第一篇：中國(guó)大唐集團(tuán)公司水電工程建設(shè)防洪度汛管理辦法（范文）

中國(guó)大唐集團(tuán)公司水電工程建設(shè)防洪度汛管理辦法

（征求意見(jiàn)稿）

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)水電工程建設(shè)防洪度汛工作，促進(jìn)防汛工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《中華人民共和國(guó)防汛條例》等國(guó)家法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條 防汛工作是集團(tuán)公司水電工程建設(shè)安全管理的重要環(huán)節(jié)，基本任務(wù)是保證所轄水電工程建設(shè)的安全度汛。

第三條 防汛工作實(shí)行“安全第一，常備不懈，預(yù)防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，遵循團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則。

第四條 防汛工作實(shí)行企業(yè)主要行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，實(shí)行統(tǒng)一指揮，分級(jí)、分部門(mén)管理。

第五條 本辦法適用于集團(tuán)公司新建、改建、擴(kuò)建（含籌建）水電工程建設(shè)單位。

第二章 防汛工作職責(zé)

第六條 集團(tuán)公司的主要職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)防汛工作的法律、法規(guī)，并監(jiān)督所屬單位實(shí)施。

（二）接受?chē)?guó)務(wù)院和國(guó)家防汛抗旱總指揮部關(guān)于防汛工作的統(tǒng)一部署和指令，完成交辦的防洪搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)。

（三）負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司有關(guān)防汛工作的規(guī)定、辦法。

（四）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司的防汛工作，參與重大防汛事故的處理和善后工作。

第七條 分（子）公司的主要職責(zé)：

（一）全面負(fù)責(zé)所轄單位的防汛工作，對(duì)所轄單位防汛工作進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查和考核，建立健全防汛組織機(jī)構(gòu)。

（二）負(fù)責(zé)所轄單位防汛工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，組織制定防汛管理工作實(shí)施細(xì)則。

（三）負(fù)責(zé)審查所轄單位工程度汛措施，按有關(guān)規(guī)定報(bào)批或?qū)徟?/p>

（四）汛前，組織對(duì)所轄單位的防汛檢查。汛期，加強(qiáng)防汛協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，及時(shí)匯總所轄單位抗洪、抗臺(tái)風(fēng)、抗暴雨的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作及損失情況。汛后，及時(shí)組織防汛工作總結(jié)。

第八條 基層企業(yè)的主要職責(zé)：

（一）建立健全本企業(yè)的防汛組織機(jī)構(gòu)，主要有防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛辦公室、搶險(xiǎn)隊(duì)伍等。成立有項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位參加的聯(lián)合防汛機(jī)構(gòu)。

（二）建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防汛管理制度，主要有：防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及防汛辦公室工作制度、防汛崗位責(zé)任制度、汛前檢查和消缺管理制度、汛期值班制度、汛期巡查和報(bào)告制度、年度防汛工作總結(jié)制度等。

（三）負(fù)責(zé)組織貫徹上級(jí)有關(guān)部門(mén)防汛工作的要求，服從有管轄權(quán)的地方防汛部門(mén)的調(diào)度指揮。

（四）做好汛前準(zhǔn)備工作，按防汛檢查大綱要求進(jìn)行防汛自查和整改，編制防洪度汛方案和應(yīng)急救援預(yù)案，按規(guī)定報(bào)批。做好氣象、水文、水情信息的收集和發(fā)布。

（五）組織進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)，修復(fù)水毀工程和受損設(shè)施。

（六）汛后，及時(shí)進(jìn)行防汛工作總結(jié)。

第三章 防汛重點(diǎn)和防汛管理

第九條 集團(tuán)公司系統(tǒng)水電工程防汛工作的重點(diǎn)是做到發(fā)生設(shè)計(jì)度汛標(biāo)準(zhǔn)洪水時(shí)，攔、蓄、導(dǎo)、泄洪水的建（構(gòu)）筑物安全可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)域、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施安全。

第十條 集團(tuán)公司成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司系統(tǒng)防汛工作，協(xié)調(diào)解決公司系統(tǒng)有關(guān)防汛工作中的重大問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠工程管理部，負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)防汛的日常管理工作。分（子）公司、各基層企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的防汛機(jī)構(gòu)，成立以行政第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)防汛辦公室和抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)，認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任，確保防汛工作有序開(kāi)展。

第十一條 加強(qiáng)汛期值班，保證信息暢通，各單位防汛值班由領(lǐng)導(dǎo)帶班，有關(guān)人員輪流值班。值班人員要忠于職守，保證通訊暢通，并認(rèn)真做好值班記錄，遇有重要情況，及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。汛前（每年4月15日前）各單位應(yīng)將防汛組織機(jī)構(gòu)、值班電話及防汛專用電子信箱地址逐級(jí)上報(bào)。第十二條 加強(qiáng)汛期信息管理。集團(tuán)公司工程管理部要及時(shí)了解和掌握系統(tǒng)內(nèi)工程區(qū)域的氣象、水情、汛情和災(zāi)情等；各分（子）公司要及時(shí)掌握所轄工程的防汛工作情況；各基層企業(yè)應(yīng)隨時(shí)掌握所轄范圍的氣象、汛情、水電站水庫(kù)水情、大壩安全狀況及泄洪情況、受災(zāi)范圍、工程設(shè)施損壞情況、抗洪搶險(xiǎn)及進(jìn)度等內(nèi)容，每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，并上報(bào)上級(jí)主管公司。

第十三條 汛后，各單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行防汛總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在問(wèn)題，制定防范措施。

第十四條 為保證防汛工作的開(kāi)展，各單位和其主管單位要落實(shí)防汛經(jīng)費(fèi)，準(zhǔn)備必要的防汛專用物資。

第四章 防汛檢查

第十五條 防汛檢查程序

（一）每年汛前（3月份）基層企業(yè)應(yīng)組織對(duì)本工程的防汛工作進(jìn)行全面檢查，寫(xiě)出自檢報(bào)告上報(bào)分（子）公司。

（二）每年汛前（4月份）分（子）公司對(duì)所轄工程進(jìn)行汛前安全檢查，發(fā)現(xiàn)影響安全度汛的問(wèn)題應(yīng)限期整改，檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司工程管理部。

（三）每年汛前（5月份）集團(tuán)公司根據(jù)情況組織專家組對(duì)有關(guān)工程的防汛準(zhǔn)備工作進(jìn)行指導(dǎo)和抽查。

第十六條 防汛檢查大綱

（一）防汛組織體系與責(zé)任落實(shí)情況檢查

1.防汛組織體系。成立以工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì)主任為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)防汛辦公室（一般設(shè)在項(xiàng)目監(jiān)理部）和抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)（每個(gè)施工項(xiàng)目經(jīng)理部均應(yīng)設(shè)立）。

2.防汛任務(wù)明確。根據(jù)建設(shè)工程所在地實(shí)際情況，明確防汛標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、重點(diǎn)和措施。

3.防汛責(zé)任落實(shí)。業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的防汛責(zé)任明確，分工協(xié)作，配合有力。各級(jí)防汛工作崗位責(zé)任制明確。

（二）防汛工作規(guī)章制度情況檢查 1.上級(jí)有關(guān)部門(mén)的防汛文件齊備。

2.防汛領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛辦公室及抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)工作制度健全。3.汛前檢查與消缺管理制度完善，針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。4.建立汛期值班、巡視、聯(lián)系、通報(bào)、匯報(bào)制度，相關(guān)記錄齊全，具有可追溯性。

5.建立災(zāi)情（損失）統(tǒng)計(jì)與報(bào)告制度。

6.建立汛期通信管理制度，確保迅息傳遞及時(shí)、迅速，24小時(shí)暢通。

7.建立防汛物資管理制度，做到防汛物資與工程建設(shè)物資的相互匹配，在汛期應(yīng)保證相關(guān)物資的可靠?jī)?chǔ)備，確保汛情發(fā)生時(shí)相關(guān)物資及時(shí)到位。

