企業(yè)所用的相關(guān)技術(shù)設(shè)施落后，人員的自身素質(zhì)偏低，尤其是管理層，這對企業(yè)的整個(gè)管理有很大的影響，致使企業(yè)管理水平較差；另外，相關(guān)技術(shù)人員缺乏相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，對于國家所實(shí)施的相關(guān)生產(chǎn)的安全法則、章程不理解、熟悉度不夠，技術(shù)水平與整個(gè)生產(chǎn)程序不相匹配；最后，企業(yè)招聘的相關(guān)一線生產(chǎn)員工大多是素質(zhì)程度不高的員工，只是依賴體力進(jìn)行工作，對他們的培訓(xùn)教育也不夠，大多宣傳只是擺設(shè)。

4.相關(guān)技術(shù)與管理的資金力度不夠。企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)離不開資金的支持，尤其是開采技術(shù)及生產(chǎn)安全管理的制定和實(shí)施。某些企業(yè)往往過度追求經(jīng)濟(jì)利益和效益，但是對技術(shù)和管理的資金支持力度不夠，這將嚴(yán)重影響企業(yè)的安全機(jī)制的實(shí)施監(jiān)管。隨著我國產(chǎn)業(yè)機(jī)制調(diào)整，尤其是政策和結(jié)構(gòu)的調(diào)整，煤礦企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營模式發(fā)生改變，自己對利益負(fù)責(zé)，因而受到市場的影響較大，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。某些企業(yè)其開采技術(shù)的設(shè)施不夠先進(jìn)，生產(chǎn)管理水平不夠，因而面臨較大的虧損，導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈周轉(zhuǎn)不靈，這將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)和安全生產(chǎn)方面的資金投入不夠，導(dǎo)致企業(yè)的技術(shù)革新強(qiáng)度較小，安全生產(chǎn)管理水平低下。

5.事故責(zé)任機(jī)制的制定和監(jiān)管不力。通過對近年來各個(gè)煤礦發(fā)生的大小事故進(jìn)行調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的事故發(fā)生與相關(guān)的責(zé)任機(jī)制制定和實(shí)施的監(jiān)管不力有著十分緊密的關(guān)系。國家近年來對煤礦的安全生產(chǎn)管理非常關(guān)注，基于企業(yè)的安全生產(chǎn)制定了許多的章程和法則。但是，某些煤礦企業(yè)為了追求最大經(jīng)濟(jì)利益，而忽視安全生產(chǎn)的重要性，對安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制監(jiān)管不力，造成很大的生命財(cái)產(chǎn)損失。

三、煤礦相關(guān)技術(shù)與安全管理水平提升的措施

1.合理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫旱V的開采方案。煤礦的開采和掘進(jìn)方案的制定對于煤礦的生產(chǎn)效益及安全至關(guān)重要，一個(gè)合理、科學(xué)的開采方案將有利于開采作業(yè)的高效展開。開采方案的制定需要考慮諸多因素，包括設(shè)備、技術(shù)選擇、地理及周邊環(huán)境等等。綜合考慮各種影響作業(yè)的因素，力求生產(chǎn)的利益最大化，安全生產(chǎn)是作業(yè)的基礎(chǔ)，只有在滿足安全生產(chǎn)的要求下，才能進(jìn)一步開展相關(guān)的生產(chǎn)活動(dòng)。另外，還應(yīng)考慮投入成本，應(yīng)急預(yù)案的制定等。

2.排查安全隱患，防患于未然。煤礦的開采是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)，受到很多因素的影響和干擾，例如地質(zhì)、水分、地震、氣候條件等。生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)予以重視，否則將會(huì)出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。因此，必須及時(shí)嚴(yán)格的對生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，及時(shí)清除安全隱患，減少事故的發(fā)生。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼鲁讨贫群蜕a(chǎn)紀(jì)律，加強(qiáng)安全責(zé)任制并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督，最大限度的減少事故的發(fā)生。

3.切實(shí)掌握煤礦的相關(guān)生產(chǎn)要點(diǎn)，確保生產(chǎn)的安全展開。煤礦開采各部門應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的管理?xiàng)l例，明確各部門、各責(zé)任人的職責(zé)，協(xié)調(diào)各方面工作，發(fā)揮最大的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。另外企業(yè)必須重視生產(chǎn)中的諸多環(huán)節(jié)，重視相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)，并進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，對違法生產(chǎn)的現(xiàn)象堅(jiān)決打擊。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大礦井的通風(fēng)技術(shù)投入，確保井下作業(yè)環(huán)境優(yōu)化。

