第一篇：玉溪卷煙廠參觀實習(xí)報告

玉溪卷煙廠參觀實習(xí)報告

摘要：新廠區(qū)位于xxx市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)新區(qū)，廠區(qū)南北長1040米,東西寬880米---760米，凈占地面積1002畝，生產(chǎn)規(guī)模100萬箱，出口煙20萬箱，主要實施內(nèi)容為：建設(shè)綜合辦公樓、技術(shù)研發(fā)中心、生活輔樓、卷煙生產(chǎn)聯(lián)合工房、動力中心、中水處理廠、垃圾站、煙葉醇化庫、香精香料庫、配套產(chǎn)業(yè)區(qū)、文化健身場地和停車場等。廠區(qū)整體地勢南高北低，東高西低，南北相差8.9米,東西相差3米;其中北門為廠區(qū)主大門,是廠區(qū)形象展示區(qū),西大門為成品物流出口,南大門為原料物流入口。廠區(qū)西面及南面被圍子山所環(huán)繞，這種優(yōu)勢地域環(huán)境為廠區(qū)景觀空間的整體營造提供了有利條件。

上午十點種左右我們到達玉溪卷煙廠，那里的工作接待員接待了我們并且為我們做了簡單的介紹：

發(fā)展歷程

(一)1956-1978年，企業(yè)的初創(chuàng)和曲折發(fā)展

1956年初，國家農(nóng)產(chǎn)品采購部為了充分利用云南玉溪地區(qū)的優(yōu)質(zhì)煙葉，決定投資294.7萬元在玉溪縣紅塔山下建立玉溪煙葉復(fù)烤廠。1957年11月1日，玉溪煙葉復(fù)烤廠建成投產(chǎn)，結(jié)束了“云煙之鄉(xiāng)”烤煙外調(diào)的歷史。年復(fù)烤設(shè)計能力為3萬噸，居云南省第一位。當(dāng)年首次出口煙葉90.5萬公斤。

1958年10月，經(jīng)向云南省政府批準投資120萬元，在玉溪復(fù)烤廠基礎(chǔ)上擴建卷煙廠。同時，輕工部將上海第三機床廠(原公私合營華美煙廠)的部分卷煙設(shè)備調(diào)給玉溪復(fù)烤廠。當(dāng)年生產(chǎn)卷煙407箱，實現(xiàn)稅利54.55萬元。1959年4月，上海36名技術(shù)人員及43臺主要設(shè)備、21臺新增配套設(shè)備來到玉溪，5月4日正式試車生產(chǎn)卷煙，隨即將廠名改為“玉溪卷煙廠”。同年國慶前夕，為了向國慶十周年獻禮，創(chuàng)制出了“紅塔山”牌卷煙。1960年玉溪卷煙廠復(fù)烤煙葉3489噸，生產(chǎn)卷煙12.23萬箱，約占當(dāng)年全國總產(chǎn)量的三十分之一，實現(xiàn)稅利3328萬元，一舉跨入全國卷煙大廠行列。

從1960年下半年開始，受自然災(zāi)害的影響，卷煙原料緊缺，卷煙產(chǎn)量下降，人員壓縮。1963年至1965年，玉溪卷煙廠的產(chǎn)量每年保持在9.5萬箱左右，處于恢復(fù)性的基本穩(wěn)定狀態(tài)。1966年到1968年，由于“文化大革命”的沖擊，卷煙質(zhì)量急劇下降，產(chǎn)量和經(jīng)濟效益也徘徊起伏。1966年，新增生產(chǎn)設(shè)備30臺，實現(xiàn)了小包20支裝、雙層紙包裝以及煙葉抽梗的機械化，因而連續(xù)兩年產(chǎn)量達到10.29和10.25萬箱，但到1968年，產(chǎn)量猛降到5.3萬箱，稅利只有1684萬元，僅及上年的一半。1969年至1973年，通過“軍管”，生產(chǎn)逐年回升。1973年3月，經(jīng)省計委批準，進行第二期10萬箱技改擴建工程。至1978年末此項工程完成。全廠占地面積8.75萬平方米，生產(chǎn)卷煙27.5萬箱，實現(xiàn)稅利9793.37萬元。玉溪卷煙廠已基本建成為一個綜合性煙草加工中型企業(yè)。

(二)1979年至今，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和騰飛

這一時期分為四個階段，1979年至1983年為崛起階段。1979年以后，云南省委、省政府選擇了煙草作為云南省重點扶持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，為玉溪卷煙廠創(chuàng)造了良好的發(fā)展機遇。在這期間，靠國家撥款，企業(yè)的規(guī)模通過4次技改，生產(chǎn)力不斷提高，同時通過分配制度的改革，調(diào)動廣大職工積極性，與1978年相比，卷煙產(chǎn)量由27.49萬箱增長到46.45萬箱，5年間平均遞增11.06%，實現(xiàn)利稅上升到2.3億元，翻了一番多。從1984年到1988年為起飛階段。這一階段的特點是在全國同行業(yè)中率先進行了第一輪的大規(guī)模高起點的技術(shù)改造。共投資5476.9萬美元(折合人民幣2.5億元)，先后引進了89臺(套)具有當(dāng)時世界先進水平的卷煙設(shè)備，使卷煙生產(chǎn)的全過程實現(xiàn)了自動化流水作業(yè)。通過這次技術(shù)改造，為企業(yè)的騰飛奠定了堅實的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。5年間卷煙年產(chǎn)量由53.7萬箱增加到107.75萬箱，翻了一番，成為我國第一個年產(chǎn)突破百萬箱的大型卷煙企業(yè)。與此同時，卷煙的檔次、品質(zhì)也得到大幅度的提高，1988年“紅塔山”牌卷煙榮獲國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銀獎、“阿詩瑪”、“紅梅”獲行優(yōu)稱號。1988年7月在國家宣布開放價格的13種名煙中，“紅塔山”、“阿詩瑪”、“玉溪”、“恭賀新禧”名列其中。同年，被定為全國大一型企業(yè)，實現(xiàn)工商稅利11.68億元，與1984年的2.99億元相比，將近翻兩番，實現(xiàn)了產(chǎn)量、質(zhì)量、效益同步增長。1989年至1995年為高速發(fā)展階段。這一階段的特點是技術(shù)改造不停步，管理工作上臺階。1991年榮升為國家一級企業(yè)，“紅塔山”獲國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品金獎，在市場上供不應(yīng)求。從1991年至1994年，3年投資2億多元，引進具有90年代初國際水平的現(xiàn)代化卷煙設(shè)備。這一工程的完成結(jié)束了玉溪卷煙廠生產(chǎn)無嘴煙的歷史。1995年9月，玉溪卷煙廠改制為玉溪紅塔煙草(集團)有限責(zé)任公司，同時以該公司為核心企業(yè)，組建了云南紅塔集團。標志著企業(yè)又登上了一個歷史的新臺階。1995年產(chǎn)量為188.75萬箱，實現(xiàn)稅利158.5億元，分別比1989年增長66.89%和5.85倍。年平均分別遞增為8.9%和37.80%。1996年至今為平穩(wěn)發(fā)展階段。1996年，隨著新廠區(qū)的基本建成，卷煙生產(chǎn)一舉沖破200萬箱，達222萬箱，實現(xiàn)工商稅利193.37億元。1997年，面對全國卷煙市場供過于求，價位下滑而導(dǎo)致全行業(yè)限產(chǎn)壓庫的嚴峻形勢，以及內(nèi)部深入查處原董事長褚時健案件的實際情況，企業(yè)遵照省委指示精神，以“穩(wěn)定”為中心，一手抓減量增效，一手抓反腐倡廉，不但獲得了國家工商局認定“紅塔山”為“中國馳名商標”的殊榮，而且全年共計生產(chǎn)卷煙218.3萬箱，實現(xiàn)稅利193.5億元，達到了通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，減量增效的目的。1998年，企業(yè)繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，生產(chǎn)卷煙221萬箱，實現(xiàn)工商稅利204.56億元；人均創(chuàng)稅利385萬元，提前兩年實現(xiàn)了2000年稅利突破200億元的目標；卷煙出口14.56萬箱，比上年增長38%，創(chuàng)匯1.65億元。建廠42年來，累計實現(xiàn)稅利1200億元，近三年實現(xiàn)591億元，相當(dāng)于前39年的總和。1998年，據(jù)北京名牌資產(chǎn)評估事務(wù)所發(fā)布的報告，“紅塔山”品牌價值為386億元，為中國第一品牌。

