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      遵化市旅游局2007年工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 18:27:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:遵化市旅游局2007年工作總結(jié)

      遵化市旅游局2007年工作總結(jié)

      一年來(lái),我們按照年初確定的工作思路,緊緊圍繞創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市,大力實(shí)施“旅游突破”戰(zhàn)略,堅(jiān)持“大規(guī)劃、大開(kāi)發(fā)、大宣傳”,努力培育大市場(chǎng),發(fā)展大旅游,全市旅游業(yè)始終保持了“高位運(yùn)行、高速增長(zhǎng)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1—10月份,全市共接待中外游客215萬(wàn)人次,比去年增長(zhǎng)12%;實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入8.9億元,同比增長(zhǎng)11%;旅游投入2.99億元,同比增長(zhǎng)15%,預(yù)計(jì)到12月底,全市接待中外游客230.2 萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入10.35億元。

      一、科學(xué)編制規(guī)劃,完善規(guī)劃體系。

      規(guī)劃是發(fā)展旅游業(yè)的根本,是實(shí)現(xiàn)旅游資源合理開(kāi)發(fā)和可持續(xù)利用的依據(jù)。為做大做強(qiáng)做優(yōu)旅游產(chǎn)業(yè),我們貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持保護(hù)與開(kāi)發(fā)并重,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓規(guī)劃,立足現(xiàn)實(shí)打基礎(chǔ),加快完善旅游產(chǎn)業(yè)體系。年初我們提出了全市旅游做總規(guī),開(kāi)發(fā)景區(qū)還做詳規(guī),招商項(xiàng)目做概規(guī),我們聘請(qǐng)了北京達(dá)沃斯顛峰旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)全市旅游總體規(guī)劃進(jìn)行了修編,福泉新宮度假村、御湯泉度假村,清東陵旅游服務(wù)基地及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資1000都萬(wàn)元,進(jìn)行了建設(shè)性祥規(guī)編制,對(duì)待開(kāi)發(fā)的上關(guān)湖、大河局等旅游資源進(jìn)行概念性規(guī)劃,對(duì)外招商收到了較好效果。

      二、整合旅游資源,打造旅游精品

      我們堅(jiān)持以“特色定規(guī)劃,以規(guī)劃促開(kāi)發(fā),以開(kāi)發(fā)塑精品”的理念,把品牌策劃貫穿景區(qū)開(kāi)發(fā)始終,明確了以西部為重點(diǎn)旅游開(kāi)發(fā)區(qū),我們對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行包裝并先后到北京、天津、石家莊等地進(jìn)行招商,簽約了幾個(gè)大的旅游項(xiàng)目。一是福泉新宮度假村項(xiàng)目。該項(xiàng)目座落在湯泉療養(yǎng)院東1公里,長(zhǎng)城旅游公路兩側(cè),由北京依水源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā),一期占地426畝,總投資5.2億元,現(xiàn)已開(kāi)工。二是御湯泉旅游度假區(qū)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由河北董氏實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司投資,總投資5億元,計(jì)劃一期工程占地442畝,現(xiàn)已完成征地工作做基礎(chǔ)性工作。三是清東陵服務(wù)基地項(xiàng)目。由河北西部春天旅游發(fā)展公司開(kāi)發(fā)建設(shè)清東陵旅游服務(wù)基地、清城主題公園并與文館處共同實(shí)施清東陵封閉型管理。該項(xiàng)目一期征地等工作已完成,也已經(jīng)開(kāi)工。河北項(xiàng)氏集團(tuán)的上關(guān)湖旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和渤海度假山莊項(xiàng)目也已經(jīng)基本談成,現(xiàn)正在進(jìn)行規(guī)劃征地等工作。這樣就形成了“看在東陵,玩在上關(guān),住在湯泉”的多日游旅游格局。

      在打造旅游精品的同時(shí),我們繼續(xù)按照資源共享、客源互送、線路互推、信息互通的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)景區(qū)、旅行社、飯店之間的全面整合:在全國(guó)、省、市和自己舉辦的旅游推介會(huì)上同打遵化旅游這個(gè)品牌,在各景區(qū)之間互設(shè)廣告牌,建立了遵化旅游網(wǎng)站。與北京、天津等周邊地區(qū)聯(lián)合,推出了游客在遵化一日到多日游的十條精品旅游線路,延長(zhǎng)游客滯留時(shí)間。加強(qiáng)對(duì)景區(qū)、旅行社、飯店的目標(biāo)管理,把游客人數(shù)、地接數(shù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及商務(wù)游進(jìn)行任務(wù)分解,實(shí)施外在壓力,強(qiáng)化他們的內(nèi)在聯(lián)系,形成全市旅游上下一盤(pán)棋。

      三、完善配套設(shè)施,強(qiáng)化服務(wù)功能

      良好的旅游發(fā)展環(huán)境是提升旅游品牌的展示。為此,在年初的工作安排中,我們把營(yíng)造兩個(gè)環(huán)境作為全市旅游發(fā)展的又一個(gè)重點(diǎn)。在硬環(huán)境建設(shè)上,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在旅游道路、廁所、停車(chē)場(chǎng)、餐飲、住宿等方面不斷加大力度。全市投入1.27億元進(jìn)行了硬件建設(shè)和改造。其中,河北董氏集團(tuán)投資的御湯泉度假村已投入2000多萬(wàn)元完成了規(guī)劃、征地及部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,禪林寺風(fēng)景區(qū)投資2000萬(wàn)元修建的游客中心、銀杏展覽館、別墅正在緊張施工中,鷲峰山風(fēng)景區(qū)投資700多萬(wàn)元的鷲峰賓館已經(jīng)投入使用。此外,國(guó)際、遵化、建國(guó)、華龍、昊原等賓館也進(jìn)行了新建和改建,僅建國(guó)飯店一家就投入了6000萬(wàn)元進(jìn)行改造?;A(chǔ)設(shè)施的改善,不但滿足了廣大游客的需求,同時(shí)也為游客創(chuàng)造了舒適的住宿、餐飲環(huán)境。在軟環(huán)境建設(shè)上,我們不斷加強(qiáng)旅游管理服務(wù)、導(dǎo)游人員的教育和管理,聘請(qǐng)北京達(dá)沃斯旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院的專(zhuān)家進(jìn)行授課,積極參加省、市各種培訓(xùn)班6次,全市旅游企業(yè)中層以上的管理者通過(guò)培訓(xùn)達(dá)標(biāo),導(dǎo)游隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,涌現(xiàn)出了全國(guó)優(yōu)秀導(dǎo)游員趙英健等一大批先進(jìn)典型。

      四、開(kāi)展旅游推介,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

      為進(jìn)一步拓寬旅游客源市場(chǎng)、提升我市旅游品牌,我們不斷加大旅游推介,尋找一切所利用的機(jī)會(huì),廣泛宣傳,收到了較好效果。一是參加了在蘇州舉辦的全國(guó)旅游交易會(huì),在廣州舉辦的“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)”,省旅游局舉辦的“河北魅力景區(qū)旅游推介會(huì)”、唐山市旅游局組織的旅游推介會(huì),發(fā)放宣傳資料5萬(wàn)余份。二是組織了首都百家新聞?dòng)浾邅?lái)遵進(jìn)行考察采風(fēng),宣傳遵化旅游。三是利用新聞媒體廣泛宣傳。各級(jí)電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊等都成為我們良好的宣傳工具。先后在《北京晚報(bào)》、《晨報(bào)》、《今晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)》、《唐山晚報(bào)》、《旅游縱覽》、《中國(guó)旅游之窗》、及北京、天津、河北、唐山等電臺(tái)進(jìn)行宣傳。四是通過(guò)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。先后組織浴佛節(jié)、采摘節(jié)、廟會(huì)、郵票發(fā)行儀式、攝影展等活動(dòng),《東陵大盜》電視劇也已在清東陵開(kāi)機(jī)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)于宣傳遵化旅游,提升遵化旅游知名度,起到了積極地推動(dòng)作用。