4.管理與技術(shù)結(jié)合，充分依賴科學(xué)技術(shù)支持上產(chǎn)管理?？萍际峭苿?dòng)生產(chǎn)進(jìn)步的關(guān)鍵力量，同時(shí)也是保障生產(chǎn)安全質(zhì)量的重要方式。企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力引進(jìn)新的生產(chǎn)技術(shù)，加大在資金方面的投入，讓技術(shù)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)改革，提升生產(chǎn)管理水平，保障生產(chǎn)能夠高效高質(zhì)的進(jìn)行。所以，企業(yè)必須搭上科學(xué)發(fā)展的快車，重視新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，依賴科學(xué)進(jìn)步謀求企業(yè)最大的生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)利益。

四、結(jié)語

總而言之，煤礦的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)關(guān)乎煤礦企業(yè)發(fā)展和利益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須予以足夠的重視。同時(shí)，安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)來說是一項(xiàng)內(nèi)容繁雜的項(xiàng)目，安全生產(chǎn)管理方案的制定和監(jiān)管實(shí)施應(yīng)當(dāng)考慮諸多因素，只有在綜合考慮影響生產(chǎn)的諸因素的基礎(chǔ)上，科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫ǔ霭踩a(chǎn)管理機(jī)制，才能保證煤礦的開采高效的展開。

參考文獻(xiàn)：

[1] 白璐.關(guān)于煤礦采煤技術(shù)與安全管理的幾點(diǎn)認(rèn)識[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（10）：94.[2] 劉鋮.關(guān)于煤礦采煤技術(shù)與安全管理的探討[J].科技與企業(yè)，2012（23）：22.

第四篇：煤礦采煤技術(shù)與安全管理

煤礦采煤技術(shù)與安全管理

摘 要：我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步提高了煤礦開采的技術(shù)，但依據(jù)我國現(xiàn)有的煤礦開采技術(shù)，在煤礦開采工作實(shí)施過程仍然會(huì)遇到一些困難，而且常常伴隨著危險(xiǎn)的發(fā)生，并引發(fā)安全事故，為了保證開采人員的安全，就必須提高煤礦采煤技術(shù)，以及規(guī)范采煤工作和加強(qiáng)安全管理。本文介紹了我國現(xiàn)有的采煤技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，并分析我國采煤技術(shù)與安全管理中存在的問題，最后提出加強(qiáng)采煤技術(shù)與安全管理的方案，希望本課題的研究能給我國采煤技術(shù)與安全管理工作提供一些借鑒經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：煤礦；采煤技術(shù)；安全管理

改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向明顯朝著外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的繁榮、發(fā)展，同時(shí)也推動(dòng)了煤礦產(chǎn)業(yè)的多樣化發(fā)展，也使得越來越多的企業(yè)從事煤礦產(chǎn)業(yè)，而很對煤礦開采企業(yè)為了獲取更多的利益，降低開采工作的安全標(biāo)準(zhǔn)，而且相關(guān)的監(jiān)督管理部門煤礦開采的管理相對薄弱，致使在煤礦開采過程中常常出現(xiàn)安全事故，嚴(yán)重威脅開采人員的生命安全，也給國家?guī)硪欢ǖ慕?jīng)濟(jì)損失，為了確保煤礦企業(yè)可以安全的從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)，亟待提高煤礦采煤技術(shù)，及強(qiáng)化安全管理。

1采煤技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展

煤礦是人們生活所需的必備的物質(zhì)資源，比如說一些發(fā)電廠把煤礦作為燃料，通過燃燒煤礦為人們提供電力能源。在某一時(shí)間，將會(huì)大量消耗煤礦資源，但采煤工作也是存在一定的危險(xiǎn)的，而且這項(xiàng)工作的開展也需要較高的采煤技術(shù)和先進(jìn)的采煤設(shè)備。不斷的提高采煤技術(shù)，不但提高了采煤作業(yè)的效率，同時(shí)也促進(jìn)了煤礦生產(chǎn)的安全。但一些企業(yè)為了能獲取利益的最大值，強(qiáng)迫工人不間斷的工作，并不采取一些措施來加強(qiáng)安全管理，甚至缺少安全防護(hù)，讓工人面臨隨時(shí)都可能失去生命的危險(xiǎn)。這些表明了加強(qiáng)煤礦采煤技術(shù)和安全管理的重要性。

2煤礦采煤技術(shù)與安全管理存在的問題

2.1資金投入不足

煤礦企業(yè)在開采之前需要投入一定的資金，包括材料費(fèi)用、安全管理費(fèi)用、員工薪酬等等。另外，煤礦采煤技術(shù)、設(shè)備等都需要投入大量的資金。而隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整很多煤礦企業(yè)都是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，因此，為了降低煤礦生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益，煤礦企業(yè)常常會(huì)降低相關(guān)的資金投入，尤其是一些存在虧損現(xiàn)象的煤礦企業(yè)，導(dǎo)致在煤礦生產(chǎn)過程技術(shù)設(shè)備較落后安全管理水平較低，即使企業(yè)意識到采煤技術(shù)與安全管理的重要性，也不愿承擔(dān)這部分資金投入，使安全生產(chǎn)管理沒有真正落到實(shí)處嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)管理的水平。

