第一篇：關(guān)于對市級考核指標完成情況較差的責(zé)任部門主要負責(zé)人進行約談的意見

關(guān)于對市級考核指標完成情況較差的責(zé)任部門主要負責(zé)人進行約談的意見

為了進一步鞭策后進單位，推動工作落實，促使我縣市級考核指標任務(wù)順利完成，為實現(xiàn)我縣爭先進位目標奠定堅實基礎(chǔ)，特建議對市級考核指標完成情況較差的責(zé)任部門主要負責(zé)人進行約談。其主要事項如下：

一、談話領(lǐng)導(dǎo)

三原年度目標責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組第一組長、組長、副組長中的任一領(lǐng)導(dǎo)。

二、談話對象

承擔(dān)的市級考核指標完成情況較差的責(zé)任部門主要負責(zé)人，具體如下：

1.發(fā)改局：夏六一 統(tǒng)計局：石榮芹 2.農(nóng)牧局：喬公昌 工業(yè)發(fā)展局:程運峰 安監(jiān)局:楊方偉 信訪局:孫雍西

環(huán)保局:許文斌 中小企業(yè)促進局:怡建崗 3.商務(wù)辦:馬春鋒 招商局:倪新剛 住建局:李自力

三、談話內(nèi)容

1.發(fā)改局主要圍繞生產(chǎn)總值增速、固定資產(chǎn)投資等指標分析未達時間進度要求或排名滯后的原因以及同市級主管理部門的銜接溝通情況，制定下一步措施，并作出承諾；統(tǒng)

計局要圍繞生產(chǎn)總值、服務(wù)業(yè)增加值等指標分析排名滯后的原因以及同市級主管理部門的銜接溝通情況，制定下一步措施，并作出承諾。安監(jiān)局、信訪局就如何控制指標現(xiàn)狀不再下滑提出具體措施以及同市級主管理部門的銜接溝通情況，并作出承諾。環(huán)保局要認真分析環(huán)境保護指標未達時間進度要求的原因以及同市級主管理部門的銜接溝通情況，制定整改措施，并作出承諾。

2.農(nóng)牧局要就如何壯大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)民收入，服務(wù)全縣經(jīng)濟等提出合理意見，制定下一步措施，并作出承諾；工業(yè)發(fā)展局、中小企業(yè)促進局要認真分析規(guī)模工業(yè)指標排名滯后的原因以及同市級主管理部門的銜接溝通情況，制定下一步措施，并作出承諾。

3.商務(wù)辦要認真分析利用外資指標0進度、社會消費零售總額指標排名滯后的原因以及同市級主管理部門的銜接溝通情況，制定整改措施，并作出承諾；招商局要認真分析招商引資指標排名滯后的原因以及同市級主管理部門的銜接溝通情況，制定整改措施，并作出承諾；住建局要認真分析新建保障性安居工程指標0進度的原因以及同市級主管理部門的銜接溝通情況，制定整改措施，并作出承諾。

四、談話形式

由談話領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)縣委紀檢委、縣委組織部、縣委督查室、縣政府督查室、縣考核辦等相關(guān)單位對工作滯后的責(zé)任部門

逐個約談，或?qū)φ勗拰ο筮M行集體約談。約談時，由縣考核辦對談話內(nèi)容進行詳細記錄，約談結(jié)束，談話對象確認對談話內(nèi)容無異議后，在談話記錄上簽字。談話記錄一式五份，一份呈談話領(lǐng)導(dǎo)，一份送分管縣級領(lǐng)導(dǎo)，一份留責(zé)任部門，其余兩份留縣考核辦備案，作為我縣年終考核等次評定的依據(jù)之一。同時對責(zé)任部門的承諾進行周檢查、月評定，及時向考核領(lǐng)導(dǎo)小組各組長和縣級分管領(lǐng)導(dǎo)報告各責(zé)任部門的踐諾情況。

第二篇：市政府對區(qū)教育工作考核指標完成情況自查報告

堅持優(yōu)先發(fā)展 提升教育內(nèi)涵

加速推進金州教育現(xiàn)代化進程

――2009年市政府對金州區(qū)教育工作考核指標完成情況自查報告

根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于對2009年區(qū)市縣和先導(dǎo)區(qū)教育工作考核指標完成情況進行督導(dǎo)評估的通知》要求，現(xiàn)將金州區(qū)2009年教育工作指標完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

一、基本情況

金州區(qū)現(xiàn)有中小學(xué)62所，其中高(完)中5所，初中17所，小學(xué)40所。有電大進修學(xué)校、職教中心、特殊教育學(xué)校各1所。有各類民辦教育機構(gòu)73所。有幼兒園128所，其中有公辦幼兒園70所，民辦幼兒園58所。中小學(xué)在校生5.7萬人，在校教職工4636人。近年來，金州區(qū)委、區(qū)政府在不斷加速推進經(jīng)濟強區(qū)和和諧金州建設(shè)過程中，始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，大力實施“科教興區(qū)”和“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，城鄉(xiāng)教育呈現(xiàn)出一體化建設(shè)、均衡化發(fā)展的良好態(tài)勢。2009年，金州區(qū)政府按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，在市教育局的具體指導(dǎo)下，進一步加大教育投入，優(yōu)化教育環(huán)境，加強教育管理，強化隊伍建設(shè)，全區(qū)教育工作邁上了一個新的臺階。

二、自評自查情況(滿分：420分，自查得分：420分)

根據(jù)市政府教育工作督導(dǎo)評估細則，金州區(qū)認真自查，2009年全區(qū)教育工作自評自查得分為420分。具體情況如下。

(一)經(jīng)費保障(滿分：60分，自查得分：60分)

1.義務(wù)教育經(jīng)費全部納入財政保障范圍。全年區(qū)財政共投入資金4.97億元用于教育事業(yè)發(fā)展。全年義務(wù)教育財政撥款3.38億元，增長16.2%，區(qū)財政經(jīng)常性收入增長比例為16%，義務(wù)教育財政撥款增長比例高出財政經(jīng)常性收入增長比例0.2個百分點。全年小學(xué)生均教育事業(yè)費4858元，比2008年(下同)增長970元，初中生均教育事業(yè)費7690元，增長1120元；小學(xué)生均公用經(jīng)費370元，增長5元，初中生均公用經(jīng)費540元，增長45元，確保了教育經(jīng)費“三個增長”。

2.公用經(jīng)費按標準定期足額撥付到校。區(qū)財政每月將學(xué)校公用經(jīng)費直接撥付到各學(xué)校。全年區(qū)財政投入1.2億元作為教育專項資金，用于全區(qū)中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、校舍維修、冬季取暖、教師教育、信息技術(shù)等所需經(jīng)費，切實做到不占用、不挪用公用經(jīng)費；其中投入4000萬元，新建8所學(xué)校塑膠操場，面積11.3萬㎡；投入1000萬元用于校舍維修改造；投入940萬元用于冬季取暖；投入200萬元用于干部教師培訓(xùn)；投入300萬元用于辦學(xué)設(shè)施更新；投入3150萬元用于信息技術(shù)工作；切實保證了教育教學(xué)工作的正常開展。

3.嚴格、規(guī)范使用教育附加費。全區(qū)嚴格按照省市的有關(guān)規(guī)定，不斷加強教育附加費的管理，切實做到依法依規(guī)、合理高效使用教育附加費。2009年，全區(qū)教育附加費達3600萬元，其中投入資金1232萬元用于職業(yè)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備配備，占教育附加費的34.2%；投入245萬元用于社區(qū)教育；投入100萬元用于農(nóng)民教育；投入資金887萬元用于職教中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建塑膠操場1.3萬㎡，配備計算機64臺，維修校舍8600㎡，新建2個籃球場地，改造2個專業(yè)教室，安裝了28盞路燈。

(二)隊伍管理與建設(shè)(滿分：80分，自查得分：80分)

