第一篇:創(chuàng)安工作匯報(bào)
關(guān)于資興市創(chuàng)建金融安全區(qū)工作情況的匯報(bào)
資興市創(chuàng)建金融安全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
(2008年4月2日)
近年來,我們緊緊圍繞資興經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,以創(chuàng)建金融安全區(qū)活動(dòng)為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè),不斷增強(qiáng)全社會(huì)的金融意識(shí)、信用意識(shí),努力防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),確保了資興金融秩序的健康穩(wěn)定,有力地促進(jìn)資興經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。2007年,我市存、貸款總量大幅增加,分別比上年增加72200萬元、66121萬元,同比增長14.98%、36.78%,存、貸款總量繼續(xù)位居郴州市各縣市區(qū)前列。金融機(jī)構(gòu)全面盈利,經(jīng)營效益持續(xù)好轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)盈利8042萬元,比上年增加1619萬元。具體表現(xiàn)為“一高、二強(qiáng)、三好”。“一高”即:社會(huì)信譽(yù)高。通過開展創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步樹立了誠實(shí)守信的觀念和“有借有還、再借不難”的意識(shí);單位、企業(yè)講信用,能積極主動(dòng)歸還金融機(jī)構(gòu)的貸款本息,無惡意逃廢金融債權(quán)行為。在企業(yè)改制中,無懸空金融債權(quán)現(xiàn)象?!岸?qiáng)”即:支付能力強(qiáng)、清算能力強(qiáng)。資興市內(nèi)金融機(jī)構(gòu)無支付風(fēng)險(xiǎn),保證了存款支付正常,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),無擠兌和支付**;資金清算快捷,到位及時(shí),無拖延、壓票、退票等現(xiàn)象?!叭谩奔矗嘿Y產(chǎn)質(zhì)量好,各金融機(jī)構(gòu)的質(zhì)量逐 步好轉(zhuǎn),不良貸款率逐年下降,由2002年25.89%,下降到2007年的8.51 %;其中,中行、建行、工行進(jìn)行股份制改造后,不良貸款率大大降低,并實(shí)現(xiàn)了新增貸款中不良貸款為零。資興農(nóng)信社加大了對(duì)不良貸款的清收力度,不良貸款總量逐步減少,2007年不良貸款率為7.53%,較2006年末下降了1.9個(gè)百分點(diǎn),為2008年年初央行專項(xiàng)票據(jù)順利兌付打下了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)營效益好,實(shí)現(xiàn)家家盈利。金融秩序好,無亂設(shè)金融機(jī)構(gòu)、亂辦金融業(yè)務(wù)、亂集資、亂拆借、亂抬利率行為,無重大違規(guī)經(jīng)營行為。我們的主要做法是:
一、落實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建金融安全區(qū)的領(lǐng)導(dǎo) 為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),市委、市政府成立了由常務(wù)副市長為組長的創(chuàng)建金融安全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了專門辦公室,撥出了專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。為強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng),我市對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各有關(guān)部門和中國人民銀行資興支行分別與市政府簽訂了《創(chuàng)建資興金融安全區(qū)目標(biāo)責(zé)任書》,明確了各自的工作目標(biāo)和任務(wù)。各金融機(jī)構(gòu)、各級(jí)各部門按照目標(biāo)責(zé)任書的要求,認(rèn)真開展創(chuàng)建工作,分階段對(duì)創(chuàng)建目標(biāo)完成情況進(jìn)行小結(jié),形成書面報(bào)告送交創(chuàng)建辦公室。