第一篇：西山園區(qū)工作總結

遼寧（錦州）再生資源產業(yè)園區(qū)

2013年工作總結

遼寧（錦州）西山再生資源產業(yè)園區(qū)2012年12月由遼寧省環(huán)保廳批準設立（遼環(huán)函【2012】505號），2012年經錦州市規(guī)劃設計研究院系統(tǒng)編制了園區(qū)控制性詳細規(guī)劃，并完成園區(qū)《環(huán)境影響報告書》的編制和環(huán)保批復。園區(qū)坐落于地藏寺鄉(xiāng)、大定堡鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，規(guī)劃面積232.6 公頃，分為A、B兩區(qū)，其中A區(qū)42.22公頃（地藏寺鄉(xiāng)），B區(qū)113.27公頃（大定堡鄉(xiāng)），主要接納錦州地區(qū)工業(yè)固體廢物（包括工業(yè)危險廢物）綜合利用和資源再生類型的生產性項目入園經營，定位于建設錦州市危險廢物處理中心和遼西地區(qū)危險廢物處置利用專業(yè)園區(qū)。園區(qū)按照“管委會主導園區(qū)規(guī)劃、協(xié)調和服務，領頭企業(yè)進行園區(qū)建設、招商和管理”的原則，采用一次性規(guī)劃分期實施的發(fā)展模式，擬吸納50家以上企業(yè)入園，年處理工業(yè)固體廢物（包括工業(yè)危險廢物）能力達到750萬噸，年產值實現(xiàn)100億元以上。

2013年，園區(qū)管委會在縣委、縣政府的正確決策和具體指導下，按照 “建設遼西地區(qū)危險廢物處置利用專業(yè)生產園區(qū)”目標要求，堅持“管委會主導園區(qū)規(guī)劃、協(xié)調和服務，領頭企業(yè)進行園區(qū)建設、招商和管理”的原則，力求“高起點規(guī)劃、高水平建設、高速度發(fā)展”，園區(qū)先后制作了園區(qū)總體規(guī)劃鳥瞰圖、工業(yè)地產招商展板，目前園區(qū)招商網(wǎng)站、招商宣傳片和招商指南基本成形，園區(qū)招商軟件逐步完善。借力縣委縣政府開展的轉變機關作風活動，園區(qū)建立了園區(qū)首問跟蹤制度、重點項目聯(lián)席推進制度、全程代辦智囊型服

務制度、入企座談現(xiàn)場辦公制度等一系列規(guī)章制度，園區(qū)管委會跟著規(guī)劃走，圍繞集群建，盯著項目干，積極開展大項目招商和園區(qū)基礎設施建設，營造一流發(fā)展環(huán)境，園區(qū)進入起步建設階段。

一、2013年工作完成情況

（一）圈區(qū)管理建設情況

北京新興發(fā)展集團有限公司進口固體廢物綜合利用和“圈區(qū)管理”項目擬入住園區(qū)A區(qū)，一期占地1平方公里，投資20億元，建設運營西山園區(qū)再生金屬綜合利用功能區(qū)。計劃成功申報“圈區(qū)管理”后，以廢棄物處理、拆解、再生資源深度加工和利用為核心開展項目區(qū)建設，建立集海關、檢驗檢疫、環(huán)保、園區(qū)管委會為一體的聯(lián)合監(jiān)管體制，實現(xiàn)園區(qū)一體化運營。

本項目為進口第七類固體廢物拆解綜合利用項目，按照國家有關規(guī)定，必須實施“圈區(qū)管理”和定點認定，所以首先必須將西山園區(qū)申報為實行進口廢物“圈區(qū)管理”的專業(yè)園區(qū)，然后再立項興建。市政府向省廳提出“圈區(qū)管理”的申請后，10月中旬省廳發(fā)文給予批復，同意西山園區(qū)實行“圈區(qū)管理”，目前市領導正與北京新興集團溝通推進。

（二）園區(qū)基礎設施建設情況

截止目前，A區(qū)新架設10KVA供電線路1800延長米，完成了1.6公里園區(qū)主干道的基礎建設，A、B兩區(qū)各建設了日處理500噸的生活污水處理廠一個。

（三）項目招商建設情況

截止目前，已簽約落戶新建企業(yè)6家，其中3家已開工建設，正洽談推進項目4個。

1、已落戶企業(yè)建設進展情況（6家）

（1）、錦州清道夫有限責任公司（年處理5萬噸廢油污泥項目）

企業(yè)落戶園區(qū)A區(qū)（地藏寺鄉(xiāng)），占地60畝，總投資7500萬元，擬建生產車間25000平方米，分區(qū)開展年處理2.7萬噸廢油污泥、1.5萬噸廢堿液、0.5萬噸廢催化劑三個項目建設。目前已經完成項目選址和征地，投資3000萬元的一期廢油污泥處理項目完成立項備案，環(huán)評審批進入專家評審階段，已到位資金200萬元，項目計劃建設期一年。1.5萬噸廢堿液、0.5萬噸廢催化劑兩個項目擬二期進行建設。一期投產后年產值實現(xiàn)2800萬元，利稅649萬元，就業(yè)40人。