接著我們參觀了梗絲加工車間。在卷煙生產(chǎn)過程中，制絲的工藝流程最長、工序最繁雜、設(shè)備種類也最多。邊參觀，工作人員邊給我們講香煙的生產(chǎn)流程，通過他的講解我們了解到：香煙的制作過程大致要經(jīng)過煙葉初烤、打葉復(fù)烤、煙葉發(fā)酵、卷煙配方、卷煙制絲、煙支制卷、卷煙包裝七個大項的生產(chǎn)工藝流程。據(jù)接待我們的師傅說，徐州眾凱機電設(shè)備制造有限公司自主研發(fā)的煙梗自動開包工藝及設(shè)備于2007年2月份在xxx卷煙廠新廠區(qū)技改生產(chǎn)線安裝。該工藝及設(shè)備的最大技術(shù)特點是：

1、實現(xiàn)了煙梗開包上料的機械化、自動化，減輕了勞動強度。

2、為實現(xiàn)在線連續(xù)化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。、煙梗的自動開包過程在封閉的負壓箱體內(nèi)完成，粉塵及煙梗不會外溢，減輕了環(huán)境污染。

目前，煙梗的包裝物普遍采用麻包，生產(chǎn)現(xiàn)場的開包上料基本上采用人工方式，操作人員數(shù)量多，勞動強度大，環(huán)境污染嚴重，現(xiàn)場凌亂，與現(xiàn)代化的生產(chǎn)線不協(xié)調(diào)。采用新技術(shù)后，可大大的提高勞動效率，節(jié)約勞動成本。

首先讓我印象深刻的是它們干凈整潔的辦公環(huán)境，這不僅僅體現(xiàn)在因為產(chǎn)品需要而不得不嚴格控制的裝配車間，更體現(xiàn)在日常通道，食堂等公共場合。整潔，處處得到體現(xiàn)。

第二是該公司規(guī)范化管理的嚴格程度，這不僅僅體現(xiàn)在對產(chǎn)品生產(chǎn)地嚴格管理上，更體現(xiàn)茶杯嚴格按照統(tǒng)一的標準放置，垃圾分類處理等生活細節(jié)上。

第三，是該公司及其注意細節(jié)的態(tài)度。為了這次學(xué)生的集體參觀，該公司提前為我們分好了組，并按照參觀牌的顏色做到統(tǒng)一又分散的管理。對于學(xué)生的參觀，該公司就能做到如此細致，這正體現(xiàn)了該公司對細節(jié)的注意程度有多深。

首先，香煙的生產(chǎn)過程：煙絲供給→卷煙、切斷→卷煙與濾嘴的粘合→烘干→質(zhì)檢。

這臺卷煙機為GD121，產(chǎn)自意大利，上世紀末期引薦卷煙廠，最高速率為12000根/min。

整臺機器由三部分構(gòu)成：料斗、卷煙機、接嘴機。

料斗：主要負責(zé)煙絲的供給。

卷煙機：主要由煙槍、各種不同功能的轂輪構(gòu)成，完成卷煙的初步加工。

接嘴機：包括各種切割轂輪，將卷煙由 120cm長切割為60cm，上膠、壓縮、烘干、質(zhì)檢（踢出不合格產(chǎn)品，包括鐘良、直徑等不合格）

通過以上幾道手續(xù)后一根卷煙就這樣誕生了，然后送往下一級進行包裝。

卷煙的包裝：卷煙有硬包裝和軟包裝之分，但他們的工作流程都差不多，大體分為：煙支輸送帶→料斗（煙支儲存器）→一輪（輸送內(nèi)襯錫紙）→二輪（錫紙折疊成形）→三輪（安裝內(nèi)框紙）→四輪（內(nèi)框紙折疊）→五輪（折疊成形、完成盒包裝）→商標料斗（1、2、3轂輪分別完成商標傳送、上膠、折疊）→6輪（干燥輪）→干燥帶。至此完成了小包包裝。

在工作人員的帶領(lǐng)下，我們首先觀看了場區(qū)的宣傳展板，對該廠區(qū)有了大致的了解。2003年是一個具有悠久發(fā)展歷史的企業(yè)，本著“做大做強企業(yè)”的目的，xxx卷煙廠在省委省政府的支持下，進行易地技術(shù)改造。xxx卷煙廠易地技術(shù)改造工程是國家煙草專賣局批準的煙草行業(yè)重點技術(shù)改造工程，是2005年山東省十大重點技術(shù)改造項目、xxx市政府重點技術(shù)改造工程。

簡略的介紹之后，就帶著我進入了二號車間。車間內(nèi)噪聲很大，懸掛在墻上的一個噪聲監(jiān)控表上可以實時顯示當(dāng)前噪聲：45.5db。由于噪聲太大，我們的交流都是在手持擴音器中進行的。

“這臺機器型號為‘GD2000’,采用意大利技術(shù)，每臺每分鐘生產(chǎn)香煙12000支，整臺機器完全自動化操作，采用流水線技術(shù)，大概工作原理分為：抽取煙絲，卷煙，質(zhì)檢，包裝，這么繁雜的工序這樣一整套機床即可完成?！?/p>

“這臺機器是‘passim7000’，產(chǎn)自英國，它比剛剛這臺機器先進一些，采用生產(chǎn)量控制技術(shù)，采用定額生產(chǎn)，這有一個香煙儲存柜，當(dāng)里面香煙儲存過多時會給卷煙這一個反饋，卷煙速度就會慢一些??”

“這是卷煙的包裝機床’GDX0’,這是‘GDX1‘用于軟包包裝，這是’GDX2‘，用于硬包的包裝，這兩臺機器都是國產(chǎn)的，相比于進口來說生產(chǎn)速率慢一些，但穩(wěn)定性比較好??”

正說著，一臺載有水松紙（卷煙用的特殊制紙，焦油量低）的小車迎面駛來。“看到這小車了吧？這全是自動化的，沒有任何人在控制它，當(dāng)哪一臺機床缺料是會反饋到中央控制系統(tǒng)，然后再選派空閑小車送貨，你也注意到了吧？這些小車全是雷達控制，如果沒電了它會自動去那兒充電??”