8.防汛工作獎(jiǎng)懲辦法和總結(jié)報(bào)告制度。

9.制定防汛工作手冊(cè)。手冊(cè)中應(yīng)明確防汛工作職責(zé)、工作程序、應(yīng)急措施等內(nèi)容。

（三）工程度汛措施及預(yù)案檢查 1.設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的工程度汛措施（包括汛限水位、調(diào)洪水位、下泄流量、閘門(mén)開(kāi)啟順序、工程形象進(jìn)度、應(yīng)急措施等）。

2.超標(biāo)準(zhǔn)洪水的防洪調(diào)度預(yù)案（包括洪水調(diào)度方案、工程措施、組織措施、物資儲(chǔ)備及運(yùn)輸方案、人員轉(zhuǎn)移方案等）。

3.水文與氣象預(yù)報(bào)方案。

4.工程形象面貌是否滿足設(shè)計(jì)提出的汛前必須達(dá)到的工程形象面貌。

5.工程區(qū)域防御局部暴雨，支溝洪水，泥石流，滑坡等災(zāi)害措施。

6.防御水淹圍堰、廠房的措施，防御泄洪霧化影響的措施。7.度汛項(xiàng)目的工程質(zhì)量是否經(jīng)驗(yàn)收合格。

8.水庫(kù)上下庫(kù)區(qū)，檢查塌岸、滑坡、泥石流及其他不利水庫(kù)安全運(yùn)行情況，并采取相應(yīng)措施；檢查下游主河道行洪能力等。9.檢查擋水工程大壩表面混凝土裂縫、滲漏、壩基、壩肩及邊坡穩(wěn)定、下游沖刷變化情況等。檢查大壩觀測(cè)及資料整編分析（變形及揚(yáng)壓力、滲漏量等）情況。

10.檢查泄洪設(shè)施維護(hù)與運(yùn)行情況，是否有獨(dú)立可靠的備用電源，泄洪閘門(mén)是否能正常運(yùn)行等。

11.檢查通訊設(shè)施運(yùn)行是否正常，通道是否暢通。如果利用地方電臺(tái)報(bào)訊的工程項(xiàng)目，汛前是否已同地方水文氣象及郵電部門(mén)簽訂了報(bào)訊合同。

12.檢查水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)運(yùn)行正常（如有）。13.檢查水文氣象觀測(cè)設(shè)備是否按規(guī)定對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了全面調(diào)試，運(yùn)行是否正常（如有）。

（四）生活及辦公區(qū)域防汛檢查

1.工程項(xiàng)目部及材料庫(kù)應(yīng)設(shè)在具有自然防汛能力的地點(diǎn)，建筑物及構(gòu)筑物具有防淹沒(méi)、防沖刷、防倒塌措施。2.生活及辦公區(qū)域的排水設(shè)備與設(shè)施應(yīng)可靠。3.低洼地的防水淹措施和水淹后的人員轉(zhuǎn)移安置方案。4.防汛組織網(wǎng)絡(luò)圖(包括指揮系統(tǒng)、搶修搶險(xiǎn)系統(tǒng)、電話聯(lián)絡(luò)等)。

（五）防汛物資與后勤保障檢查

1.防汛搶險(xiǎn)物資和設(shè)備儲(chǔ)備充足，臺(tái)帳明晰，專項(xiàng)保管。2.防汛交通、通信工具應(yīng)確保處于完好狀態(tài)。并配備應(yīng)急交通、通信措施。

3.有必要的生活物資和醫(yī)藥儲(chǔ)備。

（六）與地方防汛部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)檢查

1.按照管理權(quán)限接受防汛指揮部門(mén)的調(diào)度指揮，落實(shí)地方政府的防汛部署，積極向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)有關(guān)防汛問(wèn)題。

2.加強(qiáng)與氣象、水文部門(mén)的聯(lián)系，掌握氣象和水情信息。

第五章 附 則

第十七條 各分（子）公司對(duì)在安全度汛和防洪搶險(xiǎn)工作中做出顯著成績(jī)的集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，各單位可根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。第十八條 凡違反本辦法規(guī)定，防洪搶險(xiǎn)不力造成不應(yīng)有的損失，要按責(zé)任制追究單位正職領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)防汛工作人員的行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。凡在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)）內(nèi)發(fā)生工程防汛重大事故的，要按國(guó)家重大事故調(diào)查有關(guān)規(guī)定分析原因，吸取教訓(xùn)。對(duì)事故責(zé)任要嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重者要追究法律責(zé)任，根據(jù)分析確認(rèn)事故責(zé)任涉及勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、安裝和監(jiān)理的，亦應(yīng)追究有關(guān)單位的責(zé)任。

第十九條 本辦法由集團(tuán)公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。第二十條 本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：防洪度汛管理辦法

中國(guó)水電基礎(chǔ)局有限公司尚志市幸福溝水庫(kù)工程

防洪度汛管理辦法

1目的

為加強(qiáng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)及防洪度汛管理工作，有效控制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障員工人身安全，保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失，結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)，特制定本辦法。2適用范圍

適用于尚志市幸福溝水庫(kù)工程項(xiàng)目部的防洪度汛管理工作。3組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)

3.1 安全部為項(xiàng)目防洪度汛安全的歸口管理部門(mén)；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目的防洪度汛指揮系統(tǒng)和組織機(jī)構(gòu)、防洪度汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建和成立情況以及防洪度汛相關(guān)方案、預(yù)案、措施的編制；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查防洪度汛管理制度的落實(shí)情況。

3.2項(xiàng)目部為防洪度汛的直接責(zé)任機(jī)構(gòu)。參加建設(shè)單位組建，由施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位參加的工程防汛機(jī)構(gòu)并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)；負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部防洪度汛指揮系統(tǒng)和組織機(jī)構(gòu)，成立防洪度汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍；組織編制防洪度汛方案、超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛措施等，組織并實(shí)施防洪搶險(xiǎn)工作。4工作內(nèi)容與要求

4.1防洪度汛方案、應(yīng)急預(yù)案和措施編制與審批

4.1.1項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)單位提出的工程度汛標(biāo)準(zhǔn)、工程形象面貌及度汛要求，地方政府和工程建設(shè)單位的要求以及現(xiàn)場(chǎng)施工情況，組織編制防洪度汛方案、超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛措施。

4.1.2防洪度汛方案及超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合施工進(jìn)度進(jìn)行制定和修改，以滿足防洪度汛和工程施工要求。發(fā)現(xiàn)有可能危及工程和人身財(cái)產(chǎn)安全的洪水和氣象、水情、汛情災(zāi)害的預(yù)兆時(shí)，應(yīng)立即采取有效的防洪和防災(zāi)措施，以確保工程和人員、財(cái)產(chǎn)的安

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全。

4.1.3防洪度汛方案、超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛措施經(jīng)項(xiàng)目部審核后，上報(bào)總承包單位審批，并將通過(guò)審批的方案上報(bào)備案。

4.2防洪度汛準(zhǔn)備工作

4.2.1項(xiàng)目部編制的施工形象進(jìn)度應(yīng)滿足防洪度汛方案及超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案要求。4.2.2在汛期到來(lái)之前，項(xiàng)目部應(yīng)按防洪度汛方案、應(yīng)急預(yù)案要求，配置足夠的防洪度汛物資，做好防汛準(zhǔn)備工作。

4.2.3汛前應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水工建筑物，動(dòng)力、通信、交通、供水、排水、消防等設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)。

4.2.4對(duì)有可能誘發(fā)山體滑坡、垮塌和泥石流等地質(zhì)災(zāi)害的施工作業(yè)點(diǎn)，組織制定相應(yīng)應(yīng)急措施和組織成立專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