4.理順管理體制。20世紀80年代，金州區(qū)確立了 “以縣為主”的義務(wù)教育管理體制，全區(qū)中小學(xué)干部、教師全部由教育局統(tǒng)一管理、考核、調(diào)配、交流。一是實行干部聘任制。中小學(xué)干部全部由教育行政主管部門負責(zé)考核、聘任和任命；對新提拔干部全部實行競聘上崗，嚴格競聘程序，嚴把用人關(guān)口；實行黨委會票決制、任前公示制和三年任期目標責(zé)任制。今年全區(qū)有20名干部通過競聘走上工作崗位。二是大力實施干部教師交流制度。凡是在一所學(xué)校工作滿六年的校長全部交流，交流率達到100%；選派優(yōu)秀的中層干部到農(nóng)村學(xué)校和城區(qū)薄弱學(xué)校擔(dān)任副校級以上職務(wù)，提高學(xué)校管理水平，縮小城鄉(xiāng)間、校際間差距，今年共選派了9名干部到農(nóng)村學(xué)校和城區(qū)薄弱學(xué)校任職。工作滿六年的教師全部交流，目前已實行了7年；在做好城區(qū)學(xué)校教師交流的基礎(chǔ)上，積極開展城鄉(xiāng)教師雙向交流活動；城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校結(jié)成幫扶對子，城區(qū)學(xué)校每年選派1名優(yōu)秀的骨干教師到農(nóng)村學(xué)校任教，發(fā)揮帶動作用；農(nóng)村學(xué)校每年選派1名教師到城區(qū)學(xué)校任教，學(xué)習(xí)城區(qū)學(xué)校的先進經(jīng)驗；今年城鄉(xiāng)間、城區(qū)間交流教師76人，進一步縮小學(xué)校間教師隊伍差距。三是大力推進人才引進工作，今年區(qū)教育部門會同人事部門招聘70名教師。新招聘的教師中，高中全部達到研究生學(xué)歷，初中、小學(xué)全部達到本科學(xué)歷，幼兒園全部達到大專以上學(xué)歷。

5.加強校長和校級干部的管理和培訓(xùn)。全面推行校長資格制度和職級制度，制定并出臺了《金州區(qū)中小學(xué)校長職級制實施方案(試行)》，并同《金州區(qū)中小學(xué)干部工作細則（試行）》和《金州區(qū)中小學(xué)校長考核評價方案》一起執(zhí)行，在任命校長的同時，向校長下發(fā)《聘書》，同校長簽訂《任期責(zé)任目標書》，進一步明確校長任期內(nèi)的權(quán)利和義務(wù)；每年年底由局黨委牽頭、相關(guān)科室參與，對全區(qū)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核，并將考核結(jié)果全區(qū)通報，將其作為領(lǐng)導(dǎo)干部交流、提拔、調(diào)整的重要依據(jù)；對滿意率達不到70%的，實行黃牌警告，并給予半年的整改期限，再考核仍達不到70%的，將免去領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)。同時，不斷加大校長和校級干部的培訓(xùn)力度，今年全區(qū)共選派校長參加省市名校長培訓(xùn)和到國內(nèi)先進地區(qū)培訓(xùn)學(xué)習(xí)140人次；組織專家講座20余次，培訓(xùn)干部達620人次。

6.全面提高教師隊伍整體素質(zhì)。全區(qū)以教師素質(zhì)提高年為契機，進一步加大教師培訓(xùn)力度，強化校長校本研修第一責(zé)任人意識，堅持校本研修為主、集中研訓(xùn)為輔，各學(xué)?；拘纬闪吮拘Ｐ１狙行弈Ｊ?。同時，充分利用省農(nóng)遠工程、大連教師網(wǎng)、東師大平臺、區(qū)研訓(xùn)平臺等學(xué)習(xí)交流平臺，開展現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合實驗、教材教法培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、名教師培訓(xùn)等，教師的專業(yè)素質(zhì)不斷提高。今年全區(qū)共培訓(xùn)教師1.8萬人次。

7.積極開展好行風(fēng)建設(shè)。全區(qū)高度重視中小學(xué)行風(fēng)建設(shè)工作，落實了相關(guān)責(zé)任，切實把行風(fēng)建設(shè)工作抓緊抓好。一是狠抓違規(guī)補課問題，針對群眾反映強烈的有償家教問題，區(qū)教育局利用雙休日、節(jié)假日進行突擊檢查，切實做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。今年全區(qū)共組織檢查10次，處理違規(guī)教師4名。二是堅決杜絕學(xué)校分重點班、快慢班、違規(guī)招生現(xiàn)象。全區(qū)義務(wù)教育階段適齡兒童按學(xué)區(qū)就近入學(xué)率達100%，中小學(xué)無分重點班、快慢班現(xiàn)象，高中招生嚴格執(zhí)行“三限”政策，教育教學(xué)秩序日益規(guī)范。三是堅決制止教育亂收費現(xiàn)象，全區(qū)認真貫徹落實省市有關(guān)教育收費工作精神，實行“一費制”；收費前，區(qū)電視臺對收費項目、收費標準進行公示，并設(shè)立舉辦電話，暢通人民群眾知情的渠道。同時，區(qū)教育局會同物價、糾風(fēng)等單位對全區(qū)中小學(xué)收費工作進行全面檢查，堅決防止“政府一邊免費，學(xué)校一邊亂收費”現(xiàn)象的出現(xiàn)。區(qū)教育局連續(xù)兩年被區(qū)紀委授予“金州區(qū)行風(fēng)建設(shè)工作優(yōu)勝單位”稱號。

(三)事業(yè)發(fā)展主要指標(滿分：80分，自查得分：80分)

8.基礎(chǔ)教育主要指標全面完成。2009年，全區(qū)學(xué)前教育三年入園率達96.7%,提高0.2個百分點,初中三年完成率達94.7%。

9.基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展。全區(qū)小學(xué)全科及格率達90.3%；初中總分全科及格率達68.23%，提高了10個百分點，中考成績兩級差縮小10個百分點，逐漸實現(xiàn)了城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展。

10.完成指標生招生任務(wù)。省重點(示范)高中指標到校招生比例達70%，提高30個百分點。

11.職業(yè)教育快速發(fā)展。全區(qū)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校與農(nóng)村初中合署辦公，一套班子，兩塊牌子，設(shè)一名專職職校副校長，實現(xiàn)教育資源的有效整合。同時，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校的作用，大力開展職業(yè)培訓(xùn)。今年，我們舉辦了“金州區(qū)第四屆田野科普行動”啟動儀式，承辦了大連市教育學(xué)院“燎原行動”暨金州區(qū)“田野科普行動”推進大會;全區(qū)共利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校開展農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)1495次，培訓(xùn)人員10.2萬人次，培訓(xùn)率達71.1%。開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)102次，培訓(xùn)人員3003人次。職教中心涉農(nóng)專業(yè)全部免收學(xué)費。

(四)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)(滿分：60分，自查得分：60分)

12.建設(shè)農(nóng)村街道公辦中心幼兒園。投入資金3500萬元，建成7個農(nóng)村街道公辦中心幼兒園，大魏家街道中心幼兒園主體竣工，完成了8個農(nóng)村幼兒活動室危房改造任務(wù)(二十里堡街道劃歸保稅區(qū)，石河街道大山村活動室經(jīng)再次鑒定不是危房)。

13.實施安全飲水工程。市區(qū)兩級財政按4:6的比例投入資金74萬元，為全區(qū)49所水質(zhì)合格學(xué)校配備飲水機231臺；區(qū)財政投入83萬元用于飲水機的安裝，確保學(xué)生的日常飲水安全。截至目前，已全部安裝完畢并投入使用。