（2）、錦州永盛廢油再生有限公司（年3.2噸廢油苯酐殘渣及苯乙烯焦油生產項目）

企業(yè)落戶園區(qū)B區(qū)（大定堡鄉(xiāng)），占地50畝，總投資3800萬元，建設廠房、辦公用房及其它附屬設施等，購置設備28臺套。目前已經完成選址、征地、辦電及土地平整，項目立項備案、環(huán)評、工商、國地稅等企業(yè)手續(xù)辦理完畢。項目于2013年5月份開工，目前生產車間及辦公樓建設完成，設備安裝接近尾聲，計劃年底試投產運營。投產后年產值可實現(xiàn)8350萬元，利稅1200萬元，就業(yè)60人。

（3）、遼寧華宇廢棄物處置有限公司（年處理5.8萬噸廢棄物項目）

企業(yè)落戶園區(qū)B區(qū)（大定堡鄉(xiāng)），分三期建設（總規(guī)劃占地900畝）。一期用地352.5畝，投資27000萬元，建設年處理量

為5.8萬噸危險廢物（廢化學品）綜合處置廠。目前完成項目選址、征地、辦電和土地平整，環(huán)評已由國家環(huán)保部批復，項目立項備案、工商、國地稅等企業(yè)手續(xù)辦理完畢，正在辦理開工前的各項手續(xù)。項目預計2014年5月開工，計劃建設期一年。投產后年產值實現(xiàn)12876萬元，利稅3876萬元，就業(yè)241人。

（4）、錦州泰豐精細化工有限公司（年處理1萬噸磺酸鹽濾渣、5000噸廢堿液項目）

企業(yè)落戶園區(qū)B區(qū)（大定堡鄉(xiāng)），占地50畝，投資3800萬元，規(guī)劃建筑面積26000平方米，購置設備9臺套，年處理能力5000噸。目前已經完成選址、征地、林地審批、辦電及土地平整，項目立項備案、工商、國地稅等企業(yè)手續(xù)辦理完畢，環(huán)評批復進入專家評審階段，正在辦理林地審批手續(xù)。項目計劃2014年4月開工，計劃建設期一年。投產后年產值實現(xiàn)4500萬元，利稅650萬元，就業(yè)40人。

（5）、錦州一誠環(huán)保科技有限公司（1．3萬噸/年廢硅藻土及3萬噸/年脫硫石膏加工利用項目）

企業(yè)落戶園區(qū)B區(qū)（大定堡鄉(xiāng)），占地30畝，投資3200萬元，建設廠房、辦公用房及其它附屬設施等，購置設備15臺套。已完成選址、工商手續(xù)辦理及征地，環(huán)評審批完成報告書編制工作，林地審批中。計劃2013年完成土地平整，明春開工，建設期一年。投產后年加工硅藻土1．3萬噸、脫硫石膏3萬噸，年銷售收入實現(xiàn)2300萬元，利稅220萬元，就業(yè)30人。

（6）、錦州市金利源再生能源有限公司（年處理5000噸苯乙烯焦油項目）

企業(yè)落戶園區(qū)A區(qū)（地藏寺鄉(xiāng)），占地60畝?？偼顿Y3482萬元人民幣，其中固定資產投入3000萬元。規(guī)劃建筑面積2萬平方米，其中新建整套裝置生產車間3000平方米，新建綜合行政辦公樓一座，附屬設施包含產品罐、新水系統(tǒng)、配電間等，新購置安裝蒸發(fā)釜、精餾塔生產線各一條。目前企業(yè)工商、國地稅的手續(xù)辦理完畢，進入立項、環(huán)評審批階段。計劃2014年4月開工建設，建設周期1年。全部達產后年處理苯乙烯焦油5000噸，年銷售收入實現(xiàn)1725萬元，年繳稅金182萬元，安排當?shù)貏趧恿蜆I(yè)40人。

2、洽談推進項目進展情況（4個）

（1）、錦州瑞祥環(huán)?？萍加邢薰疽M的園區(qū)建設項目（占地2平方，投資15億元）

2013年初上海招商會省長推進項目，青島新天地投資有限公司、錦州瑞祥環(huán)?？萍脊?、錦州市再生資源公司（錦州市供銷社）有意投資合作，在我園區(qū)進行園區(qū)工業(yè)地產建設招商、區(qū)域內重點企業(yè)危廢處置置入、再生資源回收體系及集散中心建設、進口廢棄電氣電子拆解處置、餐廚垃圾回收加工等方向的投資，目前正在協(xié)商推進中。

（2）、臺灣鷹鵬集團螢石開采及氟化物生產項目

項目擬落戶地藏寺鄉(xiāng)，占地80畝，投資5000萬美元，建筑面積5萬平方米，進行螢石開采和氟化工產品加工生產，推進中。

（3）、北京老板投資建設的廢油深加工生產項目

項目擬落戶A區(qū)，占地50畝，投資5000萬元，推進中。（4）、利用玄武巖礦山尾礦資源建設防火巖棉生產項目

在河北廊坊、大廠一帶，因京津冀環(huán)保整治，該地區(qū)已形成規(guī)模的巖棉生產產業(yè)擬遷出轉移，我地區(qū)擁有巖棉生產的原料資源，項目屬尾礦再生處理，符合產業(yè)政策，正與河北廠家溝通推進中。

二、當前工作存在的問題

1、土地供地指標不足

目前園區(qū)只有兩個生活污水處理廠有土地規(guī)劃指標，2013年簽約項目總計527.5畝項目用地沒有土地規(guī)劃指標和工業(yè)用地指標，如開工建設，均屬未批先建。