4.2.5對(duì)會(huì)遭受洪水危害的施工道路設(shè)置警示標(biāo)志。

4.2.6在汛期到來(lái)之前，組織相關(guān)人員進(jìn)行防洪度汛專項(xiàng)檢查、演練，對(duì)檢查、演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改或修訂有關(guān)預(yù)案和措施，保證在汛期到來(lái)前達(dá)到要求。

4.3通訊與信息保障

4.3.1項(xiàng)目部防洪度汛組織機(jī)構(gòu)汛期應(yīng)加強(qiáng)與上級(jí)主管部門(mén)、所在地水文、氣象網(wǎng)點(diǎn)和建設(shè)單位和地方政府防汛部門(mén)的聯(lián)系，確保通信暢通，能及時(shí)、準(zhǔn)確地了解和傳遞有關(guān)的氣象、水情、汛情預(yù)報(bào)資料；做好相關(guān)工作記錄。

4.3.2項(xiàng)目部防洪度汛組織機(jī)構(gòu)及參與事故應(yīng)急活動(dòng)或參與事故應(yīng)急管理和救援有人員通訊方式統(tǒng)一編印分發(fā)給有關(guān)單位、人員，通信方式發(fā)生變化的，應(yīng)及時(shí)更新。

4.3.3現(xiàn)場(chǎng)指揮和救援通訊方式以手機(jī)和無(wú)線對(duì)講為主，并加強(qiáng)維護(hù)，確保應(yīng)急期間及時(shí)進(jìn)行信息采集及信息暢通。

4.4汛期值班巡查與險(xiǎn)情處置

中國(guó)水電基礎(chǔ)局有限公司尚志市幸福溝水庫(kù)工程

4.4.1在主汛期間、大暴雨過(guò)程中必須執(zhí)行24小時(shí)值班制度，組織專人對(duì)圍堰、子堤、人員聚集區(qū)等重點(diǎn)防洪度汛部位巡視、檢查，并做好值班記錄。

4.4.2汛期巡查，觀察水情變化，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，及時(shí)匯報(bào)，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，聽(tīng)從統(tǒng)一防汛指揮，及時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)加固或組織撤離。

4.4.3防汛期間，超標(biāo)洪水來(lái)臨前，施工淹沒(méi)危險(xiǎn)區(qū)的施工人員及施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)及時(shí)組織撤離到安全地點(diǎn)。

4.4.4堤防工程防汛搶險(xiǎn)，應(yīng)遵循前堵后導(dǎo)、強(qiáng)身固腳、減載平壓、緩流消浪的原則。

4.4.5洪水災(zāi)害發(fā)生后，所在項(xiàng)目部應(yīng)在水毀建筑物相應(yīng)位置設(shè)置警戒線，作出醒目標(biāo)志，并派員值班，避免事故再次發(fā)生，同時(shí)還應(yīng)配合當(dāng)?shù)卣e極組織員工開(kāi)展自救和恢復(fù)生產(chǎn)、發(fā)展生產(chǎn)的工作。

4.4.6項(xiàng)目部對(duì)發(fā)生洪水災(zāi)害的施工點(diǎn)，應(yīng)積極協(xié)助配合當(dāng)?shù)卣龊脫岆U(xiǎn)救援工作和物資的供給。在防洪度汛過(guò)程中，應(yīng)與地方政府相關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)溝通，獲得防洪度汛工作的支持。

4.4.7對(duì)所發(fā)生的災(zāi)情，經(jīng)核實(shí)后，應(yīng)如實(shí)地逐級(jí)上報(bào)主管單位。在遭遇超標(biāo)洪水或泥石流襲擊而造成重大損失和重大人員傷亡以及重大設(shè)備和建筑物摧毀的施工項(xiàng)目，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將受災(zāi)情況上報(bào)業(yè)主單位和公司主管部門(mén)。

4.4.8汛期結(jié)束后，各項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)防汛工作進(jìn)行全面的總結(jié)

尚志市幸福溝水庫(kù)工程項(xiàng)目部

2017年07月05日

第三篇：中國(guó)大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

中國(guó)大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

第一章 總 則

第一條 標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》和《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》等法律、法規(guī)和集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司，各基層企業(yè)，本部各部門(mén)。第三條 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)，建立集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，規(guī)范企業(yè)行為，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化過(guò)程管理，構(gòu)筑集團(tuán)化管理平臺(tái)和與國(guó)際接軌的技術(shù)平臺(tái)，不斷滿足投資者、顧客、企業(yè)、員工和社會(huì)的需求，提高集團(tuán)公司系統(tǒng)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。

第四條 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施；堅(jiān)持閉環(huán)管理，持續(xù)改進(jìn)；堅(jiān)持以人為本，從目標(biāo)和需求出發(fā)。做到凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查。

第二章 定義和術(shù)語(yǔ)

第五條 為在集團(tuán)公司系統(tǒng)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)和發(fā)布實(shí)施，共同使用的和重復(fù)使用的規(guī)范性文件,為集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)三大類。

第六條 標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中，針對(duì)需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)，為集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。

第七條 標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中，針對(duì)需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)，為集團(tuán)公司管理標(biāo)準(zhǔn)。管理事項(xiàng)主要指在營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工藝、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、能源、安全、衛(wèi)生、環(huán)保等管理中與實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的重復(fù)性事物和概念。制定管理標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了合理組織、科學(xué)利用和加快發(fā)展生產(chǎn)力，正確處理生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的相互關(guān)系，科學(xué)行使計(jì)劃、生產(chǎn)、監(jiān)督、調(diào)整等管理職能。

第八條 標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中，針對(duì)需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)，為集團(tuán)公司工作標(biāo)準(zhǔn)。工作事項(xiàng)主要指在執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)與工作崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核等有關(guān)的重復(fù)性事物和概念。

第九條 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是標(biāo)準(zhǔn)體系和管理體系的統(tǒng)一體。標(biāo)準(zhǔn)體系是集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體，標(biāo)準(zhǔn)體系以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并以標(biāo)準(zhǔn)體系表的形式來(lái)表述；管理體系是標(biāo)準(zhǔn)體系貫徹實(shí)施的組織體系，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)體系的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、改進(jìn)等。

第三章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第十條 集團(tuán)公司成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，全面領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的主要職責(zé)：

（一）貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和方針政策，根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計(jì)劃，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的建設(shè)和管理；

（二）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、復(fù)審、修訂、廢止，國(guó)際和國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的采集、宣傳和貫徹，標(biāo)準(zhǔn)化審查，標(biāo)準(zhǔn)化科研，標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施結(jié)果評(píng)價(jià)和監(jiān)督考核等；

（三）負(fù)責(zé)審批和發(fā)布集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（四）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)和本部各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的監(jiān)督管理和考核獎(jiǎng)懲；

（五）負(fù)責(zé)建立法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、資料等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理信息共享。

集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作組（以下簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)化管理工作組）是標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的日常工作。

第十一條 標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)下設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)專業(yè)委員會(huì)，分別負(fù)責(zé)集團(tuán)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化管理。專業(yè)委員會(huì)的主要職責(zé)：

（一）組織實(shí)施國(guó)家、行業(yè)、地方和集團(tuán)公司相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（二）組織編制專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等；

（三）組織制定專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（四）組織專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)培訓(xùn)；

（五）對(duì)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，組織對(duì)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期復(fù)審、確認(rèn)、修訂、廢止；

（六）負(fù)責(zé)收集、研究相關(guān)專業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、以及國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)交流和科學(xué)研究。

集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部是管理標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)委員會(huì)掛靠部門(mén)，負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、組織實(shí)施和動(dòng)態(tài)管理；

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)委員會(huì)掛靠部門(mén)，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、組織實(shí)施和動(dòng)態(tài)管理；集團(tuán)公司人力資源部是工作標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)委員會(huì)掛靠部門(mén)，負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)的制定、組織實(shí)施和動(dòng)態(tài)管理；