14.大力開展素質(zhì)教育。2005年,全區(qū)投入資金1200萬元建成了4300㎡的中小學(xué)素質(zhì)教育基地，并將基地教育活動納入中小學(xué)教學(xué)計劃。根據(jù)區(qū)編辦大金編發(fā)〔2009〕57號文件精神，素質(zhì)教育活動建立了獨立編制。同時,區(qū)財政每年投入80萬元專項資金用于素質(zhì)教育中心開展活動，保障基地正常運轉(zhuǎn)。

(五)信息化建設(shè)(滿分：40分，自查得分：40分)

15.加快推進信息化工程技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。2004年9月，全區(qū)成立了中小學(xué)信息中心，2009年區(qū)編辦下文為信息中心建制，并配備專職人員,同時各學(xué)校也配備了專干，負責(zé)做好信息設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的維護工作。全區(qū)共配備信息化專職人員62人，人員配備率達100%，信息設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)完好率、暢通率達到100%。

16.不斷加大信息化建設(shè)的資金投入。全年區(qū)財政投入資金3150萬元用于信息化建設(shè)，其中投入100萬元專項資金，用于信息技術(shù)支持服務(wù)體系運行和維護；投入資金3050萬元為全區(qū)中小學(xué)配齊“班班通”設(shè)備。目前，“班班通”工程已完成招投標，年底前將全部配備到位，全區(qū)中小學(xué)將實現(xiàn)“班班通”。

(六)安全、體衛(wèi)管理(滿分：100分，自查得分：100分)

17.完善學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)。2009年，根據(jù)區(qū)編辦〔2009〕9號文件精神，區(qū)教育局成立了安全科，內(nèi)設(shè)負責(zé)人一名，專干一名，負責(zé)全區(qū)中小學(xué)安全管理工作。各中小學(xué)校全部配備專人，負責(zé)安全工作，全區(qū)中小學(xué)安全管理網(wǎng)絡(luò)日益完善。

18.全面做好安全工作。全區(qū)建立了安全管理目標責(zé)任制，召開了中小學(xué)安全工作會，下發(fā)了學(xué)校安全管理考核辦法，同各學(xué)校簽訂了安全責(zé)任狀，明確了安全管理責(zé)任，進行了安全管理監(jiān)督檢查，開展了安全教育和安全演練，做到了安全管理制度健全，責(zé)任明確，檢查到位，工作落實，確保了學(xué)校安全、有序運行。今年全區(qū)共開展安全大檢查4次，開展安全演練2次，全區(qū)無師生人身和財產(chǎn)安全事故。

19.全力做好校舍安全工作。一是全區(qū)召開了中小學(xué)校舍安全工作會議，按照國家、省市要求制定并出臺了《金州區(qū)中小學(xué)校舍安全工程實施方案》，成立了以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各相關(guān)部門一把手為成員的中小學(xué)校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在區(qū)教育局。二是開展校舍安全鑒定與排查工作，全區(qū)投入資金400萬元開展校舍安全鑒定與排查工作。截至目前，鑒定和排查工作已全面完成，全區(qū)A級校舍32.3%，B級校舍占67.2%，僅有1所校舍為C級險房。三是制定了《金州區(qū)校舍安全工程加固改造計劃》，年底前將完成加固改造任務(wù)的39%。

20.加強體育衛(wèi)生工作。為所有中小學(xué)配備體育衛(wèi)生人員，配齊體育衛(wèi)生器材和相關(guān)設(shè)施配備。全區(qū)中小學(xué)衛(wèi)生人員配備率達100%，體育人員配備率達90%。全區(qū)中小學(xué)實施《國家學(xué)生體制健康標準》的比率達100%。

21.為學(xué)生提供免費提供體檢。區(qū)財政投入資金32萬元為義務(wù)教育階段學(xué)生進行免費體檢，并建立學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測電子檔案。截至目前，全區(qū)中小學(xué)生體檢已全部結(jié)束，體檢率和電子檔案建檔率均達100%。

三、主要做法和措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，為教育事業(yè)發(fā)展提供有力的組織保障

金州區(qū)委、區(qū)政府高度重視教育事業(yè)發(fā)展，區(qū)委書記于丕鴻、區(qū)長吳繼華多次提出明確要求，要在加速推進經(jīng)濟強區(qū)和和諧金州建設(shè)的同時，加快建設(shè)教育強區(qū)和人才強區(qū)，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供人才資源和智力支持。全區(qū)進一步健全了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓教育的目標管理責(zé)任制和黨政領(lǐng)導(dǎo)深入調(diào)查、定期研究教育工作的制度，表彰獎勵和責(zé)任追究制度，形成各級黨委政府、各部門和社會各界關(guān)心支持教育的良好氛圍，為全區(qū)教育事業(yè)發(fā)展提供了有力的組織保障。為更好地完成市政府督導(dǎo)任務(wù)，區(qū)政府常務(wù)會議多次聽取金州區(qū)落實市政府對金州區(qū)教育考核目標完成情況，區(qū)長吳繼華多次聽取工作匯報，并提出具體要求，要求必須按時、保質(zhì)、保量的完成市政府對金州的教育考核目標任務(wù)。全區(qū)成立了落實市政府教育工作考核指標領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)相關(guān)委辦局為成員單位，全面負責(zé)和協(xié)調(diào)市政府教育考核工作的落實、檢查和督導(dǎo)。區(qū)教育局、督學(xué)室等相關(guān)單位也分別成立了組織機構(gòu)，設(shè)立了督導(dǎo)檢查組，確保各項工作順利、按時完成。同時，我們制定并下發(fā)了《2009年大連市政府對金州區(qū)教育工作考核目標任務(wù)分解表》，并要求區(qū)教育部門每月25日前將本月重點工作完成情況及下月重點工作計劃報區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，為各項工作的順利、按時完成提供了強有力的組織保障。

(二)認真貫徹落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，在全社會營造了濃郁的尊師重教氛圍

在加大教育投入的基礎(chǔ)上，區(qū)委區(qū)政府進一步提高教師待遇，充分調(diào)動廣大教師的積極性。一是解決教師住房問題；今年區(qū)政府新建6處限價商品房，讓教師優(yōu)先選購，政府每平米補貼800-1000元，逐步解決教師住房問題。二是高度重視教育發(fā)展，關(guān)心教師和學(xué)生成長；今年教師節(jié)，區(qū)委區(qū)政府組織了受表彰的優(yōu)秀教師參觀大項目。區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)分四組走訪學(xué)校；區(qū)委于書記親自帶隊，視察了學(xué)校塑膠操場項目，慰問教師，看望學(xué)生，并送去了慰問金；召開了教師節(jié)座談會，幫助教育、幫助教師解決實際問題。三是提高教師津補貼水平；全區(qū)教師津補貼由每年2.4萬元提高到3.1萬元，廣大教師的工作積極性不斷提高，服務(wù)家鄉(xiāng)、回報社會的意識不斷增強。

(三)全面提高干部教師隊伍整體素質(zhì)，縮小城鄉(xiāng)間、校際間差距

在做好常規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，今年重點做好以下幾項工作：一是實行“教壇新秀、區(qū)骨干、市骨干、區(qū)名師、省特級教師”五梯次評選培養(yǎng)制度。在評選出30名區(qū)名教師的基礎(chǔ)上，今年我們評選出了60名教壇新秀，推選出了1名省特級教師，出臺了《金州區(qū)教育局教壇新秀和名教師培訓(xùn)方案》，采取了“請進來、走出去”方式，加強培訓(xùn)，提高教壇新秀和名教師的專業(yè)素養(yǎng)，以發(fā)揮其在全區(qū)教師素質(zhì)提高中的作用。二是加大送教下鄉(xiāng)工作力度。全年共送課下鄉(xiāng)166次、410節(jié)，培訓(xùn)教師達1萬人次。城鄉(xiāng)結(jié)對子學(xué)校除教育局、進修學(xué)校統(tǒng)一組織的交流活動外，農(nóng)村學(xué)校還根據(jù)實際需要，聘請城區(qū)學(xué)校優(yōu)秀教師來校授課、組織教師到城區(qū)學(xué)?？凑n、開展研訓(xùn)活動等，提高了教師隊伍整體素質(zhì)。三是加強師德教育，引導(dǎo)廣大教師認真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，今年全區(qū)評選出了10名仁愛之師，在全區(qū)學(xué)校開展“仁愛之師”宣講活動，并評選出各校先進典型，引導(dǎo)廣大教師學(xué)習(xí)先進典型，弘揚和培育新時期人民教師的高尚師德。