“這個是我們公司的全自動無人物流系統(tǒng)，全自動裝配，無人處理，只要你輸入車號及所需的產(chǎn)品類型等信息，這套系統(tǒng)會控制智能車及機械手臂等完成相關(guān)的裝貨。這套全自動無人物流系統(tǒng)使用的技術(shù)有：激光導(dǎo)引，激光測距，視覺識別，計算機模擬仿真，現(xiàn)場總線。整個物流系統(tǒng)包括：自動掛立體倉庫，穿梭車，堆垛機，激光導(dǎo)引小車，機器人垛碼、拆垛，自動化分揀、發(fā)貨，攝像監(jiān)控，計算機管理、調(diào)度，日處理5000”

聊著聊著，我們來到了總監(jiān)控室，監(jiān)控室內(nèi)旁是大型機房，監(jiān)控室內(nèi)有“sky2004-一卡通管理系統(tǒng)”，“成品庫環(huán)形穿梭車調(diào)度系統(tǒng)”,“AGV控制系統(tǒng)”，并且同時又成品入庫記錄。隨后，叔叔還帶領(lǐng)著我來到了亞洲最大的中央空調(diào)，3公里長，主要是為煙絲倉庫提供恒定的溫度，因為煙絲的溫度，濕度等與卷煙的香味口感等直接相關(guān)。

一直認為在玉溪這個從全國來看屬于落后的城市是不可能有很自動化的東西，今天，讓我長了見識。整個參觀的過程，真有點看科幻片的感覺，也讓我見識到了流水線技術(shù)在工程中的作用，自動化技術(shù)在給公司節(jié)約成本的同時也給廣大技術(shù)師傅帶來的便利。大學(xué)生有機會走進那些和自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)，課本上學(xué)到的理論本來就已經(jīng)和實際生活中的技術(shù)有很大的代溝，因此更有必要到企業(yè)做一些必要的了解，一方面可以增長自己的見識，另一方面也可以增強對自己所學(xué)專業(yè)的了解，我相信，本次實習(xí)我一定能學(xué)到很多課本上沒有的知識。

玉溪卷煙廠參觀實習(xí)報告

專業(yè)： 工業(yè)工程

學(xué)號： 20081315

姓名： 周 永 曾

第二篇：紅塔集團玉溪卷煙廠參觀實習(xí)報告

云南農(nóng)業(yè)大學(xué)機電工程學(xué)院

玉溪卷煙廠參觀實習(xí)報告

專 業(yè)：工業(yè)工程 姓 名：魯健勇 學(xué) 號：2013311797 時 間：2014年7月13日

一．實習(xí)安排

時間：xxxx年x月x日

實習(xí)單位：云南紅塔集團玉溪卷煙廠 地點：云南省玉溪市紅塔區(qū)

二、實習(xí)內(nèi)容：通過對紅塔集團卷煙生產(chǎn)車間的參觀實習(xí)，了解卷煙生產(chǎn)車間布局，流水線生產(chǎn)，自動化生產(chǎn)及運輸。以及理解機械制造業(yè)在國民經(jīng)濟生產(chǎn)中重要作用，進一步加深對理論聯(lián)系實踐，實踐反作用于理論的理解。加深對專業(yè)知識的掌握和運用。

三．實習(xí)目的

了解和掌握管理信息系統(tǒng)在生產(chǎn)經(jīng)營中的運用，增強學(xué)生對本次課題的感性認識，激勵我們努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識，為以后工作打下深厚的理論基礎(chǔ)。在實習(xí)期間，我們更廣泛地接觸社會，了解社會需要，加深對社會的認識，增強對社會的適應(yīng)性。

四．紅塔集團簡介

玉溪卷煙廠是紅塔集團的前身，創(chuàng)建于1956年，十一屆三中全會召開后的短短20年間,它由一個名不見經(jīng)傳的小廠，一躍成為亞洲第一、世界前列的現(xiàn)代化大型煙草企業(yè)。

企業(yè)發(fā)展初期采用“公司＋農(nóng)戶”的機制，建立 “第一車間”優(yōu)質(zhì)煙基地，走出了一條新型的工業(yè)化道路。特別是企業(yè)很注重科學(xué)技術(shù)的投入，80年代的時候玉溪卷煙廠就率先引進了國外的生產(chǎn)設(shè)備，進行技術(shù)人員培訓(xùn)，達到了全國領(lǐng)先水品。1998年以來，紅塔集團還建成了國內(nèi)最大的國家級企業(yè)技術(shù)中心。

五．實習(xí)內(nèi)容

一下車就被美觀的綠化所吸引，如此舒適的環(huán)境。在工作人員的帶領(lǐng)下，我們首先觀看了場區(qū)的宣傳區(qū)，在工作人員的講解下，對玉溪卷煙廠的產(chǎn)品有了一定的了解，看著這高品質(zhì)的卷煙，不禁對其加工的生產(chǎn)加工充滿好奇。緊接著，我們便進入了生產(chǎn)車間，首先讓我印象深刻的是它們干凈整潔的工作環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備在控制線以內(nèi)整齊的安放。車間內(nèi)噪聲很大，懸掛在墻上的一個噪聲監(jiān)控表上可以實時顯示當(dāng)前噪聲：45.5db。由于噪聲太大，我們的交流都是在吼叫中進行的。

在卷煙制造行業(yè)中，典型的物流設(shè)備主要有巷道堆垛機、AGV、穿梭車、機器人和分揀線等幾種。這些高科技含量的機器是生產(chǎn)自動化程度大大提高。生產(chǎn)流水線自動化的意義并不在于可以節(jié)約多少勞動力，而在于通過自動化使企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)生根本的質(zhì)變——提升了工廠的自動化水平，增強了企業(yè)的競爭實力，使員工從簡單、重復(fù)的勞動中解脫出來，逐步向研究型、智能型的方向轉(zhuǎn)化。

以前總是在書上或者別人的口中聽到生產(chǎn)線上全自動化這樣的東西，但是從來沒有親眼看到過，一直認為在玉溪這個從全國看來屬于落后的的城市應(yīng)該沒有那么先進的自動化東西，今天親眼看到才知道真正的自動化是什么東西，讓我長了見識。在參觀的整個過程真的有點像是在看科幻片一樣，自動化的生產(chǎn)線真是一個強大的東西，那樣浩大的生產(chǎn)車間，有著各種這樣的機械，所以的生產(chǎn)線都在不停的工作，但是讓我感到意外的是有那么多的機械在生產(chǎn)，怎么工人才那么寥寥幾個，生產(chǎn)機械都是從國外進口的，沒有我們國內(nèi)生產(chǎn)的。在生產(chǎn)線上的工作人員只要管理機械正常工作就可以了，各種加料搬運等工作都是由智能機械人來完成，該智能機械人是由日本引進的，它可以自動感應(yīng)生產(chǎn)線上的物品，什么時候該做什么不需要人工操作，而且在運出過程中如果前方遇到什么障礙物，它會自己停下來或者繞過傍邊經(jīng)過，但是要是障礙物在它的側(cè)面或者后面這樣它就沒有感應(yīng)到。大學(xué)生應(yīng)該利用課余時間走進那些和自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)，課本上學(xué)到的理論本來就已經(jīng)和實際生活中的技術(shù)有很大的代溝，因此更有必要到企業(yè)做一些必要的了解，一方面可以增長自己的見識，另一方面也可以增強對自己所學(xué)專業(yè)的了解，我相信，本次實習(xí)我一定能學(xué)到很多課本上沒有的知識。