      五、規(guī)范市場(chǎng)秩序,優(yōu)化旅游環(huán)境

      配合創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市活動(dòng),我們向市政府申請(qǐng)成立了旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所和旅游執(zhí)法大隊(duì),組織公安、工商、物價(jià)、技監(jiān)等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,打擊違規(guī)、違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),治理景區(qū)亂占濫建、亂擺攤點(diǎn)行為,查處“野導(dǎo)”三人,打擊景區(qū)尾追兜售、坑蒙拐騙游客10多人次,對(duì)規(guī)范我市旅游市場(chǎng)秩序起到了積極作用。為確保黃金周期間旅游安全工作落實(shí)到位,我局組織召開(kāi)了旅游市場(chǎng)綜合治理整治大會(huì),并協(xié)調(diào)旅游主體單位,積極謀劃,充分準(zhǔn)備,建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和接待預(yù)案。確保了“五一”、“十一”黃金周各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。此外,我們健全了旅游投訴、舉報(bào)、管理制度,加大處理力度,使游客投訴得到及時(shí)、圓滿解決,全年無(wú)重大旅游投訴事件。2007年,我市清東陵被評(píng)為唐山“最具魅力景區(qū)”和河北省“文明風(fēng)景區(qū)”,金招旅行社、小丫旅行社被評(píng)為“唐山最佳旅行社”和“河北省誠(chéng)信旅行社”。

      六、攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

      倍受全市人民矚目的創(chuàng)建“中國(guó)優(yōu)秀旅游城市”工作今年已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,全市積極響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,深入開(kāi)展創(chuàng)建工作。旅游局作為牽頭單位,克服人員少、任務(wù)重的困難,做了大量卓有成效的工作,得到了省市領(lǐng)導(dǎo)和各界群眾的贊譽(yù)。一是召開(kāi)了全市“創(chuàng)優(yōu)”動(dòng)員及培訓(xùn)工作會(huì)議,針對(duì)我市實(shí)際,分解創(chuàng)優(yōu)任務(wù)目標(biāo),明確各單位責(zé)任。二是完成了“創(chuàng)優(yōu)”資料的搜集、歸檔工作,在不到兩個(gè)月的時(shí)間里,整理出“創(chuàng)優(yōu)”文件資料22卷,近7000頁(yè)、700多萬(wàn)字。三是加強(qiáng)對(duì)各單位創(chuàng)建工作的督導(dǎo),先后召開(kāi)調(diào)度會(huì)3次,與市委、市政府對(duì)各單位聯(lián)合檢查3次。經(jīng)過(guò)努力,我市先后順利地通過(guò)了唐山、河北省旅游局的驗(yàn)收,創(chuàng)建工作取得了圓滿地成功。我市創(chuàng)建工作也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      七、外事及僑務(wù)工作

      1、我們克服人員少、任務(wù)重等諸多困難,圓滿完成美國(guó)ups公司代表團(tuán)的組織和接待工作,以良好、熱情的服務(wù)贏得了外賓的好評(píng)。

      2、協(xié)助外交部等部門(mén)順利完成了澳門(mén)特別行政區(qū)法務(wù)司司長(zhǎng)陳敏力、澳門(mén)民政總署管理委員會(huì)主席譚偉文領(lǐng)隊(duì)的澳門(mén)參觀團(tuán)以及第十屆陶博會(huì)的國(guó)外客商團(tuán)、大使團(tuán)、外交部領(lǐng)事司考察團(tuán)等外事團(tuán)組的接待工作。

      3、完成了貧困歸僑僑眷調(diào)查統(tǒng)計(jì)、慰問(wèn)工作。

      4、順利完成了全市歸僑僑眷調(diào)查摸底、全市華僑華人、港澳同胞在境內(nèi)投資企業(yè)調(diào)查兩項(xiàng)大型統(tǒng)計(jì)工作,為規(guī)范我市僑眷管理,建立科學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)創(chuàng)造了條件。

      5、協(xié)助僑商籌備成立唐山市僑商會(huì),建立在唐的僑資僑屬企業(yè)自己的組織。維護(hù)了僑資僑屬企業(yè)的合法權(quán)益。

      八、存在的問(wèn)題

      我局今年工作取得了一定成績(jī),但現(xiàn)實(shí)工作中也存在著一些不足和問(wèn)題。

      1、管理上難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。因各景區(qū)(點(diǎn))隸屬關(guān)系不同,各景區(qū)(點(diǎn))各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象仍很?chē)?yán)重,遵化旅游的整體意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別景區(qū)(點(diǎn))盲目開(kāi)發(fā),自然景觀破壞現(xiàn)象嚴(yán)重。

      2、旅行社、景區(qū)(點(diǎn))和星級(jí)飯店之間缺乏合作意識(shí),沒(méi)有形成全市旅游一盤(pán)棋;旅行社接團(tuán)能力差,游客出去的多,來(lái)遵的少,個(gè)別賓館和景區(qū)(點(diǎn))考慮自身利益多,考慮綜合收入少,游客往往因房?jī)r(jià)高、餐標(biāo)高而離開(kāi)遵化。

      3、發(fā)展環(huán)境仍需改善。旅游行業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏旅游優(yōu)秀管理人才。個(gè)別景區(qū)(點(diǎn))旅游市場(chǎng)秩序較差,各部門(mén)相互配合、共同維護(hù)旅游市場(chǎng)環(huán)境意識(shí)較弱,沒(méi)有形成大旅游意識(shí)。

      所上是我們?cè)诮衲旯ぷ髦械囊恍┚唧w做法,還有很多不足,在新的一年里,我們將繼續(xù)以 “三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、十七大精神為指導(dǎo),以“創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市”為動(dòng)力,以旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)作為旅游突破的切入點(diǎn),以“強(qiáng)打旅游市場(chǎng)、提升遵化旅游品牌、增加中外游客”為目標(biāo),以“加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)造和諧完美的旅游環(huán)境”為保證,確保全年接待中外游客達(dá)到265萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入突破12億元大關(guān),把遵化的旅游做大做強(qiáng),成為一個(gè)品牌產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)真正意義上的“旅游突破”。

      遵化市旅游局 二00七年十月二十五日

      第二篇:遵化市科技局工作總結(jié)

      遵化市科技局

      2009年工作總結(jié)

      今年以來(lái),我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府全會(huì)精神,圍繞基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓突破、創(chuàng)新工作抓亮點(diǎn)的工作思路,構(gòu)建四大體系,實(shí)施五項(xiàng)工程,抓好七項(xiàng)重點(diǎn)工作,以科技專(zhuān)項(xiàng)為重點(diǎn),以項(xiàng)目研發(fā)為基礎(chǔ),以科技服務(wù)為手段,不斷提高自立創(chuàng)新能力,提高科技公共服務(wù)水平,提高科技對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響力,為實(shí)現(xiàn)保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展提供有效的科技支撐。

      一、構(gòu)建四大體系,提升科技服務(wù)水平

      (一)科技服務(wù)示范體系。一是聘請(qǐng)大專(zhuān)院校的專(zhuān)家教授,來(lái)我市東陵鄉(xiāng)、東新莊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)授課,開(kāi)展科技專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)15場(chǎng)次,培訓(xùn)人員1000多人次;組織農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等有關(guān)部門(mén)科技人員開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)、搞“技術(shù)會(huì)診”、“趕科技大集”等活動(dòng)40場(chǎng)次,為農(nóng)民解決技術(shù)難題15項(xiàng),培訓(xùn)農(nóng)民2000多人次,發(fā)放技術(shù)資料5000多份。二是開(kāi)展百部科技影片下鄉(xiāng)展播活動(dòng)。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)區(qū)域特點(diǎn),精心篩選農(nóng)業(yè)科技影片,到各村巡回展播,深受群眾歡迎。三是挖掘本市智力資源,按照行業(yè)組織遵化市科技專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)。不定期組織專(zhuān)家開(kāi)展科技服務(wù)。