(四)深化基礎(chǔ)教育課程改革,全面推進素質(zhì)教育,提升教育均衡發(fā)展水平

緊緊抓住“內(nèi)涵提升”這個主線，以推進課程改革為切入點，以全面推進素質(zhì)教育為突破口，提高學(xué)校辦學(xué)水平，縮小學(xué)校之間差距。實行了工作計劃診斷監(jiān)控、調(diào)研視導(dǎo)、分析指導(dǎo)、統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)控、統(tǒng)一督導(dǎo)評估的教育管理過程。年初召開了為期三天的中小學(xué)校長計劃交流會，把好學(xué)校計劃關(guān)，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，引導(dǎo)校長思考學(xué)校發(fā)展思路、把握學(xué)校發(fā)展方向。一是落實有效課堂和有效作業(yè)。出臺了《關(guān)于加強有效作業(yè)研究與管理的意見》和《中小學(xué)有效課堂研究實施方案》，積極開展了有效課堂研究和有效作業(yè)研究，在學(xué)校層層研究的基礎(chǔ)上，教育局分別召開了現(xiàn)場會，不斷更新教師課堂教學(xué)理念，減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)，通過定期開展視導(dǎo)檢查，促進學(xué)校教育教學(xué)及管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化。二是積極開展調(diào)研和看課活動，先后組織20余次的集體調(diào)研和看課，走訪學(xué)校60所，解決實際問題40余個。三是合理確定各初中全科及格率目標。在科學(xué)分析2008年基層學(xué)校教學(xué)成績的基礎(chǔ)上，我們要求各學(xué)校上報全科及格率目標，允許學(xué)校之間有差距，但不允許差距過大。全區(qū)中考總分全科及格率達到68.23%，比去年提高了10個百分點，中考成績兩級差比去年縮小了10個百分點，各學(xué)校全科及格率普遍提高，部分農(nóng)村中小學(xué)校成績超過了城區(qū)學(xué)校，教育均衡發(fā)展效果顯著。四是堅持全方位的評價管理過程。在做好計劃、調(diào)研、指導(dǎo)、總結(jié)的基礎(chǔ)上，我們堅持全方位的評價觀，年底由局黨委牽頭、各科室參與組成督導(dǎo)考核組，對基層學(xué)校的教育教學(xué)管理、安全管理等進行考核，并將結(jié)果全區(qū)通報，作為學(xué)校評優(yōu)評先、干部任用的重要條件之一。

(五)突出重點，認真解決制約教育發(fā)展的熱點難點問題

一是優(yōu)化教育資源配置，提高管理效益。在全區(qū)范圍內(nèi)整合計算機專用教室，將同一型號的計算機歸入一所學(xué)校的一個計算機室；徹底清查基層學(xué)校多余器材和設(shè)備，統(tǒng)一配備到新建的學(xué)校，使物盡其用，節(jié)省了大量的經(jīng)費。二是成立了金州高中向應(yīng)班。區(qū)財政投入50萬元，成立了金州高中向應(yīng)班，招收了106名家庭貧困、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，提供免費高中教育。三是設(shè)立愛心助學(xué)基金。在區(qū)總工會建立1000萬的愛心助學(xué)基金，解決區(qū)內(nèi)貧困家庭孩子的上學(xué)問題。四是實行中招指標到校學(xué)生劃片招生的政策，既維護了學(xué)生特別是農(nóng)村學(xué)生的根本利益，提高全區(qū)初中均衡化水平，同時也使全區(qū)高中有了競爭發(fā)展的意識，推動了全區(qū)高中教育良性發(fā)展。五是調(diào)整中小學(xué)生作息時間。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們從推進素質(zhì)教育、保證學(xué)生身心健康角度出發(fā)，將中小學(xué)生作息時間調(diào)整為早8晚4（初中為早8晚5），切實提高廣大中小學(xué)生體質(zhì)健康水平。

(六)認真做好中小學(xué)通勤車和校舍安全工作，切實保證中小學(xué)校師生安全

一是加強對通勤車輛的管理，保證中小學(xué)生交通安全。區(qū)政府召開了全區(qū)中小學(xué)校車安全工作會，明確了要求中小學(xué)校車由涉農(nóng)街道管理，嚴禁超員，投入52萬元，對全區(qū)中小學(xué)校車噴涂統(tǒng)一標識；投入212萬元對全區(qū)中小學(xué)校車實行補貼，并實行嚴格的考核制度，對違規(guī)的校車不予補貼，嚴重違規(guī)的校車將取消作為學(xué)生通勤車資格。二是全面推進校舍安全工程。區(qū)財政投入5094萬元專項資金，完成了項目規(guī)劃任務(wù)的39%；切實保障中小學(xué)師生人身安全。

四、存在的問題和不足

(一)雖然我們加大了工作力度,但有償家教現(xiàn)象還個別存在。

(二)全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量還有待進一步提高。

(三)提高教育質(zhì)量的成本還較大，教育效益不夠高，教育文化相對滯后，教育管理能力、特色建設(shè)水平有待進一步提高。

五、下一步工作打算

(一)從推動金州區(qū)“新城區(qū)”、“新農(nóng)村”建設(shè)的高度出發(fā)，進一步提高認識，繼續(xù)實施教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略

(二)從推動全區(qū)教育持續(xù)健康發(fā)展的高度出發(fā)，進一步強化教育內(nèi)涵發(fā)展

(三)從學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，進一步提高教育均衡化發(fā)展水平

(四)從“辦人民滿意教育”的高度出發(fā)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

一年來，金州區(qū)教育工作以市政府考核為契機，堅持科學(xué)發(fā)展，提升教育內(nèi)涵，在實現(xiàn)金州教育現(xiàn)代化的道路上邁出了可喜的一步，在今后的工作中，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市教育局的具體指導(dǎo)下，一如既往地把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認真查找存在的問題，扎實有效地開展工作，繼續(xù)營造全區(qū)教育發(fā)展的良好氛圍，為全力推進教育強區(qū)和人才強區(qū)建設(shè)，為建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)和和諧金州做出新的更大的貢獻。

第三篇：雅芳是如何對HR部門進行考核

雅芳是如何對HR部門進行考核？

雅芳倡導(dǎo)一種“績效導(dǎo)向下的以人為本”，追求人與績效的平衡，在這種績效制度下如何進行HR部門的考核管理呢？

據(jù)雅芳大中華區(qū)人力資源總監(jiān)趙國簡介紹，雅芳的績效管理是走在總部前面的，雅芳總部在前兩年才提出考核分級，而大中華區(qū)早在1995年就開始嘗試著做了。當(dāng)時比較寬松，分為5個級別，5級才是不合格，后來按4級分布，現(xiàn)在變?yōu)?級，強制5%的不合格率。當(dāng)然，不合格者不會馬上被淘汰，會給他們一些培訓(xùn)和提高的機會。

對于職能部門的考核，雅芳依據(jù)KPI指標，進行項目管理。比如對招聘部門的考核，今年的要求是：主管級以上人員的職位空缺60天內(nèi)招到的比例要超過85%，當(dāng)然還不能濫竽充數(shù)；新入職員工試用期合格率要達到一定數(shù)值，同時費用要控制在預(yù)算的99%以內(nèi)。