另外，正在洽談的項目，一期用地預計不低于1500畝，也存在土地規(guī)劃指標調整和征用用地指標的同樣問題，亟需解決。

2、配套建設資金短缺

園區(qū)A區(qū)2014年計劃新上3萬千伏安變電所一座，將徹底解決目前園區(qū)電力供應無剩余容量問題；下一步擬推進1平方公里基礎設施建設，前期征地及“五通一平”（電通、路通、雨污管線通、通訊通、水通和土地平整）投入巨大，基礎設施建設存在資金瓶頸。

3、入園項目林地審批困難

目前，涉及征用林地的園區(qū)入園企業(yè)（泰豐精細化工、一誠環(huán)?？萍嫉龋┮褜⒘值貙徟掷m(xù)報至省林業(yè)廳，省廳批復進度直接影響項目開工建設進程。為促進項目盡早開工建設，懇請上級幫助給與協(xié)調。

4、園區(qū)的管理體制和運行機制完善

園區(qū)的開發(fā)建設遵循“誰投資誰受益、誰開發(fā)誰經營”的原則，實行市場化運作、企業(yè)化經營的方式，逐步形成高效的園區(qū)

運作機制。目前園區(qū)管委會與所在地政府尚需進一步優(yōu)化園區(qū)建設與發(fā)展中的綜合決策機制，逐步完善形成符合園區(qū)工作實際、和所在地黨委政府相協(xié)調、和市縣政府有關職能部門相配套、使園區(qū)工作與上級政府的工作能夠銜接對應的園區(qū)管理體制，實現(xiàn)“有一套運營管理班子，有一套優(yōu)惠政策，有一系列的保障制度，有一個服務中心”的運行機制，促進園區(qū)快速成長發(fā)展。

三、2014工作思路、計劃指標和工作措施

（一）、工作思路

2014年，園區(qū)繼續(xù)按照“企業(yè)建設、行政推動、行業(yè)招商”的發(fā)展思路，重點實施領頭企業(yè)招引工程，大力度開展領頭企業(yè)招引、大項目招商，全年計劃基本完成一至二平方公里的基礎設施建設（A、B兩區(qū)各1個平方），實現(xiàn)新招引10個規(guī)模以上項目入園建設，其中固投5000萬以上項目2個。

（二）、計劃指標

（1）計劃新招引5家以上企業(yè)落戶園區(qū)（其中：固投5000萬元以上2個），入住實體工業(yè)企業(yè)數(shù)量達到10家以上；

（2）域外招商引資到位額實現(xiàn)8億元；（3）固定資產投資完成9億元；（4）實際利用外資200萬美元；

（三）、工作措施

1、加快拓展招商新途徑，壯大循環(huán)經濟產業(yè)集群。迅速充實招商局，組建專業(yè)招商隊伍，把承接產業(yè)梯次轉移作為工作抓手，按照縣里圍繞產業(yè)集群招商的要求，組織開展好河北廊坊、大廠巖棉產業(yè)區(qū)、天津、青島等重點區(qū)域的主題概念招商、配套產業(yè)招商和以商招商，重點引進高技術含量、高附加值的再生資源產業(yè)項目，壯大園區(qū)主導產業(yè)。

2、加快基礎設施建設，提升園區(qū)產業(yè)承接能力。爭取國家、省、市的有利政策，擴大融資渠道，“兩區(qū)并進”，推進園區(qū)區(qū)基礎設施建設，積極推進重點項目入住開工，完成園區(qū)供電、污水處理、通訊等重點配套工程的前期準備工作，在硬件環(huán)境的建設上，致力提升園區(qū)的產業(yè)承載力。

3、加快大項目落地和建設，支撐拉動園區(qū)經濟發(fā)展。集中物力、人力、財力抓大項目，配備專門班子專門抓大項目，把重點精力向大項目傾斜，重點推進A區(qū)北京新興際華集團投資建設的進口第七類廢舊物資處理項目和圈區(qū)管理項目早日落地開工，讓大項目盡早起到拉動經濟發(fā)展的作用。

4、加快創(chuàng)新軟環(huán)境建設新模式，提升整體服務水平。堅持“軟環(huán)境就是硬生產力”的發(fā)展理念，以項目建設為核心，在園區(qū)上下營造一切圍繞項目轉、一切圍繞項目干的濃厚氛圍，打造服務最優(yōu)、效率最高的招商軟環(huán)境。要繼續(xù)完善一個項目、一個團隊、一跟到底的工作模式，創(chuàng)新全程代辦、保姆式服務方式，讓客商安心謀劃發(fā)展，讓企業(yè)全力進行建設，將創(chuàng)新服務錘煉成品牌服務。

2015年，園區(qū)力爭通過抓基礎建設、政策保障、資金保障、環(huán)境保障和統(tǒng)籌協(xié)調，為園區(qū)迅速擴大規(guī)模創(chuàng)造條件，實現(xiàn)招商工作的穩(wěn)步推進，到年末入園企業(yè)達到20家以上，建設省級“城市礦產”示范基地，將園區(qū)循環(huán)產業(yè)做成縣域發(fā)展新的經濟增長點，為我縣經濟發(fā)展提供有力支撐。