      (二)科技項(xiàng)目支撐體系。緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的總體目標(biāo),以自主創(chuàng)新、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新農(nóng)村建設(shè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),深入基層挖掘項(xiàng)目,提煉重大課題,策劃重大科技專(zhuān)項(xiàng),幫助企業(yè)加大科技項(xiàng)目編制、儲(chǔ)備力度,加強(qiáng)集成創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)。一是深入基層廣泛調(diào)研,挖掘項(xiàng)目潛力,共走訪基層企業(yè)120多家。二是開(kāi)展項(xiàng)目編制、儲(chǔ)備服務(wù),為基層指導(dǎo)編制科技計(jì)劃項(xiàng)目52項(xiàng),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備近百項(xiàng)。三是積極跑辦項(xiàng)目,為科研資金落戶遵化做貢獻(xiàn)。目前我市共承擔(dān)唐山市級(jí)以上科技計(jì)劃項(xiàng)目32項(xiàng),引進(jìn)項(xiàng)目資金619萬(wàn)元,獲唐山市級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng),實(shí)施本級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目100項(xiàng),其中工業(yè)和社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目40項(xiàng),農(nóng)業(yè)項(xiàng)目60項(xiàng),取得科技成果5項(xiàng)。

      (三)科技信息傳播體系。充分發(fā)揮科技部門(mén)的管理和協(xié)調(diào)功能,調(diào)動(dòng)社會(huì)科技信息資源服務(wù)基層,不斷提高廣大農(nóng)民科技致富本領(lǐng)和技能,加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。建立“遵化市科技信息網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),編發(fā)《遵化科技》55篇,傳播科技信息1300多條,目前完成了農(nóng)村基層科技信息站試點(diǎn)建設(shè)10家,探索科技信息傳播向基層延伸的新途徑,徹底解決科技信息一公里問(wèn)題。

      (四)科技環(huán)境政策體系。完善了“遵化市授權(quán)專(zhuān)利補(bǔ)貼辦法”和“遵化市農(nóng)業(yè)新品種引進(jìn)試驗(yàn)補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)辦法”。完成了2008農(nóng)業(yè)新品種引進(jìn)試驗(yàn)補(bǔ)貼和授權(quán)專(zhuān)利補(bǔ)貼的認(rèn)定工作,共發(fā)放農(nóng)業(yè)新品種引進(jìn)試驗(yàn)補(bǔ)貼6萬(wàn)元,授權(quán)專(zhuān)利補(bǔ)貼2萬(wàn)元。

      二、實(shí)施五項(xiàng)工程,推進(jìn)全市科技進(jìn)步

      (一)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)工程。以鋼鐵、裝備制造業(yè)為抓手,加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用,壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)群體,建立行業(yè)研發(fā)聯(lián)盟,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。重點(diǎn)加強(qiáng)了唐山建龍鋼鐵材料工程技術(shù)研究中心建設(shè),努力延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條。規(guī)范研發(fā)機(jī)構(gòu),建立標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新平臺(tái)。研究制定了《遵化市產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)全市15家研發(fā)中心進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)有自己獨(dú)立的創(chuàng)新平臺(tái)。

      (二)省級(jí)三區(qū)建設(shè)工程。依托河北科技師范學(xué)院智力優(yōu)勢(shì),積極引進(jìn)新品種、新技術(shù),打造核心區(qū)、示范區(qū)、推廣區(qū),建成集科研、示范、觀摩、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)化為一體的精品農(nóng)業(yè)科技園。今年以來(lái),共引進(jìn)薯類(lèi)、玉米類(lèi)、牧草類(lèi)新品種17個(gè),示范新技術(shù)5項(xiàng)。

      (三)省級(jí)“一縣一業(yè)一園”科技示范工程。根據(jù)我市農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況,借助于河北科技師范學(xué)院的技術(shù)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)“一縣一業(yè)一園”農(nóng)業(yè)科技示范工程首批省級(jí)示范縣建設(shè),建設(shè)板栗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范基地28萬(wàn)畝,開(kāi)發(fā)出加工新產(chǎn)品3個(gè),培育名牌產(chǎn)品1個(gè),實(shí)施科研項(xiàng)目6項(xiàng)。推廣2.01萬(wàn)畝綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地,促進(jìn)了我市板栗產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

      (四)新品種引育示范工程。調(diào)整我市種植品種及品質(zhì)結(jié)構(gòu),挖掘農(nóng)業(yè)增效潛力,建立了“我引你種、我保你得”的農(nóng)業(yè)新品種引進(jìn)試驗(yàn)示范機(jī)制。即市科技局負(fù)責(zé)引進(jìn)新品種,免費(fèi)提供給科技示范戶試種,同時(shí)提供相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)與生產(chǎn)指導(dǎo);若因種子不適宜或達(dá)不到當(dāng)?shù)赝?lèi)作物的平均產(chǎn)量與質(zhì)量等因素造成的經(jīng)濟(jì)損失,給予新品種示范風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼,徹底解決種植戶的后顧之憂。目前,共引進(jìn)谷子、花生、大豆、蔬菜等新品種32個(gè),建立以劉備寨鄉(xiāng)、堡子店鎮(zhèn)、鐵廠鎮(zhèn)和科技試驗(yàn)站等為中心的新品種示范基地10,建立新品種示范戶100戶。

      (五)專(zhuān)利示范轉(zhuǎn)化工程。完善出臺(tái)了“遵化市授權(quán)專(zhuān)利補(bǔ)貼辦法”,加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳力度,組織開(kāi)展面向社會(huì)、面向基層、面向企業(yè)的宣傳活動(dòng)1次,發(fā)放宣傳資料1000份,接受咨詢100人次,增強(qiáng)全社會(huì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),為推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)輿論環(huán)境。截止目前,共申報(bào)專(zhuān)利45項(xiàng)。

      三、抓好七項(xiàng)重點(diǎn)工作,提高科技工作影響力

      (一)高新技術(shù)企業(yè)培育工作。以鋼鐵、裝備制造業(yè)為抓手,加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用,優(yōu)化和提升現(xiàn)有高新技術(shù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推動(dòng)一批產(chǎn)品升級(jí),加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)的培育工作。幫助河北寶鋼制罐北方有限公司、鴻源粉末冶金有限公司、唐山市鑫佳堆焊有限公司等單位申報(bào)了國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。

      (二)科技信息宣傳工作。努力當(dāng)好政府的科技參謀和助手,站在服務(wù)全局、統(tǒng)籌縣域科技的高度,扎實(shí)開(kāi)展科技信息宣傳百分競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步完善了《遵化科技》簡(jiǎn)報(bào)功能,上目前共編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)55期1800余份,為基層提供了最新科技動(dòng)態(tài)、實(shí)用技術(shù)、新品種等信息,大大拓展了基層的科技視野。

      (三)防震減災(zāi)工作。堅(jiān)持地震監(jiān)測(cè),做好分析預(yù)報(bào)工作。堅(jiān)持微觀異常分析,維護(hù)地震監(jiān)測(cè)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。繼續(xù)搞好防震減災(zāi)宣傳工作。利用5月份地震知識(shí)宣傳月、7.28唐山抗震33周年機(jī)會(huì),開(kāi)展防震減災(zāi)知識(shí)宣傳活動(dòng),在活動(dòng)中,發(fā)放宣傳資料2000多份,宣傳人數(shù)達(dá)8000多人。為進(jìn)一步做好防震減災(zāi)工作,開(kāi)展了防震減災(zāi)科普知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)活動(dòng),提高了人民群眾突發(fā)事件應(yīng)變能力。