集團(tuán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)和信息標(biāo)準(zhǔn)的制定、組織實(shí)施、動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用。

第十二條 集團(tuán)公司本部各部門(mén)，是相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理部門(mén)，主要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)編制相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃、預(yù)算等；

（二）負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)、調(diào)研、起草、征求意見(jiàn)、送審、宣講、培訓(xùn)等；

（三）負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、審核、評(píng)價(jià)和監(jiān)督管理。

第十三條 集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司總經(jīng)理是本公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。各分支機(jī)構(gòu)、子公司標(biāo)準(zhǔn)管理的主要職責(zé)是：

（一）貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度，執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（二）確定與本公司發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)；

（三）在集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的基礎(chǔ)上建立、健全本公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；

（四）負(fù)責(zé)所屬發(fā)電企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，及時(shí)了解并掌握所屬發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作動(dòng)態(tài)和管理信息，為集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系動(dòng)態(tài)管理和持續(xù)改進(jìn)提出意見(jiàn)和建議。第十四條 集團(tuán)公司系統(tǒng)各直屬企業(yè)總經(jīng)理（廠長(zhǎng)）是本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。各直屬企業(yè)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的主要職責(zé)：

（一）貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度，執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（二）確定與本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)，審批本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃和其他重大問(wèn)題，批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)工作費(fèi)用；

（三）在集團(tuán)公司和所屬分支機(jī)構(gòu)、子公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的基礎(chǔ)上，遵照因地制宜的原則，負(fù)責(zé)本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建設(shè)與管理，審批本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核獎(jiǎng)懲；

（四）對(duì)本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和管理工作做出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn)，造成損失的責(zé)任者按規(guī)定進(jìn)行處分。

第十五條 系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)確定標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)（部門(mén)或車(chē)間，下同），作為標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，歸口負(fù)責(zé)本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)：

（一）貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度，組織編制本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計(jì)劃；

（二）組織制定和修訂本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（三）組織實(shí)施國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司及本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（四）組織對(duì)本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

（五）參與本企業(yè)新產(chǎn)品研制、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)工作，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查；

（六）做好標(biāo)準(zhǔn)化效果的評(píng)價(jià)與計(jì)算，總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)；

（七）統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)，建立檔案，搜集國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息資料；

（八）對(duì)本企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，對(duì)本企業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指導(dǎo)；

（九）承擔(dān)上級(jí)委托的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的其他任務(wù)。

第十六條 各企業(yè)職能管理部門(mén)（或車(chē)間，下同）標(biāo)準(zhǔn)化管理工作職責(zé)是：

（一）組織完成本企業(yè)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)；

（二）組織實(shí)施本企業(yè)技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；

（三）對(duì)本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核獎(jiǎng)懲。

第十七條 各職能管理部門(mén)應(yīng)設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)化工作人員，負(fù)責(zé)本部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。運(yùn)行和檢修班組應(yīng)設(shè)兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理員，負(fù)責(zé)班組的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作人員對(duì)違反標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)的行為，有權(quán)制止，并向班組或部門(mén)報(bào)告。對(duì)不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)要求的技術(shù)文件，有權(quán)拒絕簽字。

第四章 標(biāo)準(zhǔn)的制定

第十八條 集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括：

（一）集團(tuán)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而制定的企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

（二）為提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，集團(tuán)公司制定的嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；

（三）采用的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（四）集團(tuán)公司生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。第十九條 集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定遵循的基本原則：

（一）貫徹國(guó)家和地方有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，積極采用推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

（二）堅(jiān)持用戶為主，保證安全衛(wèi)生，保護(hù)消費(fèi)者利益，保護(hù)環(huán)境；

（三）以集團(tuán)公司當(dāng)前最高技術(shù)水平和管理水平為依據(jù)，積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理；

（四）有利于改善經(jīng)營(yíng)管理，有利于保證和提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，有利于促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，有利于對(duì)外貿(mào)易和對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。

第二十條 集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的一般程序：標(biāo)準(zhǔn)編制計(jì)劃，組織起草標(biāo)準(zhǔn)草案，討論和征求意見(jiàn)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行必要的驗(yàn)證，標(biāo)準(zhǔn)的審查、批準(zhǔn)和發(fā)布。

第二十一條 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要，系統(tǒng)各企業(yè)負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)管理部門(mén)提出標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告。立項(xiàng)報(bào)告應(yīng)明確擬制定標(biāo)準(zhǔn)的必要性、名稱、主要內(nèi)容、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃完成時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)編制所需調(diào)研、試驗(yàn)及費(fèi)用等項(xiàng)目。專業(yè)管理部門(mén)在匯總、審核各企業(yè)的立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)委員會(huì)提出標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂計(jì)劃。標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂計(jì)劃經(jīng)專業(yè)委員會(huì)審查同意后，由各專業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第二十二條 標(biāo)準(zhǔn)的起草

專業(yè)管理部門(mén)在組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂計(jì)劃時(shí)，應(yīng)挑選具有標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)能力并經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人員，組成標(biāo)準(zhǔn)起草小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。標(biāo)準(zhǔn)起草小組在研究起草標(biāo)準(zhǔn)前，應(yīng)開(kāi)展廣泛的調(diào)查研究，掌握標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的國(guó)內(nèi)外以及集團(tuán)公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向、有關(guān)的最新科技成果資料、集團(tuán)公司系統(tǒng)生產(chǎn)和工作中積累的技術(shù)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料、以及相關(guān)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家技術(shù)法規(guī)、國(guó)內(nèi)和集團(tuán)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等資料。

在對(duì)搜集的資料進(jìn)行整理、分析、選優(yōu)的基礎(chǔ)上，依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化法和相關(guān)法律法規(guī)，由標(biāo)準(zhǔn)起草小組起草標(biāo)準(zhǔn)（草案）和編制說(shuō)明，必要時(shí)對(duì)草案進(jìn)行必要的試驗(yàn)驗(yàn)證。起草的標(biāo)準(zhǔn)（草案），應(yīng)與集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系相協(xié)調(diào)。

起草的標(biāo)準(zhǔn)格式、內(nèi)容、規(guī)格應(yīng)遵守DL/T600《電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)基本規(guī)定》、DL/T800《電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則》、GB/T1.1《 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則》、以及集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定。

第二十三條 標(biāo)準(zhǔn)的審查、批準(zhǔn)、發(fā)布

標(biāo)準(zhǔn)（草案）經(jīng)征求集團(tuán)公司系統(tǒng)意見(jiàn)后，由專業(yè)管理部門(mén)組織初審，初審后由專業(yè)委員會(huì)組織審核，形成標(biāo)準(zhǔn)（送審稿）。標(biāo)準(zhǔn)（送審稿）送交審核時(shí)，應(yīng)提交標(biāo)準(zhǔn)（草案）、標(biāo)準(zhǔn)（草案）編制說(shuō)明（包括對(duì)不同意見(jiàn)的處理情況等）、必要的驗(yàn)證報(bào)告等材料。

標(biāo)準(zhǔn)（送審稿）由標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)組織審查，形成標(biāo)準(zhǔn)（報(bào)批稿）。標(biāo)準(zhǔn)（報(bào)批稿）報(bào)送批準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)提交標(biāo)準(zhǔn)（報(bào)批稿）、標(biāo)準(zhǔn)編制說(shuō)明、初審、審核和審查意見(jiàn)、以及需要的其他文件、資料等。

集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司總經(jīng)理（或法定代表人）或由集團(tuán)公司總經(jīng)理授權(quán)的分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)負(fù)責(zé)編號(hào)、發(fā)布和實(shí)施。

第五章 標(biāo)準(zhǔn)的采用

第二十四條 專業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)推薦國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系。系統(tǒng)各企業(yè)根據(jù)本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的需要，負(fù)責(zé)推薦國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)，納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系或本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系。推薦納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)，須報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)審查批準(zhǔn)。