卷煙機，型號為‘GD2000’,采用意大利技術(shù)，每臺每分鐘生產(chǎn)香煙12000支，整臺機器完全自動化操作，采用流水線技術(shù)，大概工作原理分為：抽取煙絲，卷煙，質(zhì)檢，包裝，這么繁雜的工序這樣一整套機床即可完成?！币环昼娒颗_機械就能生產(chǎn)12000支香煙，這樣的一個數(shù)據(jù)到底是什么概念，12000支到底有多少呢？我們從帶領(lǐng)我們參觀的工作人員口中了解到，這個數(shù)據(jù)可以形象的說成：如果一個人每天要抽兩包香煙，那么這臺機械沒生產(chǎn)一分鐘就可以足夠一個人抽兩年的時間了。如此快的生產(chǎn)速度可想而知自動化生產(chǎn)在生產(chǎn)工作中帶來的利潤有多大！而且每分鐘生產(chǎn)12000支這還不是紅塔集團生產(chǎn)最快的機械，生產(chǎn)最快的是最新引進的一臺每分鐘可以生產(chǎn)16000支香煙。

機器Passim7000，產(chǎn)自英國，它采用生產(chǎn)量控制技術(shù)，采用定額生產(chǎn)，這有一個香煙儲存柜，當(dāng)里面香煙儲存過多時會給卷煙這一個反饋，卷煙速度就會慢一些，以避免因卷煙過多而造成的不必要的麻煩。

卷煙的包裝機床GDX0,這是GDX1用于軟包包裝，這是GDX2，用于硬包的包裝，這兩臺機器都是國產(chǎn)的，相比進口生產(chǎn)速率慢一些，但穩(wěn)定性較好。

智能小車是自動化的，沒有任何人在控制它，當(dāng)哪一臺機床缺料是會反饋到中央控制系統(tǒng)，然后再選派空閑小車送貨，小車全是雷達控制，正面遇到障礙物就會停下，在廠房中有小車的充電處，充電10分鐘即可以使用十幾個小時。

梭車與AGV相比，工作區(qū)域相對較小，但速度遠高于AGV，大大提升了物料的輸送效率，是實現(xiàn)物流自動化的重要搬運設(shè)備之一。

機器人在物流系統(tǒng)中，主要應(yīng)用于原料煙包拆包、輔料搭配和成品煙箱的碼垛拆垛等一些工作量大、又具有重復(fù)性的工作，是成品自動化物流系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)備。

成品物流系統(tǒng)的另一個關(guān)鍵設(shè)備是自動分揀線，該設(shè)備通過識別物料條碼將物料通過撥塊分揀至對應(yīng)的通道。

這套全自動無人物流系統(tǒng)使用的技術(shù)有：激光導(dǎo)引，激光測距，視覺識別，計算機模擬仿真，現(xiàn)場總線。整個物流系統(tǒng)包括：自動掛立體倉庫，穿梭車，堆垛機，激光導(dǎo)引小車，機器人垛碼、拆垛，自動化分揀、發(fā)貨，攝像監(jiān)控，計算機管理、調(diào)度，日處理5000。物流系統(tǒng)正是在計算機的統(tǒng)一調(diào)度下，將一個物料入庫或出庫的過程分解為倉儲、輸送、機器人或AGV搬運等多個任務(wù)階段，并實現(xiàn)了各個階段的任務(wù)信息的自動傳遞與銜接，從而實現(xiàn)了物料運送全過程物資流與信息流的自動化。該自動化物流項目的技術(shù)含量高、創(chuàng)新程度大、模式多樣，軟硬件工作量大。整個系統(tǒng)自投入運行以來，安全、高效、可靠等技術(shù)指標均經(jīng)過了實踐的檢驗，這標志著實現(xiàn)了我國企業(yè)自動化物流系統(tǒng)新技術(shù)、高水平的跨越式發(fā)展。

在參觀完第二生產(chǎn)車間后，我們一起在紅塔集團生產(chǎn)車間大門合影留念，帶領(lǐng)我們參觀的工作人員還帶我們來到茗煙閣給每人發(fā)兩根紅塔香煙作為紀念，還給我們通過手工親手感受制作現(xiàn)有的過程。

五．對于企業(yè)的認識

此次參觀實習(xí)讓我對玉溪卷煙廠以至紅塔集團有了更深刻的認識。

“山高人為峰”是紅塔集團的精神，“山高人為峰”集中體現(xiàn)了紅塔集團的價值觀—人本至上，務(wù)實為先，創(chuàng)新求遠。它包含了三個層次的含義：對于社會來說，:“山”是紅塔集團，“人”是社會大眾。無論紅塔集團再高再好都離不開社會人民大眾，沒有了社會大眾這個群體在紅塔集團所生產(chǎn)的香煙就沒有了消費者，所以紅塔集團以這樣的精神來培養(yǎng)每一個員工，體現(xiàn)了它積極回報社會的理念；對于消費者來說：“山”是紅塔集團，“人”是消費者，無論紅塔集團再高，消費者還是在它之上，體現(xiàn)了以消費者為中心的經(jīng)營宗旨；對于紅塔的員工來說：“山”是紅塔集團，“人”是紅塔人，無論紅塔集團再高，也是要靠全體員工的不懈努力而來，體現(xiàn)了以人為本的管理思想。

“山高人為峰”傳承和創(chuàng)新了紅塔集團的優(yōu)良傳統(tǒng)—“天下有玉煙，天外還有天”?！疤煜掠杏駸煛笔羌t塔人追求的目標，更是紅塔人自信豪邁的完美展現(xiàn)，傳承了紅塔人自信進取的優(yōu)良傳統(tǒng)；“天外還有天”是紅塔人永無止境的奮斗精神，更是紅塔人謙虛謹慎的寫照，飽含了紅塔集團人本、務(wù)實、創(chuàng)新的價值主張，鮮明的體現(xiàn)了紅塔人勇于拼搏、堅持不懈、自我超越的精神境界。

五、總結(jié)

雖然在玉溪卷煙廠只有不到一天時間，但是看到了在書中看不到的的一些東西，比如AGV小車，立體倉庫等等。通過老師的現(xiàn)場講解，增加了對它們的認識和了解。經(jīng)過了一天的見習(xí)考察，我們收獲很多。明白了理論與實際相差很多，在學(xué)校真正學(xué)到的實際的東西很少。作為當(dāng)代大學(xué)生我們更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實際，珍惜大學(xué)的每一寸光陰，只有努力提高自己的軟實力與硬實力，才能在將來的社會中立于不敗之地，才能為國家建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻。我們在學(xué)習(xí)一些專業(yè)的理論的知識時，更多的還是要有實際的操作能力和技巧，也應(yīng)有吃苦耐勞，不怕辛苦的奮斗精神。

第三篇：紅塔集團玉溪卷煙廠參觀實習(xí)報告

云南農(nóng)業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院

玉溪卷煙廠參觀實習(xí)報告

專 業(yè)： 工業(yè)工程 姓 名： 王嬌 學(xué) 號： 2010311304

一．實習(xí)安排

時間：2012年7月2日

實習(xí)單位：云南紅塔集團玉溪卷煙廠 地點：云南省玉溪市紅塔區(qū)

二．實習(xí)目的

了解和掌握管理信息系統(tǒng)在生產(chǎn)經(jīng)營中的運用，增強學(xué)生對本次課題的感性認識，激勵我們努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識，為以后工作打下深厚的理論基礎(chǔ)。在實習(xí)期間，我們更廣泛地接觸社會，了解社會需要，加深對社會的認識，增強對社會的適應(yīng)性。

三．實習(xí)單位簡介

玉溪卷煙廠是紅塔集團的前身，創(chuàng)建于1956年，十一屆三中全會召開后的短短20年間,它由一個名不見經(jīng)傳的小廠，一躍成為亞洲第一、世界前列的現(xiàn)代化大型煙草企業(yè)。