      (四)科技合作工作。為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力支撐。在充分挖掘市內(nèi)人才優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)了中國(guó)林業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院、河北農(nóng)林科院、河北科技大學(xué)等單位7名專(zhuān)家、教授為遵化市科技顧問(wèn)。建立了建龍民營(yíng)企業(yè)首家博士后科研工作站,同時(shí)與國(guó)內(nèi)燕山大學(xué)、北京科技大學(xué)等32家知名大專(zhuān)院校、科研院所的專(zhuān)家學(xué)者建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,并注重發(fā)揮廠辦科研機(jī)構(gòu)的作用,參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)、工程技改和科技成果的推廣工作,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

      (五)全國(guó)科技進(jìn)步考核工作。完成了2007—2008度全國(guó)科技進(jìn)步考核驗(yàn)收的各項(xiàng)材料整理、匯總和上報(bào)工作。在唐山市各縣市區(qū)排名第二。下一步將積極爭(zhēng)取通過(guò)全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)縣(市、區(qū))驗(yàn)收。

      (六)示范基地工作。立足本地資源優(yōu)勢(shì),針對(duì)板栗、核桃、鮮果、花生、蔬菜、食用菌等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的新品種新技術(shù),建立了10個(gè)特色產(chǎn)業(yè)基地,示范引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn),帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收。

      (七)機(jī)關(guān)效能工作。扎實(shí)開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),堅(jiān)持講黨性、重品行、作表率,圍繞“深入實(shí)際,破解難題,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧”的主題,著力強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí)、廉政意識(shí),著力改進(jìn)作風(fēng)、提高能力、解決問(wèn)題、健全機(jī)制,以制度建設(shè)為載體,以提高人員綜合素質(zhì)、提高辦事效率為目的,開(kāi)展?fàn)I造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相提高的系列創(chuàng)建活動(dòng)。一是建組織、定方案。為實(shí)現(xiàn)科技工作有新突破,機(jī)關(guān)干部有新形象,工作效能有新提高,為民服務(wù)有新成效提供組織保證,成立了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定活動(dòng)方案,做到活動(dòng)有目標(biāo)、動(dòng)作有步驟、成效有標(biāo)準(zhǔn)。二是下基層、搞調(diào)研。深入開(kāi)展“為企業(yè)解難題、為群眾送服務(wù)”活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)村、入企搞調(diào)研,將工作關(guān)口前移,切實(shí)為企業(yè)、為群眾辦實(shí)事、辦好事。三是定制度、抓落實(shí)。圍繞發(fā)展上要破解的難題、民生上要辦的實(shí)事、服務(wù)上要采取的措施,制定了公開(kāi)承諾、限時(shí)辦結(jié)、首問(wèn)負(fù)責(zé)等22項(xiàng)工作制度,采取明查暗訪、定期通報(bào)等形式,保證了各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。實(shí)現(xiàn)了干部素質(zhì)不斷提高、工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、為民服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)的目的,為我局各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      明年全市科技科技工作繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞建設(shè)“中等城市、和諧遵化”奮斗目標(biāo), 找準(zhǔn)位置,搶抓機(jī)遇,充分運(yùn)用和發(fā)揮科技對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用,以項(xiàng)目建設(shè)為載體,以服務(wù)為手段,努力為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效的科技支撐,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了卓有成效的工作。

      第三篇:遵化市廣播電視局技術(shù)科工作總結(jié)

      遵化市廣播電視局技術(shù)科工作總結(jié)

      2007年,遵化市廣播電視局的技術(shù)維護(hù)管理工作,在省、市廣電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞安全播出中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)“不間斷、高質(zhì)量、既經(jīng)濟(jì)、又安全”的維護(hù)總方針,按照“科學(xué)化、制度化、規(guī)范化”的標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)依照省、市廣電局有關(guān)安全優(yōu)質(zhì)播出標(biāo)準(zhǔn)和要求做好技術(shù)維護(hù)管理各項(xiàng)工作。在全臺(tái)職工的辛勤努力下,從內(nèi)部管理、設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、線路維護(hù)等各方面入手,創(chuàng)新觀念,科學(xué)管理,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),圓滿地完成了各種設(shè)備安裝、系統(tǒng)升級(jí)改造以及設(shè)備、線路維護(hù)和值機(jī)等各項(xiàng)工作任務(wù),確保了廣播電視設(shè)備的安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均優(yōu)于上級(jí)規(guī)定的要求,杜絕了一切政治事故和責(zé)任事故的發(fā)生,確保了黨和政府的聲音傳入千家萬(wàn)戶。技術(shù)維護(hù)管理工作取得了優(yōu)異成績(jī),邁上了新的臺(tái)階。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建章立制,科學(xué)管理。

      管理出效益,管理出成績(jī)。遵化市廣播電視局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把廣播電視技術(shù)維護(hù)管理工作提到重要議事日程,始終把主要精力放在廣播電視的技術(shù)維護(hù)管理上,不斷引導(dǎo)、啟發(fā)、教育全臺(tái)職工牢固確立“安全播出無(wú)小事、優(yōu)質(zhì)播出無(wú)止境”的工作理念,不斷強(qiáng)化職工的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí),切實(shí)把搞好技術(shù)維護(hù)管理這根弦繃得緊緊的,把確保播出系統(tǒng)萬(wàn)無(wú)一失作為工作目標(biāo),一絲不茍的投入工作。與此同時(shí),在科學(xué)化、正規(guī)化管理方面也傾注了很大的心血,下了很大的功夫,不斷完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,取得了顯著效果。

      為提高廣播電視播出信號(hào)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,我們除切實(shí)抓好各轉(zhuǎn)播臺(tái)(站)及機(jī)房設(shè)施、設(shè)備的管護(hù)外,從節(jié)目源、自辦節(jié)目播出抓起,制定了《前端機(jī)房管理制度》、《值班員崗位職責(zé)》、《重要節(jié)目播出保障制度》、《技術(shù)設(shè)備維護(hù)檢修制度》、《設(shè)備、儀器管理制度》、《有線機(jī)房安全播出制度》等一整套正規(guī)的播出和機(jī)房工作制度。這些制度不僅裝裱上墻,還裝訂成《內(nèi)部管理手冊(cè)》,人手一本,遵照?qǐng)?zhí)行,定期抽查。對(duì)制作、播出的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),當(dāng)天播出的各類(lèi)節(jié)目均由技術(shù)人員審簽,對(duì)達(dá)不到規(guī)定的播出信號(hào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,不予播出,這對(duì)廣播電視節(jié)目播出質(zhì)量的提高起到了很大的監(jiān)督促進(jìn)作用。

      另外,我們還建立了定期監(jiān)督檢查制度,檢查制作、播出有關(guān)單位的設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出,督促解決。

      這些制度的實(shí)施,使我局的各項(xiàng)技術(shù)工作制度化、程序化,做到了工作有章可循,獎(jiǎng)罰有據(jù)可依,技術(shù)維護(hù)管理水平提高了一個(gè)新層次,保證了設(shè)備運(yùn)行處于良好狀態(tài),提高了設(shè)備完好率和安全優(yōu)質(zhì)播出,未發(fā)生重大事故,停播率達(dá)到了省、市廣電局規(guī)定的指標(biāo)。