市創(chuàng)建金融安全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,聽取各級(jí)各部門、各單位創(chuàng)建工作情況匯報(bào),及時(shí)研究解決創(chuàng)建工作中的有關(guān)問題。同時(shí),建立了一系列激勵(lì)措施,對(duì)創(chuàng)建工作完成較好的單位和個(gè)人給予適當(dāng)表彰和獎(jiǎng) 勵(lì);對(duì)創(chuàng)建工作完成較差的給予通報(bào)批評(píng),并取消該單位和負(fù)責(zé)人評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格。2007年度市委、市政府獎(jiǎng)勵(lì)金融機(jī)構(gòu)20萬元。
二、完善信貸登記咨詢系統(tǒng),建立新型銀企信用關(guān)系 為對(duì)金融機(jī)構(gòu)和借款人的信貸行為進(jìn)行有效的監(jiān)控,建立新型的銀企信用關(guān)系,提高金融系統(tǒng)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的整體能力,在市委、市政府的統(tǒng)一部署下,中國人民銀行資興支行逐步建立、完善和推廣了銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)。針對(duì)一些企業(yè)和個(gè)體戶怕麻煩的思想,加大了宣傳和服務(wù)的力度,采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,贏得了廣大企業(yè)和個(gè)體工商戶的理解和支持,收到了良好的社會(huì)效果。近兩年,中國人民銀行資興支行特別重視對(duì)中小企業(yè)信用信息的征集,行長親自掛帥督促,信息征集率居全郴州首位。為了使信用環(huán)境建設(shè)工作再上新臺(tái)階,我市把營造良好的信用環(huán)境作為金融發(fā)展和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的重中之重來抓,開展了信用環(huán)境的專項(xiàng)治理活動(dòng),全市的信用環(huán)境得到了明顯改善。
三、完善制度,切實(shí)加強(qiáng)金融債權(quán)管理
一是加快企業(yè)改制步伐,落實(shí)金融債權(quán)。落實(shí)改制企業(yè)的金融債權(quán)是創(chuàng)建金融安全區(qū)的基礎(chǔ)。各級(jí)各部門加快企業(yè)改制步伐,切實(shí)明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán),落實(shí)金融債權(quán),實(shí)現(xiàn)政企分開,構(gòu)建新型的銀企、銀政和政企關(guān)系。結(jié)合企業(yè)改制,對(duì)全市金融債權(quán)進(jìn)行了全面清理,建立金融債權(quán)臺(tái)帳,對(duì)金融 債權(quán)實(shí)行規(guī)范管理。制定和落實(shí)各類企業(yè)和個(gè)體工商戶以及自然人(以下簡稱金融債務(wù)人)還本付息計(jì)劃以及銀信部門對(duì)金融債務(wù)人的扶持措施,為依法收貸做好準(zhǔn)備。近年來,由市紀(jì)委牽頭全市共清收干部不良貸款615萬元,占清收干部貸款的94%。
二是建立健全金融債權(quán)管理制度。主要包括金融債權(quán)管理行長聯(lián)席會(huì)議制度,企業(yè)改制監(jiān)測(cè)及報(bào)告制度,惡意欠貸欠息企業(yè)、個(gè)人情況報(bào)告及通報(bào)、聯(lián)合制裁制度,金融機(jī)構(gòu)違反紀(jì)律處罰制度等,有效制裁逃廢銀行(信用社)債務(wù)行為,切實(shí)維護(hù)金融債權(quán)。
三是建立健全信用等級(jí)評(píng)級(jí)制度。在全市范圍內(nèi)推廣“信用企業(yè)、信用單位、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村組、信用戶”的評(píng)選活動(dòng),不斷改善社會(huì)信用環(huán)境,我市先后有白廊鄉(xiāng)、三都鎮(zhèn)被授予信用鄉(xiāng)鎮(zhèn),8個(gè)村被評(píng)為信用村,1個(gè)組被評(píng)為信用組,32戶被評(píng)為信用戶。各金融機(jī)構(gòu)充分利用信貸登記咨詢系統(tǒng),對(duì)開戶的金融債務(wù)人建立“信用等級(jí)評(píng)級(jí)制度”。對(duì)惡意欠貸欠息等逃廢金融債權(quán)的金融債務(wù)人,降低其信用等級(jí),列為“不守信用債務(wù)人”;對(duì)被聯(lián)席會(huì)議認(rèn)定為逃廢債嚴(yán)重的行業(yè)或單位,列為“不守信用行業(yè)”或“無信用行業(yè)”。對(duì)列入“逃廢債企業(yè)和個(gè)人名單”的,由金融債權(quán)管理辦公室進(jìn)行聯(lián)合制裁。
