第一篇:后勤負責人工作總結(jié)
工作總結(jié)
一、今年的工作情況
1、切實抓好企業(yè)后勤日常管理工作。按照公司上年年終會議的工作布置,并詳細地訂立了宿舍管理條例和宿舍分配標準,完善了職工的住宿問題。加強了對食堂的管理,盡管今年下半年物價不斷的上漲,但食堂在原有的伙食費用標準未變的情況下,通過我部門后勤食堂全體工作人員的努力,采取將菜的形式和口味多樣化的辦法,依然保持了較好的伙食質(zhì)量。通過對衛(wèi)生區(qū)域的劃分和對區(qū)域負責人的明確,衛(wèi)生方面得到了很大的改變,給全體職工提供了一個良好的工作環(huán)境和休息環(huán)境。消防、車輛等管理工作均運行較為正常。一年來,為員工全心全意投入工作和公司順利的發(fā)展較好的完成了后勤的服務(wù)管理工作。
2、從今年開始,對所有新聘人員采取三級安全生產(chǎn)崗前教育,對所有的職工檔案全部進行了更新,根據(jù)人事管理制度與聘用員工100%簽訂了勞動合同,認真落實了公司的工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作。緊密聯(lián)系生產(chǎn),較好地完成了公司全年的人力需求。
3、做好了公司各種會議和活動的策劃、組織、實施工作和后勤服務(wù)工作。同時在我部門人員多方面的努力下,從上一年年至今年12月份止,向政府部門爭取了“創(chuàng)學習型企業(yè)先進單位” “創(chuàng)學習型企業(yè)示范單位”等30多個獎項,并通過各種渠道和方式對企業(yè)作了進一步的宣傳,使企業(yè)在當?shù)氐闹鹊玫竭M一步的提升。
4、全年來,公司基本未發(fā)生過員工集體罷工事件和暴力事件,全體職工相處較為和睦,基本實現(xiàn)了總經(jīng)理在今年第一次全體管理人員會議上提倡的陽光管理理念。公司為進一步提高安全保衛(wèi)工作的可靠性,已于今年7月份開始至今年10份止,先后對公司生產(chǎn)車間、樓道、食堂及各公共場所;工廠周圍;各重要場所等安裝了監(jiān)控器、報警器、CK報警器等保衛(wèi)設(shè)備。從而更進一步地提高了公司安全保衛(wèi)系數(shù),為職工的生命、財產(chǎn)安全和公司良好的運轉(zhuǎn)提供了更可靠的安全保障。
5、按照公司組織架構(gòu)的設(shè)立,我部門對各崗位的職責要求進行了詳細的編寫,且進一步地對其各崗位職責進行了工作事項的量化處理,更加明確了各崗位的工作考核標準,從而使其各崗位有了較客觀的績效考核依據(jù),預(yù)計在下一年正式實施后,可使工作效率得到進一步的提高。-
二、有所不足和今后方向。
一年來本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里,自己決心認真工作、提高工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習相關(guān)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的
支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
三、加強自身業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了于職務(wù)基本相符的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
第二篇:城網(wǎng)建設(shè)后勤負責人個人工作總結(jié)
城網(wǎng)建設(shè)公司后勤負責人個人工作總結(jié)
不知不覺間,來到中區(qū)公司已經(jīng)有6年時間了,在工作中,經(jīng)歷了酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多寶貴的經(jīng)驗及教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在2011年里,通過努力,在工作上基本完成了公司領(lǐng)導及上級交代的工作,自身的工作亦比較好地完成了,但也存在了很多不足?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、完成了大修技改城網(wǎng)工程約100多項,用戶工程約幾十項?;灸馨凑胀K碗姷臅r間提供所需的設(shè)備材料,及時配合項目經(jīng)理報竣工等工作。在搶修工程中亦能主動配合施工現(xiàn)場,盡快解決問題,做好后勤該做的工作。
二、完成了新舊倉庫的搬遷與整理工作(包括材料倉和電纜倉),安排好新崗位人員的工作,盡量做到人性化配置。
三、在工作中主要存在的問題:
1、需加強自我的管理能力及業(yè)務(wù)水平,通過多了解和學習,對相關(guān)的問題有越來越好的認識。加強溝通能力,多問多做,加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
2、工作中還是出現(xiàn)一些不必要的錯誤,比較粗心大意,工作不夠仔細,做事還是不夠積極主動。
3、缺少平時工作的知識總結(jié),如每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