      二、制定應(yīng)急演練預(yù)案,并多次進(jìn)行應(yīng)急演練。

      通過(guò)我們?cè)诓コ霾俊埳桨l(fā)射臺(tái)、演播大廳進(jìn)行的各種突發(fā)情況的應(yīng)急演練。提高了整個(gè)廣播電視工作隊(duì)伍的安全播出警覺(jué)意識(shí)。能有效、有序應(yīng)對(duì)突發(fā)事故,做到迅速處置,確保安全播出。

      三、、強(qiáng)化技術(shù)維護(hù),確保廣播電視優(yōu)質(zhì)播出。

      我們技術(shù)科擔(dān)負(fù)著從攝、錄、編、播、收、轉(zhuǎn)、發(fā)、等設(shè)備的管理與維護(hù)到舞臺(tái)燈光、音響;從新設(shè)備的技術(shù)考察及到位調(diào)試;從傳統(tǒng)設(shè)備到計(jì)算機(jī)各類(lèi)技術(shù)設(shè)備的維護(hù)工作。隨著我局事業(yè)的發(fā)展,各類(lèi)新設(shè)備不斷投入使用,設(shè)備保有量越來(lái)越大。使得維護(hù)量大大增加,我們加強(qiáng)日常保養(yǎng)力度,對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性管理,從傳統(tǒng)的以“修”為主轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代的以“防”為主。從維修及時(shí)提高到維護(hù)及時(shí),把隱患消滅于萌芽之中。我們建立了設(shè)備檔案,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備從發(fā)放到使用到發(fā)現(xiàn)故障隱患再到維修的全過(guò)程聯(lián)動(dòng)管理。保證了設(shè)備完好率。強(qiáng)化了節(jié)約既是創(chuàng)收意識(shí),通過(guò)不斷提高的業(yè)務(wù)技能和管理水平減少了故障率,降低了維護(hù)成本。

      我們堅(jiān)持小故障不隔夜,大故障及時(shí)診、及時(shí)報(bào)。24小時(shí)隨找既到,保證了各類(lèi)技術(shù)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

      四、思維超前,技術(shù)創(chuàng)新。對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,挖掘設(shè)備潛力,我們?nèi)翰呷毫?,?duì)配電應(yīng)急電源系統(tǒng)進(jìn)行了改造,增加了備用電源的保障時(shí)間。對(duì)電視硬盤(pán)播出機(jī)進(jìn)行了硬件升級(jí),提高了播出質(zhì)量及穩(wěn)定性。對(duì)龍山發(fā)射臺(tái)進(jìn)行了防雷改造,提高了播出安全性。自己組裝非線性編輯機(jī)2臺(tái),大大降低了設(shè)備購(gòu)置成本。利用電腦組裝廣播延時(shí)器一臺(tái),音頻制作工作站一臺(tái),提高了電臺(tái)節(jié)目的播出安全和制作質(zhì)量。

      五強(qiáng)化培訓(xùn),苦練真功,提高全體技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      廣播電視技術(shù)日新月異,迫使技術(shù)維護(hù)人員要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),解決新問(wèn)題,探索新經(jīng)驗(yàn),掌握現(xiàn)代廣播電視新技術(shù),以提高技術(shù)維護(hù)能力。制定了每周五下午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,讓技術(shù)骨干講授業(yè)務(wù)知識(shí),裝機(jī)、調(diào)機(jī)時(shí)全體人員都參與熟悉設(shè)備,不定期地抽查考核,做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),技術(shù)水平有明顯提高。通過(guò)努力,一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)”的職工隊(duì)伍正在茁壯成長(zhǎng)。這支高素質(zhì)的隊(duì)伍,為縣臺(tái)技術(shù)維護(hù)管理工作和安全優(yōu)質(zhì)播出提供了強(qiáng)有力的人力和智力支撐?,F(xiàn)在,所有值機(jī)和技術(shù)維護(hù)人員在當(dāng)班時(shí)發(fā)現(xiàn)一般性技術(shù)故障都能迅速處理解決,為降低停播率打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      五、組織有關(guān)科室參加安全播出例會(huì),對(duì)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析研究,掌握第一手資料,對(duì)設(shè)備狀況做到心中有數(shù)。

      廣播電視的各個(gè)環(huán)節(jié)作為整體,技術(shù)工作隱于其中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)與大局意識(shí),不爭(zhēng)功,不爭(zhēng)利,密切配合其他科室工作。發(fā)揚(yáng)團(tuán)體優(yōu)勢(shì),密切協(xié)作,瞄準(zhǔn)降低設(shè)備事故故障率,消滅特大型設(shè)備事故,降低技術(shù)性人為責(zé)任事故,降低非技術(shù)性事故這三大目標(biāo),確立新的技術(shù)維護(hù)意識(shí),強(qiáng)化新的有效措施,堅(jiān)持不懈的繼續(xù)做好廣播電視技術(shù)維護(hù)管理工作,勇于創(chuàng)新,不斷提高技術(shù)維護(hù)管理水平,確保廣播電視的安全優(yōu)質(zhì)播出。

      第四篇:遵化市地方稅務(wù)局2007年工作總結(jié)

      遵化市地方稅務(wù)局 2007年工作總結(jié)

      今年以來(lái),我局在遵化市委、市政府和唐山市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重心,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)決策部署,堅(jiān)持依法治稅,強(qiáng)化稅收征管,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      主要工作完成情況

      一、科學(xué)管理,挖潛增收,全力組織稅費(fèi)收入

      2007年,遵化市委、市政府核定我局稅收任務(wù)56000萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)18%。一年來(lái),全局廣大干部職工面對(duì)鋼鐵行業(yè)跌宕起伏、基礎(chǔ)稅源萎縮不前等不利因素,加強(qiáng)稅源管理,細(xì)化征管措施,規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法,全力挖潛增收,稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速增長(zhǎng)。全年共組織各項(xiàng)稅費(fèi)69568萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)20.98%。其中:稅收收入完成57000萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)20%;社保費(fèi)收入完成8599萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)20.42%;其他收入完成3969萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)29.43%。

      (一)監(jiān)控重點(diǎn),大宗稅源管理到位。我們?cè)谠鷮?shí)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)稅源普查的基礎(chǔ)上,確定了以強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控作為保收入、保財(cái)政的支撐點(diǎn),具體實(shí)施了 “納稅分級(jí)管理制度”、“重點(diǎn)稅源信息交流制度”、“重點(diǎn)稅源一戶式管理制度”、“重點(diǎn)稅源收入旬報(bào)制度”和“重點(diǎn)稅源專(zhuān)項(xiàng)考核制度”等五項(xiàng)制度,全面強(qiáng)化重點(diǎn) 1 企業(yè)日常稅費(fèi)征管,確保了大宗收入不出閃失。