四是積極盤活存量(政府資本存量、銀行貸款存量)。成立了由政府牽頭,有關(guān)職能部門、金融部門、司法部門等參與的收貸攻堅(jiān)隊(duì),運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段,協(xié)助金融部門加大對(duì)貸款的催收力度,盤活不良資產(chǎn),三年共收回不良貸款1.2億元,盤活不良資產(chǎn)3.4億元。各金融機(jī)構(gòu)對(duì)收回的舊貸款繼續(xù)用于地方建設(shè),增強(qiáng)了再投入能力。
五是建立健全逃廢債聯(lián)合制裁制度。各級(jí)各部門在創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,對(duì)逃廢債企業(yè)和個(gè)人實(shí)行金融、行政、司法制裁等措施。金融制裁,主要包括:實(shí)行凍結(jié)舊帳戶,不開立新帳戶不放新貸款、不辦理對(duì)外支付業(yè)務(wù)等金融服務(wù)。行政制裁,主要包括:稅務(wù)部門不準(zhǔn)辦理稅務(wù)登記證,工商部門不準(zhǔn)辦理工商營業(yè)證照和年審,財(cái)政部門不準(zhǔn)辦理車輛和其他高檔物品的控購手續(xù),公安部門不準(zhǔn)為其負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員辦理護(hù)照等出境手續(xù),對(duì)限期內(nèi)不糾正的逃廢債企業(yè)和個(gè)人,新聞媒體對(duì)其進(jìn)行曝光。審計(jì)、監(jiān)察部門對(duì)其財(cái)務(wù)情況從嚴(yán)監(jiān)管,從重從嚴(yán)查處各種高檔消費(fèi)行為。司法制裁,即由司法機(jī)關(guān)加大對(duì)逃廢金融債務(wù)的打擊力度;人民法院加強(qiáng)對(duì)金融案件的審判力度,提高信貸糾紛訴訟案件的結(jié)審、執(zhí)行率,執(zhí)結(jié)率由2003年的78%,提高到現(xiàn)在的95%,對(duì)逃債、賴債、廢債的單位及其主要負(fù)責(zé)人,制定消費(fèi)措施,發(fā)布限制消費(fèi)公告,設(shè)置舉報(bào)電話,接受全社會(huì)監(jiān)督。對(duì)于超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)一經(jīng)查實(shí),其消費(fèi)金額不準(zhǔn)入帳,由消費(fèi)者個(gè)人全額負(fù)擔(dān),并給予政紀(jì)、法紀(jì)制裁。
四、積極推行銀企幫扶聯(lián)系制度,進(jìn)一步加強(qiáng)銀、政、企間的溝通聯(lián)絡(luò)
通過舉辦銀企座談會(huì)、召開政銀聯(lián)席會(huì)的方式,進(jìn)一步加強(qiáng)銀、政、企相互間的溝通聯(lián)絡(luò)。創(chuàng)安辦在市政府的支持下,采取多種形式力推各金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)間的信息交流,組織召開了金融運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì),銀企座談會(huì)。并出臺(tái)了《關(guān)于加大信貸支持力度促進(jìn)資興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》,引導(dǎo)金融部門加大了對(duì)誠實(shí)守信企業(yè)的支持力度。多次與政協(xié)聯(lián)合舉辦銀企座談會(huì),共同探討如何支持解決中小企業(yè)貸款難等問題,為加快我市民營企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
五、加大信貸支持力度,積極服務(wù)資興經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來,我市金融部門緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,大力推進(jìn)信貸服務(wù),依托地方經(jīng)濟(jì),謀求自身生存和發(fā)展的空間。三年來為資興礦業(yè)集團(tuán)、青島啤酒郴州公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)共11筆,金額1.32億元。同時(shí),注重把支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大農(nóng)民致富作為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的著力點(diǎn)來抓,引導(dǎo)督促農(nóng)信社做好小額農(nóng)貸工作,2007年累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款19590萬元,使3萬余戶農(nóng)民受益。