2.2安全技術(shù)水平落后

我國的煤礦資源較為豐富，而且也是煤礦生產(chǎn)的大國，并擁有許多大大小小、規(guī)模不一的煤礦企業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革和采煤技術(shù)的進(jìn)步，煤礦企業(yè)的數(shù)目越來越多，但是很多小型煤礦企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備都比較落后，礦井開采布局因?yàn)椴粔蚝侠?，而且還缺乏合理、完善的安全管理體制。

2.3企業(yè)和員工的安全意識缺乏

安全教育培訓(xùn)不到位目前很多煤礦經(jīng)過產(chǎn)業(yè)調(diào)整都屬于自主經(jīng)營模式，因此，很多煤礦企業(yè)都是為了追求最大的利益忽視安全生產(chǎn)和缺乏安全生產(chǎn)方面的投入使得煤礦采煤過程的安全生產(chǎn)管理流于形式安全教育培訓(xùn)工作也沒有真正落到實(shí)處。另外，員工缺乏安全意識尤其是煤礦開采的基層職工，大多數(shù)都是來自農(nóng)村的農(nóng)民工文化水平、工作素質(zhì)較低，對安全生產(chǎn)沒有概念，導(dǎo)致在作業(yè)過程中存在諸多安全隱患，最終引發(fā)安全事故，造成不可挽回的損失。

3加強(qiáng)煤礦采煤技術(shù)與安全管理的措施

3.1健全安全管理體制

煤礦企業(yè)要始終以“安全生產(chǎn)”為中心健立健全的安全管理體制確保在生產(chǎn)過程中人人能夠遵守規(guī)章制度，安全規(guī)范生產(chǎn)做到有規(guī)可循。安全管理體制應(yīng)該包括以下內(nèi)容：安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和安全責(zé)任人的落實(shí)；安全施工的環(huán)境要求、設(shè)備要求；安全生產(chǎn)的規(guī)范操作；企業(yè)內(nèi)部安全檢查監(jiān)督機(jī)制以及違反制度的各種懲罰機(jī)制等。安全管理機(jī)制建立之后各部門應(yīng)嚴(yán)格按照制度進(jìn)行生產(chǎn)和管理。

3.2加強(qiáng)煤礦采煤技術(shù)管理

加大先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)的投資，目前我國很多煤礦企業(yè)尤其是一些小企業(yè)，其采煤機(jī)械設(shè)備明顯不足機(jī)械化的程度較低，很多采煤操作都需要人工參與。而在采煤作業(yè)的過程中對安全管理又做不到位從而導(dǎo)致各類安全事故頻繁發(fā)生。所以應(yīng)加強(qiáng)煤礦采煤技術(shù)管理積極研究煤礦采煤的新設(shè)備、新工藝，提高煤礦作業(yè)的機(jī)械化水平從而降低人工參與的風(fēng)險(xiǎn)性。另外，國家和地方政府應(yīng)多予以一定的支持通過財(cái)政、稅收、金融等手段鼓勵(lì)煤礦企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型向機(jī)械化的方向發(fā)展，推動(dòng)煤礦企業(yè)采煤技術(shù)的發(fā)展和提高安全管理水平。

3.3加強(qiáng)采煤工作的工程質(zhì)量監(jiān)管，消除煤礦事故安全隱患

企業(yè)要加強(qiáng)采煤工作的工程質(zhì)量監(jiān)管，主要是工作面的支護(hù)質(zhì)量管理在支護(hù)工程施工過程中首先要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工同時(shí)也要確保支護(hù)設(shè)備的有效性。其次在煤礦開采的過程中要加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)測采煤工作面的礦山壓力要及時(shí)修復(fù)或更換一些損壞或失效的支護(hù)設(shè)備確保煤礦采煤作業(yè)在安全環(huán)境下進(jìn)行。另外，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢修，確保施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；煤礦采煤井下作業(yè)存在很多安全隱患若不及時(shí)消除，處理不當(dāng)，則會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此必須消除煤礦生產(chǎn)過程的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行隱患排查和處理尤其是一些小的隱患，防止其惡化造成重大安全事故.如若煤礦井下作業(yè)出現(xiàn)局部瓦斯超限、采掘工作面接近水層的情況，必須及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況制定臨時(shí)管理措施，加強(qiáng)安全管理浮肖除安全隱患。