      (二)強(qiáng)力出擊,依法整頓重點(diǎn)行業(yè)稅費(fèi)管理秩序。我局成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)、局領(lǐng)導(dǎo)班子分行業(yè)牽頭、各部門(mén)全員參與的專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了礦山業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等五大行業(yè)為治理的重點(diǎn)。一是狠抓鋼鐵行業(yè)稅收專(zhuān)項(xiàng)治理。對(duì)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)和大中型采選礦等主體稅源企業(yè),增派骨干力量、細(xì)化檢查項(xiàng)目,從電力部門(mén)獲取耗用電量的原始憑證,統(tǒng)一規(guī)范“以電核稅”方法,確保大宗稅源底數(shù)清、稅款清、做到應(yīng)收盡收;對(duì)小規(guī)模采選礦戶,逐村堪查鐵礦采點(diǎn)生產(chǎn)情況,健全稅務(wù)登記臺(tái)帳,實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控和戶籍稅源監(jiān)管。全年入庫(kù)鋼鐵礦山行業(yè)相關(guān)稅收29123萬(wàn)元。二是狠抓房地產(chǎn)市場(chǎng)、建筑業(yè)稅收專(zhuān)項(xiàng)治理。嚴(yán)格落實(shí)《建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)稅收征管暫行辦法》,完善建筑市場(chǎng)稅源管理信息庫(kù),切實(shí)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的信息傳遞,全面掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)戶數(shù)、項(xiàng)目樓盤(pán)數(shù)量、建筑面積、預(yù)售及銷(xiāo)售等情況,嚴(yán)格發(fā)票管理制度,把好工程項(xiàng)目的開(kāi)工登記關(guān)、工期中間跟蹤管理關(guān)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)監(jiān)控關(guān)。全年累計(jì)入庫(kù)相關(guān)稅收11781萬(wàn)元,對(duì)不按規(guī)定使用發(fā)票的11戶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商罰款11萬(wàn)元。三是狠抓交通運(yùn)輸業(yè)稅收專(zhuān)項(xiàng)治理。我們要求業(yè)戶發(fā)生的貨款與運(yùn)費(fèi)收入必須單獨(dú)核算,按規(guī)定各自計(jì)算增值稅和運(yùn)輸業(yè)營(yíng)業(yè)稅,減少將運(yùn)費(fèi)混入貨款現(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)增加地方收入。2007年入庫(kù)交通運(yùn)輸業(yè)稅收4018萬(wàn)元。四是狠抓飲食服務(wù)業(yè)稅收專(zhuān)項(xiàng)治理。在全面推行定額加發(fā)票管理的基礎(chǔ)上,2 對(duì)飲食業(yè)納稅人的所在地段、營(yíng)業(yè)面積、從業(yè)人數(shù)、餐桌數(shù)量、雅間數(shù)量、廚師人數(shù)、經(jīng)營(yíng)特色和淡旺季以及客流量等綜合信息進(jìn)行調(diào)查摸底,依法重新核定納稅營(yíng)業(yè)額。全年共對(duì)270多戶納稅人調(diào)整了應(yīng)納稅額,累計(jì)入庫(kù)飲食服務(wù)業(yè)稅收1190萬(wàn)元。五是創(chuàng)新思路,實(shí)施社保費(fèi)精細(xì)化管理。我局建立了重點(diǎn)費(fèi)源監(jiān)控底冊(cè),按月進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有參保單位分戶建檔,單獨(dú)管理,一戶一檔,實(shí)時(shí)跟蹤。同時(shí),我們將約談制度引入社保費(fèi)的日常征管工作中,有效提升了社保費(fèi)征繳的總量和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了征收總量連續(xù)7年“換字頭”,由2001年歸屬地稅征收時(shí)的2390萬(wàn)元,增長(zhǎng)到2007年的8599萬(wàn)元,以每年1000多萬(wàn)元的速度遞增,受到了市委、政府和廣大離退休人員的高度贊揚(yáng)。在今年唐山市地稅系統(tǒng)稅政工作會(huì)議上,我局作了典型發(fā)言,特別是省局黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)邢國(guó)輝對(duì)我們的作法給予了批示肯定。

      (三)綜合治稅,搭建穩(wěn)固的社會(huì)治稅平臺(tái)。全力實(shí)施政府管稅、部門(mén)協(xié)稅、群眾護(hù)稅,搭建綜合治稅平臺(tái)。一是把稅收計(jì)劃量化到鄉(xiāng)鎮(zhèn),細(xì)化到街道,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府對(duì)稅收征管工作的大力支持。有條件的地區(qū)牽頭成立稅費(fèi)綜合治理小組,加大零散稅收的整治力度。二是對(duì)管理松散、難度較大的稅種,如車(chē)船稅,房產(chǎn)交易印花稅,土地轉(zhuǎn)讓、銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)、租賃行業(yè)營(yíng)業(yè)稅等,積極聯(lián)系保險(xiǎn)公司、車(chē)管所、運(yùn)管站、房管局、土地所等部門(mén),強(qiáng)化代扣代繳、代征代繳。三是加大稅法宣傳力度,鼓勵(lì)群眾舉報(bào)偷逃稅行為。在全市范圍內(nèi)培養(yǎng)協(xié)稅、護(hù)稅聯(lián)絡(luò)員,形 3 成龐大的群眾協(xié)護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)。

      (四)依法治稅,全力實(shí)現(xiàn)征、管、查的良性互動(dòng)。今年,我們嚴(yán)格按照上級(jí)部署,積極探索分級(jí)分類(lèi)稽查模式,以重拳打擊涉稅大案要案為突破口,充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的“重點(diǎn)打擊”、“預(yù)警防范”和“以查促管”的職能作用,體現(xiàn)法律的剛性,把稅收征管存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),全力實(shí)現(xiàn)征、管、查的良性互動(dòng)。一是堅(jiān)決拔掉“釘子戶”。充分發(fā)揮稽查局和稅務(wù)治安辦的“鐵拳”作用,確定整治的重點(diǎn)對(duì)象,嚴(yán)格按照稽查操作規(guī)程辦案,對(duì)稽查介入的案件杜絕以補(bǔ)代罰,以罰代刑,堅(jiān)決做到嚴(yán)格執(zhí)法。二是集中解決“游擊戶”。針對(duì)采礦產(chǎn)量不易測(cè)定,城區(qū)范圍內(nèi)無(wú)資質(zhì)建筑安裝業(yè)戶多,交通運(yùn)輸業(yè)納稅人經(jīng)營(yíng)不規(guī)范、流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn),采取蹲點(diǎn)監(jiān)控、社區(qū)普查和委托代征等手段,強(qiáng)化這些行業(yè)的日常征管,解決小采礦、小建筑隊(duì)、個(gè)體車(chē)輛納稅戶難管易漏的問(wèn)題。三是加大對(duì)違法行為的打擊力度。對(duì)那些故意逃避納稅義務(wù)的不法分子,我們?cè)谝婪ㄐ姓幕A(chǔ)上加大懲處力度,依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行措施,嚴(yán)厲打擊偷、逃、騙、抗稅行為,規(guī)范納稅秩序。

      二、以科學(xué)化、精細(xì)化為重點(diǎn),不斷夯實(shí)征管基礎(chǔ)建設(shè) 今年以來(lái),我們以全面提高征管質(zhì)量和效率為目標(biāo),在“精”字上作文章,在“細(xì)”字上下功夫,突出重點(diǎn),整體推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)流程、稅源、方法和責(zé)任管理的精細(xì)化。一是實(shí)現(xiàn)流程管理精細(xì)化。嚴(yán)格落實(shí)稅收業(yè)務(wù)流程,以最大限度地實(shí)現(xiàn)稅收增長(zhǎng)為 4 目標(biāo),統(tǒng)一和規(guī)范征管文書(shū),簡(jiǎn)并表證單書(shū)。制定有力舉措,暢通信息流轉(zhuǎn)渠道,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作機(jī)制,在機(jī)關(guān)科室之間,征、管、查部門(mén)之間,建立完善的信息交換與共享、資料傳遞定期報(bào)告、情況建議反饋等工作聯(lián)系制度,實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)流”與“信息流”的有機(jī)結(jié)合,靠工作合力提升工作效能。二是實(shí)現(xiàn)稅源管理精細(xì)化。牢固樹(shù)立“稅源管理為本”的理念,在廣度上拓展稅源管理的外延,在內(nèi)涵上拓展稅源管理的深度。充分利用已有的信息化手段,完善納稅人信息“一戶式”管理責(zé)任制,拓寬對(duì)納稅人生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等動(dòng)靜態(tài)信息的采集更新。通過(guò)加強(qiáng)信息交換和比對(duì),開(kāi)展有針對(duì)性的漏征漏管清查,對(duì)全市現(xiàn)有稅源、潛在稅源實(shí)現(xiàn)有效控管。三是實(shí)現(xiàn)管理方法精細(xì)化。一方面,切實(shí)強(qiáng)化日常納稅評(píng)估工作,增強(qiáng)日常管理的針對(duì)性,通過(guò)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)稅負(fù)異常,采取重點(diǎn)納稅約談、重點(diǎn)稅源分類(lèi)監(jiān)控等措施,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);另一方面,加大對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及相關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)信息采集力度,做好分行業(yè)、分區(qū)域、分稅種的宏觀和微觀稅負(fù)分析,對(duì)重點(diǎn)納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、稅收指標(biāo)進(jìn)行橫縱比對(duì),篩選出有疑點(diǎn)的業(yè)戶進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估,增強(qiáng)稅源管理的可操作性和針對(duì)性。四是實(shí)現(xiàn)責(zé)任管理的精細(xì)化。在日常征管中,切實(shí)突出稅收管理員的主體地位和責(zé)任,形成“崗位職責(zé)—工作標(biāo)準(zhǔn)—考核監(jiān)督—獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”的責(zé)任鏈,細(xì)化每個(gè)環(huán)節(jié)稅收管理的工作職責(zé)、考核方式和責(zé)任追究,有效增強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法的程序性、責(zé)任性、時(shí)效性,強(qiáng)化過(guò)程控制,嚴(yán)格責(zé)任追究,5 使事前預(yù)警、事中控制、事后監(jiān)督融為一體,實(shí)現(xiàn)管理進(jìn)位,有效解決稅源底數(shù)不清、管理不到位的問(wèn)題。