尤其是近幾年資興多次遭受大災(zāi),如2006年的7.15洪災(zāi),2007年的8.19洪災(zāi),2008年2月份的冰凍災(zāi)害,信用社為支持災(zāi)區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園,先后投放救災(zāi)資金達(dá)2億多元。冰災(zāi)期間,金融機(jī)構(gòu)為了保障金融服務(wù)不中斷,采取了 多項(xiàng)特殊措施:一是在斷電的情況下購買了發(fā)電機(jī)發(fā)電營業(yè),保障災(zāi)害期間救災(zāi)款項(xiàng)能及時(shí)到位及為居民提供正常的金融服務(wù);二是在冰凍封路,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)押運(yùn)車不能到達(dá)的情況下,為確保資金安全,通過與公安局協(xié)商,采取請(qǐng)當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)助押運(yùn)的方法步行護(hù)送的方式。冰災(zāi)期間,資興市農(nóng)村信用社護(hù)送頭寸19次近1000萬元。三是設(shè)立綠色通道。在停電、網(wǎng)絡(luò)信號(hào)中斷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)綠色通道,凡持有信用社存折的個(gè)人客戶,依照存折余額數(shù)在1000元范圍內(nèi)手工辦理支付業(yè)務(wù),對(duì)開卡的大額客戶實(shí)行電話查詢余額后按需支付。期間共辦理此類業(yè)務(wù)5300筆,金額420萬元,有效地解決了客戶春節(jié)購買年貨的資金需求,對(duì)公帳戶實(shí)行手工操作,共辦理430筆1600余萬元。四是發(fā)揚(yáng)風(fēng)格、互相協(xié)作。在冰災(zāi)最嚴(yán)重的幾天里,一些金融機(jī)構(gòu)因?yàn)閿嚯娨欢葻o法正常營業(yè),農(nóng)村信用社營業(yè)部通過柴油機(jī)發(fā)電的形式共辦理跨行取款業(yè)務(wù)1464筆,金額897萬元,進(jìn)一步提升了農(nóng)村信用社的社會(huì)地位和形象。
各位領(lǐng)導(dǎo),我市的創(chuàng)建金融安全區(qū)工作雖然取得了一定的成績,但與上級(jí)的要求還存在一定的差距,我們相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力支持下,我市的創(chuàng)建金融安全區(qū)工作會(huì)做得更好,將為資興經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
第二篇:2012創(chuàng)安材料
1、關(guān)于要求對(duì)“創(chuàng)安”工作進(jìn)行驗(yàn)收的報(bào)告
2、保安人員花名冊(cè)
3、巡邏簽到表,巡邏打點(diǎn)記錄
4、突發(fā)性事件登記表及處理
5、糾紛調(diào)解案例
6、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
7、消防統(tǒng)計(jì)表及維修記錄
8、消防演練方案
9、各項(xiàng)管理制度(安保)
10、重點(diǎn)部位登記表及巡邏簽到表
11、保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)
12、調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)組成人員13、2012創(chuàng)安活動(dòng)工作總結(jié)
14、各項(xiàng)檢查表
15、安全防護(hù)管理工作制度
16、重點(diǎn)要害部位安全管理制度
17、糾紛調(diào)解工作制度
18、消防安全生產(chǎn)檢查制度
19、人民調(diào)解協(xié)議書卷宗 20、億豐化纖員工花名冊(cè)
21、職工宿舍管理制度
22、流動(dòng)人口管理制度
23、消防安全生產(chǎn)檢查制度
24、公司員工教育培訓(xùn)制度
25、保安員值班巡邏制度
26、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料
27、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書
28、治安事件情況匯總表
29、公司領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度 30、保安巡邏的基本規(guī)則
31、保安消防培訓(xùn)資料
32、綜治工作目標(biāo)