3.4加強(qiáng)政府相關(guān)部門的安全監(jiān)管

很多煤礦企業(yè)的安全管理做不到位，尤其是一些小企業(yè)，很大一部分因素就是政府的監(jiān)管力度不夠，因此，一些為了取得最大利益的煤礦企業(yè)就會(huì)利用這一空子，導(dǎo)致煤礦的開采過程中存在安全隱患。因此，政府相關(guān)部門應(yīng)該加大對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，并完善相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，做到有法可依、依法必嚴(yán)，要求煤礦企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)制度，規(guī)范生產(chǎn)，定期對煤礦企業(yè)中的安全危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查，并指導(dǎo)規(guī)范生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)政府相關(guān)部門對煤礦企業(yè)的有效監(jiān)管，真正提升煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

4結(jié)語

總而言之，煤礦企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展必須要充分意識到安全生產(chǎn)的重要性加強(qiáng)采煤技術(shù)與安全管理，以安全生產(chǎn)為中心工作提高采煤機(jī)械化提高安全管理水平確保煤礦生產(chǎn)的安全性避免安全事故的發(fā)生從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]白璐.關(guān)于煤礦采煤技術(shù)與安全管理的幾點(diǎn)認(rèn)識[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013，12（10）：94-95

[2]連海濤.關(guān)于煤礦采煤技術(shù)與安全管理的幾點(diǎn)分析[J].中國科技投資，2013，9（17）：82-83

[3]劉錢.關(guān)于煤礦采煤技術(shù)與安全管理的探討[J].科技與企業(yè)，2012，7（23）：22-23

作者簡介：

陳穩(wěn)（1992.09～），男，學(xué)生，本科，研究方向：煤礦安全方向。

第五篇：關(guān)于《淺析煤礦采煤工作面頂板管理技術(shù)》論文

題目：淺析煤礦采煤工作面頂板管理技術(shù)

工作單位：姓 名：

淺析煤礦采煤工作面頂板管理技術(shù)

摘 要：本文指出采煤工作面頂板管理工作的重要性，簡要闡述了加強(qiáng)采面頂板管理的具體做法和要求，確保采面頂板管理得到有效加強(qiáng)，嚴(yán)防采面頂板事故發(fā)生。關(guān)鍵詞：采煤工作面 頂板管理技術(shù)

采煤工作面頂板管理是煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理的重要工作，為了搞好頂板管理，增強(qiáng)采煤工人頂板管理安全意識，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，打造本質(zhì)安全型礦井，本文擬提出以下幾種做法及要求。

一、增強(qiáng)采煤工頂板管理意識，提出在安全的前提下完成各道工序做法、措施。確保作業(yè)人員在“支護(hù)完整、安全可靠”的條件下作業(yè)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

（一）工作面上、下班時(shí)，班長必須負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場交接班，把本班工作面的頂邦情況、生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等情況以及上個(gè)班作業(yè)過程存在的問題等情況向下一個(gè)班組的人員交代清楚。嚴(yán)禁炮后交接班，因特殊原因無法現(xiàn)場交接班時(shí)，須將工作面相關(guān)情況寫在交接班臺賬本上，以告知下個(gè)班組。

（二）進(jìn)入采煤工作面前，班組長必須對工作面支護(hù)情況先作檢查并安排處理好存在的問題。采煤工作面支柱應(yīng)在放炮前加固，工作面的打眼、裝藥、放炮必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行。放炮崩倒、崩壞的支架必須立即恢復(fù)或更換。嚴(yán)格執(zhí)行工作面敲邦問頂工作，發(fā)現(xiàn)存在不安全隱患，必須立即組織排除，待隱患排除清楚后，方可進(jìn)行正常生產(chǎn)。

（三）采煤工作面必須備有足量的備用支護(hù)材料和齊全的支護(hù)、處理頂板工具；采煤工作面作業(yè)前，必須認(rèn)真遵循《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的采煤方法，自上往下進(jìn)行回采工作，施工小眼時(shí)，必須嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定的小眼斷面尺寸打眼放炮，嚴(yán)禁亂采亂掘、吃肥丟瘦或以掘代采現(xiàn)象，人為造成頂板管理困難。

（四）鉆眼過程中，必須嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定的循環(huán)進(jìn)度進(jìn)行操作，作業(yè)過程中，必須經(jīng)常觀察頂板來壓等情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)，必須立即停止作業(yè)，撤出所有的作業(yè)人員及機(jī)具，待隱患排除清楚后，方可繼續(xù)作業(yè)。