第二篇：園區(qū)工作總結

一是科學規(guī)劃管理。繼續(xù)搞好管理體制創(chuàng)新，強化資源整合，優(yōu)化園區(qū)綜合發(fā)展環(huán)境。編制園區(qū)詳細規(guī)劃和專項規(guī)劃，完善項目區(qū)規(guī)劃建設，開展好企業(yè)項目環(huán)評工作。借助土地修編，整合土地資源，緩解項目落地壓力。抓住當前國家積極的貨幣政策，引導勞動密集技術含量低的中小企業(yè)向國家鼓勵發(fā)展行業(yè)轉向。同時，牽頭建立重點行業(yè)協(xié)會，實現(xiàn)相關企業(yè)聯(lián)合發(fā)規(guī)模發(fā)展。

二是加大基礎設施建設和環(huán)境建設，提升園區(qū)品味和承載力。園區(qū)基礎設施建設和環(huán)境建設滯后，缺乏發(fā)展后勁，是長期以來制約園區(qū)發(fā)展主要因素，我們工業(yè)園區(qū)要充分利用好省政府貼息貸款的優(yōu)惠扶持政策和國家制定的擴大內需、促進經濟平穩(wěn)較快增長的十項措施。進一步加大對園區(qū)的基礎設施建設和環(huán)境建設力度，按照規(guī)劃逐步完善園區(qū)內水、電、路、暖、綠化等配套設施。重點做好區(qū)內紅旗路、解放路、銀河路和鐵東六號路的排給水、綠化工作；做好園區(qū)內污水處理廠的選址工作。為園區(qū)進一步發(fā)展打下堅實基礎。

三是加大招商引資力度，確保經濟發(fā)展后勁。研究新形勢下招商引資的機會和對策。金融危機迫使世界范圍內大量資金尋找新的投資機會，沿海企業(yè)在日趨見緊的外部形勢下也會尋找新的投資地點和投資項目，無論是國外企業(yè)還是國內企業(yè)均會避開危機動蕩的國家和地區(qū)，選擇中國這樣的高增長發(fā)展中國家，選擇國內區(qū)位合適、綜合商務成本較低的地區(qū)作為新目標市場。我們要針對這一特點，充分發(fā)揮我們的區(qū)位優(yōu)勢，制定相應招商引資政策，以適合外商的投資要求，作好大規(guī)模地承接國內外產業(yè)轉移的準備。2009年，力爭園區(qū)內工業(yè)投入達到35億元、招商引資到位資金10億元。

四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高服務質量。進一步加大服務體系建設，完善項目建設推進機制，強化部門職能。建立企業(yè)之間技術交流與合作平臺，營造高新技術企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。同時，通過各種形式提高群眾的文明素質和園區(qū)內的文明程度，增強開放意識、文明意識，建設和諧園區(qū)。

第三篇：園區(qū)全年工作總結

園區(qū)全年工作總結

園區(qū)xxxx年工作總結

xxx年園區(qū)在市委市政府的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記對廣東重要指示批示精神，積極落實市委市政府的決策部署，緊緊圍繞園區(qū)中心工作，全力推進產業(yè)園區(qū)建設，培育經濟增長點，現(xiàn)將全年工作情況報告如下:

一、堅持黨建引領，發(fā)揮黨委領導作用，全速推進園區(qū)中心工作

園區(qū)高度重視黨的建設工作,將機關黨建工作放在大局中去謀劃、部署，與園區(qū)重占任務相結合，圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟，努力強化黨建和園區(qū)業(yè)務的深度融合。一是為切實做好園區(qū)疫情防控工作，在園區(qū)兩個出入路口設置防控疫情檢查卡口，并號召組織了黨委黨員和園區(qū)“兩新”組織黨員披上志愿者服，在卡口三班倒的24小時值守工作，對出入園區(qū)的人員進行體溫測量和信息登記，讓黨員奮戰(zhàn)在園區(qū)疫情防控第一線，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時，印發(fā)了《xx市園區(qū)關于實施“網(wǎng)格化、片區(qū)化”疫情防控工作方案》，結合“一人一企”工作機制，深入企業(yè)，落實企業(yè)常態(tài)化疫情防控主體責任，及時召開企業(yè)復工復產座談會和重點項目推進會，了解企業(yè)和在建項目各方面的困難并協(xié)調解決全力支持并推動園區(qū)企業(yè)和項目復工復產，疫情期間，園區(qū)41家企業(yè)均實現(xiàn)了安全可控的復工復產，確保了園區(qū)的穩(wěn)定運營。二是堅持開展“黨員領導領學帶學督學”活動。充分發(fā)揮單位黨組理論學習中心組的示范引領作用，推動我委黨員領導千部落實雙重組織生活制度，結合“固定黨日+”和“一線雙聯(lián)”活動，深入各黨支部和掛點村講黨課作輔導、談心談話，共開展了6次講黨課，面對面幫助基層黨組織和黨員學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想。二是加強園區(qū)“兩新”組織建設,進一步完善園區(qū)“兩新”組織陣地建設工作，目前園區(qū)共有“兩新”組織7個，已全部完成換屆工作，園區(qū)黨組成員定期下“兩新”支部指導黨建工作，在黨組織的帶動下，通過發(fā)揮支部黨員的先鋒模范作用，有力的提升了園區(qū)經濟發(fā)展速度。