33、安全生產(chǎn)管理制度
34、創(chuàng)安工作計(jì)劃
35、輻射事故應(yīng)急預(yù)案
36、放射事故報(bào)告制度
37、重點(diǎn)部位情況
38、各種公司紅字頭文件
所有材料按類別裝訂成冊(cè)
創(chuàng)安單位:紹興億豐化纖有限公司
第三篇:創(chuàng)安工作計(jì)劃
用戶服務(wù)中心創(chuàng)安工作計(jì)劃
為貫徹我市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)治安綜合治理工作的有關(guān)精神,進(jìn)一步明確安全管理責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,增強(qiáng)重大事故和突發(fā)事件的應(yīng)急處理機(jī)制,加強(qiáng)我中心防火、防盜、防地質(zhì)災(zāi)害等措施,深入進(jìn)行安全教育、安全檢查和事故隱患的整治,認(rèn)真履行治安防范和綜合治理責(zé)任,維護(hù)中心內(nèi)部穩(wěn)定,現(xiàn)將我用戶中心2011創(chuàng)安工作做如下安排:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制
學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作會(huì)議精神,牢固樹立以人為本,“安全事故無小事”和“責(zé)任重于泰山”的思想,不斷完善中心安全工作管理制度。按時(shí)做好中心治安責(zé)任人與各級(jí)責(zé)任人的治安工作目標(biāo)協(xié)議書的簽訂,層層落實(shí)治安責(zé)任制。及時(shí)了解掌握不安定因素,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,積極化解矛盾,努力維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定。
二、機(jī)構(gòu)組織
為加強(qiáng)服務(wù)中心創(chuàng)安工作的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立服務(wù)中心創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成成員如下:
組 長: 袁 力 服務(wù)中心主任 副組長: 何玉生 支部書記
馬 云 副主任
郭 芳 副主任
成 員: 田 勇 安全員 徐 鑫 維修技術(shù)員
蘭艷興 維修技術(shù)員
牛 剛 電氣技術(shù)員
沙迪爾 水化技術(shù)員 趙兵旗 維修一工段長
楊忠林
維修二工段長
倪海鷗
維修三工段長
黃真江 維修四工段長
鄭永成維修五工段長
牛學(xué)忠 維修六工段長
何 俊 維修七工段長
陳 剛 維修八工段長
三、加強(qiáng)管理,定期檢查,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度 根據(jù)中心實(shí)際情況,及時(shí)修訂有關(guān)安全保衛(wèi)制度,并組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并要求各部門、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行,充分發(fā)揮人防、物防和技防的作用。
定期召開安全工作專題會(huì)議,加強(qiáng)日常管理和檢查。平時(shí)查與重大節(jié)日查結(jié)合,面上查與重點(diǎn)查相結(jié)合,自查和抽查相結(jié)合,檢查結(jié)果納入年終考核。認(rèn)真落實(shí)值班人員夜間巡視等制度,組織人員按月檢查水、電、煤、消防器材等設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患、漏洞及時(shí)整改。
四、廣泛宣傳,強(qiáng)化安全防范意識(shí)
宣傳上級(jí)有關(guān)綜合治理工作的精神,宣傳各類防范工作的有關(guān)知識(shí),包括防火、防盜、防邪教、防災(zāi)害性事故等等。安全教育和自我保護(hù)意識(shí)教育,每年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,增強(qiáng)自護(hù)、自救能力,確保人身安全。
五、加強(qiáng)記錄,規(guī)范檔案,做好工作資料積累 做好基礎(chǔ)資料工作,確保內(nèi)容完整、認(rèn)真、信息及時(shí)。按時(shí)完成上級(jí)部門布置的安全檢查工作及各類報(bào)表的填寫,做好檔案的收集、整理、裝訂等工作。
用戶服務(wù)中心 2011年2月9日
第四篇:2000創(chuàng)安工作總結(jié)