企業(yè)發(fā)展初期采用“公司＋農(nóng)戶”的機制，建立 “第一車間”優(yōu)質(zhì)煙基地，走出了一條新型的工業(yè)化道路。特別是企業(yè)很注重科學(xué)技術(shù)的投入，80年代的時候玉溪卷煙廠就率先引進了國外的生產(chǎn)設(shè)備，進行技術(shù)人員培訓(xùn)，達到了全國領(lǐng)先水品。1998年以來，紅塔集團還建成了國內(nèi)最大的國家級企業(yè)技術(shù)中心。

四．實習(xí)內(nèi)容與心得

一下車就被美觀的綠化所吸引，如此舒適的環(huán)境。在工作人員的帶領(lǐng)下，我們首先觀看了場區(qū)的宣傳區(qū)，在工作人員的講解下，對玉溪卷煙廠的產(chǎn)品有了一定的了解，看著這高品質(zhì)的卷煙，不禁對其加工的生產(chǎn)加工充滿好奇。緊接著，我們便進入了生產(chǎn)車間，首先讓我印象深刻的是它們干凈整潔的工作環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備在控制線以內(nèi)整齊的安放。車間內(nèi)噪聲很大，懸掛在墻上的一個噪聲監(jiān)控表上可以實時顯示當(dāng)前噪聲：45.5db。由于噪聲太大，我們的交流都是在吼叫中進行的。

在卷煙制造行業(yè)中，典型的物流設(shè)備主要有巷道堆垛機、AGV、穿梭車、機器人和分揀線等幾種。這些高科技含量的機器是生產(chǎn)自動化程度大大提高。生產(chǎn)流水線自動化的意義并不在于可以節(jié)約多少勞動力，而在于通過自動化使企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)生根本的質(zhì)變——提升了工廠的自動化水平，增強了企業(yè)的競爭實力，使員工從簡單、重復(fù)的勞動中解脫出來，逐步向研究型、智能型的方向轉(zhuǎn)化。

以前總是在書上或者別人的口中聽到生產(chǎn)線上全自動化這樣的東西，但是從來沒有親眼看到過，一直認為在玉溪這個從全國看來屬于落后的的城市應(yīng)該沒有那么先進的自動化東西，今天親眼看到才知道真正的自動化是什么東西，讓我長了見識。在參觀的整個過程真的有點像是在看科幻片一樣，自動化的生產(chǎn)線真是一個強大的東西，那樣浩大的生產(chǎn)車間，有著各種這樣的機械，所以的生產(chǎn)線都在不停的工作，但是讓我感到意外的是有那么多的機械在生產(chǎn)，怎么工人才那么寥寥幾個，生產(chǎn)機械都是從國外進口的，沒有我們國內(nèi)生產(chǎn)的。在生產(chǎn)線上的工作人員只要管理機械正常工作就可以了，各種加料搬運等工作都是由智能機械人來完成，該智能機械人是由日本引進的，它可以自動感應(yīng)生產(chǎn)線上的物品，什么時候該做什么不需要人工操作，而且在運出過程中如果前方遇到什么障礙物，它會自己停下來或者繞過傍邊經(jīng)過，但是要是障礙物在它的側(cè)面或者后面這樣它就沒有感應(yīng)到。大學(xué)生應(yīng)該利用課余時間走進那些和自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)，課本上學(xué)到的理論本來就已經(jīng)和實際生活中的技術(shù)有很大的代溝，因此更有必要到企業(yè)做一些必要的了解，一方面可以增長自己的見識，另一方面也可以增強對自己所學(xué)專業(yè)的了解，我相信，本次實習(xí)我一定能學(xué)到很多課本上沒有的知識。

這臺機器型號為‘GD2000’,采用意大利技術(shù)，每臺每分鐘生產(chǎn)香煙12000支，整臺機器完全自動化操作，采用流水線技術(shù)，大概工作原理分為：抽取煙絲，卷煙，質(zhì)檢，包裝，這么繁雜的工序這樣一整套機床即可完成?！币环昼娒颗_機械就能生產(chǎn)12000支香煙，這樣的一個數(shù)據(jù)到底是什么概念，12000支到底有多少呢？我們從帶領(lǐng)我們參觀的工作人員口中了解到，這個數(shù)據(jù)可以形象的說成：如果一個人每天要抽兩包香煙，那么這臺機械沒生產(chǎn)一分鐘就可以足夠一個人抽兩年的時間了。如此快的生產(chǎn)速度可想而知自動化生產(chǎn)在生產(chǎn)工作中帶來的利潤有多大！而且每分鐘生產(chǎn)12000支這還不是紅塔集團生產(chǎn)最快的機械，生產(chǎn)最快的是最新引進的一臺每分鐘可以生產(chǎn)16000支香煙。

機器Passim7000，產(chǎn)自英國，它采用生產(chǎn)量控制技術(shù)，采用定額生產(chǎn)，這有一個香煙儲存柜，當(dāng)里面香煙儲存過多時會給卷煙這一個反饋，卷煙速度就會慢一些，以避免因卷煙過多而造成的不必要的麻煩。卷煙的包裝機床GDX0,這是GDX1用于軟包包裝，這是GDX2，用于硬包的包裝，這兩臺機器都是國產(chǎn)的，相比進口生產(chǎn)速率慢一些，但穩(wěn)定性較好。

智能小車是自動化的，沒有任何人在控制它，當(dāng)哪一臺機床缺料是會反饋到中央控制系統(tǒng)，然后再選派空閑小車送貨，小車全是雷達控制，正面遇到障礙物就會停下，在廠房中有小車的充電處，充電10分鐘即可以使用十幾個小時。

梭車與AGV相比，工作區(qū)域相對較小，但速度遠高于AGV，大大提升了物料的輸送效率，是實現(xiàn)物流自動化的重要搬運設(shè)備之一。

機器人在物流系統(tǒng)中，主要應(yīng)用于原料煙包拆包、輔料搭配和成品煙箱的碼垛拆垛等一些工作量大、又具有重復(fù)性的工作，是成品自動化物流系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)備。

成品物流系統(tǒng)的另一個關(guān)鍵設(shè)備是自動分揀線，該設(shè)備通過識別物料條碼將物料通過撥塊分揀至對應(yīng)的通道。

這套全自動無人物流系統(tǒng)使用的技術(shù)有：激光導(dǎo)引，激光測距，視覺識別，計算機模擬仿真，現(xiàn)場總線。整個物流系統(tǒng)包括：自動掛立體倉庫，穿梭車，堆垛機，激光導(dǎo)引小車，機器人垛碼、拆垛，自動化分揀、發(fā)貨，攝像監(jiān)控，計算機管理、調(diào)度，日處理5000。物流系統(tǒng)正是在計算機的統(tǒng)一調(diào)度下，將一個物料入庫或出庫的過程分解為倉儲、輸送、機器人或AGV搬運等多個任務(wù)階段，并實現(xiàn)了各個階段的任務(wù)信息的自動傳遞與銜接，從而實現(xiàn)了物料運送全過程物資流與信息流的自動化。該自動化物流項目的技術(shù)含量高、創(chuàng)新程度大、模式多樣，軟硬件工作量大。整個系統(tǒng)自投入運行以來，安全、高效、可靠等技術(shù)指標均經(jīng)過了實踐的檢驗，這標志著實現(xiàn)了我國企業(yè)自動化物流系統(tǒng)新技術(shù)、高水平的跨越式發(fā)展。

在參觀完第二生產(chǎn)車間后，我們一起在紅塔集團生產(chǎn)車間大門合影留念，帶領(lǐng)我們參觀的工作人員還帶我們來到茗煙閣給每人發(fā)兩根紅塔香煙作為紀念，還給我們通過手工親手感受制作現(xiàn)有的過程。