二、發(fā)揮班子核心領導作用，園區(qū)各項工作全面鋪開

(一)經濟指標完成情況

xxxx年受經濟下行、國內外市場以及疫情影響，經濟總量有所下滑，1-12月園區(qū)四個片區(qū)完成規(guī)上工業(yè)總產值12.61億元，完成規(guī)上工業(yè)增加值2.23億元，1-12月完成稅收5058.46萬元，完成固定資產10.80億元(其中工業(yè)投資9.07億元，技改投資7.2億元，基礎設施1.72億元)。其中xx產業(yè)轉移工業(yè)園實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產值8.53億元，同比下降13.36%，實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值1.45億元，與去年同比下降13.7%;1-12月完成稅收3667.8萬元，與去年同比增加4%，1-12月園區(qū)共有新開工項目11個，備案投資6.55億元，其中技改項目5個，基礎設施及配套設施項目4個。5個市重點項目完成投資2.47億元，順利推進。

(二)加快在建項目建設，進一步完善基礎配套建設

今年以來，園區(qū)充分利用地債資金啟動工業(yè)六路及新莊五路南段市政工程和標準廠房等園區(qū)基礎設施建設項目。目前產業(yè)轉移園工業(yè)六路及新莊五路南段市政工程已完工工，新建工業(yè)六路道路，東起濱江東路，西至濱江中路，長度約1.165km，道路紅線寬度30m;新建新莊五路南段道路，南起工業(yè)七路，北至工業(yè)六路，長度約0.574km,道路紅線寬度16m;項目包括道路工程和排水工程，道路已建成并投入使用。濱江東路項目建成后與園區(qū)工業(yè)二路、新莊大道和濱江中路等主干道形成完整的園區(qū)路網(wǎng)布局，對完善園區(qū)基礎設施、優(yōu)化園區(qū)營商環(huán)境具有重要意義?！叭ㄒ黄健惫ぷ黠@現(xiàn)新成效。xxxx年完成了園區(qū)xx-A地塊99.8畝場地平整工程，為企業(yè)落地解決了場地條件制約問題。園區(qū)110KV變電站已完成項目建議書、可研、前期勘察、初步設計等前期工作，施工單位與監(jiān)理單位已確定，項目已于xXXX年1月進場施工建設。園區(qū)商業(yè)綜合體項目建筑基礎已完成施工，正在進行建筑主體工程施工。園區(qū)標準廠房建設項目已完成可研編制，總投資7834萬元。一期計劃修建三層廠房一棟，建筑面積7350m＇,9

月

日已掛網(wǎng)招標，并于10月29日開標，11月已進場動工建設。園區(qū)標準廠房的建設將進一步提升園區(qū)項目承載力，為企業(yè)從簽約、落地到投產提速。

(三)優(yōu)化園區(qū)營商環(huán)境，招商引資成效初顯

1-12月園區(qū)已簽訂框架協(xié)議項目2個，為總投資5億元xx集團國際有限公司年產1xx萬千伏安時蓄電池生產基地項目、總投資1.09億元的xx日用品集團有限公司婦嬰衛(wèi)生用品建設項目。正在洽談三家新企業(yè)分別為xx市xx科技有限公司,預計總投資5000萬元;xx市xx實業(yè)有限公司，預計總投資1億6000萬元;xx(集團)有限公司子公司上海xx能源發(fā)展有限公司，預計總投資2億元。

(四)常抓不懈安全生產工作，筑牢安全發(fā)展之路

園區(qū)高度重視安全生產工作，先后召開了2次黨委會議、7次黨組班子會議研究部署安全生產和消防安全工作，由園區(qū)班子帶隊，安排專人每天對管轄的園區(qū)進行日常巡查,并按要求組織工作人員每月及重大節(jié)假日前定期開展各類安全生產、消防專項檢查，提升全園區(qū)安全管理水平。

(五)高標準完成園區(qū)規(guī)劃修編工作，明確“一區(qū)多園”發(fā)展模式

xxx年圓滿完成園區(qū)規(guī)劃編制，《xx市工業(yè)園總體規(guī)(xxxx-xxxx年)》已于3月23日報市政府批復，并于5月7日通過市政府審批并同意實施。園區(qū)黨組緊抓機遇，認清形式，在新一輪國土空間規(guī)劃與“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制啟動的重要時間節(jié)點上，迅速啟動園區(qū)規(guī)劃編制工作，此次規(guī)劃將xx工業(yè)園的發(fā)展模式由原來的“一園”轉變?yōu)椤耙粎^(qū)x園”，園區(qū)面積由原有的xx公頃增加至xx公頃。通過盤活原有工業(yè)用地和降低土地開發(fā)成本，進一步優(yōu)化了資源空間布局，達到了園區(qū)土地高效利用的良好效果。

第四篇：園區(qū)黨建工作總結

創(chuàng)新思路抓黨建 服務園區(qū)促發(fā)展

和豐創(chuàng)意廣場區(qū)域黨委

——園區(qū)黨建工作總結

和豐創(chuàng)意廣場是**市委、市政府為加快推進創(chuàng)新型城市建設步伐、提升優(yōu)化服務業(yè)水平、促進產業(yè)結構優(yōu)化升級而打造的重要平臺，總建筑面積34萬平方米，是目前全國最大的現(xiàn)代工業(yè)設計與創(chuàng)意產業(yè)集聚區(qū)。2009年8月，為發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加速推進和豐創(chuàng)意廣場建設，組建成立了和豐創(chuàng)意廣場黨總支。在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，和豐創(chuàng)意廣場先后獲得了**市“雙強示范十佳園區(qū)”、“**市遠程教育實踐基地”等榮譽稱號。2011年10月，和豐創(chuàng)意廣場正式開園。隨著園區(qū)入駐企業(yè)日益增多，為切實加強園區(qū)“兩新”組織的黨建工作，擴大黨建工作覆蓋面，增強黨組織的凝聚力，2012年4月和豐創(chuàng)意廣場區(qū)域黨委組建成立，下設19個支部，其中2個為聯(lián)合支部，共有黨員253人。兩年多來，園區(qū)黨組織始終堅持“凝聚人心、服務企業(yè)、推動發(fā)展、促進和諧”的工作主線，不斷創(chuàng)新組織覆蓋模式，完善黨建工作機制，搭建黨員作用發(fā)揮平臺，初步形成了“覆蓋有效，管理有序，服務有力，協(xié)調有方”的產業(yè)集聚園區(qū)黨建新格局。