同時，不同的人還負責(zé)不同的項目。譬如：雅芳今年新建了8個服務(wù)中心，這些服務(wù)中心如何進行合理的人員配置，負責(zé)這個項目的人要在規(guī)定時間內(nèi)提出一套可行的方案。還有一些項目，如一段時間以來，公司出現(xiàn)了加班現(xiàn)象，不是假加班，是真加班。經(jīng)常性的加班會使人效率低下，而且影響家庭關(guān)系。公司管理層去年發(fā)現(xiàn)了這些問題，今年專派一個人負責(zé)這個項目，調(diào)查公司加班為什么越來越多，是任務(wù)分配不合理，還是臨時工作太多等別的什么原因，找出原因，提出改進控制措施。這些都是和公司業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)合起來的HR項目。

HR對分管各區(qū)域的人事經(jīng)理還有一項考評是“你的通才做得好不好”，這占到15%。HR每年給分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理們下發(fā)調(diào)查問卷，請他們來考評他的人事經(jīng)理的服務(wù)質(zhì)量。對他的溝通情況、工作成效、專業(yè)知識等進行打分，分數(shù)每年都要有增長。調(diào)查的結(jié)果不僅反饋給人事經(jīng)理本人，還反饋給參與填表的業(yè)務(wù)經(jīng)理。趙國簡給每一個參與調(diào)查的業(yè)務(wù)經(jīng)理寫一封感謝信，同時請他們監(jiān)督人力資源部改進服務(wù)。這是很簡單的一個調(diào)查工具，但是雅芳HR每年都要進行。

第四篇：XX年市政府對區(qū)教育工作考核指標完成情況自查報告

XX年市政府對區(qū)教育工作考核指標完成情況自查報告

根據(jù)市政府辦公廳《關(guān)于對XX年區(qū)市縣和先導(dǎo)區(qū)教育工作考核指標完成情況進行督導(dǎo)評估的通知》要求，現(xiàn)將xx區(qū)XX年教育工作指標完成情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

一、基本情況

xx區(qū)現(xiàn)有中小學(xué)62所，其中高(完)中5所，初中17所，小學(xué)40所。有電大進修學(xué)校、職教中心、特殊教育學(xué)校各1所。有各類民辦教育機構(gòu)73所。有幼兒園128所，其中有公辦幼兒園70所，民辦幼兒園58所。中小學(xué)在校生萬人，在校教職工4636人。近年來，xx區(qū)委、區(qū)政府在不斷加速推進經(jīng)濟強區(qū)和和諧xx建設(shè)過程中，始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，大力實施“科教興區(qū)”和“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，城鄉(xiāng)教育呈現(xiàn)出一體化建設(shè)、均衡化發(fā)展的良好態(tài)勢。XX年，xx區(qū)政府按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，在市教育局的具體指導(dǎo)下，進一步加大教育投入，優(yōu)化教育環(huán)境，加強教育管理，強化隊伍建設(shè)，全區(qū)教育工作邁上了一個新的臺階。

二、自評自查情況(滿分：420分，自查得分：420分)

根據(jù)市政府教育工作督導(dǎo)評估細則，xx區(qū)認真自查，XX年全區(qū)教育工作自評自查得分為420分。具體情況如下。

(一)經(jīng)費保障(滿分：60分，自查得分：60分)

1.義務(wù)教育經(jīng)費全部納入財政保障范圍。全年區(qū)財政共投入資金億元用于教育事業(yè)發(fā)展。全年義務(wù)教育財政撥款億元，增長%，區(qū)財政經(jīng)常性收入增長比例為16%，義務(wù)教育財政撥款增長比例高出財政經(jīng)常性收入增長比例個百分點。全年小學(xué)生均教育事業(yè)費4858元，比XX年(下同)增長970元，初中生均教育事業(yè)費7690元，增長1120元；小學(xué)生均公用經(jīng)費370元，增長5元，初中生均公用經(jīng)費540元，增長45元，確保了教育經(jīng)費“三個增長”。

2.公用經(jīng)費按標準定期足額撥付到校。區(qū)財政每月將學(xué)校公用經(jīng)費直接撥付到各學(xué)校。全年區(qū)財政投入億元作為教育專項資金，用于全區(qū)中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、校舍維修、冬季取暖、教師教育、信息技術(shù)等所需經(jīng)費，切實做到不占用、不挪用公用經(jīng)費；其中投入4000萬元，新建8所學(xué)校塑膠操場，面積萬㎡；投入1000萬元用于校舍維修改造；投入940萬元用于冬季取暖；投入200萬元用于干部教師培訓(xùn)；投入300萬元用于辦學(xué)設(shè)施更新；投入3150萬元用于信息技術(shù)工作；切實保證了教育教學(xué)工作的正常開展。

3.嚴格、規(guī)范使用教育附加費。全區(qū)嚴格按照省市的有關(guān)規(guī)定，不斷加強教育附加費的管理，切實做到依法依規(guī)、合理高效使用教育附加費。XX年，全區(qū)教育附加費達3600萬元，其中投入資金1232萬元用于職業(yè)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備配備，占教育附加費的%；投入245萬元用于社區(qū)教育；投入100萬元用于農(nóng)民教育；投入資金887萬元用于職教中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建塑膠操場萬㎡，配備計算機64臺，維修校舍8600㎡，新建2個籃球場地，改造2個專業(yè)教室，安裝了28盞路燈。

(二)隊伍管理與建設(shè)(滿分：80分，自查得分：80分)

4.理順管理體制。20世紀80年代，xx區(qū)確立了 “以縣為主”的義務(wù)教育管理體制，全區(qū)中小學(xué)干部、教師全部由教育局統(tǒng)一管理、考核、調(diào)配、交流。一是實行干部聘任制。中小學(xué)干部全部由教育行政主管部門負責(zé)考核、聘任和任命；對新提拔干部全部實行競聘上崗，嚴格競聘程序，嚴把用人關(guān)口；實行黨委會票決制、任前公示制和三年任期目標責(zé)任制。今年全區(qū)有20名干部通過競聘走上工作崗位。二是大力實施干部教師交流制度。凡是在一所學(xué)校工作滿六年的校長全部交流，交流率達到100%；選派優(yōu)秀的中層干部到農(nóng)村學(xué)校和城區(qū)薄弱學(xué)校擔(dān)任副校級以上職務(wù)，提高學(xué)校管理水平，縮小城鄉(xiāng)間、校際間差距，今年共選派了9名干部到農(nóng)村學(xué)校和城區(qū)薄弱學(xué)校任職。工作滿六年的教師全部交流，目前已實行了7年；在做好城區(qū)學(xué)校教師交流的基礎(chǔ)上，積極開展城鄉(xiāng)教師雙向交流活動；城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校結(jié)成幫扶對子，城區(qū)學(xué)校每年選派1名優(yōu)秀的骨干教師到農(nóng)村學(xué)校任教，發(fā)揮帶動作用；農(nóng)村學(xué)校每年選派1名教師到城區(qū)學(xué)校任教，學(xué)習(xí)城區(qū)學(xué)校的先進經(jīng)驗；今年城鄉(xiāng)間、城區(qū)間交流教師76人，進一步縮小學(xué)校間教師隊伍差距。三是大力推進人才引進工作，今年區(qū)教育部門會同人事部門招聘70名教師。新招聘的教師中，高中全部達到研究生學(xué)歷，初中、小學(xué)全部達到本科學(xué)歷，幼兒園全部達到大專以上學(xué)歷。