六、2012年的工作計劃:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;
3、精細化工作方式的思考和流程。
4、加強專業(yè)技能及業(yè)務(wù)水平的學習,提高自我價值和能力。
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
第三篇:后勤負責人安全工作責任書
后勤負責人安全工作責任書
食堂是學校安全工作的重要部門。加強食堂飲食衛(wèi)生與安全是落實學?!鞍踩谝弧钡幕静呗浴榱嗽鰪娛程玫陌踩婪兑庾R,堅決杜絕意外事故的發(fā)生,落實安全工作責任制,根據(jù)食堂負責人的職責要求,特簽訂本責任書。
一、責任
1、注意食堂人員的身體狀況,每年進行要體檢一次,做到人人持證上崗,保證身體健康,一旦發(fā)現(xiàn)食堂人員身體有異常,馬上催促離開工作崗位。
2、大力宣傳《食品衛(wèi)生法》和預(yù)防食物中毒的有關(guān)知識,強化食堂人員衛(wèi)生法制觀念。督促炊事人員食品知識的學習,提高炊事員衛(wèi)生意識。
3、健全食品衛(wèi)生管理制度、崗位責任制及預(yù)防食物中毒責任人制度,針對各重點環(huán)節(jié)落實相應(yīng)的措施。
4、加大衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的投入改建,及時修理一些設(shè)施、設(shè)備,嚴格功能分區(qū),做到布局合理,防止交叉污染。
5、全面安排布置食堂衛(wèi)生工作,抓好食堂管轄的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,做到無灰塵、無污染、無油污,水溝要干凈、暢通、無異味。
6、加強食物監(jiān)督,經(jīng)常性地檢查食物情況,嚴禁生食水產(chǎn)品(海產(chǎn)品)上桌供應(yīng),不得購買變壞、污染的食物,熟食、冷盆菜時間不得超過4小時。
7、加強餐用器具的消毒工作,每次用餐后其用具都必須進行 消毒。水池、鍋及其他用具都要及時清洗干凈。
8、經(jīng)常督促全體炊事人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和操作制度,工作時穿戴工作衣、工作帽,不戴首飾。要求天天搞好個人衛(wèi)生,勤洗澡、勤剪指甲、勤洗頭理發(fā)、勤換衣。
9、督促炊事人員注意用電、煤氣的安全,對用電、用氣結(jié)束時,要馬上關(guān)閉。食堂門窗及時關(guān)好,人一旦離開隨手關(guān)門關(guān)窗。
10、按食品衛(wèi)生制度,督促炊事人員搞好食品衛(wèi)生:做到生熟刀與案板分開,洗葷、蔬菜水池分開,清洗炊具做到一刮二洗三消毒四沖五保潔。
11、按不同的季節(jié)消殺四害,尤其夏秋兩季作為蚊、蠅、蟑的消殺季,堅持經(jīng)常投放噴灑藥物,做到無蚊蠅蟑螂。
12、安排好學生中餐的座位,要求吃飯時基本保持安靜,保證中午學生用餐有序、衛(wèi)生。
13、經(jīng)常關(guān)注食堂的用餐情況,一旦發(fā)生特殊情況馬上報告。
14、發(fā)生飲食事故,經(jīng)學校領(lǐng)導班子研究,經(jīng)予嚴肅的處理;嚴重的交由上級部門或司法機關(guān)處理。
本責任狀一式兩份,食堂負責人和學校各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。
新倉初中負責人 后勤負責人
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第四篇:務(wù)虛會后勤負責人發(fā)言提綱
務(wù)虛會后勤發(fā)言提綱
2015年末到2016年初,在單位領(lǐng)導有力指導下,在全單位干部職工通力配合下,我?guī)ьI(lǐng)后勤服務(wù)中心全體干部職工團結(jié)協(xié)作、攻堅克難,較好地完成了XX和XXX等各項工作,后勤管理和服務(wù)水平顯著提升。下面,我將今年工作的重點歸納為三個方面向單位領(lǐng)導和在座的處局長報告:
一、圍繞中心、服務(wù)大局,提高后勤管理科學化水平一是向外求援,爭取支持,改變工作經(jīng)費捉襟見肘窘?jīng)r。我單位2015年財政撥款XXX余萬元,支出XXX余萬元,表面上看有XXX萬元的盈余。但實際情況是如果僅靠家底,根本無法滿足工作任務(wù)和獎金計發(fā)(去年,在單位領(lǐng)導帶領(lǐng)下,我們與省財政廳反復(fù)溝通、多次上門,爭取到XXX、XXX、XXX、XXX等工作經(jīng)費支持XXX萬元,填補了經(jīng)費不足。今年適逢公務(wù)用車制度改革,公務(wù)交通補貼一年就需要XXX萬元。為此,我們計劃是在單位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,多向省財政廳等相關(guān)部門大力宣揚XXX工作對改革的貢獻,在經(jīng)費劃撥投入上能夠多給予支持。
二是精打細算,勤儉持家,盡力使資金使用效益最大化。首先是對經(jīng)費使用的每個環(huán)節(jié)都嚴格把關(guān)。在有限的財力下,優(yōu)先保證全省XXX工作會議、XXX會、XXX會、XXX