一、健全組織體系，夯實黨建工作基礎

我們堅持把建立健全企業(yè)黨組織、發(fā)展壯大黨員隊伍作為園區(qū)黨建工作的突破口和關鍵點，采取多種措施，不斷強化黨在園區(qū)企業(yè)中的組織基礎。一是摸清底數(shù)，爭取認同。高度重視企業(yè)黨組織和黨員情況等黨建基礎數(shù)據(jù)的收集，針對企業(yè)變化快，黨員流動頻繁的情況，建立了定期情況分析制度，規(guī)定園區(qū)黨務工作者在企業(yè)入駐當月需及時上門走訪了解情況，每季度一次了解已入駐企業(yè)黨員變化情況，做到底數(shù)清，情況明。特別是和豐創(chuàng)意廣場開園以后，隨著“騰籠換鳥”措施的推進，入駐企業(yè)發(fā)生了很大的變化，為此園區(qū)和街道專門抽調人員，利用1個月的時間走訪了所有的入駐企業(yè)，并發(fā)放情況調查表，對黨建基礎數(shù)據(jù)進行了收集、匯總，全面、準確地掌握了一手資料。在此基礎上建立了園區(qū)黨員信息庫，全面了解企業(yè)黨員、入黨積極分子的年齡學歷、專業(yè)特長等基本情況，為開展黨建工作提供了重要依據(jù)。同時，通過廣泛宣講園區(qū)黨建工作的意義，設立黨員服務咨詢點、黨建工作宣傳欄、發(fā)放共建征詢書等，爭取企業(yè)主對黨組織組建工作的支持，打消他們對企業(yè)開展黨建工作的顧慮。二是打造陣地，搭建平臺。為了積極適應園區(qū)發(fā)展需要，切實提高園區(qū)黨建服務水平，在市、區(qū)組織部和市工業(yè)投資有限公司的高度重視下和全力推進下，和豐黨群服務中心于2012年5月建成，總建筑面積680平方米，內設“一廊兩站七室一基地”功能布局，實現(xiàn)了黨建陣地建設的新突破。中心高標準、高質量、高品位的設計和設施，較好地承擔了服務黨建工作、企業(yè)發(fā)展、凝聚人才和創(chuàng)新社會管理等方面的職能。此外，我們還積極指導園區(qū)企業(yè)建立黨員圖書室、活動室等黨建陣地，目前已有**遠見旅游研究有限公司支部等多家公司黨組織建立了黨建陣地。三是因企制宜，科學組建。按照邊建設邊組建，一入駐就組建的原則，結合“百日集中組建攻堅”活動，加大黨群組織的組建力度，不斷提升黨建工作在園區(qū)的覆蓋面。對具備建立黨組織條件的企業(yè)，通過單獨組建的方式，及時建立黨組織；對有黨員但不具備建立黨組織條件的企業(yè)，通過聯(lián)合組建、掛靠組建等方式，實現(xiàn)黨組織覆蓋；對沒有黨員的企業(yè)，通過派遣黨建指導員，組建群團組織等措施實現(xiàn)黨的工作全覆蓋。目前，共選派了12名黨建指導員到企業(yè)做好發(fā)展黨員和指導開展黨群工作。

二、創(chuàng)新活動載體，提升黨建工作活力

在園區(qū)黨建工作的開展中，我們結合園區(qū)企業(yè)產業(yè)特點、黨員自身實際，積極開辟新的黨建工作載體，提高了園區(qū)黨建整體運行的成效。一是多形式開展黨員學習教育。針對園區(qū)黨員年輕化、知識化的特點和“時間難保證、人員難組織”的實際，利用遠教平臺和網(wǎng)絡信息平臺，設立黨員QQ群、黨建微博，開展網(wǎng)絡黨課、遠程教育等方式，創(chuàng)新黨課形式，多途徑加強企業(yè)黨員的學習培訓和教育管理；以“微型黨課”、“人文講壇”等為載體，積極實施“請進來”戰(zhàn)略，邀請理論專家、學者舉辦各類專題講座，強化黨員理論、業(yè)務學習，不斷提升黨員素養(yǎng)；通過實施“走出去”戰(zhàn)略，積極組織企業(yè)負責人和黨員外出考察，學習先進的管理理念。先后邀請了中國工業(yè)設計協(xié)會副秘書長宋慰祖、貝發(fā)集團董事長邱智銘等專家學者來園區(qū)講學，組織園區(qū)黨員赴**樂富智匯園、吉利集團等地參觀學習，擴大了黨員視野。二是多平臺促進黨員作用發(fā)揮。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，組織園區(qū)企業(yè)黨組織深入開展黨組織責任區(qū)、黨員示范崗等活動，積極引導園區(qū)黨員圍繞園區(qū)、企業(yè)發(fā)展開展承諾、踐諾活動；大力挖掘培養(yǎng)園區(qū)先進典型、開展榜樣宣傳，激發(fā)黨員的積極性和創(chuàng)造性，增強黨員在廣大員工中的影響力。2011年，尚方影視動畫有限公司總經理江海仁同志作為優(yōu)秀共產黨員入選了**市遠教黨員故事創(chuàng)業(yè)篇的代表人物。同時，各企業(yè)黨組織積極引導園區(qū)黨員與社區(qū)困難黨員結對，與愛心小學困難學生結對，投身公益事業(yè)，真情回報社會。三是多渠道做好黨員服務管理。實行黨員教育積分制度，由支部負責、黨委把關，對每次黨員開展學習、志愿活動進行登記，賦予相應的積分，年底確定總積分并進行公布。對一些表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員，在推薦“兩代表一委員”時給予優(yōu)先考慮，園區(qū)黨員中有3名黨員被推薦為“兩代表一委員”。按照基層組織建設年工作部署，對企業(yè)黨組織進行量化定級，組織黨員開展自查、自評工作，找出存在的問題和原因，并要求黨員結合支部晉位升級方案，提出個人承諾，確保黨組織在“十一”前有效得到晉位提升。