2000年衢州大酒店創(chuàng)安工作總結(jié) 回顧即將過去的2000年,衢州大酒店的治安創(chuàng)安工作是卓有成效的一年,這與有關(guān)部門和單位的幫助和支持是分不開的。酒店在抓好以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中以的同時(shí),為營造出舒適、安全的良好環(huán)境,始終把安全工作當(dāng)作頭等大事、基礎(chǔ)工作來抓,從而使酒店贏得了良好的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),安全是保障,為此,酒店在這一年里主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
1、層層簽訂責(zé)任制。
為把治安消防安全落實(shí)到實(shí)處,酒店依照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,貫徹落實(shí)治安消防安全責(zé)任制,維護(hù)治安消防秩序,酒店在和上級(jí)主管部門簽訂治安消防責(zé)任書的同時(shí),也同客房、餐飲、動(dòng)力、舞廳、商場(chǎng)、茶吧等部門的負(fù)責(zé)人簽訂了治安消防責(zé)任書,列入年終考評(píng)先進(jìn),實(shí)行一票否決權(quán),并與各部門經(jīng)理年終獎(jiǎng)金考核掛勾,切實(shí)做到層層落實(shí),級(jí)級(jí)把關(guān),人人參與。
2、建立健全制度,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
酒店按照公安部《旅游業(yè)治安管理辦法》建立了資料存檔制度,對(duì)住客進(jìn)行登記驗(yàn)證,并按公安機(jī)關(guān)要求,對(duì)登記住宿的賓客身份證進(jìn)行復(fù)印備查。酒店注重從管理入手,對(duì)職能部門的保安部的要求做到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。如會(huì)客的登記、值班巡邏的記錄、重點(diǎn)部位的安全防范、應(yīng)付突發(fā)事件的措施、消防設(shè)施設(shè)備的布局及運(yùn)行狀況等,都嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施。對(duì)酒店員工進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,建立詳細(xì)的檔案資料,對(duì)外來用工
人員進(jìn)行暫住人口登記。制訂經(jīng)理值班制,力爭把各種不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。與此同時(shí),成立了以總經(jīng)理為組長的創(chuàng)安、防火安全、普法、安全保衛(wèi)、綜合治理、調(diào)解等領(lǐng)導(dǎo)小組,使整個(gè)酒店形成一個(gè)創(chuàng)安工作齊抓共管的良好局面,也使創(chuàng)安工作有了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
3、設(shè)施改善、軟件投資。
為了使酒店設(shè)備設(shè)施符合安全需要,酒店于2000年投入70余萬元資金對(duì)老化線路、鍋爐管道和消防設(shè)施等進(jìn)行了全面整修,消除了重大隱患,確保了整個(gè)酒店的正常運(yùn)行。在軟件方面,總臺(tái)也增設(shè)了房客資料登記系統(tǒng),以便與公安機(jī)關(guān)的工作做到全力配合。
二、注重教育。
1、提高員工安全意識(shí)。
酒店及時(shí)下發(fā)了《酒店內(nèi)保條例實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部公共場(chǎng)所治安管理的通知》,經(jīng)常組織全店員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《浙江省公共場(chǎng)所治安管理辦法》、《治安保衛(wèi)工作條例》以及公安部《公共娛樂場(chǎng)所消防安全管理規(guī)定》等法規(guī)。增強(qiáng)全員的法律意識(shí),更好的運(yùn)用于工作當(dāng)中。在消防工作中十分重視對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育,采取培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合,并明確規(guī)定員工的消防安全知識(shí)考核不合格者不予上崗。
2、提高保安隊(duì)伍素質(zhì)。