（五）放炮通風(fēng)結(jié)束后重新進(jìn)入工作面時(shí)，班長應(yīng)負(fù)責(zé)由外往里對支架進(jìn)行認(rèn)真檢查加固，并嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂工作，檢查工作面前后安全質(zhì)量情況，確認(rèn)安全后方可進(jìn)入工作面。

（六）出煤時(shí)，班長應(yīng)指揮支護(hù)工，做好邊出煤邊支護(hù)工作，禁止任何人進(jìn)入未支護(hù)的工作面，保證支護(hù)符合要求，嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)。

（七）支護(hù)工在上班時(shí)必須掌握上一個(gè)班的支護(hù)質(zhì)量情況及安全生產(chǎn)狀況，特別是整個(gè)工作面的支護(hù)情況，按照《作業(yè)規(guī)程》要求對工作面進(jìn)行支護(hù)，支護(hù)前必須做好檢查工作面和敲邦問頂工作。對工作面的三角帶、安全上下出口、開口處等認(rèn)真觀察，一旦發(fā)現(xiàn)斷梁折柱，必須及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)，了防止工作面煤壁片邦，保證安全出口暢通。

（八）采煤工作面必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)，并確保支主柱質(zhì)量，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設(shè)牢固、迎山有力，嚴(yán)禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、損壞或失效的支柱必須立即恢復(fù)或更換。嚴(yán)禁在控頂支護(hù)區(qū)內(nèi)提前撤柱，嚴(yán)禁使用失效、損壞等殘缺不全的支護(hù)材料。

（九）工作面達(dá)初次放頂步距時(shí)，班隊(duì)長必須及時(shí)上報(bào)值班調(diào)度報(bào)請礦領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)、安監(jiān)、調(diào)度等部門領(lǐng)導(dǎo)，一同到現(xiàn)場指揮，及時(shí)進(jìn)行放頂工作。放頂工作前，必須適當(dāng)增加支柱密度，并沿切頂線每隔10m打一個(gè)木垛，工作面出口處必須有木垛加固。

（十）工作面進(jìn)行回柱工作前，不得進(jìn)行與回柱工作無關(guān)的工作，必須把無關(guān)人員撤離工作面。準(zhǔn)備回柱前，必須嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的要求，對工作面先行支護(hù)，設(shè)置必要的叢柱及密集等特殊支護(hù)，同時(shí)，對工作面進(jìn)行全面檢查，清理人員退路后，確

保無誤后，方可開始進(jìn)行回柱工作。

（十一）回柱放頂工作必須嚴(yán)格遵循“自下而上、由里往外”的原則，撤凈支護(hù)的工作面，人員不得進(jìn)入，放頂人員必須站在支架完整，沒有可能發(fā)生崩繩、崩柱、甩鉤、斷繩抽人等情況的安全地點(diǎn)工作，作業(yè)過程中，工作面應(yīng)留設(shè)砍口后的信號柱，必須指定有經(jīng)驗(yàn)的老工人專門觀察頂板。

（十二）如發(fā)生回柱后頂板仍不冒落的現(xiàn)象，工作面懸頂距超過《規(guī)程》規(guī)定距離時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告礦有關(guān)部門，采取強(qiáng)制放頂或留設(shè)煤柱等有效措施。工作面發(fā)生大面積冒落時(shí)，首先控制好冒頂區(qū)上下兩端，然后由外向里恢復(fù)支架，并隨時(shí)確保退路暢通，處理冒頂區(qū)時(shí)隊(duì)長、技術(shù)員、安監(jiān)員、管理員要蹲點(diǎn)現(xiàn)場、指揮處理，直至處理完畢。

（十三）所有的作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》及《工種操作規(guī)程》制定的各項(xiàng)規(guī)定在確?！爸ёo(hù)完整，安全可靠”的前提下方能進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。

二、加強(qiáng)構(gòu)造帶的特殊支護(hù)，提出在已經(jīng)清楚構(gòu)造帶的情況下，特殊支護(hù)措施如何清楚交代并落實(shí)到班組作業(yè)人員，確保采面得到有效支護(hù)不發(fā)生片邦、冒頂?shù)仁录?/p>

對已清楚構(gòu)造帶的情況下，必須根據(jù)現(xiàn)場情況制定相應(yīng)的補(bǔ)充

技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員，由安監(jiān)員現(xiàn)場跟班督促落實(shí)，隊(duì)長必須親自在現(xiàn)場指揮。作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》及補(bǔ)充措施規(guī)定的支護(hù)質(zhì)量要求、服從班長、隊(duì)長的正確指揮，做好本班次輔助工作的材料準(zhǔn)備、送料，采用加大柱徑、架棚支護(hù)或加打叢柱、密柱及木垛等有效的支護(hù)措施進(jìn)行加固，頂邦必須過實(shí)背緊，有條件時(shí)，必須優(yōu)先使用單體液壓支柱，嚴(yán)禁空邦空頂作業(yè)。作業(yè)過程中，除做好個(gè)人保安工作外，必須時(shí)刻注意整個(gè)工作面線路的安全狀況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)，立即報(bào)告班長、隊(duì)長進(jìn)行處理。對違章行為，安監(jiān)員應(yīng)給予從嚴(yán)從重處罰。