系統(tǒng)培訓等規(guī)定動作圓滿完成。其次嚴守財經(jīng)紀律,科學合理編制項目開支預(yù)算,使經(jīng)費開支真正實現(xiàn)公開、透明。再次努力節(jié)流,結(jié)合節(jié)能工作要求,狠抓日常辦公用品采購、會議文件資料的印刷、會議保障接待,杜絕鋪張浪費。
三是預(yù)想預(yù)測,加強統(tǒng)籌,確保車輛派遣運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)順暢。隨著XXX工作縱深發(fā)展,如何保障XX工作圓滿開展,是在省級綜合執(zhí)法用車平臺租車,還是采用購買社會化服務(wù)保障,亦或自帶車,需要仔細研究。如在平臺租車和購買社會化服務(wù)保障,則涉及到經(jīng)費測算。為此,我們計劃與省機管局加強溝通聯(lián)系,緊盯相關(guān)規(guī)定要求,借鑒兄弟單位做法,采取緊貼我單位實際又不違反已出臺規(guī)定要求的折中解決方案,即該派都派。
二、建章立制、審慎推進,確保公務(wù)用車制度改革收好尾
經(jīng)過近半年左右的籌劃、準備、組織與實施,單位公務(wù)用車制度改革基本完成。現(xiàn)車輛編制XX輛,分別是應(yīng)急公務(wù)、機要通信、后勤服務(wù)保障、老干部服務(wù)用車各XX輛。司機班基本情況是:新的公務(wù)用車制度初步建立。但隨之也帶來一些問題,比如:司機未全部定車定崗。車隊人員教育管理,車輛派遣、維護保養(yǎng)等工作要等司勤人員全部安置到位才能落實,人員具體如何安置要認真考量;車輛管理規(guī)章
制度還未建立。在模糊過渡期,我們積極向省政府辦公廳、省發(fā)改委、省人社廳和省財政廳等公務(wù)用車制度改革成員單位取經(jīng),在吸收借鑒這些單位好的經(jīng)驗做法基礎(chǔ)上,結(jié)合單位工作特點,擬形成緊貼我單位實際的車輛管理規(guī)章制度。
三、主動作為、靠前服務(wù),提升會議接待服務(wù)保障水平根據(jù)省行政中心周邊商業(yè)配套設(shè)施還不完備的現(xiàn)狀,我們前期已經(jīng)對就近的XX招待所和XX賓館的會議承辦、住宿、接待情況進行了實地考察,從了解的情況看,XX住宿餐飲接待能力在200人左右,會議廳可容納120人左右,裝修檔次適中,費用經(jīng)濟,是比較理想的會議定點結(jié)算單位。相比較而言,XX距離較遠,且檔次稍低,XX賓館則費用昂貴。綜合考慮,建議與XXX簽訂會議定點結(jié)算協(xié)議,今后中小型會議接待都安排在此。以單位名義召開的全省性、規(guī)模較大會議則安排在XX會議中心。
除去上述幾個大的方面問題,還有一些小問題,比如:綜治工作和節(jié)能工作開展,需要審慎地重新籌劃,以前有1樓大廳顯示屏,可以放映活動宣傳標語,可以在大廳外懸掛橫幅,可以在墻上粘貼宣傳畫,這些宣傳手段現(xiàn)在都不能用了,宣傳工作如何繼續(xù)扎實開展好,怎樣運用微信、微博、電子政務(wù)新媒體新手段宣傳推廣,需要我們在與省綜治辦、省公節(jié)辦加強聯(lián)系溝通的同時,開動腦筋、破舊立新,努力
加以研究。
第五篇:后勤工作總結(jié)
后勤工作總結(jié)
校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導下,在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校透過行政會議討論,具體工作如下:1.協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。2.嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺理解社會、學生家長的監(jiān)督。3.加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設(shè)備的管理工作,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所,是禮貌的象征。要樹立一所學校的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。因此,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學?!耙缘铝⑿?,依法治校,質(zhì)量強校,科研興?!钡臒o形支持。1.做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。2.做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。3.做好學校設(shè)施的維護工作。
三、工作反思在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責制沒有落實,有必要在下學期加強管理??傊?,總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于今后的努力。堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性,會把工作做得更好。
2018/6/28