第二十五條 積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，是集團(tuán)公司實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略、與國(guó)際接軌的重要舉措。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，是指將國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，經(jīng)過(guò)分析研究和試驗(yàn)驗(yàn)證，等同或修改轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)，并按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)審批發(fā)布程序?qū)徟l(fā)布。對(duì)于貿(mào)易需要的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，如果沒(méi)有相應(yīng)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或者國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不適用時(shí)，鼓勵(lì)采用國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。

第二十六條 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是指國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）、國(guó)際電工委員會(huì)（IEC）和國(guó)際電信聯(lián)盟（ITU）制定的標(biāo)準(zhǔn)，以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織確認(rèn)并公布的其他國(guó)際組織制定的標(biāo)準(zhǔn)。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)符合我國(guó)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)同集團(tuán)公司國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施和技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作相結(jié)合，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠。

第二十七條 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)分為等同采用和修改采用。等同采用，指與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上相同，或者與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)內(nèi)容上相同，只存在少量編輯修改。修改采用，指與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之間存在技術(shù)性差異，并清楚地標(biāo)明這些差異以及解釋其產(chǎn)生的原因，允許包含編輯修改。修改采用不包括只保留國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中少量或者不重要的條款的情況。修改采用時(shí)，與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在文本結(jié)構(gòu)上應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)，只有在不影響與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較的情況下才允許改變文本結(jié)構(gòu)。

第二十八條 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的程度代號(hào)為： IDT：等同采用（identical）；

MOD：修改采用（modified）； NEQ：非等效（not equivalent）。

非等效不屬于采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，與相應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上不同，之間的差異也沒(méi)有進(jìn)行清楚的標(biāo)識(shí)。

根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)在封面標(biāo)明和在前言中敘述該國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)、名稱和采用程度。在標(biāo)準(zhǔn)中引用采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)在“規(guī)范性引用文件”一章中標(biāo)明對(duì)應(yīng)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)和采用程度，標(biāo)準(zhǔn)名稱不一致的，應(yīng)當(dāng)給出國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)名稱。

第二十九條 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)表示方法如下：

（一）等同采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采用雙編號(hào)表示。示例：Q/CDT XXX XXXX－XXXX／ISOXXXXX：XXXX

（二）修改采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)，只使用集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)。

第三十條 集團(tuán)公司制定的管理制度，經(jīng)執(zhí)行被證明切合集團(tuán)公司系統(tǒng)實(shí)際，且無(wú)需經(jīng)常修訂的，可由專業(yè)管理部門(mén)提出并按規(guī)定的程序升級(jí)為集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。管理制度升級(jí)為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后，對(duì)應(yīng)的制度應(yīng)廢止。

第六章 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

第三十一條 集團(tuán)公司發(fā)布的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從發(fā)布實(shí)施之日起開(kāi)始實(shí)施。根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的不同特色，專業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)各企業(yè)做好標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。

第三十二條 集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)制定的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在發(fā)布后三十日內(nèi)，報(bào)當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)和有關(guān)行政主管部門(mén)備案。

第三十三條 系統(tǒng)各企業(yè)在實(shí)施集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)前，應(yīng)制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃，明確標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的方式、內(nèi)容、步驟、負(fù)責(zé)人員、起止時(shí)間、應(yīng)達(dá)到的要求等。應(yīng)建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行必要的技術(shù)和物質(zhì)準(zhǔn)備，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣傳講解和技術(shù)培訓(xùn)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造，為標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施創(chuàng)造條件。

第三十四條 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，以及集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)各企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的推薦性標(biāo)準(zhǔn)，一經(jīng)集團(tuán)公司采用，系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、備案的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、以及當(dāng)?shù)卣膹?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

第三十五條 系統(tǒng)各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須按照集團(tuán)公司和本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，由本企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)簽發(fā)合格證書(shū)。各企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品或其說(shuō)明書(shū)、包裝物上標(biāo)注所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)、編號(hào)、名稱。

第三十六條 專業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，對(duì)違反集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行糾正和處理。系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督管理體系，在總經(jīng)理（廠長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)下，由標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)（或車(chē)間），負(fù)責(zé)對(duì)本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行糾正和處理。

第七章 標(biāo)準(zhǔn)化審查

第三十七條 系統(tǒng)各企業(yè)研制新產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)出口，要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化審查。凡進(jìn)口國(guó)家有關(guān)部門(mén)列入《進(jìn)口機(jī)電產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理目錄》的機(jī)電產(chǎn)品，必須符合國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)公司強(qiáng)制執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)?。▍^(qū)、市）人民政府有關(guān)主管部門(mén)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政主管部門(mén)審查備案。

第三十八條 集團(tuán)公司禁止無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。下列情況屬無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)：

（一）沒(méi)有相應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)文本的；

（二）企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)未按規(guī)定程序申報(bào)備案或復(fù)審的；

（三）企業(yè)執(zhí)行已被廢止的產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的；

（四）產(chǎn)品和服務(wù)明示的標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品實(shí)際執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不一致的；

（五）冒用其他企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的。

第三十九條 集團(tuán)公司禁止購(gòu)買(mǎi)、使用和銷(xiāo)售下列原材料、構(gòu)配件、設(shè)備（含輔助材料）和零部件：

（一）不符合國(guó)家和集團(tuán)公司強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的；

（二）未注明執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號(hào)的（法律、法規(guī)規(guī)定可以不附加產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品除外）；

（三）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、使用說(shuō)明書(shū)等不符合規(guī)定的。

第八章 人力資源管理

第四十條 集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)，了解標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本知識(shí)，熟練掌握所管轄范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并能準(zhǔn)確貫徹和運(yùn)用。

第四十一條 集團(tuán)公司利用網(wǎng)絡(luò)化手段，系統(tǒng)各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)系統(tǒng)全體員工開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和綜合素質(zhì)。

第四十二條 系統(tǒng)各企業(yè)要選拔優(yōu)秀技術(shù)和管理人才從事標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，為標(biāo)準(zhǔn)化工作人員創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，為標(biāo)準(zhǔn)化管理人才的成長(zhǎng)和發(fā)展創(chuàng)造以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勝劣汰、適者生存的工作環(huán)境，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。

第四十三條 班組工作人員要熟悉并能熟練運(yùn)用與本崗位有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作票和操作票管理，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

第四十四條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)熟悉并認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)，以及集團(tuán)公司和本企業(yè)管理制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具備從事標(biāo)準(zhǔn)化工作所需要的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言文字表達(dá)能力和外語(yǔ)水平，全面推行持證上崗。持證上崗管理和考核辦法由集團(tuán)公司另行制定。

第九章 信息管理

第四十五條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料，建設(shè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)集團(tuán)公司信息網(wǎng)絡(luò)，定期在集團(tuán)公司網(wǎng)站上發(fā)布集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息和標(biāo)準(zhǔn)體系表變更情況，系統(tǒng)各企業(yè)查詢、確認(rèn)、下載、應(yīng)用，使集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理信息迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞到系統(tǒng)各企業(yè)，貫徹實(shí)施到班組，在系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理信息的共享。

第四十六條 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理專業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)各企業(yè)，建立廣泛的信息搜集渠道，定期收集相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、以及國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)已搜集的標(biāo)準(zhǔn)資料及時(shí)進(jìn)行研究、整理、分類、登記、編目，建立標(biāo)準(zhǔn)資料檔案庫(kù)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化檔案管理，為系統(tǒng)各企業(yè)提供信息支持和服務(wù)。

第四十七條 系統(tǒng)各企業(yè)要全面掌握地方法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制定及修訂情況，研究地方政府頒布的涉及電力安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量技術(shù)、資源管理等的強(qiáng)制性法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)集團(tuán)公司和本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的影響。地方法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)集團(tuán)公司有普遍影響的，要及時(shí)納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)體系。

第十章 標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的持續(xù)改進(jìn)