五．對于企業(yè)的認識

此次參觀實習(xí)讓我對玉溪卷煙廠以至紅塔集團有了更深刻的認識。

“山高人為峰”是紅塔集團的精神，“山高人為峰”集中體現(xiàn)了紅塔集團的價值觀—人本至上，務(wù)實為先，創(chuàng)新求遠。它包含了三個層次的含義：對于社會來說，:“山”是紅塔集團，“人”是社會大眾。無論紅塔集團再高再好都離不開社會人民大眾，沒有了社會大眾這個群體在紅塔集團所生產(chǎn)的香煙就沒有了消費者，所以紅塔集團以這樣的精神來培養(yǎng)每一個員工，體現(xiàn)了它積極回報社會的理念；對于消費者來說：“山”是紅塔集團，“人”是消費者，無論紅塔集團再高，消費者還是在它之上，體現(xiàn)了以消費者為中心的經(jīng)營宗旨；對于紅塔的員工來說：“山”是紅塔集團，“人”是紅塔人，無論紅塔集團再高，也是要靠全體員工的不懈努力而來，體現(xiàn)了以人為本的管理思想。

“山高人為峰”傳承和創(chuàng)新了紅塔集團的優(yōu)良傳統(tǒng)—“天下有玉煙，天外還有天”?！疤煜掠杏駸煛笔羌t塔人追求的目標，更是紅塔人自信豪邁的完美展現(xiàn)，傳承了紅塔人自信進取的優(yōu)良傳統(tǒng)；“天外還有天”是紅塔人永無止境的奮斗精神，更是紅塔人謙虛謹慎的寫照，飽含了紅塔集團人本、務(wù)實、創(chuàng)新的價值主張，鮮明的體現(xiàn)了紅塔人勇于拼搏、堅持不懈、自我超越的精神境界。

五、總結(jié)

雖然在玉溪卷煙廠只有不到一天時間，但是看到了在書中看不到的的一些東西，比如AGV小車，立體倉庫等等。通過老師的現(xiàn)場講解，增加了對它們的認識和了解。經(jīng)過了一天的見習(xí)考察，我們收獲很多。明白了理論與實際相差很多，在學(xué)校真正學(xué)到的實際的東西很少。作為當(dāng)代大學(xué)生我們更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實際，珍惜大學(xué)的每一寸光陰，只有努力提高自己的軟實力與硬實力，才能在將來的社會中立于不敗之地，才能為國家建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻。我們在學(xué)習(xí)一些專業(yè)的理論的知識時，更多的還是要有實際的操作能力和技巧，也應(yīng)有吃苦耐勞，不怕辛苦的奮斗精神。

第四篇：紅河卷煙廠參觀實習(xí)報告

會澤卷煙廠實習(xí)總結(jié)

會澤卷煙廠參觀實習(xí)報告

根據(jù)我國中等職業(yè)教育要求，在職老師要求下廠實踐學(xué)習(xí)，參觀了解考查。增強教師的實踐教學(xué)能力，豐富教學(xué)內(nèi)容。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從學(xué)校實際出發(fā)，分別組織了四個組到各單位企業(yè)進行下廠實踐學(xué)習(xí)，我所在的電工組到了會澤卷煙廠，進行了為期5天參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)過程中，使我學(xué)到很多電氣、自動化、變頻調(diào)速等很多先進的技術(shù)及先技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)中的運用情況。同時也了解了企業(yè)對職工的要求情況。還發(fā)解了我校畢業(yè)生在會澤卷煙廠的工作、生活情況。這些對我們在今后的教學(xué)工作過程中都有極其重要的促進作用。同就這五天的實習(xí)情況作一個總結(jié)。主要從以下5個方面來進行歸納總結(jié)。一．實習(xí)單位：會澤卷煙廠

二．實習(xí)的時間：2009年8月2日—2009年8月7日

三．實習(xí)的目的

為了適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的需要，為以后的實踐教育教學(xué)工作打下基礎(chǔ)，深入了解企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營情況，結(jié)合理論學(xué)習(xí)與實際操作的聯(lián)系，提高實踐教學(xué)的能力，并能靈活應(yīng)用，使自己的專業(yè)知識，專業(yè)技能及實踐能力得到全面的提升。

四．會澤卷煙廠集團簡介

紅云紅河煙草(集團)有限責(zé)任公司會澤卷煙廠坐落在歷史文化名城，南方古絲綢之路入滇重鎮(zhèn)——會澤，始建于1973年，1983年3月經(jīng)國家批準為雪茄煙定點生產(chǎn)廠家，命名為“會澤雪茄煙廠”。隨著市場需求的變化，企業(yè)對所生產(chǎn)的產(chǎn)品作了根本性的調(diào)整，由原

實習(xí)總結(jié)

會澤卷煙廠實習(xí)總結(jié)

來的雪茄煙生產(chǎn)為主，改為主要生產(chǎn)卷煙。1992年會澤雪茄煙廠正式更名為會澤卷煙廠，2004年曲靖煙廠、會澤煙廠合并重組改名為紅云煙草(集團)有限責(zé)任公司會澤卷煙廠。

改革開放給紅云煙草(集團)有限責(zé)任公司會澤卷煙廠的發(fā)展注入了無限的生機與活力，經(jīng)過近三十年曲折艱辛的發(fā)展，原來的街道小廠一躍成為占地378畝，固定資產(chǎn)7.2億元，擁有職工881人，年創(chuàng)稅利2.4億元的國有中型企業(yè)。在高起點、高標準的技術(shù)改造與革新后，紅云煙草(集團)有限責(zé)任公司會澤卷煙廠現(xiàn)已擁有了具有國際九十年代最先進水平，從制絲、卷接、包裝到成品入庫的一整套自動化流水作業(yè)生產(chǎn)線，為優(yōu)質(zhì)名煙的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。本著“勵精圖治、自立自強、依靠科技、鑄造輝煌”的企業(yè)精神，紅云煙草(集團)有限責(zé)任公司會澤卷煙廠以市場為導(dǎo)向，開拓奮進，銳意進取，狠抓管理，以建立優(yōu)質(zhì)原料基地，注重人才教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，優(yōu)化技術(shù)設(shè)施，主攻產(chǎn)品質(zhì)量，從根本上實施名牌工程。九十年代以來，紅云煙草(集團)有限責(zé)任公司會澤卷煙廠開發(fā)研制的拳頭產(chǎn)品“小熊貓”牌卷煙，暢銷全國26個省(區(qū))，其配方獲“云南省科技進步二等獎”，品牌被評為云南名牌卷煙。1995年，“小熊貓”牌卷煙又被評為“全國億萬民眾最喜愛的家用產(chǎn)品卷煙類特級金獎”。1997年底，會澤卷煙廠對“小熊貓”和“以禮河”牌卷煙進行了升檔改造，改造后的產(chǎn)品，內(nèi)在質(zhì)量更高，吸味更加純正，香氣協(xié)調(diào)，口感純凈，余味舒適，包裝設(shè)計精美新穎，其中特制“以禮河”牌卷煙，深受市場歡迎，99，榮獲“省煙草公司科技進步二等獎”、“省科技

實習(xí)總結(jié)

會澤卷煙廠實習(xí)總結(jié)

進步三等獎”，其外觀設(shè)計還榮獲“云南省卷煙包裝設(shè)計獎”。1999年國慶前夕，為慶祝建國五十周年，迎接澳門回歸祖國，會澤卷煙廠隆重推出了更高檔次的企業(yè)形象產(chǎn)品——“精品小熊貓”牌香煙，作為國慶和回歸盛典的獻禮，據(jù)目前市場反饋信息來看，銷售勢頭極佳。至此，會澤卷煙廠已形成了符合消費者吸食口味的多檔次、多價位的優(yōu)質(zhì)系列產(chǎn)品，深受消費者青睞。