5.加強校長和校級干部的管理和培訓(xùn)。全面推行校長資格制度和職級制度，制定并出臺了《xx區(qū)中小學(xué)校長職級制實施方案(試行)》，并同《xx區(qū)中小學(xué)干部工作細則（試行）》和《xx區(qū)中小學(xué)校長考核評價方案》一起執(zhí)行，在任命校長的同時，向校長下發(fā)《聘書》，同校長簽訂《任期責(zé)任目標書》，進一步明確校長任期內(nèi)的權(quán)利和義務(wù)；每年年底由局黨委牽頭、相關(guān)科室參與，對全區(qū)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核，并將考核結(jié)果全區(qū)通報，將其作為領(lǐng)導(dǎo)干部交流、提拔、調(diào)整的重要依據(jù)；對滿意率達不到70%的，實行黃牌警告，并給予半年的整改期限，再考核仍達不到70%的，將免去領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)。同時，不斷加大校長和校級干部的培訓(xùn)力度，今年全區(qū)共選派校長參加省市名校長培訓(xùn)和到國內(nèi)先進地區(qū)培訓(xùn)學(xué)習(xí)140人次；組織專家講座20余次，培訓(xùn)干部達620人次。

6.全面提高教師隊伍整體素質(zhì)。全區(qū)以教師素質(zhì)提高年為契機，進一步加大教師培訓(xùn)力度，強化校長校本研修第一責(zé)任人意識，堅持校本研修為主、集中研訓(xùn)為輔，各學(xué)?；拘纬闪吮拘Ｐ１狙行弈Ｊ健Ｍ瑫r，充分利用省農(nóng)遠工程、xx教師網(wǎng)、東師大平臺、區(qū)研訓(xùn)平臺等學(xué)習(xí)交流平臺，開展現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合實驗、教材教法培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、名教師培訓(xùn)等，教師的專業(yè)素質(zhì)不斷提高。今年全區(qū)共培訓(xùn)教師萬人次。

7.積極開展好行風(fēng)建設(shè)。全區(qū)高度重視中小學(xué)行風(fēng)建設(shè)工作，落實了相關(guān)責(zé)任，切實把行風(fēng)建設(shè)工作抓緊抓好。一是狠抓違規(guī)補課問題，針對群眾反映強烈的有償家教問題，區(qū)教育局利用雙休日、節(jié)假日進行突擊檢查，切實做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。今年全區(qū)共組織檢查10次，處理違規(guī)教師4名。二是堅決杜絕學(xué)校分重點班、快慢班、違規(guī)招生現(xiàn)象。全區(qū)義務(wù)教育階段適齡兒童按學(xué)區(qū)就近入學(xué)率達100%，中小學(xué)無分重點班、快慢班現(xiàn)象，高中招生嚴格執(zhí)行“三限”政策，教育教學(xué)秩序日益規(guī)范。三是堅決制止教育亂收費現(xiàn)象，全區(qū)認真貫徹落實省市有關(guān)教育收費工作精神，實行“一費制”；收費前，區(qū)電視臺對收費項目、收費標準進行公示，并設(shè)立舉辦電話，暢通人民群眾知情的渠道。同時，區(qū)教育局會同物價、糾風(fēng)等單位對全區(qū)中小學(xué)收費工作進行全面檢查，堅決防止“政府一邊免費，學(xué)校一邊亂收費”現(xiàn)象的出現(xiàn)。區(qū)教育局連續(xù)兩年被區(qū)紀委授予“xx區(qū)行風(fēng)建設(shè)工作優(yōu)勝單位”稱號。

(三)事業(yè)發(fā)展主要指標(滿分：80分，自查得分：80分)

8.基礎(chǔ)教育主要指標全面完成。XX年，全區(qū)學(xué)前教育三年入園率達%,提高個百分點,初中三年完成率達%。

9.基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展。全區(qū)小學(xué)全科及格率達%；初中總分全科及格率達%，提高了10個百分點，中考成績兩級差縮小10個百分點，逐漸實現(xiàn)了城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展。

10.完成指標生招生任務(wù)。省重點(示范)高中指標到校招生比例達70%，提高30個百分點。

11.職業(yè)教育快速發(fā)展。全區(qū)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校與農(nóng)村初中合署辦公，一套班子，兩塊牌子，設(shè)一名專職職校副校長，實現(xiàn)教育資源的有效整合。同時，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校的作用，大力開展職業(yè)培訓(xùn)。今年，我們舉辦了“xx區(qū)第四屆田野科普行動”啟動儀式，承辦了xx市教育學(xué)院“燎原行動”暨xx區(qū)“田野科普行動”推進大會;全區(qū)共利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校開展農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)1495次，培訓(xùn)人員萬人次，培訓(xùn)率達%。開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)102次，培訓(xùn)人員3003人次。職教中心涉農(nóng)專業(yè)全部免收學(xué)費。

(四)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)(滿分：60分，自查得分：60分)

12.建設(shè)農(nóng)村街道公辦中心幼兒園。投入資金3500萬元，建成7個農(nóng)村街道公辦中心幼兒園，大魏家街道中心幼兒園主體竣工，完成了8個農(nóng)村幼兒活動室危房改造任務(wù)(二十里堡街道劃歸保稅區(qū)，石河街道大山村活動室經(jīng)再次鑒定不是危房)。

13.實施安全飲水工程。市區(qū)兩級財政按4:6的比例投入資金74萬元，為全區(qū)49所水質(zhì)合格學(xué)校配備飲水機231臺；區(qū)財政投入83萬元用于飲水機的安裝，確保學(xué)生的日常飲水安全。截至目前，已全部安裝完畢并投入使用。

14.大力開展素質(zhì)教育。XX年,全區(qū)投入資金1200萬元建成了4300㎡的中小學(xué)素質(zhì)教育基地，并將基地教育活動納入中小學(xué)教學(xué)計劃。根據(jù)區(qū)編辦大金編發(fā)〔XX〕57號文件精神，素質(zhì)教育活動建立了獨立編制。同時,區(qū)財政每年投入80萬元專項資金用于素質(zhì)教育中心開展活動，保障基地正常運轉(zhuǎn)。

(五)信息化建設(shè)(滿分：40分，自查得分：40分)

15.加快推進信息化工程技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。XX年9月，全區(qū)成立了中小學(xué)信息中心，XX年區(qū)編辦下文為信息中心建制，并配備專職人員,同時各學(xué)校也配備了專干，負責(zé)做好信息設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)的維護工作。全區(qū)共配備信息化專職人員62人，人員配備率達100%，信息設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)完好率、暢通率達到100%。

16.不斷加大信息化建設(shè)的資金投入。全年區(qū)財政投入資金3150萬元用于信息化建設(shè)，其中投入100萬元專項資金，用于信息技術(shù)支持服務(wù)體系運行和維護；投入資金3050萬元為全區(qū)中小學(xué)配齊“班班通”設(shè)備。目前，“班班通”工程已完成招投標，年底前將全部配備到位，全區(qū)中小學(xué)將實現(xiàn)“班班通”。

(六)安全、體衛(wèi)管理(滿分：100分，自查得分：100分)

17.完善學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)。XX年，根據(jù)區(qū)編辦〔XX〕9號文件精神，區(qū)教育局成立了安全科，內(nèi)設(shè)負責(zé)人一名，專干一名，負責(zé)全區(qū)中小學(xué)安全管理工作。各中小學(xué)校全部配備專人，負責(zé)安全工作，全區(qū)中小學(xué)安全管理網(wǎng)絡(luò)日益完善。

18.全面做好安全工作。全區(qū)建立了安全管理目標責(zé)任制，召開了中小學(xué)安全工作會，下發(fā)了學(xué)校安全管理考核辦法，同各學(xué)校簽訂了安全責(zé)任狀，明確了安全管理責(zé)任，進行了安全管理監(jiān)督檢查，開展了安全教育和安全演練，做到了安全管理制度健全，責(zé)任明確，檢查到位，工作落實，確保了學(xué)校安全、有序運行。今年全區(qū)共開展安全大檢查4次，開展安全演練2次，全區(qū)無師生人身和財產(chǎn)安全事故。

