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      關(guān)于周月報通知

      時間:2019-05-13 18:08:28下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:關(guān)于周月報通知

      關(guān)于規(guī)范周(月)總結(jié)的通知

      各部門主管領(lǐng)導:

      為建立有效的執(zhí)行反饋機制,加強信息互動交流,確保各項工作按計劃目標執(zhí)行,促進公司運營效率的提升,現(xiàn)對工作周(月)總結(jié)要求通知如下:

      一、報送時間 1.周總結(jié)

      1)每周周一的8點報周總結(jié)至總經(jīng)理辦公桌,并抄送常務(wù)副總經(jīng)理。2)若當月有周一的日期超過27日,則直接報月總結(jié)。2.月總結(jié)

      每月2日的8點報月總結(jié)至總經(jīng)理辦公桌,并抄送常務(wù)副總經(jīng)理。

      二、編寫要求

      1.工作總結(jié)的內(nèi)容必須結(jié)合公司要求和部門工作情況,實事求是地認真填寫,做到工作匯報有根有據(jù),工作計劃明確具體、且有相應(yīng)的措施和辦法,情況報告及時可靠,真實反映實際工作情況。

      2.工作總結(jié)主要包括兩大部分:本周(月)事務(wù)和下周(月)待做兩部分。

      本周(月)事務(wù)包括本周(月)內(nèi)主要完成的工作事項、上周(月)待完成工作事項的進展情況及協(xié)調(diào)處理的進度和改進達成結(jié)果的建議。

      下周(月)待做是根據(jù)本周(月)事務(wù)中未完成項和下周(月)工作重點進行計劃安排,為計劃事項的達成關(guān)鍵要明確提出部門之間和公司內(nèi)外協(xié)調(diào)處理的相關(guān)內(nèi)容。

      以上通知自即日起執(zhí)行。

      行政綜合部 二〇一五年三月十三日

      第二篇:王校長月報通知

      婦 女 工 作 月 報

      各位女教師注意:

      婦女工作需上報的情況有下列注意事項,請各位女同胞積極配合,每月25日前把上報材料交到學校專管處(教育處)。

      1.女青年落戶到桃城區(qū)的。申報所需材料:個人戶口頁復印件、身份證復印件、派遣證復印件。

      2.新婚上報。所需材料:夫妻雙方結(jié)婚證復印件、夫妻雙方身份證復印件,夫妻雙方戶口頁復印件、夫妻雙方戶口所在地說明、男方單位名稱。

      3.新生兒上報。新生兒出生24小時內(nèi)報計生局和單位專管。

      計生局 吳偉娜

      7917950 李俊巖、王娜、劉文靜。

      4.懷孕申報。先上報單位(王校長:內(nèi)線9969)。

      重要提示:所有年輕女教師不管有編無編,只要有以下所列情況的,五日內(nèi)必須通知婦女工作組:落戶到桃城區(qū)的、結(jié)婚登記的、懷孕的、離異的。

      懷孕必須先寫申請,經(jīng)學校批準后方可懷孕。

      衡水市第二中學 婦女工作組

      第三篇:月報整理格式

      監(jiān)理月報主要內(nèi)容

      1.1 本月工程實施情況; 1.2 本月監(jiān)理工作情況;

      1.3 本月施工中存在的問題及處理情況; 1.4 下月監(jiān)理工作重點。監(jiān)理月報的具體內(nèi)容

      1.1 本月工程實施概況:

      1.1.1 工程進展情況;實際進度與計劃進度的比較;施工單位人、機、料進場及使用情況;本期在施部位的工程照片。

      1.1.2 工程質(zhì)量情況;分項分部工程驗收情況;材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場檢驗情況;主要施工試驗情況;本期工程質(zhì)量分析。1.1.3 施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述。1.1.4 已完工程量與已付工程款的統(tǒng)計及說明。

      1.2 本月監(jiān)理工作情況:

      1.2.1 工程進度控制方面的工作情況; 1.2.2工程質(zhì)量控制方面的工作情況; 1.2.3安全生產(chǎn)管理方面的工作情況; 1.2.4工程計量與工程款支付方面的工作情況; 1.2.5合同其他事項的管理工作情況; 1.2.6監(jiān)理工作統(tǒng)計及工作照片。1.3 本月工程實施的主要問題分析及處理情況:

      1.3.1工程進度控制方面的主要問題分析及處理情況; 1.3.2工程質(zhì)量控制方面的主要問題分析及處理情況; 1.3.3施工單位安全生產(chǎn)管理方面的主要問題分析及處理情況; 1.3.4工程計量與工程款支付方面的主要問題分析及處理情況; 1.3.5合同其他事項管理方面的主要問題分析及處理情況。

      1.4 下月監(jiān)理工作重點:

      1.4.1在工程管理方面的監(jiān)理工作重點; 1.4.2在項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理方面的工作重點。

      注一:監(jiān)理月報是項目監(jiān)理機構(gòu)定期編制并向建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位提交的重要文件。