三、加強(qiáng)頂板觀測，做好采面頂板壓力預(yù)測預(yù)報(bào)。

（一）提出頂板礦山壓力顯現(xiàn)（直接頂初次垮落、老頂初次來壓、老頂周期）時(shí)如何觀測頂板壓力，要觀測哪些內(nèi)容？由誰觀測？ 1.礦壓觀測內(nèi)容包括：日常支柱（支架）支護(hù)質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測、巷道變形離層監(jiān)測、頂板活動(dòng)規(guī)律分析等內(nèi)容。采煤工作面要認(rèn)真執(zhí)行“地質(zhì)預(yù)測制”，要重點(diǎn)提出防止頂板事故的針對性措施。2.礦成立地測科，由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以技術(shù)科、安監(jiān)站、采掘隊(duì)等相關(guān)人員為構(gòu)成，配備必要的礦壓觀測儀，對井下采掘工作面進(jìn)行日常礦壓觀測，做好礦壓預(yù)測預(yù)報(bào)工作，提前做好防范措施。

在進(jìn)行采礦工程設(shè)計(jì)時(shí)，要按新《煤礦安全規(guī)程》要求合理布置巷道，遵循采面礦壓規(guī)律，避免鄰面同時(shí)開展采掘活動(dòng)，合理安排工作面接續(xù)，不能人為造成壓力集中及沖擊地壓隱患，確保生產(chǎn)安全。

（二）遇構(gòu)造帶（包括向背斜、斷層、皺曲、破碎帶（或火成巖帶）、煤層結(jié)構(gòu)變化、頂?shù)装鍘r性變化等）時(shí)，及時(shí)向有關(guān)部門反饋信息積極采取特殊支護(hù)。

1.工作面過破碎帶或過斷層時(shí)首先必須加強(qiáng)敲邦問頂制度，及時(shí)加強(qiáng)工作面的特殊支護(hù)。根據(jù)工作面破碎帶裂隙方向，選擇抗山棚（順山棚）或“鴨嘴”棚支護(hù)，支護(hù)時(shí)，頂必須填實(shí)、填牢，必要時(shí)可鋪設(shè)金屬網(wǎng)，以防掉頂傷人。

2.工作面遇構(gòu)造帶圍巖較為破碎，普通的支護(hù)難于滿足安全需要時(shí)，支護(hù)工必須及時(shí)采取加強(qiáng)支護(hù)力度的措施，同時(shí)，及時(shí)報(bào)告隊(duì)長、礦調(diào)度室或生產(chǎn)辦有關(guān)技術(shù)人員、管理人員，采取相應(yīng)補(bǔ)充措施，保證支護(hù)強(qiáng)度滿足安全生產(chǎn)要求。對于大面積的冒頂或較為危險(xiǎn)地段的支護(hù)工作，除必須做好相應(yīng)的保安措施外，保持作業(yè)人員退路暢通，并由有經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)觀察頂、邦動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)撤離所有的作業(yè)人員至安全地段，支護(hù)工可以拒絕任何人的違章指揮。

四、加強(qiáng)采煤工作面工程質(zhì)量管理，確保小眼斷面、采面支柱的排柱距、柱徑等達(dá)到作業(yè)規(guī)程的要求

（一）班長、支護(hù)工必須對本工作面支護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任，保證支護(hù)質(zhì)量合格，滿足安全生產(chǎn)需要。支護(hù)時(shí)必須選擇合格的材料，柱子材質(zhì)、材徑、柱帽規(guī)格、背邦板皮、架棚材料規(guī)格符合《規(guī)程》要求，特殊支護(hù)的材料如木垛、叢柱、密集及抗山棚等必須嚴(yán)格按《規(guī)程》要求布設(shè)，嚴(yán)格按《規(guī)程》規(guī)定的支護(hù)規(guī)格進(jìn)行支護(hù)。