第四十八條 系統(tǒng)各企業(yè)在實(shí)施集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)需要修訂的內(nèi)容，應(yīng)按照管理渠道，上報(bào)和提請(qǐng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)不定期組織對(duì)集團(tuán)公司、系統(tǒng)各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和管理情況進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的適用性、有效性和效果等進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，分析存在的問(wèn)題，提出對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的修訂計(jì)劃和加強(qiáng)管理的改進(jìn)措施。

第四十九條 集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)定期組織對(duì)系統(tǒng)各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行綜合考評(píng)。綜合考評(píng)辦法由集團(tuán)公司另行制定。系統(tǒng)各企業(yè)要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的考評(píng)意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，不斷完善本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

第五十條 集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)態(tài)復(fù)審制度，復(fù)審周期一般不超過(guò)三年。復(fù)審結(jié)果按下列情況分別處理：

（一）標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不做修改，仍能適應(yīng)當(dāng)前需要，符合當(dāng)前科學(xué)技術(shù)水平的，給予確認(rèn)。確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，不改變標(biāo)準(zhǔn)的順序號(hào)和年代號(hào)，只在標(biāo)準(zhǔn)的封面上標(biāo)明“××××年確認(rèn)”字樣；

（二）為完善和充實(shí)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，需要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)條文、圖表作修改、補(bǔ)充的，以及標(biāo)準(zhǔn)的主要規(guī)定需要作較大改動(dòng)才能符合科學(xué)技術(shù)水平、適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要的，需要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，修訂后的標(biāo)準(zhǔn)不改變順序號(hào)，只改變年代號(hào)；

（三）標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容已不適應(yīng)當(dāng)前的需要，或?yàn)樾碌臉?biāo)準(zhǔn)所代替的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)予以廢止；

（四）復(fù)審后的企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)備案。

第五十一條 當(dāng)有新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施，應(yīng)及時(shí)對(duì)集團(tuán)公司和本企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)審，確定其是否繼續(xù)有效、修訂或廢止。

第五十二條 標(biāo)準(zhǔn)的修訂與標(biāo)準(zhǔn)的制定程序和要求相同，按照第十九條、第二十條、第二十一條和第二十二條規(guī)定，對(duì)需要修訂的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行立項(xiàng)、起草、審查、批準(zhǔn)和發(fā)布實(shí)施。

第五十三條 集團(tuán)公司對(duì)在標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和管理工作中做出突出業(yè)績(jī)的企業(yè)和人員，將給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。違反集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，造成人員傷亡、設(shè)備損壞、經(jīng)濟(jì)損失、或嚴(yán)重危害社會(huì)后果的，依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，依法追究有關(guān)人員的刑事責(zé)任。

第十一章 附 則

第五十四條 集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)可根據(jù)本辦法，制定本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。

第五十五條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第五十六條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第四篇：中國(guó)大唐集團(tuán)公司供應(yīng)商管理辦法(試行)

附件

中國(guó)大唐集團(tuán)公司供應(yīng)商

管理辦法（試行）

第一章

總 則

第一條

為加強(qiáng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）采購(gòu)管理，規(guī)范集團(tuán)公司供應(yīng)商管理工作，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條

本辦法適用于集團(tuán)公司總部、各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司及基層企業(yè)供應(yīng)商管理工作。

第三條

本辦法所稱供應(yīng)商，是指有意愿為集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位提供產(chǎn)品和服務(wù)的法人、其他組織或自然人，包括物資供應(yīng)商、施工或服務(wù)承包商（火電廠燃料及其運(yùn)輸供應(yīng)商除外）。

第四條

根據(jù)采購(gòu)需求，供應(yīng)商分為集采供應(yīng)商和分采供應(yīng)商。

集采供應(yīng)商是指可為集團(tuán)公司集中采購(gòu)提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商；分采供應(yīng)商是指可為集中采購(gòu)?fù)獾姆稚⒉少?gòu)提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商。

第五條

供應(yīng)商管理主要包括供應(yīng)商登記、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、管理結(jié)果應(yīng)用及不良行為管理等。

第六條

集團(tuán)公司建立統(tǒng)一的供應(yīng)商管理信息平臺(tái)，凡有 1 意愿為集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商應(yīng)納入供應(yīng)商管理信息平臺(tái)進(jìn)行管理。

第二章 組織職責(zé)

第七條

集團(tuán)公司物資管理部（招投標(biāo)中心）是負(fù)責(zé)集團(tuán)公司供應(yīng)商管理的職能部門(mén)，主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)起草供應(yīng)商管理制度；

（二）負(fù)責(zé)建設(shè)、管理供應(yīng)商管理信息平臺(tái);

（三）負(fù)責(zé)制定供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；

（四）負(fù)責(zé)對(duì)不良行為供應(yīng)商進(jìn)行處理。

第八條

集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)配合集團(tuán)公司物資管理部（招投標(biāo)中心）開(kāi)展供應(yīng)商管理工作。

第九條

集團(tuán)公司成立供應(yīng)商服務(wù)中心，設(shè)在中國(guó)水利電力物資有限公司，主要職責(zé)：

（一）貫徹落實(shí)集團(tuán)公司供應(yīng)商管理制度；

（二）配合集團(tuán)公司開(kāi)展供應(yīng)商管理工作；

（三）負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理信息平臺(tái)的日常管理；

（四）負(fù)責(zé)審核供應(yīng)商登記信息；

（五）負(fù)責(zé)供應(yīng)商培訓(xùn)等服務(wù)工作。第十條

分子公司主要職責(zé)：

（一）貫徹落實(shí)集團(tuán)公司供應(yīng)商管理制度；

（二）配合集團(tuán)公司開(kāi)展供應(yīng)商管理工作。

第十一條

基層企業(yè)主要職責(zé)：

（一）貫徹落實(shí)集團(tuán)公司供應(yīng)商管理制度；

（二）配合集團(tuán)公司開(kāi)展供應(yīng)商管理工作；

（三）負(fù)責(zé)提供供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)信息。

第三章 供應(yīng)商登記

第十二條

供應(yīng)商管理實(shí)行登記制度，供應(yīng)商按規(guī)定完成登記后，方可為集團(tuán)公司提供產(chǎn)品和服務(wù)。

第十三條

供應(yīng)商登記管理主要包括對(duì)供應(yīng)商注冊(cè)信息、資質(zhì)業(yè)績(jī)信息的管理工作。

第十四條

供應(yīng)商注冊(cè)信息管理：

（一）供應(yīng)商按要求在集團(tuán)公司供應(yīng)商管理信息平臺(tái)完成注冊(cè)后，方可參與集團(tuán)公司采購(gòu)活動(dòng)；

（二）供應(yīng)商注冊(cè)信息主要包括供應(yīng)商的基本情況、營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息、組織機(jī)構(gòu)代碼信息、稅務(wù)登記信息等基本信息內(nèi)容；

（三）供應(yīng)商注冊(cè)信息管理流程：

1.供應(yīng)商在集團(tuán)公司供應(yīng)商管理信息平臺(tái)上自行注冊(cè)； 2.供應(yīng)商服務(wù)中心對(duì)供應(yīng)商注冊(cè)信息的完整性、規(guī)范性進(jìn)行審核，審核通過(guò)后即完成注冊(cè)工作。

第十五條

供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績(jī)信息管理：

（一）供應(yīng)商按要求在集團(tuán)公司供應(yīng)商管理信息平臺(tái)完成資質(zhì)業(yè)績(jī)信息登記后，方可為集團(tuán)公司提供產(chǎn)品和服務(wù)。其中：

1.集采供應(yīng)商應(yīng)在收到中標(biāo)通知書(shū)后5日內(nèi)完成資質(zhì)業(yè)績(jī)信息登記工作；

2.分采供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績(jī)信息采取自愿登記原則。

（二）供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績(jī)信息主要包括供應(yīng)商的資質(zhì)情況、財(cái)務(wù)狀況、業(yè)績(jī)信息（含合同、用戶證明等）、產(chǎn)品鑒定或試驗(yàn)報(bào)告、施工機(jī)具、主要技術(shù)人員等內(nèi)容；