紅云煙草(集團)有限責(zé)任公司會澤卷煙廠從1993年起就先后進入了“全國500家最大工業(yè)企業(yè)”、“中國煙草加工業(yè)最佳經(jīng)濟效益企業(yè)”、“云南最佳經(jīng)濟效益企業(yè)”并榮獲“中國行業(yè)一百強企業(yè)”稱號。為規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，迎接中國加入WTO后的挑戰(zhàn)，紅云煙草(集團)有限責(zé)任公司會澤卷煙廠堅決貫徹實施了IS09000國際質(zhì)量標準，并于1999年9月獲得北京新世紀質(zhì)量認證中心和英國國家質(zhì)量保證有限公司同時頒發(fā)的IS09000國際質(zhì)量體系認證證書，標志著紅云煙草(集團)有限責(zé)任公司會澤卷煙廠的經(jīng)營發(fā)展走上了與國際接軌的路子。

五．實習(xí)的內(nèi)容

（一）了解會澤卷煙廠的五個子系統(tǒng)。自動化系統(tǒng)、卷煙輔料系統(tǒng)、配方系統(tǒng)、成品系統(tǒng)和箱品系統(tǒng)這五個子系統(tǒng)。并且這五個子系統(tǒng)是相互聯(lián)系、共同合作、保證整個物流、生產(chǎn)、運輸?shù)恼＿\行。

（二）了解決策、管理、設(shè)備三個層次系統(tǒng)。決策系統(tǒng)是控制中心控制，它將出現(xiàn)的 問題分析后做出的決策，傳遞給決策主體或其他于系統(tǒng)。管理系統(tǒng)實施了“管理”。人才、技設(shè)、原料、名牌、五項工

實習(xí)總結(jié)

會澤卷煙廠實習(xí)總結(jié)

程，實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的管理目標，全面推進硬件設(shè)備，企業(yè)獲得了 長足的發(fā)展。在紅河卷煙廠的見學(xué)習(xí)過程中我初步認識了相關(guān)設(shè)備。這些設(shè)備是從德。意。英。何蘭等國家進口的，技術(shù)水平相當(dāng)先進，整個配套系統(tǒng)具有當(dāng)今國際先進水平。

（三）物流實現(xiàn)了全自動化操作。該自動化操作包括空中自動化小車、自動化貨柜、多端點高速穿車、自動化控制系統(tǒng)、AGV系統(tǒng)。該廠實行的自動化系統(tǒng)，降低成本，提高作業(yè)效率，改変了 傳統(tǒng)的 物流觀念方式，讓我了解到現(xiàn)代自動化的生產(chǎn)設(shè)備及信息自動化的先進性。會澤卷煙廠的信息自動化系統(tǒng)涵蓋產(chǎn)、供、人、財、物等細完整的信息、實現(xiàn)物流、資金流、信息流的有效集成。

六．會澤卷煙廠實習(xí)總結(jié)

會澤卷煙廠設(shè)有三大中心（行政、物資、技術(shù)），三大總部（制造、機械、電氣）。各中心（總部）經(jīng)營范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)自主決策，體現(xiàn)“扁平化”的管理構(gòu)想。打葉復(fù)烤、制絲、卷接包、物流自動化配套系統(tǒng)具有當(dāng)今國際先進水平。

“八五”以來，會澤卷煙廠以“不求最大，但求最好”的創(chuàng)新理念，圍繞唯有發(fā)展人才能發(fā)展企業(yè)這一根本，按照“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的管理目標，強化企業(yè)管理，深化企業(yè)改革，系統(tǒng)地實施了“管理、人才、技改、原料、名牌”五項工程，全面推進軟硬件建設(shè)，企業(yè)獲得了長足發(fā)展。

會澤卷煙廠十分重視技術(shù)發(fā)展，完成了從拿來主義到局部創(chuàng)新，進而到以企業(yè)為主體的全面技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)前正全力推進企業(yè)信息化工程建

實習(xí)總結(jié)

會澤卷煙廠實習(xí)總結(jié)

設(shè)，此工程的目標是使企業(yè)實現(xiàn)高度的信息及自動化、信息驅(qū)動運行、運行產(chǎn)生信息。

會澤卷煙廠較早確立了變產(chǎn)品生產(chǎn)為品牌生產(chǎn)的意識，努力做最好的產(chǎn)品，努力塑造最好的形象，努力與客戶真誠合作。目前形成一個品牌（小熊貓），二個品種（“珍品小大熊貓”、“精品小熊貓”），兼顧高、中、低檔次，滿足不同層次消費需求的品種結(jié)構(gòu)。當(dāng)前，會澤卷煙廠卷煙市場走勢良好，覆蓋全國及東南亞國家，實現(xiàn)零庫存通過這次的實習(xí)，我了解到了會澤卷煙廠的生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)，嚴格的管理制度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和先進的信息自動化系統(tǒng)。我認識到物流方面的知識，對物流現(xiàn)代化有所了解，在這次的 參觀認知實習(xí)過程中，不但對所學(xué)習(xí)的知識加深了解，更加重要的是更正我們的對電氣自動化的觀點和提高了對現(xiàn)代自動控制系統(tǒng)有了更全面的認識。也

七、實習(xí)體會。

此次會澤卷煙廠參觀學(xué)習(xí)，使我對煙廠的經(jīng)營狀況，生廠流程，技術(shù)工藝有了全面的了解。對煙廠技術(shù)工人的技能要求有了全面的認識，對煙廠的安全生廠管理制度、及各種考核制度有了全面的學(xué)習(xí)。還對煙廠的職工之間的這種團隊合作精神進行了深入的學(xué)習(xí)總結(jié)。還使我結(jié)會澤這一歷史文化名城有了一定的了解學(xué)習(xí)，對我個錢幣文化有了進一步的學(xué)習(xí)認識?？偟膩碇v，這次下廠學(xué)習(xí)，使我學(xué)到了很多在學(xué)習(xí)學(xué)不到的知識。相信這次參觀學(xué)習(xí)對我今后的教育教學(xué)工作一定會有很大的促進作用。

實習(xí)總結(jié)

第五篇：紅河卷煙廠參觀實習(xí)報告

紅河卷煙廠參觀實習(xí)報告

一．實習(xí)單位：紅河卷煙廠

二．實習(xí)的時間：2009年7月7日—2009年7月8日

三．實習(xí)的目的為了適應(yīng)社會的需要個以后的工作打下基礎(chǔ)，深入了解物流行業(yè)的發(fā)展，結(jié)合理論學(xué)習(xí)與 實際操作的聯(lián)系，提高自身的操作能力，并能靈活應(yīng)用，使自己的專業(yè)知識，專業(yè)技能及實踐能力得到全面的提升。