（二）支護(hù)時(shí)必須確保支護(hù)的質(zhì)量、支護(hù)形式的選擇如貼邦柱、帶帽點(diǎn)柱支護(hù)、掘進(jìn)棚支護(hù)、一梁三柱鴨嘴棚支護(hù)、特殊支護(hù)（木垛、叢柱、密集及抗山棚等）；支柱的質(zhì)量如排柱距、棚距、柱子的成排成形、柱帽、柱鞋、柱窩、迎山角、背邦、填頂、橫撐、加固件等必須符合《規(guī)程》要求。采煤工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)。所有支架必須架設(shè)牢固，并有防倒柱措施，嚴(yán)禁在浮煤或浮矸上架設(shè)支架。碰倒或損壞的支柱必須立即恢復(fù)或更換，工作面遇到斷層、舊巷、頂板破碎、冒落等情況時(shí)，必須采取措施指派專人提前處理。

（三）支護(hù)工必須對工作面進(jìn)行及時(shí)支護(hù)，必須保證出煤與支護(hù)兩工序的平行交叉作業(yè)，控制好時(shí)間各空間的錯(cuò)開，確保支護(hù)在

時(shí)間上的及時(shí)，在空間上的安全性；同時(shí)，嚴(yán)禁[空邦空頂作業(yè)，對于放炮后崩倒的柱子必須按照《規(guī)程》要求及時(shí)補(bǔ)上，以防掉頂片邦等事故的發(fā)生。

（四）技術(shù)員、安監(jiān)員及管理員應(yīng)經(jīng)常深入井下采掘一線，做好工作面支護(hù)質(zhì)量、排柱距、成排成行、柱徑等的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即安排現(xiàn)場整改。

（五）工作面的偽頂應(yīng)及時(shí)處理干凈。傘檐應(yīng)及時(shí)處理，撬不下的應(yīng)及時(shí)打上支柱。嚴(yán)禁在偽頂和傘檐下冒險(xiǎn)作業(yè)。掘進(jìn)巷道時(shí)，不經(jīng)許可不得挑頂?；夭晒ぷ髅娌筛咭话悴坏贸^2m，在允許的采高范圍內(nèi)，一次采全高的煤層要見底見頂，不得丟頂?shù)酌?。同時(shí)必須根據(jù)工作面的采高正確選擇支柱的高度，在采高變化時(shí)及時(shí)更換支柱。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。開工前，班組長和安全員必須對工作面安全情況進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)員工進(jìn)入工作面。員工必須經(jīng)常檢查工作地點(diǎn)的頂板、煤壁、支架等情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)要立即采取措施進(jìn)行處理。處理險(xiǎn)情由班組長指揮、安監(jiān)員監(jiān)督。險(xiǎn)情未排除前，班組長和安監(jiān)員不得離開現(xiàn)場。敲幫問頂人員要站在有支架的安全地點(diǎn)由外向里、先頂后幫進(jìn)行工作，并確保退路暢通。

五、礦壓顯現(xiàn)與構(gòu)造帶特殊支護(hù)。

（一）如何確定合理和特殊支護(hù)的密度、強(qiáng)度，提出確定的依據(jù)。采用類比法，根據(jù)本礦或鄰礦同煤層礦壓觀測資料、經(jīng)驗(yàn)和做法，或通過經(jīng)驗(yàn)公式計(jì)算確定我礦工作面的支護(hù)強(qiáng)度。

1.工作面合理的支護(hù)強(qiáng)度，采用經(jīng)驗(yàn)公式計(jì)算如下：pt=9.81hrk.式中pt為合理的支護(hù)強(qiáng)度，kn/m3；h為采高，m；r為頂板巖石容重，kn/m3；k為工作面支柱應(yīng)該支護(hù)的上覆巖層厚度與采高之比，一般為4-8，應(yīng)根據(jù)具體情況合理選取。開采煤層較薄、頂板條件較好、周期來壓不明顯、應(yīng)選用低倍數(shù)；反之就選用高倍數(shù)。

2.工作面合理的支柱密度，可采用下列公式進(jìn)行計(jì)算：n=pt/rt.式中n為支柱密度，根/m2；rt為支柱的實(shí)際支撐能力，kn/根。根據(jù)合理的支柱密度確定我礦的排柱距為1m*1m。

3.工作面合理的控頂距的選擇：在滿足安全生產(chǎn)的前提下，根據(jù)工作面實(shí)際條件選擇控頂距堅(jiān)硬頂板控頂距可適當(dāng)增大，如我礦的c8煤層，可采用“見六回二”的管理方式；松軟、緩慢下沉頂板可適當(dāng)縮小如我礦的c9煤層；一般應(yīng)采用“見五回一”的管理方式。

4.加強(qiáng)采面支護(hù)質(zhì)量，特別是工作面來壓時(shí)，要提高工作面支護(hù)