      注二:監(jiān)理工作總結(jié)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后報工程監(jiān)理單位。

      第四篇:周月報工作總結(jié)規(guī)范

      業(yè)務(wù)部報表總結(jié)規(guī)范

      一、月度工作總結(jié)

      1、月重大項目說明:

      主要是描述你在當月跟蹤那幾個重大的項目/客戶;

      2、月度具體工作總結(jié):

      A、當月目標完成概況(完成項目、時間、成效): B、當月計劃工作完成概況(完成項目、時間、成效):

      C、當月未完成工作項目說明(未完成原因,延遲完成具體時間):

      3、月計劃執(zhí)行率

      4、下月計劃(跟進項目,新增客戶數(shù),目標銷售額)

      5、工作開展進步與不足之處: 進步: 不足:

      6、工作建議與要求:

      二、周報總結(jié)

      本周簽訂合同:(客戶名稱、規(guī)格面積、金額)本周丟失訂單:(客戶名稱、規(guī)格面積、原因分析)本周重點跟蹤項目: 本周問題反饋: 下周重點跟蹤項目:

      第五篇:工程建設(shè)項目周、月報匯報制度

      附件4

      公司工程建設(shè)項目周、月報匯報制度

      第一章 總

      第一條

      為加強公司(以下簡稱公司)工程建設(shè)項目的動態(tài)管理,及時了解工程建設(shè)進展情況,協(xié)調(diào)重大建設(shè)問題,促進項目建設(shè)的順利進行,制定本制度。

      第二條

      本辦法適用于公司、分公司(以下簡稱所屬單位)所有新建(改擴建)、安全隱患治理、技術(shù)更新改造等項目的周月報工作,包括建設(shè)項目實施、試運投產(chǎn)和竣工驗收全過程的工程建設(shè)形象進度匯報工作。

      第三條

      分公司應(yīng)按照本制度,及時、認真地匯報工程建設(shè)進展情況,并對匯報材料的真實性、準確性負責。

      第二章

      匯報內(nèi)容

      第四條

      工程建設(shè)項目周、月報主要內(nèi)容包括工程概況、工程進展情況、合同管理情況、質(zhì)量、安全管理情況等。

      (一)工程概況:

      包括建設(shè)單位、項目名稱、計劃文號、計劃投資、主要工程內(nèi)容等。

      (二)工程進展情況,包括: 1.施工圖設(shè)計進展情況;

      2.施工準備情況,包括“四通一平”,制管、施工、監(jiān)理、檢測等單位的招標,設(shè)備材料的采辦,施工圖的審查,以及外部協(xié)作條件的落實等;

      3.設(shè)備材料供應(yīng)情況,包括重要設(shè)備、材料供貨廠家及交貨日期,引進設(shè)備談判簽約及引進設(shè)備的“接、保、檢、運”等情況;

      4.項目經(jīng)理部的組建,設(shè)計、施工、監(jiān)理及檢測單位招投標,總體部署編制,項目管理及包保— 2 —

      協(xié)議簽訂以及竣工驗收情況等;

      5.施工進展情況,包括工程計劃開竣工、實際開竣工時間、總體進度完成情況、形象進度描述、實物工程量完成情況等;

      6.試運投產(chǎn)情況。

      (三)合同管理:包括勘察設(shè)計、服務(wù)采購、施工、監(jiān)理、物資采購等各類合同的簽訂情況、執(zhí)行情況。

      (四)質(zhì)量、安全管理:包括HSE合同簽訂情況、承包商安全教育情況、現(xiàn)場安全檢查及存在問題、施工質(zhì)量檢查及存在問題等情況。

      (五)其它需上報和協(xié)調(diào)的問題。

      第三章

      匯報方式及時間要求

      第五條

      匯報方式以計算機網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸為主,圖文傳真為輔。分公司應(yīng)建立相應(yīng)的計算機信息管理系統(tǒng)。

      第六條

      提交時間及相關(guān)要求:

      (一)周報匯報時間為每周四11:00以前,以電子版的形式傳至公司工程管理部(周報模板見附件1)。

      (二)月報匯報時間為每月25日16:00前,在以電子版形式提交的同時,以掃描、傳真形式提交經(jīng)簽字并蓋章后的紙質(zhì)版報表(月報模板見附件2)。

      (三)所屬公司應(yīng)指定專人負責匯報材料的統(tǒng)計、整理和歸檔工作。凡遲報、錯報、無制表人、無主管領(lǐng)導簽字確認及未蓋章的報表均視為無效。公司工程管理部將不定期地組織報表考評工作,對優(yōu)秀單位進行表彰,對不合格單位給予通報批評。

      第七條

      分公司應(yīng)本著實事求是、認真負責的精神,及時準確地回復工程建設(shè)情況及存在的主要問題。

      第八條

      分公司上報的工程周報、月報應(yīng)按文件附件的模版要求上報。

      第四章

      第九條

      本制度由公司工程管理部負責解釋。

      第十條

      本制度自印發(fā)之日起執(zhí)施行。

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