三、完善工作機制，加強黨建工作保障

在開展園區(qū)黨建工作的過程中，我們高度重視長效機制的建設，努力通過完善工作機制和保障體系來提升園區(qū)黨建工作的整體水平。一是建立黨建工作運轉機制。建立黨建聯(lián)席會議制度，街道黨工委與和豐創(chuàng)意廣場投資經營有限公司定期就園區(qū)黨建工作進行協(xié)商，研究部署相關工作。為充實區(qū)域黨委力量，區(qū)域黨委書記由街道黨工委副書記擔任，副書記由和豐創(chuàng)意廣場投資經營有限公司部門負責人擔任，其他黨委委員由街道、和豐創(chuàng)意廣場投資經營有限公司和企業(yè)三方派人組成，并配備了兩名思想素質、工作能力俱佳的年青黨務工作者作為專職工作人員，協(xié)助處理園區(qū)日常黨務工作。二是完善黨建工作管理機制。從立足長遠、科學規(guī)劃入手，建立健全符合園區(qū)實際，有利于推進區(qū)域化黨建工作的長效制度，逐步建立了“三會一課”、民主生活會、黨員活動日等基本制度，先后建立健全了黨員定期普查登記、專職黨建聯(lián)絡員管理、黨員考核獎懲等一系列行之有效的配套制度。將所有新出臺的制度規(guī)定匯編成《和豐創(chuàng)意廣場黨務工作者手冊》，方便園區(qū)黨組織和黨員學習使用。三是建立黨建工作保障機制。設立和豐創(chuàng)意廣場黨建工作專項經費，由街道財政與園區(qū)共同籌集，規(guī)定黨建經費主要用于黨員培訓、先進表彰、黨建宣傳以及其他黨組織活動等。通過企業(yè)內部選拔、指派等方式，選優(yōu)配強園區(qū)黨組織書記，指派社區(qū)街道、社區(qū)優(yōu)秀黨務工作者擔任園區(qū)黨建指導員，定期開展園區(qū)黨務工作者培訓活動，為園區(qū)黨務人才提供保障。

四、深化服務內涵，強化黨建工作動力

我們堅持把服務作為園區(qū)黨建的基本價值取向和功能定位，把創(chuàng)建服務型基層黨組織作為工作動力，不斷提高服務能力和水平，努力形成黨組織服務黨員，黨組織和黨員服務發(fā)展、服務人才、服務社會的良好局面。一是服務企業(yè)促發(fā)展。結合和豐創(chuàng)意廣場黨代表工作室投入使用，建立園區(qū)黨委委員接待日制度，聽取企業(yè)負責人對于園區(qū)管理、黨建工作的意見，及時傳達合理訴求。通過結合“和豐創(chuàng)意節(jié)”、創(chuàng)設“創(chuàng)意講壇”等載體，邀請國內外創(chuàng)意產業(yè)行業(yè)專家和著名企業(yè)家等來園區(qū)作專題講座，幫助園區(qū)企業(yè)主轉變發(fā)展理念，開拓發(fā)展思路。通過組織開展黨代表走訪企業(yè)、黨組織牽頭召開企業(yè)座談會等方式，及時掌握企業(yè)需求和困難，建立服務企業(yè)臺帳，組織了政府部門、金融機構和中介服務機構與入駐企業(yè)開展對接活動，開展了工業(yè)設計產品發(fā)包會等系列活動40余項，有效地幫助企業(yè)解決了研發(fā)、經營、資金和管理等方面的困難。二是服務人才促和諧。大力實施黨管人才戰(zhàn)略，以黨組織細心周到服務營造有利于培養(yǎng)人才、留住人才和人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境，以集聚人才促進園區(qū)發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力。一方面，與街道人力資源行業(yè)黨支部開展黨建共建聯(lián)建，充分發(fā)揮街道人力資源行業(yè)集聚優(yōu)勢，為解決園區(qū)企業(yè)人才問題牽線搭橋；另一方面，全面摸清園區(qū)現(xiàn)有人才數(shù)量、分布情況，開展了“創(chuàng)意人才招聘會”等活動，先后幫助園區(qū)企業(yè)從上海、**等地引進高端人才10余名。開展了“創(chuàng)意青年沙龍”、“青年運動會”等活動，為廣大青年黨員搭建溝通交流平臺，為黨組織贏得各方支持創(chuàng)造條件。三是服務社會做貢獻。深入開展“和諧企業(yè)”創(chuàng)建、“社企共建”等活動，幫助企業(yè)樹立正確的社會責任理念，引導企業(yè)主動承擔社會責任，督促企業(yè)履行社會責任。近年來，園區(qū)企業(yè)共進行各類捐款累計共50余萬元，有效地提高了企業(yè)的社會美譽度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧友好的環(huán)境。