酒店設(shè)專職保衛(wèi)部和專職消防員,分管領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理采用例會(huì)、班前會(huì)等形式,對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行法制宣傳教育和四防安全教育。具體工作做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有落實(shí)、有反饋、有獎(jiǎng)罰。
三、強(qiáng)化管理。
酒店始終貫徹“預(yù)防為主”的工作方針,積極做好治安消防的防范工作,提高全體員工的防患意識(shí)。每周的經(jīng)理例會(huì),酒店領(lǐng)導(dǎo)都要求各部門抓好安全防事故工作,做到萬無一失。經(jīng)常進(jìn)行店級(jí)部門班組三級(jí)安全教育,從思想上充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性、必要性,牢固樹立“安全第一”的思想。通過培訓(xùn)提高員工應(yīng)付突發(fā)事件的能力,把損失降低到最低限度。并用干部的實(shí)際行動(dòng)、言行舉止來引導(dǎo)員工做好安全防事故工作。酒店還在區(qū)域內(nèi)的醒目位置張貼有關(guān)治安、消防安全的標(biāo)語口號(hào),于無聲處想安全。同時(shí),從外單位的事故中吸取教訓(xùn),提高防范能力。
酒店一年來在全體員工的共同努力下,重大刑事案件、治安案件、火災(zāi)爆炸災(zāi)害事故均為零,職工犯罪率為零,達(dá)到了防患于未然的目的。確保了全年無事故,取得了較好的成績,然而與其他兄弟單位相比尚存在一定的差距和不足之處,我們決心揚(yáng)長避短虛心學(xué)習(xí),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心支持下把明年的創(chuàng)安工作做得更好。
衢州大酒店
二OOO年十一月二十七日
第五篇:創(chuàng)安工作總結(jié)
創(chuàng)安工作總結(jié)
水暖車間
創(chuàng)安工作總結(jié)
進(jìn)入2011年以來,水暖車間廣大干部職工在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在保衛(wèi)科、護(hù)衛(wèi)隊(duì)、信訪辦等有關(guān)部門的支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞廠黨政總體工作思路和指導(dǎo)思想加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化創(chuàng)安穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)建設(shè),認(rèn)真組織安全生產(chǎn)和各項(xiàng)制度的落實(shí),制定了嚴(yán)謹(jǐn)詳盡的創(chuàng)安、穩(wěn)定工作規(guī)劃,主要包括以下幾個(gè)方面:
一、抓創(chuàng)安向安全生產(chǎn)要效益,保穩(wěn)定狠抓制度落實(shí)
俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓,沒有健全的制度就難以保證安全生產(chǎn),根據(jù)我車間實(shí)際情況車間對(duì)三個(gè)安全要害部門的創(chuàng)安工作作了詳細(xì)的安排,每月對(duì)創(chuàng)安穩(wěn)定工作進(jìn)行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證了安全生產(chǎn),杜絕了安全事故的發(fā)生。并建立了工段以上干部查崗制度,全天24小時(shí)不間斷地循回查崗,保證了設(shè)備安全運(yùn)行。建立了安全獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)各工段每月創(chuàng)安穩(wěn)定檢查結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。水暖車間超過2米以上的高空作業(yè)點(diǎn)較多,根據(jù)這一情況車間為每個(gè)維修人員配備安全帶作為個(gè)人工具,高空作業(yè)時(shí)必須佩戴,如發(fā)現(xiàn)不佩戴者扣除班組長和所有參與檢修人員全月效益工資。除操作室外進(jìn)入其它工作現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,如發(fā)現(xiàn)不佩戴者,除扣除本人季度安全獎(jiǎng)外還扣除當(dāng)月班組建設(shè)安全管理一項(xiàng)中1人0.5分。
制度有了,關(guān)鍵在落實(shí),落實(shí)的關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng)操作和管理,這是車間幾年來總結(jié)出來的一個(gè)避免事故發(fā)生的重要手段和經(jīng)驗(yàn)。為此車間黨政要求工段以上干部狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),嚴(yán)格按照規(guī)章制度運(yùn)行,盯住現(xiàn)場(chǎng)通過落實(shí)制度,從而達(dá)到安全生產(chǎn)正常運(yùn)行的良好局面。