      三、以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為支撐,提升信息化管理水平

      一是學(xué)習(xí)上堅(jiān)持電子施教。繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)制度,全體干部職工通過(guò)“網(wǎng)絡(luò)教育”系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論、稅收業(yè)務(wù)、文明禮儀、廉政法規(guī)等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化。二是行政管理上堅(jiān)持電子公開(kāi)。把機(jī)關(guān)工作制度、干部任免獎(jiǎng)懲、經(jīng)費(fèi)支出、各項(xiàng)考核結(jié)果、重大工作計(jì)劃和完成情況及其它關(guān)系干部職工切身利益的問(wèn)題等都及時(shí)在網(wǎng)上公布,讓干部職工及時(shí)了解全局工作動(dòng)態(tài),同時(shí)接受廣泛監(jiān)督,增加工作的透明度。三是服務(wù)質(zhì)量堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督。通過(guò)視頻聲訊系統(tǒng)對(duì)各辦稅廳內(nèi)人員的著裝、環(huán)境衛(wèi)生、文明禮儀、工作秩序、安全防范等各種規(guī)范行為進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查和監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量。四是日常辦公堅(jiān)持“電子直通”。利用網(wǎng)絡(luò)召開(kāi)會(huì)議、舉辦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、組織全員政治業(yè)務(wù)考試等,將各類(lèi)通知、信息、簡(jiǎn)報(bào)、廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、工作計(jì)劃、規(guī)章制度等內(nèi)容全部納入網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),減少車(chē)來(lái)人往,降低了稅收成本,提高了工作效率。

      四、以黨的十七次代表大會(huì)為契機(jī),全力抓好隊(duì)伍建設(shè) 今年以來(lái),我局以十七大為契機(jī),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹(shù)立人才是第一資源的觀念,堅(jiān)持以人為本,按照新時(shí)期地稅工作“四化兩提高”的總體要求,以能力建設(shè)為核心,堅(jiān)持“六抓、六促”,全力抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。一是“抓素質(zhì)促提高”。全方位 6 抓教育,積極組織股級(jí)、副股級(jí)和各個(gè)工作崗位技能考試,促進(jìn)干部職工整體素質(zhì)的提高。二是“抓制度促規(guī)范”。制定和完善各項(xiàng)制度規(guī)定,規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)地稅各項(xiàng)工作的正規(guī)化。三是“抓考核促效能”。以電子考核為基礎(chǔ),輻射、帶動(dòng)和細(xì)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核與獎(jiǎng)懲,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。四是“抓團(tuán)結(jié)促正氣”。做好思想政治工作,領(lǐng)導(dǎo)干部善于觀察、捕捉干部隊(duì)伍的思想傾向和問(wèn)題苗頭,相互之間多交流、交心,全力營(yíng)造融洽、和諧、和睦的工作氛圍。五是“抓監(jiān)督促落實(shí)”。下力抓好稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督,使稅收征、管、查和行政人、財(cái)、物的管理規(guī)范落到實(shí)處。六是“抓創(chuàng)建促發(fā)展”。以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)活動(dòng)為載體,使地稅事業(yè)沿著科學(xué)規(guī)范的,持續(xù)發(fā)展的,高效廉潔的“高速路”飛躍發(fā)展,使我們遵化地稅干部隊(duì)伍成為了“保地方財(cái)力、促經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的“護(hù)衛(wèi)艦隊(duì)”。

      五、以教育引導(dǎo)為著力點(diǎn),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

      一是強(qiáng)化教育,提高認(rèn)識(shí),全面增強(qiáng)干部的廉潔自律意識(shí)。我局始終把反腐倡廉教育作為開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度,克服一些干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部思想上存在的理論學(xué)習(xí)“虛化”,或重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、輕政治學(xué)習(xí)的傾向,提高對(duì)政治理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí);以理想信念教育為重點(diǎn),深入開(kāi)展以政策觀念、法制觀念、紀(jì)律觀念為主要內(nèi)容的教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,做遵紀(jì)守法和廉潔自律的模范;深入開(kāi)展正面典型示范教育 7 和反面典型警示教育。以系統(tǒng)內(nèi)外正反兩方面典型,教育廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)和處理奉獻(xiàn)精神和利益原則、黨的事業(yè)和個(gè)人價(jià)值、全局利益和局部利益三個(gè)關(guān)系,正確對(duì)待和把握個(gè)人利益,牢固樹(shù)立起大局觀念,淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn),筑牢遏制腐敗行為發(fā)生的思想道德防線;切實(shí)抓好黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育,繼續(xù)搞好預(yù)防職務(wù)犯罪教育。4月29日,我局邀請(qǐng)市紀(jì)委副書(shū)記郝立明同志就地稅系統(tǒng)預(yù)防職務(wù)犯罪、黨員干部紀(jì)律條規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行了警示教育和政策宣講。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化形象,有效加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。大力倡導(dǎo)艱苦樸素的作風(fēng),深入推進(jìn)“落實(shí)管理年”活動(dòng),重點(diǎn)放在解決系統(tǒng)內(nèi)容易發(fā)生的“吃、拿、卡、要、報(bào)”,收人情稅、關(guān)系稅,借占納稅人錢(qián)物等嚴(yán)重侵害納稅人利益問(wèn)題上,落實(shí)好首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制,提高服務(wù)質(zhì)量,提升執(zhí)法水平。三是深化管理,推進(jìn)改革,進(jìn)一步健全監(jiān)督制約機(jī)制。通過(guò)不斷規(guī)范征、管、查之間的關(guān)系,進(jìn)一步解決權(quán)力過(guò)于集中或過(guò)于分散等問(wèn)題,逐步形成相互聯(lián)系又相互制約的征管格局。繼續(xù)推進(jìn)稅收信息化建設(shè)步伐,提高征管現(xiàn)代化水平,杜絕執(zhí)法的隨意性,發(fā)揮現(xiàn)代科技預(yù)防腐敗的作用。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)齊抓共管的整體合力。四是強(qiáng)化監(jiān)督,把好關(guān)口,加強(qiáng)對(duì)干部的權(quán)力制約。首先是加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)民主集中制情況的監(jiān)督,重大事項(xiàng)、重大決策、重大問(wèn)題必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定。其次是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉政準(zhǔn)則,執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品登記、收入申報(bào)等 8 廉政規(guī)定情況的監(jiān)督。再次是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“工作圈、生活圈、社交圈”的監(jiān)督,延伸監(jiān)督的觸角。