四．紅河卷煙廠集團簡介

紅河煙草（集團）有限責(zé)任公司位于云南省東南部，地處素稱紅河州“北大門”的彌勒縣城；北距省會昆明 143 公里，南至州府蒙自 140 公里；通往東南亞的 326 國道經(jīng)彌勒縣城縱貫全州南北抵國家級開放口岸河口；紅河州屬典型的亞熱帶季風(fēng)氣候，北回歸線穿越中部，具有得天獨厚的烤煙生產(chǎn)自然條件，有 “ 烤煙之鄉(xiāng) ” 的美譽，擁有優(yōu)越的自然地理環(huán)境和良好的區(qū)位、交通優(yōu)勢。紅河卷煙廠于 1985 年籌建，1987 年試產(chǎn)，1988 年正式取得國家煙草生產(chǎn)經(jīng)營許可證，并上劃云南省煙草公司，現(xiàn)企業(yè)法定代表人畢鳳林，現(xiàn)有在崗員工 1029 人，平均年齡 33 歲，資產(chǎn)總額 98.73 億元，是國內(nèi)裝備配套、技術(shù)先進的卷煙企業(yè)之一。目前，集團年生產(chǎn)能力達到 160 萬箱，日創(chuàng)稅金上千萬元，人均實物勞動生產(chǎn)率居行業(yè)前列，且連續(xù) 12 年實現(xiàn)了產(chǎn)銷規(guī)模和效益的同步增長。

1993 年起，紅河卷煙廠實現(xiàn)單品牌生產(chǎn)，是全國唯一只生產(chǎn)單一品牌的煙草工業(yè)企業(yè)。目前形成一個品牌（紅河），15 個品種，兼顧高、中、低檔次，滿足不同層次消費需求的品種結(jié)構(gòu)?！?紅河 ” 品牌 深受消費者喜愛，先后被評為“全國名優(yōu)卷煙”、“中國最具競爭力的民族品牌”、“中國名牌產(chǎn)品”、“中國十大夢想品牌”等。2007 年品牌產(chǎn)量 161.5 萬箱，品牌銷售收入 160.2 億元，實現(xiàn)稅利 99.8 億元。

紅河卷煙廠創(chuàng)業(yè)之初，工廠生產(chǎn)水平低下，產(chǎn)品質(zhì)次價低、入市困難，1991年前連年虧損。企業(yè)處于極度困難乃至困境之中，1992 至 1993 年兩年間，通過整合品牌，實現(xiàn)了全嘴單品牌生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量有所提升，同時企業(yè)確立了 “不求最大，但求最好”的發(fā)展理念，系統(tǒng)實施了原料、技改、人才、管理、名牌“五項工程”，重視技術(shù)發(fā)展，完成了 從拿來主義到局部創(chuàng)新，進而到以企業(yè)為主體的全面技術(shù)創(chuàng)新，多項科技成果獲省部級科技進步獎；多項新型實用技術(shù)獲國家專利。1992 年扭虧為盈，1993 年起對企業(yè)內(nèi)部的各種資源多次重組、定位； 1997 年始企業(yè)轉(zhuǎn)入全面的軟件建設(shè)發(fā)展階段，優(yōu)化人力資源配置，進入以人本管理為主體的智力時代； 1998 年開始為實現(xiàn)企業(yè)高度的信息自動化啟動 CIMS 信息系統(tǒng)工程。經(jīng)過紅煙人的艱苦探索和努力，逐步建立了市場化程度極高的有效運行機制，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，對滿足市場需求、解決勞動就業(yè)、拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進地方經(jīng)濟建設(shè)等方面做出了重大貢獻。

2004 年，紅河卷煙廠緊緊圍繞國家局提出的 “ 深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展 ” 的行業(yè)主要任務(wù)，推進企業(yè)間的聯(lián)合重組，與昭通卷煙廠重組，成立紅河卷煙總廠。2005 年，又完成了與新疆卷煙廠的聯(lián)合重組工作，進一步增強了企業(yè)的綜合競爭能力。2007 年 5 月 18 日，紅河卷煙總廠改制為 “ 紅河煙草（集團）有限責(zé)任公司 ”，邁出了公司化進程的重要步伐。

五．實習(xí)的內(nèi)容

（一）了解紅河卷煙廠的五個子系統(tǒng)。自動化系統(tǒng)、卷煙輔料系統(tǒng)、配方系統(tǒng)、成品系統(tǒng)和箱品系統(tǒng)這五個子系統(tǒng)。并且這五個子系統(tǒng)是相互聯(lián)系、共同合作、保證整個物流、生產(chǎn)、運輸?shù)恼＿\行。

（二）了解決策、管理、設(shè)備三個層次系統(tǒng)。決策系統(tǒng)是控制中心控制，它將出現(xiàn)的 問題分析后做出的決策，傳遞給決策主體或其他于系統(tǒng)。管理系統(tǒng)實施了“管理”。人才、技設(shè)、原料、名牌、五項工程，實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的管理目標，全面推進硬件設(shè)備，企業(yè)獲得了 長足的發(fā)展。在紅河卷煙廠的見學(xué)習(xí)過程中我初步認識了相關(guān)設(shè)備。這些設(shè)備是從德。意。英。菏蘭等國家進口的，技術(shù)水平相當(dāng)先進，整個配套系統(tǒng)具有當(dāng)今國際先進水平。

（三）物流實現(xiàn)了全自動化操作。該自動化操作包括空中自動化小車、自動化貨柜、多端點高速穿車、自動化控制系統(tǒng)、AGV系統(tǒng)。該廠實行的自動化系統(tǒng)，降低成本，提高作業(yè)效率，改変了 傳統(tǒng)的 物流觀念方式，讓我了解到現(xiàn)代自動化的生產(chǎn)設(shè)備及信息自動化的先進性。紅河卷煙廠的信息自動化系統(tǒng)涵蓋產(chǎn)、供、人、財、物等細完整的信息、實現(xiàn)物流、資金流、信息流的有效集成。

六．紅河卷煙廠實習(xí)的總結(jié)

紅河卷煙廠設(shè)有四大中心（行政、銷售、物資、技術(shù)），三大總部（制造、機械、電氣）。各中心（總部）經(jīng)營范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)自主決策，體現(xiàn)“扁平化”的管理構(gòu)想。打葉復(fù)烤、制絲、卷接包、物流自動化配套系統(tǒng)具有當(dāng)今國際先進水平?！鞍宋濉币詠?，紅煙以“不求最大，但求最好”的創(chuàng)新理念，圍繞唯有發(fā)展人才能發(fā)展企業(yè)這一根本，按照“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的管理目標，強化企業(yè)管理，深化企業(yè)改革，系統(tǒng)地實施了“管理、人才、技改、原料、名牌”五項工程，全面推進軟硬件建設(shè)，企業(yè)獲得了長足發(fā)展。

紅煙十分重視技術(shù)發(fā)展，完成了從拿來主義到局部創(chuàng)新，進而到以企業(yè)為主體的全面技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)前正全力推進企業(yè)信息化工程建設(shè)，此工程的目標是使企業(yè)實現(xiàn)高度的信息及自動化--信息驅(qū)動運行、運行產(chǎn)生信息。

紅煙較早確立了變產(chǎn)品生產(chǎn)為品牌生產(chǎn)的意識，努力做最好的產(chǎn)品，努力塑造最好的形象，努力與客戶真誠合作。目前形成一個品牌（紅河），五個品種（“紅河99”、“紅河88”、“甲硬”、“甲軟”、“乙級”），兼顧高、中、低檔次，滿足不同層次消費需求的品種結(jié)構(gòu)。當(dāng)前，紅河卷煙市場走勢良好，覆蓋全國，實現(xiàn)零庫存通過這次的實習(xí)，我了解到了紅河煙廠花園式的生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)，嚴格的管理制度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和先進的信息自動化系統(tǒng)。我認識到物流方面的知識，對物流現(xiàn)代化有所了解，在這次的 參觀認知實習(xí)過程中，不但對所學(xué)習(xí)的知識加深了解，更加重要的是更正我們的對物流的觀點和提高了對現(xiàn)代物流的認識。姓名：殷正奎

物流管理0810班2009年7月13日