（三）供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績(jī)信息管理流程：

1.已完成注冊(cè)的供應(yīng)商，自行在集團(tuán)公司供應(yīng)商管理信息平臺(tái)上填報(bào)資質(zhì)業(yè)績(jī)信息；

2.供應(yīng)商服務(wù)中心對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績(jī)信息的完整性、規(guī)范性進(jìn)行審核，審核通過(guò)后即完成資質(zhì)業(yè)績(jī)信息登記工作。

第十六條

對(duì)供應(yīng)商已登記生效的信息，通過(guò)以下方式進(jìn)行核實(shí)：

（一）社會(huì)監(jiān)督，包括用戶監(jiān)督、供應(yīng)商監(jiān)督等；

（二）評(píng)標(biāo)委員會(huì)或采購(gòu)小組在采購(gòu)評(píng)審期間進(jìn)行核實(shí)；

（三）根據(jù)需要，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行文件核實(shí)或現(xiàn)場(chǎng)考察。上述第（二）、（三）項(xiàng)核實(shí)后，由供應(yīng)商服務(wù)中心在供應(yīng)商管理信息平臺(tái)中進(jìn)行標(biāo)記。

第十七條

已完成登記的供應(yīng)商參加具體采購(gòu)活動(dòng)時(shí)，仍應(yīng)按采購(gòu)活動(dòng)的資格要求進(jìn)行相應(yīng)的資格審查。

第十八條

供應(yīng)商登記生效的重要信息如有變化，應(yīng)及時(shí)向供應(yīng)商服務(wù)中心提交變更申請(qǐng)，并按原審核流程進(jìn)行審核。在此期間，變更部分信息不作為采購(gòu)評(píng)審時(shí)的參考依據(jù)。

第十九條

供應(yīng)商對(duì)登記時(shí)所填報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

除法規(guī)禁止或與集團(tuán)公司另有約定外，供應(yīng)商已登記生效的信息在集團(tuán)公司供應(yīng)商管理信息平臺(tái)公開(kāi)，接受監(jiān)督。

第四章 供應(yīng)商評(píng)價(jià)

第二十條

供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理主要包括對(duì)供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)、集采供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)的管理工作。供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理統(tǒng)一在集團(tuán)公司供應(yīng)商管理信息平臺(tái)上實(shí)施。

第二十一條

供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)管理：

供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)是指供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)投入使用后，由采購(gòu)需求單位和供應(yīng)商分別對(duì)對(duì)方合同履約情況所進(jìn)行的評(píng)價(jià)。

供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)由采購(gòu)需求單位評(píng)價(jià)和供應(yīng)商反向評(píng)價(jià)兩部分組成。其中：

（一）采購(gòu)需求單位評(píng)價(jià)主要包括總體評(píng)價(jià)、分項(xiàng)評(píng)價(jià)、專項(xiàng)評(píng)價(jià)三部分：

1.總體評(píng)價(jià)是指采購(gòu)需求單位對(duì)供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品和服務(wù)在合同履約全過(guò)程的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)分為好評(píng)、中評(píng)、差評(píng)三個(gè)等級(jí)；

2.分項(xiàng)評(píng)價(jià)是指采購(gòu)需求單位對(duì)供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品和服務(wù)，分別從質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)水平等方面所進(jìn)行的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià) 5 以評(píng)分的方式體現(xiàn)；

3.專項(xiàng)評(píng)價(jià)是指采購(gòu)需求單位對(duì)供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品和服務(wù)在合同履約過(guò)程中某一特定方面所進(jìn)行的評(píng)價(jià)，采購(gòu)需求單位也可在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)保期內(nèi)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行追加評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)以文字說(shuō)明的方式體現(xiàn)；

4.供應(yīng)商可針對(duì)采購(gòu)需求單位的專項(xiàng)評(píng)價(jià)，進(jìn)行相應(yīng)的解釋說(shuō)明；

5.采購(gòu)需求單位對(duì)供應(yīng)商的履約評(píng)價(jià)應(yīng)遵循客觀、公正的原則，并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果負(fù)責(zé)。

（二）供應(yīng)商反向評(píng)價(jià)主要包括總體評(píng)價(jià)、專項(xiàng)評(píng)價(jià)兩部分，評(píng)價(jià)規(guī)則同采購(gòu)需求單位相應(yīng)評(píng)價(jià)規(guī)則。

第二十二條

集采供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)管理：

集采供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)是指根據(jù)集采供應(yīng)商的基本信息、資質(zhì)業(yè)績(jī)信息、履約評(píng)價(jià)信息、不良行為信息等內(nèi)容，對(duì)集采供應(yīng)商所進(jìn)行的綜合性評(píng)價(jià)。

供應(yīng)商管理信息平臺(tái)對(duì)集采供應(yīng)商的各項(xiàng)信息進(jìn)行記錄，對(duì)所記錄的內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)估，并根據(jù)不同的產(chǎn)品和服務(wù)類別，按照一定權(quán)重加權(quán)計(jì)算得出該類別內(nèi)集采供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)得分及排序。

第二十三條

對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)的內(nèi)容、得分以及排序在集團(tuán)公司供應(yīng)商管理信息平臺(tái)公開(kāi)。

第五章 管理結(jié)果應(yīng)用

第二十四條

供應(yīng)商管理結(jié)果主要應(yīng)用在集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位采購(gòu)活動(dòng)中。包括以下情況：

（一）除特別要求外，供應(yīng)商參加集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位采購(gòu)活動(dòng)時(shí)不需重復(fù)提供已登記生效的信息內(nèi)容；

（二）將供應(yīng)商評(píng)價(jià)結(jié)果引入采購(gòu)評(píng)審環(huán)節(jié)，供評(píng)標(biāo)委員會(huì)或采購(gòu)小組評(píng)審時(shí)參考；

（三）除公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)?fù)?，集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位發(fā)出采購(gòu)邀請(qǐng)時(shí)，必須在供應(yīng)商管理信息平臺(tái)中已登記生效的供應(yīng)商名錄內(nèi)選擇；

（四）對(duì)于綜合評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀排序靠前的供應(yīng)商，將主動(dòng)告知采購(gòu)信息，并在同等情況下優(yōu)先選擇；

（五）處于停止授標(biāo)狀態(tài)的供應(yīng)商參加集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位采購(gòu)活動(dòng)時(shí)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)或采購(gòu)小組按照招標(biāo)文件要求做出否決投標(biāo)決定。

第六章 不良行為管理

第二十五條

供應(yīng)商不良行為是指供應(yīng)商在為集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位提供產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)程中，存在誠(chéng)信、質(zhì)量以及其他違法違約的行為。包括以下情況：

（一）存在商業(yè)賄賂行為的；

（二）存在弄虛作假行為的；

（三）存在串通投標(biāo)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的；

（四）無(wú)正當(dāng)理由不執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果或拒絕履行合同約定的；

（五）提供的產(chǎn)品和服務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或造成安全事故的；

（六）其他違法違約情況。

第二十六條

供應(yīng)商不良行為信息來(lái)源主要包括：

（一）國(guó)家有關(guān)行政執(zhí)法部門(mén)、司法機(jī)構(gòu)或行政監(jiān)督部門(mén)發(fā)布；

（二）行業(yè)權(quán)威部門(mén)發(fā)布；

（三）評(píng)標(biāo)委員會(huì)或采購(gòu)小組依據(jù)法律法規(guī)做出的認(rèn)定；

（四）責(zé)任雙方共同認(rèn)可的事實(shí)；

（五）經(jīng)查實(shí)的投訴舉報(bào)。

第二十七條

根據(jù)供應(yīng)商不良行為的嚴(yán)重程度，對(duì)供應(yīng)商不良行為的處理主要采取以下方式：

（一）警告；

（二）通報(bào)（包括內(nèi)部通報(bào)和外部通報(bào)）；

（三）停止授標(biāo)（包括有限期和無(wú)限期）。

第二十八條

對(duì)供應(yīng)商不良行為的處理不代替合同約定的對(duì)供應(yīng)商違約責(zé)任的追究。

第二十九條

集團(tuán)公司鼓勵(lì)對(duì)存在弄虛作假等不良行為的供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)名舉報(bào)。