第五篇：2017園區(qū)綜治工作總結

2017園區(qū)綜治工作總結

園區(qū)辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)綜治委的關心下，按照構建和諧社會，創(chuàng)建“和諧園區(qū)”、“平安單位”的要求，以維護社會穩(wěn)定為根本，夯實綜合治理基礎建設，加強教育宣傳，切實提升公眾安全感，確保干部職工的思想穩(wěn)定，今年來沒有發(fā)生重特大安全生產事故和進京、赴省、到市上訪事件，為構建和諧平安園區(qū)做出了積極的貢獻，現(xiàn)將今年來我辦的社會治安綜合治理工作情況匯報如下：

一、強化領導，規(guī)范綜治辦公室，完善綜治工作機制

一是不斷完善綜治管理建設，根據(jù)工作需要適時調整綜治工作領導小組，明確園區(qū)主任為第一責任人的責職。二是規(guī)范綜治辦公室建設，設立專門的綜治辦公室，配全配強綜治干部，認真落實綜治辦圖表上墻、資料整理，建立綜治工作明細臺帳。三是不斷創(chuàng)新社會治安新理念，與時俱進，加強長效機制的建立和完善，從領導機制、工作思路、工作措施、保障機制等方面進行了積極的探索和有效的實踐，確保了園區(qū)綜治工作平穩(wěn)發(fā)展。

二、不斷完善綜治制度建設

一是與園區(qū)內各企業(yè)簽訂了綜治目標管理責任狀。二是完善了矛盾糾紛排查調處制度，堅持定期排查，建立了長效機制，推動工作發(fā)展；嚴格落實綜治例會制度，綜治辦每月一次，綜治領導小組每個季度一次，矛盾糾紛排查每個月一次，2017年園區(qū)共排查調處矛盾糾紛9起，調處成功9件，成功率100%；完善綜治責任人政績檔案，實施考核獎懲，與平安建設掛鉤。及時有效的把各種社會矛盾化解在基層，處理在萌芽狀態(tài)。三是對群體性事件制定了應急方案，研究處置辦法，形成了反應靈敏，運轉高效的應急處置機制。今年來，未發(fā)生因矛盾糾紛排查調處不及時而引發(fā)的重大治安事件和問題。

三、廣泛開展法制、綜治宣傳教育及依法治理和平安創(chuàng)建工作

總書記在全國工作會議上強調，要加大宣傳，輿論引導，努力實現(xiàn)“兩個確保”確保正面宣傳有聲有色，確保不發(fā)生重大涉法負面輿情。園區(qū)辦公室積極開展法制宣傳工作，“緊扣主題，緊跟時代步伐，緊貼基層實際，緊密聯(lián)系群眾”。一是抓好干部自身教育，提高法制意識。積極派人參加綜治辦開展的學習和召開的會議，及時傳達會議精神，按照全區(qū)綜治會議精神結合園區(qū)實際制定工作計劃，將園區(qū)干部職工是否違反中央八項規(guī)定列入年終考評；二是通過開展法制宣傳月活動，送法律到企業(yè)、下基層，廣泛宣傳與農業(yè)生產、生活密切相關的法律法規(guī)，進一步提高了企業(yè)職工的法制意識，極大地激發(fā)了廣大群眾參與社會治安綜合治理的主動性；三是加強了本單位干部職工的法律知識學習，認真學習了法律法規(guī)，提高了依法行政的能力；四是認真組織單位內部安全防范工作，園區(qū)辦公室在國道邊，單家獨戶，安全問題成了園區(qū)工作的重中之重，安排專職門衛(wèi)人員監(jiān)守樓內情況，結合實際建立健全門衛(wèi)制度，節(jié)假日安排值班人員并上報值班人員安排表到區(qū)委、區(qū)政府，在重點部位和場所落實了人防、物防、技防措施；五是深入推進提升公眾安全感工作，對公眾安全感測評中出現(xiàn)的突出問題進行集中、全面徹底的整治，有效提高人民群眾對安全感工作的知曉率、滿意率，為園區(qū)平安建設、法治建設、和諧社會建設奠定堅實基礎；六是積極開展了平安單位創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建和諧平安單位為抓手，把創(chuàng)建和諧平安單位列入日常重要工作議程。

今年來，園區(qū)的社會治安綜合治理工作雖然取得了一定的成績，但離區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)綜治委的要求還有差距。主要表現(xiàn)在綜治維穩(wěn)工作開展還不夠平衡，綜治維穩(wěn)的工作方式和方法在創(chuàng)新上力度還不夠大。對此，我們將在今后的工作中，進一步統(tǒng)一思想、加強領導、完善制度、強化責任、改進措施、提高水平把綜治工作做得更好。

XXX區(qū)農業(yè)園區(qū)管理辦公室 2017年11月20日