強(qiáng)度，縮小工作面的排柱距，采用柱徑更大的坑木或叢柱、木垛等特殊支護(hù)進(jìn)行加固。用用單排或雙排密集（密集與木垛、叢柱等結(jié)合）。如采用雙排密柱切頂時(shí)，其中一排為預(yù)備密集；工作面采用密柱切頂，密集長度5-8 米，預(yù)備密集排數(shù)2 排，密集間隔0.3米，安全門寬度0.5米。木垛與叢柱的設(shè)置地點(diǎn)一般在采面的上下出口及應(yīng)力集中區(qū)，必須加強(qiáng)木垛的設(shè)置管理。密集、叢柱、木垛的架設(shè)必須保持采空側(cè)直線，木垛最好用方木架設(shè)，如用圓木接觸點(diǎn)必須削平。

（二）特殊支護(hù)的質(zhì)量如何得到確保，提出確保特殊支護(hù)的相關(guān)安全技術(shù)措施。

1.工作面上下出兩個(gè)安全出口必須有專人維護(hù)，班長是第一責(zé)任人，必須經(jīng)常檢查出口的支護(hù)情況，確保退路暢通。

2.上下安全出口必須架設(shè)抬棚加強(qiáng)支護(hù)（反眼見煤點(diǎn)處應(yīng)架棚支護(hù)），下出口必須有供人員上、下的梯子，所有出口必須保持暢通無阻。三角帶、上下出口及工作面切頂線和構(gòu)造帶等應(yīng)力集中區(qū)必須采用密柱、叢柱、木垛等特殊支護(hù)，班長和支柱工是第一責(zé)任人，礦各職能部門要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、監(jiān)督及指導(dǎo)生產(chǎn)單位的頂板管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、處理。

3.各隊(duì)隊(duì)長、班長及頂板管理工做好各自工作地點(diǎn)特殊支護(hù)的頂

板維護(hù)工作，跟班隊(duì)干每班做好頂板情況記錄，頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組要每天檢查記錄情況，以便及時(shí)跟蹤頂板管理情況，加強(qiáng)監(jiān)督頂板管理工作。

4.礦每旬進(jìn)行一次安全大檢查，各組組長及組員要認(rèn)真檢查作業(yè)點(diǎn)的頂板安全情況。安監(jiān)、生產(chǎn)、通風(fēng)及施工單位等部門的管理人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，檢查頂板安全情況，特別是重點(diǎn)檢查特殊支護(hù)情況是否不折不扣落實(shí)到位。對存在的頂板安全隱患，檢查人員必須填寫處理措施及復(fù)查情況。在報(bào)表上寫明檢查時(shí)間、復(fù)查時(shí)間及復(fù)查人員，對檢查出來的頂板安全隱患，施工單位必須按整改要求進(jìn)行整改。對無故拖延或拒不整改的單位，礦將按相關(guān)規(guī)定對該作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

六、加強(qiáng)采面頂板管理的其它做法。

（一）回采工作面收尾時(shí)，必須制定安全措施。

（二）實(shí)行頂板管理獎(jiǎng)懲制度，建立采面生產(chǎn)重大頂板安全隱患匯報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，經(jīng)確認(rèn)情況屬實(shí)的給予匯報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)100元/次。對頂板管理標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)到要求的作業(yè)點(diǎn)，礦按情況給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。由于管理不到位，造成頂板安全事故時(shí)。礦將及時(shí)對相關(guān)責(zé)任人按礦有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。

（三）建立頂板管理技能培訓(xùn)制度，通過安全活動(dòng)日宣傳黨的“安

全第一”方針，牢固樹立“安全第一”的思想，強(qiáng)化頂板管理意識。

（四）礦每月召開一次頂板管理會(huì)議，由安全副礦長主持。會(huì)議主要內(nèi)容：檢查責(zé)任制、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行情況，對頂板管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，并提出下一步改進(jìn)意見及計(jì)劃。各隊(duì)每月由隊(duì)長主持召開一次頂板管理分析會(huì)，總結(jié)本隊(duì)在頂板管理上取得的成績及存在的問題，解決生產(chǎn)過程中存在的問題及地質(zhì)情況變化時(shí)采取的預(yù)防措施。

（五）對礦各采煤作業(yè)點(diǎn)發(fā)生的一般頂板安全事故，生產(chǎn)副礦長必須及時(shí)組織安全、生產(chǎn)、通風(fēng)及施工單位的有關(guān)人員召開事故分析會(huì)。針對事故進(jìn)行深刻分析、總結(jié)，必須對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰和教育工作，并提出有效措施防止施工再次發(fā)生。結(jié)束語：煤礦采煤工作面頂板管理工作技術(shù)含量大，只有掌握各類工作面頂板應(yīng)力規(guī)律采取相應(yīng)的管理措施，切實(shí)提高頂板管理的技術(shù)水平，增強(qiáng)各級人員的責(zé)任心，才能嚴(yán)防頂板事故的發(fā)生。