第七章 附

則

第三十條

本辦法由集團(tuán)公司物資管理部（招投標(biāo)中心）負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條

本辦法自印發(fā)之日起施行。原《中國(guó)大唐集團(tuán)公司供應(yīng)商管理辦法》（大唐集團(tuán)制〔2006〕17號(hào)）、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司供應(yīng)商管理細(xì)則》（大唐集團(tuán)制〔2008〕16號(hào)）、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司電力建設(shè)項(xiàng)目工程承包商資信評(píng)價(jià)管理規(guī)定》（Q/CDT 20903001-2013）、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司信息化服務(wù)商管理辦法》（大唐集團(tuán)制〔2012〕33號(hào)）同時(shí)廢止。

第五篇：中國(guó)大唐集團(tuán)公司銀行賬戶管理辦法

附件:

中國(guó)大唐集團(tuán)公司銀行賬戶管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）各企業(yè)銀行賬戶管理，保證資金安全，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司各分公司、子公司、基層企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）。

第三條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部為銀行賬戶歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)各企業(yè)銀行賬戶的開(kāi)立、變更、撤銷(xiāo)、使用進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

第四條 本辦法所指銀行賬戶為各企業(yè)在商業(yè)銀行或其他非銀行金融機(jī)構(gòu)開(kāi)立的基本存款賬戶、一般存款賬戶、臨時(shí)存款賬戶和專用存款賬戶。

第二章 銀行賬戶審批權(quán)限

第五條 集團(tuán)公司各分公司、子公司、直屬企業(yè)開(kāi)立的銀行賬戶，須以正式文件形式報(bào)集團(tuán)公司審批；原有銀行賬戶的變更或撤銷(xiāo)，須報(bào)集團(tuán)公司備案。

― 1 ― 第六條 分公司管理企業(yè)、子公司所屬企業(yè)開(kāi)立的銀行賬戶，須以正式文件形式報(bào)上一級(jí)企業(yè)審核后統(tǒng)一上報(bào)集團(tuán)公司審批；原有銀行賬戶的變更或撤銷(xiāo)須由各分公司、子公司統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)公司備案。

第七條 上市公司銀行賬戶開(kāi)立、變更及撤銷(xiāo)報(bào)集團(tuán)公司備案。

第三章 銀行賬戶開(kāi)立、變更、使用和撤銷(xiāo)

第八條 開(kāi)立銀行賬戶只限于國(guó)有商業(yè)銀行和集團(tuán)公司認(rèn)可的其他金融機(jī)構(gòu)，同時(shí)須滿足集團(tuán)公司結(jié)算中心和財(cái)務(wù)公司銀行賬戶體系和資金管理的要求，不得在非認(rèn)可的其他非銀行金融機(jī)構(gòu)開(kāi)立銀行賬戶。

第九條 銀行賬戶必須由本企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一開(kāi)戶，統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁違反規(guī)定多頭開(kāi)戶，嚴(yán)禁出租和轉(zhuǎn)讓賬戶。

第十條 各企業(yè)原則上只可開(kāi)立兩個(gè)賬戶：一個(gè)基本賬戶（即支出戶）；一個(gè)一般賬戶（即收入戶）。國(guó)家法律、行政法規(guī)和規(guī)章有特殊規(guī)定的可以申請(qǐng)開(kāi)立專用賬戶。需要設(shè)立臨時(shí)機(jī)構(gòu)、異地臨時(shí)經(jīng)營(yíng)和注冊(cè)驗(yàn)資，可以申請(qǐng)開(kāi)立臨時(shí)賬戶。

第十一條 基本賬戶和一般賬戶均統(tǒng)一納入集團(tuán)公司結(jié)算中心和大唐集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司管理。為滿足結(jié)算要求，須選擇同一家銀行開(kāi)立基本賬戶和電（熱）費(fèi)結(jié)算一般賬戶。網(wǎng)上銀行可以 ― ― 2 選擇中國(guó)工商銀行或者中國(guó)建設(shè)銀行。

第十二條 銀行賬戶核算內(nèi)容

（一）基本賬戶用于核算各企業(yè)的支出；

（二）一般帳戶（收入賬戶）用于核算各企業(yè)的電（熱）費(fèi)收入；

（三）納稅、還貸等專用賬戶用于規(guī)定的用途，不得存放其他資金；

（四）臨時(shí)賬戶只能用于核算臨時(shí)機(jī)構(gòu)的支出。第十三條 銀行賬戶開(kāi)立程序

（一）申請(qǐng)開(kāi)戶。以正式文件提出申請(qǐng)，并提供相應(yīng)的證明文件，新成立企業(yè)需要提供集團(tuán)公司人力資源部批文。

（二）審批賬戶。集團(tuán)公司根據(jù)各企業(yè)的申請(qǐng)進(jìn)行審批。

（三）開(kāi)立賬戶。各企業(yè)按照批復(fù)的要求辦理有關(guān)手續(xù)。

（四）辦理網(wǎng)上銀行登記。

第十四條 集團(tuán)公司對(duì)各企業(yè)銀行賬戶實(shí)行年檢制度，每年年底，各企業(yè)對(duì)截至上年12月31日保留的所有銀行賬戶填寫(xiě)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司銀行賬戶年檢申請(qǐng)表》（見(jiàn)附表１），集團(tuán)公司根據(jù)審核情況簽發(fā)年檢結(jié)論和年檢處理決定。

第十五條 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部將根據(jù)實(shí)際情況，核定各企業(yè)銀行賬戶存款限額。

― 3 ― 第四章 銀行賬戶管理責(zé)任和監(jiān)督

第十六條 集團(tuán)公司建立銀行賬戶管理檔案制度，統(tǒng)一管理各企業(yè)銀行賬戶開(kāi)立、變更、銷(xiāo)戶情況，并對(duì)各企業(yè)銀行賬戶管理情況進(jìn)行檢查。

第十七條 各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人要對(duì)本企業(yè)的銀行賬戶負(fù)責(zé)，按照國(guó)家有關(guān)政策和本辦法的規(guī)定，作好銀行賬戶的管理工作。

第十八條 各企業(yè)須明確銀行賬戶管理直接責(zé)任人，直接責(zé)任人須具備會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格，并依照本辦法規(guī)定，正確辦理賬戶開(kāi)立、變更、銷(xiāo)戶、年檢手續(xù)，建立健全本企業(yè)賬戶管理檔案。

第十九條 違反本辦法規(guī)定的單位和個(gè)人，將作以下處理：

（一）責(zé)令限期糾正錯(cuò)誤；

（二）給予通報(bào)批評(píng)，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，對(duì)違紀(jì)單位給予經(jīng)濟(jì)考核或行政處分；

（三）有關(guān)人員如有循私舞弊、貪污受賄、縱容違法行為的，將視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)考核或行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法處理。

第五章 附 則

第二十條 本辦法由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)解釋。

― ― 4 第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，2004年6月10日發(fā)布的《中國(guó)大唐集團(tuán)公司銀行賬戶管理辦法》同時(shí)廢止。

附表１．中國(guó)大唐集團(tuán)公司銀行賬戶年檢申請(qǐng)表

2．中國(guó)大唐集團(tuán)公司銀行賬戶開(kāi)戶審批表 3．中國(guó)大唐集團(tuán)公司網(wǎng)上銀行申請(qǐng)表

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