19.全力做好校舍安全工作。一是全區(qū)召開了中小學(xué)校舍安全工作會議，按照國家、省市要求制定并出臺了《xx區(qū)中小學(xué)校舍安全工程實施方案》，成立了以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各相關(guān)部門一把手為成員的中小學(xué)校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在區(qū)教育局。二是開展校舍安全鑒定與排查工作，全區(qū)投入資金400萬元開展校舍安全鑒定與排查工作。截至目前，鑒定和排查工作已全面完成，全區(qū)a級校舍%，b級校舍占%，僅有1所校舍為c級險房。三是制定了《xx區(qū)校舍安全工程加固改造計劃》，年底前將完成加固改造任務(wù)的39%。

20.加強體育衛(wèi)生工作。為所有中小學(xué)配備體育衛(wèi)生人員，配齊體育衛(wèi)生器材和相關(guān)設(shè)施配備。全區(qū)中小學(xué)衛(wèi)生人員配備率達100%，體育人員配備率達90%。全區(qū)中小學(xué)實施《國家學(xué)生體制健康標準》的比率達100%。

21.為學(xué)生提供免費提供體檢。區(qū)財政投入資金32萬元為義務(wù)教育階段學(xué)生進行免費體檢，并建立學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測電子檔案。截至目前，全區(qū)中小學(xué)生體檢已全部結(jié)束，體檢率和電子檔案建檔率均達100%。

三、主要做法和措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，為教育事業(yè)發(fā)展提供有力的組織保障

xx區(qū)委、區(qū)政府高度重視教育事業(yè)發(fā)展，區(qū)委書記、區(qū)長多次提出明確要求，要在加速推進經(jīng)濟強區(qū)和和諧xx建設(shè)的同時，加快建設(shè)教育強區(qū)和人才強區(qū)，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供人才資源和智力支持。全區(qū)進一步健全了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓教育的目標管理責(zé)任制和黨政領(lǐng)導(dǎo)深入調(diào)查、定期研究教育工作的制度，表彰獎勵和責(zé)任追究制度，形成各級黨委政府、各部門和社會各界關(guān)心支持教育的良好氛圍，為全區(qū)教育事業(yè)發(fā)展提供了有力的組織保障。為更好地完成市政府督導(dǎo)任務(wù)，區(qū)政府常務(wù)會議多次聽取xx區(qū)落實市政府對xx區(qū)教育考核目標完成情況，區(qū)長吳繼華多次聽取工作匯報，并提出具體要求，要求必須按時、保質(zhì)、保量的完成市政府對xx的教育考核目標任務(wù)。全區(qū)成立了落實市政府教育工作考核指標領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)相關(guān)委辦局為成員單位，全面負責(zé)和協(xié)調(diào)市政府教育考核工作的落實、檢查和督導(dǎo)。區(qū)教育局、督學(xué)室等相關(guān)單位也分別成立了組織機構(gòu)，設(shè)立了督導(dǎo)檢查組，確保各項工作順利、按時完成。同時，我們制定并下發(fā)了《XX年xx市政府對xx區(qū)教育工作考核目標任務(wù)分解表》，并要求區(qū)教育部門每月25日前將本月重點工作完成情況及下月重點工作計劃報區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，為各項工作的順利、按時完成提供了強有力的組織保障。

(二)認真貫徹落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，在全社會營造了濃郁的尊師重教氛圍

在加大教育投入的基礎(chǔ)上，區(qū)委區(qū)政府進一步提高教師待遇，充分調(diào)動廣大教師的積極性。一是解決教師住房問題；今年區(qū)政府新建6處限價商品房，讓教師優(yōu)先選購，政府每平米補貼800-1000元，逐步解決教師住房問題。二是高度重視教育發(fā)展，關(guān)心教師和學(xué)生成長；今年教師節(jié)，區(qū)委區(qū)政府組織了受表彰的優(yōu)秀教師參觀大項目。區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)分四組走訪學(xué)校；區(qū)委于書記親自帶隊，視察了學(xué)校塑膠操場項目，慰問教師，看望學(xué)生，并送去了慰問金；召開了教師節(jié)座談會，幫助教育、幫助教師解決實際問題。三是提高教師津補貼水平；全區(qū)教師津補貼由每年萬元提高到萬元，廣大教師的工作積極性不斷提高，服務(wù)家鄉(xiāng)、回報社會的意識不斷增強。

(三)全面提高干部教師隊伍整體素質(zhì)，縮小城鄉(xiāng)間、校際間差距

在做好常規(guī)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，今年重點做好以下幾項工作：一是實行“教壇新秀、區(qū)骨干、市骨干、區(qū)名師、省特級教師”五梯次評選培養(yǎng)制度。在評選出30名區(qū)名教師的基礎(chǔ)上，今年我們評選出了60名教壇新秀，推選出了1名省特級教師，出臺了《xx區(qū)教育局教壇新秀和名教師培訓(xùn)方案》，采取了“請進來、走出去”方式，加強培訓(xùn)，提高教壇新秀和名教師的專業(yè)素養(yǎng)，以發(fā)揮其在全區(qū)教師素質(zhì)提高中的作用。二是加大送教下鄉(xiāng)工作力度。全年共送課下鄉(xiāng)166次、410節(jié)，培訓(xùn)教師達1萬人次。城鄉(xiāng)結(jié)對子學(xué)校除教育局、進修學(xué)校統(tǒng)一組織的交流活動外，農(nóng)村學(xué)校還根據(jù)實際需要，聘請城區(qū)學(xué)校優(yōu)秀教師來校授課、組織教師到城區(qū)學(xué)?？凑n、開展研訓(xùn)活動等，提高了教師隊伍整體素質(zhì)。三是加強師德教育，引導(dǎo)廣大教師認真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，今年全區(qū)評選出了10名仁愛之師，在全區(qū)學(xué)校開展“仁愛之師”宣講活動，并評選出各校先進典型，引導(dǎo)廣大教師學(xué)習(xí)先進典型，弘揚和培育新時期人民教師的高尚師德。

(四)深化基礎(chǔ)教育課程改革,全面推進素質(zhì)教育,提升教育均衡發(fā)展水平

緊緊抓住“內(nèi)涵提升”這個主線，以推進課程改革為切入點，以全面推進素質(zhì)教育為突破口，提高學(xué)校辦學(xué)水平，縮小學(xué)校之間差距。實行了工作計劃診斷監(jiān)控、調(diào)研視導(dǎo)、分析指導(dǎo)、統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)控、統(tǒng)一督導(dǎo)評估的教育管理過程。年初召開了為期三天的中小學(xué)校長計劃交流會，把好學(xué)校計劃關(guān)，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識，引導(dǎo)校長思考學(xué)校發(fā)展思路、把握學(xué)校發(fā)展方向。一是落實有效課堂和有效作業(yè)。出臺了《關(guān)于加強有效作業(yè)研究與管理的意見》和《中小學(xué)有效課堂研究實施方案》，積極開展了有效課堂研究和有效作業(yè)研究，在學(xué)校層層研究的基礎(chǔ)上，教育局分別召開了現(xiàn)場會，不斷更新教師課堂教學(xué)理念，減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)，通過定期開展視導(dǎo)檢查，促進學(xué)校教育教學(xué)及管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化。二是積極開展調(diào)研和看課活動，先后組織20余次的集體調(diào)研和看課，走訪學(xué)校60所，解決實際問題40余個。三是合理確定各初中全科及格率目標。在科學(xué)分析XX年基層學(xué)校教學(xué)成績的基礎(chǔ)上，我們要求各學(xué)校上報全科及格率目標，允許學(xué)校之間有差距，但不允許差距過大。全區(qū)中考總分全科及格率達到%，比去年提高了10個百分點，中考成績兩級差比去年縮小了10個百分點，各學(xué)校全科及格率普遍提高，部分農(nóng)村中小學(xué)校成績超過了城區(qū)學(xué)校，教育均衡發(fā)展效果顯著。四是堅持全方位的評價管理過程。在做好計劃、調(diào)研、指導(dǎo)、總結(jié)的基礎(chǔ)上，我們堅持全方位的評價觀，年底由局黨委牽頭、各科室參與組成督導(dǎo)考核組，對基層學(xué)校的教育教學(xué)管理、安全管理等進行考核，并將結(jié)果全區(qū)通報，作為學(xué)校評優(yōu)評先、干部任用的重要條件之一。