二、強(qiáng)穩(wěn)定、促安全
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我車間內(nèi)部治安管理工作,健全防范機(jī)制,落實(shí)班組基礎(chǔ)工作,充分調(diào)動(dòng)車間員工參與創(chuàng)安活動(dòng)的積極性,健全齊抓共管機(jī)制,安全生產(chǎn)隱患排查治理,成立了治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組。全面實(shí)行治安保衛(wèi)責(zé)任,分析研究班組的治安形勢(shì),采取相應(yīng)的措施,搞好綜合治理、確保一方平安。以責(zé)任的形式把治安保衛(wèi)工作落實(shí)到班組和個(gè)人,同每個(gè)責(zé)任人員“責(zé)、權(quán)、獎(jiǎng)、罰”相掛鉤。并針對(duì)存在的治安隱患漏洞及時(shí)采取有效措施予以整改。各班組要建立群眾性的治安防范措施,做到組織落實(shí)、制度落實(shí)、獎(jiǎng)罰落實(shí),并積極發(fā)揮作用,定期檢查,總結(jié)評(píng)比。對(duì)要害部位工作人員要堅(jiān)持“先審后用”制度,對(duì)不宜在要害部位工作人員要及時(shí)調(diào)換,要切實(shí)加強(qiáng)人工物品管理,劇毒物品丟失被盜管理。
三、創(chuàng)建無毒害車間
為推動(dòng)車間的創(chuàng)安工作的順利進(jìn)行,確保車間內(nèi)部治安不斷好轉(zhuǎn),車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,打防并舉,標(biāo)本兼治,使創(chuàng)安活動(dòng)逐步轉(zhuǎn)入規(guī)范化,制度化的軌道。各班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)責(zé)積極配合廠公安保衛(wèi)部門,堅(jiān)決打擊賭博、吸毒行為發(fā)生。為推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施在我車間全面落實(shí),確保我車間創(chuàng)安工作順利進(jìn)行,使我車間的安全生產(chǎn)再上一個(gè)新臺(tái)階。車間與班組簽訂了創(chuàng)建無毒害目標(biāo)責(zé)任書。
通過幾年來創(chuàng)安穩(wěn)定工作的全面開展,車間的安全生產(chǎn)、治安穩(wěn)定工作,有了明顯的變化,偷盜燃煤和設(shè)備配件等現(xiàn)象多年沒有發(fā)生??傊?,安全生產(chǎn)穩(wěn)定落實(shí)是一項(xiàng)長期艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù),我們將堅(jiān)持不懈的努力工作。
2012年就要到來,我們水暖車間全體干部員工決心廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在保衛(wèi)科、護(hù)衛(wèi)隊(duì)、信訪辦等有關(guān)部門的支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞廠黨政總體工作思路和指導(dǎo)思想,強(qiáng)化創(chuàng)安、穩(wěn)定、消防工作的基礎(chǔ)建設(shè),認(rèn)真組織安全生產(chǎn)和各項(xiàng)制度的落實(shí),制定了嚴(yán)謹(jǐn)詳盡的創(chuàng)安、穩(wěn)定工作規(guī)劃,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,爭取在新的一年中取得更大的工作成績,主要在以下幾個(gè)方面下力氣:
1、1、進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)安工作責(zé)任機(jī)制,嚴(yán)格按照年初制定的創(chuàng)安、穩(wěn)定、消防、治安工作機(jī)構(gòu)、制度、責(zé)任書等細(xì)化分工,嚴(yán)明責(zé)任;
2、2、堅(jiān)決服從和配合創(chuàng)安工作管理部門的監(jiān)督與指導(dǎo),全力搞好車間的創(chuàng)安、穩(wěn)定、消防、治安等各項(xiàng)工作;
3、3、加大自查頻率,拓展自查空間,提高問題與隱患的處理效率和效果,做到不留死角、不留后患;
4、4、加強(qiáng)對(duì)長病長休等有脫管可能的員工的探查管理力度。
水暖車間
二〇一一年十月二十六日