      2007年12月31日

      第五篇:旅游局年終工作總結(jié)[定稿]

      旅游局年終工作總結(jié)

      ★工作總結(jié)頻道為大家整理的旅游局年終工作總結(jié),供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。市行評(píng)辦:

      根據(jù)市行評(píng)辦關(guān)于行風(fēng)評(píng)議的工作部署,7月份,我市旅游行業(yè)行風(fēng)評(píng)議工作轉(zhuǎn)為第二階段,即自查自糾階段。在第一階段學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上,對(duì)照評(píng)議內(nèi)容進(jìn)行自查自評(píng)。堅(jiān)持依靠人民群眾,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)置于全社會(huì)的監(jiān)督之下的原則,廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn);堅(jiān)持邊評(píng)邊改,評(píng)改結(jié)合的原則,認(rèn)真查擺政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題;通過(guò)查找政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)存在的突出問(wèn)題和廣泛征求意見(jiàn),為第三階段落實(shí)整改工作奠定基礎(chǔ)?,F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

      一、自查自糾階段工作小結(jié)

      1、深化思想認(rèn)識(shí),周密部署安排。機(jī)關(guān)各責(zé)任處室及區(qū)縣旅游局把自查自評(píng)當(dāng)作重要工作來(lái)抓,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確和履行各自的職責(zé),同時(shí)做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),促進(jìn)自查自糾階段的工作得到落實(shí)。

      2、采取多種形式,認(rèn)真排查問(wèn)題。自查自糾階段,分別就依法經(jīng)營(yíng)、事務(wù)公開(kāi)、辦事高效、便民惠民、踐諾誠(chéng)信、廉潔從業(yè)、文明服務(wù)等方面做了調(diào)查,各區(qū)縣旅游局分別采用座談、走訪、致函、發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式廣泛征求群眾的意見(jiàn)和建議,共發(fā)

      放征求意見(jiàn)表800份;共收集到各類(lèi)意見(jiàn)、建議45條。各責(zé)任處室分別要求各重點(diǎn)參評(píng)單位向服務(wù)對(duì)象發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷3540份,廣泛征求意見(jiàn)。收集到各類(lèi)意見(jiàn)和建議15條,梳理為8大類(lèi),分發(fā)到機(jī)關(guān)各責(zé)任處室研究整改。

      3、積極配合行風(fēng)監(jiān)督員的明查暗訪。市行風(fēng)監(jiān)督員和行評(píng)辦通過(guò)走訪旅游企業(yè)、收集旅游廣告,暗訪旅游線路跟團(tuán)旅游,聽(tīng)取匯報(bào),查看臺(tái)帳等多種形式對(duì)旅游行業(yè)是否依法行政、旅游投訴的處理機(jī)制、對(duì)旅游企業(yè)和旅游從業(yè)人員的監(jiān)管做了全方位的調(diào)查,我局積極配合行風(fēng)監(jiān)督員和行評(píng)辦行動(dòng)。對(duì)他們提出的問(wèn)題和意見(jiàn)及時(shí)改正,做到未評(píng)先改,邊評(píng)邊改。特別是有針對(duì)性地研究制定了下一階段整改計(jì)劃,努力通過(guò)行評(píng)工作促進(jìn)行風(fēng)和政風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

      4、研究部署了“千企大走訪計(jì)劃”。根據(jù)行管現(xiàn)狀,本著服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的實(shí)際。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以旅游行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)為切入點(diǎn)和突破口,以提高旅游服務(wù)質(zhì)量和游客滿意度為歸依,轉(zhuǎn)變管理觀念,改進(jìn)工作方式,注重從源頭上、機(jī)制創(chuàng)新上解決問(wèn)題,制定了千家旅游企業(yè)大走訪規(guī)劃,細(xì)化了任務(wù),明確了目標(biāo)。

      5、進(jìn)一步加強(qiáng)旅游市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)治理,推進(jìn)旅游行風(fēng)建設(shè)深入開(kāi)展。以“一日游”、旅游廣告、旅游車(chē)輛、寺廟進(jìn)香行為規(guī)范等為重點(diǎn)內(nèi)容,指導(dǎo)幫助企業(yè)組建“**風(fēng)光一日游”公司,“統(tǒng)一車(chē)輛、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一線路、統(tǒng)一服務(wù)”,提升一日游品

      質(zhì);開(kāi)展旅游廣告規(guī)范治理活動(dòng),從源頭上規(guī)范旅游經(jīng)營(yíng)行為;會(huì)同工商、宗教部門(mén),檢查規(guī)范寺廟進(jìn)香及其它旅游經(jīng)營(yíng)行為,切實(shí)保障旅游消費(fèi)者的利益。組織“一日游”講解培訓(xùn)86人次。

      6、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與行風(fēng)建設(shè)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)引領(lǐng)行風(fēng)建設(shè)、以行風(fēng)建設(shè)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)推進(jìn),促進(jìn)機(jī)關(guān)、行業(yè)的全面建設(shè)。按照市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)處室作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的要求,以“三幫五服務(wù)”活動(dòng)為重點(diǎn),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),大力開(kāi)展“評(píng)議處室”活動(dòng),不斷增強(qiáng)處室作風(fēng)建設(shè)的動(dòng)力,切實(shí)解決“中間梗阻”、政令不暢等問(wèn)題,提高機(jī)關(guān)處室作風(fēng)建設(shè)的水平,為保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定和加快**旅游產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展提供良好的服務(wù)和有力的保障。

      二、檢查整改階段工作計(jì)劃

      1、深入進(jìn)行再動(dòng)員,進(jìn)一步提高對(duì)行評(píng)整改工作重要性的認(rèn)識(shí)。經(jīng)市及區(qū)縣旅游局和各重點(diǎn)參評(píng)單位干部職工的共同努力,行風(fēng)評(píng)議工作有了一個(gè)良好的開(kāi)端和可喜的局面,但面上工作開(kāi)展還不夠平衡,個(gè)別責(zé)任單位責(zé)任還不落實(shí),工作不細(xì)不實(shí),轉(zhuǎn)入第三階段工作后,要對(duì)各級(jí)旅游局和重點(diǎn)參評(píng)單位進(jìn)行再動(dòng)員、再部署,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、細(xì)化工作。

      2、梳理問(wèn)題,制定措施,認(rèn)真抓好整改工作的落實(shí)。把發(fā)現(xiàn)和群眾反映的問(wèn)題及行評(píng)代表、監(jiān)督員提出的意見(jiàn)建議,按照各參評(píng)類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)歸納、梳理,并制定切實(shí)可行的整改措施,能立即整改的立即整改,暫時(shí)無(wú)法整改到位的也明確了整改期限、責(zé)

      任單位和責(zé)任人,切實(shí)抓好整改落實(shí)。

      3、結(jié)合業(yè)務(wù)工作,創(chuàng)造性地開(kāi)展行評(píng)整改各項(xiàng)工作。把整改工作與旅游業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,繼續(xù)有力的推進(jìn)有特色的專(zhuān)項(xiàng)工作,做到相輔相承、互相促進(jìn)?!氨T鲩L(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型,打造全國(guó)最誠(chéng)信旅游城市”、“千企大走訪”、“萬(wàn)名游客大回訪”等工作在下階段要繼續(xù)聯(lián)動(dòng)推進(jìn),要有階段性的成果,為測(cè)評(píng)工作打基礎(chǔ)。

      4、注重加大宣傳力度。特別是旅游市場(chǎng)監(jiān)管方面,要曝光以

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