(五)突出重點，認真解決制約教育發(fā)展的熱點難點問題

一是優(yōu)化教育資源配置，提高管理效益。在全區(qū)范圍內(nèi)整合計算機專用教室，將同一型號的計算機歸入一所學(xué)校的一個計算機室；徹底清查基層學(xué)校多余器材和設(shè)備，統(tǒng)一配備到新建的學(xué)校，使物盡其用，節(jié)省了大量的經(jīng)費。二是成立了xx高中向應(yīng)班。區(qū)財政投入50萬元，成立了xx高中向應(yīng)班，招收了106名家庭貧困、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，提供免費高中教育。三是設(shè)立愛心助學(xué)基金。在區(qū)總工會建立1000萬的愛心助學(xué)基金，解決區(qū)內(nèi)貧困家庭孩子的上學(xué)問題。四是實行中招指標到校學(xué)生劃片招生的政策，既維護了學(xué)生特別是農(nóng)村學(xué)生的根本利益，提高全區(qū)初中均衡化水平，同時也使全區(qū)高中有了競爭發(fā)展的意識，推動了全區(qū)高中教育良性發(fā)展。五是調(diào)整中小學(xué)生作息時間。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們從推進素質(zhì)教育、保證學(xué)生身心健康角度出發(fā)，將中小學(xué)生作息時間調(diào)整為早8晚4（初中為早8晚5），切實提高廣大中小學(xué)生體質(zhì)健康水平。

(六)認真做好中小學(xué)通勤車和校舍安全工作，切實保證中小學(xué)校師生安全

一是加強對通勤車輛的管理，保證中小學(xué)生交通安全。區(qū)政府召開了全區(qū)中小學(xué)校車安全工作會，明確了要求中小學(xué)校車由涉農(nóng)街道管理，嚴禁超員，投入52萬元，對全區(qū)中小學(xué)校車噴涂統(tǒng)一標識；投入212萬元對全區(qū)中小學(xué)校車實行補貼，并實行嚴格的考核制度，對違規(guī)的校車不予補貼，嚴重違規(guī)的校車將取消作為學(xué)生通勤車資格。二是全面推進校舍安全工程。區(qū)財政投入5094萬元專項資金，完成了項目規(guī)劃任務(wù)的39%；切實保障中小學(xué)師生人身安全。

四、存在的問題和不足

(一)雖然我們加大了工作力度,但有償家教現(xiàn)象還個別存在。

(二)全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量還有待進一步提高。

(三)提高教育質(zhì)量的成本還較大，教育效益不夠高，教育文化相對滯后，教育管理能力、特色建設(shè)水平有待進一步提高。

五、下一步工作打算

(一)從推動xx區(qū)“新城區(qū)”、“新農(nóng)村”建設(shè)的高度出發(fā)，進一步提高認識，繼續(xù)實施教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略

(二)從推動全區(qū)教育持續(xù)健康發(fā)展的高度出發(fā)，進一步強化教育內(nèi)涵發(fā)展

(三)從學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，進一步提高教育均衡化發(fā)展水平

(四)從“辦人民滿意教育”的高度出發(fā)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

一年來，xx區(qū)教育工作以市政府考核為契機，堅持科學(xué)發(fā)展，提升教育內(nèi)涵，在實現(xiàn)xx教育現(xiàn)代化的道路上邁出了可喜的一步，在今后的工作中，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市教育局的具體指導(dǎo)下，一如既往地把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認真查找存在的問題，扎實有效地開展工作，繼續(xù)營造全區(qū)教育發(fā)展的良好氛圍，為全力推進教育強區(qū)和人才強區(qū)建設(shè)，為建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)和和諧xx做出新的更大的貢獻。

工作作風(fēng)整改措施

婦聯(lián)“六五”普法依法治理工作中期自查報告

關(guān)于治理教育亂收費規(guī)范教育收費工作的自查報告

檔案管理工作自查與整改報告

XX年街道依法行政工作自查報告

開發(fā)區(qū)回頭看工作自查報告

XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委農(nóng)村發(fā)展黨員工作自查報告

農(nóng)民工工作自查報告

財務(wù)科工作檢查自查報告

信用社“五一”期間安全保衛(wèi)工作自查報告

第五篇：**縣應(yīng)急管理局對?；髽I(yè)負責(zé)人進行安全警示約談

再敲警鐘

加強防范

---**縣應(yīng)急管理局對?；髽I(yè)負責(zé)人進行安全警示約談

11月4日下午，**縣應(yīng)急管理局組織危險化學(xué)品企業(yè)負責(zé)人在統(tǒng)辦樓226會議室集中收看了全國、全省危險化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)工作推進視頻會。會后，為了進一步深入貫徹落實全國危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專題會議精神，汲取近期全國安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的沉痛教訓(xùn)，應(yīng)急管理局分管危險化學(xué)品負責(zé)人對12家企業(yè)負責(zé)人進行了安全警示約談。

會上對國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于近期典型事故情況的通報（安委辦明電【2019】18號）進行了宣讀。會議指出，最近一段時間，全國安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻，國家、省、市、縣各級對安全生產(chǎn)高度重視，多次召開專題會議進行安排部署，查隱患，抓整改。?；袠I(yè)領(lǐng)域，由于其特殊性和危險性巨大，稍有不慎，就會造成不可估量的損失，我縣雖然屬于?；】h，只有4家輕烴廠伴生氣站，8家加油站，1個加氣站（長灃加氣站屬城鎮(zhèn)燃氣）。但是，責(zé)任不容小視。在10月19號全國危險化學(xué)品專題視頻會上，王浩水總工反復(fù)強調(diào)，最近的事故，往往就出在了?；侵攸c地區(qū)，各企業(yè)一定要引起高度重視，要從警示中吸取教訓(xùn)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故對待，全面排查治理隱患，做到安全生產(chǎn)常抓不懈、警鐘長鳴。

會議要求：一要認真吸取事故教訓(xùn)，結(jié)合通報的問題，認真分析短板和不足。企業(yè)主要負責(zé)人要親自帶隊查隱患、找短板，要對今年以來各級執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐一進行“回頭看”，要舉一反三，從企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)入手，根據(jù)排查清單，圍繞劃線、危險因素辯識等方面，做好全面的自查自糾，將隱患盡快整改完畢。同時要不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)與業(yè)務(wù)知識，通過工作微信群積極與縣應(yīng)急局溝通交流，將安全生產(chǎn)工作真正落到實處。二要切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要牢固樹立“安全為零一切為零”的理念，按照“五落實、五到位”原則堅決扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，企業(yè)主要負責(zé)人要認真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，全面推行安全生產(chǎn)全員崗位責(zé)任制；扎實開展全員安全教訓(xùn)培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急應(yīng)對能力；加大安全生產(chǎn)投入力度，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；全面實施安全環(huán)保風(fēng)險告知公示制度，所有?；菲髽I(yè)都要在主門口廠外醒目位置設(shè)立公示牌，發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品、工藝流程等基本信息，強化公示信息動態(tài)更新，不斷強化企業(yè)安全社會監(jiān)督。三要持續(xù)開展隱患排查整治和重點風(fēng)險管控工作。各企業(yè)要對照危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則，逐項對照，再次深入排查企業(yè)安全隱患，鼓勵有條件的企業(yè)外聘專家進行全面檢查把控，對不能立即整改的隱患要落實防范措施和安全隱患治理“五定”(定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人)的要求，確保安全風(fēng)險可控和安全隱患閉環(huán)管理，牢牢掌握事故防范主動權(quán)。

（撰稿

孫鴻楷

審核

沈飛）